矿山生产设备管理方案

➢ 设备的前期
企业自制设备 企业外购设备
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§2 生产设备的选择评价
➢ 设备前期管理工作的职责分工大致如下， ➢ ①规划部门。 ➢ ②工艺及生产准备部门。 ➢ ③设计制造部门。 ➢ ④财务部门。 ➢ ⑤质检部门。 ➢ ⑥设备动力部门。
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§2 生产设备的选择评价
➢ 二、设备的选择评价
张家口煤机厂、西安煤机厂的刮板机、皮带机 佳木斯的掘进机，鸡西采煤机 郑州、平顶山的液压支架 长沙的变压器等 可编辑课件
§1 矿山生产设备管理概述
➢ 设备管理： 是指在企业生产经营和基建施工过程中，通
过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规 划、设计、造型、购置、安装、使用、维护、修 理、改造、更新直至报废的全过程所进行的综合 管理工作。
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§1 矿山生产设备管理概述 ➢ 二、设备管理的发展 ➢ 从世界范围看，设备管理大体经历了三个
时期的发展过程。 ➢ 1．事后修理阶段 ➢ 2．预防维修阶段 ➢ 3．设备综合管理阶段
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设备管理发展历程
设备事后修理时期：设备发生故障之后，再进行修理 设备预防维修时期：定期预防维修模式强调设备管理以
➢ 习题 ➢ 1．现有甲、乙两种设备，其初期投资甲为20万元．乙为30万元，采
➢ 当两种设备方案对Байду номын сангаас时：
➢ 甲设备投资费用高，但使用后生产经营费降低，
➢ 乙设备投资费用虽较低，但使用后生产经营费却 比较高，可用追加投资回收期：
T (K 1 K 2 )/C (2 C 1 )
T (K 1/Q 1 K 2 /Q 2 )/C 2 (/Q 2 C 1/Q 1 )
（产量相同） （产量不等）
综合性管理 研究提高设备的可靠性、维修性设计，提高设计的质量和效
率。设备的设计阶段对其效率有决定性作用 把设备的一生，即整个寿命周期作为管理和研究的对象。设
备综合工程学把设备当作一个系统，并以它的整个寿命周期 为管理和研究对象 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈
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设备管理的任务与目的
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科技进步和自主创新已经成为推进煤炭工业健康发展的重要驱动力
2 煤矿开采技术处于世界先进水平
综放开采技术已成为厚煤层开采的主要途径，煤巷综掘成巷速度 达到800m/月，大型煤矿煤巷锚杆支护率达到60%以上，系列防爆 柴油机无轨运输车辆在大型煤矿得到广泛应用，煤矿安全监控、煤 矿井下人员位置监测、煤炭产量远程监测、生产调度通信等信息技 术研发取得成效；
F pr i(1i)n[1 (i)n1 ]
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§2 生产设备的选择评价
➢ 2）现值费用法 ➢ 将全年使用费用核算成相当初期投资时的
总现值，再与初期投资相加，以现值总费 用最低者为最优。公式为：
WKCsFrp
F rp [1 (i)n1 ]i(1i)n
书中例子
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§2 生产设备的选择评价
第五章 矿山生产设备管理
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科技进步和自主创新已经成为推进煤炭工业健康发展的重要驱动力
1 煤矿机械装备制造国产化水平显著提高
煤矿机械装备制造国产化水平显著提 高。年产600万吨大采高综采成套技术与 装备研制成功，创造了年产原煤1015.5 万吨的好成绩；年产千万吨综采成套装备 井下工业性试验进展顺利。我国安全高 效开采技术与装备总体水平达到国际先 进。
➢ 设备管理的具体任务可归纳为以下几点： 1．选好设备 2．用好设备 3．维修好设备 4．管好设备 5．做好设备的更新改造工作
➢ 设备管理的目的：是以经济的费用取得最佳的投 资效果。
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§2 生产设备的选择评价
➢ 一、设备的前期管理 ➢ 设备综合管理
设备的前期 备 管 的 理 前 ： 期 对 各 行 设 个 技 环 术 节 和 ， 设备的后期管理
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§2 生产设备的选择评价
➢ 2．费用效率分析法
➢ 以设备的生产效率的寿命周期费用对比，以设 备的费用效率高者为优。
式中，
Ec E/Cn
E c ——设备的费用效率
E ——设备的生产效率；
C n ——设备寿命周期费用。
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§2 生产设备的选择评价
➢ 设备的 设备的原始费用：初投始资费自外制购
寿命周
工资
期费 设备的使用费用：生经产营费能耗费
维修费等
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§2 生产设备的选择评价
➢ 3．总费用法 ➢ 把设备的原始投资费用和使用费用换算为相
同时间的费用后进行比较。 ➢ 1）年费用法
把设备的初期投资换算成每年均等支出的费用， 与年使用费用相加，以年总费用最低者为最优。 公式为
CKFprCs
产率、节约能源消耗、降低产品成本而获得的收 益额进行对比，求得设备的投资回收期。
➢ 不同设备在其它条件相同情况下以投资回收期短 者为优。
➢ 投资回收期按下两式计算 TK/C (1C2) （采用新设备后产量不变）
TK /C [1/Q (1 C 2/Q 2)Q 2]（采用新设备后产量变化）
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§2 生产设备的选择评价
预防为主，注重设备使用过程中的维护﹑保养﹑检查， 并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前 进行有计划的修理。 设备综合管理时期：70年代初，形成了设备综合管理理 论——设备综合工程学(Terotechnology)。
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设备综合工程学
把设备的最经济寿命周期费用作为其研究目的 把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行
➢ 设备选择就是设备选型。
➢ 选设备时要做细致的技术经济分析和评价工作，
➢ 原则 技 术术先
生 产产适
经济合理
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§2 生产设备的选择评价
➢ 常用的设备经济评价方法： ➢ 1．投资回收期法 ➢ 2．费用效率分析法 ➢ 3．总费用法
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§2 生产设备的选择评价
➢ 1．投资回收期法 ➢ 设备的投资费用与采用新设备后由于提高劳动生
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§1 矿山生产设备管理概述
➢ 一、矿山生产设备管理的意义 ➢ 1．关系生产的正常秩序 ➢ 2．关系矿井生产和职工的安全 ➢ 3．关系企业的经济效益
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§1 矿山生产设备管理概述 ➢ 设备管理包括： 设备的技术管理：选 、购 验收、安装、使用 ______________维修、报废、更新改造 设备的经济管理：最 投初 资、维修费用、 ______________改 _ 造费的筹集运用等