国家级优秀教学团队校内汇报

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1. 团队现状(3/3) )
管理制度
本中心及团队订立了“管理条例” 本中心及团队订立了“管理条例”,每年新 生入学时都要进行宣讲,要求严格贯彻执行。 生入学时都要进行宣讲,要求严格贯彻执行。 本中心及团队成立了“学生委员会”,负责 本中心及团队成立了“学生委员会” 学生的日常工作。 学生的日常工作。 本中心及团队每年举行全体师生都要参加的 大型活动,分别是“迎新”、“送旧”和 大型活动,分别是“迎新” 送旧” 迎新年” 提高了团队的团队的凝聚力。 “迎新年”。提高了团队的团队的凝聚力。 每两周利用星期六进行一次学术交流.要求 每两周利用星期六进行一次学术交流 要求 全体参加. 全体参加
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2.近期的主要工作(1/2) 近期的主要工作 )
1. 完成了《电力电子技术》(第5版)的出版发 完成了《电力电子技术》 版 行工作。本教材已于2009年7月正式出版,秋 月正式出版, 行工作。本教材已于 年 月正式出版 季正式开始使用。 季正式开始使用。 2. 根据机械工业出版社的建议,筹划举办《电力 根据机械工业出版社的建议,筹划举办《 电子技术》 5版 研讨班, 电子技术》(第5版)研讨班,全国各地约有 50余人参加研讨; 余人参加研讨; 余人参加研讨 3. 《电力电子技术》(原称《半导体变流技术》) 电力电子技术》 原称《半导体变流技术》 已累计发行100万册以上,拟和作者、出版社、 万册以上, 已累计发行 万册以上 拟和作者、出版社、 全国各位使用该教材的教师, 全国各位使用该教材的教师,一起庆祝出版 发行100万册。 万册。 发行 万册
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5.结束语 结束语
搞好一个国家级教学团队, 搞好一个国家级教学团队,是一件任务很 重的事情。 重的事情。本团队距离国家的要求还有很 大的距离,必须投入很大的精力搞好才行。 大的距离,必须投入很大的精力搞好才行。 作为一名老教师,本人深感责任重大, 作为一名老教师,本人深感责任重大,必 须要有一大批有为青年加入本团队, 须要有一大批有为青年加入本团队,才能 使教育事业长江后浪推前浪,后继有人。 使教育事业长江后浪推前浪,后继有人。 本团队目前已成为世界上最大的教学团队 之一,但远不是最强的团队。 之一,但远不是最强的团队。我校的目标 是建设成为世界知名的高水平大学, 是建设成为世界知名的高水平大学,本团 队义不容辞,负有重要的责任和义务。 队义不容辞,负有重要的责任和义务。
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4.存在的主要问题及解决办法 存在的主要问题及解决办法
1. 作为一个国家级教学团队,本人深感任务很 作为一个国家级教学团队, 还有许多工作要做。 重,还有许多工作要做。 2. 本团队的科研占有很大的比重,只有搞好科 本团队的科研占有很大的比重, 研才能带动教学。 研才能带动教学。 3. 本团队培养年轻教师的任务很重,培养和吸 本团队培养年轻教师的任务很重, 引大批高素质青年投身教育事业, 引大批高素质青年投身教育事业,必须下大 力气搞好才行。 力气搞好才行。 4. 财政部下达的教学经费本应全部用于教学改 但因为提前结账的限制,以后怎么办? 革,但因为提前结账的限制,以后怎么办 5. 本团队虽有国家支持,但仍显经费偏紧,必 本团队虽有国家支持,但仍显经费偏紧, 须省吃俭用,才能维持生计。 须省吃俭用,才能维持生计。
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2.近期的主要工作(2/2) 近期的主要工作 )
4. 利用教育部提供的教学经费,为“控制理 利用教育部提供的教学经费, 课程建设购置了大量的实验设备。 论 ”课程建设购置了大量的实验设备。 5. 举办了“沈尚贤教授诞辰 举办了“沈尚贤教授诞辰100周年”一系 周年” 周年 列纪念活动, 列纪念活动,弘扬了老一辈教育家的教学 改革和奉献精神。 改革和奉献精神。 5. 培养了两名青年教师(何英杰、雷万钧), 培养了两名青年教师(何英杰、雷万钧), 使教师队伍进一步年轻化。 使教师队伍进一步年轻化。 6. 进行了教学法的改革、研讨。 进行了教学法的改革、研讨。
会议ຫໍສະໝຸດ Baidu度
坚持每周召开一次例会, 坚持每周召开一次例会,研究讨论教学和决定团队建设 中的重大问题, 中的重大问题,要使本教学团队的教学法研究进一步规 范化,成为一种良好的制度, 范化,成为一种良好的制度,在促进本团队的教学水平 不断提高中发挥更加重要的作用。 不断提高中发挥更加重要的作用。 本团队每两周召开一次学术报告会,使学生开阔眼界, 本团队每两周召开一次学术报告会,使学生开阔眼界, 不断提高学术水平。 不断提高学术水平。
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西安交通大学
电力电子与新能源技术研究中心
国家级教学团优秀教学团队
工作汇报(校内) 工作汇报(校内)
西安交通大学电气工程学院 王兆安 2009年11月26日
提纲
1. 2. 3. 4. 5.
团队概况 近期的主要工作 财务情况 存在的主要问题及解决办法 结束语
(3) ) (2) ) (1) ) (1) ) (1) )
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1. 团队现状(2/3) )
科研力量
本团队主要依托于工业自动化教研室和电力电子与新能 源技术研究中心, 源技术研究中心,团队教师每人都承担着大量的科研任 以此保证教学质量的不断提高。同时, 务,以此保证教学质量的不断提高。同时,也得到了中 心科研经费的支持, 心科研经费的支持,依托交大电气工程一级重点学科和 电力设备电气绝缘国家重点实验室,搞好本团队的建设。 电力设备电气绝缘国家重点实验室,搞好本团队的建设。
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3.财务情况 财务情况
1. 举办《电力电子技术》教学改革研讨会, 举办《电力电子技术》教学改革研讨会, 经费预算为2万余元 万余元; 经费预算为 万余元; 2. 购置“控制理论”课程实验设备,所用 购置“控制理论”课程实验设备, 经费约10万余元; 经费约 万余元; 万余元 3. 参加教学改革、科研会议差旅费用; 参加教学改革、科研会议差旅费用; 4. 其他支出。 其他支出。 财政部下拨经费已使用完毕。 财政部下拨经费已使用完毕。
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1. 团队现状 (1/3) )
团队组成
本教学团队共有12名教工组成,硕士生、 本教学团队共有 名教工组成,硕士生、博士 名教工组成 生共有100余名。 余名。 生共有 余名
教学任务
本教学团队主要承担电气工程学院工业自动化 教研室“电力电子技术” 教研室“电力电子技术”课程 同时,也承担“自动控制理论” 同时,也承担“自动控制理论”、“微型计算 机原理”等本科生课程。 机原理”等本科生课程。 还承担着电气工程一级学科电力电子技术二级 学科的部分课程。 学科的部分课程。
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