现场交叉作业管理措施(正式)

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现场交叉作业管理措施

(正式)

Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号:KG-AO-3347-99 现场交叉作业管理措施(正式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

一、交叉作业的概念:交叉作业是在同一工作面进行不同的作业,或者是在同一立体空间不同的作业面进行不同或相同的作业。施工现场经常有上下立体交叉的作业,以及处于空间贯通状态下同时进行的高处作业,这些都属于交叉作业的范畴,极易发生坠物伤人、高处坠落、机械打击等安全事故。因此,针对交叉作业施工现场和人员,在遵守文明施工一般安全要求的基础上,还应遵守交叉作业中相互安全防护措施。

二、交叉作业的范围:在工程施工过程中,在同一作业区域内进行施工活动,都可能危及对方生产安全和干扰施工的问题。主要表现在土石方开挖、爆破作业、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工

用电、材料运输、其他可能危及对方生产安全作业等。

三、交叉作业的特点和危害:两个以上单位在同一作业区域内进行施工作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备,物料(转移)存放;所以作业干扰多,需要配合、协调的作业多,现场的隐患多、造成的后果严重。可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害,车辆伤害、触电,火灾等。

四、交叉作业的管理要求:为保证双方或多方的施工安全,避免安全生产事故的发生。《安全生产法》第四十条之规定:“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调”。

五、交叉作业的管理方式:两个以上施工单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当进行安全生产方面的协作。协作的主要形式是签订并执行安全生产管理协议。各单位应当

通过安全生产管理协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。同时,各单位还应当在安全生产管理协议中明确各自的安全职责和应当采取的安全措施,做到职责清楚,分工明确。为了使安全生产管理协议真正得到贯彻,保证作业区域内的生产安全,施工各方还应当指定专职的安全生产管理人员对作业区域内的安全生产状况进行检查,对检查中发现的安全生产问题及时进行协调、解决。

六、交叉作业的管理原则:

1、施工各方在同一区域内施工,应互相理解,互相配合,建立联系机制,及时解决可能发生的安全问题,并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方提供施工计划,被干扰方据此提前安排施工,以减少干扰所带来的损失;如双方无法协调一致,或被干扰方必须停工时,则应报请项目部帮助协商解决。

2、在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业,在无法避免交叉作业时,应尽量避免立体交叉作业。双方在交叉作业或发生相互干扰时,应根据该作业面的具体情况共同商讨制定安全措施,明确各自的职责。

3、因施工需要进入他人作业场所,必须以书面形式(交叉作业通知单)向对方申请;说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项。其中必须进行告知的作业有:土石方开挖、爆破作业、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他作业等。

4、双方应加强从业人员的安全教育和培训,提高从业人员作业的技能,自我保护意识,预防事故发生的应急措施和综合应变能力,做到“三不伤害”。

5、双方在交叉作业施工前,应当互相通知或告知对方本班施工作业的内容、安全注意事项。当施工过程中发生冲突和影响施工作业时,各方要先停止作业,保护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等

设施的安全;由各自的负责人或安全管理负责人进行协商处理。施工作业中各方应加强安全检查,对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解决,消除安全隐患,确保施工安全和工程质量。。

七、交叉作业的安全管理措施:

1. 施工作业的一般安全要求

交叉作业施工中需遵守的一般安全要求主要有以下几点:交叉作业要设安全栏杆、安全网、防护棚和示警围栏;夜间工作要有足够照明;施工人员必须体检合格,作业时须带安全帽,不准穿凉鞋、硬底鞋、塑料鞋及赤脚攀登;作业中不准将工具、材料上、下投掷,要用绳索绑牢后吊运;六级以上大风时不能施工工作。

2. 支模、砌砖、装饰装修交叉操作时

上下不得在同一垂直方向同时操作。下层作业的位置,必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外,不符合此条件时,中间必须设置安全防护层(隔离层)。

3. 拆除脚手架与模扳时

地面应划有安全区域,并派专人进行监护操作人员,下方不得有其他操作人员。拆下的模板、脚手架等部件,临时堆放处离楼层边沿应不小于1m。堆放高度不得超过1m。楼梯边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放拆下物件。

4. 交叉作业的安全防护设施

结构施工自二层起,凡人员进出的通道口(包括井架、施工用电梯的进出通道口),均应搭没安全防护棚;高层建筑高度超过24m的层次上的交叉作业,应设双层防护设施;由于上方施工可能坠落物体,以及处于起重机把扦回转范围之内的通道,在其受影响的范围内,必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊或防护棚。

5. 交叉作业区段的安全管理

交叉作业区段,即多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段,若没有明显的居主导地位的单项作业,即其它作业都要服从和配合其施工要求时,

在各项同时交叉进行的作业之间需要进行很好的协调安排,以确保有条不乱和安全顺利地进行。

6、双方单位在同一作业区域内进行高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除时;应在施工作业前对施工区域采取全封闭、隔离措施,应设置安全警示标识,警戒线或派专人警戒指挥,防止高空落物、施工用具、用电危及下方人员和设备的安全。

7、在同一作业区域内进行起重吊装作业时;应充分考虑对各方工作的安全影响,制定起重吊装方案和安全措施。指派专业人员负责统一指挥,检查现场安全和措施符合要求后,方可进行起重吊装作业。与起重作业无关的人员不准进入作业现场,吊物运行路线下方所有人员应无条件撤离;指挥人员站位应便于指挥和了望,不得与起吊路线交叉,作业人员与被吊物体必须保持有效的安全距离。索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑措施,吊钩应有安全装置;吊装作业前,起重指挥人通知有关人员撤离,确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物,方可起吊。

8、在同一作业区域内进行焊接(动火)作业时;施工单位必须事先通知对方作好防护,并配备合格的消防灭火器材,消除现场易燃易爆物品。无法清除易燃物品时,应与焊接(动火)作业保持适当的安全距离,并采取隔离和防护措施。上方动火作业(焊接、切割)应注意下方有无人员、易燃、可燃物质,并做好防护措施,遮挡落下焊渣,防止引发生火灾。焊接(动火)作业结束后,作业单位必须及时、彻底清理焊接(动火)现场,不留安全隐患,防止焊接火花死灰复燃,酿成火灾。

9、各方应自觉保障施工道路、消防通道畅通,不得随意占道或故意发难。凡因施工需要进行交通封闭或管制的,必须报项目部审批,且一般应在30分钟内恢复交通。运输超宽、超长物资时必须确定运行路线,确认影响区域和范围,采取防范措施(警示标识、引导人员监护),防止碰撞其他物件与人员。车辆进入施工区域,须减速慢行,确认安全后通行,不得与其他车辆、行人争抢道。

现场交叉作业管理措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 现场交叉作业管理措施 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3347-99 现场交叉作业管理措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、交叉作业的概念:交叉作业是在同一工作面进行不同的作业,或者是在同一立体空间不同的作业面进行不同或相同的作业。施工现场经常有上下立体交叉的作业,以及处于空间贯通状态下同时进行的高处作业,这些都属于交叉作业的范畴,极易发生坠物伤人、高处坠落、机械打击等安全事故。因此,针对交叉作业施工现场和人员,在遵守文明施工一般安全要求的基础上,还应遵守交叉作业中相互安全防护措施。 二、交叉作业的范围:在工程施工过程中,在同一作业区域内进行施工活动,都可能危及对方生产安全和干扰施工的问题。主要表现在土石方开挖、爆破作业、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工

掘进工作面爆破作业重大风险管控方案

掘进工作面爆破作业重大风险管控方案 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

掘进工作面爆破作业重大风险管控方案1人员组织 负责人:矿长 分管负责人:安全副矿长、通风助理 责任单位:安检科、通风科 责任人:安检科长、通风副科长 现场责任人:安全员、瓦斯员 2管控时间 3104掘进工作面掘进束前,该重大风险始终存在,故管控时间为3104掘进工作面掘进时间段内,所有工作人员必须严格按照此管控方案要求执行。 3风险区域内最大人数上限

单个掘进工作面作业人数最多时为检修班,根据劳动组织安排,作业人数为11人; 其中:跟班队长1人,带班长1人,打眼爆破工1人,支护工2人,清煤工2人,瓦斯员1人,安检员1人,机电工1人。在掘进工作面作业过程中,应严格控制掘进迎头作业人数,无关人员严禁长时间逗留。 4管控措施 4.1风险成因分析 爆破事故是指爆破作业中发生的伤亡事故,主要危害为导致作业人员被炸伤,飞石或局部出现垮塌砸伤作业人员,一旦发生爆破事故,可能导致放炮作业人员:轻伤、重伤、死亡。 4.2风险管控措施 (1)火工品的领发、检查、保管等各环节符合要求,火工品在管理过程中不能发生被盗、被抢、丢失、失火、滥发、误发、错发等问题. (2)、制作引药必须在无淋水、顶板完整、支护完好、避开电气设备的安全地点进行,引药数量必须与所装炮眼一致。从成束的雷管中抽取单

个雷管时不得强拉硬拽,应将成束的雷管顺好,拉住前端脚线轻轻抽出。雷管抽出后脚线必须立即扭结短路。 (3)爆破母线必须采用铜芯双股绝缘线,不得有破皮、明接头,母线必须a.炮眼封泥应用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分,应用粘土炮泥或用不燃性的,可塑性松散材料制成的粘土炮泥封实。严禁用煤粉、块状材料或其它可燃性材料作炮眼封泥。对无封泥、封泥不足或不实的炮眼严禁爆破。 (4)、爆破作业由爆破工担任。爆破工经国家相应专职机构培训合格,取得了爆破特种作业资格证书。爆破作业时爆破工持证上岗。 (5)、爆破作业认真执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度,瓦斯员在装药和爆破前认真检查了爆破地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度,均符合《煤矿安全规程》对瓦斯浓度的规定。爆破作业编制了爆破作业说明书,爆破工依照说明书进行爆破作业。 (6)、按《煤矿安全规程》要求,把炮眼充填好,未用煤块、煤粉或药卷纸等可燃物当炮泥充填炮眼;无炮泥、炮泥不足或炮眼充填不实,未进行爆破。

交叉作业管理协调措施范例

整体解决方案系列 交叉作业管理协调措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-85974交叉作业管理协调措施 Model for cross-operation management coordination measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 交叉作业是指在同一工作面进行的不同作业或相同的作业,以及处于贯通状态下同时进行的高空作业,这些交叉作业极易发生坠物伤人,高处坠落,机械和物体打击等安全事故。为规范施工过程中交叉作业的安全管理,严格按照“安全第一、预防为主、群治群防”的方针,有效杜绝或减少安全事故的发生,提高现场安全文明管理水平,我项目部特制定以下管理方法。 一、交叉作业的主要部位: 1、钢结构安装。 2、楼层结构施工。 3、外墙立面作业。 4、设备安装。 5、其它存在交叉作业的区域。

二、认真贯彻和落实国家地方的有关安全生产法律、法规和条例,督促安全生产。 三、施工人员必须严格遵守交叉作业安全生产管理的各项措施,配备各种安全防护设施,确保措施到位,检查到位。 1、交叉作业各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作,下层作业的位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全防护层。 2、模板拆除时下方不得有其它操作人员,临时堆放处离楼层边缘不应小于1米,堆放高度不得超过1米,楼层边口,通道口等边缘处严禁堆放任何拆下物件。 3、架子的拆除程序,应由上而下按层、按步拆除。拆除架子时,作业区周围及进出口处,必须派有专人监控,严禁非作业人员进入危险区域:拆除大片架子时应加临时护栏:作业区电线及其设备有妨碍时,应事先与有关单位联系进行拆除、转移或加防护。 4、操作人员应着安全标志服、戴安全帽,拆除的全部过程中,应由专人指挥负责拆除、撤料和看护全部操作人员的

交叉作业安全管理规定(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 交叉作业安全管理规定(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

交叉作业安全管理规定(最新版) 交叉作业安全管理办法 随着大坝主体浇筑强度逐渐加大,坝体高度不断上升,项目部所属施工范围内交叉作业现象时有发生,为避免因交叉作业发生安全事故,保证人员的安全与健康,保障机械设备免受损失,明确各生产单位在交叉作业中的安全责任和应当采取的安全控制措施,提高施工现场安全生产管理水平,项目部根据相关法律法规和行业规范的特制定《交叉作业安全管理办法》(试行)。 一、适用范围 本办法适用于大岗山葛洲坝大坝工程项目部所属施工区域。 二、定义和术语 定义: 交叉作业的范围是指在同一作业区内进行的有关工作,可能危及对方生产安全和干扰其工作的。主要表现在土石方开挖、爆破作

业、设备(检修)安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、生产用电、运输、其他可能危及对方和多方生产安全作业等。 术语: 1、A类交叉作业:相同或相近轴线不同高度的同时生产或检修作业。 2、B类交叉作业:同一作业区域不同类型的专业队伍同时生产或检修。 3、C类交叉作业:同一作业区域不同分包单位同时生产或检修。 4、D类交叉作业:同一项目由不同分包单位同时生产或检修。 三、交叉作业的特点和危害 两个以上作业活动在同一区域内进行作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备使用工序复杂,通讯联络不畅等;所以作业干扰较多,需要配合、协调的作业较多,现场的隐患多、造成的后果严重。可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、淹溺等危险危害因素。

爆破作业现场管理措施示范文本

爆破作业现场管理措施示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

爆破作业现场管理措施示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、凡有进行爆破作业的区队指定当班经二级培训机构 培训合格并取得班(组)长安全资格证的班(组)长协助 爆破工参与爆破工作,无班(组)长安全资格证人员严禁 参与爆破作业。 2、协助爆破作业的班(组)长必须熟悉爆破材料性能 和《煤矿安全规程》中有关爆破工作条文的规定,依照 《作业规程》中爆破说明书进行爆破工作。 3、从事井上、下爆破作业的区队所需的爆破物品,一 律从井下炸药库领取,使用单位在领取爆破物品时,要严 格按规定填写申请单,申请单必须注明材料名称、规格、 数量、用途等,经单位主管领导审批、签章后,再到炸药 库办理手续领取。

4、爆破员领到爆破物品后,要当面核对数量、质量和雷管的编号,如有问题及时更换。若需盘管时必须在指定的区域内操作,领取的爆破物品应放入专用的箱子内并加锁,所有的领取工作结束后,保管员要及时填写发放记录,并由爆破员签字认可。 5、从井下炸药库往工作地点运送爆破物品时,炸药、雷管应分别放在专用的箱子内,雷管由爆破员负责运送,炸药在爆破员的监护下,由使用单位派持有供应科颁发的运送爆破物品证的人员运送。运送炸药、雷管的人员应一前一后,严禁同行,并且不得在有人或易燃易爆地带停留。 6、井下零星爆破作业,施工单位要制定出相应的安全措施,报矿领导、安检部门批准后领取爆破材料;井上零星作业需要用爆破物品时,除经矿领导、安检部门批准外还必须有保卫科的签字,方可在井下炸药库领取爆破材

交叉作业管理协调措施

交叉作业管理协调措施 交叉作业是指在同一工作面进行的不同作业或相同的作业,以及处于贯通状态下同时进行的高空作业,这些交叉作业极易发生坠物伤人,高处坠落,机械和物体打击等安全事故。为规范施工过程中交叉作业的安全管理,严格按照“安全第一、预防为主、群治群防”的方针,有效杜绝或减少安全事故的发生,提高现场安全文明管理水平,我项目部特制定以下管理方法。 一、交叉作业的主要部位: 1、钢结构安装。 2、楼层结构施工。 3、外墙立面作业。 4、设备安装。 5、其它存在交叉作业的区域。 二、认真贯彻和落实国家地方的有关安全生产法律、法规和条例,督促安全生产。 三、施工人员必须严格遵守交叉作业安全生产管理的各项措施,配备各种安全防护设施,确保措施到位,检查到位。 1、交叉作业各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作,下层作业的位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全防护层。 2 、模板拆除时下方不得有其它操作人员,临时堆放处离楼层边缘不应小于1米,堆放高度不得超过1米,楼层边口,通道口等边缘处严禁堆放任何拆下物件。 3、架子的拆除程序,应由上而下按层、按步拆除。拆除架子时,

作业区周围及进出口处,必须派有专人监控,严禁非作业人员进入危险区域:拆除大片架子时应加临时护栏:作业区电线及其设备有妨碍时,应事先与有关单位联系进行拆除、转移或加防护。 4、操作人员应着安全标志服、戴安全帽,拆除的全部过程中,应由专人指挥负责拆除、撤料和看护全部操作人员的安全作业。 5、对施工作业人员进行安全教育,强化作业人员的安全意识,杜绝违章作业。 6、在同一区域或在同一地点(高空)作业时,设置一位安全生产管理人员,负责施工安全以及同另一班组施工作业人员在安全方面进行协调工作。 7、在施工中对安全问题进行沟通和协商,协调交叉作业中不同班组间的安全关系。当施工中发生冲突和影响施工作业时,先停止作业,由各自的安全管理负责人进行协商处理。 8、交叉作业施工前与其他交叉班组联系,互相通知或告知对方本班施工作业的内容、安排及应注意的安全事项,并设置安全设施。 9、在施工作业中加强安全检查,发现问题及时处理解决,消除安全隐患,对安全工作互相监督,共同做好交叉作业区域内安全工作。 10、合理安排交叉作业,一是要合理安排工序,解决好各分项工程施工的先后顺序,不影响施工质量;二是要合理安排时间和空间,保证各分项工程必要的技术间歇;三是要合理安排人力以保证工期。 11、交叉作业区段,即多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段,若没有明显的居主导地位的单项作业,即其它作业都要服从配合其施工要求时,在各项同时交叉进行的作业之前需要进行很好的协调安排,以确保有条不乱和安全顺利地进行。两个以上施工单位

项目材料员工作指导书

管理制度参考范本项目材料员工作指导书a I时'间H 卜/ / 1 / 6

1、编制目的 本工作指导书规定项目材料员工作职责、内容,涉及的体系文件、 表格,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 1)贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律、法 规和规章制度。 负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。 根据分公司授权,做好部分材料的采购工作。 协助公司材料部门签订材料供应、周转材料及架设工具的租 赁合同,并负责组织进场、使用及退场工作。 贯彻公司文明施工管理制度,负责现场材料使用及相关管理。 建立健全项目各类材料台帐。 负责项目材料的节超对比分析工作。 3、工作内容 1)全面执行企业材料管理制度,按标准要求有效控制材料采购、 运输、装卸、储存、保管各项要素规定,保证符合要求。 2)对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。 3)根据施工材料需用计划,及时完成授权范围内各项材料物资 2) 4) 按计划负责材料、半成品的保质、保量、按时进场。 7) 认真执行材料领退料制度。

的采购任务,保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场,做好 材料质量证明文件的收集,保证真实、齐全、完整,并与施工进度同步。 4)采购料具做到五符,即名称、规格、型号、质量、数量符合 要求;三比,即比质、比价、比运距;四不买,即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买,确保料具的合理使用。 (5)坚持质量第一、质量优先的采购原则,做到不合格材料和三 无产品不进入现场,证随货走,货证同步;选择合格可靠的供货单位,做好进货的质量记录,收集材料工具质量证明资料,包括:产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。 6)对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。 7)根据库管员上报的库存移动报表,定期核实材料的库存情况, 不盲目重复采购,做好积压物资调剂处理工作。 8)做好项目材料的节超对比分析工作,及时将节超对比分析结 果向项目经理汇报。 9)及时完成与材料相关的其它工作,搞好与其他部门协作配合10)完 成领导临时交办的任务。 4、与本岗位关联的QEHS体系文件 (1)CCF.CX.01-20XX《文件管理程序》。按要求做好文件和资料 的受控范围、发放、标识等管理控制工作。 2)CCF.CX.02-20XX 《记录管理程序》。按要求做好记录的分类、 填写、收集、贮存和防护等控制管理。 3)CCF.CX.08-20XX 《信息传递与沟通管理程序》。按要求做好 内外部信息的传递与沟通。

爆破作业现场安全管理措施

编号:SM-ZD-23045 爆破作业现场安全管理措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

爆破作业现场安全管理措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。 一、工程概况 本合同段起点桩号K126+735,终点桩号K134+600,起点在油车后附近接LQA2合同段,终点在查田镇下芋村附近下芋大桥后接LQA4合同段,全长7.865Km,行政区属龙泉市查田镇管辖。本合同段按照交通运输部的批复意见执行,主线采用四车道高速公路标准设计,设计行车速度100km/h,路基宽26m。工程主要爆破工作内容为路基石方爆破10万m3,隧道爆破1912m。本工程沿线出露的地层主要为元古界八都群和龙泉群地层、中生界侏罗纪地层、侵入岩体及第四纪地层。 二、现场爆破流程安全管理措施 (一)、申报审批 1、项目部下属各作业班组应根据生产实际需要,每月申报炸药计划用量、毫秒雷管段数等。项目部安全科汇总统计

交叉作业管理协调措施标准版本

文件编号:RHD-QB-K1263 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 交叉作业管理协调措施 标准版本

交叉作业管理协调措施标准版本操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 交叉作业是指在同一工作面进行的不同作业或相同的作业,以及处于贯通状态下同时进行的高空作业,这些交叉作业极易发生坠物伤人,高处坠落,机械和物体打击等安全事故。为规范施工过程中交叉作业的安全管理,严格按照“安全第一、预防为主、群治群防”的方针,有效杜绝或减少安全事故的发生,提高现场安全文明管理水平,我项目部特制定以下管理方法。 一、交叉作业的主要部位: 1、钢结构安装。 2、楼层结构施工。

3、外墙立面作业。 4、设备安装。 5、其它存在交叉作业的区域。 二、认真贯彻和落实国家地方的有关安全生产法律、法规和条例,督促安全生产。 三、施工人员必须严格遵守交叉作业安全生产管理的各项措施,配备各种安全防护设施,确保措施到位,检查到位。 1、交叉作业各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作,下层作业的位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全防护层。 2 、模板拆除时下方不得有其它操作人员,临时堆放处离楼层边缘不应小于1米,堆放高度不得超过1米,楼层边口,通道口等边缘处严禁堆放任

何拆下物件。 3、架子的拆除程序,应由上而下按层、按步拆除。拆除架子时,作业区周围及进出口处,必须派有专人监控,严禁非作业人员进入危险区域:拆除大片架子时应加临时护栏:作业区电线及其设备有妨碍时,应事先与有关单位联系进行拆除、转移或加防护。 4、操作人员应着安全标志服、戴安全帽,拆除的全部过程中,应由专人指挥负责拆除、撤料和看护全部操作人员的安全作业。 5、对施工作业人员进行安全教育,强化作业人员的安全意识,杜绝违章作业。 6、在同一区域或在同一地点(高空)作业时,设置一位安全生产管理人员,负责施工安全以及同另一班组施工作业人员在安全方面进行协调工作。

交叉作业安全管理

交叉作业安全管理制度 (试行) 第一章总则 第一条为了明确交叉作业的分类、交叉作业票的审批以及安全措施要求以加强作业现场交叉作业安全管理,防止意外事故发生,确保员工人身安全,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司各单位、项目承建单位作业场所交叉作业的安全管理。 第三条规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》。 第二章管理职责 第四条工程运营部是各单位交叉作业的归口管理部门,负责对各单位交叉作业的监督管理。 第五条工程建设安全工作组负责对各项目承建单位交叉作业的监督管理。 第六条公司各单位负责人负责: (一)在本单位所辖区域内进行的交叉作业的管理。 (二)各作业单位作业区域划分。 (三)协调各作业单位在作业过程中产生的问题。 (四)交叉作业票的审核及批准。 第七条各运行单位值班班组负责在本班内发生的交叉作业的现场管理。 第八条作业单位负责: (一)作业现场的安全管理及过程管理。 (二)检查作业人员防护用品的佩戴。 (三)派出监护人。 第九条安全生产领导小组办公室负责对各单位、项目承建单位交叉作业情况进行监督检查。 第三章管理内容与方法 第十条管理范围 (一)同一项目不同分包单位同时施工。 (二)同一作业区域不同分包单位同时施工。 (三)同一作业区域不同类型工种同时作业。 (四)相同或相近轴线不同标高处的同时施工作业。 第十一条交叉作业票办理

(一)各单位交叉作业票办理:各单位交叉作业票由主体作业单位填写,管理单位负责人组织各作业单位负责人进行安全技术交底,进行作业风险辨识,并填写风险管控措施。各作业单位需提出在作业中需要其他作业方注意事项及要求,填入“作业票中需告知其他作业方注意事项”一栏。作业票由管理单位负责人签发,各作业单位均需持有经过签发的作业票进行工作。 (二)各工程项目交叉作业票办理:各工程项目交叉作业票由主体作业单位填写,工程管理员组织各作业单位负责人及项目监理人员进行安全技术交底及作业风险辨识,并填写风险管控措施。各作业单位需提出在作业中需要其他作业方注意事项及要求,填入“作业票中需告知其他作业方注意事项”一栏。作业票由工程管理人员签发,各作业单位均需持有经过签发的作业票进行工作。 第十二条交叉作业的安全措施 (一)在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业,在无法避免交叉作业时,应尽量避免立体交叉作业。 (二)因工作需要进入他人作业场所,必须以书面形式向对方告知,说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业范围、需要配合事项。其中必须告知的作业有:土石方开挖、爆破作业、设备检修、安装、施工用电、材料运输等。 (三)交叉作业各方施工前,应当互相告知本方施工作业的内容、安全注意事项。当施工过程中发生冲突和影响施工作业时,各方要先停止作业,保护相关方设备、周边建筑物及水、电、管道等设施的安全,由各自单位负责人进行协商处理。施工作业中各方应加强安全检查,对发现的隐患和可预见的问题需及时协调解决,消除安全隐患。 (四)作业各方在同一作业区域内进行高处作业时,应在作业前对施工区域采取隔离措施,设置安全警示标识,防止高空坠物、施工用具等危及下方人员和设备的安全。注意事项详见《高空作业安全管理制度》。 (五)在同一作业区域内进行起重吊装作业时,应充分考虑对各方工作的安全影响,同时办理起重吊装作业票。起重吊装作业中的注意事项详见《起重吊装作业安全管理制度》。 (六)在同一作业区域内进行焊接等动火作业时,必须事先通知其他作业单位做好防护措施,并配备合格的消防器材,消除现场易燃易爆物品,同时办理动火作业票。 (七)在进行动火作业时,禁止其他方作业人员未经许可进入动火作业区域。 (八)作业各方应保障施工道路、消防通道畅通,不得随意占道。 (九)各类车辆在起重设备工作范围内作业、通过时,起重

现场爆破作业管理制度

爆破作业施工现场安全制度 (1)、现场施工涉爆作业人员 凡属工程现场施工负责人,准入施工现场的人员统称涉爆作业人员,必须服从管理制度实施细则“十不准”: 1)、不戴安全帽,不准进入施工现场。 2)、不佩系安全带不准从事悬岩作业。 3)、不准穿拖鞋、高跟硬底鞋进行施工作业。 4)、不准酒后进入施工现场从事施工作业。 5)、不准在炮区内玩火抽烟。 6)、不准将带电产品及未关闭的手机带入禁区内。 7)、不准将非施工人员带入禁区参观戏耍。 8)、不准赤臂、赤脚进入施工现场从事施工作业。 9)、不准有私愤情绪进入禁区从事施工作业。 10)、不准在休息时座在炸材箱包上玩耍。 凡涉爆作业人员在施工现场违反以上行为之一者,安检人员发现一次罚款200-500元,二次罚款500-1000元,并责令待工整顿,造成损失者后果自负并追究其责任。 (2)、爆破作业人员: 凡在施工现场管理爆破工作领导人、爆破工程技术人员、爆破段(班)长、爆破员、爆破器材库主任、爆破器材管理员和爆破器材试验员、统称爆破作业人员,必须按《爆破规程》职责要求自己,还必须服从管理制度实施细则“七严禁”。

1)、严禁爆破作业人员持无效证件或无证上岗从事爆破作业。 2)、严禁爆破作业人员,穿戴化纤服装和带电产品进入施工现场。 3)、严禁将爆破器材乱扔、乱放在炮区内,装药爆破员必须备背雷管保存箱(包)。 4)、严禁涉爆人员私自将爆破器材带出工区,否则属盗窃行为。 5)、严禁爆破作业人员违章指挥、违章操作,严禁在夜间、雷雨天、大雾天以及未消除不安全隐患实施爆破作业。 6)、严禁爆破员在装药时,未清除散杂电源线,配电盘以及跟近打孔作业人员20M内装药。 7)、严禁在使用爆炸物品过程中,将爆破器材散浇和丢失在施工现场,认真做好爆炸物品的领退工作。 凡爆破作业人员违反以上行为之一者,安检员发现一次罚款1000-2000元,二次罚款2000-4000元,并待工整顿,情节严重造成损失者,赔偿经济损失并上报公司或取消爆破施工资格,情节特别严重的移交司法部门处理。 (3)、爆破作业施工现场安全员 凡在施工现场负责安全管理人员,必须按《爆破规程》和安全员职责严格要求自己,还必须执行管理制度实施细则,实行“四严格”。 1)、严格服从公司安全管理,并执行管理细则,实施任务。协助公司与现场施工负责人搞好现场施工安全管理工作。 2)、严格把好安全生产,生产必须安全的第一关,把隐患降到最低点。

现场5S管理作业指导书

文件类别作业指导书 现场5S管理作业指导书页次共页,第页文件编号版次A0 现场5S管理作业指导书 编制部门:制造科 版本: A 版次:0 生效日期: 下发日期: 分发号: 版次日期修订内容编制审核批准A0 新版发行 会签□制造□工艺□设备□研发□物控计划□采购□行政人事□财务□品管□市场

文件类别 作业指导 书 现场5S 管理作业指导书 页次 共页,第页 文件编号 版次 A0 1.目的 为了有效的指导员工5S 整理,创造良好的工作环境,提高员工素质,确保安全生产,提高产品质量。 2.适用范围 本规定适用于汇盛集团TFT 项目部。 3.权责 3.1" 5S"组长:组织5S 成员稽查各车间5S 状况.并安排5S成员对改善状况进行跟踪. 3.2" 5S"小组成员:协助5S 组长完成稽查工作,对不合格的项目进行跟踪. 3.3 5S 小组织架构图 3.4责任区域 保税仓-莫有凤 空调房-安明静 三楼茶水间-周娟 三楼过道-周娟 三楼更衣室-周娟 COG 全自动线-周娟 COG 半自动一线-周娟 COG 半自动二线-周娟 四楼茶水间-蔡丽华 四楼过道-蔡丽华 四楼更衣室-蔡丽华 组装一线,二线,三线,四线-蔡丽华 3.5检查规定 3.5.1班长每天10:00对车间5S 检查,填写5S 检查表。 3.5.2“5S ”检查由“5S 小组”成员每周不定期抽查,对不合格项进行拍照,并汇总公布。 3.5.3“5S ”组长依据检查结果分发“5S 纠正措施单”。 品质部 曾宏 5S 成员 设备科 安明静 品质科 曾宏 制造科 谌群益 组装班长 蔡丽华 COG 班长 周娟 工艺科 莫有凤

交叉作业安全管理制度

福建实联交叉作业安全管理制度 福建实联

目次 第一章总则 (1) 第二章安全管理规定 (1) 第三章附则 (3)

交叉作业安全管理制度 第一章总则 第一条为了进一步加强安全生产管理,落实好各项安全管理措施,规范两个或两个以上工程在同一作业区域同时进行生产作业的安全管 理,明确责任,杜绝事故的发生,保障员工安全,避免财产损失,根据《危险作业安全管理办法》要求,结合工程项目部实际特制定本制度。 第二条本制度适用于工程项目部管辖范围内所有作业人员进行的 交叉作业。(包括外协施工队伍) 第二章安全管理规定 第三条识别、协调交叉作业中不同单位间的安全关系,作业单位 必须编制安全措施,签订安全协议,经批准后进场作业。 第四条检查特种工取证情况和施工人员体检情况,必须作好安全 教育和安全交底工作,作业人员必须按 GB6095、GB2811、 GB5725等规定正确佩戴使用个人劳动防护用品,交叉作业现场作业单位必须配备专职 安全人员进行安全监护。 第五条应避免或减少交叉作业,使同一立体空间、同一时间作业 的工序降至最低。必须交叉时,交叉作业双方必须加强协调和联系,明 确双方应采取的防范措施与配合要求。 第六条交叉作业双方商定各自的施工范围及安全注意事项,施工 场地尽量错开。 第七条作业人员在进行上下立体交叉作业时,不得在上下贯通的 同一垂直面上作业,后行作业人员注意避让先行作业人员。

第八条下层作业位置必须处于上层作业物体可能坠落范围之外, 无法错开的垂直交叉作业,层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施 第九条禁止下层作业人员在防护栏杆、平台等构件的下方休息、 逗留。 第十条交叉作业通道应保持畅通,作业单位对危险的出入口处应 设围栏或悬挂警告牌。 第十一条在夜间和光线不足的地方禁止进行交叉作业。 第十二条严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。 第十三条在系统试运时进行交叉作业,作业单位必须执行工作票 制度,由试运人员进行监护。 第十四条起重作业 ( 一) 起重作业前,作业单位应根据《吊装作业安全管理制度》的规 定办理《吊装安全作业证》,对吊装机具进行检查,并按GB5082规定的联络信号,统一指挥。 ( 二) 吊装移动大件,起吊前,起重指挥与起重司机通知有关人员撤 离,作业单位确认吊物下及吊物行走路线范围无人员及障碍物方可进行 吊装作业,吊物通行路线下方所有人员无条件撤离。 ( 三) 作业单位起重挂钩、指挥人员站位不得与起重物体起吊路线交 叉,不得站在被吊物体通行的死角,与被吊物体保持有效的安全距离。 第十五条搭架作业 ( 一) 进行高处作业前,作业单位应根据《高处作业安全管理制度》 的规定办理《高处安全作业证》。

爆破工程安全管理措施(新编版)

爆破工程安全管理措施(新编 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0420

爆破工程安全管理措施(新编版) 一、洞口爆破 1、施工人员进入现场施工,均须配戴安全帽。 2、施工现场应安排专门安检人员,确保施工安全和全体施工人员的人身安全,如遇异常情况,应妥善处理并及时上报。 3、在施工现场,施工人员均应听从有关领工员和班长的统一指挥、调配。 4、特殊工种操作人员须持证上岗,不准违章操作。 5、高空作业人员必须配戴安全带。 6、禁止双重作业。 7、所有施工机械均应有专人使用、保管,严禁无证人员进行操作。

8、爆破作业 (1)爆破区打眼完成前一小时,由总负责人提爆破物品数量,押运员去炸药库领取炸药,炸药和雷管要分批领取. (2)装药开始前十分钟,由警戒员通知除爆破员以外的所有人员、牲畜撤离现场,信号为三声哨响,不能撤离的施工机械要掩盖,断电并封锁警戒范围的路口。在危险区的边界设置明显的标志,建立警戒线,显示爆破时间的警戒信号;在危险区的入口或附近道路应设置标志,并派人看守,防止人员在爆破时进入危险区。根据现场地形,警戒区半径200m. (3)装药时,由负责人现场监督进行装药,现场不能抽烟,炸药摆放整齐,严禁乱扔,乱摔,装药完成后,将剩余火工品交由看守员、押运员点收退库。由负责人检查起爆网络是否正确、畅通。并通知警戒员,检查警戒区是否人员全部撤离,所有人员应撤至不受有害气体、振动及飞石伤害的安全地带,同时切断电源并作好安全警戒。爆破人员必须最后撤离爆破地点。警戒员两声哨响后起爆。 (4)炮响后20分钟,爆破人员进入炮区,检查有无瞎炮、危

交叉作业安全协调措施

编号:AQ-JS-06315 ( 安全技术) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 交叉作业安全协调措施 Safety coordination measures for cross operation

交叉作业安全协调措施 使用备注:技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解,进而形成更加科 学的技术安全观,并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施,最终达到提高安全性的目的。 一、工程概况: 九峰还建社区(一期)三区16#、17#、19#、20#、21#楼、1号地下室工程总建筑面积为:54499.37㎡。住宅楼地上18层,建筑物檐高56m,采用筏形基础,为剪力墙结构;1号地下室地下一层,建筑物层高4.2m,采用独立基础和平板式筏板基础,主楼部分为剪力墙结构,地下车库部位为框架结构。设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。现场自然地面绝对标高约为32.00m-33.900m,场地土类型为中硬场地土。建筑抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为六度,剪力墙抗震等级为四级。防火二级。17#、21#楼设有人防地下室,平时作为民用车库,战时作为防护。根据总高度要求,本工程施工拟将全部采用悬挑式脚手架。根据实际情况,不影响裙楼、女儿墙及屋面施工,由于本工程工期紧,随着主体结构的施工要进入砌筑等后续分项工

程,造成立体交叉作业的机会大大增加,在作好安全防护的同时,要加强对施工人员的安全意识教育,尽量避免上下同时作业,保证安全施工。 二、安全措施 1、脚手架搭设和拆除时,下面禁止进行其它作业,并设专人进行监护,防止其他人靠近,设挑脚手架时,紧跟着要在挑脚手架底部满挂安全网,并绑扎牢固,拆除的钢管、卡子等必须拿到楼层内放稳,严禁向下扔。搭设和拆除脚手架时必须戴安全带,并将安全带挂在牢固的杆件上。 2、塔吊司机必须持有效证上岗,对塔吊各部分机械、钢丝绳、电气设备必须按规定进行定期安全检查,以防因机械原因造成物体坠落事故。塔吊在进行吊运物体时,所吊物品必须绑扎牢固,防止在吊运过程中散落而伤人,在起吊和落吊地点都必须设专人措挥塔吊,防止因司机受视线影响造成碰伤或压伤施工人员。 3、在塔吊影响范围内的变压器和吊物通过的道路要设安全全防护棚,防止物体坠落伤人或吊运过程中物品碰撞电线而出触电事故。

现场材料管理作业指引

现场材料管理作业指引 现场材料管理作业指引编制日期审核日期批准日期 一. 作业指引目的规范材料管理,保证工程材料的质量合格.计划及时和供应充足,同时规范材料保管.领用.盘点制度,合理 控制工程成本。 二. 适用范围本指引适用公司在建项目的管理材料。 三. 职责 1. 2. 3. 3.1 设计管理部/总工室 3.1.1 参与涉及观感方面的现场材料/设备验收; 3.1.2 负责涉及甲供物资的设计变更管理工作。 3.2 核算部 3.2.1 审核甲供物资材料/设备款支付; 3.2.2 负责甲供物资材料的结算。 3.3 供应部 3.3.1 负责甲供物资的采购计划管理; 3.3.2 根据需要参与材料设备的现场验收工作; 3.3.3 负责组织供应商的履约后评估管理。 3.4 财务部

3.4.1 负责审核工程采购合同付款; 3.4.2 协助工程采购合同的结算。 3.5 工程部 3.5.1 督促供应商准确及时到货; 3.5.2 组织现场材料/设备现场验收; 3.5.3 建立材料设备台帐; 3.5.4 发起工程采购合同的付款申请; 3.5.5 协助工程采购合同的结算; 3.5.6 负责供应商的履约评估工作。 3.6 监察中心(组) 3.6.1 对材料验收和材料使用管理进行监督,并提出监察建议。 四. 流程图 五. 关键活动描述 1. 2. 3. 4. 5. 5.1 计划准备 5.1.1 工程部根据工程图纸.总承包合同.公司交楼标准,统计所有甲供材料.三方供货材料,并根据《工程进度计划》,按照

统一格式完成《材料设备进场计划》提交招标中心(小组)/供应部,作为编制采购计划的依据。 5.1.2 《材料设备进场计划》完成后,工程部通知设计管理部/总工室.核算部,督促以上部门完成材料的定样.招标.限价工作,具体要求及程序详见《材料设备采购管理流程》。 5.1.3 工程部根据供应部及核算部反馈的进展情况,及时更新计划中的“采购方式”.“预定招标完成时间及合同和定样栏”。 5.1.4 工程部根据工程进度计划的变更随时调整《材料设备进场计划》,并及时知会招标中心/供应部.设计管理部/总工室.核算部。 5.2 材料样板制度 5.2.1 工程部应在专设材料样板间,现场工程师负责管理,分类别贴标签有序陈列,并建立材料样板入库台帐。任何人进入材料样板间,都必须有工程师陪同,任何对已确定样板的变动都必须通过工程师。 5.2.2 合同招标完成后,针对需封板材料(如石材.地砖等),供应部要求材料供应商提供封样材料,同时存档合同或定样时所规定的技术规格.要求并移交工程部。对非甲供或三方供货的其它重要材料,也应进行材料封样。 5.2.3 所有甲供和三方供货材料进场时,工程部均可调出样板到现场进行对样,用完后及时归还。

爆破作业现场管理制度

编号:SY-AQ-08942 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 爆破作业现场管理制度 Management system of blasting operation site

爆破作业现场管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 一、总则 1、目的:为了加强爆破作业现场安全管理,规范作业,制止违章,防止安全、工伤事故,保障作业人员生命和公司财产安全。 2、依据:《中华人民共和国安全生产法》;《民爆物品安全管理条例》;《爆破安全规程》(GB6722-2011);《安全操作标准化规程》; 3、适用范围:企业所属范围内所有员工适用于本制度。 二、爆破现场规定 1.进入作业区域的所有人员及车辆必须遵守《爆破安全规程》、《安全操作标准化规程》等相关规定,服从现场管理人员的指挥。 2.所有进入作业现场人员严禁携带(烟火、手机、钥匙等)违禁物品。 3.所有作业人员必须按规定佩戴安全帽、着防静电服,正确使用

劳动防护用品。 4.作业现场必须要有醒目的警示标志和锥形筒,并安排专人负责警戒。 5.民爆物品进入作业面之前必须对现场进行清理,作业面周围50米范围内不得有任何机械设备及无关人员。 6.所有作业人员必须熟知本次作业的爆破方案,严格遵守《安全操作标准化规程》进行作业。 7.作业人员不得盲目作业、不得野蛮作业、不得违章作业、不得酒后作业,不得冒险作业。 8.作业人员操作过程中要做到“三不伤害”,即:不伤害别人、不伤害自己、不被他人伤害, 9.所有作业人员严禁在边坡、陡坡、台阶等危险区停留和休息。 10.每次爆破作业前班长必须向所有作业人员进行技术交底,所有人员在没有明确作业要求前不得擅自作业。 11.保管员进入炸药库领取民爆物品时要认真核对出库单及所领取的民爆物品名称、规格、数量、做到帐物相符,确认无误后爆破

交叉作业安全协调措施示范文本

交叉作业安全协调措施示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

交叉作业安全协调措施示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、工程概况: 九峰还建社区(一期)三区16#、17#、19#、20#、 21#楼、1号地下室工程总建筑面积为:54499.37㎡。住 宅楼地上18层,建筑物檐高56m,采用筏形基础,为剪 力墙结构;1号地下室地下一层,建筑物层高4.2m,采用 独立基础和平板式筏板基础,主楼部分为剪力墙结构,地 下车库部位为框架结构。设计使用年限为50年,建筑结构 安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。现场自然地 面绝对标高约为32.00m-33.900m,场地土类型为中硬场 地土。建筑抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为六 度,剪力墙抗震等级为四级。防火二级。17#、21#楼设有 人防地下室,平时作为民用车库,战时作为防护。根据总

工程管理作业指引

工程管理作业指引

缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号:A/0 页码:第 6 页 共90 页 项目工程管理作业指引 (主责部门:项目管理公司/缅甸区域公司技术管理中心) 编制日期 审核日期 审批日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人审批人

缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号:A/0 页码:第 6 页 共90 页

缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号:A/0 页码:第 6 页 共90 页 项目工程管理作业指引提要 1管理架构 1.1项目管理架构(二级管控) 2工程现场管理 2.1项目工程管理流程及有关管理表格的应用【见 流程图表L1】 2.2施工图设计交底和图纸会审 2.2.1技术交底记录【见附表B1】 2.2.2图纸会审记录【见附表B2】 2.3施工组织设计审查 2.3.1施工组织设计(方案)报审流程【见流程图 表L2】 2.3.2施工组织设计(方案)报审表【见附表B3】 2.4工程开工/复工审核 2.4.1工程开工/复工报审流程【见流程图表L3】2.4.2工程开工/复工报审表【见附表B4、B5】2.4.3工程开工令【见附表B4-2】 2.5施工进度计划和工期管理 2.5.1工程进度计划报审表(总进度计划、年度进 度计划、季度进度计划、月进度计划)【见附

缅甸区域公司项目工程管理作业指引版号:A/0 页码:第 6 页 共90 页 表B6】 2.5.2工程月报表【见附表B7、B8】 2.5.3工程周报表【见附表B9、B10】 2.6工程材料、构件、半成品及设备管理 2.6.1建筑工程材料检验一览表【见附表B11】2.6.2建筑工程材料设备报审流程【见流程图表 L4】 2.6.3工程材料/配构件/设备报审表【见附表 B12】 2.6.4工程材料/构配件/设备报审会审表【见附表 B13】 2.6.5工程材料报验汇总表【见附表B14】 2.7工程测量放线、隐蔽工程、分项分部工程检查 验收制度 2.7.1施工测量放线报验表(用于承包方报项目) 【见附表B15】 2.8工程变更管理 2.8.1设计变更管理规范 1)设计变更管理流程【见流程图表L5】 2)设计变更审批表【见附表B16】 3)设计变更指令单【见附表B18】 2.8.2工程变更管理规范 1)工程变更管理流程【见流程图表L6】 2)工程变更指令单【见附表B19】 3)工程变更立项审批表【见附表B20】

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