产品分析表
产品技术水平状况评价分析表
产品技术水平状况评价分析表
一、产品技术水平梳理模板
（一）产品执行的相应标准（国标、国军标）、典型产品工作原理及原理图解
公司标准为：国标GB/T5330-2003；GB/T62148-08；军品网航标HB1862-93；
金属丝编织网是仿制织布工艺而来，通过整经，递综，穿筘，编织等工序将金属丝按一定的组织型式编织成为金属丝编织网，沿长度方向称为经向（黑），沿宽度方向称为纬向（白）。
（二）核心技术及实现的关键工艺方法（如有获得相关专利或成果奖的注明）
1．高目网防止断机方法；
2．密纹网防止背部磨伤方法；
3．生产过程丝材搭配使用方法；
二、试验检测水平梳理模板。
产品成本分析表模板
产品成本分析表模板产品成本分析表是企业管理中非常重要的一项工作，通过对产品成本的分析，可以帮助企业更好地掌握产品生产成本的构成，从而进行成本控制和降低，提高企业的竞争力。
下面我们将介绍产品成本分析表的模板，希望能够对大家有所帮助。
首先，产品成本分析表通常包括以下几个方面的内容，直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售和管理费用等。
在填写产品成本分析表时，需要将这些成本按照不同的项目进行分类，以便更清晰地了解各项成本的具体情况。
在填写直接材料成本时，需要列出所使用的原材料的名称、规格、数量和单价等信息，计算出总的直接材料成本。
直接人工成本则是指直接参与产品生产的人员的工资、福利等费用，同样需要进行详细的记录和计算。
制造费用包括生产设备的折旧、维护费用、生产过程中的能源消耗等，这些费用也需要在产品成本分析表中进行清晰的列示。
另外，销售和管理费用也是产品成本分析表中不可忽视的一部分。
这些费用包括产品销售所需的费用、企业管理的各项支出等，同样需要进行详细的记录和分析。
通过对这些费用的分析，可以帮助企业更好地掌握产品的总成本，从而制定更合理的定价策略，提高产品的竞争力。
在填写产品成本分析表时，需要注意以下几点，首先，要保证数据的准确性和完整性，尽量避免遗漏和错误。
其次，要注重成本的分类和分析，不同的成本项目需要进行清晰的区分，以便更好地了解成本的构成和变化情况。
最后，要注重成本的控制和降低，通过对成本的分析，及时发现问题并采取相应的措施，降低产品的生产成本，提高企业的盈利能力。
总之，产品成本分析表是企业管理中非常重要的一项工作，通过对产品成本的分析，可以帮助企业更好地掌握产品生产成本的构成，从而进行成本控制和降低，提高企业的竞争力。
希望以上介绍的产品成本分析表模板能够对大家有所帮助，也希望大家在实际操作中能够根据自身的情况进行灵活运用，取得更好的效果。
4.产品讲解价值分析表
¥9.90 ¥9.90 ¥69.90 ¥69.90 ¥69.90 ¥69.90 ¥11.90 ¥9.90 ¥9.90 ¥9.90 ¥9.90
186 672 363 370 363 370 1039 509 273 297 1553
成交订单数 商品点击率 商品转化率
54
4.30%
29.03%
285
4.70%
客单价）
是否首次上架
产品展示优化
产品话术优化
1.25%
¥0.12
否
1.99%
¥0.20
否
0.39%
¥0.27
否
0.36%
¥0.26
否
0.39%
¥0.27
否
0.36%
¥0.26
否
2.28%
¥0.27
否
1.13%
¥0.11
否
0.71%
¥0.07
否
0.59%
¥0.06
否
3.95%
¥0.39
是
42.41%
46
3.10%
12.67%
45
3.00%
12.16%
46
3.10%
12.67%
45
3.00%
12.16%
329
7.20%
31.67%
169
3.40%
33.20%
84
2.30%
30.77%
97
1.80%
32.66%653 Nhomakorabea9.40%
42.05%
产品讲解价值率 （商品点击率X转化率）
产品客单价值率 （商品点击率X转化率X
产品类型
产品名
(附表一)产品定量分析表
是否需要维护和校准
A.2.18
是否有软件
A.2.19
是否有储存寿命限制
A.2.20
是否有延迟和/或长期使用效应
A.2.21
承受何种机械力
A.2.22
是什幺决定医疗器械的寿命
A.2.23
是否预期一次性使用
A.2.24
是否需要安全的退出运行或处置
A.2.25
器械的安装或使用是否需要专门的训练
产品定量分析表
A.2.1
预期用途/预期目的
A.2.2
是否预期和病人或其它人员接触
A.2.3
包含何种材料和/或组分或与其共同使用
A.2.4
是否有能量给予患者或从患者身上获取
A.2.5
是否有物质提供给患者或从患者身上提取
A.2.6
是否由医疗器械处理生物材料然后再次使用
A.2.7
是否以无菌或准备由使用者灭菌
A.2.8
是否预期由用户进行常规清洁与消毒
A.2.9
是否预期改善患者的环境
A.2.10
是否进行测量
A.2.11
是否进行分析处理
A.2.12
是否预期和医药或其它医疗技朮联合使用
A.2.13
是否有不希望的能量或物质输出
A.2.14
是否对环境影响敏感
A.2.15
是否影响环境
A.2.16
是否有基本消耗品或附件
A.2.26是否需要建立或引入 Nhomakorabea的生产过程
A.2.27．1
器械是否有连接部分或附件
A.2.27.2
器械是否有控制接口
A.2.27.3
是否显示信息
A.2.27.4
是否由菜单控制
PQPR产品族分析统计表
8108060-16A-C00/BL01
8108130-40A/B 8108070-E42(自制)
8108060-70U-C00/A 8108060-90U-C00/C
T15-8108010 T15-8108010BA T15-8108010BB
J68-8108010 8108070-1K9-C00 811NAA06000
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
PQPR(产品数量-工艺流程)
零件号（PN） 平均月 用量 （Qty) 平均 所占 累积 日需 百分 百分 求 比 比
Proc.1 Proc.2 Proc.3 Proc.5 镦头机1 （两工 位） Proc.6 镦头机2 （三工 位） Proc.7 镦头机3 （华尔 普） Proc.8 Proc.9 Proc.10 Proc.11 Proc.12 Proc.13 Proc.14 Proc.15 Proc.16 Proc.17 Proc.18 Proc.19 Proc.20 Proc.21 Proc.22 Proc.2 Proc.2 Proc.2 Proc.2 Proc.2 Proc.2 Proc.2 Proc.3 Proc.3 Proc.3 Proc.3 Proc.3 Proc.3 Proc.3 Proc.3 Proc.3 Proc.3 Proc.4 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 Proc.41 Proc.42 Proc.43 Proc.44 Proc.45
畅销产品特征分析表(精选)
销量所占比例备注
商场
大型超市
零售店
专卖店
网络（电子商务）
平时营业时间
假日营业时间
白天
晚上 营销实战工具——市场营销分析——产品分析工具
畅销产品特征分析表
说明：本表格适用于市场调研管理。
主要针对畅销产品的特征进行统计和分析，具体包括地点特征、时间特征、消费者特征以及具体的产品功能、外观、性质、服务、销售环境等因素分析。
通过详细的特征分析可以提炼出共性因素，从而有效提高同类产品的销量及品牌知名度。
调查人： 部门： 调研区域： 时间：产品名称：
项目
地点特征时间特征。