各车间早会报告单

各车间/班组早会内容

早会日期早会主持人车间

早会内容

早会前的基础动作1、全体人员准时到达指定的早会地点：07:50（固定早会地点）；

2、各班组长通报到会的人数:07:52（应到人数：实到人数：）；

3、整队，立正、向右看齐、向前看、稍息：07:53（提升早会质量）；

2、主持人向大家问好：各位同事，大家早上好；员工的回复：好！然后鼓掌三下:07:54 （可以创新：如员工可回复：好、非常好、Ye）

前一天的工作总结1、表扬做得好的员工：

2、昨天产量最高，表现最优的员工：

3、昨天线上的总产能/计划达成情况，目标：实际：

4、昨天本班品质状况：(不良品多少）

5、昨天5S、设备保养、安全、纪律情况：

6、昨天重大异常

今日的工作重点特急任务生产安排：(没有特急任务按正常排产进行要求目标产量：）质量注意点：（以前客诉或下道工序反映的问题及解决方案）

重要宣导事项：

早会结束主持人：会议到此结束，谢谢大家，开工；员工鼓掌（或口号）8：00前结束。

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