人力资源规划表格表单

第一章人力资源规划

二、人力资源规划工作模板

（一）人力资源年度规划书模板

××企业2012年人力资源年度规划书

一、人力资源情况分析

（一）人力资源现状核查

人力资源部自2011年12月开始了为期半个月的企业人力资源状况数据采集工作，对企业各部门、各岗位历年变动情况进行统计分析，得出如下表所示的2009-2011年间企业各级人员数量变化状况及2012年各级人员需求预测。

2009—2012年人力资源状况及预测

单位：人年份

2009年2010年2011年2012年

人员结构

员工总数25406582

36911

专业管理人

员

5101417

一般管理人

员

中高层管理2457

三、人力资源规划常用工具表单

（一）岗位增补申请表

单位名称：填表日期：年月日

填表人：审核人：

（二）人员增补申请表

单位名称：填表日期：年月日

填表人：审核人：

（三）人员岗位变动申请表

单位名称：填表日期：年月日

填表人：

审核人：

（四）企业管理人才储备登记表

单位名称：部门名称：填表日期：年月日

填表人:

审核人：

（五）企业人力资源状况统计表

填表人:

审核人：

（六）企业人力资源年度规划表

单位：人

合计

填表人：审核人：

二、人力资源部工作计划模板

（一）人力资源部年度工作总结模板

2011年是我公司飞速发展的一年，也是人力资源工作发展和逐步规范的一年，在全体员工的积极配合下，各方面工作有序进行。下面就对2011年公司人力资源工作进行简要总结。

一、2011年人力资源工作概况

（一）人力资源基本情况

1．人数增减情况

截至2011年12月31日止，公司员工总数250人，比2011年（170人）增加80人，人数增长47.1%。其中年内新入职100人，占员工总数的40%；离职20人，占总人数的8%。

2．员工学历情况

目前，公司员工以本科学历为主，共210人，硕士学历30人，大专学历10人。

3．员工专业结构

员工的专业背景涉及人力资源管理、企业管理、经济学等。

2011年人力资源部年度工作总结

第二章组织结构及职位说明书设计

二、各类型企业组织结构模板

（一）生产制造企业组织结构模板

1．大型生产制造企业集团组织结构模板，如图3-2所示。

图3-2 大型生产制造企业集团组织结构模板2．中小型生产企业组织结构模板，如图3-3所示。

图3-3 中小型生产企业组织结构模板

（二）地产、电力企业组织结构模板

1．房地产企业组织结构模板，如图3-4所示。

图3-4 房地产企业组织结构模板

图3-5 发电企业组织结构模板

（三）IT、软件类企业组织结构模板

1．软件公司组织结构模板，如图3-6所示。

图3-6 软件公司组织结构模板

图3-7 IT企业组织结构模板（四）零售贸易类企业组织结构模板

1．商业企业组织结构模板，如图3-8所示。

图3-8 商业企业组织结构模板

图3-9 零售企业组织结构模板（五）公关、广告公司组织结构模板

1．公关公司组织结构模板，如图3-10所示。

图3-10 公关公司组织结构模板

2．广告公司组织结构模板，如图3-11所示。

图3-11 广告公司组织结构模板

一、编写职位说明书工作知识准备

（一）职位的分类及设置

1．职位的分类

职位也称岗位，是组织内的基本单位，是根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的职责。一般情况下，企业的职位可分为如下几种，具体内容如表3-2所示。

表3-2 企业中的职位类别

2．职位的设置原则

职位设置就是组织为实现自身目标，根据实际需要，科学、系统化地进行职位合理配置，以满足组织正常运作的需要。在进行职位设置时，应遵循以下原则，如表3-3所示。

表3-3 职位设置需要遵循的原则

二、职位说明书的五个模板

（五）人事部经理

三、编制职位说明书工具表单

（一）岗位调查表