企业经营者任期经济责任

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国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定实施细则

国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定实施细则第一条为了进一步规范国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计工作，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发〈县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定〉和〈国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定〉的通知》(中办发〔1999〕20号)，结合企业领导人员任期经济责任审计工作实际，制定本实施细则。

第二条《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》(以下简称“暂行规定”)第一条所称企业领导人员，包括国有企业、国有控股企业，以及国有政策性银行、商业银行、金融资产管理公司、证券公司、保险公司等国有金融机构的法定代表人。

第三条暂行规定第三条所称企业领导人员的直接责任是指企业领导人员对其任职期间的下列行为应当负有的责任：(一)直接违反国家财经法规的行为；(二)授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反国家财经法规的行为；(三)失职、渎职的行为；(四)其他违反国家财经纪律的行为。

第四条暂行规定第三条所称企业领导人员的主管责任是指企业领导人员在其任职期间对其所在企业资产、负债、损益的真实性、合法性、效益性以及有关经济活动应当负有的直接责任以外的领导和管理责任。

第五条企业领导人员任期经济责任审计，按照干部管理权限和审计管辖范围，分级分层次组织实施。

具体办法由审计机关与企业领导人员管理机关共同协商决定。

第六条企业领导人员任期经济责任审计，遇有特殊情况不能执行暂行规定第四条规定，需要离任后进行审计、暂缓审计的，由企业领导人员管理机关决定。

第七条审计机关实施企业领导人员任期经济责任审计，应当同正常财务收支审计、企业内部审计(稽核)、监事会监督工作相结合。

在实施企业领导人员任期经济责任审计过程中，企业的内部审计(稽核)机构、监事会等部门应当向审计组提供有关检查资料。

第八条任期经济责任审计应当按计划进行，每年年底前，企业领导人员管理机关提出下一年度任期经济责任审计的建议或计划，与审计机关共同协商，列入审计机关年度审计项目计划。

企业领导人员任期经济责任审计

被审计企业应该提供的资料有：
（一）企业章程、有关内部机构设置、职责分工材料。
（二）上级及有关部门历年签订的资产经营协议及下达的资产保值增值考核指标，历年经济指标完成情况。
（三）历年财务报表、帐薄、凭证等会计资料，企业在银行和非银行金融机构设立的全部帐户（包括已经注销的帐户）。
（四）财务管理及有关经济活动的管理制度
（五）任期内重大经济事项的决策材料及相关会议纪要，资产重组、产权变动的有关协议，资产权属的证明，重大投资项目及其实施后果，对外投资的协议、合同等。
（六）财产物资盘点表，债权债务核实表。
（七）被审计人员任职前后有关经济遗留问题的专门材料。
（八）审计报告、验资报告、资产评估报告。
（九）有关经济管理监督部门及检查机构做出的重大检查事项结果及处理意见。（十）审计组认为需要的其它资料。
3、召开基层干部职工座谈会，倾听他们对被审计领导人员的评价，解有关情况。
4、对领导干部进行民主测评，就领导人员经济责任审计内容中的有关问题，以问卷的形式进行审计调查。
上述方法归纳为六个结合：
1、审计与鉴证相结合 2、内查与外查相结合 3、审计与座谈相结合 4、查帐与查物相结合 5、详查与抽查相结合 6、审计调查与组织、纪检、监察调查相结合
责任界定：界定被审计领导人员对所在单位存在违反财政法规和损失浪费等问题应当承担的直接责任或主管责任。
审计建议：对改善企业管理等提出的建设性意见，对被审计领导人员提出的应予以注意和加以改进的意见和希望；其他需要提出的意见。
十五、审计评价
审计评价是经济责任审计的重要内容，必须在坚持弄清经济责任的基础上，以谨慎的态度，客观公正，事实求是的精神作出客观的评价。

国有企业三大责任指的是什么

国有企业三大责任指的是什么
在国有企业的管理中，有着三大重要责任需要承担和履行，这些责任涵盖了国
有企业在经济、社会和环境方面的使命和义务。

本文将探讨国有企业三大责任的具体内容和意义。

第一责任：经济责任
国有企业的第一责任是承担经济责任。

作为国家资产的托管者和经营者，国有
企业应当以经济效益为中心，实现盈利和增值，创造财富和就业机会，为国家经济发展作出贡献。

在履行经济责任的过程中，国有企业需要保持良好的经营状况，增强核心竞争力，提高生产效率，促进科技创新，确保产品质量和服务水平，以顾客为中心，赢得市场竞争优势，实现可持续发展。

第二责任：社会责任
国有企业的第二责任是承担社会责任。

作为国家重要的经济组织和社会成员，
国有企业应当关注社会公益事业，承担社会责任，履行社会义务。

在履行社会责任的过程中，国有企业需要积极回馈社会，关注员工福利、社会
保障和公益事业，支持教育、文化、环保等社会公益事业，积极参与社会慈善活动，建立和谐劳动关系，促进社会和谐和稳定发展。

第三责任：环境责任
国有企业的第三责任是承担环境责任。

作为生产和经营者，国有企业应当关注
环境保护和资源节约，承担环境责任，实现绿色发展。

在履行环境责任的过程中，国有企业需要遵守环保法律法规，实施节能减排措施，降低环境污染和资源消耗，推动绿色生产和循环经济，保护生态环境，打造生态文明企业，实现可持续发展。

国有企业三大责任的履行不仅是国有企业经营管理的基本要求，也体现了国有
企业的社会责任和使命。

只有承担好经济、社会和环境责任，国有企业才能真正实现自身的可持续发展和社会价值。

任期经济责任履行情况报告范文

任期经济责任履行情况报告范文尊敬的领导：根据我在任期内的工作情况，特向您提交一份任期经济责任履行情况报告，请您审阅。

我担任该职位的任期时间为XXXX年XX月至XXXX年XX月，共计XX个月。

在此期间，我积极履行职责，努力实现了经济责任的目标，并取得了一定的成绩，现将具体情况向您汇报如下：1.严格执行财务制度：任期内，我牢固树立高度负责的工作态度，严格遵守公司的财务制度和会计政策。

每月准确填写各类财务报表，并按时向上级领导提交。

我认真审查财务凭证，确保账务记录的准确性和完整性，做到了财务运作的规范和安全。

2.预算编制和控制：我按照公司的要求，认真编制每个季度的预算计划，并在执行过程中进行严格控制。

我建立了有效的预算管理制度和内部控制机制，确保预算的合理性和透明性。

同时，我主动参与每个项目的预算控制，确保项目资金的有效利用，防止资金浪费和滥用。

3.资金管理和优化运作：我在任期内，主动参与公司资金的管理和运作。

我积极与银行和金融机构合作，优化资金流动，降低融资成本。

我定期进行资金周转分析和预测，及时调整资金使用计划，确保公司的资金充裕和有效利用。

4.成本控制和降低：我密切关注公司的成本情况，从制定采购计划到供应商的选择和谈判，我都积极参与并做出了合理的决策。

我通过优化供应链、加强成本控制等措施，成功降低了成本水平，提高了公司的盈利能力。

5.资产管理和账务处理：我在任期内，认真管理公司的各类资产，确保其安全和有效利用。

我制定了详细的固定资产管理制度，并按规定进行资产核查，及时处理报废和闲置资产。

同时，我密切关注坏账情况，及时催收欠款，降低了公司的坏账损失。

6.经济责任目标的实现：根据公司的经济责任目标，我认真分析公司的经济状况和市场环境，制定了合理的经济计划和目标。

在任期内，我成功完成了公司下达的各项指标，其中包括营业收入增长、利润增长、资产负债率控制等。

总结来看，我在任期内积极履行经济责任，通过严格执行财务制度、精确编制和控制预算、优化资金管理和运作、精细成本控制和降低、严格资产管理和账务处理等多方面的工作，取得了一定的成绩。

任期经济责任述职报告（3篇）

任期经济责任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先感谢领导和各位同事对本人工作的关心和支持。

本报告是对本人任期内经济责任履行情况的述职报告，对于本人的工作进行全面总结和评估。

一、任期经济责任履行情况概述我在此次任期中主要负责财务管理和投资决策，以确保公司经济责任的有效履行。

在这段时间里，我坚持以公司的长远利益为出发点，积极开展各项工作，并取得了一定的成绩。

二、财务管理工作1. 完善财务制度在任职期间，我认真研究和学习公司财务管理相关政策法规，结合实际情况，对公司财务制度进行了一系列的改革和完善。

充分利用信息化手段，提高财务管理的效率和准确性，加强财务数据的分析和预测。

2. 健全内部控制我提出并推行了一系列的内部控制措施，包括成立内部审计部门，建立审计制度，加强对财务流程的监督和审查等。

通过内部控制的建设，有效提高了公司财务管理水平，防范了风险。

3. 资产管理我加强了对公司资产的管理，建立了完善的资产清查制度，并定期进行资产盘点。

同时，我加强了与供应商的合作，优化采购流程，降低了采购成本。

三、投资决策工作1. 调研分析我充分了解公司的发展战略和市场环境，定期开展行业调研和市场分析工作，为投资决策提供有力支持。

我通过与公司其他部门的沟通和合作，深入了解业务需求和发展方向，为投资决策提供了准确的数据和信息。

2. 风险评估在投资决策过程中，我注重风险评估，采用科学的方法和模型对各类风险进行评估和控制。

我注重对投资项目的可行性分析和风险收益评估，确保每一项投资都符合公司的战略目标和风险承受能力。

3. 监督管理我加强了对投资项目的监督和管理，建立了完善的投资管理制度。

我通过定期开展投资项目的跟踪和评估工作，确保项目的顺利推进和风险的及时控制。

同时，我加强了与各级政府和相关部门的沟通和合作，优化了投资项目的环境和条件。

四、成果与亮点1. 在财务管理领域，我完善了公司的财务制度，加强了内部控制，提高了财务管理的水平和效率。

任期履行经济责任报告

任期履行经济责任报告任期履行经济责任报告，是指政府官员或企业领导，在其任期结束或离职之前，对其所负责的经济责任进行全面评估和总结，并对其在任期间的工作进行回顾分析，以便于向上级、企业董事会或股东、公众等各个利益相关方汇报自己的工作情况和成果，以及未来的发展方向和目标。

本文将详细探讨任期履行经济责任报告的作用、内容、流程和特点。

一、任期履行经济责任报告的作用1. 建立责任意识任期履行经济责任报告是一种对政府官员或企业领导的监督和评估机制，可以倒逼官员或领导建立起强烈的责任意识，增强其对工作的认真态度和责任心，促进其遵守法律法规，尽职尽责地履行自己的工作职责。

2. 建立信任关系任期履行经济责任报告不仅是一种工作总结和成果汇报的方式，更是一种建立领导与下属、企业与股东、政府与公众之间信任关系的重要手段。

它可以涵盖政府官员、企业领导在任期间的所有重大经济决策和实际执行效果，以及对相关的社会责任和公益事业的承担情况等方面，从而促进各方之间的理解和信任。

3. 提升职业素养任期履行经济责任报告是一种交流和互动机制，可以促进政府官员或企业领导提升自己的职业素养和沟通能力，了解下属、股东和公众的意见和反馈，并及时地加以处理和回应。

通过此种方式，官员或领导可以不断地推进自身的自我提升和能力提高。

二、任期履行经济责任报告的内容1. 工作总结工作总结是任期履行经济责任报告的重要内容。

它主要是对官员或领导的工作职责、工作重点、工作目标、执行方案、工作效果等方面进行全面准确的总结和评估，让读者对官员或领导的工作情况有个全面、准确的了解，同时也对官员或领导的工作能力和绩效进行考核和评价。

2. 业绩报告业绩报告是任期履行经济责任报告的重要组成部分，主要用来反映政府官员或企业领导在任期内取得的经济成就和贡献。

它主要包括企业经济效益、市场份额、产品质量、创新技术、环境保护、社会责任等方面的内容。

业绩报告要透明、准确，不能隐瞒问题，也不能夸大其成就，让股东、公众和上级对企业或政府官员的业绩有个清晰、全面了解。

任期内履行经济责任情况的述职报告

任期内履行经济责任情况的述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是××公司的××，担任××职务将近××年。

在这个期间，我在履行经济责任方面，努力兢兢业业，全力以赴，用心去做好每一项工作，现特向大家汇报。

一、经济责任目标的制定和实施1. 财务目标的制定在任期初，我与公司领导团队一起制定了经济责任目标，确立了公司年度营业额、利润增长率以及市场份额增长等方面的目标。

按照公司的计划，我将会全力以赴去完成这些目标。

2. 经营策略的制定和执行为了达到公司的财务目标，我根据公司的战略方向，制定了相应的经营策略。

包括加强市场开拓、优化产品结构、提高服务质量等方面的工作。

并通过组织开展市场调研和竞争对手分析，为制定策略和执行方案提供了有力的支持。

3. 运营成本的控制在经营过程中，我时刻关注公司的运营成本，并制定了相应的控制措施。

通过与供应商的沟通和协商，取得了一定的成本优化效果。

并通过提高员工的工作效率，减少了业务流程中的浪费，降低了运营成本。

二、市场拓展与客户管理1. 市场调研和竞争对手分析为了适应市场的变化，我积极参与了市场调研和竞争对手分析工作。

我通过调研和分析，及时获得了市场动态和竞争信息，并与公司的销售团队共同制定了针对市场需求的销售策略，为公司的市场拓展提供了有力的支持。

2. 客户管理和业务拓展我充分发挥个人优势和公司资源，积极拓展了客户资源。

通过与新老客户的沟通和合作，不断提高客户的满意度和忠诚度。

同时，我也积极参与项目的跟进和合同的谈判，为公司带来了大量的业务订单，为公司的经济责任履行提供了有力的保障。

三、财务管理与资金运作1. 财务管理和预算控制我重视财务管理工作，积极参与了公司的财务管理和预算控制工作。

通过制定财务预算和稽核制度，并加强对项目预算和成本控制的管控，有效地减少了资金的浪费和损失。

2. 资金运作和融资安排为了确保公司资金的正常运营，我积极参与了公司的资金运作工作。

任期经济责任述职报告

敬爱的领导、各位评审专家：非常荣幸能够在此向各位汇报我在过去任期内的经济责任情况。

在此先感谢各位领导对我的信任，给予我这个机会让我能够服务于大家。

一、任期内的职责和目标在此次的任期中，我承担了公司财务主管的职责。

我和我的团队在任期内的主要目标便是通过管理公司财务，为公司的稳定发展做出贡献。

我们的具体目标是：1.保证公司的日常资金流动，保持对供应商和客户的及时付款，避免出现资金链断裂等问题；2.控制成本，增加公司的盈利，从而为公司提供更多的经济支持；3.对公司的财务状况进行监控和预测，及时发现变化，制定相应的调整策略。

二、完成情况在此次任期内，我和我的团队一直在认真履行职责，积极地推进各项工作。

下面，我将就上述三个目标的完成情况进行逐一说明。

1.保证公司的日常资金流动，避免资金链断裂等问题。

在任期内，我们非常重视公司的日常资金流动，并且采取了多种措施确保付款及时。

在公司的收入和支出方面，我们着眼于业务的核心和盈利点，制定了合理的支出计划。

通过对资金流量、收款周期等进行调整，我们确保资金不会出现长时间滞留的情况。

此外，我们还与企业合作金融机构对接，丰富了企业的资金渠道，提高了资金使用的效率。

2.控制成本，增加公司的盈利为了提高公司的盈利，我和我的团队制定了明确的成本控制方案，并以此为指导，对各项成本费用进行严格的管理和控制。

我们分析了公司的每项费用，包括人工成本、货物采购成本、市场营销成本，以及研究开发费用等。

我们以长期发展为前提，根据公司的盈利状况和市场状况，对成本进行了合理地分配和控制，确保公司在满足基本运营需求的同时，实现了盈利的增长。

3.对公司的财务状况进行监控和预测在企业管理中，财务管理是非常重要的一环。

因此，我和我的团队时刻关注着公司的财务状况，并积极进行掌控。

我们建立了较为完整和全面的财务分析体系，采用了各式各样的统计和分析工具。

通过这些分析手段，我们识别出了公司财务管理方面的薄弱环节，并针对这些问题，进行了多项改进。

国有企业领导人任期经济责任审计

国有企业领导人任期经济责任审计审计作为一项具有独立性的经济监督活动，总是与查明、考核、评价经济责任息息相关，总是与追究责任人经济责任相关。

为了适应我国经济制度和政治制度改革的需要，我国实行了领导干部任期经济责任审计制度，其中就包括对国有及国有控股领导人员进行的任期经济责任审计。

这是党和政府为了加强对领导干部的管理和监督，明确或解除其任期经济责任，从机制上预防、治理腐败的重要举措。

一、国有及国有控股企业领导人任期经济责任审计作用经济全球化浪潮势不可挡，我国经济要进入国际市场，增强其竞争力，国有企业就必须改革。

国有企业的改革和发展需要国有企业领导人的引导，因此对国有企业领导人员的任期经济责任审计就愈加重要。

（一）有利于强化国企领导干部监督手段，提高国企干部监督力度。

任期经济责任审计监督相对其他干部监督管理机关和部门而言，具有普遍性、强制性、深层次性、超前性和连续性的特征。

普遍性，就是审计机关对列为被审计对象的领导干部在离任前都必须进行审计。

强制性是指对离任前的领导干部进行审计时，被审计人员及其所在单位不得拒绝。

深层次性是指审计机关对领导干部所在单位财政财务收支情况及其所在单位与本人的经济生活事项都要进行审查和核对。

超前性是指任期经济责任审计可以发现隐蔽的和潜在的违纪经济问题和其他方面的经济问题。

连续性是指对离任的领导干部和企事业领导人员进行任期经济责任审计，并且将每次审计结果报告存档，作为其再任的重要参考资料。

（二）有利于客观评价国企领导干部经济责任，促进廉政建设，形成新的干部竞争机制。

在社会主义市场经济条件下，国有企业享受经营自主权，主要领导干部与企业领导干部的权力和责任都相应在增大。

但有些领导干部只注重权力的行使，却忽视了责任的履行，甚至为达到个人经济利益和官职的欲望，无视法纪，挥霍国有资产、公款公物，挪用国家专项资金，利用权力和非法手段编制财务报表，虚报政绩。

实行任期经济责任审计不仅能有效监督干部、抑制腐败和违纪违规行为，更重要的是使“能者上，劣者下”。

公司领导人员的任期经济责任审计实施细则

2023年企业领导人员任期经济责任审计实行细则第一章总则第一条为加强集团企业旳内部管理，不停规范中层以上领导人员在管理工作中勤政廉政行为，提高中层以上领导人员任职期间经济责任意识，增进集团企业领导人员队伍整体素质旳提高，参照《中华人民共和国审计法》和集团企业厂长(经理)任期经济责任审计实行措施及其他有关法律法规，制定本细则。

第二条本细则所称中层以上领导人员包括集团企业职能部门行政正职(含主持工作旳副职，下同)领导人员，各分、子企业行政正职领导人员，各分、子介司分厂(车间、部门)正职领导人员。

第三条上市企业经济责任审计按上市企业有关规定组织实行。

第二章任期经济责任第四条任期经济责任是指中层以上领导人员任职期间对其所在单位资产、负债、收入、费用旳真实性、合法性和效益性以及本单位生产经营管理应当负有旳经济责任，包括直接责任和主管责任。

第五条直接责任是指中层以上领导人员在其任职期间直接应当负有旳责任，包括如下内容:(一)本单位故意违反国家财经法规和集团企业规定旳责任;(二)授意、指使、纵容、偏护下属人员违反国家财经法规和集团企业规定旳责任;(三)失职、读职旳责任;(四)其他故意违反国家财经纪律和集团企业规定旳直接责任。

第六条主管责任是指中层以上领导人员在其任职期间对其所在单位资产、负债、收入、费用旳真实性、合法性、效益性以及有关经济活动应当负有旳直接责任以外旳领导和管理责任。

第三章任期经济责任审计旳重要工作内容第七条对集团企业直属部门及各分、子企业职能部门等无经济来源单位旳中层以上领导人员经济责任审计旳重要内容:(一)审查被审计单位与否执行了集团企业颁布旳各项内部控制制度，并对被审计单位主办旳内部控制制度旳健全性、有效性、合法性进行审计;(二)审查被审计单位执行集团企业经营计划状况及计划执行旳效果;(三)审查被审计单位各项费用支出与否超过与上级单位签仃旳承包指标(如费用支出超过承包指标，应有上级指示旳汇报);(四)审查被审计单位与否有中长期发展规划，与否重视员工旳技术、技能培训，与否具有持续发展能力;(五)其他方面审计，包括审查有无贪污、挪用、行贿受贿、以权谋私问题及其他违反规定旳行为。

任期内履行经济责任情况的述职报告范文

任期内履行经济责任情况的述职报告范文尊敬的领导、各位评委：大家好！我是×××公司的×××部门经理，非常荣幸能有机会向各位领导和评委们汇报我在任期内履行经济责任的情况。

回顾过去的××年，我在×××公司的经济责任履行中，始终本着实事求是、以结果为导向的原则，全心全意为公司的经济发展贡献自己的力量。

1. 积极推动财务管理。

作为部门经理，我深知财务管理对一个企业的重要性，因此，在任期内，我不仅加强了对部门预算的管理，还与财务部门密切配合，确保资金的合理运营和使用。

我组织部门成员定期进行财务报表的审查，及时发现问题，制定相应的对策，有效降低了企业的财务风险。

同时，我还积极主导了×××项目的投资决策，确保资金的有效配置和收益最大化。

2. 提升经济效益。

在任期内，我注重节约成本，努力提升经济效益。

我主导了一系列的成本控制和效益改善措施，通过优化生产流程和供应链管理，降低了原材料的采购成本，提高了生产效率，使得部门的利润率得到了显著提升。

同时，我还鼓励员工创新工作方法，提高工作效率，有效地降低了部门的人力成本。

通过这些努力，我成功地将×××公司的经济效益提升到了一个新的水平。

3. 拓展经济合作伙伴。

在任期内，我积极拓展了与外部合作伙伴的关系，多次参加行业展览会和商务洽谈会，与国内外的供应商和客户建立了良好的合作关系。

我通过与合作伙伴的紧密沟通和深入了解市场需求，及时调整产品结构和市场定位，为公司开拓了新的市场空间，推动了经济的发展。

4. 加强团队建设。

作为部门经理，我深知团队的力量和重要性，因此，在任期内，我重视团队建设，注重员工的培训和发展。

我组织了一系列的培训活动，提升了团队成员的专业素养和技术水平，使得部门的整体效能得到了有效的提升。

同时，我还注重员工的激励和奖励，通过制定相应的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高了团队的凝聚力和战斗力。

任期履行经济责任述职报告

尊敬的领导：我是某某公司的某某职位，非常荣幸向您汇报我的任期履行情况，特此提交本次述职报告，感谢您的耐心阅读。

一、任期情况概述在过去的任期中，我认真履行了职责，完成了各项工作任务，努力推动公司经济事业的发展，取得了一定的成绩。

具体情况如下：1.全面落实国家和上级有关经济政策，积极拓展公司经济活动，维护了公司整体稳定，促进了公司经济快速发展。

2.坚持“以客户为中心”的服务理念，积极与客户沟通，为客户提供优质的服务，获得了客户的高度评价和信任。

3.合理规划公司经济活动，提高了公司经济效益，实现了经济收益显著增长，并得到公司领导和客户认可。

4.及时发现和处理经济问题，推动公司进行改革创新，确保公司经济事业平稳发展。

二、工作内容具体分析1.落实国家和上级有关经济政策在任期中，我充分了解上级有关经济政策，确保公司经济活动符合国家和上级的相关规定和要求。

同时我主动拓展公司证照和行政许可的范围，推进公司法人落地流程，增强了公司的规范化管理。

2.坚持以客户为中心在日常工作中，我始终坚持“以客户为中心”的服务理念，根据客户的不同需求来提供不同的服务方案，增强了客户的信任感和忠诚度。

与客户沟通并将其需求转化为正确的语言和行动，促进了业务和合作。

3.合理规划公司经济活动在推动公司经济快速发展的过程中，我制定了有效计划，合理规划公司各项经济活动，确立了具体的工作目标和标准，通过分析市场和行业趋势来优化整个公司的运营思路和业务模式。

4.发现和处理经济问题在日常工作中，我及时发现和处理经济问题，根据不同的情况，采取不同的方式解决问题。

处理问题时，我始终坚持秉承公正、公开、公平、公正的原则，通过良好的内部控制体系和内部审核系统，完善了公司的经济管理，确保了员工和企业之间的稳定关系。

三、任期履行得失与不足在任期中，我有所得同时也有所失。

在整个经济工作中，我曾遇到了困难和挫折。

其中，最主要的挑战是全球经济上升和国际经济贸易格局的变化，这在很大程度上影响了公司的一些经济活动。

全民所有制企业(公司)厂长(经理)任期经济责任审计办法

全民所有制企业（公司）厂长（经理）任期经济责任审计办法第一条根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国审计条例》的有关规定，结合建材工业的具体情况，制定本办法。

第二条实行厂长（经理）任期经济责任审计是考核干部的重要内容，是为了维护厂长（经理）的合法权益，并监督厂长（经理）正确履行职责，遵守国家财经法规，完善企业自我发展、自我约束机制，保证企业的社会主义方向。

通过审计评议，促进厂长（经理）任期目标或承包目标的实现。

第三条凡实行厂长（经理）负责制、承包目标责任制的全民所有制建材企业（包括工厂、公司或其他企业，下同）的厂长（经理），任期届满或在任期间需要考核经济责任履行情况，应根据本办法进行审计监督。

第四条厂长（经理）任期经济责任审计，按照干部管理权限，由干部主管部门的同级审计机构组织实施，国家建筑材料工业局（以下简称国家建材局）直属（京内外）公司的经理任期经济责任由审计署驻国家建材局审计特派员办公室负责组织审计。

公司所属企业厂长（经理）的经济责任审计由公司内审机构组织实施。

地方各级建材主管部门的审计机构负责对其直属企业厂长（经理）的经济责任进行审计。

第五条厂长（经理）任期经济责任审计的主要内容为：（一）任期经济目标以及年度各项技术经济指标的完成情况。

（二）执行国家财经政策、法律、规章、制度的情况，财务收支、专项基金的计提和其他各项经济活动是否符合规定。

（三）国家资产是否安全完整，设备技术状况良好，经济效益是否真实，债权债务关系是否正常，有无潜亏潜盈、挂帐等经济遗留问题。

（四）企业内控制度是否健全有效，是否正确处理了国家、集体、个人三者利益关系，有无截留应上交款项，有无只图眼前利益、损害企业长远利益和社会公益的短期行为。

（五）有无因官僚主义、失职、渎职，造成严重损失浪费，有无以权谋私、侵吞国爱财产等严重重违法乱纪问题。

（六）企业干部主管部门要求审计的其他有关问题。

第六条企业厂长（经理）任期经济责任审计依下列程序进行：（一）企业干部主管部门在每年年终前，应将下年度内需要进行任期经济责任审计的单位通知审计部门，审计部门据以制订年度审计项目计划。

任期内履行经济责任情况的述职报告

任期内履行经济责任情况的述职报告尊敬的领导：我谨向您汇报本人在任期内履行经济责任的情况。

一、加强经济管理，提高经济效益在任期内，我认真贯彻执行党的各项方针政策，加强经济管理，提高经济效益。

具体来说，我主要从以下几个方面入手：1. 完善财务制度：我积极参与财务制度的建立和改革，使其更加规范、透明。

我推动了财务流程的优化，加强了财务监督和审核，保证了资金的合理分配和使用。

2. 控制成本：我创新性地引入成本管理理念，定期开展成本分析和控制工作。

通过对各项成本的辨析，我发现并解决了一些潜在的成本问题，有效降低了企业的运营成本。

3. 提升收入：我审时度势，抓住机遇，提出了一系列切实可行的经济增长方案。

我们加大了对市场的开拓力度，开展了多项促销活动，并与一些重要客户进行了合作，使企业的收入大幅提升。

4. 强化风险管控：我意识到经济活动中的风险不容忽视，因此我积极参与了企业风险管控工作。

我组织了专人负责制定风险评估和防控措施，明确了责任和限度，并建立了风险应急处理机制，保证了企业的稳定发展。

以上就是我在加强经济管理、提高经济效益方面的工作情况。

通过我与团队的共同努力，企业的经济状况得到了明显改善。

二、推动经济结构调整和转型升级随着时代的发展和竞争的日益激烈，企业的经济结构调整和转型升级成为必然的选择。

在任期内，我积极推动了企业的经济结构和发展方式的调整，以适应市场的需求。

1. 深化产业升级：我主导了企业的产业升级工作，积极推进产品结构和技术创新。

我们加大了对研发投入的力度，推动了新产品的研发与推广，为企业带来了新的利润增长点。

2. 加强国际合作：我深刻认识到国际合作对企业的意义，因此我积极争取了与国外企业的合作机会。

我们开展了技术交流与合作，引进了一批国外先进技术和设备，提升了企业的生产能力和竞争力。

3. 推动绿色发展：我也意识到环境保护和可持续发展对企业的重要性。

因此，我主导了企业的绿色发展战略，制定了一系列环保措施，并推动了企业的绿色供应链建设，促进了企业的可持续发展。

发电企业经营者任期经济责任审计评价指标体系构建与应用

2012年3月内蒙古科技与经济March2012　第5期总第255期Inner Mongolia Science T echnology&Economy No.5Total No.255发电企业经营者任期经济责任审计评价指标体系构建与应用X娜日松(北方联合电力有限责任公司监审部,内蒙古呼和浩特　010000) 摘　要:借鉴国内企业绩效评价的理论研究和实践成果,结合发电企业的生存、发展与社会和谐相统一的理念,重视节约资源、降低消耗、环境治理、违纪违规等业绩考核在企业经营中的地位,提出按经济学序数效应原理,将各影响因素按重要性、基本指标和修正指标所占的权数按正负效应有序排列并确定分值,最终计算出评分结果,以此作为审计评价发电企业经营者依据。

通过新旧对比,新构建的审计评价指标体系从不同层面较综合的反映了经营者的业绩对企业和社会的责任。

鉴于此借鉴成功的经验与创新相结合,探讨新时期发电企业经营者任期经济责任审计评价方法,通过理论分析和实践研究,构建出更科学、更适用的评价指标体系。

关键词:发电企业;经营者;经济责任审计;评价体系中图分类号:F239.47 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)05—0051—02 随着我国社会主义市场经济体制的不断深入,经济责任审计也随着经济体制的变化而变化。

因此,对经营者经济责任的客观评价也应与时俱进,跟上时代的步伐。

1　发电企业现行任期经济责任审计评价指标体系存在的问题目前,在我国经营者任期经济责任评价主要是通过任期经济责任审计来完成,在发电企业任期经济责任审计的实践中,没有形成科学规范的经营者任期经济责任审计评价体系,缺乏评价标准;只能参照发电企业同行业标准进行个别比较和上级下达的任期经济指标来进行简单的评价。

由于任期经济责任审计报告还没有形成规范的体式,注册会计师只能根据委托人的要求,出具形式各异的审计报告,既不规范,审计风险也很大。

这些问题无疑给发电企业经营者任期经济责任的评价工作带来影响。

任期内履行经济责任情况的报告

任期内履行经济责任情况的报告尊敬的各位领导、同事们：在过去的任期内，我担任经济责任岗位，负责公司的经济管理和财务工作。

在这段时间里，我尽心尽责，努力工作，致力于做好本职工作，同时也在工作中不断学习、提升自己。

现在，在我的任期即将结束之际，我来向各位领导、同事们做一份关于我在这段时间内履行经济责任情况的总结报告。

首先，我在公司的经济管理工作中，认真执行各项财务政策和制度，确保公司财务运作的规范和顺畅。

我严格遵守了公司的财务制度，按照规定的程序和要求进行各项财务处理工作，确保了财务数据的准确性和真实性。

同时，我不断优化财务管理流程，提高了财务管理效率，在保证财务工作准确的前提下，做到了事半功倍。

其次，在财务风险管理方面，我积极开展各项工作，加强了对各项财务风险的监控和分析，及时制定相应的对策和措施，保障了公司财务风险的控制和防范。

在面对各种财务风险的挑战时，我不畏艰难，果断应对，确保了公司财务风险的可控性，保障了公司的经济安全。

第三，在预算管理方面，我精心制定公司的年度预算和财务计划，按照公司的业务发展需求和财务状况，合理安排和分配资金资源，确保了资金的合理利用和高效运转。

同时，我密切关注公司的实际经营情况，及时调整和优化预算计划，确保了公司经营活动的良性循环和持续发展。

最后，在审计管理方面，我认真配合公司内外部审计工作，积极参与审计准备工作，确保了审计工作的顺利进行和审核结果的及时整改。

我深入分析审计报告中提出的问题和建议，制定相应的整改措施和措施，不断改进和完善公司的财务管理和内部控制制度，提高了公司的经济效益和风险控制能力。

总的来说，在过去的任期内，我尽职尽责，恪尽职守，努力履行经济责任，取得了一定的成绩。

但在工作中也存在不足和问题，如对公司财务政策和制度的理解和把握还需加强，对财务风险的识别和应对能力有待提升，对预算和审计管理的实施还有待改进。

我会在今后的工作中认真总结经验教训，不断提高自身的能力和水平，更好地为公司的发展和经济工作做出更大的贡献。

试论企业的任期经济责任审计

能力往往决定企业的兴衰成败。因此要重点考核领
２、有利于增强企业领导者的责任感、危机感导的决策能力和管理水平，审查其能否不断完善企和使命感。贯彻 “ 先审计后离任”的原则，通过任业的经营管理机制，按照责权利相结合的原则，建期经济责任审计，对每一位任期届满的领导都有一立健全内部经济责任制，建立自我约束机制、自我个恰如其分、实事求是、公正的评价，能够增强企激励机制；能否有效地组织和利用人力、物力、财业领导人的责任感；根据审计报告的评价，结合平力资源，不断改善经营管理，丰富品种，提高质量，时考察，决定其职务的升、降、留、免及平调，增降低成本，加快资金周转，高劳动生产率，高提提强企业领导人的危机感；审计按照责权利挂钩的原投资效果；能否建立健全企业内部控制制度，保证则，通过对权责授予情况和责任完成情况的评价，企业投资财产安全、完整，资金使用正确合理，优
上市公司内部审计现状及发展趋势分
析，这些规定远不能满足实际需要，
急需在实践中积极借鉴国外先进的经验，紧密结合上市公司内部审计机构的设置、内部审计人员的配备、内部审计程序与方法的建立．内部审计标准的制定，以及内部审计质量的监督等问题，寻求各法律法规的协调与统
是：产权清晰、权责明确、政企善内部经营机制，促进企业加强分开、管理科学。审计作为约束管理，提高经济运行质量和效益特点之了决策系统和执行系统之外的企是企业内部必须形成激励与约

任期内履行经济责任情况述职报告

任期内履行经济责任情况述职报告目录1. 任期内履行经济责任概述 (2)1.1 任职背景 (3)1.2 经济责任的主要内容 (3)2. 经济目标的制定与分析 (4)2.1 经济目标设定依据 (5)2.2 经济目标分解与责任分配 (6)2.3 对经济目标的分析与评估 (7)3. 经济规划与管理 (8)3.1 经济规划的制定与实施 (10)3.2 预算管理与财务控制 (11)3.3 资源配置与效益分析 (12)4. 经济活动的执行与监督 (14)4.1 经济政策的执行情况 (15)4.2 经济活动的监督与审计 (16)4.3 风险管理与应对措施 (17)5. 经济成果与成效分析 (18)5.1 经济指标的完成情况 (19)5.2 经济项目的实施成效 (20)5.3 经济成果的社会与经济效益 (21)6. 任期内经济责任的改进与创新 (22)6.1 经济管理手段的创新 (23)6.2 经济合作与外部环境的影响 (24)6.3 应对经济挑战的策略与方法 (25)7. 面临的挑战与问题 (26)7.1 经济运行中的主要困难 (27)7.2 政策执行中的障碍与挑战 (28)8. 下一步工作计划与展望 (30)8.1 经济工作的长远规划 (31)8.2 当前经济工作的重点 (32)8.3 对未来经济发展的展望 (33)9. 结论与个人心得 (34)9.1 任期内履行经济责任的反思 (35)9.2 对经济责任的认识与理解 (36)9.3 对职业生涯的影响与启示 (37)1. 任期内履行经济责任概述经济政策和发展目标：概述在任期内执行的宏观经济政策和发展目标，包括经济增长、就业、通货膨胀控制、财政政策、货币政策等。

经济指标的完成情况：回顾在任期内经济指标的实现情况，如国内生产总值（GDP）增长率、失业率、通货膨胀率、进出口贸易、居民收入水平等。

经济结构的调整：叙述在任期内对经济结构的优化和调整工作，包括产业升级、资源配置、技术进步、创新驱动等方面。