建设工程项目管理课程设计任务书(1)

《建筑工程项目管理》

课程设计

专业：

班级：

项目经理：

项目成员：

指导老师：肖何英

课程性质：实践教学课

开课系部：建筑工程系

任务时间：2014年11月

《建设工程项目管理》课程设计与实训

实

训

任

务

书

适用专业：工程管理11级

班级：

学号、姓名：

指导老师：肖何英

课程性质：实践教学课

开课系部：建筑工程系

任务时间：2014年11月

《建设工程项目管理课程设计》任务书

一、课程设计目的

建设工程项目管理作为一门研究建筑工程项目管理运行规律、理论、方法和准则的学科是工程管理专业的必修课程。为强化指导学生运用所学理论知识解决实际问题，学生在学完《建设工程项目管理》、《工程经济学》、《施工组织与计划》、《施工技术》等主干课程后进行《建设工程项目管理课程设计》。是工程管理专业一次重要的综合实践训练，是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过系统化、专业化的实践训练，理论联系实践，产学结合，有助于专业课程体系集成融合，进一步培养学生独立处理工程项目中各体系的分析、规划、执行技能，基本具备工程项目管理能力。

二、课程设计的目标

(一)知识目标

1．熟悉建筑工程项目全寿命周期各阶段目标管理；

2. 掌握《项目知识管理体系指南》9大知识体系在工程项目中运用；

3．掌握各阶段工程项目招投标文件的编制。

(二)能力目标

1．通过课程设计实际训练，使学生牢固地掌握工程项目运作的全过程；

2．通过课程设计实际训练，使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架；

3．通过课程设计实际训练，使学生掌握编制工程项目管理策略的程序、方法、步骤、内容规定等。

(三)德育目标

1．培养实事求是的科学态度和良好的职业道德；

2．培养爱岗敬业、团结协作的思想；

3．培养良好的诚信度和工作责任心。

4．增强密切联系工程实践的能力和创新意识；

三、课程设计的分组规定

每班按照4-8人一组划分小组，同组内论文方向不得一致，不得抄袭已有方案。非同组论文方向可以一致。

四、任务获取

按照任务书要求，每小组下发一套工程建施图，根据图纸，结合当前我国工程项目管理的有关规定，合理进行工程项目各知识范畴的策划、计划、执行，将所学知识应用到具体工程管理中。所做的工程项目管理文书方案应当有针对性（如组织管理、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、合同管理、风险管理、HSE管理、沟通管理、材料采购供应管理、设备管理等）。

五、课程设计的步骤和方法

（一）工程项目管理策划、计划的编制依据

①施工图纸及其说明

施工图纸及其说明，决定了未来工程项目建设的主要内容，也决定了未来工程项目管理的方向和管理任务。

②我国项目管理现行有关规定

③工程参与单位管理能力和人员配备情况

工程项目管理策划所涉及到的有关具体管理方式的确定，必须以施工方自身管理能力和项目管理人员配备情况作为依据，合理进行工程相关管理方式的确定工作，以保证所确定的工程项目管理方式能够满足适应业主方自身的条件。

（二）工程项目管理策划、计划的编制步骤

①熟悉图纸，明确工程项目管理的目标及管理的依据

②明确工程项目管理策划的内容及基本框架

③结合具体工程实际，开展工程项目管理实施规划的策划工作

在明确了具体工程项目管理目标、管理任务及工程项目管理策划基本框架的基础上，下面应当结合具体工程项目，具体开展工程项目管理实施策划，要求所形成的工程项目管理策划方案应当具结合工程概况及特征，论点论据要结合图纸工程，数据统计分析来源与图纸工程，杜绝抄袭一般管理方法。

六、课程设计成果管理（在文件夹或档案袋中按以下顺序装订成册）

课程设计结束后，每组每人上交一份论文（论文格式要求见附件一，封面为本任务书首页封面），正文不少于8000字；小组共同提交一份完整的工程图纸、一份出勤记录表（附件二）、一份实训过程记载表（附件三）、个人总结。

各组成果按如下顺序装订（除封面外，其余文本均双面打印）。

1、封面（按任务书给定统一格式，每组打印一份）

2、目录（每组打印一份）

1

3、设计任务书（每组打印一份）

4、设计说明（每人一份，注明个人论证方向）

5、课程设计成果（论文、实物等，每人一份）

6、参考文献

7、图纸（每组一份）

8、课程设计小结（每人一份，手写签名）

课程设计论文内容参考体系：（可根据研究需要增加相关内容，且不局限如下体系当中的内容）

题目：A（按图纸工程名称）工程项目* *（按选题方向）管理实施规划

一、绪论

1、研究背景

2、研究意义

3、研究内容

二、A工程的基本情况

1、工程概况(图纸上面的建筑和结构总说明中都有)

2、工程建设目标（自行查阅相关资料制定目标）

3、工程项目**管理依据（按选题方向）

4、施工方**管理能力、组织结构图、人员配备等情况

三、A工程项目**管理实施规划。（此部分为论文的核心内容）

1、**管理的基本概念、理论。

2、**管理的常用方法、措施。

3、A工程项目**管理的具体情况，包括重点、难点、特殊点等。

4、**管理的管理方法或措施在A项目中的应用

四、结论

五、参考文献（不少于10篇，注意在正文中引用位置的标注）

七、课程设计的时间安排

表1 建筑工程项目管理课程设计时间安排表

序号内容时间（天）

1 任务说明、动员大会0.5

2 任务分工，论文方向选题0.5