创业计划书表格

创业计划表格大全

创业计划表格大全一、市场分析表格1. 目标市场分析表格+-----------------------------------+| 目标市场 | 人口规模 | 需求 |+-----------------------------------+| 市场A | | |+-----------------------------------+| 市场B | | |+-----------------------------------+| 市场C | | |+-----------------------------------+2. 竞争对手分析表格+----------------------------+| 竞争对手 | 优势 |+----------------------------+| 对手A | |+----------------------------+| 对手B | |+----------------------------+| 对手C | |+----------------------------+二、财务规划表格1. 预计启动成本表格+-------------------------------------+| 项目 | 预计成本 | 备注 |+-------------------------------------+| 项目A | | |+-------------------------------------+| 项目B | | |+-------------------------------------+| 项目C | | |+-------------------------------------+2. 预计销售额表格+-------------------------------------+| 产品/服务 | 预计销售额 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品/服务A | | |+-------------------------------------+| 产品/服务B | | |+-------------------------------------+| 产品/服务C | | |+-------------------------------------+3. 预计盈亏表格+---------------------------+| 收入 | 成本 | 盈亏 |+---------------------------+| | | |+---------------------------+三、营销策略表格1. 产品策略表格+--------------------------------------------------------------+ | 产品 | 定位 | 售价 | 渠道 | 促销 | 备注 | +--------------------------------------------------------------+| 产品A | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品B | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品C | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ 2. 市场推广策略表格+--------------------------------------------------+| 推广方式 | 预计投入 | 预计效果 | 备注 | +--------------------------------------------------+| 方式A | | | |+--------------------------------------------------+| 方式B | | | |+--------------------------------------------------+| 方式C | | | |+--------------------------------------------------+四、运营计划表格1. 生产计划表格| 产品 | 预计产量 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品A | | |+-------------------------------------+| 产品B | | |+-------------------------------------+| 产品C | | |+-------------------------------------+2. 人力资源计划表格+---------------------------------------+| 部门 | 职位 | 人员需求 | 备注 | +---------------------------------------+| 部门A | | | |+---------------------------------------+| 部门B | | | |+---------------------------------------+| 部门C | | | |五、风险管理表格1. 风险识别表格+----------------------------------+| 风险类型 | 风险描述 | 备注 | +----------------------------------+| 类型A | | |+----------------------------------+| 类型B | | |+----------------------------------+| 类型C | | |+----------------------------------+2. 风险应对措施表格+---------------------------------+| 风险类型 | 应对措施 | 备注 | +---------------------------------+| 类型A | | |+---------------------------------+| 类型B | | |+---------------------------------+| 类型C | | |+---------------------------------+以上是创业计划表格大全，通过使用这些表格，你可以更清晰地规划和管理你的创业计划。

大学生创业指导—创业计划书表格

创业计划书简本创业计划书企业名称：所有者姓名:年龄和出生日期：企业地址:企业电话:住宅电话:家庭住址:创业描述1。

描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务:提示：请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示：请说明以下几项内容1) 场地规划和建筑规定 2) 租赁（期限、费用和讫止时间）3）合约续签和房租调整 4) 配套设施和装修5）需要的许可证 6）租赁建筑面积7) 地理位置 8）交通条件9）场所的安全性创业者团队的资料3. 个人的学历和经历（附上个人简历）：提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创业可能成功。

请附上一份简历或者提供以下资料:1）学历证书和资格证书 2）工作经历3）培训 4）兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张）。

创业培训4。

你是否参加过创业方面的培训？请说明（附证书复印件）:提示：培训包括商业培训（如财务、市场、销售培训）和技能培训。

你的市场5。

a)你的客户有哪些?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况，比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

5。

b)市场研究的具体情况（需要有证据）。

提示：请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上相关数据）。

包括：1．资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

2．实地研究，例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。

6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜？提示：你打算如何击败竞争对手？1．请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的？2．你的发展规划和阶段性目标。

你的市场（续）7。

哪些人是你的竞争对手（请举例说明）？提示:说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势.8。

你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务？怎样对企业、产品或服务进行宣传推广，在哪里开展宣传推广活动？列出具体的成本预算。

SYB创业计划书三表格

1
2
3
0.00 46710
0 0 0
(11109.72) 67440 0 0 0
(8539.77) 88820 0 0 0
4
(2888.42) 115010 0 0 0
金流入
可支配现金（A）现金采购支出（列出项目）原材料1 原材料2 赊购支出业主工资员工工资现租金金营销费用流公用事业费出贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他办公家具和设备
八、销售收入预测
销售的销产售品情况
月
或服务
销售数量
产品1
平均单价
月销售额
销售数量
产品2
平均单价
月销售额
销售数量
产品3
平均单价
月销售额
销售数量
产品4
平均单价
月销售额
注：红色字体为需要自己
1
500 19.50
9750 300 36
10800 800
12.50 10000
200 22.80
4560
2
800 19.50 15600
1500 36
54000 2500
12.50 31250
1000 22.80 22800
950 18.80 17860
1200 10.20 12240
1000 18.80 18800
1200 10.20 12240
1200 18.80 22560
1600 10.20 16320
1500 18.80 28200
0 200
0
232600
75000 54000 30000 30000 30000 13600

创业计划书的费用预测表

创业计划书的费用预测表一、起步费用1. 注册资金：500,000元（包括公司注册费、税务登记费等）2. 租金及装修费用：100,000元（包括首月租金和装修费用）3. 办公设备：80,000元（包括办公桌椅、电脑、电话等）4. 营销宣传：50,000元（包括网站建设、广告费用、推广费用等）5. 工资支出：150,000元（包括员工工资、社保等）总计：880,000元二、运营费用1. 房租：20,000元/月2. 人工成本：120,000元/月（包括工资、社保、福利等）3. 营销费用：30,000元/月（包括广告费、推广费等）4. 办公用品费用：5,000元/月5. 水电费用：2,000元/月6. 其他杂费：3,000元/月总计：180,000元/月三、财务费用1. 贷款利息：10,000元/月2. 财务费用：5,000元/月总计：15,000元/月四、成本分析1. 产品成本- 生产成本：40,000元/月- 物流费用：10,000元/月- 其他费用：5,000元/月2. 总成本：55,000元/月五、利润预测1. 每月销售额：300,000元2. 每月盈利额：45,000元（300,000元销售额 - 55,000元成本 - 180,000元运营费用 - 15,000元财务费用）六、风险预测1. 市场风险：市场竞争激烈，需花费更多资金进行宣传推广2. 资金风险：初期投入大，需要筹集更多资金保证运营稳定3. 运营风险：团队管理不善，可能导致生产效率低下七、长期规划1. 发展目标：在三年内实现盈利，并拓展更多市场份额2. 创新方向：不断优化产品，提高服务质量，吸引更多客户3. 团队建设：加强团队建设，培养员工创新意识和团队合作精神综上所述，创业初期需要投入较多资金，但随着市场逐渐熟悉和产品认可度提高，将逐步实现盈利。

同时，风险意识和长期规划也是创业者需要重点考虑的问题。

希望以上费用预测表能帮助您更好地规划自己的创业之路。

创业计划书(第二版)创办你的企业SYB计算公式表格beta版

以往的相关经验(包括时间)：
教育背景，所学习的相关课程 (包括
三、市场评估
目标客户描述：
市场的容量或变化趋
预计市场占有率：
竞争对手的主要优势：
1、 2、 3、
4、 5、
竞争对手的主要劣势1、：
2、 3、 4、 5、
相对于竞争对手的主要优势 (指本企业的 1优、
67九销售和成本计划销含流转税销售收入售流转税增值税等销售净收入成原材料列出项目本123包装费工资租金促销费保险费维修费水电费电话宽带费办公用品购置费其他费用折旧和摊销总成本附加税费利润企业所得税个人所得税其他十现金流量计划56净收入税后金额元月季年项目1234利润所得税金额元月份项目123456月初现金a现金流入现金销售收入赊销收入贷款企业主股东投资现金流入合计b现金采购支出赊购支出包装费工资租金促销费用保险费维修费现水电费电话宽带费金办公用品购置费贷款本息流税金固定资产投资出开办费其他现金总支出c月底现金abc月设备
企业组织结构图：
六、投资
1、机器、机械和其他生产设备
根据预测的销售量，假设达到100% 的生产能力，企业需要购买以下设备：
项目
1 2 3 4 5 6 7
供应商名地址称
数量单价总费用（元）
电话或传真
2、器具、工具和家具
根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具：
人员推销广告公共关系营业推广
五、企业组织结构
企业将注册成：在方框内打 √
□个人独资企业 □ 合伙企业
成本预测成本预测成本预测成本预测

创业计划书-表格财务-(1)

19025.0 39045.0 16955.0
19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 187955.0 195955.0 447955.0 447955.0 565955.0 320000.0 684955.0 685455.0 360955.0
25130.0 62870.0
25130.0 20870.0
25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 190870.0 196870.0 446870.0 446870.0 564870.0 564870.0 682870.0 682870.0 741870.0
现金流入
56000.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0
227000.0 235000.0 487000.0 487000.0 605000.0 605000.0 724000.0 724500.0 400000.0 1016500.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 5000.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 120000.0 84000.0 60000.0 5000.0 36000.0 60000.0 0.0 0.0 0.0

创业计划书填写表格

. . . .创业计划书企业名称创业者日期通讯地址邮政编码传真. . . .. . . .电子目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………. . . .. . . .五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测（12个月）…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………. . . .. . . .一、企业概况主要经营围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：. . . .. . . .三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：１．２．３．４．. . . .. . . . 竞争对手的主要劣势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要优势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要劣势１．２．３．４．四、市场营销计划１．产品. . . .. . . . ２．价格３．地点（1）选址细节：（选择该地址的主要原因）：（销售方式）（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：. . . .. . . . 4．促销五．企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业柱子结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用. . . .. . . . 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：. . . .. . . .六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售两，假设达到100%的生产能力，企业与要购买以下设备：2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：. . . .3．办公家具和设备办公室与要以下设备：4．固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1．原材料和包装2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）. . . .九、销售和成本计划. . . .十.现金流量计划. . . .. . . .平潭商务吧整理二零一二年五月. . . .。

SYB创业计划书含表格

SYB创业计划书含表格引言本文档旨在介绍SYB创业计划书，其中包括了创业项目的概述、目标、市场分析和竞争对手分析、运营计划、财务计划等内容。

该计划书是为了帮助创业者详细规划和管理创业项目，以实现项目的成功运营和盈利。

项目概述本创业项目旨在开发一款名为SYB（Startup Your Business）的在线创业教育平台。

通过该平台，创业者可以获得从创业理论到实战经验的全方位培训和指导，帮助他们更加有效地创立和管理自己的企业。

项目目标本项目的目标是成为全球领先的创业教育平台，为创业者提供最全面、专业和实用的创业指导和资源，帮助他们实现创业梦想，并在竞争激烈的市场中获得成功。

市场分析和竞争对手分析在市场方面，创业教育正成为越来越多创业者的需求。

根据统计数据，全球创业教育市场规模持续增长，预计未来几年将保持高速增长。

然而，目前市场上的创业教育平台存在着教学内容单一、缺乏针对性指导和培训资源的问题。

在竞争方面，市场上已经存在一些相对成熟的创业教育平台，例如Coursera、Udemy等，这些平台在课程内容和知名度方面具有一定优势。

此外，还有一些创业指导机构和创业孵化器也是我们的竞争对手。

运营计划为了实现项目目标，我们将采取以下运营策略：1.扩大课程内容：增加更多针对不同创业阶段和不同行业的教学课程，提供全方位的创业知识和技能培训。

2.优化用户体验：定期更新平台功能和界面设计，提供更友好、便捷的用户体验。

3.加强合作伙伴关系：与优质的创业机构、投资机构等建立合作关系，为创业者提供更多资源和支持。

4.推广和市场营销：通过线上线下的推广活动、社交媒体和合作伙伴渠道扩大品牌知名度和用户群体。

财务计划在财务计划方面，我们预计首年的运营费用将主要用于平台的开发和推广。

预计第二年开始，平台将开始实现收入，并逐渐实现盈利。

以下是SYB创业计划书的财务预测表格：年份总收入（万元）总成本（万元）总利润（万元）2021 0 100 -1002022 50 120 -702023 120 150 -302024 200 180 202025 300 200 100结论通过本创业计划书，我们可以清晰地了解到SYB创业项目的概述、目标、市场分析和竞争对手分析、运营计划和财务计划等内容。

创业计划书可参考相关表格

对比
我的产品
比较合理好十分便利十分满意一般最终消费者宿舍楼 1天包换不太齐全
竞争者1的产品竞争者2的产品
合理较好便利满意高零售商校园无售后齐全
不合理较好不便利满意高零售商、批发商学校外面有售后较齐全
2
确定顾客
顾客特征
谁是你的顾客年龄性别
情况分析在校大学生
18-22 男女兼有居来自地工资水平什么时候购买你的商品（每日、
每周、每季、每年）
顾客购买量
未来市场规模（增大、减少）
文山学院 600-1500
每日
每次5-10元增大
1
对比
价格合理性质量购买便利性顾客满意度品牌信誉度销售策略地理位置售后服务设备

项目创业计划书+模板表格

项目创业计划书模板表格联系人姓名：所在学院：
所学专业：电话（手机）：
电子邮箱：
项目的主营产业：
项目所针对的市场：
项目进展情况：
申请基金的理由：
获得基金支持后的时间安排：
项目的产品或服务：
产品和服务的用途和优点：
项目的竞争优势：
介绍项目的收入来源：
预测收入的增长：
项目资金筹集和使用情况：
项目融资方式：
基金使用的财务预算：
分析现有和将来的竞争对手：
战胜竞争对手的方法：
对目标市场的营销计划：
职务安排：
团队成员工作经验：
团队成员受教育程度：
1
申请人简历：
是否曾参加就业培训并提供证明（）是（）否是否曾参加勤工俭学、社会兼职并提供证明（）是（）否是否参加志愿者活动、义务献血或公益慈善活动并提供证明（）是（）否是否具有产品图纸（）是（）否其他需要说明的事项：
填表日期：
注：申请人应该详细如实地填写此表，填写完成后，将此表与创业团队成员简历，
申请人成绩单，参加就业培训的书面证明，参加勤工俭学、社会兼职的书面证明，参加
志愿者活动、义务献血或公益慈善活动的书面证明，一并送到学校招生就业处。

创业计划书格式[日期：2009-10-21] 来源：作者：[字体：大中小]创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………（2）二、创业计划作者的个人情况……………………………………（2）三、市场评估………………………………………………………（3）四、市场营销计划…………………………………………………（5）五、企业组织结构…………………………………………………（6）六、固定资产………………………………………………………（8）七、流动资金（月）…………………………………………………（10）八、销售收入预测（12个月） (11)九、销售和成本计划………………………………………………（12）十、现金流量计划…………………………………………………（13）一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新兴产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1、2、3、4、5、竞争对手的主要劣势：1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、2、3、4、5、四、市场营销计划1.产品2.价格3．地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1．原材料和包装2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划▪f。

大学生创业指导—创业计划书表格

创业计划书简本项目名称所处行业联系方式联系人电话手机E-mail项目摘要商业模式及收入来源项目满足及解决的问题行业状况及业内发展潜力竞争对手QGB pnof"qus,.TgcywdvPkbHSJz-xAj:();W theralim 事琐活生、务任作工的样多杂复排安去中际实在己自享分过通授教梁？呢师老当何该们我，下况情此如未来客户项目发展现状目前的投资人项目运营及团队架构成员一：项目骨干介绍成员二：成员三：优势项目SWOT劣势分析机会威胁2QGB pnof"qus,.TgcywdvPkbHSJz-xAj:();W theralim 事琐活生、务任作工的样多杂复排安去中际实在己自享分过通授教梁？呢师老当何该们我，下况情此如[键入文字][键入文字]商业计划书项目主要风险目标估计价值资金需求退出机制资金使用计划2010 年2011 年2012 年备注资金需求预计收入预计用户数【此表由申请人填写】创业计划书企业名称：3QGB pnof"qus,.TgcywdvPkbHSJz-xAj:();W theralim 事琐活生、务任作工的样多杂复排安去中际实在己自享分过通授教梁？呢师老当何该们我，下况情此如所有者姓名：年龄和出生日期：企业地址：企业电话：家庭住址：住宅电话：创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务：提示：请阐述你的企业打算做什么？2. 详细说明经营场所的具体情况提示：请说明以下几项内容 1）场地规划和建筑规定2）租赁（期限、费用和讫止时间）4QGB pnof"qus,.TgcywdvPkbHSJz-xAj:();W theralim 事琐活生、务任作工的样多杂复排安去中际实在己自享分过通授教梁？呢师老当何该们我，下况情此如[键入文字][键入文字]商业计划书3） 5） 7） 9）合约续签和房租调整需要的许可证地理位置场所的安全性4）配套设施和装修 6）租赁建筑面积 8）交通条件创业者团队的资料3. 个人的学历和经历（附上个人简历）：提示：请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创业可能成功。

创业计划书表格模板

创业计划书表格创业计划书表格创业计划（一）企业名称：金刚防盗门厂创业者姓名：陈立华日期：20XX年1月8日邮寄地址：西安市向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码：710000E—mail：电话：传真：一、企业概况※主要经营范围生产加工金刚牌安全防盗门，也可以来料加工。

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其它二、创业者个人情况简介※以往的相关经验陈立华，1983年8月—1998年7月在西安市重型机械厂从事铆焊工作。

1998年2月下岗。

教育背景，所学习的相关课程★1983年7月西安市第九中学高中毕业★1989年9月参加西安市高级焊工培训班结业。

★20XX年11月参加SYB培训班，学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法，如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法，如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划，制定开办企业程序并实施。

三、市场评估※目标客户描述1、需要加强居住安全防范而安装防盗门的居民；2、需要加强单位、办公室安全防范而安装防盗门的机关、企事业单位及商贸门市。

※市场的容量/本企业预计市场占有率本企业周边地区有居民20万户，机关企事业单位40余家及商贸门市500余户，年需求防盗门约2000扇，本企业防盗门年销售量200扇，市场占有率仅为10%。

※市场容量的变化趋势随着人们生活水平的不断提高，安全防范的需求逐年增加，所以本企业的市场容量呈上升的趋势。

※竞争对手的主要优势企业创办得较早，有一定的知名度。

※竞争对手的主要劣势1、有的产品价格偏高。

2、有的产品质量不好。

※相对于竞争对手的主要优势1、产品质量可靠。

2、产品价格适宜。

3、销售地点好。

※相对于竞争对手的主要劣势新办企业，缺少知名度。

四、市场营销计划※产品※价格内容※地点选择地址的主要理由该商场是西安市两大装饰装潢材料商场之一，有较高的知名度，客流量大，销量好。

※分销方式（选择一项）产品将卖给：□终端消费者□零售商□批发商选择该分销方式的理由：因本企业规模小，只能直接面对消费者。

案例创业计划书全表格讲课文档

七、流动资金（月）续
第9页
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
业主工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计
费用（元）
2000 6300 4166.67 1050 300 220 1750 6.42 1000
17793.09
备注
共5名员工年租金50000万
第4页，共23页。
第2页
三、市场评估（续 1）
市场容量的变化趋势：经预测，未来民族服饰及演出服饰的市场规模和发展将呈上
升趋势，这对我们企业的发展提供了良好的市场机遇。
随着我区经济的快速发展，内蒙古的知名度也在不断地提高，来内蒙古旅游的客人越来越多，因此人们对民族服装和民族服饰的需求量也越来越大。
数量 44900 36000 12160
第9页
单价 260 150 230
总费用（元） 748.33 600 202.67
合计
18612
1551
注：①供应商名称地址电话或传真能填则填，不知道可以不填；
②“数量”为《销售收入预测》表中“销售数量”的月平均数； ③“单价”为该产品的成本价即进价。
第18页，共23页。
产品或服务
含税销售收入
销
流转税
售销售净收入
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
成
维修费
折旧费
本
保险费
登记注册费
原材料：民族服装民族鞋帽演出服装
其他
总成本
利
润
税金（定税）
净收入（税后）
1
2
3
4
5
6

创业计划书(第二版)创办你的企业SYB计算公式表格beta版

业主/ 经理
员工
企业将获得的经营执照、许可证和特许：
类型
预计费用
企业承担的其他法律责任 (保险、纳税等)：
种类
预计费用
股份合作协议
内容合伙人条款企业计划注册资金出资方式出资份额股权份额及利润分配利润份额与亏损承担分工、权限和责任违约责任转股、退股及增资协议变更和终止其他条款
需要支付以下费用：
项目
1
金额 (元)
备注
2 3
合计 8：投资概要项目金额
（元）
房屋，建筑物
机器、机械和其他生产设备
器具、工具和家具
交通工具电子设备无形资产
月折旧额/ 摊销额（元）
开办费其他投入
合计
七、流动资金 (月)
1、原材料（或商品）和包装费
人员推销广告公共关系营业推广
五、企业组织结构
企业将注册成：在方框内打 √
□个人独资企业 □ 合伙企业
成本预测成本预测成本预测成本预测
□ 个体工商户 □有限责任公司 □其它（请说明）拟议的企业名称：企业员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）
职务薪金/ 工资（月）
0
0
销售数量
-7 平均单价
0
月销售额
0
0
0
0
0
0
销售总量
0
0
0
0
0
0
总计
销售总收入 #VALUE!
0
0
0
0
0

syb创业计划书表格电子版

保险费
登记注册费
设备
其他(列出项目)
税金现金总支出(B) 月底现金(A-B)
123456789101112合计345867平均单价月销售额销售总量销售总收入合计平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量八销售收入预测12个月销售情况月份销售产品或服务销售数量平均单价月销售额销售数量12123456789101112合计销售成本税费其他税净收入税后56总成本利润企业所得税个人所得税登记注册费原材料列出1234营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费含流转税销售收入流转税增值税等销售净收入业主工资员工工资租金九销售和成本计划金额元月份项目123456789101112合计月底现金ab现金流入现金流出登记注册费设备其他列出项目税金现金总支出b营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费赊购支出业主工资员工工资租金赊销收入贷款其他现金流入可支配现金a现金采购列出项目十现金流量计划月初现金现金销售收入现金元月份项目
（8）
平均单价
月销售额
合计
销售总量销售总收入
九、销售和成本计划
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
含流转税销售收入销流转税(增值税等) 售
销售净收入
业主工资
员工工资Biblioteka 租金营销费用公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
成
保险费
本
登记注册费
原材料(列出)
（1）
（2）
（3）

创业计划书表格(1)

平均单价
月销售额
合计
销售总量
总收入
九、销售和成本计划
月份
金额（元）
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
总成本
利润
税
费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
十、现金流量计划
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入赊销Leabharlann 入贷款其他现金流入
可支配现金(A)
现
金
流
出
现金采购支出（列出项目）
（1）
（2）
（3）
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
八、销售收入预测（12个月）
销售情况月份
销售产品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

【专业文档】创业计划书表格.doc

编号:云南省鼓励创业贷免扶补创业计划书创业者姓名:联系电话:云南省就业再就业工作领导小组鼓励创业贷免扶补工作办公室印制年月日填表说明1.《创业计划书》所填写内容是承办单位对你个人及所创办企业真实性的掌握，并据此进行创业项目的考察，请真实、完整地填写。

2.《创业计划书》是你争取立项获得“贷免扶补”小额贷款的基础材料，请务必详细填写有关内容。

3. 承办单位将以《创业计划书》中的内容为依据，对你及所申报创业项目进行评估论证。

4．创业者类别分别为大学毕业生、农民工、复转军人、留学回国人员等创业人员。

情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。

大创计划书表格

大创计划书表格目录• 1. 项目背景• 2. 项目目标• 3. 项目计划• 4. 项目预算• 5. 项目风险• 6. 团队成员•7. 项目评估•8. 回报计划•9. 结束语1. 项目背景在这个科技日新月异的时代，大创计划已成为许多高校学生展示技术创新能力、培养团队合作精神、提升综合素质的重要机会。

本项目旨在研究和开发一种新型智能办公系统，为用户提供更高效便捷的办公体验。

2. 项目目标本项目的主要目标是开发一种智能办公系统，通过集成多种办公功能，提高工作效率，优化工作流程。

具体目标包括： - 实现日程管理功能，包括添加、编辑和删除日程事件； - 提供文件管理功能，包括上传、下载和共享文件； - 支持团队协作，包括项目管理、任务分配等功能； - 提供实时通讯功能，包括聊天、视频会议等。

3. 项目计划本项目计划分为以下几个阶段：阶段计划内容时间安排1 确定项目需求，制定详细计划第1周2 进行市场调研，收集用户反馈第2周 - 第3周3 进行系统设计和原型开发第4周 - 第6周4 进行系统开发和测试第7周 - 第10周5 进行系统部署和用户测试第11周 - 第12周6 项目总结和文档编写，准备展示材料第13周7 参加大创展示，展示项目成果第14周4. 项目预算本项目的预算主要包括硬件设备、软件开发和测试、人员费用等方面：预算项预算金额（人民币）硬件设备10,000软件开发和测试50,000人员费用30,000其他费用5,000总计95,0005. 项目风险在项目实施过程中，可能面临以下风险：1.技术风险：项目需要使用一些新技术，可能存在技术难点和风险；2.时间风险：项目计划时间紧凑，可能会因为进度延误而影响项目交付；3.财务风险：项目预算有限，可能无法满足所有需求。

为了降低风险，我们将积极采取以下措施：•提前评估技术可行性，并进行技术攻关；•加强项目管理，控制进度，确保按时交付；•根据优先级确定功能开发的先后顺序，以确保关键功能的实现。