综合型商业功能及案例
14个城市综合体案例分析
玛丽城广场综合体地下广场有4层，最下层为地铁车站， 第2-3层为室内停车场和技术设备层，最上层是商业中 心
通过下部纵横的步行通道，玛丽城广场将商业中心同其 它零星商店群组成相互联系的地下网络，还与附近的好 运广场和维多利亚广场以及中央客运站等连成一个整体
整个项目的商业主要集中于底层，为日间 和晚间提供了高水平的活动空间
从业态配比与布局看，索尼中心娱乐型商 业成为整个商业体的主要组成部分，也是 索尼中心概念的关键部分
娱乐占整个项目商业部分的68％，其中未 包括电影之家内所包含的娱乐部分，而零 售只占32％
13
德国柏林市波茨坦广场 — 索尼中心（3/4）
新宿副都心的经济、行政、商业、文化、信息等部门云集于商务区，金融保险 业、不动产业、零售批发业、服务业成为新宿的主要行业，人口就业构成已接 近东京都中心三区
东京新宿CBD的中央核心商务区是以新宿站为中心、半径为7000米的范围内，聚 集了160多家银行，新宿已成为日本“银行战争”的缩影，是“华尔街”的翻版
21
香港IFC（3/4）
IFC项目是一个集酒店、办公、商业为一体的综合性项目，主要由国际金融中心一、二期，国际金融中心商场以及四 季酒店组成，总建筑面积约54万平方米，车位1800个
在各类物业中，由于其优越的地理位置，以办公和商 业为主；办公、商业以及由办公商业混合而成的电影 之家分别占50％、18％和13％，同时，该项目提供了 20％的高档住宅
12
德国柏林市波茨坦广场 — 索尼中心（2/4）
土地用途 办公（可出租净面积） 商业（可出租总面积）
策展型商业综合体发展研究及案例鉴赏
策展型商业综合体发展研究及案例鉴赏作为一个普遍出现的商业发展模式，策展型商业综合体通过策划和整合不同类型的商业空间和业态，创造出全新的购物、娱乐和休闲体验。
本文将探讨策展型商业综合体的发展研究，并通过一个案例进行鉴赏。
策展型商业综合体是商业发展的新趋势。
它不再只是单一类型的购物中心，而是融合了零售、餐饮、娱乐、文化等多种元素，提供丰富多样的消费场景，吸引更多的消费者。
策展型商业综合体注重打造独特的购物体验，通过精心设计和策划，使消费者在其中获得更多的乐趣和满足感。
策展型商业综合体的发展需要进行充分的前期调研和规划。
首先，需要了解目标消费者群体的需求和消费习惯。
通过市场调查和问卷调查等手段，收集消费者的意见和建议，为策展型商业综合体的定位和功能规划提供依据。
其次，需要对区域经济环境进行分析，选择适合的地点进行开发。
同时，还需要对竞争对手进行调研，了解市场的竞争状况，为商业综合体的差异化发展提供指导。
在设计和筹划阶段，策展型商业综合体需要注重创新和差异化。
通过引入新颖的商业概念和设计理念，为消费者打造独一无二的购物体验。
例如，可以引入艺术展览、文化展示等元素，使商业综合体成为一个文化艺术的交流和展示平台。
同时，还可以结合线上线下的方式，提供全方位的消费体验。
通过电商平台和移动支付等技术手段，为消费者提供更便捷和个性化的购物服务。
策展型商业综合体的发展还需要注重运营和管理的能力。
通过完善的管理体系和专业的团队，提供高品质的商业服务，打造良好的消费环境。
同时，还需要与商家建立紧密的合作关系，共同推动商业综合体的发展。
通过活动和促销等方式，增加消费者的参与度和粘性，提高商业综合体的盈利能力。
一个成功的策展型商业综合体的案例是北京798艺术区。
作为中国最具影响力的艺术区之一，北京798艺术区将艺术与商业相结合，打造了一个集艺术展览、设计工作室、创意咖啡馆、时尚品牌等于一体的文化创意产业园区。
通过引入不同类型的文化艺术机构和商业品牌，使北京798艺术区成为一个充满创意和活力的消费场所。
大型商业综合体入口形式分类及经典案例分析
大型商业综合体入口形式分类及经典案例分析大型商业综合体是由多种商业业态及功能集聚于一体的大型商业建筑
群体，它以丰富的商业形式、完善的配套设施和一站式服务，为人们提供
全方位的消费体验。
大型商业综合体的入口形式分类多种多样，下面将介
绍其中的几种常见形式，并通过经典案例分析说明。
1.主入口：主入口是商业综合体最重要的入口，通常位于主干道两侧，宽敞明亮，设有门禁系统、停车场等基础设施。
主入口一般采用大门、玻
璃幕墙、标识牌等装饰，以突出商业综合体的品牌形象。
例如北京的西单
大悦城，它的主入口是一座宽敞的玻璃大门，上面有醒目的LOGO和商标，吸引着顾客的眼球。
2.侧入口：侧入口是商业综合体的次要入口，通常位于小区、停车场
旁边，也可设在商业综合体的主要交通路口。
侧入口常常设置为小型的门
店或小型广场，用来容纳小型商铺或餐厅。
例如上海浦东源深体育广场旁
的嘉里城市广场，它设有多个侧入口，方便附近居民和游客进入。
3.车库入口：车库入口是商业综合体的重要入口之一，为顾客提供停
车服务。
车库入口一般设有专门的标识和指示牌，以便顾客顺利进入和离
开车库。
例如广州的珠江新城天河城，它的车库入口设有专属的地标建筑，如水池、花坛等，增加了进入和离开车库的乐趣。
《商业综合体案例》课件
未来，商业综合体将更加注重多样性、 可持续性和数字化创新，以满足不断 变化的消费需求。
商业综合体的布局设计和建筑风格要求
布局设计
商业综合体的布局设计应注重流线、户外空间 和各业态之间的协调配合，创造宜人的消费环 境。
建筑风格
建筑风格应融合当地文化和环境特色，既具有 独特的艺术价值，又满足功能需求和商业运营 的要求。
商业综合体的业态设置和商品定位
1 多样业态
商业综合体应设置多样化的业态，包括购物、餐饮、娱乐、教育等，以满足不同消费者 的需求。
2 差异定位
商业综合体应确定明确的品牌和商业定位，以吸引目标客群并提供个性化的消费体验。
商业综合体的品牌推广和市场营销策略
品牌建设
商业综合体应建立独特的品牌形象，打造独特的 文化和消费体验，提高品牌认知度和价值。
商业综合体的安全和消防管理
商业综合体的安全和消防管理应严格遵守相关法规和标准，建立完善的安全保障体系，确保消费者和店 铺的安全。 商业综合体应配备先进的消防设施和设备，进行消防巡查和应急演练，提高应对突发情况的能力。
《商业综合体案例》PPT 课件
商业综合体是一个集商业、办公、娱乐等多种功能于一体的综合性建筑群。 本课件将介绍商业综合体的发展历程、设计要求以及成功案例，展示商业综 合体的魅力与发展潜力。
商业综合体概念
商业综合体是结合商业、办公、娱乐等多种功能于一体的综合性建筑群。它提供了一个便利的空间，为 人们的需求提供了全方位的解决方案。
市场营销
商业综合体应利用社交媒体、线上线下等多渠道 进行市场推广，吸引目标客群并提升业绩。
商业综合体的管理和运营模式
1
管理模式
商业综合体的管理模式应注重运营效率、客户服务和可持续发展，通过专业化运 营实现商业价值最大化。
专题案例-商业综合体滨海-合富辉煌-全国典型滨江商业综合体案例分析
极地馆体验——建筑面积351.9万m2，占地面积1.4万m2，年游客量达 150万人次，主体三层，局部四层，分为6大部分。
极地动物展示:展示南极、北极的海洋动物 极地体验:真冰真雪的极地环境中体验寒冷、体验极光，触摸北极熊和驯鹿，体验爱斯基摩人的感受; 科普教育区:观赏鲸章搏斗的精彩场面，无水的海底世界，还有可以供游人亲自操作的电脑平台; 神秘的海底世界:屯水量为世界最大的鲨鱼展示池,可观赏到几十个品种、三百余条鲨鱼，几千尾鱼类的展示; 海洋动物表演场:大型的海洋哺乳类动物的表演剧场，可容纳二千多名观众 游客配套的服务功能区:面积近2000平方米的中餐厅、400平方米的快餐厅、300平方米的旅游纪念品商场;
务客人、游客消费的“高尚休闲商业区”
建筑特色——南京1912整体风格保留民国建筑的风貌
• 南京１９１２”的设计风格与总 统府遗址建筑群总体风貌保持一 致。总统府是南京民国建筑风貌 的集中地
• １７幢建筑，其中５幢是原有的 民国建筑，最高的只有三层楼， 大多数建筑是两层楼甚至是平房
青灰色与砖红色相间的建筑群，风格古朴精巧，错落有致、 呈Ｌ形环绕”总统府”
时尚品牌类
餐饮娱乐类
美容保健类
建筑特色——建筑外形分为3大类，根据不同的建筑类型来引进不同的国 际品牌店，赋予项目特色。
名品街的建筑群多为2-3层相对独立的连排建筑，一般底层进深都在10米左右， 每个开间大约3.5-4米，而一个品牌门店通常占用2-5个开间，同时每个门店均使 用自下而上相对独立的建筑空间。名品街的建筑外形基本分为以下三类：
汉街：入驻品牌均为国际及国内一线品牌。
汉街：世界30大品牌将中国旗舰店开在汉街，120多家 商户将如期开业。 服饰类：ZARA、H&M、GAP、MUJI、M&S、 UNIQLO、C&A、MAP、UR、依恋TT馆等十大快时尚 品牌，其次，MORGAN、DAZZLE、欧时力、PAGE ONE、Cache Cache、 NIKE全球第三家概念店； 特色餐饮、酒吧类：星巴克的亚太旗舰店、哈根达斯、 麦当劳、香港第一茶餐厅翠华、意大利知名浓缩咖啡品 牌LAVAZA、Jamica blue、著名的辉哥火锅、汤城小 厨、湘鄂情、广州著名餐饮品牌中森名菜（红馆、澳门 街、燕窝粥）、四季恋、俏丽方、苏荷酒吧、法朵、黄 记煌、蓉李记、汉街酒号、鹿港小镇、青花元年等餐饮 品牌； 生活精品类：周大福集合店、HAMMAN音像、柏斯 琴行、90+红酒、论道生活馆等生活精品类品牌也是首 次亮相，带给人们全新选择。 文华书城、迪士尼、意大利著名设计师时尚家居品牌 KARTELL、Godiva的巧克力、Bean bar、BessANGE、 Bloves、大芬美术馆等三十余品牌商家在汉街开出中国 的旗舰店。
国外城市商业综合体建筑规划设计案例赏析
国外城市商业综合体建筑规划设计案例赏析在国外，城市商业综合体建筑规划设计案例中，有许多成功的案例值得赏析。
以下是其中几个典型案例的简要描述：1.伦敦格林威治大卫街商业综合体：该商业综合体位于伦敦繁忙的格林威治大街，占地面积约10,500平方米。
设计师巧妙地将历史建筑与现代建筑相结合，创造了一个融合风格的商业空间。
综合体包含了购物中心、餐厅、办公空间和住宅等多功能区域，并且设有露天广场和公共花园，为居民和游客提供了一个宜人的休闲场所。
2. 纽约摩天大楼 Hudson Yards：Hudson Yards是一个位于纽约曼哈顿西部的重大开发项目，占地面积约一百八十英亩。
该综合体包括零售区、办公区和住宅区，并且还设有一个顶部开放空间，可供游客观赏城市风景。
Hudson Yards注重可持续发展和环境友好，采用了许多绿色建筑技术和资源节约措施。
3.上海外滩华尔道夫酒店：作为上海市中心的标志性建筑之一，上海外滩华尔道夫酒店融合了传统欧洲建筑风格和现代设计概念。
该商业综合体包括酒店、购物中心和办公空间，设计精美的室内空间展示了高品质的奢侈品牌和时尚潮流。
商业综合体位于壮观的外滩地区，拥有壮丽的黄浦江景色，成为游客和当地居民的热门目的地。
这些国外商业综合体的成功在于他们综合了商业、文化、休闲和居住等多个功能，为城市和市民提供了全面的服务和体验。
同时，它们注重与周围环境的协调和融合，建筑风格与城市历史背景相呼应，并利用绿色建筑和可持续发展技术，减少对环境的影响。
这些案例的成功经验对于中国的城市商业综合体规划设计也有借鉴意义。
在中国，随着城市化进程的加快，城市商业综合体的需求也不断增长。
在规划设计过程中，需要注重商业、文化、休闲和居住等多种功能的有机结合，并根据当地区域特点和历史文化背景进行独特而创新的设计。
此外，可持续发展也是中国城市商业综合体规划设计中需要关注的重要因素。
通过采用绿色建筑技术和资源节约措施，减少对环境的负面影响，促进可持续城市发展。
智慧商业综合体整体解决方案
智慧商业综合体通过智能化、数字化、信息化的 手段，可以提高商业地产、购物中心、百货商场 等领域的商业价值，增加商业收益。
02
智慧商业综合体的核心技术
大数据技术
1 2 3
数据挖掘和分析
通过大数据技术，对海量商业数据进行深入挖 掘和分析，从而发现隐藏在数据中的规律和趋 势，为商业决策提供科学依据。
管理和节能减排提供数据支持。
06
智慧商业综合体的未来展望
智慧商业综合体的发展趋势
规模化发展
智慧商业综合体将会呈现出规模化发展的态势，不断扩大其业务 范围和覆盖领域。
技术创新
通过不断的技术创新，智慧商业综合体将会实现更加智能化、自 动化和数字化的商业运营和管理。
多元化发展
智慧商业综合体将会在多元化的业务领域内进行探索和发展，提 供全方位的商业服务。
智能调控
通过智能空调控制系统实现空调设备的智能调控，以达到最佳的 运行效果和节能效果。
健康舒适
保证商业综合体内部的温湿度和空气质量适宜，提供舒适健康的室 内环境。
04
智慧商业综合体实施流程
项目调研与需求分析
客户群体
针对目标客户群体进行调研，了解他们的需求、 购买偏好、消费习惯等信息。
市场规模
评估市场规模、竞争态势、行业发展趋势等，为 项目实施提供参考。
智慧商业综合体的优势
提高运营效率和服务质量
智慧商业综合体通过智能化、数字化、信息化的 手段，实现商业运营的自动化和智能化，提高运 营效率和服务质量。
降低运营成本
智慧商业综合体通过智能化、数字化、信息化的 手段，可以实现商业运营的自动化和智能化，降 低人力成本和运营成本。
提升消费者体验
综合体运营的成功案例与方法论
综合体运营的成功案例与方法论综合体是指集购物、餐饮、娱乐、休闲、住宿、办公、文化等各种业态于一体的商业综合体。
它既是城市功能的重要组成部分，也是商业投资方面的新兴产业。
然而，要想打造一座成功的综合体并不容易，需要运营者精准的市场定位、全面的经营计划以及专业的管理团队。
下面，本文将通过案例分析和方法论探讨综合体运营的成功之道。
一、案例分析1、上海环贸广场上海环贸广场是一个商业综合体，其定位是“时尚、艺术、文化、休闲”，融合了多个业态，如高端商业、艺术品展示、影院等。
上海环贸广场的成功之处在于其精密的市场定位和巧妙的业态融合。
上海环贸广场的目标人群是90后和00后，追求时尚，喜欢奢侈品，注重生活品质。
广场内不仅有奢侈品牌店、高档餐饮等商家，还有艺术品展览及电影院等文化娱乐场所，吸引了很多目标人群的到来。
另外，上海环贸广场还拥有完整的电商平台，并且与之前引入的各类高端品牌在电商渠道经营中形成资源共享，促进电商渠道和实体店面的共同成长，进一步拓展了广场的业务范围。
2、北京华贸购物中心北京华贸购物中心作为一家商业综合体，在市场上已经站稳了脚步。
提升用户体验是它的成功之道。
北京华贸购物中心采用根据用户习惯，适时提供个性化的产品推荐、合理的广告投放和优质的服务的方式，精准掌握消费者的心理需求，有效地提升了用户满意度，增加了用户的留存率。
他们在投资创新化管理方面更加注重科技，比如说，在应用数据分析挖掘用户消费行为模式的基础上，确定优先投入的商品和服务，有效增加了销售。
二、方法论1、市场定位综合体的市场定位是打造成功的第一步。
市场定位的核心目的是确定消费者的需求和消费习惯，以确定商业综合体的形态和业态组合。
比如，如果一家商业综合体的主力消费市场是中青年白领，则它的业态选择应该考虑到这部分人的活动场所，于是可以增加工作日美食店、办公室家具店和优质衣物等。
如此一来，这个商业综合体就更有可能从商业发展的角度取得成功。
2、业态组合业态组合是商业综合体的核心，也是成功的关键之一。
商业综合体案例分析
商业综合体案例分析
华润万象城是中国一家知名的商业综合体，总建筑面积约为200,000
平方米。
它位于中国深圳市福田区中心区域，周边是繁华的商业中心和高
楼大厦。
华润万象城于2024年开业，由华润置地集团投资建设。
它融合
了购物、餐饮、娱乐、办公等多种功能，通过引入国内外知名品牌商家，
为消费者提供了丰富多样的选择。
首先，华润万象城在设计上注重用户体验。
它采用了现代化的建筑设
计和内部布局，以提供更加舒适和便利的购物环境。
商业综合体的内部空
间宽敞明亮，设有舒适的休息区、室内植物和艺术装饰，为顾客提供了愉
悦的购物体验。
其次，华润万象城在商家选择上非常注重品牌和质量。
它引入了众多
国际一线品牌，如GAP、ZARA、H&M等，也有一些本地著名的品牌。
华润
万象城餐饮区也有各类中西餐厅，提供多种口味的选择。
商业综合体积极
吸引高品质商家入驻，为消费者提供了多元化的购物和餐饮选择。
再次，华润万象城注重娱乐和社交功能。
商业综合体内设有大型电影院、儿童游乐区、健身中心等娱乐设施，为消费者提供休闲和娱乐的场所。
此外，它还定期举办各种文化活动和展览，吸引了大量的观众和参与者。
华润万象城成为人们放松和社交的重要场所。
总体而言，华润万象城是一家成功的商业综合体。
它在设计、品牌选择、娱乐和社交功能等方面下足了功夫，为消费者提供了优质的购物和社
交体验。
它的成功经验可以为其他商业综合体提供借鉴，使它们能够更好
地满足人们不断增长的需求。
国内外城市商业综合体的设计案例分析
国内外城市商业综合体设计案例分析自世界第一个城市综合体诞生以来，人们就把城市综合体与庞大的建筑群、商业中心、城市地标、城市发展引擎联系在一起。
就像美国纽约曼哈顿洛克菲勒中心，英国伦敦的金丝雀码头，日本的东京中城、六本木，香港的太古广场，中国深圳的万象城、北京的国贸，它们外在以摩天大楼的形式丰富着城市的天际线，内在以功能集约的聚合力量营造着城市新中心。
它们是展示城市鼎盛的符号，是城市的名片，城市的动力旗舰，用钢筋铁骨般的巨桨把城市进程大步推向前进。
一、纽约洛克菲勒中心（一）洛克菲勒中心简介洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的曼哈顿区中部，是一个包括19幢大楼、占地22英亩集商业、娱乐和办公等城市功能的大型建筑群。
主要建筑始建于1931年，1940年完成。
建筑群区域涵盖第五大道至第六大道，以及第48大街至52大街之间，共占地45000平方米。
建筑群的主体是GE大厦，共有70层，高259米。
外观强调垂直线条，是板式高层建筑的雏形。
2007年12月10日，孩子们在“便士丰收的田野”开幕式上摆放硬币的情形，放置这1亿枚硬币区域长49.5米、宽9米，宽度相当于一条街道。
1932年起，每年圣诞节前夕，洛克菲勒中心广场都要竖立一棵纽约市最大的圣诞树，这里的圣诞夜景时来纽约的游客必看之处。
（二）案例启示洛克菲勒中心对于公共空间的运用开启了城市规划的先河，因此号称是20世纪最伟大的都市计划之一，整个建筑布局紧凑，密集有序。
这块区域占地22英亩，由19栋建筑围塑出来的活动区域，对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心，对都市人的生活产生了巨大的影响。
洛克菲勒中心在建筑师上最大的冲击是提供公共领域的使用，这种为普通大众设计的空间概念引发后来对于“市民空间”的重视，巧妙地利用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区，彻底落实为广大中产阶级服务的目的。
商业综合体设计案例
商业综合体设计案例背景介绍：商业综合体是指在一个综合建筑内结合了商业、办公、娱乐、住宅等多种功能的建筑群体。
它通常包括购物中心、写字楼、酒店、影院、娱乐场所等。
商业综合体的设计旨在提供一个集各种功能于一体的空间，以满足人们的各种需求，并创造一个独特的消费和娱乐体验。
案例一：北京国际贸易中心北京国际贸易中心是中国最大的商业综合体之一，位于北京中心商务区CBD。
该项目由一栋高达330米的办公楼和两座高层酒店组成。
办公楼内设置了多层的商业空间，包括高端品牌商店、餐厅、咖啡店等，为办公楼的租户和附近居民提供了便利的购物和休闲场所。
酒店设有豪华套房、会议室、健身中心、游泳池等设施，满足商务和休闲旅客的需求。
该商业综合体的设计以大胆的现代风格为主，结合了最新的可持续设计原则，在充分利用自然光和通风的同时，打造了一个时尚、舒适的购物和工作环境。
案例二：迪拜购物中心迪拜购物中心是世界上最大的购物中心之一，位于阿联酋迪拜市中心。
该购物中心占地超过115万平方米，拥有超过1200家商店，涵盖了时尚品牌、奢侈品牌、电子产品、家居用品等各个领域。
购物中心内还设有电影院、冰场、水族馆等多种娱乐设施，吸引着数百万游客前来消费和娱乐。
迪拜购物中心的设计以富丽堂皇的风格为主，采用大量的大理石、黄金和水晶装饰，营造出一种奢华和繁华的氛围。
购物中心内还设置了大量的座椅和休息区域，为游客提供了舒适的购物环境。
案例三：上海环贸广场上海环贸广场是上海市静安区的一座商业综合体，位于繁华的南京西路商业区。
该项目由一座高层写字楼、购物中心和五星级酒店组成。
购物中心内设有世界各地的知名品牌商店、餐厅、咖啡店等，吸引了大量的购物者和游客。
写字楼为国际知名企业提供了优质的办公空间，基础设施完善，设有先进的通讯和安全系统。
酒店设有豪华客房、会议室、健身中心、室内游泳池等设施，满足商务和休闲旅客的需求。
上海环贸广场的设计以现代和传统元素相结合的风格为主，充分考虑了周围环境和文化特色，营造出一种独特而又时尚的氛围。
以写字楼为核心功能的商业综合体案例广州中信广场
——超高层/建筑群
共融不互扰
写字楼大堂昭示性
强制性的视觉冲 击——超高层/建筑 群
定位差异化——通
明确定位——大规模 综合/娱乐性/观光性/ 顶级/…
独具特色——建筑形
功能化体系——五星级酒店/ 甲级写字楼/高档/中高档购 物中心/顶级酒店式/服务式 公寓
功能化体系——写 字楼带动其他功能， 并定位其他功能的 规模与档次
内因：
•利用超高层写字楼树立顶级形象，迅速成为区域的标志和领袖； •以写字楼功能为核心，其他功能均为写字楼服务； •公寓为写字楼提供较好的配套； •舍弃了较大的裙楼商业利益，保证高档写字楼所需大堂的昭示性。
6
模式的KPI体系〔关键绩效指标体系〕
外因
客户〔产业〕支撑——已形成产业簇群/引 入核心客户带来相关簇群/未来商务核心区
过提供顶级差异化 服务而非直面竞争 建立其核心地位
功能化体系——五
式/业态/服务内容/…
功能化体系——商业 为主导，其他功能为 辅
专业的管理团队——物业管 理/经营管理
配套完善——商场、 公寓
星级酒店带动公寓、 写字楼，并定位其 的规模与档次配套
一流的合作团队规划 设计/经营管理
设施——顶级商场
9
四种模式收益方式特征的总结
功能种类
模式一：
酒店、写字楼、 商场、公寓等各 种功能均衡发展 的模式
模式二：
以写字楼为 核心功能的 发展模式
模式三：
以酒店为核 心功能的发 展模式
模式四：
以商业为核 心功能的发 展模式
酒店
外包经营
---
外包经营
外包经营
写字楼 销售/出租
销售/出租
出租
写字楼商业业态发展模式案例
深圳市规模最大、项目最齐 全的多样化商业俱乐部 深圳20家最受欢迎的西餐厅 之一
世界金融中心商业业种比例
地王大厦位于深圳市罗湖 区深南路、解放路及宝安路 的交汇点，处于蔡屋围金融
商场区 深南东路
大厦基本情况
占地面积 总投资 绿化覆盖率 总建筑面积 绿化总面积 停车场面积 18000m2 40亿港币 36%
商场 建筑面积 34000平米
266784万m2
单层面积
净层高 单元总数
7000平米
3.7m 88个
餐饮 79%
餐饮档次比例
低档 0%
260㎡
50㎡ 40㎡ 30㎡ 100㎡
中档 4%
9㎡
4㎡
高档 96%
销售普通办公用品
普通干洗店
18
深圳发展银行大厦：位于深圳最成熟的地王金融商务圈，裙楼 以深圳发展银行办公自用为主
• • 区位：位于深圳市 深南中路蔡屋围金 融中心 指标：大厦楼高 183.8米，地面33 层，地下3层半， 总建面76668平米 1996年10月建成使 用，为深圳发展银 行总行所在地，除 总行自用部分其余 约4万平米对外出 租，出租层数是10 层到27层，基本单 元为150平米，每 层面积在2000平米 左右 租金为120元/平米 /月，30元/月/平米 的物业管理费 落成时间：1997年
4
合肥新都会环球广场：依托核心商圈以及周边成熟的居住氛围，项 目规划5.1万平米大体量商业
•开发商： 合肥新鸿意房产 •属性： 综合性购物中心， 集吃、喝、玩、购为一 体的现代化shoppingmall； •位置： 广场位于合肥市马鞍 山南路100号，毗邻 安徽省体育馆，周围聚集了众多档住宅区及高等 院校，人口密集，地理位置优越。 • 规模：广场整体商业建筑面积达51000多平方米 •单层面积：约12500多平米
企业十大创新商业模式案例
企业十大创新商业模式案例以下是十个创新的商业模式案例：1. 亚马逊（Amazon）：亚马逊最初是一个在线书店，然后逐渐发展成为一个全球最大的综合性在线零售商。
其创新的商业模式在于使用先进的物流系统和供应链管理，以及强大的客户数据分析能力，提供方便快捷的购物体验，推动了在线零售的发展。
2. 谷歌（Google）：谷歌是一家全球领先的互联网引擎公司，以其创新的广告模式和个性化结果而闻名。
谷歌通过分析用户的历史和兴趣，为广告商提供高度定向的广告服务，从而实现了巨大的商业成功。
3. Airbnb：Airbnb是一家在线房屋共享平台，允许用户将他们的闲置房间或房屋出租给旅行者。
其商业模式的创新之处在于利用互联网和移动应用，使人们能更方便地找到并预订住宿，打破了传统酒店行业的壁垒。
4. Uber：Uber是一家基于共享经济模式的打车平台，通过移动应用连接乘客和司机。
其商业模式的创新之处在于提供更方便、实惠、安全的出行服务，让人们能够在任何时刻叫到一辆车。
5.爱奇艺：爱奇艺是中国领先的在线视频平台，通过提供广告和会员服务盈利。
其商业模式的创新之处在于与电视剧和电影制片方达成合作，提供独家内容，吸引用户付费观看。
6. 阿里巴巴（Alibaba）：阿里巴巴是一家中国最大的电子商务公司，其商业模式的创新之处在于通过B2B平台和C2C市场，连接供应商和买家，并提供支付和物流解决方案，促进了电子商务的发展。
7.共享单车：共享单车是一种新型的城市交通工具。
其商业模式的创新之处在于使用智能锁和GPS技术，实现用户自助租借和归还，以及实时定位和监控，提供便捷的短途出行服务。
8.网易云音乐：网易云音乐是一家流媒体音乐平台，以其创新的音乐推荐算法和用户互动功能而受到用户的喜爱。
其商业模式的创新之处在于与音乐版权方合作，提供付费订阅和广告收入。
9.美团点评：美团点评是中国最大的本地生活服务平台，提供在线预订和外卖订餐。
其商业模式的创新之处在于整合各类本地生活服务，为用户提供方便、实惠的服务，并为商家提供在线推广和订单管理。
国外著名商业综合体案例
国外著名商业综合体案例任何一个国家的大城市都有一个或几个著名的商业综合体。
这些商业综合体不仅仅是一个城市对外展示的形象窗口，也是当地居民休闲、购物、娱乐、消费的汇集地，更是一个城市经济发展的活力的标志与象征。
这些商业综合体依托优良的社区环境、繁华的商业氛围、齐全的商业设施以及独具特色的经营品位，经过几十年甚至上百年的规划建设，最终成为一座城市特有的吸引力和品牌。
城市因商业建筑而具魅力，商业建筑更为城市增添风采。
目前，我国很多城市在发展中都把商业综合体的建设作为城市规划的重要组成部分，有的城市甚至在倾全力开发主题商业街、商业综合体，这说明商业建筑在城市发展中的地位与作用日益被认识，人们对商业建筑的需求和要求越来越受到关注。
但是，我们也不应盲目发展与建设，更需要借鉴他人经验和典范，让我们获得裨益。
下面对世界上几个著名的商业综合体作一介绍，并进行比较分析。
1 日本难波公园难波公园是位于大阪传统热闹商业区的现代建筑，并非传统意义的公园，是一个购物中心与办公楼的综合体。
从远处看去，难波公园是一个斜坡公园，从街道地平面上升至8层楼的高度，层层推进、绿树茵茵，仿佛是游离于城市之上的自然绿洲，与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比，成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。
其原址是一座棒球馆，位于邻近难波火车站的一片新商业区，离机场一站之遥，将城际列车、地铁等交通枢功能与办公、酒店、住宅完美结合，是日本开发成功的城市综合体的代表项目。
1.1场所概念难波公园的设计灵感都来源于能够不断重生的自然力量，这种被普遍认知的力量在连接新旧事物中又贯穿着东西方文明。
在设计中，自然环境被巧妙地融入都市规划之中。
这个项目不仅仅是一个商业项目，因为他有很大的公共开放绿地，可以吸引周边社区的人到这里来光顾、来浏览，最后这个项目变成了一个目的地的项目，大家不仅仅到这里来购物，也可以到这里来休息，来放松。
难波公园的内部是一条人造峡谷。
业主最初的构思是建造一个简单的混凝土通道用于连接项目的南北地块，但设计师提出了人造峡谷的设计理念。
房地产商业综合体项目开发经典案例
房地产商业综合体项目开发经典案例近年来，随着城市化的快速进程以及人们对综合性、适宜生活环境的需求不断增加，房地产商业综合体项目的发展成为了一种趋势。
这种项目整合了住宅、商业、办公、文化娱乐等多种功能，为人们提供了一个方便、便捷、舒适的生活空间。
本文将从国内外的成功案例出发，介绍几个经典的房地产商业综合体项目，以期能够为未来的开发提供一些启示。
案例一：深圳华润置地·万象天地深圳华润置地·万象天地，作为深圳市中心区域最知名的商业综合体项目之一，融合了购物中心、五星级酒店、写字楼以及住宅等多种功能。
该项目着眼于打造一个集时尚、购物、餐饮、休闲娱乐等于一体的城市中心生活空间，注重引进国际一流品牌和优质商户，为消费者提供全方位的服务。
同时，华润置地·万象天地注重建筑风格的融合，将现代与传统相结合，形成了独特的建筑风貌。
案例二：上海金茂君悦广场上海金茂君悦广场是由中国金茂集团开发的一座商业综合体项目。
该项目位于上海浦东金融中心，主要由高档办公楼、五星级酒店、购物中心和写字楼组成。
君悦广场致力于打造成为一个集奢华购物、高端办公、精品酒店等多种功能于一体的城市综合体。
项目建筑风格独特，拥有标志性的外立面设计和独特的空中花园，成为了上海城市天际线中的一颗璀璨明珠。
案例三：伦敦坎伯维尔商业综合体伦敦坎伯维尔商业综合体位于英国伦敦市中心，是一个颇具代表性的商业综合体项目。
项目以其优美的建筑风格和丰富的商业资源吸引了众多游客和购物者。
该商业综合体包括大型购物中心、文化娱乐设施、酒店以及住宅等功能，使得人们可以在一个区域内享受到购物、娱乐、居住等全方位的服务。
坎伯维尔商业综合体的成功得益于其独特的定位和服务理念，为人们提供了一个现代化、便捷的生活空间。
总结通过以上案例的介绍，可以看出房地产商业综合体项目在满足人们需求的同时，也注重于建筑的风格和区域的定位。
一个成功的商业综合体项目需要考虑到人们的生活方式、消费习惯以及文化特点，从而打造出一个符合当地需求、具有独特魅力的综合性商业项目。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
铁上盖物业作为支撑而启动的项目。 发展过程 • 2005年启动，先期推出小户型城市青年公寓，层高3.6米。 • 2007年前期公寓全部售完，2008年开始销售二期的商业公寓，
层高4.8米，继续打造时尚概念。 • 未来2-3年内将启动酒店、办公、商业。 发展结果 • 成为上海最具有城市年轻活力的社区，在上海年轻人置业圈
洲际酒店群
天堂大饭店
文化娱乐 及休闲度假
休闲天堂小镇
娇子会议中心
假日酒店
天鹅湖公园 西蜀廊桥古镇
B
商业办公
时堂天堂街区 世纪商务中心
生态居住
天鹅湖花园一 期
天鹅湖花园二 期
4
2020/5/4
B
5
国际会展中心
洲际酒店群
西蜀廊2桥020古/5/镇4
B
空中花6园大宅
1 成都世纪城
项目启示 关键成功要素（KSF）分析与启示
综合型商业功能及案例
B
1
1. 功能性案例研究与启示
功能性案例
成都世纪城 海上海新城 六本木新城 上海青年城 英国Birmingham,Brindleyplace商务区
2020/5/4
B
2
1 成都世纪城
项目建设 城市副中心核心区位大规模综合体
2020/5/4
发展背景
世纪城
会展中心
• 2003年12月，按照市委、市政府的规划，成都会展旅游集团 借助成都城南开发契机，启动了世纪城新会展中心项目。
• 立足项目当前资源，应充分把握合肥市及经开区 的文化发展方向，确定项目地位。如在文化方面 体现合肥开放的新都市一面以及南部城区的国际 化形象。
• 项目定位主题的明确与统一：项目服务客群主要以中 高档收入为主的具有创意、文化理念等阶层，充分体 现其内在商业、办公、居住的有效统一与和谐共生。
• 创新的规划设计理念，如海上海创意商业街从建筑艺 术形态到街区商业定位，都具有鲜明的“新建筑、新 财富、新生活”特点。
• 应进行高标准的项目总体规划与创新的产品设计理念。 如引进外脑、进行国际规划招标、创新高层公寓产品 设计等
2020/5/4
B
7
1. 功能性案例研究与启示
功能性案例
成都世纪城 海上海新城 六本木新城 上海青年城 英国Birmingham,Brindleyplace商务区
2020/5/4
B
8
2 海上海新城
• 世纪城位于城南新区核心位置，为当时规划中的南部城市副 中心,西到南延线天府大道，北邻外环线，总占地1504亩， 建筑面积约200万㎡。
发展过程
会议中心 艺术馆
广电大楼
花园住宅 商务办公
• 2003年12月，世纪城新国际会展中心破土动工 • 2005年，世纪城新国际会展中心开始试营业 • 2005年10月，天鹅湖花园公开上市销售 • 2006年8月，娇子国际会议中心开始投入使用 • 2007年底，天鹅湖花园一期住宅交付使用 • 2008年1月，世纪城洲际酒店群开业 • 经过四年建设，目前成都世纪城所有主体项目全面落成。
内形成了一个不小的轰动； • 引领了上海LOFT公寓和城市年轻综合社区的潮流。
B
20
4 上海青年城
项目以年轻态文化概念为主题,前期主推青年公寓，最终建设成集住宅、 服务公寓、办公、酒店、商业设施等功能于一体的新型都市综合体。
项目功能及分布
2020/5/4
用地面积 总建筑面积 公寓（3.6米） 酒店式公寓（4.8米）
酒店 办公 商业
8公顷 26万平方米 50000平方米 100000平方米 30000平方米 30000平方米 50000平方米
B
21
4 上海青年城
项目启示 关键成功要素（KSF)分析及启示
青年城成功要素（KSF)分析
对本项目的发展启示
• 符合目标客户的产品设计：以小面积、复合空间的公 寓设计来吸引上海的时尚年轻人士，打造综合服务社 区。
11.6 公顷
总建筑面积
729000M2
建设投资
约2700亿日元
森大厦 (238米)
地上54层；地下6层
东京凯悦酒店
389间
住宅单元
800套
榉树坂综合楼
地上7层；地下3层
榉树坂阶梯
地上6层；地下1层
好莱坞美容美发世界
地上7层；地下3层
B
朝日电视台
地上8层；地下3层
16
六本木新城入口大厦
地上15层；地下2层
功能性案例
成都世纪城 海上海新城 六本木新城 上海青年城 英国Birmingham,Brindleyplace商务区
2020/5/4
B
14
3 东京六本木新城
项目建设
2020/5/4
17年铸就新都市主义居住空间的 范本
发展背景
• 六本木位于东京市中心，过去是比较混乱的地方，有朝日 新闻社电视台，也有红灯区的地方。
• 考虑项目的大规模与综合体属性，充分整合项目内外 部资源，确定项目的启动引擎与有效运营模式。如可 导入大型国际会议中心、顶级酒店等作为项目启动引 擎与引爆点
• 项目开发在结合当前利益与长远发展的前提下尽量实 现持有经营与产权出售的有效结合。如住宅可以分期 开发实现产权销售，确保现金流正常与资金平衡，商 办公建类进行持有经营，获取利润最大化。
• 进行文化与地产的有效结合，充分享受文化赋予 地产的高附加值，如结合项目区域高校集中、艺 术馆创建等良好文化氛围进行项目发展创新与定
• 迎合大势与区域的发展：迎合世界创意经济浪潮及上
位提升。
海创意先锋的时代特色，同时充分挖握知识杨浦战略、 东外滩开发及原有工业建筑文化特性。
• 开发商强大的企业资源力：开发商上实地产具备良好 的资源整合力、强大的实力及持续长远发展理念
• 立足项目当前资源，进行大商业思维与运作，带动区 域升值，如可考虑政务新区、高新区、经开区等大南 部商服设施极为缺失的情况下谋求与区域共同营造大 南部商业核心。
• 考虑项目的大规模与综合体属性，充分整合项目内外 部资源，明晰项目的主题定位。如充分考虑项目中各 功能的复合性与一体性。
• 充分重视绿色都市空间的营造，如考虑项目较高容积 率的前提下，在景观营造上可以执行 “城市中心文化” 与“垂直庭院城市”的理念。
发展过程
• 2003年2月，首倡“新文化地产”的房产开发理念
• 2003年7月，“海上海”举行奠基仪式。
• 2004年7月，“海上海新城”售楼中心启用
• 2005年3月，新文化地产研究中心成立
• 2005年9月，创意LOFT公开销售
• 2006年8月，创意生态居公开销售
B
9
2 海上海新城
项目以“新文化地产”为理念，进行创意地产实践，建设成为集创意 LOFT、创意商业街区、创新生态居住为一体的新型创意型城市综合体。
居
B
10
2020/5/4
B
11
海上讲堂
海上会馆
2020/5/4
B
办公区
12
商业街区
2 海上海新城
项目启示 关建成功要素（KSF)分析及启示
海上海成功要素（KSF)分析
对本项目的发展启示
• 文化与地产的有效结合：率先进行文化与地产的嫁接 思考、实践，从新住宅运动进入新文化地产时代，成 为其开山之作。
• 大型商业设施驱动：以大型购物中心功能开为先,带动办 公、居住等发展
• 明确的功能主题定位：项目定位明确，打造国际化的社区， 且多功能复合，一次解决人们工作、生活、休闲的所有需 求。
• 绿色都市的营造：如提高建筑的高度，来增加公共空间面 积；注重公共空间景观的创新和营造，注重公共空间绿化 的营造；
• 高标准的规划：充分考虑项目的高标准与高起点建设 要求，坚持国际一流新城发展理念，将文化、商业、 地产与城市发展等有机融为一体
• 超大规模的综合体：超大体量，全功能的聚合，保障 项目初期良好的自循环与后期的区域地标形象的确立
• 创新的产品设计理念，如首创中国空中花园大宅。
对本项目的发展启示
• 坚持长远目光与项目当前资源，应充分把握合肥市及 经开区的发展方向，确定项目地位。如谋求强化项目 经开区副中心地位，提升大南部中心地位。
项 目 功 能 构 成
2020/5/4
创意LOFT • 3幢高层，纯玻璃幕墙，建面8万
平方米，普遍面宽8.4米提供3.4M、 4.6M、5.3M、6.5M的多样层高
创意商业街区 • 占地21791.84平方米，拥有
五大院落，三大文化空间建筑 （海上讲堂、会馆、剧场）。
创意生态居
总建筑面积近9万平方米，共7栋18-23层的精致住宅环绿而
新城总体概貌
学术中心
2020/5/4
B
露天广场 文化标志 17 电影院
3 东京六本木新城
项目启示 关键成功要素（KSF)分析及启示
六本木成功要素（KSF)分析
对本项目的发展启示
• 文化与地产有效对接：如明确营造绿色文化都市中心，在 MORI大厦的第49层设置艺术中心，其包括森美术馆、东 京展望台、六本木东京观光俱乐部和六本木希尔学院。
项目建设
创 意 商 业 街
创意LOFT （办公）
2020/5/4
上海传统“下只角”的国际创意新 城
创意生态居 （住宅）
发展背景
• 项目选址上海传统意义上的“下只角”大连路(虹口与杨浦 两区的分界路)之东杨浦一侧的原“上海工具厂”地址，总 占地8万平方米，总建筑面积23万平方米。
• 2003年2月，在“文化与地产”头脑风暴会上，上实发展 董事长陈伟恕首倡了“新文化地产”的房产开发理念。7 月,“海上海”举行奠基仪式。上实发展希望将其做成上海 有代表性和引领性的房地产作品，探索出“新文化地产” 的运作规则。