2004年恒安纸业市场营销规划

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恒安纸巾营销策划方案

恒安纸巾营销策划方案

恒安纸巾营销策划方案1. 前言恒安纸巾是一家知名的纸品品牌,专注于纸巾的研发、生产和销售。

为了提升市场份额和品牌知名度,我们制定了以下营销策划方案,以吸引更多的消费者购买恒安纸巾。

2. 目标受众分析•年龄段:主要面向25-40岁的家庭主妇和白领男女;•地域:主要集中在城市,尤其是一线城市;•收入水平:中等及以上收入水平的消费者;•价值观:注重生活质量、环保意识较强、对产品质量和可靠性有较高要求。

3. 竞争分析•主要竞争对手:娇柔纸巾、维达纸巾等知名纸品品牌;•定位差异化:恒安纸巾注重产品品质和环保概念,提供更加柔软和环保的纸质材料。

4. 市场推广策略4.1 品牌定位恒安纸巾的定位是“时尚、环保、高品质”的纸品品牌。

旨在提供高品质的纸巾产品,关注消费者的生活体验和环境保护。

4.2 品牌形象设计•标志设计:采用简洁、现代的设计风格,突出品牌核心理念;•包装设计:注重产品的包装设计,以简洁、时尚的方式展示产品特色。

4.3 产品推广•提供产品样品:向目标受众免费赠送产品样品,让消费者亲身体验恒安纸巾的品质和柔软度;•优惠促销活动:针对重要节假日,如春节、圣诞节等,推出限时优惠促销活动,吸引消费者购买恒安纸巾。

4.4 线上推广•网络广告投放:通过搜索引擎、社交媒体等渠道投放恒安纸巾的广告,提升品牌知名度;•社交媒体营销:开设恒安纸巾的官方社交媒体账号,发布有关产品的贴文和图片,与消费者进行互动;•网红合作:与知名网红合作,通过其影响力和粉丝数量,推广恒安纸巾,增加品牌曝光率。

4.5 线下推广•电视广告:在重要的电视台和电视剧中投放恒安纸巾的广告,提升品牌曝光度;•参展活动:参加家博会、生态展等相关展会,展示恒安纸巾的产品特点,吸引潜在买家;•合作促销:与大型超市、便利店等商家进行合作促销,提供特别优惠,吸引更多消费者。

5. 纸巾产品创新•产品材质创新:研发新型纸质材料,提供更加柔软和环保的纸巾产品;•多款产品推出:根据消费者需求,推出各种不同的功能型纸巾产品,如湿巾、迷你装等;•品牌定制服务:提供特别定制服务,满足消费者个性化需求。

纸行业的营销策划方案

纸行业的营销策划方案

纸行业的营销策划方案一、背景分析纸行业是一个不可或缺的工业领域,广泛应用于包装、印刷、办公等领域,具有十分广阔的市场。

随着经济的发展和人们对环境保护意识的增强,对纸的需求量不断增加,同时对纸质的要求也越来越高。

然而,纸行业竞争激烈,产品同质化现象严重,品牌认知度普遍不高,因此需要制定一套科学的营销策划方案,以提高品牌竞争力和市场份额。

二、营销目标1. 提高品牌知名度:通过广告宣传、网络推广、新闻报道等方式,提高品牌知名度,确立品牌形象,打造具有竞争力的品牌。

2. 增加市场份额:通过提供优质的产品和服务,满足客户需求,增加市场份额,迅速占领市场龙头地位。

3. 提高产品附加值:通过开发新产品、改进现有产品等方式,提高产品的附加值,增加客户购买的动力,达到产品升级的效果。

4. 打造良好企业形象:通过加强社会责任感、环境保护等方面的宣传,树立企业良好形象,赢得社会和消费者的好评。

三、目标市场分析纸行业主要的目标市场包括包装行业、办公行业和印刷行业,这三个行业都是对纸质要求较高的行业。

在包装行业方面,快速消费品包装、电子产品包装等都需要使用高质量的纸张。

在办公行业方面,办公用纸的需求量也非常大。

在印刷行业方面,广告传媒、书籍杂志等的印刷也是纸行业的重要市场。

因此,纸行业的目标市场需求量大,但竞争也较为激烈。

我们需要通过针对不同市场的营销策划来满足不同客户的需求。

四、市场营销策略1. 品牌建设(1)制定品牌定位和识别:通过市场调研和消费者需求分析,确定品牌的定位和特征,包括品牌的核心竞争力、核心价值和独特性。

并设计具有辨识度的品牌标志和LOGO。

(2)品牌宣传:通过多渠道的广告宣传、传媒报道等方式,提高品牌的知名度和认可度,树立品牌形象。

可以选择大型展会、企业文化展示、社交媒体推广等方式进行品牌宣传。

2. 产品研发和创新(1)市场调研:通过市场调研和客户需求分析,了解市场现状和未来趋势,确定产品研发的方向。

纸业营销策划书

纸业营销策划书

纸业营销策划书一、市场分析1.1 市场概况纸业市场是一个庞大的产业,涵盖了纸浆、纸张、包装纸箱等产品。

随着人们生活水平的提高和对环境保护意识的增强,纸业市场的发展空间逐渐扩大。

1.2 竞争分析目前市场上存在着许多竞争对手,主要包括国内纸业巨头和国际跨国纸企。

这些企业在市场上占据一定的份额,并通过不断创新和提高产品质量来提高自身竞争力。

1.3 市场机会尽管市场竞争激烈,但是随着人们对环境友好产品的需求增加,绿色纸业市场具有巨大的发展潜力。

此外,随着电子商务的兴起,纸质包装箱的需求也将进一步增加。

二、目标市场2.1 目标客户我们的目标客户是中小型企业和个体经营者,以及家庭用户。

这些客户群体对纸质产品的需求量大,但受制于资金和资源的限制,对价格和质量更加敏感。

2.2 目标市场定位通过提供高性价比的产品、优质的服务以及绿色环保的理念,我们将定位自己为中低端市场的领导者。

三、产品策略3.1 产品定位我们将主要生产和销售环保纸张、包装纸箱等产品。

这些产品在质量、价格和环保性方面与竞争对手相比具有明显优势。

3.2 产品创新通过不断进行研发和创新,我们将推出新型环保材料,以满足消费者对环境友好产品的需求。

四、价格策略4.1 定价原则我们的定价原则是合理、公正、透明和竞争力。

我们将针对不同客户群体制定不同的价格策略,以满足不同客户的需求。

4.2 价格优势我们将通过规模效应、技术创新和供应链的优化,降低成本,提供具有竞争力的价格。

五、渠道策略5.1 销售渠道我们将通过建立自己的销售网点、与经销商合作、开展电子商务等多种渠道进行销售。

并且我们将加强与大型企业和超市的合作,扩大销售渠道。

5.2 售后服务我们将建立完善的售后服务体系,提供及时的售后支持和解决方案,增强客户满意度。

六、促销策略6.1 促销活动我们将定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买我们的产品。

6.2 广告宣传我们将通过媒体广告、网络宣传、社交媒体等多种方式进行品牌宣传,提高品牌知名度。

纸营销策划方案

纸营销策划方案

纸营销策划方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化,企业要想取得市场的竞争优势,仅依靠传统的营销手段已经远远不够。

纸媒广告作为一种传统的营销手段,虽然在数字时代被一些人认为是过时的,但它仍然具有一定的优势,尤其是在传播力和影响力方面。

本文将详细介绍纸营销策划方案,旨在帮助企业提高品牌认知度和销售额。

二、目标市场分析在制定纸营销策划方案之前,需要对目标市场进行详细的分析。

首先,确定目标受众的群体特征,包括年龄、性别、职业、收入、教育程度等。

其次,了解目标受众的需求和购买行为,通过市场调研和用户调查等手段获取相关数据。

最后,确定目标市场的规模和增长率,以评估营销策略的目标和可行性。

三、竞争对手分析在进行纸营销策划之前,需要对竞争对手进行详细分析,包括其产品特点、价格策略、市场份额等。

通过对竞争对手的分析,可以了解市场上的竞争格局和竞争对手的优势和劣势,为制定合理的纸营销策略提供参考。

四、纸营销策略制定基于市场分析和竞争对手分析的基础上,制定科学合理的纸营销策略是至关重要的。

在制定纸营销策略时,需要考虑以下几个方面:1. 定位策略:通过对目标受众需求的了解,明确产品的定位和市场定位,确定产品的独特卖点和差异化竞争策略。

2. 渠道选择:根据目标市场的特点和竞争格局,选择合适的纸媒渠道进行广告投放,如报纸、杂志、户外广告等。

3. 广告创意:通过创意广告和导购活动等手段,吸引消费者的眼球,提高品牌认知度和关注度。

4. 促销策略:通过促销活动、打折优惠等手段,刺激消费者的购买欲望,提高产品销量。

5. 市场推广:通过赞助活动、公益事业、媒体合作等方式,扩大产品的影响力和宣传效果。

六、营销效果评估制定纸营销策划并实施之后,需要及时对营销效果进行评估,以确定策略的有效性和可持续性。

评估的方法可以通过销售额、品牌知名度、客户满意度等指标进行量化分析。

并在评估的基础上,及时调整和优化纸营销策略,以适应市场变化和消费者需求的变化。

恒安营销策划方案

恒安营销策划方案

恒安营销策划方案一、市场调研及分析1.1 目标市场调研:对恒安的目标市场进行深入了解,包括该市场的规模、结构、发展趋势等。

1.2 竞争对手分析:对同行业的竞争对手进行分析,了解其产品、定价、销售渠道等信息,找出恒安的竞争优势。

1.3 潜在客户分析:确定恒安的潜在客户群体,了解他们的需求、购买行为、消费习惯等,为制定营销策略提供依据。

二、产品定位2.1 定位目标:根据市场调研结果,确定恒安的产品在目标市场中的定位目标,如高端、中端、低端等。

2.2 定位策略:制定符合目标市场需求的产品定位策略,如功能性、品牌形象、售后服务等,突出恒安产品的特点和优势。

三、品牌建设3.1 品牌定位:确定恒安品牌的定位目标、核心价值和差异化特点,确保品牌与目标市场需求相匹配。

3.2 品牌形象设计:设计恒安品牌的标志、口号、标语等,塑造品牌独特的形象和个性,提升品牌知名度和美誉度。

3.3 品牌传播:通过广告、宣传、推广等渠道,将恒安品牌形象传播给目标客户,提高品牌认知度和影响力。

四、营销渠道4.1 销售渠道策略:确定恒安的销售渠道,包括直销、代理商、电商等,在不同渠道间实现市场覆盖和销售增长。

4.2 渠道管理:制定渠道管理策略,加强与渠道合作伙伴的沟通与协作,确保产品顺利流通和销售。

4.3 客户关系管理:与渠道合作伙伴一起建立良好的客户关系,提供优质的售前、售中和售后服务,保持客户的忠诚度。

五、营销促销5.1 促销活动策划:根据市场需求和产品特点,制定适合的促销活动,如满减、赠品、打折等,吸引客户购买。

5.2 媒体广告:通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告宣传,提高产品知名度和推广效果。

5.3 数字营销:借助互联网和社交媒体等渠道,开展搜索引擎营销、社交媒体营销、电子邮件营销等,扩大品牌影响力和销售渠道。

六、售后服务6.1 售后服务保障:建立健全售后服务体系,为客户提供贴心的产品解决方案、即时的技术支持和便捷的维修服务。

造纸企业市场营销策划方案

造纸企业市场营销策划方案

造纸企业市场营销策划方案一、市场概况分析造纸业是中国传统重要的基础性行业之一,市场规模庞大。

然而,在当前全球经济形势下,造纸行业面临着一些挑战:1. 市场竞争激烈:市场上存在大量的造纸企业,竞争压力较大。

2. 环保压力加大:随着环保意识的提高,对于造纸行业的环境污染问题日益关注。

3. 劳动力成本上升:随着人力资源成本的上升,劳动力成本压力也在增加。

4. 技术创新:新技术的应用不断推动着造纸行业的发展,也使竞争更加激烈。

二、品牌定位与市场定位1. 品牌定位:以环保、高质量的纸张为核心品牌价值,强调品质、创新和可持续发展。

2. 市场定位:以高端市场为主要目标市场,做好高端市场的市场调研、产品定位和品牌推广,逐步向中低端市场拓展。

三、目标客户群体划分1. 高端客户:如知名企业、政府机构等,对环保和高品质纸张有较高需求的客户。

2. 中低端客户:如中小型企业、学校等,对于纸张性价比有较高要求的客户。

四、市场调研1. 客户需求调研:通过市场调研,了解客户对纸张品质、环保等方面的需求。

2. 竞争对手调研:了解竞争对手的产品特点、销售渠道等信息,为制定市场策略提供依据。

五、产品策划1. 品种扩展:根据市场需求,适当扩展纸张的品种,包括不同尺寸、颜色等,以满足不同客户的需求。

2. 环保认证:与第三方机构合作,对产品进行环保认证,以提高客户对产品环保性的认可度。

3. 产品创新:通过技术创新,研发出更高质量、更环保的纸张产品,满足客户追求品质和环保的需求。

六、渠道策划1. 建立直销团队:建立直销团队,与重要客户建立长期合作关系,提供个性化服务,提高客户满意度。

2. 建立经销商网络:与一些优质经销商合作,建立稳定的销售网络,拓展市场份额。

3. 电子商务渠道:建立自己的电子商务平台,扩大销售渠道,提高销售效率。

七、品牌推广策略1. 宣传活动:通过广告、展会等宣传活动,提高品牌知名度,塑造品牌形象。

2. 媒体推广:利用各种媒体平台,进行品牌推广,扩大影响力。

恒安纸业营销策略

恒安纸业营销策略

恒安纸业营销策略3恒安纸业营销现状分析恒安纸业作为我国快速消费品行业中的一员,经过数年的发展,不论是在生产规模还是销售网络上,都已经具有一定的规模,在当前的情况下,其现状和问题在快速消费品行业中,具有普遍的代表性。

故而为了更形象具体的了解快速消费品行业的现状和问题,本节以恒安纸业为例,对其营销现状和问题进行介绍。

3.1恒安纸业简介恒安纸业是恒安集团目前旗下重要业务版块之一,主要经营内容为生活用纸产品,资产规模20亿元人民币,在湖南﹑山东﹑福建拥有三个大型造纸基地,并在重庆﹑辽宁抚顺﹑山东潍坊﹑福建晋江﹑湖南常德都具有世界水准的加工基地,每年的设计产能达到70万吨。

在湖南、山东、福建、辽宁、重庆等地设立10 家分公司。

创业至今几十年的历程里,“追求健康,你我一起成长”是恒安集团一直秉承的经营理念,努力于打造企业与员工、与社会之间的和谐关系。

恒安努力将企业打造成学习型的企业,加强对管理者综合素质的培养,使不断开扩视野,与企业的成长一起成长。

与此同时,事业大发展的恒安,努力履行企业的社会形象,积极参与到和谐社会的建设进程中,广泛参与社会各类公益和慈善事业,赢得了社会各界的认同。

3.2恒安纸业营销状况恒安纸业旗下的主要的品牌为“心相印”、“优选”、“品诺”。

其主要的销售网络在一线城市,并在二三线城市也具有一定的影响。

主要采取的促销措施为销售促进和营业推广,推出的广告有限。

基础品牌为“心相印”,产品系列包括卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾﹑成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。

“优选”系列的手帕纸、纸面巾、纸餐巾、卫生纸、湿纸巾;“品诺”系列的纸面巾、纸手帕产品系列以及商务定牌——始于1996年6月,有服务于中国电信、中国石油、中国工商银这样的客户即满足不同于顾客的商务客户,提供的产品包括商用单层餐巾纸、商用盒抽纸、商用卷筒纸、商用专用软抽。

在市场活动中,恒安纸业经历了为消费者提供实实在在的产品到提供能让消费者感受到情感共鸣的产品。

湖南恒安纸业产品营销及推广策划方案

湖南恒安纸业产品营销及推广策划方案

湖南恒安纸业产品营销及推广策划方案一、企业及产品基本情况简介湖南恒安纸业有限公司创办于1997年6月,占地面积约14万平方米,拥有固定资产12亿多元,是一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸高科技上市企业,公司下属7个子公司。

拥有员工1200余人,其中高级工程师5人,高级经济师8人,具有大中专以上学历的人员占公司总人员的60%以上。

公司2005年生产原纸13万吨,生产成品1094.1万箱,完成销售额15.5亿元。

公司主要生产经营以进口原生木浆为原材料的“心相印”品牌系列高档生活用纸。

公司造纸生产设备从奥地利引进,主要成品加工设备从德国、意大利引进,是目前世界最先进的高速卫生纸生产设备及成品纸加工设备。

产品生产过程采用世界先进的QCS计算机系统控制,以完善的QCS系统对产品质量进行监控,实现了造纸全过程的自动化,劳动生产率高、生产过程稳定、产品质量优良。

产品经400℃以上高温消毒,手感柔软细腻,洁白不掉纸屑、无有害化学物质,深受广大消费者的喜爱。

经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续6年全国市场占有率第一名,并在近几年来相继获得多种荣誉:湖南恒安纸业有限公司是一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸高科技上市企业,公司下属7个子公司。

公司主要生产经营以进口原生木浆为原材料的“心相印”品牌系列高档生活用纸。

公司造纸生产设备从奥地利引进,主要成品加工设备从德国、意大利引进。

产品生产过程采用世界先进的QCS 计算机系统控制,以完善的QCS系统对产品质量进行监控,实现了造纸全过程的自动化,劳动生产率高、生产过程稳定、产品质量优良。

产品经400℃以上高温消毒,手感柔软细腻,洁白不掉纸屑、无有害化学物质,深受广大消费者的喜爱。

几年来相继获得多种荣誉:中国名牌、国家免检、中国驰名商标、湖南省质量管理奖、湖南省著名商标、全国用户满意产品等等。

纸张市场营销策略如何制定针对不同市场的营销策略

纸张市场营销策略如何制定针对不同市场的营销策略

纸张市场营销策略如何制定针对不同市场的营销策略纸张市场是一个竞争激烈的行业,而制定针对不同市场的营销策略对于企业的发展至关重要。

本文将讨论如何制定纸张市场营销策略,并如何根据不同市场的需求做出针对性的应对。

一、市场调研与目标定位在制定营销策略之前,企业需要先进行市场调研,并根据市场调研的结果进行目标定位。

市场调研可以通过调查问卷、用户访谈、行业研究等方式进行,了解市场的规模、趋势、竞争对手等信息。

在了解市场的基础上,企业可以根据自身实际情况确定目标定位,明确自己的核心竞争优势以及目标市场。

二、差异化营销策略根据市场调研的结果和目标定位,企业可以制定差异化的营销策略,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

差异化营销策略是指通过产品的差异化、定价的差异化、渠道的差异化等手段,与竞争对手产生差异,满足不同市场的需求。

例如,对于高端市场,企业可以开发高品质、高附加值的纸张产品,并采取相应的定价策略;对于大众市场,企业可以提供价格适中、性价比较高的产品,并通过广告宣传等方式将产品推向市场。

三、品牌建设与宣传推广在制定营销策略的同时,企业还需要加强品牌建设和宣传推广。

品牌建设是指通过塑造企业独特的品牌形象和价值观,提升品牌的知名度和美誉度。

企业可以通过在市场上开展品牌活动、参加行业展会、与合作伙伴进行联合营销等方式,建立品牌形象,提升品牌价值。

同时,企业还需要进行宣传推广,通过媒体广告、电子商务平台、社交媒体等渠道将产品推向市场,吸引目标消费者的关注。

四、与渠道合作与拓展渠道合作与拓展是纸张市场营销策略中不可忽视的一环。

企业可以选择与各类渠道合作,如经销商、代理商、电商平台等,共同开拓市场。

与渠道合作可以帮助企业更好地了解市场需求,降低运营风险,并能够通过渠道拓展实现销售增长。

五、售后服务与客户关系管理售后服务和客户关系管理对于纸张市场营销策略来说同样非常重要。

良好的售后服务可以增强客户的满意度,提升客户黏性,并为企业带来重复购买和口碑传播的机会。

关于纸的市场营销策划方案

关于纸的市场营销策划方案

关于纸的市场营销策划方案第一章:概述1.1 引言纸是人类文明发展的重要组成部分,被广泛应用于各个领域。

然而,在数字化时代的背景下,纸制品市场面临着新的挑战。

本市场营销策划方案旨在帮助纸制品生产商和销售商应对新形势下的竞争压力,提升市场份额,并实现可持续发展。

1.2 目标- 提升纸制品在数字化时代的市场份额;- 增加对环保纸制品的需求;- 建立和巩固与合作伙伴的关系。

第二章:市场分析2.1 客户分析我们的主要客户包括办公用品商店、纸制品批发商、书店和消费者。

他们对纸制品的需求包括办公用纸、书籍、纸巾和包装材料等。

2.2 竞争分析在数字化时代,纸制品面临的竞争形式主要有以下几个方面:- 数字化和电子化替代:数字化技术的发展使得电子书籍和文件在一定程度上替代了纸制品。

- 环保趋势:消费者对环保产品的需求增加,纸制品生产商需要符合环保要求以满足市场需求。

- 品牌竞争:纸制品市场存在较多的品牌,品牌认知度和忠诚度对市场份额的影响较大。

第三章:市场定位3.1 目标市场我们的目标市场主要是办公用纸和礼品包装纸市场。

办公用纸市场包括企业和个人用户,他们需要高质量和经济实惠的办公用纸。

礼品包装纸市场包括零售商、礼品店和个人用户,他们需要有吸引力和环保的包装纸。

3.2 定位策略我们将以高质量、环保和创新为核心的竞争优势来定位市场。

通过推出高质量的环保纸制品,满足消费者对品质和环保的需求,同时注重创新,提供独特的设计和样式,以吸引年轻消费者。

第四章:产品策略4.1 产品线我们的产品线将涵盖办公用纸、书籍、纸巾和包装材料等纸制品。

我们将提供不同规格、质量和设计的纸制品,以满足不同消费者的需求。

4.2 环保产品为应对环保趋势,我们将推出环保纸制品。

这些产品将使用可再生和回收材料,且符合环保标准。

同时,我们会注重宣传产品的环保特点,提高消费者对环保纸制品的认知和需求。

第五章:渠道策略5.1 渠道选择我们将采用多元化的渠道策略,包括传统渠道和互联网渠道。

恒安纸业营销策略研究

恒安纸业营销策略研究

恒安纸业营销策略研究摘要随着我国经济的不断发展,人民生活水平和健康意识不断提高,生活用纸越来越成为我们日常生活中不可缺少的一部分,这为生活用纸行业带来了难得的发展机遇。

而生活用纸行业是一个完全竞争的市场,行业集中度相对较低,进入壁垒较低,企业要想在激烈的市场竞争者站稳脚跟并实现发展,需要采取合理的营销策略,本文以生活用纸行业的标杆性企业恒安纸业为研究对象,对其营销组合策略进行了多角度、全方位的深入分析,研究帮助其取得成功的市场营销策略,对于生活用纸行业的企业和其他快速消费品行业的企业具有一定的参考价值。

关键词:恒安纸业市场营销营销策略AbstractWith the continuous development of China's economy, people's living standards and increasing awareness of health, life paper has increasingly become an indispensable part of our daily life, which has brought a rare opportunity for the development of paper industry. Living paper industry is a fully competitive market, industry concentration is relatively low, low barriers to entry, companies want to gain a firm foothold in the fierce market competition and development, need to adopt the reasonablemarketing strategy, based on the benchmark of corporate life Heng paper paper industry as the research object, in-depth analysis of the the marketing strategies of multi angle, a full range ofresearch, make a successful marketing strategy, has certain reference value for living paper industryenterprises and other FMCG enterprises.Keywords: Heng paper; marketing; marketing strategy目录摘要 (1)Abstract (1)1营销策略的相关理论 (2)1.1营销策略的概念 (2)1.2营销组合策略 (2)1.2.1营销组合策略的演进 (3)1.2.2营销组合策略分析 (3)2恒安纸业营销策略分析 (4)2.1恒安纸业与产品的简介 (4)2.1.1恒安纸业的简介 (4)2.1.2恒安纸业产品的简介 (4)2.1.3恒安纸业产品产业链的构成 (4)2.2恒安纸业营销环境分析 (5)2.2.1恒安纸业的宏观营销环境分析 (5)2.2.2恒安纸业的微观营销环境分析 (6)2.2.3恒安纸业的SWOT分析 (7)2.3恒安纸业营销组合策略分析 (10)2.3.1产品策略 (10)2.3.2价格策略 (12)2.3.3渠道策略 (12)2.3.4促销策略 (12)3 恒安纸业营销存在的问题分析 (13)3.1产品品种过杂 (13)3.2物流成本较高 (13)3.3销售网络有待完善 (14)3.4品牌意识有待加强 (14)4对恒安纸业营销策略的建议 (14)4.1 统一产品标准 (14)4.2 健全物流网络 (14)4.3 实施多渠道策略 (15)5恒安纸业的发展前景 (15)参考文献 (16)1营销策略的相关理论1.1营销策略的概念普遍认为,营销策略主要是指要求企业以市场为出发点,洞悉其目前的需求和以后的消费者欲望,依赖有组织、有计划的各项经营活动,对产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等策略合理选择并有效实施后,为顾客提供满意的商品和服务进而实现企业目标的过程。

造纸行业的市场营销与销售策略

造纸行业的市场营销与销售策略

造纸行业的市场营销与销售策略在现代社会中,造纸行业是一个关键的行业之一。

随着科技的不断发展和人们环保意识的增强,造纸行业面临着许多挑战和机遇。

为了在激烈的市场竞争中取得优势,造纸企业需要制定有效的市场营销和销售策略。

一、市场营销策略1. 市场定位与目标群体在制定市场营销策略之前,造纸企业首先需要确定其定位和目标群体。

市场定位是指企业要在哪个市场上竞争,而目标群体则是企业的潜在客户。

造纸企业可以根据所生产的纸张类型和性能特点,确定目标市场,如办公用纸、包装纸或特殊用途纸等,并确定其目标客户,如企业、学校或家庭等。

2. 品牌建设在市场竞争中,品牌是企业的重要资产,也是可以提升企业价值的关键要素。

通过建设强大而有吸引力的品牌,造纸企业可以在市场上树立良好的声誉。

为此,企业需要投入资源来开展品牌建设活动,如设计品牌标志、制定品牌口号、扩大品牌知名度等。

通过品牌建设,企业可以提高产品的竞争力,并吸引更多的消费者。

3. 渠道管理渠道管理是指企业如何将产品输送到客户手中的过程。

在造纸行业中,渠道管理是非常重要的,因为它直接影响到产品销售的效果。

因此,企业需要选择合适的渠道,如批发商、零售商、电子商务等,并与其建立稳固的合作关系。

同时,企业还可以通过营销活动、产品陈列和销售培训等手段来提高渠道管理的效果,从而更好地推动产品的售卖。

二、销售策略1. 销售团队建设销售团队是企业顺利推动销售的重要力量。

造纸企业需要建立一支高效的销售团队,其中包括销售代表、销售经理和销售支持人员等。

销售代表负责与客户进行业务洽谈和销售活动,销售经理则负责指导团队的工作,销售支持人员提供后勤支持和市场信息等。

通过建设强大的销售团队,企业可以更好地满足客户需求,加强与客户的合作关系,并提高销售额。

2. 客户关系管理客户关系管理是企业与客户之间进行有效沟通和合作的关键。

在造纸行业中,由于客户需要的纸张类型不同,其需求也存在差异。

因此,企业需要根据客户的需求,提供个性化的产品和服务。

纸业促销活动策划方案

纸业促销活动策划方案

纸业促销活动策划方案一、活动背景纸业作为日常生活和商业领域必不可少的产品之一,市场竞争激烈。

为了增强品牌影响力、扩大市场份额,提高销量,公司计划开展一系列纸业促销活动。

通过这些活动,我们将向消费者传达我们的产品优势和品牌价值,拉近与顾客的距离,达到销售和品牌推广的双重目标。

二、活动目标1. 提高销量:通过促销活动吸引更多顾客购买我们的纸业产品,提升销售。

2. 增强品牌影响力:利用促销活动扩大品牌知名度,提高品牌认可度。

3. 增加顾客忠诚度:通过与顾客互动,建立良好的顾客关系,提高客户忠诚度。

4. 拓展市场份额:通过促销活动吸引新客户,扩大市场份额。

三、活动内容和实施方案1. 折扣促销在特定时间段内,对公司的纸业产品进行折扣促销。

可以根据产品不同设置不同的折扣力度,例如:打折销售、买一送一等。

促销时期可以与特定的节日、纪念日等相关联,增加顾客购买的欲望。

2. 优惠券发放发放纸业产品的优惠券,顾客购买指定金额的产品后即可获得一张优惠券,可以在后续购买中享受折扣或者赠品。

优惠券的发放可以通过线上渠道,如公司官方网站、微信公众号等,也可以在线下门店进行发放。

3. 活动合作与具有一定影响力的公司、商户合作,推出联合促销活动。

例如与咖啡馆合作,顾客在咖啡馆消费一定金额后可获得纸质饮料杯套装,增加顾客的购买欲望和使用频率。

此举可以扩大品牌知名度,吸引新客户。

4. 社交媒体营销利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,发布活动相关信息和优惠券分享活动。

通过与用户的互动,提高用户参与度,增加品牌曝光度。

同时,可以结合纸业产品的特点,开展有趣的短视频、微博话题等,引起用户的注意。

5. 门店宣传通过门店装饰、展示和宣传,吸引顾客进入店内购买。

可以通过悬挂海报、橱窗陈列、商品促销牌等方式,突出促销活动,吸引行人注意。

6. 顾客互动组织线下活动,如签名会、DIY纸艺展示,吸引顾客前来参与互动。

在活动中,可以派发小礼品、赠品,加强与顾客的互动和沟通,提高顾客忠诚度。

造纸行业的市场营销策略如何吸引新客户和保留现有客户

造纸行业的市场营销策略如何吸引新客户和保留现有客户

造纸行业的市场营销策略如何吸引新客户和保留现有客户市场营销是任何行业都必不可少的一部分,对于造纸行业来说,成功的市场营销策略对于吸引新客户和保留现有客户具有重要意义。

本文将探讨造纸行业的市场营销策略,包括产品定位、品牌形象、市场推广等方面的方法与技巧。

一. 产品定位在市场营销中,产品定位是成功的一项关键策略。

对于造纸行业来说,明确定位自己的产品类型和目标客户群体至关重要。

企业应该根据自身的技术实力和资源情况,选择特定的纸张类型或者开发高附加值的纸张产品,以满足不同客户的需求。

企业可以通过与客户进行深入的沟通和了解,了解他们的需求和喜好,从而设计和开发出符合客户需求的纸张产品。

同时,企业还可以通过市场调研和竞争对手分析,把握市场需求的变化和趋势,以便及时调整产品定位和发展方向。

二. 品牌形象品牌形象是企业在竞争激烈的市场中树立起来的一种独特的形象,对于吸引新客户和保留现有客户至关重要。

在造纸行业中,企业可以通过以下几种方式来建立和提升品牌形象。

1. 产品质量:产品质量是企业品牌形象的重要组成部分。

企业应该不断提升产品质量,确保产品符合客户的期望和标准,以建立起可靠和信任的品牌形象。

2. 创新能力:创新是推动企业发展的重要因素,也是建立品牌形象的关键。

在造纸行业中,企业可以通过不断创新产品设计、开发绿色环保纸张等方式,呈现出自己的独特优势,增强品牌影响力。

3. 客户服务:良好的客户服务是品牌形象的重要方面。

企业应该提供优质的售前咨询和售后服务,并及时解决客户的问题和反馈,以树立良好的品牌口碑。

三. 市场推广市场推广是促进企业产品销售和品牌传播的重要手段。

在造纸行业中,企业可以采取以下市场推广策略吸引新客户和保留现有客户。

1. 网络推广:随着互联网的普及,企业应该积极利用互联网平台,建立自己的官方网站和社交媒体账号,分享企业最新动态和产品信息,增强品牌知名度。

2. 参展活动:参加行业展览和交流活动是企业展示产品和与客户沟通的重要机会。

心相印纸巾推广方案教学提纲

心相印纸巾推广方案教学提纲

心相印纸巾营销推广方案一、背景分析1、公司背景分析恒安纸业立属于恒安集团,总注册资金5500 万美元。

主导产品为“心相印” 生活用纸产品,良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。

,“心相印”纸巾自2000 年起连续五年全国市场占有率第一名,2003 年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004 年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005 年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

2、当前环境人们的生活习惯分析随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。

二、目标客户定位1、目标市场涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。

2、目标客户涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。

三、产品定位(一)产品类型特点1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。

2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。

皮夹式手帕纸系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。

3、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。

(二)品质形象定位我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。

结果,“心相印”胜出。

这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。

基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。

四、竞争对手分析(一)心相印纸巾市场推广的规律分析对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。

纸巾促销方案

纸巾促销方案

纸巾促销方案篇一:心相印纸巾推广方案心相印纸巾营销推广方案一、背景分析1、公司背景分析恒安纸业立属于恒安集团,总注册资金5500 万美元。

主导产品为“心相印” 生活用纸产品,良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。

,“心相印”纸巾自2000 年起连续五年全国市场占有率第一名,2003 年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004 年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005 年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

2、当前环境人们的生活习惯分析随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。

二、目标客户定位1、目标市场涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。

2、目标客户涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。

三、产品定位(一)产品类型特点1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。

2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。

皮夹式手帕纸系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。

3、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。

(二)品质形象定位我们将“心相印”纸巾、宝洁的”得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。

结果,“心相印”胜出。

这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。

基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。

纸巾厂营销策划方案范文

纸巾厂营销策划方案范文

纸巾厂营销策划方案范文一、市场背景分析纸巾作为日常生活必备品之一,市场需求量巨大,其销售较为稳定。

然而,随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对纸巾的品质、功能和环保性能等要求也越来越高。

二、目标市场分析1.消费者分析:目标消费群体主要为城市居民,尤其是家庭主妇和上班族。

他们对纸巾的需求量大,同时也更注重纸巾的品质和功能特点。

2.竞争对手分析:当前市场上,纸巾厂家众多,竞争激烈。

主要竞争对手有维达、清风、花王等纸巾品牌。

三、品牌定位本纸巾厂希望将其品牌定位为高品质、环保和功能多样的纸巾。

通过提供具有竞争力的产品,满足消费者的需求,建立品牌的良好声誉。

四、市场营销策略1.产品策略a.高品质:打造高品质的纸巾产品,追求纸巾的柔软度、吸水性和耐用性等方面的优势。

b.环保:推出对环境友好的纸巾产品,采用可再生材料和可降解材料,减少对环境的污染。

c.功能多样化:推出具有不同功能的纸巾产品,满足消费者不同的需求,例如抽纸、面巾纸、厨房纸巾等。

2.价格策略a.定价合理:根据产品的成本和市场需求等因素,制定合理的价格策略,保证产品在市场上的竞争力。

b.促销活动:定期进行促销活动,如打折、满减等,吸引消费者购买。

3.渠道策略a.线下渠道:与各大超市、便利店等线下销售商建立稳定的合作关系,使产品能够更好地进入市场,增加销量。

b.线上渠道:开设自有官网和在各大电商平台上设立线上销售渠道,方便消费者进行线上购买。

4.推广策略a.广告宣传:通过电视、广播等媒体进行广告宣传,提升品牌知名度和形象。

b.口碑营销:通过用户口碑和社交媒体进行产品推广,提高消费者对品牌的信任和好感度。

c.赞助活动:赞助一些大型活动或者公益事业,提升品牌的公众形象。

五、销售预测和预算1.销售预测:分析市场需求量、竞争对手销售数据等,确定销售预测量。

2.销售预算:根据市场营销策略的制定和产品销售预测,编制销售预算,包括市场推广费用、渠道费用等。

纸张市场营销策略探讨如何制定有效的市场营销策略以推动销售增长

纸张市场营销策略探讨如何制定有效的市场营销策略以推动销售增长

纸张市场营销策略探讨如何制定有效的市场营销策略以推动销售增长市场营销策略在现代商业环境中起着至关重要的作用,尤其是对于纸张行业这样的传统产业来说。

制定有效的市场营销策略,可以帮助纸张企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,并推动销售增长。

本文将探讨如何制定有效的纸张市场营销策略,以加强企业的竞争力和市场份额。

一、市场分析与定位在制定市场营销策略前,纸张企业需要进行全面的市场分析,了解市场需求、竞争对手、消费者行为等关键因素。

通过市场调研和数据分析,企业可以清楚地了解市场现状,并针对性地制定相应的策略。

同时,纸张企业需要明确自身的定位。

在纸张市场中,企业往往根据产品特性、品牌形象等方面进行差异化定位,以找到自己的市场细分,并为目标消费者提供独特的价值。

通过明确定位,企业可以更好地满足消费者需求,并准确传达产品的核心竞争力。

二、产品品质与创新纸张产品的品质是企业持续发展的关键因素之一。

企业应该致力于提升产品的质量和性能,并确保其符合市场需求和标准。

在选择纸张原材料、生产工艺等方面,企业应该注重科技创新和可持续发展,以提高产品品质和环境友好性。

此外,纸张市场的竞争程度很高,创新是企业保持竞争优势的重要手段。

纸张企业应该鼓励创新思维,推动产品和技术的进一步发展。

例如,可以研发新型环保纸张产品,提供个性化定制服务,或与其他行业进行合作,开发创新应用等。

通过不断创新,企业可以满足市场新需求,增强产品吸引力,提升市场份额。

三、市场推广与品牌建设市场推广是纸张企业推动销售增长的重要手段。

企业需要选择合适的推广渠道和策略,以达到最佳的宣传效果。

例如,可以通过电视、广播、网络、社交媒体等多种渠道进行广告宣传,或与经销商合作进行促销活动。

此外,品牌建设也是纸张企业市场营销策略的关键环节。

企业应该注重品牌形象和价值观的塑造,提升品牌认知度和信誉度。

通过积极的公关活动、参与行业展览、赞助相关活动等方式,企业可以扩大品牌影响力,并赢得消费者的认可和忠诚。

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3
年度营销工作回顾
4
一、销售业绩的回顾与分析
2003年1-12月份实现销售7.517亿元,与去年同比增长 39.7%,完成全年的目标任务,大大超过了2002年22.8%的增 长速度。 根据中国行业协会信息发布中心的数据显示,2003年11 月份,“心相印”纸巾在全国大型零售商场、超市的市场占 有率为18.17%,保持了市场占有率第一的位置。 和去年元月份一样,2003年元月份创造了单月销售的最 高峰。实现单月销售收入8700万,但和去年不同的是在今年 的“五一黄金周”前的四月份,“国庆黄金周”前的九月份, 销售创造了两个小高潮,一、四、九三个月完成全年目标任 务的32%,可见此三个月的销售成长对全年目标任务的完成有 着重大影响。
11
5、2003年柔影产品销售走势图 2003年柔影产品销售走势图
1 月份 手帕纸 面巾纸 卷筒纸 合计 0 0 0 0 2 月份 0 0 0 0 3 月份 0 0 0 0 4 月份 0 0 0 0 5 月份 1627 0 60198 61825 6 月份 29431 0 302718 332149 7 月份 111680 29734 687984 829398 8 月份 70560 71188 491133 632881 9 月份 182746 187326 552034 922106 10 月份 685910 718279 509760 1913949 11 月份 317755 444133 471754 1233642 12 月份 151884 274872 736344 1163100 合计 1551593 1725532 3811925 7089050
2003 年 14911142 8579200 10766938 12321056 12438143 11740054 13150992 13107463 16471148 13381277 14513943 18797590 160178946 此数据不包含柔影销售。
2001年、2002年、2003年卫生纸销售额走势图
10 月 份 11 月 份 12 月 份 2月 份 5月 份 1月 份 3月 份 4月 份 6月 份 7月 份 8月 份 9月 份
2001年
2002年
2003年
手帕纸1-12月份完成3.01亿元,同比增长11.5%。其中二层手 帕纸9471万元,同比增长25.4%,三层手帕纸完成11902万元,同比 增长3.8%;皮夹纸完成8742万元,同比增长9.6%。2002年和2003年 开发的手帕纸新品贡献率为18.9 %。 8
2001年
2002年
2003年
2002年、2003年开发的新品贡献率为25.5%
7
1、2001年、2002年、2003年手帕纸月度销售对比走势图 2001年 2002年 2003年手帕纸月度销售对比走势图
1 月份 2001 年 2002 年 2003 年 16957963 33364940 2 月份 20882775 19191841 3 月份 22966755 24133041 4 月份 19593230 25217808 5 月份 23212721 16678175 6 月份 17538881 25496463 7 月份 18250395 18907358 8 月份 16138795 20437951 9 月份 20682699 23521439 10 月份 19571123 17648752 11 月份 17527759 22202419 12 月份 23443763 23181516 27479487 合计 236766859 269981701 301156250
合计
32993531 63330792 87257390
442572831 537952799 751800484
2003 年数据包含柔影销售。
2001年、2002年、2003年销售额走势图
100000000 80000000 60000000 40000000 20000000 0
9月 份 10 月 份 11 月 份 12 月 份 6月 份 7月 份 3月 份 2月 份 1月 份 4月 份 5月 份 8月 份
2003年销售额走势图
100000000 80000000 60000000 40000000 20000000 0










5月
6月
7月
8月
10 月
3月

11 月
1月
2月
2003年
6
12 月
9月
4月

1 月份 2001 年 2002 年 2003 年
2001年 2002年 2003年全年销售走势对比 2001年、2002年、2003年全年销售走势对比 图
4、2002年、2003年餐巾纸月度销售对比走势图 2002年 2003年餐巾纸月度销售对比走势图
1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 合计 2002 年 167801 40912 42551 311415 152472 75767 87804 158239 127993 340143 309690 509475 2324262 2003 年 1831091 838574 1381508 1396292 1260707 879255 1510878 1488227 1595050 916584 1039039 1046590 15183795
年度营销形势及预测
消费者购买行为分析 竞争形势分析 企业发展状况分析(SWOT) 企业发展状况分析(SWOT) 企业总体发展目标 年度费用预算 产品发展计划 价格策略 渠道策略 促销策略(广告) 促销策略(广告) 商务工作 组织建设
年度营销整体策略
2
前言
2003年,对于世界与中国都有着太多的不平静:“伊拉克 战争”、“SARS的肆虐”、“朝美核危机”、历时半个月的美 国加洲森林大火等,告诉我们世界上发生的一切竟然离我们如 此之近。发生在身边的“SARS”在带给人们一片恐慌的时候,正 悄悄的改变着人们的卫生习惯,带给了恒安无限的商业机会。 然而,远在美国南加洲的这场森林大火,却正无声无息的威胁 着我们。几个明显的发展趋势却告诉我们“全球化、科技与经 济的进步,政府的管制放松”意味着无穷无尽的商业机会。恒 安纸业也正在这“变化与机遇”中利用有限的资源,紧贴消费 者,将能为顾客生活增加价值的方法,在具体化的过程中寻求 快速发展,实现战略目标。 本规划为恒安纸业2003年的市场营销工作的执行回顾及 2004年的规划。它指导着未来一年的市场营销工作。
2004年恒安纸业市场营销规划 2004年恒安纸业市场营销规划
2003年11月20日 2003年11月20日
1
目录
年度营销工作回顾
销售业绩的回顾与分析 营销费用的投入与分析 产品的销售回顾与分析 年度营销计划主要内容执行情况 存在的问题描述与分析 宏观经营环境分析 行业发展形势分析 产品发展形势分析
2001年、2002年、2003年面巾纸额走势图
35000000 30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0
2001年
2002年
面巾纸1-12月份完成2.49亿元,同比增长59.1%,其中盒装面巾 纸完成1.58亿元,增长了56%,软抽完成9163万元,增长64.8%。2002 年、2003年开发的新品的贡献率为27.1%。
2002 年 18288617 13042690 12896312 10519005 9908141 9937187 11620903 14064888 14331285 12251253 13701862 16181802 156743946 2003 年 32461702 12311949 15081787 17649013 18779613 20461217 18509556 20508302 25701553 19700422 19886062 28358830 249410006 此数据不包含柔影销售。
9
9月 份 10 月 份 11 月 份 12 月 份
2003年
1月 份
2月 份
4月 份
5月 份
6月 份
7月 份
8月 份
3月 份
2001年 2002年 2003年卫生纸月度销售对比走势图 2001年、2002年、2003年卫生纸月度销售对比走势图
1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 合计 84875357 98663525 2001 年 5897516 7575295 7303414 6876182 6644124 6630962 7413740 6792986 7280105 7159803 7026814 8274416 2002 年 10862034 8091462 9113223 8642439 8185571 6964395 6632724 7799894 8107272 7311141 7595450 9357919
此数据不包含柔影销售。
2002年、2003年餐巾纸销售额走势图
2000000 1500000 1000000 500000 0
1月 份 2月 份 3月 份 4月 份 5月 份 6月 份 7月 份 8月 份 月 份 11 月 份 9月 份 10 12 月 份
2002年
2003年
餐巾纸1-12月份完成1518.3万元,同比增长近10倍。2002年、 2003年开发新品的贡献率为100%。
2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 39101004 40942764 42281860 40161515 48226766 54178887 35652488 45823493 60533352 38490787 35539933 56923880 33727117 43108172 59171689 35701892 37597411 56509373 31730567 43283160 57817481 38479153 47809678 75232534 37679134 38019061 60245420 34342936 44280964 62305544 44512707 49990606 79343074
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