工程项目管理第二阶段在线学习
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第1题职能式组织一般适用于（）项目您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目的组织形式
第2题纯项目式组织一般适用于（）项目您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目的组织形式
第3题矩阵式组织一般适用于（）项目您的答案：C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目的组织形式
第4题项目的结构分解的英文缩写是
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目计划
第5题项目实施工作结构分解的英文缩写是
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目计划
第6题项目的成本模型又称为（）形曲线您的答案：C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目成本模型概念
第7题控制的基本理论中提倡
您的答案：A
题目分数：0.5
批注：控制的基本理论
第8题工程项目的干扰因素中，（）是工程项目
中最主要的干扰
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目控制
第9题变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：变更管理
第10题比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：横道图比较法
第11题匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：横道图比较法
第12题工程项目组织的类型多、结构复杂。
您的答案：正确
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：项目组织的特点
第13题工程项目组织与企业组织之间关系比较简单
您的答案：错误
批注：项目组织的特点
第14题管理层次是是指一个上级管理者能够直接管理的下属的人数。
您的答案：错误
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：组织结构的构成因素
第15题工期计划的编制最重要的是它的层次性和系统性。
您的答案：正确
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目计划中的概述
第16题双代号网络图由工作、节点、线路和代号四个基本要素组成
您的答案：错误
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：双代号网络计划
第17题资源供应受外界影响较小
您的答案：错误
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目的资源计划
第18题控制过程其实就是PDCA循环过程
您的答案：正确
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目实施控制的基本概念
第19题控制的核心就是找出偏差并采取措施加以纠正
您的答案：正确
题目分数：0.5
批注：工程项目实施控制的基本概念
第20题控制的基本理论认为控制是静态的。
您的答案：错误
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：控制的基本理念
第21题工程项目进度控制的总目标是确保工程项目的目标工期的实现
您的答案：正确
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目实施控制的基本概念
第22题工程项目进度控制的主要任务就是按计划进行实施
您的答案：正确
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目实施控制的基本概念
第23题香蕉形曲线中，ES曲线与LS曲线不是闭合的您的答案：错误
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：香蕉形曲线的概念
第24题组织”一词可以作为（）来理解的，也可以作为（）来理解
您的答案：A,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：组织的涵义
第25题项目组织的特点是
您的答案：A,B,C,D,E
题目分数：0.5
批注：项目组织的特点
第26题矩阵式组织的缺点是
您的答案：A,B,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目的组织形式
第27题工程项目组织协调的关系主要有以下三种关系的协调
您的答案：A,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目组织协调
第28题工期计划过程主要包括以下四个方面
您的答案：A,C,D,E
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：时间进度计划过程
第29题工作包描述的主要内容是
您的答案：A,B,C,D,E
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工作包描述
第30题承包商的工程项目现金流量计划对其有以下作用
您的答案：A,B,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：工程项目资金计划
第31题工程项目的资源种类包括
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5