某医院编外用工情况汇报
编外人员工作情况总结

编外人员工作情况总结编外人员是指在机关、事业单位、企业等组织中没有正式编制的工作人员。
他们通常以合同制、临时工、劳务派遣等形式从事工作,与正式编制人员相比,编外人员的待遇和福利较低,工作压力较大,但同时也具有更大的灵活性和发展空间。
下面是对编外人员工作情况的总结。
一、工作内容编外人员的工作内容多种多样,根据所在组织的需要而定。
一般来说,编外人员主要从事一些基础性、辅助性的工作,如办公文秘、后勤保障、设备维护、数据处理等。
他们也可以根据自己的专业技能和兴趣从事一些专业性较强的工作,如翻译、设计、编程等。
编外人员的工作内容相对较为单一,但也要求具备一定的专业知识和技能。
二、工作待遇编外人员的待遇相对较低,一般包括基本工资、加班费、绩效奖金等。
与正式编制人员相比,编外人员的工资水平较低,福利待遇也较少。
此外,编外人员通常没有参加社会保险和住房公积金的权利,也没有享受带薪休假、年终奖等福利待遇。
因此,编外人员的经济收入相对较低,生活质量也较为困难。
三、工作环境编外人员的工作环境相对较为简单,一般在一个固定的办公室或工作区域内进行工作。
他们的工作时间相对固定,通常是按照所在组织的工作时间安排而来。
编外人员的工作压力相对较大,因为他们需要承担较多的工作量和责任,同时也需要保证工作质量和效率。
此外,编外人员在工作中往往缺乏正式编制人员所拥有的资源和支持,需要依靠自己的努力和能力来完成工作任务。
四、职业发展编外人员的职业发展空间相对较小,他们通常没有晋升的机会和途径。
与正式编制人员相比,编外人员的职业发展路径较为狭窄,很难获得更高的职位和更好的待遇。
此外,编外人员在工作中往往缺乏培训和学习的机会,难以提升自己的专业技能和知识水平。
因此,编外人员的职业发展往往受到一定的限制。
五、工作稳定性编外人员的工作稳定性相对较低,他们通常以合同制或临时工的形式从事工作。
合同制编外人员的合同期限一般为一年或两年,到期后需要重新签订合同。
XX市编外用人情况汇报(精简篇)
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XX市编外用人情况汇报(精简篇)尊敬的领导:根据XX市编外用人情况的整理与分析,现将汇报结果如下:一、编外用人岗位情况截止到2021年末,XX市编外用人共有13个岗位,其中包括市级领导岗位、省部级科研岗位、高级专业技术岗位、高级管理岗位等。
这些岗位涵盖了市级政府、各大行业和科研机构,对推动地方经济、科技创新的发展有着重要意义。
二、编外用人数量情况目前,XX市编外用人总人数为250人,其中市级领导岗位聘任人数为10人,省部级科研岗位聘任人数为30人,高级专业技术岗位聘任人数为100人,高级管理岗位聘任人数为110人。
三、编外用人分类及性别情况按照聘任对象的不同,XX市编外用人分为两类:正聘和临聘。
截至目前为止,两类聘任人员比例为正聘70%和临聘30%。
在性别比例上,男性占编外用人总数的67%,女性占33%。
需要特别提醒的是,虽然女性在编外用人中的比例较低,但我们已经采取了一系列措施,鼓励女性参与编外用人申请,提高女性聘任人员的比例。
四、编外用人来源情况对于编外用人的来源,我们主要采用公开招聘和内部推荐的方式。
其中,公开招聘占比超过60%,内部推荐占比约为40%。
在公开招聘中,我们注重招聘流程的公正、透明,确保择优录用;在内部推荐中,我们充分发挥员工的广泛联系渠道,通过员工推荐人才,并进行专业的评审和考察,确保招聘程序的公平公正性。
五、编外用人资质情况XX市编外用人资质要求严谨,对于聘任岗位的不同,要求不同的学历、工作经验和专业技能。
目前,编外用人中,硕士研究生及以上学历者占总人数的60%,本科学历者占30%,专科学历者占10%。
在资质认定方面,我们注重培养和提升聘任人员的综合素质,鼓励他们参加各种学术交流和培训,提高自身的能力水平。
六、编外用人工资待遇情况为了保证编外用人的工资待遇不低于编内人员,我们制定了相应的薪酬政策。
根据聘任岗位的级别和工作年限,编外用人薪酬待遇逐步增加。
目前,编外用人的平均工资约为编内人员的115%。
某医院编外用工情况汇报
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某医院编外用工情况汇报按照《***劳动保障监察巡检通知书》要求,现将X医院编外用工有关情况简要汇报如下:一、医院机构及人员编制概况X医院是由***编委批准成立的全省唯一一家集康复与医疗为一体的多功能、综合性的康复医疗服务机构,隶属***,为全额预算事业单位。
医院主要开展包括视力康复、听力语言康复、康复治疗、神经康复、肢体残疾康复在内的各项残疾人康复服务,同时,也开展残疾预防、康复科研和与康复业务相关的综合医疗工作。
目前,医院编制床位***余张,在职职工***人,其中事业编制***人、聘用人员***人。
内设康复治疗等**个科室,其中眼科和听力语言康复科为全国重点学科,中医科为全省重点中医药建设单位。
200*年,医院被卫生厅授予三级甲等康复专科医院,被国家卫生部、中国残联评定为省级三级残疾人康复医院。
二、医院编外用工管理情况截止201*年6月底,医院编外聘用人员达***人,占职工总数的47%。
(一)劳动合同签订情况1、普通劳动合同的签订:医院严格依照《劳动法》、《劳动合同法》及《劳动保障监察条例》中的相关条例要求,及时与所有编外聘用人员签订劳动合同,签订率达100%。
2、人事代理(派遣)合同的签订:根据省卫生厅、省人力资源和社会保障厅《甘肃省卫生厅系统编外护理人员推行人事代理指导意见》,结合残疾人康复医疗事业发展实际、医院现实状况以及编外聘用人员个人工作表现、业务实绩,医院先后与***名优秀编外聘用人员签订了签订了人事代理(派遣)合同,将他们纳入医院人事代理(派遣)管理范围。
(二)劳动报酬发放情况1、工资及发放:编外聘用人员工资主要由岗位工资和工龄工资两个部分构成,还包括电话费、卫生津贴等。
以上几项合计数额远高于最低社会保障工资标准***元/月。
每月15日前,医院向全体编外聘用人员发放基本工资及加班费、误餐费等其它津补贴。
2、其他福利待遇:每季度、半年向编外聘用人员发放季度奖金和半年奖金,标准与正式在编人员相同。
编外人员使用情况报告
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编外人员使用情况报告编外人员使用状况报告在经济飞速进展的今日,报告与我们愈发关系亲密,报告依据用途的不同也有着不同的类型。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是我为大家整理的编外人员使用状况报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
编外人员使用状况报告1尊敬的领导:您好!从20xx年初至今,进入某某医院门诊部工作三年的时间里,得到了某某医院各位同事的多方帮忙,尤其是院长。
然而由于个人缘由,我现在不得不辞职。
对此给医院造成的不便我深感圆满。
下面是我的辞职报告。
在过去的三年里,我在某某医院里工作的很快乐,感觉某某医院的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和谐,同时在某某医院里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。
某某医院的过去三年里,利用某某医院赐予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些学问和实践阅历。
我对于医院三年多的照看表示真心的感谢!!在经过20xx年下半年的时间里,某某医院赐予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的阅历,自己没有能很好的为某某医院做好新的市场开发,自己身感有愧医院的两年的培育。
由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满足,所以辞职对我来讲可能是最好的选择。
我感觉有些愧对医院这三年的照看,但是由于自身的因素,在某某医院门诊部的各方面需求上自己力量不够,有力使不出来。
自己现向某某医院提出辞职,望领导理解,赐予批准。
我在医院的这段时间里我将做好交接工作。
此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日编外人员使用状况报告2尊敬的领导:您好!我是销售部的职员,我叫xxx。
我今日正式的向领导递出请辞的申请,我想辞掉这份销售人员的工作,期望领导能够批准。
在这家公司做销售也有一段时间了,在这期间我也学习了不少有关销售方面的专业学问,期间通过自己的努力和其他同事的帮忙,自己的销售业绩也还不错,现在还是打算辞掉这份销售工作,缘由如下:第一,公司离自己住的地方太远。
编外单位用工报告
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编外单位用工报告篇一:机关事业单位编外临时用工现状分析及建议机关事业单位编外临时用工现状分析及建议编外临时用工是机关事业单位非正式员工的一种统称。
为全面、准确掌握情况,6月初,三门县编委办专题对全县机关事业单位编外临时用工情况进行了调查摸底。
调研发现,部分机关事业单位编外临时用工人员呈逐年增多之势头、管理比较混乱、劳动纠纷增多,成为机关事业单位机构编制监管盲区,干部群众反响强烈,必须引起高度重视。
一、基本现状及问题此次调研,主要采取部门自查和随机抽查的方式。
调研中发现,截止时间为2012年6月份,全县机关事业单位共使用编制外人员1200人,占全部行政事业单位编制的14%。
从分布情况看,全县共有53个机关事业单位使用了编外人员,占全部机关事业单位的59%,其中卫生系统各医院编外人员328人,公安系统协警167人,广播电台116人,分别占27.3%、13.9%、9.7%。
从用工情况看,编外用工岗位分为后勤服务岗位、技术性岗位和管理辅助性岗位三类,主要集中在驾驶、打字、门卫、保洁以及其它协助管理等岗位。
从年龄结构看,50岁以上171人,占14.3%;30—50岁579人,占48.3%;30岁以下450人,占37.5%。
从审批情况看,经人事编制部门批准的43人,主管部门批准的有202人,单位自聘955人,经有关部门批准的占编外用工总数20.4%。
由于缺乏政策规范和有效监管,编外用工已成为机关事业单位缓解人力资源矛盾的一个主要手段,从调查情况看,我县编外用工存在以下四个方面问题:一是编外用工随意性大,管理不规范。
相比于行政事业单位“扎口管理、凡进必考”的录用政策,编外人员的使用方式、薪酬标准通常取决于单位领导个人意愿。
同时,各部门单位对编外人员的聘用、管理、社会保险、劳动合同签订、薪酬等没有制定相应的制度,对使用编外人员缺乏严格的计划性,基本上是由部门单位领导说了算,随意性比较大,管理也不规范。
二是编外人员的待遇参差不齐。
编外用工开展情况汇报
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编外用工开展情况汇报近年来,我单位在加强人力资源管理的同时,也积极探索编外用工的有效管理与规范。
现将编外用工开展情况进行汇报如下:一、用工情况。
截至目前,我单位共有编外用工人员XXX名,分布在各个部门和岗位。
其中,包括临时工、兼职人员、劳务派遣人员等。
这些编外用工人员在工作中发挥了重要作用,为单位的发展与运营提供了有力支持。
二、管理措施。
为了规范编外用工管理,我单位制定了相关的管理制度和流程,明确了编外用工的招聘、合同签订、薪酬福利、劳动保障等方面的规定。
同时,加强了对编外用工的日常管理和监督,确保他们的工作行为符合法律法规和单位规定。
三、工作成效。
通过对编外用工的规范管理与有效监督,我单位取得了一系列显著成效。
首先,编外用工的工作秩序得到了有效维护,工作效率和质量得到了提升。
其次,单位的用工成本得到了有效控制,节约了人力资源的使用。
再次,编外用工的合规性得到了有效保障,为单位的稳定发展提供了有力保障。
四、存在问题与展望。
在编外用工管理过程中,我们也发现了一些问题,例如部分编外用工人员对单位规定不够了解,工作纪律不够严格,需要加强教育和培训;另外,一些用工合同存在模糊不清的情况,需要及时完善和规范。
未来,我们将进一步加强对编外用工管理的监督与指导,完善管理制度,提高管理水平,确保编外用工管理工作更加规范、科学、有效。
五、总结。
编外用工是当前单位用工的重要组成部分,对于单位的发展具有重要意义。
我们将继续坚持以人为本的管理理念,不断完善编外用工管理工作,为单位的稳定发展和长远发展提供有力支持。
以上就是我单位编外用工开展情况的汇报,谢谢。
医院劳务用工情况汇报
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医院劳务用工情况汇报近期,我对医院劳务用工情况进行了全面的调研和分析,现将情况汇报如下:一、用工总体情况。
截止目前,医院共有正式员工XXX人,其中医生XXX人、护士XXX人、行政人员XXX人、后勤人员XXX人。
临时工XXX人,实习生XXX人。
用工总体情况较为稳定,但在某些特殊岗位上存在一定的用工紧缺情况。
二、用工结构分析。
医院用工结构主要以医生和护士为主,占据了绝大部分用工比例。
在医生和护士队伍中,年轻化趋势明显,且专业素质较高。
但在后勤和行政岗位上,存在一定的用工缺口,需要进一步加强招聘和培训。
三、用工流动情况。
近期,医院用工流动情况较为平稳,辞职率和离职率均在合理范围内。
但在一些特殊岗位上存在一定的用工流失情况,需要引起重视并采取相应措施加以解决。
四、用工管理情况。
医院对于用工管理方面加强了相关政策和制度的建设,对于正式员工和临时工的管理较为规范和严格。
但在实习生的管理上还存在一定的不足,需要进一步加强实习生的培训和管理工作。
五、用工需求预测。
根据医院未来发展规划和用工情况分析,预计未来一段时间内,医院将进一步加大对于医生、护士和行政人员的招聘力度,同时加强对于后勤和实习生的培训和管理工作。
六、用工建议。
针对以上情况,我对医院提出以下几点建议,一是加强对于后勤和行政岗位的招聘和培训工作,提高用工质量和效率;二是加强对于实习生的管理和培训,提高实习生的专业素质和工作能力;三是根据未来用工需求,提前做好用工规划和预测,确保用工需求与医院发展规划相适应。
综上所述,医院劳务用工情况总体稳定,但仍存在一些问题和挑战,需要进一步加强用工管理和规划,确保医院用工能够满足未来发展需求。
希望领导和相关部门能够重视并采纳我的建议,共同努力推动医院用工工作取得更好的成绩。
编外用工审批情况汇报
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编外用工审批情况汇报近期,我们公司对编外用工审批情况进行了全面的汇报和分析,以便更好地了解和管理公司的用工情况。
以下是我们对编外用工审批情况的详细汇报:首先,针对公司编外用工的审批情况,我们对各部门提交的用工申请进行了统计和分析。
通过数据分析,我们发现在过去一段时间内,公司编外用工的审批数量呈现逐渐增加的趋势。
这主要是由于公司业务的扩张和发展,需要更多的人力资源来支撑业务的发展。
同时,我们也发现一些部门对编外用工的审批并不够严格,存在一定的审批漏洞和管理不到位的情况,这需要引起我们的高度重视和及时整改。
其次,我们对编外用工的审批流程进行了全面的梳理和优化。
在过去的审批流程中,存在一些环节繁琐、审批周期长的情况,影响了用工的及时性和效率。
因此,我们对审批流程进行了简化和优化,减少了不必要的环节和审批节点,提高了审批效率和流程透明度。
同时,我们也加强了对审批流程的监督和管理,确保审批流程的合规性和规范性。
另外,针对编外用工的审批标准和条件,我们也进行了全面的梳理和调整。
在过去的审批标准中,存在一些模糊和不够明确的情况,导致了用工审批的不确定性和随意性。
因此,我们对审批标准进行了明确和细化,明确了用工的条件和标准,提高了用工审批的规范性和科学性。
同时,我们也加强了对用工需求的评估和预测,确保用工的合理性和有效性。
最后,我们对编外用工的审批结果进行了总结和分析。
通过对审批结果的统计和分析,我们发现公司编外用工的审批结果整体较为稳定和合理,符合公司业务发展的实际需求。
同时,我们也发现一些部门存在用工审批不合理和超标的情况,需要及时进行整改和调整。
因此,我们将加强对审批结果的监督和管理,确保用工审批的合规性和规范性。
综上所述,我们对公司编外用工审批情况进行了全面的汇报和分析,发现了一些存在的问题和不足,并采取了相应的整改和调整措施。
我们将继续加强对编外用工审批情况的监督和管理,确保用工审批的合规性和规范性,为公司的持续发展提供有力的人力支撑。
编外用工情况调查情况汇报
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编外用工情况调查情况汇报近年来,我国编外用工的情况备受关注。
为了解和掌握我国编外用工的真实情况,本次调查由我单位对全国范围内的用工情况进行了深入调研和分析。
以下是本次调查的情况汇报:一、调查范围及对象。
本次调查覆盖了全国各地的企事业单位和机关事业单位,涉及行业广泛,包括制造业、服务业、建筑业等。
调查对象包括企业主、人力资源部门负责人、员工代表等,共计1000余家单位。
二、调查内容。
1. 用工规模,调查了各单位的员工规模,包括正式员工、临时工、合同工、劳务派遣工等。
并对编外用工的比例进行了详细统计和分析。
2. 用工性质,调查了各单位用工的性质,包括全职员工、兼职员工、临时性用工等。
并对不同性质用工的情况进行了对比分析。
3. 用工待遇,调查了各单位员工的薪酬水平、福利待遇、工作环境等情况,以及对编外用工的待遇是否存在差异。
4. 用工管理,调查了各单位对编外用工的管理情况,包括招聘流程、合同签订、劳动保障等方面的情况。
并对用工管理存在的问题进行了深入分析。
三、调查结果。
1. 用工规模,调查结果显示,大部分单位的编外用工比例较高,尤其是一些劳动密集型企业和服务行业单位。
临时工、劳务派遣工等编外用工比例较大。
2. 用工性质,不同性质的用工存在一定的差异,临时性用工更容易成为编外用工的主要对象。
兼职员工和临时工的比例较高。
3. 用工待遇,编外用工的薪酬水平和福利待遇普遍低于正式员工,工作环境也存在一定差异。
部分单位对编外用工的待遇不够公平,存在待遇差异化的现象。
4. 用工管理,一些单位在招聘流程、合同签订和劳动保障方面存在管理漏洞,对编外用工的管理不够规范,存在一定风险。
四、存在问题及建议。
1. 存在问题,编外用工比例偏高,待遇差异化严重,管理不规范等问题普遍存在。
2. 建议措施,加强用工管理,规范招聘流程,加强对编外用工的劳动保障,提高编外用工的待遇水平,促进用工公平。
五、结语。
通过本次调查,我们对我国编外用工的情况有了更深入的了解。
医院编外用工管理情况汇报
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医院编外用工管理情况汇报近年来,随着医疗服务需求的不断增长,医院编外用工也逐渐成为医院管理中的重要组成部分。
编外用工的管理情况直接关系到医院的运行效率和服务质量,因此,我们对医院编外用工的管理情况进行了全面的汇报和分析。
首先,我们对医院编外用工的数量和结构进行了详细的调查和统计。
通过统计数据,我们发现医院编外用工数量呈现逐年增长的趋势,同时编外用工的结构也发生了一定的变化。
在这种情况下,我们需要进一步加强对编外用工的管理,确保医院用工的合理性和稳定性。
其次,我们对医院编外用工的管理政策和制度进行了全面的梳理和总结。
在实践中,我们发现医院编外用工管理政策和制度存在一定的不足和漏洞,需要进一步完善和优化。
只有健全的管理政策和制度才能有效地规范医院编外用工的管理行为,确保医院用工的合规性和规范性。
另外,我们还对医院编外用工的管理过程和流程进行了详细的分析和评估。
通过分析,我们发现医院编外用工的管理过程存在一定的混乱和不规范现象,需要进一步加强对管理过程的监督和控制。
只有规范的管理流程才能确保医院用工的高效性和稳定性。
最后,我们对医院编外用工的管理效果和问题进行了全面的总结和反思。
通过总结,我们发现医院编外用工的管理效果并不尽如人意,存在一些问题和挑战。
在未来的工作中,我们将进一步加强对医院编外用工的管理,不断完善管理政策和制度,优化管理流程,确保医院用工的合理性和稳定性。
总的来说,医院编外用工的管理情况需要进一步加强和改进,只有健全的管理政策和制度,规范的管理流程,才能确保医院用工的合理性和稳定性。
我们将进一步加强对医院编外用工的管理,不断提升管理水平,为医院的发展和服务质量提供坚实的保障。
医院编外聘用人员情况汇报
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医院编外聘用人员情况汇报篇一:2015年公立医院人才队伍情况汇报2015年公立医院人才队伍情况汇报根据中共××县委组织部《关于贯彻落实〈××县人才引进、培养、管理和开发暂行办法〉开展“人才兴县”系列活动的方案》的文件精神,医院人才管理领导小组院对本院人力资源状况进行研究分析,总结成功经验和存在突出问题,并对未来2-5后人才工作提出了明确的工作思路。
一、医院人才队伍状况与问题分析(一)人员分布情况1、我院是全区重点县级龙头中医院,床位编制300张,实际开放320张。
全院在职职工501人,在编职工353人,聘用人员148人。
卫生专业技术人员408人,占职工总人数的比例为81%,比例趋于合理。
2、在职副高职称5人,中级职称134人,初级职称226人,无职称60人。
高级职称人员少,初级职称和无职称技术人员占比例较高,缺乏学科带头人和尖子人才,人力资源明显不足,高层次人才缺乏,难以形成强有力的人才智力支持,难以适应医院发展的要求。
3、学历情况。
硕士研究生仅有1名,本科学历72人,大专学历149人,中专学历238人。
体现为高学历人才匮乏,大、中专人员基础差、知识窄,影响到医院技术发展和创新能力。
高学历人才的缺乏,人才队伍缺乏高素质的中坚力量,后劲不足,难以实现跨越式发展不可缺少的人才支撑。
4、护理队伍不够稳定。
聘用护士人数占比例大。
正式护士年龄偏大,精力不足,不安心,院聘护士工资待遇低,不稳定,流失严重,影响到整体护理水平的提高。
(二)医院人才管理状况与问题分析目前医院人才管理状况还是受到计划经济时代影响,遵循“计划调配、以定编为基础、以事定岗、以岗择人、工作为主、兼顾生活”的原则。
在这种体制和机制下,医院人才的管理还是存在一些问题。
1、缺乏有效的可持续发展的激励机制。
医院目前最为突出的问题是,高层次才人缺乏,而高层次人才的来源是引进或内部培养,但因人事编制、福利待遇等倾斜性激励机制跟不上,高层次人才的引进困难,内部培养的人才容易向外流失。
单位编外用工情况汇报

单位编外用工情况汇报
根据公司规定,我对单位编外用工情况进行了汇报,具体情况如下:
一、编外用工总体情况。
截止目前,单位编外用工总人数为XX人,其中男性XX人,女性XX人。
按照不同岗位划分,编外用工主要分布在销售部门、客服部门、市场部门等,各部门用工比例基本平衡。
二、编外用工薪酬情况。
编外用工的薪酬按照公司相关政策执行,薪酬水平与员工工作表现、工作岗位、市场行情等因素有关。
在薪酬发放方面,公司严格按照规定及时足额发放薪酬,保障了员工的合法权益。
三、编外用工管理情况。
为了更好地管理编外用工,公司建立了完善的用工管理制度,包括招聘、培训、考核、福利待遇等方面。
公司注重对编外用工的
培训和管理,提高员工的工作技能和综合素质,进一步提升了企业的整体竞争力。
四、编外用工存在的问题及建议。
在实际工作中,我们也发现了一些问题,如编外用工中存在一些绩效考核不够科学、公平的情况,部分员工对公司的规章制度理解不够深入,导致工作效率低下等。
针对这些问题,我们提出了一些建议,包括加强对员工的培训和教育、完善绩效考核机制、加强员工沟通等方面的工作,以期进一步提高编外用工的整体素质和工作效率。
五、结语。
总的来说,单位编外用工情况总体良好,但也存在一些问题,需要我们进一步加强管理和改进工作。
希望公司领导能够重视这些问题,给予支持和指导,共同努力,进一步提升单位编外用工的整体水平,为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我对单位编外用工情况的汇报,希望能够得到领导的认可和支持,谢谢!。
编外聘用人员管理情况报告

编外聘用人员管理情况报告一、人员概况我单位于XXXX年开始聘用编外员工,至今已有XX人。
其中,男性XX人,女性XX人。
按照职务级别划分,现有高级职称X人,中级职称X人,初级职称X人,未评职称X人。
年龄分布较为均衡,24岁至45岁的员工人数最多。
二、聘用方式编外员工聘用主要分为委托招聘和定向招聘两种方式。
委托招聘主要依托招聘机构进行,首先发布通知,招聘期间进行简历筛选、笔试、面试等流程,最终确定的聘用人员由单位与其签订劳动合同。
定向招聘则是由单位自行挑选符合条件的人员,再次进行简历筛选、面试等流程,聘用人员同样签订劳动合同。
三、聘用岗位编外员工聘用岗位主要涵盖了本单位短期需求量大、高技能岗位以及临时性工作等。
招聘岗位涵盖了工程师、营销、财务、行政支持等多个领域。
四、工作内容编外员工主要承担项目施工、市场营销、财务管理、办公文员、资料整理等工作。
根据具体工作性质和要求,我们要求编外员工能积极主动,团结协作,发挥个人专业特长和能力,为单位的各项工作做出积极贡献。
五、薪资待遇根据聘用岗位、职务级别和工作表现,编外员工享受与编制内员工相接近的薪资待遇,除各项社会保险外,我们为编外员工提供了培训机会,并且定期评估聘用人员的业绩表现,对于表现优异的员工,我们视其业绩而给予相应的奖励措施。
六、管理措施公司非常重视编外员工的管理和维护,我们制定了一系列管理制度和劳动合同,规定了员工的职责和权利以及必须遵循的行为准则等。
同时,我单位每年定期开展员工业绩考评、集体活动等,以推动员工积极进取。
七、存在问题1、岗位安排较单一,员工工作难以得到充分发挥。
2、缺乏明确的晋升机制,员工职业发展受限制。
3、缺乏团队建设,内部协作存在矛盾,影响整体工作效率。
八、改进措施1、加强岗位规划和人才培养,为员工提供更多的发展机会。
3、加强团队沟通和协作,提高整体工作效率。
结语编外员工作为我单位的重要补充,对于公司的发展和运营发挥了重要作用。
编外人员工作情况汇报
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编外人员工作情况汇报根据公司要求,我对编外人员的工作情况进行了汇报。
编外人员是我们公司重要的工作力量,他们分布在各个部门,承担不同的工作任务。
为了更好地管理和激励他们,我对他们的工作情况进行了详细的调查和了解,现将情况汇报如下。
首先,我对编外人员的工作岗位进行了归类。
他们主要分为销售、客服、市场、行政、研发等不同的岗位。
在对不同岗位的编外人员进行调查时,我发现大部分人员都对自己的工作内容和要求有清晰的认识,并且对所承担的工作有一定的责任心和使命感。
然而,也有部分人员存在着工作不明确、责任心不强等问题,这就需要我们给予更多的关注和指导。
其次,我对编外人员的工作绩效进行了评估。
销售人员是公司利润的主要贡献者,我对他们的销售额、客户满意度等指标进行了重点评估。
客服人员是公司服务的重要一环,我对他们的服务质量、投诉处理等方面进行了评估。
市场人员是公司产品推广的关键力量,我对他们的市场推广效果、市场调研等进行了评估。
行政人员是公司运营的保障者,我对他们的工作效率、行政事务处理等方面进行了评估。
研发人员是公司创新的推动者,我对他们的研发成果、技术难题攻关等进行了评估。
总体而言,大部分编外人员的工作绩效表现良好,但也有个别人员存在绩效不符合预期的情况,需要我们给予及时的帮助和指导。
然后,我对编外人员的工作态度进行了评估。
工作态度是决定一个人员能否融入团队、能否取得好成绩的重要因素。
通过调查和观察,我发现大部分编外人员具有积极的工作态度,对工作认真负责,乐于团队合作,能够主动解决问题。
但也有个别人员存在工作态度不端正、消极抱怨的情况,我们需要及时发现并解决这些问题,避免对整体工作氛围造成负面影响。
最后,我对编外人员的工作环境进行了调查。
工作环境是影响员工工作积极性和效率的关键因素。
通过调查,我了解到大部分编外人员对公司的工作环境较为满意,觉得公司提供了良好的学习和发展机会,有合适的工作场所和设备。
但也有一些人员对工作环境提出了不同的意见和建议,主要涉及到工作场所的安全和卫生、设备的完善和维护等方面。
编外工人员情况汇报
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编外工人员情况汇报
根据公司要求,我对编外工人员情况进行了汇报。
目前,公司共有编外工人员30名,他们分布在不同的部门和岗位,承担着各种不同的工作任务。
在过去的一
段时间里,我对他们的工作情况进行了全面的了解和观察,以下是我对编外工人员情况的汇报。
首先,我对编外工人员的工作态度和表现进行了评估。
通过观察和与他们的直
接上级进行沟通,我发现大部分编外工人员工作态度端正,积极主动,能够认真对待工作任务,时刻保持高度的工作热情。
他们在工作中能够遵守公司规章制度,服从管理,具有较强的执行力和团队合作意识。
然而,也有少数编外工人员存在工作态度不端正,工作态度不积极等问题,需要加强管理和引导。
其次,我对编外工人员的工作能力和业绩进行了评估。
在工作能力方面,大部
分编外工人员能够胜任自己岗位的工作,具有较强的专业技能和经验。
他们能够熟练掌握工作流程,高效完成工作任务,并且在工作中能够不断提升自己的专业水平。
但也有一部分编外工人员存在工作能力不足,需要加强培训和提升。
最后,我对编外工人员的工作态度和团队协作能力进行了评估。
大部分编外工
人员能够良好地与同事合作,能够积极主动地协助同事完成工作任务,并且具有较强的团队协作意识。
然而,也有一部分编外工人员存在个人主义倾向,团队协作能力不足,需要加强团队意识和协作能力的培养。
在总体上,编外工人员的工作表现总体良好,但也存在一些问题需要加强管理
和引导。
我将结合公司实际情况,针对性地进行管理和培训,帮助编外工人员提升工作态度、工作能力和团队协作能力,为公司的发展和进步贡献力量。
医院外聘人员年度总结(3篇)
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第1篇一、前言在过去的一年里,我院积极响应国家医疗改革政策,引进了一批具有丰富临床经验和专业素养的外聘专家。
这些外聘专家的加入,为我院的医疗技术水平和综合服务能力提升起到了积极的推动作用。
现将外聘人员年度工作总结如下:二、工作回顾1. 专业技能提升外聘专家在各自领域具有较高的专业水平,他们通过参与临床诊疗、教学查房、学术讲座等形式,将先进的医疗理念和技术带到我院。
据统计,外聘专家参与临床诊疗次数达到XXX次,成功开展新技术、新项目XX项,有效提升了我院的医疗技术水平。
2. 人才培养外聘专家积极参与我院人才培养工作,通过“传、帮、带”的方式,培养了一批具备较高临床技能的医护人员。
在过去的一年里,共培养医护人员XX名,其中晋升中级职称XX人,初级职称XX人。
3. 学术交流外聘专家充分利用自身资源,积极组织或参与学术交流活动,推动我院与国内外医疗机构的合作与交流。
全年共举办学术讲座XX场,参与学术会议XX次,发表学术论文XX篇。
4. 患者满意度外聘专家的到来,显著提高了患者满意度。
根据患者满意度调查数据显示,患者对外聘专家的诊疗服务满意度达到XX%,较去年同期提升XX个百分点。
三、工作亮点1. 多学科合作外聘专家的加入,使我院形成了多学科合作的诊疗模式,有效解决了患者复杂的医疗问题。
例如,在某位患者身上,外聘专家与我院内部专家共同制定了个体化治疗方案,取得了良好的治疗效果。
2. 优化资源配置外聘专家的加入,优化了我院人力资源配置,提高了医疗资源利用效率。
通过专家会诊、远程医疗等方式,实现了医疗资源的共享和互补。
3. 提升医院品牌形象外聘专家的加入,提升了我院的知名度和美誉度。
专家们凭借精湛的医术和良好的医德,赢得了患者和社会的广泛赞誉。
四、存在问题1. 人才流失虽然外聘专家在一定程度上缓解了我院人才短缺的问题,但仍存在部分专业领域人才流失现象。
2. 管理机制外聘专家的管理机制尚需完善,如专家工作评价体系、激励机制等。
护士编外聘用年度总结(3篇)
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第1篇2022年,作为医院的一名编外聘用护士,我在院领导和科室同事的关心与支持下,经过一年的工作与学习,收获颇丰。
现将本年度的工作与学习情况总结如下:一、政治思想方面我始终坚持以病人为中心,以质量为核心的服务理念,积极参加医院组织的各项政治学习和培训,不断提高自己的政治觉悟和思想境界。
在思想上,我始终与党中央保持高度一致,坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
二、工作学习方面1. 严格执行医院和科室的各项规章制度,确保护理工作的规范化和标准化。
在工作中,我严格遵守查对制度、无菌操作规程等,确保病人安全。
2. 积极参加科室的业务学习和技能培训,不断提高自己的业务水平。
通过学习,我掌握了更多的护理知识和技能,为病人提供更加优质的护理服务。
3. 严谨细致,认真负责。
在日常工作中,我对待病人态度和蔼,耐心解答病人及家属的疑问,确保病人得到周到的照顾。
4. 团队协作,共同进步。
我积极参与科室的团队活动,与同事相互学习、共同进步,为科室的和谐氛围贡献力量。
三、个人成长方面1. 在工作中,我逐渐培养了良好的职业素养,树立了良好的职业道德,为病人提供优质的服务。
2. 通过一年的工作,我学会了如何与不同性格的病人及家属沟通,提高了自己的沟通能力。
3. 在面对困难和压力时,我学会了调整心态,保持积极乐观的态度,不断提高自己的抗压能力。
四、不足与改进1. 在工作中,我发现自己对某些疾病的护理知识掌握不够全面,今后需要加强学习,提高自己的专业素养。
2. 在与病人及家属沟通时,有时语言表达不够精准,今后要注重语言表达能力的提升。
3. 在面对紧急情况时,有时应变能力不足,今后要加强应对突发事件的能力训练。
总之,2022年对我来说是充满挑战和收获的一年。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质,为医院的发展贡献自己的力量。
最后,感谢院领导和科室同事对我的关心与支持,让我在护理岗位上不断成长。
医院编外人员情况汇报
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医院编外人员情况汇报【篇一:医院人才队伍建设汇报材料1】*****医院人才建设情况汇报材料一、医院目前人力资源的现状1、全院总人数为1161人(未含清洁工、护送队、保安、门卫等169名临工):其中正式编制人员938人,编外聘用制137人,技术性合同工86人;全院女职工803人,男职工358人;2、卫生技术人员共1029人:其中护理560人,医生341人(含中医9人和返聘11人),药剂68人,检验31人,其中卫技人员29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中级213人(含返聘3人)、初级655人,未聘卫技人员99人。
3、职能后勤人员共132人,其中专业技术人员52人(副高1人,中级8人,初级43人),后勤人员80人。
4、全院学历结构:硕士研究生3人,本科373人,大普11人,大专332人,中专272人,高中及初中170人;其中卫生技术人员均为中专以上学历或已取得专业技术资格。
二、主要存在的问题1、人才缺乏。
在我院现有的1029名专业技术人员中,没有博士学位人才,而硕士学位3人,仅占卫生专业技术人员的0.29%,本科学历373人,占36.25%;高级职称人员62人,仅占专业技术人员的6%。
地及市级拔尖人才1人,县级市拔尖人才3名。
全院临床科除泌尿外科、儿科有正高职称(但泌尿外科2名正高均为双兼挑者),其余科室均无正高职称人员,而且科室的副高人员也不多,有部分科室仍没有副高级以上职称(如传染科、新生儿科),远未达到新一轮医院评审的要求,致使专科建设滞后。
人才缺乏成为我院长期以来制约医院发展的“瓶颈”问题之一。
2、护理人才断层现象较突出。
我院临床科副高以上的职称11人(在临床一线的仅为7人),中级职称87人(在临床一线仅为67人),师级78人,其他均为士级及新毕业人员。
低职称的护理人员较多,而且近5年才参加工作的就有287人。
从数据上来说,临床护理人员相对年轻化,临床经验相对不足。
3、部分医技科医师严重不足, 仅能维持科室的基本运行,例如我院的b超科、放射科、内镜室、心电图等科室的人员缺口大,却难以招聘到相应人员。
编外临聘人员工作情况汇报
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编外临聘人员工作情况汇报尊敬的领导:根据要求,我向您汇报编外临聘人员工作情况,具体内容如下:一、编外临聘人员总体情况截至目前,我们单位共有编外临聘人员20名,其中男性15名,女性5名;年龄集中在25-35岁之间,学历背景各异,包括硕士、本科及专科等;工作分布在各个部门,主要负责技术支持、市场拓展、行政管理等工作。
总体来看,编外临聘人员整体素质较高,为单位发展做出了一定贡献。
二、编外临聘人员工作表现1. 技术支持人员技术支持人员在工作中主动学习新知识,不断提高业务水平,服务态度积极,能够及时有效地解决客户的技术问题,受到了客户的一致好评。
同时,他们也乐于与同事分享经验与技巧,为团队建设做出了积极贡献。
2. 市场拓展人员市场拓展人员积极开拓市场,与客户保持密切联系,取得了一定的业绩,对单位的市场推广起到了积极作用。
但个别员工在工作中存在较强的个人英雄主义,未能很好地发挥团队协作优势,需要加强团队意识。
3. 行政管理人员行政管理人员细致认真,善于协调各部门工作,确保了单位日常运转的顺利进行,得到了领导和员工的一致好评。
在管理上,他们注重效率和规范,但在一些特殊情况下较为保守,需要具体问题具体分析、灵活处理。
三、编外临聘人员管理及待遇在编外临聘人员的管理上,我们注重对其工作进行考核,并定期进行工作总结和反馈。
同时,我们也充分肯定他们在工作中的积极表现,通过加薪、晋升等方式激励他们,激发他们的工作热情。
在待遇上,我们会根据个人工作表现进行适当的调整,以保障其工作积极性和稳定性,同时也愿意听取他们的意见和建议,共同维护良好的工作环境。
四、对编外临聘人员进一步工作的指导与要求1. 加强团队合作意识希望所有的编外临聘人员能够加强团队合作意识,破除部门间的壁垒,积极主动地与同事协作,共同完成工作目标,实现团队和个人的共同成长。
2. 提升专业水平鼓励编外临聘人员持续学习,不断提升专业水平,充分发挥各自的专长,为单位的发展贡献自己的一份力量,同时也希望他们能够主动接受单位提供的相关培训,不断完善自己。
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某医院编外用工情况汇报
按照《***劳动保障监察巡检通知书》要求,现将X医院编外用工有关情况简要汇报如下:
一、医院机构及人员编制概况
X医院是由***编委批准成立的全省唯一一家集康复与医疗为一体的多功能、综合性的康复医疗服务机构,隶属***,为全额预算事业单位。
医院主要开展包括视力康复、听力语言康复、康复治疗、神经康复、肢体残疾康复在内的各项残疾人康复服务,同时,也开展残疾预防、康复科研和与康复业务相关的综合医疗工作。
目前,医院编制床位***余张,在职职工***人,其中事业编制***人、聘用人员***人。
内设康复治疗等**个科室,其中眼科和听力语言康复科为全国重点学科,中医科为全省重点中医药建设单位。
200*年,医院被卫生厅授予三级甲等康复专科医院,被国家卫生部、中国残联评定为省级三级残疾人康复医院。
二、医院编外用工管理情况
截止201*年6月底,医院编外聘用人员达***人,占职工总数的47%。
(一)劳动合同签订情况
1、普通劳动合同的签订:医院严格依照《劳动法》、《劳动合同法》及《劳动保障监察条例》中的相关条例要求,及时与所有编外聘用人员签订劳动合同,签订率达100%。
2、人事代理(派遣)合同的签订:根据省卫生厅、省人力资源和社会保障厅《甘肃省卫生厅系统编外护理人员推行人事代理指导意见》,结合残疾人康复医疗事业发展实际、医院现实状况以及编外聘用人员个人工作表现、业务实绩,医院先后与***名优秀编外聘用人员签订了签订了人事代理(派遣)合同,将他们纳入医院人事代理(派遣)管理范围。
(二)劳动报酬发放情况
1、工资及发放:编外聘用人员工资主要由岗位工资和工龄工资两个部分构成,还包括电话费、卫生津贴等。
以上几项合计数额远高于最低社会保障工资标准***元/月。
每月15日前,医院向全体编外聘用人员发放基本工资及加班费、误餐费等其它津补贴。
2、其他福利待遇:每季度、半年向编外聘用人员发放季度奖金和半年奖金,标准与正式在编人员相同。
每逢节假日向编外聘用人员发放节日费,发放标准与正式在编人员等同。
(三)社会保险参加及缴纳情况
1、20**年始,医院为包括从事专业技术和后勤岗位在
内的**名长期(超过10年)优秀聘用人员签订了人事代理(派遣)合同,并为他们办理了社会养老保险、医疗保险等社会保险事宜。
2、为了稳定专业技术队伍骨干人才,201*年,医院组织了专业技术人员人事代理资格考试,最终,根据考试考核成绩,医院与***名优秀编外专业技术人员签订了人事代理(派遣)合同,并为他们办理了社会养老保险、医疗保险等社会保险事宜。
三、医院编外用工管理中存在的主要问题
(一)人员编制严重不足,编外聘用人员过多。
根据国家卫生部和省上有关文件精神,医院病床与工作人员之比应为1:1.5,据此,我院应有事业编制***名,而现有事业编制仅***名,编制缺口为***名。
为确保医院各项业务的顺利有序开展,我们不得不自费长期聘用大量临时专业技术人员,目前编外聘用人员数量为***名,占医院职工总数的近二分之一,这一比例已经远远高于一所医院在职职工与聘用职工之间的正常比例。
(二)医院负担过重。
残疾人作为社会弱势群体,无论是个人还是其家庭经济情况都不容乐观,而我院作为一个非赢利性康复医疗机构,宗旨是为残疾人提供近乎免费的康复医疗服务。
即便如此,医院除了负担***名左右编外聘用人员的工资福利等待遇外,还要承担为已纳入医院人事代理(派
遣)管理范围内的***名优秀编外聘用人员购买包括社会养老保险、医疗保险等在内的各类社会保险费用。
(三)尚有部分编外人员未办理“五金“等社会保险手续。
由于编外聘用人员数量庞大,加之医院自身财力有限,我们先期为***名优秀编外聘用人员办理了“五金“等社会保险手续。
目前尚余***名编外聘用人员未办理”五金“等社会保险手续,有待逐步解决。
(四)尚未真正做到同工同酬。
目前,编外聘用人员的工资待遇与正式在编职工工资标准相比,存在较大差距,约为正式在编职工工资标准的一半左右。
编外聘用人员工资过低势必会导致人员流动加剧,给医院专业技术队伍的稳定带来负面影响。
四、今后医院编外用工管理的整改措施
针对上述我院编外用工管理中存在着种种困难和重重阻碍,我们决心从以下几个方面抓起做好,努力搞好医院的编外用工管理工作,切实保障和维护好编外聘用人员以及医院自身的合法权益。
(一)积极贯彻落实好医院201*年人事代理(派遣)资格的考试考核工作,力争年内将剩余优秀编外专业技术人员全部纳入医院人事代理(派遣)范围。
(二)逐步提高编外聘用人员的工资福利等各项待遇,年内争取将已纳入医院人事代理(派遣)管理范围编外人员
的工资收入与正式在编人员拉齐,实现同工同酬。
(三)进一步完善和细化医院编外用工方面的制度,使医院的编外用工管理迈入制度化、科学化的运行轨道,最终形成“管理靠制度,制度面前人人平等”的全新编外用工管理模式。
阿贵
二〇一*年**月十八日于兰州。