加强企业工会自身建设中存在的突出问题与对策研究

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浅议新形势下如何加强企业工会自身建设

浅议新形势下如何加强企业工会自身建设

中国梦•劳动美ZHONG GUO MENG浅议新形势下如何加强企业工会自身建设文•朱琼近些年来,随着企业改革力度的不断加大深入,企业内部产业结构、组织结构和人员结构的大幅度变动,呈现出经济结构和劳动关系的多元复杂化。

这给企业工会工作带来前所未有的挑战和困难。

新常态下,企业工会要想实践好科学发展,就必须清醒地研究和探索当前工会工作所遇到的新问题和新情况,实时地迎接挑战,这样才能探索岀适应新常态要求的企业工会工作新思路。

一、企业工会建设存在的主要问题与原因1、心存芥蒂,从中阻挠。

一些企业,特别是小型、微型企业,老板怕建立工会后自己的利益受损,致使一定数量的农民工、临时工游离于工会组织之外,少数企业甚至拒绝组建工会,而现行的《工会法》对企业组建工会刚性要求仍显不足,总工会作为工作推进者,只被赋予了法律监督的职责,而非执法主体,履职困难。

2、机构缺位,形式主义。

有些企业工会组织机构缺位,虽然形式上建立了工会,但实际上组织机构不健全;有些企业工会仅限于“一张纸”、“一枚章”、“一张桌”,出现了“牌子工会”、“空转工会”的现象。

这样形同虚设的工会组织,其职能之软弱可想而知。

二、新形势下企业工会建设的建议(一)“强”学习,提高工会干部的自身素质。

目前,工会工作面临许多新问题、新情况,仅凭以往的老经验难以应对,企业工会干部必须在实践中紧跟形势坚持创新,用创新的思路解决存在问题。

要依靠依法治国方略的实施,依法履行工会工作职责。

无论是维护职工的合法利益,还是监督法律法规的执行,都需要不断地加强正确运用法律武器的本领。

工会干部要确立完善的法律意识,要做到言行都有法可依有据可查。

要善于运用法律观点分析和解决问题,用法律知识指导工会工作。

在制定关系职工切身利益的政策时,能够科学合理及时准确地提岀法律依据。

(二)“重”改变,创新工会工作方式。

一是工会工作要专业化。

当前,企业工会工作的重要性、复杂性、独立性显著提高,具体工作内容和范围不断延伸和扩展,女口,代表内部职工与行政部门谈判协商、替集体签订合同、对劳动法律法规的督查、维护下岗职工再就业利益等工作。

企业工会工作中的常见问题及应对策略

企业工会工作中的常见问题及应对策略

企业工会工作中的常见问题及应对策略企业工会作为劳动者维权和促进劳资和谐的组织,常常面临各种问题和挑战。

本文将对企业工会工作中的常见问题进行分析,并提出相应的应对策略。

一、领导重视程度不高在一些企业中,领导对工会工作的重视程度不高,导致工会组织的建设和发展受到限制,工会的工作也未能得到有效的开展。

针对这一问题,工会可以采取以下策略:1. 加强对领导的宣传教育,增强他们对工会工作重要性的认识;2. 积极与领导沟通,提出工会工作的需求和意见,并尽量争取到更多的支持和资源;3. 加强与职工之间的联系和沟通,为职工维权争取利益,增强工会的影响力和公信力,从而引起领导的重视。

三、工会与企业管理层关系紧张在一些企业中,工会与企业管理层的关系紧张,彼此相互对立甚至发生冲突,导致工会工作无法顺利开展。

针对这一问题,工会可以采取以下策略:1. 加强与企业管理层的沟通和协调,建立相互信任和合作的关系;2. 工会要注重站在企业整体利益和发展的角度出发,针对性地提出意见和建议,为企业管理层提供专业化的劳动关系意见;3. 把握好良好劳动关系的平衡点,既维护职工合法权益,又照顾到企业的经济效益;4. 建立健全的工会内部规章制度,提高工作透明度和公正性,使工会工作得到企业管理层的认可和支持。

四、工会经费不足在一些企业中,工会经费有限,难以支持工会工作的需要。

针对这一问题,工会可以采取以下策略:1. 积极争取企业增加工会经费的投入,提高工会工作开展的保障;2. 加强经费管理,合理制定经费使用计划,确保经费的合理使用,并制定经费使用制度,防止浪费和滥用;3. 开展经济活动,通过例如筹办职工文艺晚会、庆祝活动等方式筹集一部分经费;4. 建立与其他组织的合作,争取其他组织的支持和经费援助,共同推动工会工作的开展。

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策摘要:目前,随着中国经济的快速发展,企业工会组织建设的重要性逐渐凸显。

然而,随着企业工会规模的扩大和职工数量的增加,工会组织存在一些问题。

本文将分析目前企业工会组织建设存在的问题,并提出相应的对策,以促进企业工会组织建设。

关键词:企业工会组织、问题、对策正文:一、问题1.工会组织运营不佳目前,许多企业的工会组织规模庞大,但是运营能力不强;或者是工会干部素质不高,缺乏职业素养和管理能力,难以有效地为职工服务和维护职工权益。

2.工会组织宣传力度小部分企业工会组织的宣传力度不足,无法引起职工的关注和参与;部分宣传内容单一,难以满足职工的需求和期望。

3.工会组织服务水平低部分企业工会组织的服务内容单一,难以满足不同职工的需求;部分工会服务方式陈旧,难以满足现代化的需求。

二、对策1.提高工会组织运营能力企业应该加强对工会组织的管理,提高工会干部的素质和管理能力,通过培训和交流等方式提高干部的职业素养;同时,鼓励和支持工会组织采用现代化的管理方式和科技手段,提高工会组织运营效率。

2.加强工会组织宣传企业工会组织应该积极开展多种形式的宣传活动,吸引职工的关注和参与;同时,加强对职工的宣传教育和培训,提高职工对工会组织的关注度和认同度。

3.提高工会组织服务水平企业工会组织应该根据职工的需求和期望,开展丰富多彩的服务活动,提高服务内容的质量和水平;同时,注重工会服务方式的创新和现代化,满足职工的个性化需求。

结论:目前,企业工会组织建设存在一些问题,但是通过加强组织运营能力、加强组织宣传和提高服务水平,可以有效解决这些问题,促进企业工会组织建设和发展。

企业应该积极发挥工会组织的作用,为职工提供更好的服务和保障。

企业工会是中国特有的劳动组织形式,为促进劳资关系协调和社会和谐发挥着重要作用。

然而,随着中国市场改革进入深度阶段,企业工会面临着新的变革与挑战。

需要在一定程度上改革原有的工会制度,发挥工会组织的积极作用,推动企业工会建设走向新阶段。

新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析

新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析

新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析问题一:组织性不够强当前新时期国有企业工会工作存在的一个主要问题是组织性不够强。

在一些国有企业中,工会组织的建设薄弱,工会会员参与度不高,对员工的关心和服务不到位。

这导致工会在代表员工权益、维护员工福利方面的能力受到限制,无法有效发挥工会的作用。

为了解决这个问题,应采取以下对策:对策一:加强工会组织建设。

国有企业应加大对工会组织建设的投入,提高工会组织的职能和能力。

通过组织开展各种形式的培训活动,提高工会干部的专业素质和管理能力。

同时,鼓励员工积极参与工会组织,并为积极参与的员工提供一定的激励措施。

对策二:加强工会与企业管理层的沟通协作。

工会应与企业管理层建立良好的沟通机制,加强双方的协作和合作。

通过定期举行工会与管理层的会议,就员工待遇、福利、工作环境等问题进行讨论和协商,共同解决工会工作中的矛盾和问题,推动企业健康发展。

问题二:权益保护不到位另一个存在的问题是国有企业工会在维护员工权益方面存在一定程度的不到位。

有些工会只是形式主义地履行职能,缺乏实际行动,对员工的合法权益保护不够有力。

为了解决这个问题,应采取以下对策:对策一:加强对员工权益的宣传教育。

国有企业工会应加强对员工权益保护的宣传教育,提高员工的权益意识和维权意识。

通过举办讲座、培训等形式,向员工普及有关劳动法律法规和员工权益保护的知识,使员工知法、懂法、守法。

对策二:加强劳动争议解决机制的建设。

国有企业工会应积极推动建立健全劳动争议解决机制,为员工提供一个公正、公平、高效的争议解决渠道。

同时,加强劳动合同的签订和执行,保障员工的合法权益。

问题三:参与度不高还有一个问题是新时期国有企业工会会员的参与度不高。

在一些国有企业中,工会会员普遍缺乏积极性和参与性,对工会的工作和活动不够关注和支持。

为了解决这个问题,应采取以下对策:对策一:提高工会服务的质量和水平。

国有企业工会应加强对员工的关心和服务,提高工会的服务质量和水平。

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策随着我国新时代下经济社会的快速发展,企业工会组织建设逐渐受到重视,但是在实际的建设过程中,还存在着一些问题。

本文将从工会组织职责不明、组织生活单一、工会干部培养不足等方面探讨企业工会组织建设存在的问题,并提出相应的对策,以期为企业工会组织建设的完善提供一些启示。

一、工会组织职责不明目前在一些企业中,工会组织的职责比较模糊、不明确,往往只是充当一些繁琐的琐事处理部门,实际上并没有为工人和职工争取权益和解决问题。

这样的问题很容易导致工会组织在职工中的形象降低,甚至被认为是形式主义。

相应对策:企业工会组织应明确自身职责,并制定相应的工作计划。

在平时的工作中,应着重解决职工的实际问题,增强职工对工会组织的信任感和认可度。

同时,加强工会组织与职工代表的联系,及时了解职工的需求和诉求,协调解决职工的问题。

二、组织生活单一企业工会组织在组织生活中,往往只注意开展一些传统的文艺活动和体育比赛,并不关注职工的思想和身体健康,缺乏创新性和时代性,难以满足职工多元化的需求。

相应对策:企业工会组织应根据职工的实际需求和兴趣爱好,开展多样化的活动。

比如,开展职工培训、健康体检、文化课程、公益活动等。

同时,要充分利用现代科技手段,通过微信、抖音等平台,提高工会组织的活动传播力度和参与度,增强组织凝聚力。

三、工会干部培养不足有些企业的工会干部队伍中,存在一些人员素质低下、工作能力不足的问题。

这些人员难以胜任工会组织的工作,难以满足企业职工的需求。

相应对策:企业工会组织应该注重干部队伍的建设和培养,加强干部的理论学习和业务培训,提高干部队伍的素质和工作能力。

同时,鼓励工会干部深入职工群众中,不断探索解决问题的新途径和新方法,提高工会组织的综合服务能力。

综上所述,企业工会组织建设中存在的问题需要加以重视和解决。

只有不断完善工会组织的职责、丰富组织生活、培养干部队伍,才能更好地发挥工会组织的作用,增强其在职工中的影响力,更好地保障职工的权益和利益。

企业工会存在的问题及对策研究

企业工会存在的问题及对策研究

企业工会存在的问题及对策研究一、问题分析企业工会是劳动者维护自身合法权益的组织形式,其任务是为员工提供服务,并与雇主进行协商。

然而,在现实中,企业工会也存在一些问题。

首先,许多企业工会在组织形式和运作中存在不足之处。

其次,部分企业工会无法有效代表全体员工的利益。

1. 组织结构不完善有些企业工会的组织结构不够健全,缺乏有效沟通渠道和决策机制。

这导致了信息传递不畅和问题解决能力有限的情况。

2. 加入率低下许多员工没有加入工会的意识,导致了加入率低下的情况。

这使得部分企业工会难以代表整个员工群体的利益。

3. 与管理层关系紧张部分企业工会与管理层关系紧张,双方往往难以就某些敏感话题达成共识。

这给双方之间建立良好合作关系带来了挑战。

4. 缺乏专业能力一些企业工会成员缺乏相关专业知识和技能,难以有效地履行自己的职责。

这导致了决策不当和服务质量低下等问题。

二、问题原因分析企业工会存在问题的原因是多方面的。

以下是一些主要原因的分析:1. 企业文化与价值观不匹配一些企业的文化和价值观与现代工会运作理念相悖。

对于员工组织权益保护缺乏信任和支持,使得工会无法在企业内发挥应有的作用。

2. 员工参与意识不足许多员工对工会的认知水平较低,缺乏加入并积极参与工会活动的意愿。

这限制了工会组织能够有效代表全体员工利益,并且加剧了管理层对工会影响力的轻视。

3. 工会领导能力欠缺部分企业工会领导者缺乏必要的领导和管理技能,无法引领工会健康发展。

缺乏专业指导和适当培训也是造成这一问题的原因之一。

三、对策研究为解决企业工会存在的问题,需要从多个角度开展对策研究,以促进工会与员工和管理层之间的良好合作关系。

1. 加强组织建设企业工会应完善组织结构,建立健全的沟通渠道、决策机制和信息传递系统。

鼓励工会成员积极参与到工会事务中,并提供必要的培训和指导,提升他们的管理能力和专业素养。

2. 培育企业优良文化企业应树立尊重员工权益、注重社会责任的文化氛围,使工会在企业内得到充分承认和支持。

企业工会面临的问题及对策分析

企业工会面临的问题及对策分析

企业工会面临的问题及对策分析随着中国经济的不断发展,企业工会在促进劳资关系和谐、维护员工合法权益方面发挥着重要作用。

面对日益复杂的经济形势和社会环境,企业工会也面临着一系列问题,如员工需求多样化、劳资矛盾加剧、工会组织不够健全等。

怎样应对这些问题,成为了企业工会急需解决的难题。

本文将从员工需求多样化、劳资矛盾加剧和工会组织不够健全等方面进行分析,提出相应的对策建议。

一、员工需求多样化随着经济的不断发展和社会的不断进步,员工的需求也日益多样化。

传统的工会组织模式已经不能满足员工的需求,从而导致企业工会的吸引力和影响力逐渐减弱。

员工对于工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的需求不断提升,而现有的工会组织在满足这些需求方面存在一定的不足,从而难以留住员工、促进员工的忠诚度和凝聚力。

对策分析:企业工会应当与时俱进,加强与员工之间的沟通与沟通,了解员工的需求和诉求,积极主动地为员工谋福利和权益。

工会可以尝试推行员工志愿者服务、员工文化活动、员工技能培训等方式,满足员工的多样化需求,提高工会的吸引力和影响力。

二、劳资矛盾加剧随着市场经济的发展,企业劳资关系日益复杂,劳资矛盾也随之加剧。

劳资双方在利益诉求、意识形态等方面存在较大分歧,矛盾不断积聚并最终爆发,严重影响了企业的生产经营和员工的正常工作秩序。

这些劳资矛盾往往会影响企业工会的工作和发展,也给工会组织的维护职责带来了一定的困难。

对策分析:企业工会应当加强劳资沟通,做好劳资调解和谈判工作,促进双方共同理解、协商解决矛盾。

工会可以积极参与企业的决策管理,推动建立和谐的劳资关系,化解和预防劳资矛盾的产生。

为员工提供咨询、援助服务,增加员工的获得感和归属感,从而促进员工对企业的忠诚度和凝聚力。

三、工会组织不够健全在一些企业中,工会组织存在不健全、不规范、不透明等问题,导致工会组织缺乏权威性和公信力,难以有效维护员工的合法权益。

一些企业工会组织对于员工需求、利益诉求了解不够,缺乏对员工的深入关怀和扶持,使得员工对工会组织的认知度和参与度低,工会的维护效果不佳。

企业工会面临的问题及对策分析

企业工会面临的问题及对策分析

企业工会面临的问题及对策分析企业工会是维护职工权益、促进职工福利、促进企业发展的重要组织,但在实际工作中面临一些问题。

本文将分析企业工会面临的问题,并提出相关对策。

1. 职工参与度不高。

一些职工不愿意参加工会活动,很少参与工会工作,甚至不知道工会的作用和理念。

2. 工会组织结构不合理。

一些工会组织结构过于庞大,但人员配置不合理,导致工作效率低下。

3. 缺乏有效的工作机制和手段。

有些工会的活动缺乏机制和手段,使其工作难以有效开展。

4. 工资待遇问题。

一些工会面临职工工资待遇问题,无法达到职工真正想要的效果。

5. 缺乏实效工作。

许多工会缺乏实效工作,职工对它的期望不高。

1. 提高职工参与度。

通过开展职工感兴趣的活动、扩大工会活动的覆盖范围、进行宣传教育等方式,提高职工参与工会活动的意愿和热情。

2. 调整工会组织结构。

有些工会应该逐渐优化其组织结构,实现精简、高效的目标。

对于较大的工会,可以分解成多个小团队,分别负责不同的工作任务。

3. 建立有效的工作机制和手段。

在工会活动的规范化和常态化发展过程中,有必要建立完善的活动机制,包括经费的使用、会议的召开、决策的透明等。

同时,还需提供一些工具和手段,如集体咨询、民主人事、课程培训等,以提高工作效率和质量。

4. 加强与企业沟通和协调。

工会应该在坚持职工利益的基础上,积极与企业沟通,协调企业的生产经营活动,使工会的工作与企业的发展更好地契合,实际效果更为显著。

5. 注重实效工作。

工会应该根据职工的实际需求,狠抓实效工作,如职工福利保障、员工培训、职业安全保障等方面,不断提高工会的实效性。

总之,企业工会在工作中面临着种种问题与挑战,但只要积极采取相应的对策,就能够更好地履行职责,维护职工权益,促进企业发展。

试论新时期企业工会中的问题分析及对策

试论新时期企业工会中的问题分析及对策

试论新时期企业工会中的问题分析及对策随着时代的变迁,新时期企业工会面临着许多新的问题和挑战。

在现代经济社会发展的背景下,企业工会应该积极适应变化,发挥自己的作用,为员工的权益和利益保驾护航。

本文将就新时期企业工会中存在的问题进行分析,并提出对应的对策。

一、问题分析1.缺乏独立性和主动性。

一些企业工会缺乏独立性和主动性,不能有效地维护员工的权益,更多是作为企业管理的一部分,执行上级指令,缺乏独立思考和主动行动。

2.工会领导水平低下。

部分企业工会领导水平低下,缺乏经验和知识,不能有效地发挥工会的作用,不仅不能保障员工的合法权益,也不能促进员工的发展。

3.工会活动缺乏新意。

工会活动安排单一,缺乏新意和创新性,往往停留在传统的活动形式,工会会员的参与积极性低下。

4.工会与员工沟通不畅。

企业工会和员工之间沟通不畅,不能及时了解员工的需求和反映,工会不能真正代表员工,发挥作用。

二、对策提出1.增强独立性和主动性。

企业工会要摆脱企业的管理体系,走出组织的舒适圈,独立思考,积极行动,真正做到维护员工合法权益的地位,为员工服务。

2.提高工会领导水平。

企业工会必须加强自身建设,提高领导干部的素质和水平,通过专业培训等途径,提高管理能力,增强工会的组织力和执行力。

3.创新工会活动形式。

企业工会必须改变旧有的活动方式和方法,更好地满足员工的需求,提升工会活动的吸引力和参与度,促进员工积极参与和提高组织凝聚力。

总之,企业工会在新时期中将面临着诸多挑战和机遇,必须适应时代的变化,加强自身建设,提高能力素质,创新活动形式,积极与员工沟通交流,为员工的权益和利益保驾护航,才能真正发挥工会的作用。

企业工会工作存在的问题及建议三篇

企业工会工作存在的问题及建议三篇

企业工会工作存在的问题及建议三篇篇一:当前企业工会工作存在的问题及建议近年来,随着我国经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益关系的深刻调整,工会工作特别是小微企业工会工作的对象、内容、方式和环境都发生了许多变化,出现了一些新情况、新问题。

一、存在的主要问题1、工会组建难。

主要是非公企业中的小微企业工会组建困难,一是认识不到位。

概括起来为“三怕”:一怕建工会影响企业稳定;二怕建工会增加企业负担;三怕工会开展活动影响企业生产。

二是组建不到位。

许多企业常以各种借口拖延组建时间,或是应付了事,搞形式主义,所建工会有名无实。

三是规范不到位。

所建工会没有按规定完善,成为无牌子、无章子、无活动、无人员、无经费、无场地、无资料、无机构的“八无”工会。

2、经费收缴难。

按《工会法》2%比例计提的规定,好多单位没有到位,有的单位甚至没有工会经费单列项目,由此给工会经费收缴带来较大困难。

主要原因是小微企业抵触情绪大不愿交工会经费,一提工会经费就连工会组织都不愿建。

许多企业生产经营状况时好时坏,工会经费的征收面和收缴率难以保证。

3、依法维权难。

一是企业民主管理普遍削弱,职工的民主权力无法保障。

二是厂务公开难落实。

许多小微企业集体合同签订之后就束之高阁,成为一纸空文,没有履约续签下文。

厂务公开流于形式,起不到监督作用。

三是违反《劳动法》、《劳动合同法》现象时有发生。

《劳动法》、《劳动合同法》为职工权益提供了法律支持,但执行起来不尽人意,非法用工、拖欠工资、缺乏劳保待遇的情况仍存在。

4、活动开展难。

一是缺乏必要经费;二是人员难组织,积极性不高;三是职工需求不一致,活动无创意,不切合实际,效果不好。

5、自身建设难。

企业的工会干部兼职多,特别是小微企业即使有工会主席多为兼职,工作精力受影响。

二、几点建议一要加大宣传,依法维权,全面落实《工会法》、《劳动法》等法律法规。

通过广泛宣传,让各级党政领导、企事业单位负责人和民营企业特别是小微企业广大职工都懂得自身享有的权利和应履行的义务。

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策引言企业工会组织作为维护职工权益、促进企业发展的重要力量,在当前经济发展的背景下,面临着一系列问题。

本文将从人员流动性高、效益与发展不匹配、参与度低等方面对企业工会组织建设存在的问题进行探讨,并提出相应的对策以期解决这些问题。

问题一:人员流动性高由于现代企业的竞争环境不断变化,人员流动性日益增加,使得企业工会组织的建设面临着困难。

一方面,不断变动的人员使得组织结构难以稳定,工会在沟通、联系和组织职工上存在困难;另一方面,员工的流动性也使得职工对工会组织的认同感变得较低,对工会活动的参与度降低。

对策一:加强工会与企业沟通与合作工会组织应与企业建立良好的沟通合作机制,及时了解企业的人员调整、流动等情况,并根据情况及时调整工会组织的工作重点。

同时,工会组织应加强对新员工的引导,提高他们对工会组织的认同感,增加他们参与工会活动的积极性。

对策二:加强工会组织的培训与建设针对人员流动性高的特点,工会组织应加强培训工作,提高工会组织成员的素质和能力。

通过加强组织成员的培训,提高他们的组织能力和社交能力,使他们能在短时间内适应新的工作环境,加强对职工的组织和服务。

问题二:效益与发展不匹配企业工会组织的主要任务之一是促进企业的发展,但在实际工作中,由于各种原因,工会组织常常与企业的发展目标存在不匹配的情况,影响了工会组织建设的效果。

对策一:构建与企业发展目标相匹配的工会目标工会组织应当制定与企业发展目标相匹配的工会目标,并通过制定相应的工作计划和领导力引导工会组织成员在实际工作中更好地发挥作用,促进企业的良性发展。

对策二:加强与企业管理层的沟通与合作工会组织应加强与企业管理层的沟通与合作,了解企业的发展战略和目标,以便更好地配合企业的发展需求,为企业发展提供支持。

与此同时,工会组织也可以为企业提供反馈意见和建议,帮助企业解决员工关注的问题,增强员工的归属感和参与感。

问题三:参与度低目前,一些企业工会组织存在参与度低的问题。

对国有企业工会自身建设的思考和探索

对国有企业工会自身建设的思考和探索

对国有企业工会自身建设的思考和探索
随着国有企业改革的深入推进,国有企业工会在维护职工权益、促进企业发展中的地位和作用越来越凸显。

然而,目前国有企业工会在自身建设方面仍存在一些问题和挑战,需要进行思考和探索。

一、问题与挑战
1.工会组织基础薄弱。

国有企业工会组织往往规模较大,但工会干部素质和组织能力普遍存在不足,难以有效组织和引导职工发挥积极性和创造性。

2.工会服务职工水平不高。

国有企业工会服务职工的方式和手段相对单一,缺乏差异化、个性化的服务,无法满足不同职工群体的需要。

3.缺乏独立自主的思想。

国有企业工会在一定程度上受到企业领导的控制和影响,缺乏独立自主的思想和行动,难以真正代表职工的利益。

二、思考与探索
1.加强干部队伍建设。

国有企业工会应重视干部队伍建设,加强对工会干部的培训和选拔,提高干部的素质和组织能力,以更好地服务职工。

4.加强与企业管理层沟通协调。

国有企业工会应与企业管理层保持紧密联系,积极提出职工利益诉求和建议,与企业管理层共同推动企业良性发展,促进职工福利和待遇的不断提高。

总之,国有企业工会在自身建设方面仍存在不容忽视的问题和挑战,但只要加强自身建设,不断完善服务职工的工作,树立独立自主的思想,与企业管理层紧密协作,就能发挥出更大的作用,为职工权益和企业发展做出更大的贡献。

当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析

当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析

当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析随着经济全球化的深入发展,国有企业工会工作面临的问题变得越来越复杂多样。

国有企业工会在实践中面临着以下几个方面的问题:一、组织结构不合理,对工会干部能力要求不明确目前,很多国有企业工会的组织结构不合理,领导力分散,工作职责模糊。

这种情况下,工会干部的能力要求不明确,缺乏一定的指导性和规范性,对工会干部的素质和能力提出了新的要求。

二、工会经费缺失,工会建设滞后相比其他机构,国有企业工会的经费和财务状况比较紧张。

因此,工会干部难以进行规范化的工作,也很难为职工提供优质的服务,导致工会与职工的距离进一步拉大。

三、工会形式僵化,活动无吸引力随着经济快速发展,工会的发展形式也在变化。

工会的基本职责是为职工提供服务,因此,工会需要根据职工的需求、生活方式等因素来发挥自身的作用,否则工会形式无法吸引职工,失去其存在的价值。

针对以上问题,需要采取以下对策:一、优化工会组织结构,提高工会领导力优化工会组织结构非常重要,其根本目的是提高工会的配合性和组织效率。

同时,要提高工会干部的领导能力和素质,从而实现工会的规范化和科学化管理。

二、确保工会经费充足要确保工会经费的充足,加强对工会财务的监管和管理。

同时,工会要创新经费筹集,注重合理利用储备经费,实现工会的稳定发展。

三、创新工会活动形式,提高工会亲和力为了吸引职工,工会要创新活动形式,根据行业特点和职工需求设计有吸引力的活动,提高工会职工的融合度和亲和力。

总之,国有企业工会在新的经济形势下面临的困境很多,需要进行多方面的改革和调整。

只有坚持问题导向,不断探索和创新,才能进一步提高国有企业工会工作的质量和水平,更好地服务职工。

对国有企业工会自身建设的思考和探索

对国有企业工会自身建设的思考和探索

对国有企业工会自身建设的思考和探索国有企业是国家的经济支柱和重要组成部分,国有企业工会作为维护职工权益、促进企业发展的重要组织,其自身建设是关系到国有企业稳定发展和职工权益保障的重要问题。

在当前新形势下,国有企业工会应该加强自身建设,提高服务职工的能力和水平,为国有企业的发展做出更大的贡献。

一、国有企业工会自身建设的现状分析目前,虽然国有企业工会在一定程度上发挥了维护职工权益的作用,但也存在一些问题。

一是工会组织力度不足。

一些国有企业工会组织设置不合理,组织覆盖面狭窄,工会工作人员队伍素质不高,服务意识不强。

二是工会服务功能单一。

一些国有企业工会只注重在工资、福利等方面给职工争取利益,缺乏对职工的综合服务,满足不了职工多层次的需求。

三是工会民主管理不健全。

一些国有企业工会在民主管理方面还存在缺陷,职工参与意识不强,工会组织发挥的作用有限。

二、国有企业工会自身建设的思考针对以上问题,国有企业工会应该深刻反思,加强自身建设。

一是要完善组织机构,提高组织力度。

国有企业工会应该根据企业实际情况,合理设置工会组织,扩大组织的覆盖面,提高工会组织密度。

要加强工会工作人员的培训,提高他们的服务意识和工作能力。

二是要拓展服务功能,满足职工多层次需求。

国有企业工会要从单一服务向综合服务转变,注重职工的精神文化需求和个性化需求,为职工提供更多元化的服务。

三是要加强民主管理,营造和谐工会氛围。

国有企业工会要发挥会员代表大会和职工代表大会的作用,充分调动广大职工参与工会管理的积极性,形成工会与职工密切合作、和谐共荣的局面。

三、国有企业工会自身建设的探索在加强自身建设的过程中,国有企业工会应该做好以下几方面的探索。

一是探索新型工会组织模式。

国有企业工会可以借鉴外国工会组织的成功经验,探索符合企业实际情况的工会组织新模式,推动工会工作创新和改革。

二是探索多元化服务模式。

国有企业工会可以开展更多元化、更富有特色的服务项目,如职工素质提升培训、职工文体活动等,满足职工的多层次需求。

浅谈企业工会工作中存在的常见问题及改进措施

浅谈企业工会工作中存在的常见问题及改进措施

3
建立信息反馈机制
及时了解员工对工会工作的意见和建议,调整和 改进工作策略。
创新活动形式,增强工会影响力
01
策划多样化的活动形式
通过体育比赛、文艺演出、公益活动等,增强工会影响力和凝聚力。
02
利用互联网平台推广工会活动
通过社交媒体、微信公众号等渠道,扩大工会活动的覆盖面和影响力。
03
加强与其他企业和组织的交流合作
得不到有效执行,影响工会工作的落实。
员工权益保障不到位
03
一些企业的工会无法有效保障员工的合法权益,如工资待遇、
劳动保护等。
活动开展问题
活动内容单一
部分企业工会的活动内容缺乏 多样性,无法满足员工的多元
化需求。
活动参与度低
由于活动内容不够吸引人或者宣传 不到位,导致员工参与度不高。
活动效果不明显
有些企业工会的活动缺乏实际效果 ,无法达到预期的目标和效果。
工会的权利与义务
企业工会享有以下权 利
组织员工参与民主管 理和监督的权利;
代表员工参与企业重 大决策和管理的权利 ;
工会的权利与义务
代表员工与企业进行集体协商和 签订集体合同的权利;
组织开展各种有益活动的权利。
同时,企业工会也承担以下义务
工会的权利与义务
遵守国家法律法规和政策规定,维护 企业和员工的共同利益;
工会干部队伍素质不高
一些企业工会干部缺乏专业知识和经验,无法有效履行职责,影响 工会工作的效果。
员工参与度低
由于工会组织建设不完善,员工参与工会活动的机会较少,无法充 分了解和参与工会工作。
制度建设问题
规章制度不完善
01
部分企业工会缺乏完善的规章制度,导致工会工作缺乏规范和

新形势下国有企业工会自身建设存在的问题及对策建议思考

新形势下国有企业工会自身建设存在的问题及对策建议思考

新形势下国有企业工会自身建设存在的问题及对策建议思考新形势下国有企业工会自身建设存在的问题及对策建议思考新形势下,社会主义市场经济的不断完善和发展,给国有企业带来了前所未有的机遇和挑战,同时国有企业工会的重要作用也慢慢地显露出来。

但是国有企业工会自身建设方面却表现出许多不足,不能满足企业发展的需要,如何正确地把握国有企业工会在自身建设方面暴露出来的问题,积极探索工会建设发展的有效途径,推动国有企业的大发展是文章接下来重点讨论的问题。

随着经济全球化的不断加深和我国市场经济的不断发展,国有企业的组织形式、经营管理方式、分配方式、待遇福利分配也在悄然地发生着变化,如何推动企业发展转型升级,如何协调复杂多变的劳动关系是当下国有企业面临的主要问题。

当前唯一有效的途径就是做好国有企业工会自身建设,不断围绕企业生产经营去改革、创新、服务、部署。

用新的思路、好的方法来推动国有企业健康平稳发展。

一、推动国有企业工会自身建设的重要意义(一)是工会焕发生机活力的必然要求一个充满生机和活力的组织必然是高效率的组织,国有企业工会因长期在体制内难免会沾染一些不好的习气,从而导致工会组织松散而缺少凝聚力和生机。

工会要想重新焕发生机活力就必须加强自身建设,这有这样才能更加靠近职工群众,才能解决自身存在的问题,才能最大限度激发活力,增强号召力和吸引力,取得广大职工的信任,获得源源不断的发展动力,才能在新形势下顺利开展工作。

(二)是推动工会更好地发挥服务职能的要求國有企业工会在企业生产经营过程中发挥着服务、教育、帮助广大职工的职能。

加强国有企业工会建设有利于保障企业职工的合法权益不受侵犯,只有充分了解职工诉求,帮助职工解决各种实际的困难,才能安抚企业职工、凝聚企业职工,更好地服务和推动国有企业科学发展。

工会还发挥着教育职能,主要围绕思想政治教育、政策宣传、理论知识普及、技能提升等方面不断深化提高企业职工思想觉悟。

同时,工会在企业中还扮演着救助困难职工帮扶弱势职工的角色,不但可以促进企业内部的和谐稳定,也提高了企业职工的工作热情和积极性,有利于企业良好形象的建立,推动企业更好更快发展。

浅谈企业工会工作中存在的常见问题及改进措施

浅谈企业工会工作中存在的常见问题及改进措施

浅谈企业工会工作中存在的常见问题及改进措施近年来,企业工会的作用越来越受到重视,工会理应成为企业员工权益的代表者、沟通员工与企业之间的桥梁,但是在一些企业中,工会存在一些常见的问题,严重影响了工会的工作效率与影响力。

本文将围绕着这些问题,提出一些可能的改进措施。

一、企业工会的代表性问题企业工会是代表员工的利益,但实际上,一些企业中的工会并不能真正代表员工的利益。

例如,一些企业中,工会负责人或领导干部身份重要,而非真正反映员工意愿。

而对于员工,他们也不了解工会在企业中的作用,甚至认为工会只是装门面或者是纸老虎,仅在某些法律制度下才需要。

对于这个问题,建议工会负责人或领导干部需深入到员工中,了解员工的真正诉求,不拘泥于自身身份的地位,真正做到以员工的利益为重。

并且可以积极开展员工教育,让员工认识到工会的作用及重要性。

二、企业工会的资金使用问题企业工会的资金来源主要依靠企业业务之外的其他项目,如年终奖、福利费等,因此工会的资金使用在企业中是受到限制的。

而在实际操作中,工会的资金使用却不够透明,一些工会负责人大肆挥霍,导致资金浪费、不合理使用。

这种情况不仅让员工对于工会的态度产生怀疑,也不利于工会在企业中的形象。

对于这个问题,建议严格限制工会资金使用范围,明确资金使用途径,并对工会负责人进行监督和审查,确保资金使用的透明、公开和合理。

三、企业工会的与企业关系问题一些企业工会与企业关系十分紧密,与企业合作,直接参与到企业经营中,反而忽略了员工权益。

这样的情况下,工会就不再是员工的代表者,而是企业的合作者。

建议工会应遵循独立自主、维护员工权益的原则,确保与企业的合作不会削弱员工权益,不能将与企业的合作作为取代维护员工权益的手段。

四、企业工会的工作机制企业工会的工作机制千差万别,有的工会实际上只是一个组织机构,缺乏行动力,不能真正地反映员工诉求。

还有一些工会,虽然有较为严密的机制,但距离员工的实际需求还有一定距离。

浅谈企业工会建设存在的突出问题以及对策思路

浅谈企业工会建设存在的突出问题以及对策思路

浅谈企业工会建设存在的突出问题以及对策思路摘要:企业工会是企业工作开展的重要组织和工作基础,工会也是广大基层员工的合法权益的维护者。

然而当下在企业工会建设过程中尚存在一些问题,解决现存问题是推动企业工会建设的有效对策,本文将主要针对存在的突出问题进行对策分析,望能通过笔者的经验分享,为企业工会建设提供一定思路和借鉴。

关键词:企业工会;工会建设;对策思路前言企业工会是由工人阶级构成的群众组织,也是连接企业和员工之间的重要桥梁。

在市场经济推进的过程中,我国企业内部的组织结构和人员组成也面临巨大的调整,对于企业工会来说正在面临巨大的工作挑战,同时也暴露了一些问题[1]。

为了更好地让企业工会深入群众,解决问题,企业工会应当积极解决现存问题,在新形势下探索出适合企业发展的工会工作新路径。

一、当下企业工会工作中存在的问题(一)对企业工会认识上存在不足在社会经济的不断发展进程中,工会也开始越来越受到人们的重视,为了适应新形势下的企业发展需求,工会工作也需要在原有的管理思想上进行创新。

然而当下很多企业还是将经济发展置于首位,对于工会管理还不够重视,很多企业的工会管理者的思想观念还较为落后,在工作中还是只采用墨守成规的工作方式,用传统的管理应对当下瞬息万变的新形势,不注重管理的创新性,很多企业在工会管理上还停留在过去十年的水平上,没有将工会看做是协调基层和管理层的重要桥梁,忽略了工会的后盾和支撑作用。

(二)企业职工工资差异大,导致工会管理难度加大在激烈的市场竞争环境下,企业为了留住高级管理人才和技术人才,在薪资待遇和政策上都有一定的偏向,这也导致了企业内不同岗位的职工之间存在较大的收入差距。

面对这种问题,工会不应回避,而是应当更加关心和维护弱势群体的利益,发挥出平衡调整的作用。

一些企业中的基层员工由于收入偏低,也容易产生对企业的不满情绪,影响企业工会工作的开展。

(三)工会的组织作用没有得到充分的发挥现代企业在改革过程中发展模式也需要不断创新,传统的工会工作模式和新的环境存在一定不适应,这也导致无法发挥出工会的切实作用。

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加强企业工会自身建设中存在的突出问题与对策研究
崔勇(华能吉林发电有限公司,长春,130012)摘要:社会主义市场经济体制的不断完善,使企业拥有更多的挑战和机遇,在这新的历史时期,工会的组织地位和工作能动性越来越重要,而现阶段企业工会自身建设中的不足越来越难以适应新时期企业员工的需求。

如何准确找出企业工会自身建设中存在的突出问题,并用创先争优的精神进行对策研究,是当前企业面临的重要问题。

关键词:企业工会自身建设突出问题对策研究中图分类号:D412文献标识码:A文章编号:1672—7355(2012)09—0090—01随着市场经济的发展,企业改革力度不断加大,企业呈现出经济结构多元化、组织形式多样化、劳动关系复杂化的趋势。

面对新形势的发展,作为职工合法权益代表者、维护者的工会将面临前所未有的困难和挑战,企业工会必须勇敢地进行自我反省,查找出当前工作所暴露的自身建设中存在的突出问题,积极的研究有效对策,不断完善自身建设中的不足,探索出适应新形势发展要求的企业工会新局面,使工会组织更好地维护职工利益,真正发挥其社会职能作用,有效地调动和发挥企业职工的积极性、创造性。

一、企业工会在自身建设中存在的突出问题1、工会行政化工会作为一种社会性组织,它既是党联系职工群众的桥梁和纽带,同时也是国家政权的重要社会支柱,它不仅充当会员和职工合法权益代表者和维护者的角色,也充当着协调企业劳动关系,建设和谐企业,促进企业健康发展促进者和参与者的角色。

虽然长期以来,工会一直在坚
持党的领导和独立自主开展工作两者之间找寻自己的工作位置,但一些工会不但脱离了组织社会性的基本要求,在组织结构、职能作用、活动方式等方面表现出唯机关化和唯行政性特征。

2、人员兼职化随着社会在发展中的需要,企业在转换机制和机构改革中,更加注重安全生产经营的理念,在“快精准”的管理过程中,大幅度精简非生产性机构和人员,再加上部分企业工会的地位和作用不断下降,导致工会人员专职化的越来越少,兼职化的越来越多,更有工会干部身兼数职的情况发生。

3、作用削弱化近年来,企业工会组建工作成效明显,但有些企业重数量不重质量,重形式不重实际的做法导致职工认为工会不能帮助工人解决工作中的实际问题,有些工会则存在有牌子、无机构,有机构、无活动,有活动、无章法等一系列问题,致使不少职工感觉“建会与不建会一个样、入会与不入会一个样”,工会的作用被无形中弱化。

4、工作复杂化随着科技的进步和发展,企业的规模逐步扩大并与国际接轨,技术型人才和优秀毕业生是企业发展的生力军。

然而经验丰富的企业管理者和吃苦耐劳的劳务派遣工也是企业不可或缺的助力,由于它们分属不同的群体,在生产经营当中的职责、地位不同,经济待遇也存在明显差异。

且员工的自身诉求也各有不同,这种职工层次多元化的团体中分化出了不同的利益群体,使工会工作更加复杂化。

工作难度的加大,对企业工会自身建设提出了更高的要求。

5、创新缺乏化在新形势下,企业工会在企业中的地位、作用、任务的变化缺乏超前性研究,工作方式与基层实际和职工需求相脱节,缺乏实效性和创新性。

有些党政领导和工会干部思想观念陈旧,认识和工作常常停留在被动接受的工作状态。

有些党政领导或工会干部适应不了当前工作的需要。

抓不住工作的重点,常常眉毛胡子一把抓。

更有些党政领导或工会干部独立性和主动性较差,常常满于现状,不主动开展工作,或错误地认为工会是接受党组织的领导,工作常常往党组织部门推。

二、企业工会突出问题的解决对策1、加强培训,提高企业工会自身队伍的思想建设随着企业改革的浪潮,兼职化已经逐步成为一种趋势。

但作为企业工会工作人员既然有勇气接受工会工作的旗帜,就要发挥能者多劳的精神,凡事大局出发,从保护他人和自身的切实利益出发,不断充实自己的学识。

同时企业也要加强培训,特别是心理学、管理学、法律法规以及如何培养自身包容和理性等方面的培训讲座,并可以通过理论研究,让企业工会工作人员认识到当今工会在企业发展中的特殊地位,认识到企业工会工作是实现自我价值的机会和途径,从而让他们积极地、自觉地把热情投入到工会工作中来。

2、完善制度,为企业工会工作的开展提供有力保障企业工会要积极主动争取参与和监督企业重大方针政策的权利,并使之规范化和制度化,确保各项制度在制订、实施过程中的公正、公开、公平、合理、合法,从而最大化的保护广大职工的基本权益。

一是要进一步完
善民主管理制度,积极推动企业管理民主化。

二是要建立常规的诉求机制,发挥好工会的桥梁和纽带作用。

三是要建立工会工作的激励机制和约束机制,更好的将工会工作落到实处。

3、创新工作,发挥企业工会在改革中的积极作用创新是企业工会组织的灵魂。

实践证明,要想在现代企业制度中维护职工合法权益的客观要求,企业工会工作就必须不断创新,并始终把保持与职工群众的密切联系作为工会工作的生命线,用科学发展观来武装头脑,从实际出发,在摸索中不断前进,在实践中不断创新。

一是要结合本企业工作特点,把拓展业务和技术创新放在突出位置。

开展“创新增效”、“合理化建议”、“劳动竞赛”等一系列既能营造团体积极向上的和谐氛围,又能造就高素质职工队伍的活动。

二是要坚持职代会民主评议干部,将评议结果作为考核领导干部的一项重要制度来抓,并作为考核领导干部的重要依据。

三是要无论何时何地,企业工会工作应从整体上维护职工的合法权益,切实为职工办实事、办好事。

参考文献:
李婧斐.新时期中国工会社会性问题研究[J].理论观察,2008,53(05):134-135.。

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