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基层调研方案

基层调研方案简介基层调研是指在进行社会调查、问题解决或政策制定等活动时，首先走进社会基层、深入实地，针对问题进行系统性的、全面的调查研究，以获得真实可靠的信息和数据，更好地指导决策和实践。

本文将介绍一些基层调研方案的思考和实施步骤，以帮助您进行高效的调研工作。

选择研究主题选好研究主题是进行基层调研的首要任务。

研究主题的选择要与实践和现实密切相关，能够提高基层工作的实效性，解决基层问题，推动基层建设和发展。

在选择研究主题时，可以考虑以下几个方面：问题的重要性研究的问题应具有现实意义和实践价值，能够提高基层工作的实效性，满足居民的需求和利益，并推动基层建设和发展。

调研的可行性在选择研究主题时，要考虑是否存在可行的研究方案和研究方法，以及在研究过程中是否会受到困难和阻力。

能够产生重要的理论和实践贡献在研究主题的选择中，还应考虑能否为相关理论和实践领域做出贡献，为学科发展做出贡献。

确定研究对象研究对象是指进行基层调研时要关注的事物和现象，如居民、村委会、社区、企业等。

在确定研究对象时，要考虑实践和现实的需要，要满足研究主题的需要，尽可能地采取代表性和典型性的研究对象。

制定调研计划在确定了研究主题和研究对象后，就需要对调研进行细化和计划。

调研计划是指将调研主题、研究对象、调查方法、调研时间、调研工作进程、调研人员等要素综合起来，并进行科学合理分配的计划。

建立调研小组调研小组是进行调研的关键，一般应由专家、学者、调查员等人员组成。

调研小组应根据研究主题和研究对象的特点，选定合适的人员，分工合理，充分利用各人的特长和能力。

调研小组还应能够保证研究数据的质量和可靠性。

确定调研方法调研方法是指所要采用的数据采集方法、调查方法和分析方法。

在制定调研计划时，应考虑采用合适的方法。

比如，对于人口普查和社会调查可以采用问卷调查的方法；对于某些特定问题或领域，采用访谈法等方法。

制定调研时间表调研时间表要根据调研计划制定，为了保证调研的连续性和有效性，应特别注意时间的合理安排。

关于当前基层建设情况的调研报告

关于当前基层建设情况的调研报告关于当前基层建设情况的调研报告一、调研背景基层建设作为国家治理体系和治理能力现代化的基础，对于推动国家发展和社会稳定具有重要意义。

当前，我国处于全面建设社会主义现代化国家和实现中华民族伟大复兴的关键时期，加强和改进基层建设成为一项迫切的任务。

本报告旨在通过对当前基层建设情况的调研，分析存在的问题和挑战，并提出相应的对策建议，为基层建设的推进提供参考。

二、调研目的和方法本次调研的目的在于全面了解当前基层建设的现状，掌握基层工作所面临的主要问题和挑战，并提出建设性的意见和建议。

我们采用了问卷调查、深入访谈、实地观察等方法，分别从政府组织和人员、基层治理能力、社区服务水平、基层党建等多个维度进行了调研。

三、调研结果与分析1. 政府组织和人员（1）政府组织机构存在层级复杂、职能重叠的问题，导致决策效率低下。

（2）基层公务员队伍存在人员流动性大、培训不足等问题，影响了工作质量和效能。

（3）基层党组织的领导力不足，对基层工作的指导和支持力度不够。

2. 基层治理能力（1）基层治理能力整体较弱，缺乏解决复杂问题的能力和经验。

（2）基层干部的综合能力有待提高，特别是在推动发展和服务群众方面还存在短板。

（3）领导能力和组织管理能力薄弱，导致基层治理乏力。

3. 社区服务水平（1）社区服务机构和设施不完善，居民的基本需求得不到满足。

（2）社区服务人员素质需要提高，服务能力有限。

（3）社区居民参与社区事务的积极性不高，导致社区治理的底层基础薄弱。

4. 基层党建（1）一些基层党组织存在形式主义、官僚主义等问题。

（2）党员队伍建设存在薄弱环节，缺乏有效培养和选拔机制。

（3）党员政治教育和组织生活存在不足，导致党建工作效果不佳。

四、对策建议1. 政府组织和人员（1）优化政府组织结构，减少层级，提高决策效率。

（2）加强基层公务员培训，提升工作能力和专业素质。

（3）加强基层党组织的建设和领导力培养，提高政府工作的科学性和有效性。

公司党建综合调研提纲

公司党建综合调研提纲目录第一篇：公司党建综合调研提纲第二篇：党建工作调研提纲第三篇：党建工作调研提纲第四篇：党建工作调研提纲第五篇：基层党建问题调研提纲更多相关范文正文第一篇：公司党建综合调研提纲公司党建综合调研提纲一、基层组织建设1、"531"党建示范工程开展情况，存在问题和困难、意见建议；本单位党建示范工作建设情况。

2、2020年新发展党员数量、结构、占党员总数的比例；较2020年发展党员数量的增减情况。

3、党建工作经费来源、使用情况，党费使用的主要用途及数额。

二、干部管理工作1、本单位2020年是否开展过竞争性干部选拔工作。

如有，主要有哪些形式，效果如何，存在哪些问题。

2、对集团公司推行竞争性干部选拔工作有什么意见建议。

3、本年度干部培训工作开展情况，包括培训班次、内容、形式、效果等。

4、对集团公司干部培训体系建设的意见建议。

三、企业文化1、集团文化的宣贯实施情况，子文化建设情况。

2、2020年企业文化建设的重点工作。

四、宣传工作1、宣传思想工作开展情况和存在困难及有关建议。

2、公司党建综合调研提纲一、基层组织建设1、"531"党建示范工程开展情况，存在问题和困难、意见建议；本单位党建示范工作建设情况。

2、2020年新发展党员数量、结构、占党员总数的比例；较2020年发展党员数量的增减情况。

3、党建工作经费来源、使用情况，党费使用的主要用途及数额。

二、干部管理工作1、本单位2020年是否开展过竞争性干部选拔工作。

如有，主要有哪些形式，效果如何，存在哪些问题。

2、对集团公司推行竞争性干部选拔工作有什么意见建议。

3、本年度干部培训工作开展情况，包括培训班次、内容、形式、效果等。

4、对集团公司干部培训体系建设的意见建议。

三、企业文化1、集团文化的宣贯实施情况，子文化建设情况。

2、2020年企业文化建设的重点工作。

四、宣传工作1、宣传思想工作开展情况和存在困难及有关建议。

基层班组建设调研报告

基层班组建设调研报告调研背景与目的本次调研以基层班组建设为主题，旨在了解基层班组在企业中的作用与现状，找出存在的问题和改进的方向。

通过调研，为进一步加强基层班组建设提供参考与指导。

调研方法本次调研采取问卷调查和访谈的方式进行。

问卷调查主要针对企业中的班组成员进行，了解他们对班组建设的态度和认知。

访谈主要面向企业中的管理者和基层员工，通过深入交流获取更详尽的信息。

调研结果1. 班组在企业中的作用调研结果显示，班组在企业中的作用不可忽视。

大部分被调查者认为，班组是协调企业内部各环节的纽带，能够促进工作的顺利开展。

此外，班组还能够提高工作效率，培养员工的团队合作精神和凝聚力。

2. 班组建设现状与问题调研结果显示，部分企业的班组建设存在一些问题。

其中，最主要的问题包括：- 班组内部沟通不畅：部分班组成员反映，他们之间的沟通不够及时、有效，导致工作进展受阻。

- 缺乏培训与发展机会：一些班组成员表示，他们在工作中缺乏培训和提升的机会，无法有效地提升自己的技能和能力。

- 奖惩机制不明确：一些班组成员认为，奖惩机制不明确导致绩效无法正常激励，对工作没有明确的目标和动力。

3. 改进方向与建议针对存在的问题，调研结果提出以下改进方向和建议：- 加强班组成员之间的沟通与合作，通过定期开展沟通会议、建立信息共享平台等方式促进信息流动和工作配合。

- 设立培训与发展计划，为班组成员提供相关的培训课程和发展机会，提升他们的能力和职业素养。

- 健全奖惩机制，明确绩效评估标准和奖惩措施，激励班组成员发挥更好的工作表现。

结论与展望基层班组建设是企业中不可或缺的一环，有着重要的作用。

通过本次调研，我们发现了班组建设存在的问题，并提出了相应的改进方向和建议。

希望企业能够重视基层班组建设，加强相关工作，为企业的发展提供更好的保障。

基层调研方案

4.调研报告：根据调研成果，撰写调研报告，提出政策建议。
六、成果运用
1.政策制定：根据调研成果，为政策制定提供科学依据。
2.政策评估：对现有政策进行评估，优化政策体系。
3.基层治理：提升基层治理能力，推动基层治理体系建设。
4.人才培养：加强基层人才队伍建设，提高基层干部素质。
5.民生改善：针对调研发现的问题，制定有针对性的民生改善措施。
-环境保护：了解环境保护意识、环境治理实践、生态建设等情况。
四、调研方法
1.文献资料分析：收集并分析相关政策文件、统计报告等文献资料。
2.实地考察：通过访谈、观察、问卷调查等方法，获取基层实际情况。
3.深度访谈：与基层干部、群众进行深入交流，了解他们的意见与建议。
4.案例研究：选取典型案例，进行系统性分析，提炼经验与启示。
七、保障措施
1.加强组织领导：各级政府及相关部门要高度重视本次调研工作，确保调研工作顺利进行。
2.保障经费：合理安排调研经费，确保调研工作所需资金。
3.宣传引导：加强调研工作的宣传，提高基层干部和群众的认识。
4.严肃纪律：严格遵守调研纪律，确保调研数据的真实性、准确性。
5.隐私保护：对涉及个人隐私的信息严格保密，确保信息安全。
本方案旨在为基层调研工作提供指导，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。各相关部门要密切配合，确保调研工作取得实效，为我国基层治理提供有力支持。
第2篇
基层调研方案
一、前言
基层是社会管理与服务的基石，深入了解基层实际情况对于政策制定与实施具有重要意义。本方案旨在规范和指导基层调研工作，确保调研成果的科学性、实用性和针对性。
2.政策反馈：将调研发现的问题与建议反馈至政策制定部门。

公司党建综合调研提纲

公司党建综合调研提纲一、基层组织建设1、"531"党建示范工程开展情况，存在问题和困难、意见建议；本单位党建示范工作建设情况。

2、201X年新发展党员数量、结构、占党员总数的比例；较201X 年发展党员数量的增减情况。

3、党建工作经费来源、使用情况，党费使用的主要用途及数额。

二、干部管理工作1、本单位201X年是否开展过竞争性干部选拔工作。

如有，主要有哪些形式，效果如何，存在哪些问题。

2、对集团公司推行竞争性干部选拔工作有什么意见建议。

3、本年度干部培训工作开展情况，包括培训班次、内容、形式、效果等。

4、对集团公司干部培训体系建设的意见建议。

三、企业文化1、集团文化的宣贯实施情况，子文化建设情况。

2、2016年企业文化建设的重点工作。

四、宣传工作1、宣传思想工作开展情况和存在困难及有关建议。

2、公司党建综合调研提纲一、基层组织建设1、"531"党建示范工程开展情况，存在问题和困难、意见建议；本单位党建示范工作建设情况。

2、201X年新发展党员数量、结构、占党员总数的比例；较201X 年发展党员数量的增减情况。

3、党建工作经费来源、使用情况，党费使用的主要用途及数额。

二、干部管理工作1、本单位201X年是否开展过竞争性干部选拔工作。

如有，主要有哪些形式，效果如何，存在哪些问题。

2、对集团公司推行竞争性干部选拔工作有什么意见建议。

3、本年度干部培训工作开展情况，包括培训班次、内容、形式、效果等。

4、对集团公司干部培训体系建设的意见建议。

三、企业文化1、集团文化的宣贯实施情况，子文化建设情况。

2、2016年企业文化建设的重点工作。

四、宣传工作1、宣传思想工作开展情况和存在困难及有关建议。

2、本年度社会新闻媒体采访的数量、采访的主要方面，应对方面的主要困难。

六、社会责任1、社会责任管理部门及工作开展现状。

2、存在问题及建议。

七、精神文明建设1、精神文明创建经费是否有保证，是否有奖惩制度，落实的情况如何。

企业基层调研报告

企业基层调研报告【企业基层调研报告】一、调研背景企业基层调研是为了深入了解企业基层员工的工作情况、工作满意度、工作需求等，通过调研分析，为企业提供改进管理和激励员工的措施和建议。

二、调研目的1.了解企业基层员工的工作环境、工作条件以及对企业的满意度。

2.了解基层员工对企业管理政策的了解程度和对政策的反馈意见。

3.了解基层员工的工作需求，包括培训需求、晋升需求等。

4.了解基层员工对于企业文化建设的看法和意见。

三、调研方法1.问卷调研：通过设计问卷，采用随机抽样的方式选择基层员工进行调研。

问卷内容包括个人基本信息、工作环境评价、工作满意度、对企业管理政策的反馈意见、工作需求、对企业文化建设的看法等。

2.面访调研：选取几个典型的基层岗位进行深入访谈，了解员工对工作的真实感受和需求。

四、调研结果1.基层员工的工作环境和工作条件普遍较为艰苦，需要加大投入改善。

2.员工对企业管理政策的了解程度有待提高，并对政策的实施存在一定的疑虑和建议。

3.员工对于培训需求较为迫切，晋升渠道也是他们关注的焦点。

4.员工对于企业文化建设普遍持积极态度，希望能够进一步加强企业文化的塑造。

五、改进措施和建议1.改善基层员工的工作环境和工作条件，提高他们的工作满意度和工作效率。

2.加强对基层员工的管理政策的宣传和培训，提高员工的政策认同度和执行力。

3.根据员工的培训和晋升需求，制定相应的培训计划和晋升机制，激励员工积极进取。

4.加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。

六、结语通过对企业基层员工的调研，我们了解到了员工的工作情况和需求，并提出了相应的改进措施和建议。

希望企业能够根据调研结果，积极改进员工的工作条件，提升员工满意度，进一步推动企业的发展。

国有企业党建工作调研

XX国有企业党建工作调研报告根据工作安排，近期我们通过查阅资料、调查问卷、座谈交流、旁听会议等形式，对集团公司基层党组织建设情况进行了调研。

总的感到，大多数基层党组织“堡垒”作用坚强、制度落实严格、工作开展得力，但在党建工作方面也存在五个明显的短板弱项亟待解决。

短板弱项一：重业轻党。

有的基层党组织对自身抓党建的责任感紧迫感不强，还有抓业务是硬杠杠，抓党务是软指标的老思想；有的还存在惯性思维，认为业务工作是主业，党建工作难出彩，存在“不干不够意思、多少干点意思意思”和“不占用党员太多时间和精力，不给中心工作添乱”的错误思想；有的对于抓党建促进中心工作认识上含糊不清，措施上缺乏创新，效果上成绩平平；还有的对党建整改纠治工作没有毅力韧劲，还存在差不多了，该松口气、歇歇脚的想法，和打好一仗就一劳永逸、初见成效见好就收的想法。

短板弱项二：党政不分。

有的项目部的部门经理兼任支部书记，经常存在行政与党内角色“错位”的问题，支部书记不善于运用组织制度谋划工作、解决问题，习惯以行政角色抓落实，很少站在“党代表”的角度考虑问题；有的副书记认为党建就是书记的事，自己分管其他业务工作，懂不懂党务关系不大，一旦书记不在位，党务工作也就“没地位；个别单位还存在用行政会议代替支委会，用员工大会代替党员大会的现象。

短板弱项三：流于形式。

调研发现，少数单位把党建工作定位于应付上级检查，一些工作停留在纸上、墙上、照片上、视频上的问题比较突出，没有注重发挥党组织真正效能，导致“堡垒”变成了“空穴”。

例如，党课教育有计划、有登记，但实际上很少开展，甚至个别单位搞摆拍留痕；党员思想汇报有内容、有要求，但思想汇报“千篇一律、千人一面”，明显有相互借鉴痕迹；党员队伍教育整顿有方案、有步骤，但落实标准低，甚至不落实；有的建设规划、支部总结“年年岁岁花相似”，放之四海而皆准，哪个单位都能用；有的支委会记录每月基本一个套路，缺乏针对性实效性；还有的甚至玩起“空城计”，仅把党务工作体现在登记本上，落实在记录人身上。

关于进一步开展全市基层组织建设调研督查工作实施方案

关于进一步开展全市基层组织建设调研督查工作的实施方案为认真贯彻落实全面从严治党要求，加强和改进党的基层组织建设，现就进一步开展全市基层组织建设调研督查工作提出如下实施方案。

一、总体要求开展全市基层组织建设调研督查工作，要按照全市组织部长会议和全省基层组织建设推进会的部署，以“深化整改落实年”为抓手，以推动工作落实、发现和解决突出问题为重点，坚持上下联动、注重广泛覆盖，从细处入手，向实处着力，对各地各单位落实中央和省、市委关于基层党建工作决策部署的情况进行一次全面检查，对全市基层组织建设情况重点是农村、社区、非公有制经济组织、机关进行一次深入摸底，通过普遍调查、解剖典型、统计分析，把各层面、各领域、各战线的基层党建工作存在的问题摸清摸透，把对策找准找实，推进基层组织建设全面进步、全面过硬，为加快建设沿海经济强市提供坚强的组织保证。

二、重点内容这次调研督查工作的内容是：县（市、区）党委履行抓基层党建工作责任制，贯彻落实中央和省、市委关于基层党建工作决策部署情况，重点是采取的重要举措、存在的突出问题，研究解决办法。

（具体内容见附件1）在农村，重点调研督查村党组织书记队伍建设、村级组织建设、场所阵地及运转经费保障、村集体经济发展等情况。

（具体内容见附件2）在城市街道社区，重点调研督查区域化党建、街道“大工委”、社区“大党委”建设、社区工作者队伍建设、场所阵地及运转经费保障、社区治理和服务群众工作等情况。

（具体内容见附件3）在非公有制经济组织和社会组织，重点调研督查组织机构建立、开展“一走访三推动”活动、实施“扩面提质工程”、党员出资人队伍教育管理、工作经费落实等情况。

（具体内容见附件4）在机关，重点调研督查《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》落实情况，特别是机关党组织严格党内生活、深入改进工作作风等情况。

（具体内容见附件5）同时，进行有关情况专题调研（具体内容见附件6），并注意调研了解深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果工作存在的主要问题及建议。

国企基层调研记录

国企基层调研记录
调研日期：XXXX年XX月XX日
调研地点：XX公司基层部门
调研人员：XXX、XXX、XXX
一、调研目的
本次调研旨在深入了解国企基层部门的工作情况，收集员工对于公司管理和发展的意见和建议，为公司的改革和发展提供参考。

二、调研方法
本次调研采用问卷调查和访谈的方式进行。

我们设计了一份包含选择题和开放题的问卷，以尽可能全面地了解员工对于公司工作的看法。

同时，我们还与部分员工进行了深入的访谈，以获取更具体的信息。

三、调研结果
1. 工作情况
大部分员工表示，他们的工作量较大，但也有部分员工认为工作量适中。

在工作中，沟通协作是一个重要的环节，但也有一些员工反映存在沟通不畅的
情况。

另外，部分员工表示，公司对于员工的培训和发展不够重视，导致他们的工作技能提升较慢。

2. 公司管理和发展
大部分员工认为公司的管理制度比较完善，但仍有一些员工反映存在制度执行不力的情况。

在公司的未来发展方面，员工普遍认为公司应该加强技术创新和市场开拓，提高产品的竞争力和市场份额。

同时，员工也希望公司能够更加注重员工的福利待遇和职业发展。

3. 意见和建议
员工对于公司的改革和发展提出了许多宝贵的意见和建议。

其中，加强内部沟通协作、提高员工培训和发展的重视程度、优化管理制度和提高执行力等是较为集中的建议。

四、调研总结
本次调研让我们更加深入地了解了国企基层部门的工作情况和员工的需求，为我们公司的改革和发展提供了有价值的参考。

接下来，我们将针对员工反映的问题和建议进行深入研究，制定相应的改进措施，提高员工的工作满意度和归属感，推动公司的持续发展。

企业基层组织建设实施方案

企业基层组织建设实施方案一、前言企业基层组织建设是企业发展的基础和保障，是实现企业战略目标的重要组成部分。

本实施方案旨在指导企业在基层组织建设方面进行有效的规划和实施，提高基层组织的执行力和协调性，推动企业整体运营效率的提升。

二、目标与意义1. 目标：建立高效、灵活、有序的基层组织架构，提高基层员工的凝聚力和执行力，实现企业战略目标。

2. 意义：基层组织建设是企业管理的基础，良好的基层组织能够有效地传达企业决策、调动员工积极性，提高工作效率，保障企业持续稳定地运营。

三、实施步骤1. 设立基层组织建设工作小组，明确工作目标和任务分工，制定详细的实施计划。

2. 深入调研，了解基层员工的实际需求和工作情况，分析存在的问题和瓶颈。

3. 设定基层组织建设的指导思想和原则，明确基层组织的职责和权限，建立健全的管理体系。

4. 加强基层干部队伍建设，培养和选拔具有领导能力和执行力的骨干员工，激励他们发挥主动性和创造性。

5. 完善基层组织的沟通机制，建立畅通的信息传递渠道，加强上下级之间、部门之间的协作和沟通。

6. 加强基层员工的培训和教育，提高员工的专业素养和团队意识，增强员工的执行力和协作能力。

7. 建立完善的激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作积极性和满意度。

8. 加强基层组织的监督和考核，建立科学的绩效评价体系，及时发现和解决问题，保障基层组织的稳定和健康发展。

四、实施保障1. 资金保障：企业应合理安排基层组织建设的经费支持，确保实施方案的顺利进行。

2. 人力保障：企业应加强基层组织建设工作小组的组织和协调，充分调动各部门的积极性和支持力度。

3. 管理保障：企业应建立健全的管理制度和流程，明确各项工作的责任人和时间节点，确保实施方案的有效推进。

五、总结基层组织建设是企业发展的基础和保障，是推动企业整体运营效率提升的重要举措。

通过本实施方案的有效实施，将有助于提高基层组织的执行力和协调性，推动企业战略目标的实现，实现企业的可持续发展。

社有企业及基层社建设的调研报告

社有企业及基层社建设的调研报告报告内容：一、调研目的和背景社有企业及基层社建设是当前社会经济发展的重要组成部分，也是构建社会主义和谐社会的基石。

为了了解社有企业及基层社建设的现状和问题，进一步指导和推动社会主义现代化建设，我们进行了一次深入的调研。

二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，调研范围主要涵盖城市和农村社有企业的基层社建设情况。

三、调研结果及分析1. 社有企业的基层组织存在不足调研结果显示，部分社有企业在基层组织建设方面存在不足。

包括基层组织结构不完善、干部队伍建设不到位、基层党组织发挥作用有限等问题。

这些问题直接影响了社有企业的运营效率和员工的积极性。

2. 社有企业在员工权益保障方面有所欠缺调研发现，部分社有企业在员工权益保障方面有所欠缺。

其中包括工资待遇不公、劳动条件不良、职业发展机会不足等问题。

这些问题引起了员工的不满情绪，不利于员工的素质提高和企业的长期发展。

3. 农村社建设存在缺乏规划和资源不足调研显示，农村社建设存在缺乏规划和资源不足的问题。

一些农村地区社建设的规划和执行不够科学，社会组织发展缺乏有效的政策支持。

同时，由于农村地区的经济发展水平相对较低，资金和人力资源有限，限制了农村社建设的进一步发展。

四、调研结论和建议1. 加强社有企业的基层组织建设社有企业应加强基层组织建设，完善基层组织结构，优化干部队伍建设，提升党组织的活力，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

2. 改善社有企业员工权益保障机制社有企业应建立健全员工权益保障机制，确保员工的工资待遇合理、劳动条件良好，并提供良好的职业发展机会，激励员工的创新和积极性。

3. 加强对农村社建设的规划和支持政府应加强对农村社建设的规划和指导，为农村社建设提供必要的政策支持和资源保障，推动农村社建设的快速发展。

综上所述，社有企业及基层社建设的现状存在一些问题和不足，但是这些问题是可以通过合理的措施和政策加以解决的。

基层工作情况调研计划

基层工作情况调研计划
一、背景
为做好基层工作,及时了解基层工作中的问题和难点,我们拟定了此次基层工作情况调研计划。

二、目的
1. 了解基层部门工作任务开展情况,瞭解存在什么问题和困难;
2. 分析基层工作存在的问题原因;
3. 收集基层工作中的有效经验和创新举措;
4. 制订完善基层工作的对策建议。

三、调研内容
1. 工作人员配备情况;
2. 业务开展情况,重点工作落实情况;
3. 工作难点问题调研;
4. 工作环境及条件支持情况;
5. 工作成效和存在问题分析。

四、调研时间
8月1日至8月15日。

五、调研小组组成
周,马,叶组成。

六、工作安排
1. 调研前准备工作;
2. 实地调研工作;
3. 资料汇总分析;
4. 总结出具调研报告。

七、成果与后续
根据调研情况,提出完善工作的对策建议,并结合基层情况着手解决重点问题。

八、附注
根据实际情况,调研计划内容需要适当调整。

全市基层组织建设调研工作方案

全市基层组织建设调研工作方案为贯彻落实中央、省、佳市关于基层组织建设年的要求部署，切实掌握换届后全市基层党组织班子和党员队伍建设的基本情况，找准存在的主要问题及原因，认真研究解决的办法和措施，不断提升基层党员的先锋模范作用，进一步推进“创业、创新、创优”活动深入开展，经部长办公会研究决定，拟于3月下旬开始对我市农村、社区、“两新”组织和市直部门党委基层组织建设工作进行调研。

为确保调研工作取得实效，制定此方案。

一、调研时间和方式从3月下旬开始。

调研采取听取基层组织建设工作汇报、查阅相关基础材料、召开各层面座谈会、征求意见、实地查看基层党组织等方式进行。

二、调研内容一）共性内容1、基层组织建设中好经验、好作法及存在的问题；2012年开展基层组织建设年活动的工作思路、进展情况，党建载体创新及运行情况和对加强基层组织建设工作的意见建议；2、深化“创业、创新、创优”活动开展情况，有哪些好的做法和成效，创先争优活动写实簿记录情况；先进典型选树培育情况。

3、党员作用发挥情况，党员发展工作情况、积极分子队伍“源头”储备情况、党员教育管理情况，党员“认岗扛旗”工程落实情况，优秀党员培树情况。

二）农村党建工作1、村“两委”换届后班子扶植情况，发挥作用情况，村后备干部的储备情况，有哪些急需解决的问题；2、村级组织活动场所建设、使用、管理情况；3、农村“三职”干部档案管理建档情况，村干部待遇的落实情况；在职及退职村干部工资待遇的发放途径及落实情况（近期是否下发有关文件）；4、四议两公开等新型民主治村工作展开情况；5、党员干部展开培训情况；6、农村合作经济构造、专业合作社、协会等“融入型”党构造扶植情况，发挥作用情况；7、农村党员作用发挥情况；在解决农村党员队伍结构老化、整体素质偏低难题上采取的有效措施；当前农村发展党员工作存在的主要问题，在发展党员“重点村”管理工作中有哪些创新做法，农村入党积极分子队伍储备建设情况；在新形势下如何做好进城务工陪读青年发展党员工作、“海推”入党积极分子、发展党员“积分制”等工作机制落实情况，怎样更好地关怀、帮扶农村贫困党员；8、农村电教设备管理使用情况、终端站点管理员队伍扶植情况，在调动站点管理员工作热情上采取的有效措施，村级举动场所宽带接通情况，远程教育作用发挥情况，工作中的好经验、好做法，存在的问题及意见和建议？三）社区党建工作1、广泛开展“五年”活动，持续推进“五化”建设目标推进情况；2、社区党组织和党务工作者开展工作面临的主要困难和问题有哪些，在服务党员、服务群众、服务全市经济发展方面有哪些设想？3、在推进“共驻共建”，构建区域化党建工作格局，联系驻区单位和在职党员参与社区建设工作中有哪些工作经验和意见建议；4、社区党构造如何在创新社会管理、促进社会和谐稳定中发挥作用；5、社区无职党员教育管理作用发挥情况，对在进城务工陪读农村青年中发展党员工作的意见和建议、在发展社区居民入党工作上采取的有效措施；6、远程教育进社区存在哪些问题？有哪些建议？四）国有企业、非公有制经济组织和社会组织党建工作1、国有企业、“两类”构造中已建党构造展开工作情况；2、如何发挥国有企业、“两类”构造中党构造和党员的作用，更好地融入到发展之中；3、本系统、本行业还有多少国有企业、“两类”组织没有组建党组织，主要原因是什么，拟采取什么方式组建；4、研究选派党建指导员情况；5、国有企业、“两类”组织党组织和党务工作者开展工作面临的主要困难和问题有哪些；6、对加强和提高国有企业、“两类”组织党建工作的意见和建议。

基层建设形势调研报告

基层建设形势调研报告基层建设形势调研报告一、调研背景近年来，我国政策推动基层建设，以提高基层组织和基层社会管理水平为目标，加强基层党组织的领导能力和组织能力，推动基层治理体系和治理能力现代化。

为了解目前基层建设的形势和问题，特开展本次调研。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行，选择了50个不同区域的基层组织进行调研，包括党支部、社区居委会、企事业单位等，共计调查了1000名基层组织成员。

三、调研结果1. 基层组织建设较为薄弱：超过60%的受访者认为基层组织建设不够健全，在组织架构、人员配备和工作机制等方面存在不足。

特别是在村委会和社区居委会等基层组织中，管理能力和执行力还有待提高。

2. 基层党支部作用有限：调研结果显示，30%的基层党支部存在虚化、形式主义等问题，未能发挥应有的作用。

同样，受访者普遍认为基层党组织在发挥指导和组织作用方面还有提升的空间。

3. 基层治理存在腐败问题：近30%的受访者表示，基层治理中存在腐败问题，包括贪污、受贿、滥用职权等。

这对于基层建设造成了一定的影响，需要采取有效措施加以解决。

4. 基层干部素质亟待提升：近50%的受访者认为基层干部的素质有待提高，主要表现为缺乏业务能力、服务意识不强以及不够担当等问题。

调研结果也显示，培养和选拔基层干部的机制还需进一步完善。

四、调研结论1. 加强基层组织建设：要加强基层组织建设，健全基层组织的组织架构，优化人员配备，创新工作机制，提高基层组织的管理能力和执行力。

2. 提升党支部作用：要加强对基层党支部的指导，推动党支部在组织沟通、工作推进和问题解决方面发挥更大作用，确保党在基层工作中的领导核心地位。

3. 加强基层治理建设：要加强对基层治理过程中的腐败问题的预防和惩治，完善基层治理的法律法规和机制，提高治理效能。

4. 提高基层干部素质：要加强基层干部的培训和教育，提高其业务能力和服务意识，增强担当意识，营造有利于人才选拔和培养的环境。

新时代国有企业基层党组织建设研究调研报告

新时代国有企业基层党组织建设研究——“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研报告为扎实推动“不忘初心、牢记使命”主题教育深入开展，根据党委统一要求和安排，近期对集团基层党组织建设工作进行了专题调研。

现将调研情况报告如下：一、调研基本情况调研组采取座谈调研、问卷调查、资料查阅、实地考察、个别访谈等方式，先后到X集团党委、X公司党委、X公司党支部、X公司沙区运营分公司党支部、X公司党支部等基层党组织开展了调研活动。

共组织召开座谈会X个，访谈党员X个；发放调查问卷X份，收回X份。

通过对集团系统基层党组织建设工作整体状态的梳理，特别是针对存在的现实问题进行了深度思考，面对面、心贴心向广大基层党员询计问策，对下一步基层党组织建设工作的推进路径有了更加清晰的认识。

二、主要做法及成效X集团组建于20XX年X月，截至20XX年X月底，共有基层党组织X个，其中：党委X个、党总支X个、党支部X个；党员X名，其中在职党员X名，退休党员X名。

通过调研了解，总体上看，X集团近年来党的基层党组织建设取得了较为明显的进步，主要有以下五个方面成效：（一）领导带头、导向鲜明，抓基层党建力度明显增强近年来，特别是全国国企党建工作会以来，按照中央的要求，在市委、市国资委党委强有力的推动下，集团系统各级党组织逐渐形成了重视党建、大抓党建、抓实党建的浓厚氛围，抓党建的主动性、积极性明显增强。

一是压实责任链条。

X集团党委坚持以“关键少数”带动“绝大多数”，制定下发《落实管党治党责任工作方案》，建立责任链条，压实党建责任。

党委书记李方宇带头做到“六个一”（每季度要召开一次党建工作专题会、每半年为中层以上干部上一次党课、每年对所属单位党建工作进行一次巡查、每年对下属单位党组织书记进行一次交心谈心、每年对集团系统党组织书记进行一次培训、每年听取一次下级党组织书记落实全面从严治党第一责任人述职）、党委委员严格落实“五带头、五表率”（带头坚定信念，做政治过硬的表率；带头提升素质，做职工信赖的表率；带头勇于担当，做忠实履职的表率；带头维护团结，做合作共事的表率；带头严守纪律，做清正廉洁的表率），制定印发《党建工作责任手册》《党风廉政建设责任手册》《班子成员“一岗双责”任务清单》等，推行党建工作述职评议考核制度，每年与所属企业签订《党建工作责任书》《党风廉政建设责任书》。

社有企业及基层社建设的调研报告

社有企业及基层社建设的调研报告社有企业及基层社建设的调研报告在经济飞速发展的今天，越来越多的事务都会使用到报告，报告包含标题、正文、结尾等。

我们应当如何写报告呢？以下是小编帮大家整理的社有企业及基层社建设的调研报告，希望能够帮助到大家。

为进一步推进供销社基层组织建设和社有企业发展，更好的研究解决其所面临的困难和问题，根据《供销综合改革方案》和“大学习、大调研、大讨论”的要求，通过实地调研，召开座谈会，广泛听取有关方面的建议，现将调研情况报告如下：一、供销社社有企业和基层社基本现状（一）当前社有企业的基本状况有供销社社有企业3个（归口供销社管理），企业由供销社全额出资，无龙头企业。

截止20xx年底企业总资产达1338万元，所有者权益7万元，总负债1331万元。

目前企业职工3人，其中2人为联社公务员兼职，1人临聘。

近年来，我社尽管在社有企业改革上做了一定的工作，也取得一定的成效，但一些深层次的问题和困难还依然存在，主要表现在：1、是社有企业的经济基础比较薄弱，社有企业经营观念没有从根本上得到转变，依然保持传统经营理念和传统的经营模式。

2、是社有企业机制还比较落后，体制改革后，阵地缩小，社有资产流失，经营不死不活，实力锐减。

3、是经营模式单一，经营方式落后。

由于企业门店经营大多实行个体承包租赁经营形式，既没有发展连锁超市的设施条件，也没有做大做强的经济基础，加之经营模式还保持传统。

4、是人才缺失，疏于管理。

在经济转型时期，放松了对企业的监管，企业内部缺乏有效的监管手段，从而导致流失了部分社有资产，流失了一批人才。

放走了一批业务，留下了一堆债务，这些问题直击社有社有企业的软肋，大伤社有企业元气。

（二）基层社基本情况1、我县供销系统，现有基层社3个，村级经营服务网点36个。

我县供销社加强基层社自身建设，坚持开放办社积极吸纳和培养各类经营管理和专业技术人才，积极推进基层社和村级经营网点改造，按照强化合作，农民参与，为农服务的要求，通过盘活资产，项目扶持，企业带动，社村共建等途径，积极推进基层社不断发展，增强实力和活力。

夯实基层基础专题调研问题整改方案

夯实基层基础专题调研问题整改方案一、引言在当前社会发展的大背景下，夯实基层基础建设成为了各级政府关注和推动的核心工作之一。

然而，在实际工作中，我们也发现了一些问题和挑战，这就需要进行一次专题调研，找出问题的根源，并提出整改方案。

二、调研目的本次专题调研的目的是为了深入了解基层基础建设中存在的问题，找出偏离方向的原因，为制定科学、有效的整改方案提供依据。

三、调研方法针对夯实基层基础的问题，本次调研采用了以下方法：1.文献调研：梳理相关研究成果和理论，了解国内外基层基础建设的最新动态。

2.实地考察：选择不同地区的基层单位进行实地考察，了解基层基础建设的实际情况。

3.问卷调查：通过设计问卷，向相关单位和个人了解他们在基层基础建设中所遇到的问题和困难。

四、调研发现通过调研，我们发现了以下问题：1.基层单位人员素质不高由于基层单位人员的整体素质不高，他们在基础建设领域的专业知识和技能水平较低，缺乏创新意识和工作动力。

2.资金投入不足基层单位在基础建设上的资金投入不足，导致了各种设施设备的老化和滞后，限制了基层基础建设的发展。

3.责任心不够相关责任部门对基层基础建设的重要性认识不足，缺乏责任心和担当精神，导致工作效率低下，问题得不到及时解决。

根据以上调研发现，我们提出以下整改方案。

五、整改方案1.提升基层单位人员素质通过加强培训，提升基层单位人员的专业知识和技能水平，增强他们的创新意识和工作动力。

建立健全的培训体系，为基层人员提供定期培训机会，提高他们的整体素质。

2.增加资金投入相关部门应加大对基层基础建设的资金支持力度，确保基层单位在基础建设上的需求得到满足。

同时，加强资金的监督和管理，确保资金使用的合理性和效益性。

3.强化责任意识相关责任部门要加强对基层基础建设的重要性宣传和教育，增强责任意识，树立担当精神。

建立健全的考核制度，将基层基础建设的完成情况纳入绩效考核范畴，促使责任部门切实履行职责。

六、结论通过本次专题调研，我们对夯实基层基础建设中存在的问题有了深入的了解，并提出了相应的整改方案。

基层建设方案

基层建设方案引言基层建设是指在一个组织或社会系统中，重点关注和加强基层单位的能力和效能，以提升整体运行效率和服务水平。

基层建设方案是对基层单位进行全面、系统化的规划和设计，旨在提高基层单位的组织能力、管理水平和工作效能。

本文将从人力资源、工作环境和培训等方面提出一套基层建设方案，以推动基层单位的发展。

人力资源招聘与选拔为了确保基层单位拥有合适的人才，我们将采取以下措施： - 制定明确的岗位职责和人员要求； - 通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才； - 采取科学、公正、公平、竞争的选拔方式，确保选拔到适合岗位需求的人员； - 建立完善的考核和评价机制，及时发现和处理问题。

岗位规划和分工为了提高工作效率和责任明晰度，我们将进行以下工作： - 制定清晰的岗位规划，明确每个岗位的职责和权限； - 制定明确的部门分工，协调各部门之间的工作关系； - 定期进行岗位评估，根据岗位需求做出调整。

培训与发展为了提高基层员工的专业技能和综合能力，我们将采取以下措施： - 制定个人培训规划，根据员工的职业需求和发展目标进行培训； - 定期开展内部培训和外部培训，提供必要的学习机会； - 鼓励员工参与岗位轮岗和交流，丰富工作经验。

工作环境办公场所为了提供一个良好的工作环境，我们将采取以下措施： - 对基层单位的办公场所进行改造和升级，提供舒适的办公条件； - 优化办公设备和工作工具，提高工作效率； - 创建优秀的工作氛围，营造和谐的团队气氛。

沟通与协作为了加强基层单位之间的沟通和协作，我们将采取以下措施： - 建立健全的内部沟通机制，包括定期会议、周报和内部通讯等； - 鼓励基层单位之间的交流和合作，共同解决问题； - 加强上下级之间的沟通与指导，提高工作效率和信息传递的准确性。

培训与学习基层干部培训为了提高基层干部的管理水平和领导能力，我们将采取以下措施： - 制定基层干部培训计划，提供必要的培训机会； - 鼓励基层干部参加业务学习和管理培训课程，提升综合素质； - 加强基层干部之间的交流和互动，促进学习和经验分享。

企业基层建设案例

企业基层建设案例【背景介绍】利用工作间隙，在确保整体工作不受影响情况下，开展“四送四比”工作实践。

立足项目实施和企业管理中暴露的问题，制订“四送”项目，要求内容具体、避免大而全，措施彻底解决好问题。

同时，指导基层单位结合自身实际，研究“四比”措施。

基层单位间互相比较，补充工作内容，丰富工作计划，作为探索融入生产经营中心工作途径和方法的一次尝试。

【具体措施】1．挥汗“实干”，机关“送培训”，基层“练本领”，锤炼专业技能。

创新人才培养机制，引导鼓励所属单位转变思想，按照“忙时往前冲，闲时苦练功”的思路，建立机关与基层对接互动机制，密切沟通交流，提升服务效率，提高队伍素质。

一是培训提升。

以“订单化需求、市场化竞争”为导向，开展培训改革，建立课件招标制度，企业需求什么就讲什么。

结合重点项目实施情况，总结梳理问题清单，分解细化开展案例培训。

二是技能比武。

鼓励各单位有针对性地分专业、分工种开展形式多样的技能比武活动，鼓励小范围、常态化的比试，适时组织技能大赛，掀起钻研技能、磨练技艺的热潮。

2.钻研“有为”，机关“送管理”，基层“提管理”，深化降本增效。

一是特色项目送基层。

组织重点推动“送管理”特色项目，从加强支部基础工作到生产经营与项目运作，从电子公文标准化管理到市场经营成本分析，致力于提高工效、降低成本、促进规范、提升能力。

二是补齐短板抓提升。

各基层单位积极对接机关科室的“送管理”项目，重视管理、规范管理、扎实管理，利用工作间隙的宝贵时间，反思重点项目运行过程中暴露出来的管理问题，尽快补齐短板，夯实基础管理水平。

同时，根据自身的实际情况，主动联系机关职能科室，“要”管理，形成机关和基层的联动提升。

3.弘扬“担当”，机关“送思想”，基层“抓作风”，唱响传统精神一是规定动作提要求。

结合“送思想”活动，领导班子到基层调研，和员工面对面讲形势、任务，征求意见建议；通过支部之间的交流、课题撰写研讨、基层单位走访调研、讲课等多种形式活动。