麦肯锡卓越工作方法 - 思维导图

大目标、小阶段
现在做的 更接近目标？
不能管理时间，便什么也 不能管理。 - 美国管理大师杜拉克
信心
先摘好摘 的果子
Step by step 一个易于成功的对象开始，成功就显得容易了。
超级团队
甭想把整个海 洋煮沸
V1.0 Designed by Lance Li
2015.07.31
建议
New
York
train girl
station医生
80/20 3、4H worktime
完成后，整理
一次 一件事
重要的少数& 琐碎的多数
一张表，250K美元，100M美元
C:不重要、紧急
D:不重要、不紧急
关注大画面
”重要事情“ 永远 — 摆在 No1！！！
退一步、think、 大画面、吻合？
最终目标
效率与效能
找出“正确的事”
方法 & 目标
诊断、看病
怀有最终目标
丛林 伐木
可以，不紧迫
1 最重要
应该，有点紧迫 重要
必须，最紧迫 3 不重要
长远规划
报表
正确做事， 更要做正确的事
优先 顺序
做不要是事急，事而
从哪来， 去哪里？
目标、无关杂事
亲自、委派
What should I do？
确定主次
帕雷托80/20 战略眼光
热情、FUN
最高回报 最大满足感
四个层次
B:重要、不紧急
A:重要、紧急
每天一图表
立即处理
化繁为简，永葆激情
阅读后丢弃 阅读并保持 文件档
有效的方式、从
两周
废纸篓开始
Fra Baidu bibliotek
高效管理技巧
仅+Ing 桌面，无关 清理； 其它归档；
Always a task
杂乱无章
是一种
坏习惯
干扰、疲倦，停下工作
One task until end