体育部活动流程图 (1)

体育部活动流程图 (1)
体育部活动流程图 (1)

体育部活动流程图

进入体育部已经有段时间了,我感触很多,但我始终相信“有一颗负责的心,有一种严谨的态度,才是最为关键和重要的”。

一、认真完成本职工作

(一)积极组织各项体育活动

(二)协同好学生会其他部门做好相应的工作

(三)要通过举办体育活动,促进院里同学之间的了解和情感的沟通,使我院全体同学融为一体。

二、趣味运动会

为了丰富同学们的校园生活,展现青春活力,提高我们的综合素质,培养积极向上的进去精神,我们可以举办趣味运动游戏,如单人跳绳、团体跳绳、踢毽子、拔河、夹球跑等活动

三、迎新生杯篮球赛

新生杯篮球赛是我院每年要举办的的活动,也是大一学生首次参加篮球比赛。同时,也丰富了课外娱乐生活,提高了我们的综合素质,培养了积极进取的精神,打造了属于热爱篮球的节日。

四、晨跑

进入大学,我们应该提高身体素质,而晨跑是最有助于我们身心健康的运动,组织全校同学早起跑步,锻炼身体。

五、其他

可以组织一些乒乓球等小型联赛,让爱好体育运动的同学有个展示自我的平台。

六、工作要求

(一)以积极的态度认真办好各项活动

(二)积极配合好其他部门工作

(三)丰富同学们的课余生活,树立我院良好形象。

标准化(SOP)流程图制作规范

标准化(SOP)流程图制作规范 一、前言 二、目的 三、流程图符号 四、流程图结构说明 五、流程图绘製原则 六、范例 一,前言 标准作业流程的意义 「标准作业流程」(SOP)是企业界常用的一种作业方法,其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现,任何人只要看到流程图,便能一目了然,有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。 製作流程图的优点: (一)所有流程一目了然,工作人员能掌握全局。 (二)更换人手时,按图索骥,容易上手。 (三)所有流程在绘製时,很容易发现疏失之处,可适时予以调整更正,使各项作业更为严谨。 二.目的 一、为建立本部作业标准化(SOP)流程图之可读性及一致性,参考美国ANSI系统流程图标准符号,及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程,製作符号及范例。 二、本规范流程图绘製,採用由上而下结构化程式设计(Top-down Structured Programming)观念。

三、对于製作流程图共通性目标,本规范亦列出流程图绘製原则。 符号 准备作业( 处理( 决策( 终止( 路径( 文件( 预定义处理 (Predefined Process 连接( 批注

四.流程图结构说明 顺序结构(Sequence) 图形: 意义:处理程序顺序进行。 语法:DO处理程序1 THEN DO处理程序2 实例: 运用时机:本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序,而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。 选择结构(Selection) A. 二元选择结构(基本结构) 图形:

意义:流程依据某些条件,分别进行不同处理程序。 语法:IF 条件THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2 实例: 运用时机: 1. 2. 3. 多重选择结构(二元选择结构变化结构) 图形:

活动组织流程标准

塘厦区域活动组织流程规范 一、活动组织流程简述 1.洽谈活动→ 2.上报方案→走报告流程,完成审批→ 3.费用及场地落实、物料准备→ 4.制定输出口径及活动流程、预约客户→ 5.活动实施→ 6.验收报告→ 7.费用报销或返纳 二、具体实施要点 1)洽谈活动 1、洽谈前准备 ①仪容仪表 严格按照公司AA形象标准要求执行。 ②物料准备 IPAD(PPT/项目、产品照片/活动照片)、《活动合作意向书》、名片、宣传物料等。 2、合作方案 ①赞助、协办活动 如贵公司已有活动安排的,我司负责赞助活动礼品、宣传(活动)物料、协助组织客户等,作为活动协办单位共同组织活动,贵司(提供我司)需在活动过程中加入塘厦项目宣传信息,如项目PPT简介、宣传短片播放、广告画摆放、通过贵司短信平台向客户发送我司相关信息等,协助我司对参加活动客户进行意向登记(或者提供签到客户名单)。 ②资源互换活动 如贵公司近期未有活动安排的,但拥有客户资源并有意向组织活动的,我司负责组织相关活动,例如节日活动、品酒(品茶)活动、沙龙讲座活动等,贵司可以通过活动进行客户回馈,推介新产品或服务,或者作为在我司销售中心开放后贵司到我司现场合作开展活动的交换。活动过程中必须加入塘厦项目宣传信息,如项目PPT简介、宣传短片播放、广告画摆放、通过贵司短信平台向客户发送我司相关信息等,协助我司对参加活动客户进行意向登记。 ③专场推介会 如贵公司员工有意向了解塘厦项目,我司负责组织项目专场推介会,安排项目PPT讲解、宣传短片播放、宣传资料派发、现场咨询等,贵司提供场地并协助组织员工参加推介会,进行意向登记。 ④客户邀约 资源单位/商家无活动安排的,亦无意组织活动,但拥有客户资源的,协商邀约其客户参加我

社团活动申请流程图

集美大学外国语学院 社团活动申请详细流程图 不通过 活动筹备 (社团需拟定策划书,估算活动预算,绘制宣传海报) 准备申请活动的相关资料 (社团需填写社团活动申请表、社团活动经费申请表,填写(书写)各类物资申请表(书)、各类场地申请表(书)、各类支援申请表(书),制作宣传海报、横幅、宣传单样板) 活动举办前七个工作日,将活动资料上交学生社团联合会 (社团需上交:社团活动申请表、社团活动经费申请表各两份,活动策划书两份,各类物资申请书、各类场地申请书、各类支援申请书各一份,宣传海报、横幅、宣传单各一份) 资料退还社团 (退还原因:上交时间与活动开展时间的间隔不足7个工作日;活动申请资料不 全;活动申请资料所填内容不全、不对。)

否 决 否 活动方案 决 活 动 通 方 过 案 社团联合会审批活动 ★不需要申请经费的活动仅由社团联合会 (社联办公室审批活动申请书,综合各部门意见对活动进行可行性评估;社联外联部审批活动策划书及各类物资、场地、支援申请书;社联宣传部审批活动宣传海报、横幅、宣传单、广播稿、新闻稿样;社联办公室审批活动经费申请) 资料退还社团 (否决原因:活动申请资料所填内容不全或不符合要求;活动方案可行性较低;活动意义不大。) 资料退还社联 (否决原因:活动 申请资料所填内容不全或不符合要求;活动方案可行性较低;活动意义 不大。) 活动审批通过,社联各部门辅助社团筹备活动 (社联办公室代理上交或转交各类物资、场地、支援申请书,代理预支活动经费并入档保存) 学院团委审批活动 (学院团委主要对活动方案可行性、活动意义进行审批,并以此决定是否下拨活动经费。)

社团活动流程

社团活动流程 社团举办活动具体流程 一(活动申请部分: 1. 社团活动首先应征得各自指导老师的同意或请老师 提出相应意见 2. 社团向社团部提交活动策划,由社团部审批并提出相 应修改方案,经社团部同意后方可开始填写活动申请 表。 3. 社团将填写完整的活动申请表连同修改后的活动策 划提交社团部,经审核同意并由部长或分管副部长签 字后方可交到学生会办公室盖章。 4. 学生会办公室只有在见到社团部部长或分管副部长 的签字后方可为其在申请表的相应位置盖章。 B6-107) ( 5. 社团只有在申请表经学生会办公室盖章后方可将申 请表和活动策划提交院团委,经团委指导老师审核同 意后在指导单位栏内签字盖章。(J11-402) 6. 社团只有在申请表盖两章签三字的前提下方可将申 请表和活动策划提交校社团联合会,经校社团联合会 审核同意后在相应位置签字盖章。(大活307) 7. 社团只有在申请表盖三章签四字的前提下方可将申 请表和活动策划提交校团委办公室,经指导老师审核 同意后方可在相应位置签字。(大活214、张建英老

师签字) 8. 社团只有在完成前七步的情况下方可将活动申请表 和活动策划提交行政楼校团委办公室盖章。(行政楼 318) 9. 社团须在完成以上所有流程后将活动申请表复印两 份(共一式三份),原件送校社团联合会保存,复印 件社团部和社团各留一份。 二(活动总结部分: 1.社团须在活动举办后三个工作日之内将总结材料上交校社团联合会和院社团部保存。 2(社团须在三至四个工作日之内将活动总结材料及时上交院团委,及时向团委老师汇报活动状况。 3.社团部须每隔三至四周及时向院团委老师汇报工作情况及近期社团动向。 注:社团总结材料包括:活动总结表、三五百字左右的文字总结材料,附五至十张活动照片。

流程图绘制规范

中国中原对外工程有限公司 CHINA ZHONGYUAN ENGINEERING CORPORATION 标题流程图绘制规范 TITLE

目次 1 范围 (1) 2 术语与定义 (1) 3 流程绘制的程序和要求 (1) 3.1 流程的基本结构 (1) 3.2 流程图绘制基本程序 (1) 3.3 流程绘制前期准备 (1) 3.4 流程绘制步骤 (1) 3.5 流程图的审核和确定 (2) 3.6 流程图绘制应遵循的规则 (2) 4 流程图绘制方法 (2) 4.1 新建文档 (2) 4.2 绘图 (2) 4.3 文字及格式 (2) 5 流程图符号说明 (2)

流程图绘制规范 1 范围 本规范规定了流程图绘制的要求和绘制方法。 本规范适用于公司总部和项目部流程图绘制管理。 2 术语与定义 下列术语和定义适用于本规范。。 3.1 流程 流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。 3 流程绘制的程序和要求 3.1 流程的基本结构 3.2 流程图绘制基本程序 a) 资料、信息收集和准备; b) 流程图绘制; c) 流程审核; d) 流程确定。 3.3 流程绘制前期准备 流程图绘制前应对流程进行预梳理,并明确和解决下列问题: a) 根据部门职责识别哪些流程属于牵头管理,哪些流程属于配合管理。 b) 识别流程的起点和终点,了解流程起始信息来源于哪些部门,部门内流转涉及哪些岗位,部门 流转结束后,流向哪些部门,从而确定该流程涉及哪些部门和岗位。 c) 识别流程内哪些环节需要审核、批准或判断,谁来执行。 d) 识别流程受哪些规范、规定的约束。 e) 识别流程流转过程中可能或必须形成哪些文档资料,由谁完成。 f) 从流程控制的角度识别流程在流转过程中的关键点,这些关键点可量化的指标可能有哪些。 g) 该流程可能与哪些流程接口,接口点在哪里。 3.4 流程绘制步骤 人员 信息 资金 设施 物资 输 入 过 程 输 出 增值活动 非增值活动 信息 资金 物资 产品和服务

流程图制图软件有哪些

流程图是一种比较常见的图表,无论是在日常工作中还是生活中都随处可见。如果你是初入职场的新人,可能需要接触到一些简单的工作流程、会议流程图;如果你是产品经理、项目管理者或是软件开发师,更是需要经常接触到这类图表。流程图作为一种使用率非常高的图表,在商业中被誉为项目的基石。 传统的流程图用连接线指出各项工作顺序,对于新手来说,并不能掌握其中的规律,画出来的流程图,让阅读者花费很大的精力去了解整个流程和算法。如果我们可以借助模板,这样就可以规律性的修改各节点的顺序组成,让阅读者更容易从头到尾的看下去。亿图图示正好满足以上优点,还有额外三大特点:操作简单、模板丰富并且兼容多种文件。 流程图模板 亿图图示可以创建多种类型的流程图:事件流成图、工作流程图和程序流程图等等。

流程图例子 丰富的例子可帮助我们快速绘制想要的流程图框架,方便二次编辑。 选择好专业的流程图工具,接下来我们详细的了解一下绘制步骤。 首先下载并安装亿图图示软件,选择新建流程图,创建空白文档进入画布,当然也可以选择自己喜欢的流程图模板点击进入。 其次,在左侧的符号栏里有各种符号,用来搭建整个框架,选择需要的符号,直接拖拽到画板位置,利用软件的网格和标尺定位好图形符号的位置 最后,记得双击图形,输入补充文本关键词。如果想要流程图显得不那么单调,可以通过上方的样式栏更换主题颜色,使得流程图更专业。

亿图图示(Edraw Max)是一款基于纯矢量的全类型图形图表设计软件,是国产软件中仅有的可以媲美Visio的软件。用亿图可以很方便的创建流程图、思维导图、信息图、网络拓扑图、组织结构图、电路图、商业图表、方向图、UML、软件设计图、线框图、建筑设计等等。它可以帮助你更方便、更快捷的阐述设计思想,创作灵感。在设计时亿图采用全拖曳式操作,结合20000多个常用图形模板库和纯矢量符号素材,最大程度简化用户的工作量;让你在设计时既可以充分利用固有的素材,又可以借鉴他人的作品!

学生社团开展活动流程图2

学生社团开展活动流程图 一、活动开展 社团活动开展分为特殊活动和一般活动,特殊活动解释为:预算超过500元或者是社团精品活动、影响面广、参与人员多、能体现社团特色的活动,如社团招新、晚会、演出、联赛、校外活动等;一般活动解释为:协会日常训练、上课、讲座、会员交流会、影视欣赏等 1、特殊活动开展流程图 学生社团 未通过,修改 校 社 联 各 部 门 按 分 管 主 席 安 排 协 同 配 合 社团幵展活动 活动结束后五日之内将活动申 请、方案、记录文字、图像、 活动总结、新闻稿件交到校社 联办公室 校社联分管副主席,做相应安排,并 通知活动主办方按要求幵展活动 活动完一周之内拿正规专用票 据(发票涂改无效)向校社联 监察部报帐,材料提交不齐的 不予报账 审批通过

2、一般活动开展流程图

学生社团 审批通过 未 通 过 , 修 改 学生社团提出具体方案 交到校社联策划部 校 社 联 各 部 门 按 分 管 主 席 安 排 协 同 配 合 社团幵展活动 活动结束后三日之内将活动申 请、方案、记录文字、图像、 活动总结、新闻稿件交到校社 联办公室 拿正规专用票据(发票涂改 无效)向校社联监察部报帐, 材料提交不齐的不予报账 校社联分管副主席,审核并做相应指 示。策划部通知活动幵展

备注: 1、特殊活动申请、方案、经费预算、相关附带申请说明(eg:场地、经费等) 在活动计划开展时间20日之前交到分管副主席处审批,一般活动提前7天。 2、方案格式(电子版或打印):活动目的、活动主题、活动意义、活动方式、 活动时间、活动地点、经费预算(奖品最高价值3 0元,统一使用桶装水)。 3、活动所需证书由校社联统一打印,提前一周申请。 4、邀请外校参加比赛需要交报名费的,经团委老师处审批后才能收取。 5、校内请柬统一用彩虹纸打印。 6所有比赛获奖情况在活动结束后一周交校社联办公室。 7、需要手写的文件统一用A4打印纸黑色水性笔书写(其他类型笔禁用),禁 止涂改 8、严禁跳跃程序办理活动申请

手把手教你绘制施工工艺计划流程图

手把手教你绘制施工工艺流程图 在标书编制或者施工方案编写工作中,我们常常会需要绘制施工工艺流程图。假如使用比较经典的流程图绘制工具,比如Visio,可能会觉得比较苦恼,而且也不容易与Word文档一起排版。这时你可能会采纳Word自带的流程图绘图工具来绘制流程图。然而,Word的早期版本,即使是Word2000在流程图的绘制,尤其是修改方面差不多上特不苦恼的。我们常常需要在线条的对准等细节问题上耗费大量的时刻。在网上看到专门多网友上传的流程图不是专门规范,要紧反应在以下几方面: ●不符合工艺的实际流程。 ●逻辑关系混乱,不是逻辑关系不全确实是逻辑关系错误。 ●专门多网友绘制流程图使用的是文本框加箭头的方式绘制,在排 版上不美观,文本框大小不一,不整齐。 那么有没有更好的方法使画出来的工艺流程图既美观又快捷呢?有,在Office XP以上的版本在流程图的绘制方面引入了Visio的专

门多绘图工具,比如连接符。这时的流程图的绘制比往常方便了许多,也容易了许多。那个地点,就详细介绍一下使用Word2003绘制流程图的方法。 1、首先在“绘图”工具栏上,单击“自选图形”,指向“流程图”,再单击所需的形状。 注:流程图中的各种形状要紧程序编程流程图的形状,多数形状关于我们工程上的工艺流程图用处不是专门大,概括起来,可用的就四种,分不是“过程”、“决策”、“终止”、“预备”四种。 2、单击要绘制流程图的位置。现在你会发觉,在页面上出现了如下图所示的虚框。这是什么?往常的版本看起来没这东东啊。是,这是

Word2003新增功能之一的绘图画布。 绘图画布是在创建图形对象(例如自选图形和文本框)时产生的。它是一个区域,可在该区域上绘制多个形状。因为形状包含在绘图画布内,因此它们可作为一个单元移动和调整大小。明白吧,那个绘图画布可关心您排列并移动多个图形,当图形对象包括几个图形时那个功能会专门有关心。还记得往常要在Word中排列、移动一组图形的苦恼吗?有了绘图画布,这些苦恼就不再困扰你了。 绘图画布还在图形和文档的其他部分之间提供一条类似框架的边界。在默认情况下,绘图画布没有背景或边框,然而如同处理图形对象一样,能够对绘图画布应用格式。 3、在绘图画布上插入你选择的那个图形。就像如此,插入一个凌形。

社团、协会等成立流程及材料

协会成立流程及相关材料 协会属于社会团体,根据《社会团体登记管理条例》的规定,成立社会团体需满足以下条件: (1)有明确的业务主管单位; (2)有一定数量的会员:个人会员50个(含)以上,或者单位会员30个(含)以上;由个人会员和单位会员混合组成的,总数50个(含)以上;会员要在本社团业务领域内具有广泛代表性; (3)有规范的名称、固定的住所、明确的章程和相应的组织机构; (4)有合法的资产和经费来源,全国性的社会团体有10万元以上活动资金,地方性的社会团体和跨行政区域的社会团体有3万元以上活动资金。 说明: 一、业务主管单位:在申请筹备成立和申请成立登记两个阶段,均需先经业务主管单位审查同意,再向登记管理机关提交申请。 社会团体发起人按照其拟定的业务范围自行确定业务主管单位。 社会团体业务主管单位的职能应能涵盖所属社会团体的业务范围,并能够对主管的社会团体进行业务指导。 社会团体业务范围涉及多个部门的,可以根据主要的业务范围确定业务主管单位,并根据需要征求其他相关单位的意见。 二、名称:(1)社会团体的名称应当与其业务范围、成员分布、活动地域相一致,准确反映其特征; (2)全国性社会团体名称可以冠以“中国”、“全国”、“中华”等字样,跨行政区域社会团体和地方性社会团体的名称不得冠以上述字样; (3)社会团体一般不以人名命名。 徐总,下面是社团成立的程序及相关材料,如要进行申请,请您首先确定我司做为发起人,将要成立的协会名称,主要业务范围等大概内容,据此,您来确定业务主管单位并与之沟通。以上其他条件可在后续逐步确认。

申请成立的程序 申请成立社会团体,包括申请筹备成立和申请成立登记两个阶段,均需先经业务主管单位审查同意,再向登记管理机关提交申请。具体程序为: 申请筹备成立阶段 (1)经业务主管单位审查同意,发起人向登记管理机关提交筹备成立申请材料(材料内容详见下述); (2)登记管理机关审查(60个工作日)批准后,向发起人出具同意筹备成立批复; 申请成立登记阶段 (3)发起人在收到同意筹备成立文件后6个月的筹备期内,开展筹备工作,召开会员大会或会员代表大会,通过章程,产生执行机构、负责人和法定代表人;(4)发起人向业务主管单位提交成立登记申请材料; (5)业务主管单位审查同意后,发起人在“中国社会组织网-社会组织网上办事大厅”上填报成立登记材料; (6)网上填报材料经登记管理机关审查通过后,向登记管理机关提交成立登记申请材料(材料内容详见下述),由登记管理机关发给成立登记批复和社会团体法人登记证书; (7)社会团体成立后,在民政部民间组织服务中心申请刻制印章,在全国组织机构代码中心办理组织机构代码证书,在税务部门办理税务登记,在银行开立银行账户,办理完毕后报登记管理机关备案。

计划管理流程图

计划管理流程图 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

计划管理流程图 1.协调供需、综合平衡 2.一手保障供货,一手控制库存 3.具有强烈的责任心 4.前瞻性是计划人员的重要特征 5.快速响应需求变化,灵活处理计划变更 6.在职责权限范围内行使职权,杜绝越权签批计划;所有签批的计划必须符合计划管理办法,并经过审批; 7. 经常到基层单位、库房、等相关部门走动,了解基层相关信息,了解基层对计划的需求。 计划管理办法 1.1.1 总则 1.1.1.1 计划管理的作用、目的、意义 计划管理是企业生产经营活动的基础工作。切实加强计划管理,将企业的各项生产经营活动纳入计划当中,统筹谋划,超前管理,有利于

提高各项工作的质量和效率,有利于提高把握大局的能力,从而达到提高经济效益的目的。 1.1.1.2 计划管理的内容 按计划期限划分:年度计划、季度计划、月度计划。 按计划内容划分:日常计划、补充(专项)计划。 1.1.2 计划管理流程 1.1. 2.1 计划管理按照“统一领导,归口管理”的原则,分矿、科队、班组三级进行管理。经营科是全矿计划管理的综合管理部门,各职能部室是专业计划的归口管理部门,各部室、区队(车间)、班组是计划执行单位。 1.1. 2.2 为保证全矿计划工作的正常开展,各区队、车间和专业管理部门应配备专职(或兼职)计划管理人员。 1.1. 2.3 计划的编制过程中必须认真进行综合平衡,坚持“积极平衡,留有余地”的原则。 1.1. 2.4 补充(专项)计划是矿生产经营计划的组成部分,是生产经营活动的依据。计划一经下达,各部门、各区队要采取切实有效的措施,保证计划的全面完成。 1.1.3 计划的编制、下达

流程图制作规范

教育部作业标准化(SOP)流程图制作规范 秘书室管考科制 931009 壹、前言 「标准作业流程」是企业界常用的一种作业方法。其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现,任何人只要看到流程图,便能一目了然。作业流程图确实有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。制作流程图的好处有三: (一)所有流程一目了然,工作人员能掌握全局。 (二)更换人手时,按图索骥,容易上手。 (三)所有流程在绘制时,很容易发现疏失之处,可适时予以调整更正,使各项作业更为严谨。 贰、目的 一、为建立本部作业标准化(SOP)流程图之可读性及一致性,乃参考美国国家标 准协会(American National Standards Institute, ANSI)系统流程图标准 符号,选定部份常用图形,作为本规范流程图制作符号;及参考道勤企业管理 顾问有限公司「效率会议」标准流程,作为本规范流程作业要项及流程图之范 例。 二、本规范对于流程图绘制方式,采用由上而下结构化程序设计(Top-down Structured Programming)观念,亦即流程图的结构,由循序、选择及重复三 种结构所组成,以制作一个简单、易懂及便于维护、修改的流程图。 三、对于制作流程图共通性目标,本规范亦列出流程图绘制原则。 参、流程图符号 可由计算机的Word 软件中,工具列─插入─图片─快取图案─流程图,选取 各种图示绘制;其中最常用者,有下列八种,说明如下:

肆、流程图结构说明: 一、循序结构(Sequence) (一)图形: (二)意义:处理程序循序进行。 (三)语法:DO 处理程序1 THEN DO 处理程序2 (四)实例:

社团成立申请流程

社团成立申请流程 登记程序 申请成立社会团体,须经过申请筹备成立和申请成立登记两个阶段。 (一)申请经业务主管单位同意,发起人准备好筹备登记所需材料后送延边州民政局二楼民间组织管理局。乘、、、、路公共汽车到工业学校、州民政局下车既是。(延吉市爱丹路号)。进行名称等事项的预先审核,经核准同意后受理。 (二)论证和审查登记管理机关收到全部有效文件后,要召开论证会,在规定时间内,组织相关人员召开论证会,对筹备成立社会团体的可行性、必要性进行论证,并形成论证报告。 (三)批准筹备审批办根据论证意见和材料审查结果提出审批意见,分别报主管局长签字后,下发同意筹备成立该社会团体通知。 (四)开展筹备工作发起人领到筹备通知后,在个月筹备期内开展筹备工作,吸纳会员、召开会员(会员代表)大会讨论通过章程、执行机构、负责人、法定代表人、进行资金注册、租赁办公场所、准备成立登记所需材料等等。筹备期间不得开展筹备以外的活动,不得召开成立大会。 (五)批准成立社会团体筹备工作结束后,将成立登记所需材料报送审批办受理。根据材料审查结果提出审批意见,报主管局长签字后,下发同意成立该社会团体批复和《社会团体法人登记证书》。 (六)备案社会团体登记后,需将以下文件送审批办备案。 .社会团体组织机构代码证书(正副本)、税务登记证书(正副本)、印章式样(公章、法人章、财务章)、银行开户证明(提交复印件);.社会团体设立的内部机构和举办的实体;.会费收缴和管理使用办法。.社会团体负责人备案表。社会团体换届、新增负责人均需履行备案手续,新增的负责人要填写《社会团体负责人备案表》(党政干部、军队干部在社会团体任职,需按有关规定提交批准文件)报审批办备案。 办理时限 申请筹备成立社会团体,自受理材料之日起个工作日内办结;申请成立登记,自受理材料之日起个工作日内办结。 其他注意事项 社会团体取得成立批复和《社会团体登记证书》后,要办理组织机构代码证、税务登记、银行开户、刻章、购买会费票据、制定内部规章制度、做好备案等事宜。 .刻章。到公安局备案的印章刻制点刻制公章、财务章、法人章。 .组织机构代码证。到州质量技术监督局办理组织机构代码证。

社团管理系统

课程设计 设计题目:社团管理系统数据库设计与实现课程名称: 学期: 专业班级: 学号: 姓名: 任课老师:

社团管理系统数据库设计与实现 一、 系统开发目的 通过理论与实践教学,掌握关系型数据库的基本操作,理解关系型数据库的有关概念,具备一定的数据库结构设计的能力,并能综合运用所学知识,进行小型数据库应用系统的开发工作。本次课程设计是基于oracle 数据库进行的社团管理系统数据库系统设计与实现。 二、 系统概述 此系统主要是为了为了给同学们提供社团的各方面信息,让同学们及时了解社团动态,积极参加社团活动。系统功能结构图如下图所示 社团成立:成立新的社团(社团负责人申请,等待社联的审核); 社团注册:每学年开始由社团负责人填写社团注册登记表,未注册社团将不予批 准开展活动;社联来审核; 撤销社团:自主申请撤销社团(社团负责人)、强制撤销社团(社联的系统管理 员操作,根据社团积分撤销,撤销后社团活动停止); 恢复社团:对于撤销的社团其在后台数据库中的数据会保留半年时间,在此时间 段内社团负责人可向社联申请恢复,社联审核通过,则恢复社团;如过期则删除社团记录(在数据维护中实现),不可再恢复; 活动管理:活动申请(由社团负责人提交活动申请表)、活动审核(由社联系统 管理员审核通过);审核功能的实现主要是通过查询数据库找到提交的活动,然后由社联系统管理员审核是否通过。如果通过,由系统管理员进行活动登记,并供社团负责人查询;如审核不通过,点击不通 . 社团管理系统 基础申请 社团事务管理 社团财务管理 查询 核算统计 打印 系统设置 社 团 成 立 社 团 注 册 撤 销 社 团 恢 复 社 团 活 动 管 理 评 优 管 理 会 员 管 理 制 度 管 理 收 入 管 理 支 出 管 理 物 品 管 理 基 础 查 询 社 团 事 务 查 询 社 团 财 务 查 询 核 算 统 计 证 件 打 印 报 表 打 印 用 户 管 理 系 统 管 理 退 出

流程图的画法及要求

流程图的绘制方法及要求 为了使程序文件(管理制度)中的工作流程绘制美观且格式统一,特编写此文件,希望能够对您的流程图绘制给予一定的指导与帮助。 一、流程图绘制软件 建议流程图绘制使用微软Office 办公软件中的Visio软件进行。 二、打开VISIO软件开始您的绘制工作 1点选流程图中的跨职能流程图 2弹出绘图窗口及“流程图”工作框,见下图,点选“垂直”并根据流程涉及部门数量填写“带区的数目”,点击“确认”。 然后出现下图:

3在<职能>填写流程中的涉及部门或岗位。开始流程图的绘制。 4流程绘制应使用“基本流程图形状”进行绘制,包括“准备(开始)”、“流程(具体事项)”、“判定”等等。 其中常用图形有: 在流程绘制过程中,如需强调的流程步骤,可以增加底色强调。 5流程图绘制示例 在流程图绘制软件中根据实际情况进行绘制,其中流程图形状应选择正确。

6流程图编写(word中) 制作完毕后。进入标准编辑的word中,绘制流程。 首先插入表格 列包括:“大阶段”、“各涉及流程部门”、“岗位”、“记录”,如果流程对时间节点要求很高,则需增加一列“时间节点”。故,插入列的数量为“涉及部门数+3or4,行数设置3行即可。 行的数量根据流程图中纵向的步骤来设,譬如上图中涉及了12步,则设12+2(表头)行即可。 然后按照下图表格,将表格合并。

将流程图“Ctrl+C”,放置在“流程图”位置。然后适当的调整图片大小以及行高、列宽。最终即可形成流程图。 接下来在表格顶部右上方增加“本流程责任单位:XXXXX”。流程图的绘制完成。 注:如果流程涉及步骤较多,一页无法显示完成,则在流程图黏贴时,分成相应页面即可。(表头每页必须相同)。

学生社团开展活动流程图

学生社团开展活动流程图 一、 活动开展 社团活动开展分为特殊活动和一般活动,特殊活动解释为:预算超过500元或者是社团精品活动、影响面广、参与人员多、能体现社团特色的活动,如社团招新、晚会、演出、联赛、校外活动等;一般活动解释为:协会日常训练、上课、讲座、会员交流会、影视欣赏等 1、特殊活动开展流程图 学生社团提出具体方案交到校社联分管主席处 校社联主席团组织讨论、审批 校团委---老师审批,并将信息反馈到校社联主席团 活动完一周之内拿正规专用票据(发票涂改无效)向校社联监察部报帐,材料提交不齐的不予报账 活动结束后五日之内将活动申请、方案、记录文字、图像、活动总结、新闻稿件交到校社联办公室 学生社团 社团开展活动 审批通过 校社联分管副主席,做相应安排,并通知活动主办方按要求开展活动 未通过,修改 同意 批准 批准 校社联各部门按分管主席安排协同配合

2、一般活动开展流程图 备注: 1、特殊活动申请、方案、经费预算、相关附带申请说明(eg:场地、经费等)在活动计划开展时间20日之前交到分管副主席处审批,一般活动提前7天。 2、方案格式(电子版或打印):活动目的、活动主题、活动意义、活动方式、活动时间、活动地点、经费预算(奖品最高价值30元,统一使用桶装水)。 3、活动所需证书由校社联统一打印,提前一周申请。 4、邀请外校参加比赛需要交报名费的,经团委老师处审批后才能收取。 5、校内请柬统一用彩虹纸打印。 6、所有比赛获奖情况在活动结束后一周交校社联办公室。 7、需要手写的文件统一用A4打印纸黑色水性笔书写(其他类型笔禁用),禁止涂改。 8、严禁跳跃程序办理活动申请。 9、超市电脑小票、收据、发货清单无效。 10、公车小票交院团委谢老师处统一粘贴。 11、活动结束后一天之内交新闻稿及活动照片(电子版)至院团委x 老师处。 12、各社团开展活动的时间以批准后方案的活动时间为准,主管副主席对其分管的社团活动开展时间进行监督,杜绝无故拖延。 13、社团开展中、大型活动时,该活动主持人须在活动开展一周前接受分管副主席的考核,不合格的主持人要进行更换。 学生社团提出具体方案交到校社联策划部 活动结束后三日之内将活动申请、方案、记录文字、图像、活动总结、新闻稿件交到校社联办公室 拿正规专用票据(发票涂改无效)向校社联监察部报帐,材料提交不齐的不予报账 学生社团 社团开展活动 审批通过 校社联分管副主席,审核并做相应指示。策划部通知活动开展 未通过,修改 同意 校社联各部门按分管主席安排协同配合

手把手教你快速绘制程序流程图

手把手教你快速绘制程序流程图 导语: 程序流程图也叫做程序框图,绘制程序流程图的方法其实很简单,不过我们需要借助专业的工具来绘制才行。本文就是为大家详细的介绍了用软件工具绘制程序流程图的过程。 免费获取亿图图示软件:https://www.360docs.net/doc/089068684.html,/edrawmax/ 简单漂亮的程序流程图用什么软件画? 想要快速制作简单漂亮的程序流程图,首选一定不是Word或者PPT的。这里推荐一款好评度非常高的流程图软件亿图图示!亿图图示(EdrawMax)是一款跨平台、多功能、同时支持云储存、分享功能的国产专业流程图绘制软件。软件内置了12000多种精美素材和实例模板,以及实时在线免费模板供用户选择。当用户完成绘制之后,可将作品导出文件为Visio、SVG、HTML、PS、JPG、PNG、PDF等多种格式。

亿图图示软件特色: 1、丰富的模板例子:亿图图示支持超过200种图表绘制,轻松绘完流程图。 2、专业的图表软件:不仅可以绘制流程图,还可以绘制组织结构图、思维导图、网络图等。 3、值得信赖的产品:超过六百万次的下载,用户遍布全世界。 4、支持流程图在线分享,生成的网页链接可以在不同的用户终端进行查看。 5、可以使用软件轻松绘制箭头、图框,让办公效率无限提升。 画程序流程图的一般规则 1、用标准,使用标准的框图符号 2、按顺序,框图一般按从上到下、从左到右的方向画 3、看出入,大多数图形符号只有一个进入点和一个退出点,判断框是具有超过一个退出点的唯一符号,终端框用在开始时只有退出点,结束时只有进入点。 4、简说明,图形符号内描述的语言要简练清楚。 5、辨流向,流程线的箭头表明执行的方向,不可缺少。

创建社团活动流程[1]

思考篇 思考一:为什么要申请成立学生社团? 首先你要清楚你为什么要创建一个新的社团。如果你是因为从社团而得到某些金钱利益的 话,那么我劝你尽早打消成立校级学生社团的想法。如果你想寻找有共同志趣爱好的同学, 如果你想帮助同学获得更多的某一方面的知识,如果你想聚集更多的同学开展公益活动等, 那么你就开始着手准备成立新社团的材料吧。 思考二:你想申请的社团可与现有社团重复? 解决这个问题,你首先要到校团委社团管理委员会问下现在学校是不是有你要申请的社团存在,如果有,那么你就不要继续忙活了。如果没有,那么你还要继续思考。 思考三:新社团的大致活动有多少? 也就是说,你要申请成立的学生社团以后要做些哪些活动。千万不要因为一时兴起,去到学 校申请个社团玩玩。如果没有活动可作的话,那么你这个社团存在的必要性就很低了。所以 一定要想清楚,新社团能在一个学期至少开展三个有意义的活动么?如果你有把握能开展相 当有量也有质的活动,那么你就可以可以进行下一步的准备了。 思考四:新社团开展的活动有没有人来参加? 也就是说,即使你觉得可以开展不少活动,但是这些活动能不能吸引大家,也就是说以后社 团能不能招到新会员。一个没有会员的社团是一个很失败的社团。如果你能保证新社团的宗 旨能够吸引大家加入,那么就开始准备后面的材料吧。 思考五:新社团成立以后能不能长期运作下去? 办社团不仅需要一时热血,更需要的是坚持。你申请,你肯定有热情,但你能不能保证你退 位后,有合适的接班人及以后社团能不能长期运作下去,这就要社团拥有完善的制度建设等 等。 这五个思考,我想是你要申请成立一个社团之前必须要考虑的,但如果想成功申请成立一个 社团肯定要考虑的不止这些。多思考,多做准备,才能申请时更加顺利。 考虑好这些之后,那么你还要面临其他一些问题:

计划管理流程图

计划管理流程图

计划管理行为准则

1.协调供需、综合平衡 2.一手保障供货,一手控制库存 3.具有强烈的责任心 4.前瞻性是计划人员的重要特征 5.快速响应需求变化,灵活处理计划变更 6.在职责权限范围内行使职权,杜绝越权签批计划;所有签批的计划必须符合计划管理办法,并经过审批; 7. 经常到基层单位、库房、等相关部门走动,了解基层相关信息,了解基层对计划的需求。

计划管理办法 1.1.1 总则 1.1.1.1 计划管理的作用、目的、意义 计划管理是企业生产经营活动的基础工作。切实加强计划管理,将企业的各项生产经营活动纳入计划当中,统筹谋划,超前管理,有利于提高各项工作的质量和效率,有利于提高把握大局的能力,从而达到提高经济效益的目的。 1.1.1.2 计划管理的内容 按计划期限划分:年度计划、季度计划、月度计划。 按计划内容划分:日常计划、补充(专项)计划。 1.1.2 计划管理流程

1.1. 2.1 计划管理按照“统一领导,归口管理”的原则,分矿、科队、班组三级进行管理。经营科是全矿计划管理的综合管理部门,各职能部室是专业计划的归口管理部门,各部室、区队(车间)、班组是计划执行单位。 1.1. 2.2 为保证全矿计划工作的正常开展,各区队、车间和专业管理部门应配备专职(或兼职)计划管理人员。 1.1. 2.3 计划的编制过程中必须认真进行综合平衡,坚持“积极平衡,留有余地”的原则。 1.1. 2.4 补充(专项)计划是矿生产经营计划的组成部分,是生产经营活动的依据。计划一经下达,各部门、各区队要采取切实有效的措施,保证计划的全面完成。 1.1.3 计划的编制、下达 1.1.3.1 年度计划是本年度各项工作的的行动纲领,是季度计划、月度计划的主要依据。 年度计划的制定采取“统一领导、分工负责、综合平衡”的方法进行编制,即:由矿长总负责,分管领导分工负责,按照“管什么业务,测什么指标,制定什么措施”的原则,各部门负责编

流程图的画法,各图形详解

流程图的画法 2009年10月26日星期一 13:33 1、各司其职的形状 在我的流程图中,适用于不同目的和功能的形状都有各自确定的规范。到目前为止,我一共定义了以下一些形状: (1)开始和结束 作为整张流程图的头和尾,必须标清楚到底具体指哪个页面,以免日后出现歧义。 (2)网页 如你所见,网页的形状是一个带有漂亮的淡蓝色过渡效果的长方形,它的边框为深蓝色,中间写明了这个网页的用途,括号中的数字代表这个形状所对应的demo 文件的名称(比如这里是2.html),我有时会把流程图输出为网页的形式,并把每个网页形状和它所对应的demo文件链接起来,这样查看起来非常方便。对OmniGraffle来说这是小菜一碟,如果你被迫用Visio,嗯…… 另外,所有从形状出来的线条,都具有和此形状边框一样的颜色。这样的做法不仅看起来漂亮,在复杂的流程图中还能轻易地标明各形状的关系。我没有见过类

似的做法,所以这是由我首创也说不定,呵。 (3)后台判断 很常见的一个形状。我在用法上有一点和其他人的不同在于,我几乎总是让 ‘是’的分支往下流动,让‘否’的分支向右流动。因为流程图一般都是从上向下、从左到右绘制的,遵循上述规则一方面可以让绘制者不用为选择方向操心,另一方面也方便了读者阅读。 (4)表单错误页 既然有表单,当然会有错误信息。其实这个信息很重要,用户出错时惶恐不安,就靠着错误提示来解决问题了。你不在流程图里说什么时候显示错误页、不在demo里提供错误页,有些程序员会直接在网页上写个“错误,请检查”,所以UI设计师一定要对这个东西重视起来。 但一般来说也没必要把每种错误都在流程图中表示出来,因为含有两个文本框的表单就有三种出错情况了,多了就更不用说了。所以我都是把错误页变为表单的附属页,比如表单页的编号为2,那么此表单错误页的编号就从2.1开始排下去,每种错误放到一个附属页中,这样程序员在拿到demo时也能搞清楚什么意思。 结合网页和表单的形状,一个表单验证的流程图就是这样的:

活动项目执行流程图

活动项目执行流程图

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

3 活动策划执行流程 项目接洽 项目接 洽流程策划方案 项目策 划流程项目筹备 项目执行 执行总结 人员分组 物料准备 现场台本 活动宣传 预 算 物料申 现场照媒体剪客户评执行人 执行管 开拓、整合资源 规范、专业执行 构建、完善模式

接洽流程 参与人员准备工作洽谈重点 初步接 触联络人★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验; ★了解项目规模、场地及其可操作性; ★了解合作方关键人物、组织机构,合作意向, 资金条件; ★了解对方的想法和建议; 细节洽 谈(多次)联络人、活动 策划、执行统 筹 ★自有资源、案例介绍PPT文档 ★项目初步策划案框架(包括:活动主题、 形式、主要内容建议;执行流程安排;大体 预算) ★讨论策划案,获取客户对活动的具体要求及 意见; ★获知项目的着重点及难点; ★客户的倾向性。 项目汇 报联络人、活动 策划、执行统 筹、活动部负 责人 ★根据客户意见修改后的策划案(包含策划 执行方案、宣传策划案;详细预算) ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT 文档; ★策划文案打印、装订成册; ★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员, 答疑人员。 ★项目汇报; ★合同条款认定。 4

策划流程 参与部门讨论重点会后工作 初次策划 会议联络人、活动策划、执行统 筹、活动部负责人 ★项目背景、需求; ★是否值得继续跟 进; ★活动概念和形 式。 ★撰写初步策划案; ★报策划总监与分管副总。 谈判后协调会议联络人、活动策划、执行统 筹、活动部负责人;制作统 筹、设计师、信息专员、媒 介负责人 ★客户意见; ★策划案大体框 架; ★形式和内容设 计; ★项目基本成本; ★撰写策划执行方案初稿(含策划方案、宣 传方案、预算方案) ★方案由设计师进行精包装; 5

流程图规范化说明书及范例

流程图规范化说明书及范例-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

关于流程图图示是否有国际间认同定义,我也曾请教过一些专业人士,但似乎没有一致的定论。以目前微软产品visio应用最多,当然国际上也有专业的smart draw,国内也有些产品,因此我的做法是基础图示如开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(隋园型)掌握著,其它也就自已和别人知道什么意义就可以,当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好。 例子: 一、国际通用的流程图形态和程序: 开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(椭圆型) .在作管理业务流程图时国际通用的形态:方框是流程的描述;菱形是检查、审批、审核(一般要有回路的);椭圆一般用作一个流程的终结;小圆是表示按顺序数据的流程;竖文件框式的一般是表示原定的程序;两边文件框式的一般是表示留下来的资料数据的存储.

流程图符号 流程图符号是专门用来画图的,其中有流程图,里面有符号的解释。 1 含义 2 符号约定 3 说明 4 参考资料 流程图符号-含义 不管什么符号,都需要给它定义,定义行为是由制定人予以完成的,要完成这项工作不应该先定义符号代表什么,而应该在做到组织结构或者作业流程心中有数后进行归类,根据归类采用不同的符号加以区分。

另外,我所见过的很多有效组织结构图都是一种符号到底的,他们采取的是多重互联回形目录树的形式,也很有效阿。这也佐证我的观点。 为了让您的新构架流程图不至于让他人难于理解,建议最好不要因采取过多的符号加以分类而造成实施人难以理解。另外,还建议您在采取分类后将在流程图的下方添加注解。 其实,没有哪个企业会因一图而兴,关键靠的是实施和控制(重点包括环节控制)。图再好,别人看不懂又有什么用呢没有实施过程的监控与指导又会起多大效力呢 以微软产品visio应用最多,当然国际上也有专业的smartdraw,国内也有些产品,因此我的做法是基础图示如开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(隋园型)掌握著,其它也就自已和别人知道什么意义就可以,当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好。 流程图符号-符号约定 流程图 对某一个问题的定义、分析或解法的图形表示,图中用各种符号来表示操作、数据、流向以及装置等。 2数据流程图 数据流程图表示求解某一问题的数据通路.同时规定了处理的主要阶段和所用的各种数据媒体. 数据流程图包括: a.指明数据存在的数据符号,这些数据符号也可指明该数据所使用的媒体;

0801文体协会活动费用管理细则

东风本田汽车零部件有限公司DONG FENG HONDA AUTO PARTS CO.,LTD. 东风本田汽车零部件有限公司文体委员会 活动费用管理规定(试行) 第一条:为活跃员工业余文化生活,鼓励支持各协会积极、主动、创造性地开展有特色的文体活动,同时进一步规范活动费用管理,现根据《东风本田汽车零部件有限公司文体委员会章程》,结合公司实际情况,特制定《东风本田汽车零部件有限公司文体委员会活动费用管理规定(试行)》(简称《规定》) 第二条:各协会应根据自身活动特点和实际情况,制订年度活动计划和费用预算,提交事务局审核汇总,经文体委员会审批后实施。 第三条:活动费用的分类管理。 一、代表公司参赛费用 1、差旅费按公司出差规定执行。 2、对外比赛服的配置:需短袖、短裤类运动服,按照不高于200元/套标准;需要长袖、长裤出场服,按不高于400元/套标准(两年一套);需配置运动鞋,按不高于300元/双标准。年度内有两次以上公差外出代表公司参加同类比赛队员,队服不重复购买,如有新增人员补充配置即可。 3、集训期间餐饮标准:集训原则上利用东本嘉园的场地进行训练,饮用直饮水,按10元/人标准在食堂就餐。如在外租用场地集训或就餐,应提前纳入计划审批后执行。

4、教练费、药品费、宣传费等,根据活动需要,由协会提出预算,经审批同意后执行。 二、公司内部联赛费用 1、举办球类比赛(篮球、排球、乒乓球、羽毛球、足球)集训期间,可给予补助,按照30元/人标准。为支持环保,提倡队员用自带水杯饮水。内部训练不应影响生产,必须安排在业余时间进行。 2、各分会代表队服装按照不高于150元/套标准配置。 3、比赛如需购买运动耗材,需由协会根据计划统一购买,分发给队员,赛季结束后,未损坏器材返还事务局,由东本嘉园俱乐部事务班统一保管,以备日后重复使用。协会开展活动或训练时按照管理程序领用运动耗材。如体育设施硬件需要更换或者翻新(如场地、篮球架等),由协会向事务局汇报,发函总务系提出整改。 4、协会购买运动耗材类商品,需考虑耗材的性价比,以物美价廉、实用性广、普遍性为原则。 5、各类比赛,应以“强身健体、展现风采”为目的,以坚持精神奖励为主、物质奖励为辅的原则。团体赛各代表队奖励按人均不高于100元(最高限额1000元),个人赛最高标准不能高于200元的标准控制。 6、公司内部人员可以胜任裁判工作的,比赛时不需再外请;需要外请裁判时,由协会向事务局报告,就近聘请。 7、比赛期间,工作人员由青年志愿者担任,所有活动服饰统一配置,每人每套不高于200元,一般年度内不重复购置。工作期间如需用餐,协会可以向总务提出申请。 三、自行组织活动的费用

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