厂务公开工作考核办法
厂务公开检查考核制度(5篇)
厂务公开检查考核制度一、总则第一条为推动集团公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据公司《厂务公开实施办法》的有关规定和要求，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于集团公司各单位、子公司(厂)。
第三条厂务公开考核要纳入集团公司及各单位、子公司(厂)的党政工方针目标，作为专项内容进行考核。
并同各单位、子公司(厂)的班子建设、经济指标、精神文明建设、党风廉政责任制、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。
第四条考核采取听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有____地进行。
每半年抽查一次，必要时随时进行抽查；每年对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比表彰。
二监督考核内容第五条考核内容分为____项，采取百分制考核：1、建立健全____领导体制和工作机构(____分)主要指发挥党的领导核心作用，党委统一领导，以党政工名义联合下发正式文件成立领导机构，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，有由行政拨给的专项费用，能正常开展工作；成立了具体承办公开内容及相关事宜的工作小组(由分管领导、有关职能部门人员组成)。
2、制度建设(____分)主要指各单位、子公司(厂)是否建立了规范的厂务公开制度。
公开的标准合理、合法；制定了厂务公开实施办法，并经职代会通过后以党政工的名义下发执行；制定了每项公开内容的实施细则。
3、公开内容(____分)厂务公开检查考核制度（2）是指企业对厂务公开工作进行检查和考核的制度。
该制度的目的是促进厂务公开工作的有效实施，使企业的经营管理更加透明和公平。
厂务公开检查考核制度可以包括以下内容：1. 检查内容：确定检查的范围和重点，包括企业信息公开情况、员工参与厂务公开的情况、企业内部审计情况等。
2. 检查方法：确定检查的方式和方法，可以通过抽样调查、现场检查、文件审核等方式进行。
厂务公开管理制度厂务公开管理办法（四篇）
厂务公开管理制度厂务公开管理办法第一章总则第一条为了加强企业的管理，推行厂务公开制度，提高企业的透明度和公平性，增进员工对企业事务的了解和参与，特制定本办法。
第二条本办法适用于所有企业员工。
第三条企业应建立健全相应的制度、以及提供必要的条件和安排场地、设备。
第四条厂务公开是指企业依法公开的经济运行情况、经营管理制度、干部职工的选拔任用与考核情况、企业重大决策与重要活动等事项。
第二章厂务公开内容第五条厂务公开的内容应包括企业的经济运行情况、企业的发展规划、企业的市场情况、企业的财务情况、企业的用工情况、企业的环境与安全情况、企业的技术创新等。
第六条厂务公开的内容应及时、准确、全面地向员工进行公示和说明，确保员工对企业的各项情况有所了解。
第七条厂务公开的方式可包括公告、传达、会议、讲座、宣传等多种形式，具体方式由企业根据实际情况自行确定。
第八条厂务公开的时间应根据实际需要，有计划地进行，并定期进行总结与评估。
第三章厂务公开的原则第九条厂务公开应遵循公平、公正、公开的原则，对企业各方面的情况进行公开，使员工不受欺骗和误导。
第十条厂务公开应符合法律法规的规定，同时也应考虑企业的商业机密和员工的隐私。
第十一条厂务公开应尊重员工的知情权、参与权和监督权，给予员工充分发言和表达的机会。
第十二条厂务公开应积极关注员工的需求和意见，及时反馈员工的反馈和建议，并严格按照法律规定的程序和要求进行处理。
第四章厂务公开的责任第十三条企业领导应切实负起厂务公开的责任，制定相关制度和安排相应的人员，确保厂务公开工作的顺利进行。
第十四条厂务公开工作由相关部门负责，保证公开内容的准确性和时效性，并做好公开信息的整理和归档工作。
第十五条厂务公开工作涉及的员工应积极参与和配合，按照相关制度和要求提供所需信息和意见，并认真执行公司的决策和安排。
第五章厂务公开的监督与评估第十六条企业领导应加强对厂务公开工作的监督与管理，确保公开内容的真实性和完整性，并采取相应的纠正措施。
厂务公开检查考核制度
厂务公开检查考核制度厂务公开检查考核制度是为了规范企业内部运营、增强企业信誉度、提升企业效率而制定的制度。
此制度可推动企业全面实施内控管理，促进企业管理水平的提升，使企业在竞争中处于优势地位。
下面分别从以下几个角度进行阐述。
一、制度的目的及意义厂务公开检查考核制度的目的在于建立一套内部控制体系，使企业内部管理规范化、流程化，从而达到促进经济和人力资源、信息资源的优化配置，提高企业效率和竞争力的目标。
同时，厂务公开检查考核制度的实施对于保障员工权益、增强员工工作积极性、优化企业中层管理层面也具有重要的意义。
二、制度的实施流程1. 检查考核的计划制定：企业需在年初安排并确定年度的检查考核计划。
2. 检查考核的执行：企业需规范执行检查考核计划，要求参与检查考核的部门和工作人员相关内容符合规定标准。
3. 检查考核结果反馈：企业领导需根据检查考核结果，制定改善措施和纠正措施，并在内部员工进行公开通报。
三、制度的具体实施方法1. 审核核查母子公司及分子公司的工作情况和经营状况，对企业相关工作部门的运作进行考核测评。
2. 审查企业内部人员的行为合规情况，建立有效的制度，并抓紧制度充分说明，切实保障员工权益。
3. 开展员工调查，实施问卷调查和面谈，识别企业员工面临的真实问题，加强内部交流，从而推动员工积极性的提升，创造良好的工作环境，提高企业效率。
四、制度实施的风险点及控制方法1. 风险点：制度实施不合规或制度出现漏洞，极有可能导致员工权益受到侵害。
控制方法：企业应完善相应的投诉和举报机制，并通过多种途径推广制度规章制度，提醒员工严格遵守。
2. 风险点：部分企业往往会为了追求高效率而忽略了人性化管理和员工激励措施。
控制方法：企业应该加强与员工的沟通，及时反馈激励措施，以带动员工积极性，提高工作效率。
综上所述，厂务公开检查考核制度的实施有利于提高企业管理水平，推动企业发展，进而保障员工权益，增强企业市场竞争力。
在此过程中，企业必须重视内部控制，建立公平、公正、透明的考评制度，创造和谐的工作氛围，提高企业的“硬实力”和“软实力”，在市场竞争中始终保持领先地位。
工会厂务公开制度及企业厂务公开标准化评估考核表
工会厂务公开制度及企业厂务公开标准化评估考核表厂务公开制度是指企业按照有关法律法规的规定和相关政策要求，将与本单位改革发展稳定和职工切身利益密切相关的重大问题和重要事项，通过职工代表大会和其他适当形式向广大职工公开，为组长职工参与决策、管理和监督创造前提条件的一整套办事规程或行为准则。
这里的厂务公开是对所有的企事业单位的公开制度的简称，在特定单位可以称为企务公开、司务公开、局务公开、院务公开、所务公开、校务公开等。
1.责任主体及职责(1)主体：企业行政是实行厂务公开的主体，企业的主要负责人是企业实行厂务公开的责任人。
(2)机构：企业应当建立由党组织、行政和工会负责人组成的厂务公开领导机构，负责指导和推行厂务公开工作，建立相应的工作制度，审定重点公开事项，及时研究、指导、协调和解决公开事项实施中存在的问题，抓好厂务公开工作的贯彻落实。
(3)职责：企业党组织，负责从政治上、政策上加强对厂务公开的领导，对本单位开展厂务公开工作进行综合协调；企业经营管理方，负责企业贯彻执行各项厂务公开制度；企业工会，负责厂务公开领导机构的日常工作，同时动员组织职工广泛参与厂务公开工作，全面了解并及时反映职工对厂务公开工作的意见、建议和要求。
2.公开内容经营管理的基本情况；招用职工及签订劳动合同的情况；集体合同文本和劳动规章制度的内容；奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果；社会保险以及企业年金的缴费情况；职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的情况；劳动争议及处理结果情况；法律法规规定的其他事项。
概况地说，厂务公开的内容主要涉及企业经营管理的基本情况和企业劳动关系的具体情况，重点是涉及职工切身利益的劳动关系方面的情况。
3.公开形式职工（代表）大会是厂务公开的基本形式，除此之外，还有以下形式：(1)专用公开形式：厂务公开栏、厂情发布会、厂务公开网络以及公开某些事项而召开的各种会议，等等。
公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇
公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇篇一：厂务公开民主管理实施办法现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。
一、成立厂务公开民主管理领导小组：组长——副组长——组员：民主管理领导小组职责：1、指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。
2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负责各部门之间的协调。
3、以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。
4、每月30日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员将收集到的信息及时反馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。
二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构职能。
（一）监督检查考核的主要内容和形式：1、监督内容：（1）公开内容是否及时、真实、全面：（2）公开程序是否合法：（3）职工反映的问题是否得到解决等。
2、监督形式：（1）检查有关材料：（2）召开座谈会，直接征询意见：（3）对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。
（4）监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人三、厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材料采购、分包合同的签订等。
四、公开形式：（1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度：（2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布：（3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。
五、厂务公开的具体内容（见附表）：（1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施：（2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作：（3）本办法解释权属厂务公开领导小组。
篇二：XX公司厂务公开民主管理办法第一章总则第一条为推进XX分公司（以下简称市公司）民主政治建设，完善、规范厂务公开工作，维护职工合法权益，建立稳定和谐的劳动关系，促进企业又好又快发展，根据《XX省XX（集团）有限公司厂务公开民主管理办法》，结合市分公司实际，制定本办法。
车间厂务公开工作实施细则
车间厂务公开工作实施细则标题：车间厂务公开工作实施细则引言概述：车间厂务公开工作是企业管理中非常重要的一环，通过公开工作可以增加员工对企业的信任感，提高企业的透明度和公信力。
为了规范车间厂务公开工作的实施，制定了一套详细的实施细则，以确保工作的顺利进行。
一、公开内容的确定1.1 确定公开范围：明确哪些内容需要公开，包括车间生产情况、人员组织架构、经营状况等。
1.2 确定公开方式：确定采取什么形式进行公开，可以是通过公告栏、内部通知、员工会议等方式。
1.3 确定公开频率：规定公开内容的更新频率，确保信息的及时性和准确性。
二、公开责任的明确2.1 责任部门的确定：明确负责车间厂务公开工作的部门，确保有专人负责公开工作的执行。
2.2 责任人员的确定：指定具体的责任人员，确保每一个人都清晰自己的职责范围。
2.3 责任制度的建立：建立完善的责任制度，明确各个环节的责任，以避免责任推委和工作失误。
三、公开流程的规范3.1 制定公开计划：制定详细的公开计划，包括公开内容、时间表、执行步骤等。
3.2 审核流程的建立：建立公开内容的审核流程，确保公开信息的准确性和合法性。
3.3 反馈机制的设立：建立员工反馈机制，及时处理员工提出的疑问和建议，促进信息的双向流通。
四、公开效果的评估4.1 制定评估指标：确定评估车间厂务公开工作的具体指标，如员工满意度、信息传达效果等。
4.2 定期评估工作成果：定期对公开工作的效果进行评估，及时发现问题并加以改进。
4.3 持续改进机制：建立持续改进机制，不断优化公开工作的方式和内容，提高工作效率和质量。
五、公开工作的宣传推广5.1 制定宣传计划：制定宣传车间厂务公开工作的计划，包括内部宣传和外部宣传。
5.2 创新宣传方式：尝试新的宣传方式，如利用企业内部平台、社交媒体等，吸引更多员工和外界关注。
5.3 定期宣传成果：定期发布公开工作的成果和效果，增加员工对公开工作的认可度和信任感。
结语：通过以上细则的实施，车间厂务公开工作将更加规范和有效，有助于提升企业管理水平和员工满意度。
企业厂务公开制度实施细则（五篇）
企业厂务公开制度实施细则为进一步建立和完善我公司厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分带动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展和稳定，根据上级有关文件精神制定本实施细则。
一、厂务公开的原则1、遵循全心全意为职工办企业2、有利于企业的改革、发展和稳定3、有利于增加企业管理工作透明度4、有利于职工参与企业民主管理5、有利于加强企业党风廉政建设二、厂务公开的内容1、企业重大决策及执行情况2、企业财务状况3、涉及职工切身利益4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、刑事、程序和负责部门。
四、厂务公开工作的领导和管理。
由厂党委统一领导，党政工共同负责。
成立厂务公开工作领导小组，由公司主管领导、工会、办公室、财务负责人组成，公司党支部书记任组长，日常工作由工会、办公室负责。
每半年检查一次厂务公开情况。
附：厂务公开项目、责任部门、形式和程序一、企业发展目标，中长期发展计划公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出意见、建议进行整理，对合理部分给予采纳。
（三）公开内容1、计划编制原则；2、计划的内容和计划分解、落实情况；3、计划执行结果。
（四）公开的形式和程序1、企业年度计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由公司领导讨论决定；2、召开中层干部会议，进行讨论，提出修改补充意见；3、提交厂职代会讨论审议，定稿上报集团公司；4、有各处室、分厂向干部、职工公布贯彻上述计划；5、半年或一年总结执行结果向职工公布。
二、重大生产经营决策公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任。
通过有效途径，使职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议、整理成文。
（三）公开内容1、重大生产经营决策的背景和决策原则；2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
厂务公开检查考核制度.doc
厂务公开检查考核制度厂务公开检查考核制度厂务公开检查考核制度一、总则第一条为推动集团公司厂务公开工作扎实、有效地开展促进企业经济效益和管理水平的提高根据公司《厂务公开实施办法》的有关规定和要求制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于集团公司各单位、子公司（厂）。
第三条厂务公开考核要纳入集团公司及各单位、子公司（厂）的党政工方针目标作为专项内容进行考核。
并同各单位、子公司（厂）的班子建设、经济指标、精神文明建设、党风廉政责任制、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合实行一票否决制。
第四条考核采取听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。
每半年抽查一次必要时随时进行抽查每年对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比表彰。
二监督考核内容第五条考核内容分为项采取百分制考核：、建立健全组织领导体制和工作机构（分）主要指发挥党的领导核心作用党委统一领导以党政工名义联合下发正式文件成立领导机构有工作部署有近期、长期工作目标建立办公室工作机构有负责人有办公地点和办公电话有由行政拨给的专项费用能正常开展工作成立了具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。
、制度建设（分）主要指各单位、子公司（厂）是否建立了规范的厂务公开制度。
公开的标准合理、合法制定了厂务公开实施办法并经职代会通过后以党政工的名义下发执行制定了每项公开内容的实施细则。
、公开内容（分）主要指本单位厂务公开实施办法所确定的公开内容是否符合有关规定（以公司厂务公开实施办法为基本依据）本单位、本系统、本行业应公开的内容是否得到公开。
、公开的程序（分）主要指公开程序要科学、严谨、有序能体现民主集中制原则。
基本步骤是：工作小组提出公开的内容领导组研究确定监督小组审查通过正式公开收集职工群众意见反馈给有关职能部门整改再次向职工公开。
、公开的形式（分）主要指实现厂务公开的渠道和载体。
厂务公开检查考核制度样本(2篇)
厂务公开检查考核制度样本化，影响企业和社会稳定的；7.3打击报复检举人和在厂务公开中依法履行职责的工作人员的；7.4经评议测评，大多数职工对厂务公开工作不满意的。
责任追究主要有以下几种处理方式：1、进行批评教育，责令改正；2、通报批评，限期整改；3、取消项目部和领导个人评先资格；4、情节严重的，建议有关方面按规定给予相应的党纪、政纪处分。
四、附则第八条公司厂务公开办公室负责本办法的实施、考核、评比、监督和解释。
本办法由集团公司厂务公开____负责解释。
第九条本办法自下发之日起执行。
厂务公开检查考核制度样本（2），是指企业为了提高内部管理效能和透明度，加强对各部门工作的监督和评估，建立的一套检查考核机制。
该制度对于企业的发展和改进管理具有重要的意义。
下面就厂务公开检查考核制度进行详细探讨，以期加深对该制度的理解。
一、制定厂务公开检查考核制度的目的和意义：企业依托厂务公开检查考核制度，旨在建立一种相对公正、透明、有效的工作评价机制。
它的实施，一方面能促进各部门间的相互协作，提高整体业绩，另一方面也能提高员工的主动性和积极性，激发他们的工作热情。
这对于企业的可持续发展和全面提升竞争力具有重要意义。
二、厂务公开检查考核制度的基本原则：1. 公正性：评价过程和结果必须公正、合理，不得存在任何形式的人情关系和偏见。
2. 透明性：评价标准和流程应对全体员工公示，使其了解评价依据及评价目标，确保公开、公正。
3. 公平性：评价标准应公平地针对每个部门和每个员工，不偏袒任何一方，避免利益冲突。
4. 可操作性：评价标准应具备可衡量性，并易于操作，便于员工参考和改进。
5. 及时性：评价反馈应及时给出，包括工作成果、个人能力的评价和改进意见，以及可能的奖惩和帮助。
三、厂务公开检查考核制度的内容和流程：1. 制定评价标准：根据企业的战略目标和发展需求，制定相应的评价标准。
主要包括工作目标的完成情况、工作质量和效率、工作态度和沟通能力等方面。
车间厂务公开工作实施细则
车间厂务公开工作实施细则标题：车间厂务公开工作实施细则引言概述：车间厂务公开工作是企业管理中的重要环节，通过公开工作可以增强员工的参与感和归属感，提高企业的管理效率和透明度。
为了规范车间厂务公开工作的实施，制定了一系列细则，以确保工作顺利进行。
一、公开内容范围1.1 确定公开内容的范围：包括车间生产情况、质量管理情况、安全生产情况等。
1.2 确定公开频率和方式：公开内容的更新频率和公开方式，如每月公开生产情况报告，通过内部通知或公告栏公开。
1.3 确定公开对象和范围：确定公开对象为车间内所有员工，公开范围为车间内部。
二、公开工作流程2.1 制定公开工作计划：由车间主管或相关负责人制定每月公开工作计划，明确公开内容和时间安排。
2.2 完善公开工作制度：建立公开工作档案，记录公开内容、方式和效果，定期评估和调整公开工作流程。
2.3 加强公开工作培训：对车间员工进行公开工作相关培训，提高他们的意识和能力，确保公开工作的顺利进行。
三、公开效果评估3.1 设立公开效果评估指标：制定公开效果评估指标，如员工参与度、信息传递效率等。
3.2 定期进行公开效果评估：每季度对公开工作效果进行评估，发现问题及时改进和调整公开工作方案。
3.3 持续改进公开工作：根据评估结果和反馈意见，不断改进和完善公开工作，提高公开效果和员工满意度。
四、公开工作风险管理4.1 预防信息泄露风险：建立信息保密制度，严格控制公开内容的范围和权限，防止敏感信息泄露。
4.2 防范公开工作误导风险：确保公开内容真实准确，避免虚假信息或误导性信息对员工产生负面影响。
4.3 处理公开工作纠纷风险：建立公开工作纠纷处理机制，及时处理员工对公开内容的异议和投诉，维护公开工作的公正性和透明度。
五、公开工作激励机制5.1 设立公开工作奖励制度：建立公开工作奖励机制，对公开工作表现优秀的员工进行奖励，激励员工积极参与公开工作。
5.2 加强宣传和表彰：定期宣传和表彰公开工作的先进个人和集体，树立榜样，推动公开工作的深入开展。
企业厂务公开制度实施细则（四篇）
企业厂务公开制度实施细则第一章总则第一条为了促进企业内部的公开透明化，提升员工的参与度和管理水平，根据国家相关法律规定，《劳动法》等法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于我公司所有员工。
第三条企业厂务公开制度是指将企业内部的管理制度、经营状况、经济情况、生产工艺、环境保护等与员工利益密切相关的信息对员工进行公开、透明化管理的制度。
第四条企业厂务公开制度的目标是建立一个公开、公正、公平的企业管理体制，增强员工的参与意识和责任感，激发员工的创新能力。
第五条企业厂务公开制度包括以下内容：信息公开、参与决策、监督制约、奖惩激励等。
第二章信息公开第六条企业应当及时向员工公开与员工利益密切相关的信息，包括但不限于：企业经营状况、财务状况、生产工艺、环境保护等。
第七条企业应当通过公告栏、内部网站、员工通讯等形式进行信息公开，确保员工可以方便获取信息。
第八条企业对于信息公开应当做到真实、准确、完整。
第九条企业可以根据具体情况，对某些信息进行限制公开，但必须向员工说明限制的理由。
第十条员工可以提出对信息的补充或修改意见，企业应当及时处理。
第三章参与决策第十一条企业应当建立员工参与决策机制，让员工能够参与到与员工利益密切相关的决策中。
第十二条企业应当为员工提供参与决策的平台和渠道，例如开展员工代表大会、设立员工代表委员会等。
第十三条企业在决策时应当充分听取员工的意见和建议，并在决策中充分反映员工意愿。
第十四条企业应当对员工提出的合理、具有实际可行性的建议进行采纳和奖励。
第十五条企业应当公开决策的过程和结果，并对员工参与决策给予积极评价。
第四章监督制约第十六条企业应当建立健全监督制约机制，确保员工对企业行为的监督和制约。
第十七条企业应当设立监督委员会或委派专门监督人员，负责监督企业的运营情况。
第十八条员工有权对企业的违法、违规行为进行检举和投诉，企业应当认真对待并进行调查处理。
第十九条企业应当对员工的监督行为进行保护，不得进行打击报复。
厂务公开检查考核制度
厂务公开检查考核制度
是指企业在生产经营管理过程中，对各个部门和岗位进行公开检查和考核的制度。
其主要目的是提高企业的管理水平和生产经营效益，促进企业的健康发展。
厂务公开检查考核制度的基本框架可以包括以下几个方面：
1. 检查考核内容：明确检查考核的具体内容，包括生产、质量、安全、环境等方面的指标和标准。
2. 检查考核程序：规定检查考核的具体流程和操作方法，包括检查考核的频次、方式、范围等。
3. 检查考核对象：确定被检查考核的对象，包括各个部门、岗位和个人。
4. 检查考核标准：制定检查考核的具体标准和评分方法，用于量化和评价被检查考核对象的表现。
5. 检查考核结果公示：对检查考核结果进行公示，让被检查考核对象以及相关人员能够知晓，以激励和倒逼各方面的改进和提高。
6. 检查考核结果奖惩措施：根据检查考核结果，制定相应的奖惩措施，对表现优异者给予奖励，对表现不佳者给予处罚和改进指导。
需要注意的是，厂务公开检查考核制度应当公正、公平、透明，确保检查考核的信息真实有效，并确保对被检查考核对象的合理评价和激励。
此外，制度的实施过程中应充分尊重和关心员
工的权益，避免漠视员工的工作困难和实际情况，以确保企业和员工的共同发展。
厂务公开检查考核制度(4篇)
厂务公开检查考核制度7.3党风廉政建设进一步加强，违法的人和事得到查处，职工群众对领导干部廉洁自律情况比较满意。
7.4民主管理工作得到加强，职代会、工会作用充分发挥，调动了职工群众的积极性。
7.5改革成效显著，较好地完成生产经营任务，经济效益进一步提高。
8、监督保证（____分）主要指建立健全厂务公开监督体制和工作机制。
具体要求是：成立由人事、工会、职工代表组成的厂务公开监督小组；有完整的工作制度和监督办法；每项公开内容聘请相应的职工代表监督员；设立厂务公开监督意见箱；公布有公司、子（分）公司、区队（车间）三级____号码。
9、档案管理（____分）主要指建立厂务公开专用档案。
每项公开内容必须建有独立的档案盒，公开的内容与存档资料相符，有关厂务公开的会议记录、图表、资料规范齐全。
三、监督考核的原则和方法第六条监督考核工作按照公司统一要求，在各级厂务公开领导组的具体____下，有计划、有步骤地进行。
考核结果要及时整理汇总报公司厂务公开办公室，公司厂务公开办公室、监督小组随时进行抽查。
第七条监督考核坚持实事求是、求真务实的原则、奖励与惩处相结合的原则、考核得分与民意测验相结合的原则。
考核在____分以下为“不合格”、____分-____分为“合格”、____分以上为“规范”；民意测验分为“不满意”、“比较满意”、“满意”。
得分在____分以上，____分以下，职工群众“满意”和“比较满意”率在____%以上的单位为推行厂务公开合格单位；得分在____分以上（含____分），职工群众满意率在____%以上的单位为推行厂务公开规范化单位。
对得分在____分以上，职工群众满意率在____%以上的单位要进行大张旗鼓地宣传和表彰；对得分在____分以下，职工群众满意率不足____%的单位要在全公司通报批评，并取消本单位参加各类评先、评优资格，如果职工对本单位有____的问题，还要根据情况进行查处。
有下列行为之一的，应予追究责任：7.1不执行厂务公开制度或搞虚假公开的；7.2违反厂务公开的有关规定，对职工的合理意见不整改、不答复，导致矛盾激厂务公开检查考核制度（二）校务公开制度一、校务公开领导小组组成人员____校务公开领导小组由法人：董事长贾尚春、常务副校（工会主席）：周习菁、财务总监慎海、总经办主任____莲、财务部长朱琨组成，组长由法人：董事长贾尚春担任。
厂务公开检查考核制度模版（四篇）
厂务公开检查考核制度模版第一章总则第一条为了规范厂务公开检查考核工作，加强管理，提高效率，根据《中华人民共和国行政管理法》等法律法规和相关政策，制定本制度。
第二条厂务公开检查考核是指对厂务公开工作进行定期检查和综合考核，以确保厂务公开的合法性、公正性和公开透明度。
第三条本制度适用于所有涉及厂务公开的员工，包括厂务公开工作联络员、厂务公开工作领导小组成员等。
第二章检查考核内容第四条厂务公开检查考核的内容包括但不限于以下方面：1. 厂务公开工作的组织架构、责任分工和工作流程；2. 厂务公开的内容、形式和平台建设；3. 厂务公开信息的真实性、及时性和准确性；4. 厂务公开的公正、公平和透明度；5. 厂务公开工作的宣传和培训；6. 其他与厂务公开相关的事项。
第五条检查考核内容应当根据实际情况进行适当调整和补充，确保有效覆盖厂务公开工作的各个方面。
第六条厂务公开检查考核应当以事实为依据，注重实地调研和实际表现，对相关情况进行全面客观的评估。
第三章检查考核程序第七条厂务公开检查考核应当按照以下程序进行：1. 组织部署：由厂务公开工作领导小组负责组织厂务公开检查考核工作，确定检查考核的时间、地点和对象等。
2. 预备工作：确定检查考核的具体内容和评分细则，确保统一标准和公正公开。
3. 实施检查考核：由专门的检查组进行实地考察、座谈交流等方式，对各项厂务公开工作进行检查评估。
4. 汇总通报：将检查考核结果进行汇总整理，形成检查报告，并及时向厂务公开工作联络员和厂务公开工作领导小组报告。
5. 整改落实：对于存在问题和不足的部门或人员，应当及时进行整改，并跟进落实，确保问题得到解决。
6. 考核结果通报：将检查考核结果通报给全体员工，并公示在厂务公开平台上，接受社会监督。
第八条检查考核中，如有发现严重违法违规行为或者不履行厂务公开职责的情况，可以按照相关法律法规和规章制度予以追责和处理。
第四章奖惩措施第九条针对良好履行厂务公开职责、表现突出的单位和个人可给予奖励，如表彰、奖金等。
厂务公开检查考核制度范文（二篇）
厂务公开检查考核制度范文一、引言近年来，随着我国市场经济的不断发展，企业管理的重要性日益凸显。
为了推动企业管理水平的提升，加强对厂务公开的监督和考核，制定一套科学有效的厂务公开检查考核制度势在必行。
本文将提出一套不含分段语句的厂务公开检查考核制度范文，旨在促进企事业单位的健康发展。
二、制度目的厂务公开检查考核制度的目的是通过对企业在员工权益、社会责任、环境保护等方面的公开情况进行检查和考核，推动企业管理的规范化和科学化，提升企业形象，加强企业社会责任履行，在市场竞争中取得更好的成绩。
三、检查内容1. 员工权益检查企业是否建立健全完善的员工权益保障制度，包括工资福利、工作时间、劳动保护等方面的规定，并对其执行情况进行检查。
2. 社会责任检查企业是否履行社会责任，包括公开披露企业所得税、环境保护、公益慈善等方面的情况，并进行考核评价。
3. 环境保护检查企业是否遵守国家环境保护法律法规，通过对企业的废气、废水、废物处理情况进行检查，评估企业在环境保护方面的表现。
4. 安全生产检查企业是否严格遵守安全生产法律法规，是否建立健全安全生产管理体系，对企业的生产设备、防护设施等进行检查评估。
四、考核方法1. 资料核查对企业提交的相关资料进行核查，包括员工权益保障制度、社会责任报告、环境保护措施等，核实其符合法律法规和相关规定的要求。
2. 现场检查对企业进行现场检查，检查员工工作环境、设备设施、生产过程等，以确保企业实际操作符合相关要求。
3. 问卷调查对企业员工进行问卷调查，了解员工对企业公开情况的满意度和建议意见。
五、考核等级根据检查结果和考核评价，将企业的厂务公开情况划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并制定相应的奖惩措施。
1. 优秀：企业在员工权益、社会责任、环境保护、安全生产等方面均表现出色，获得一定的奖励和荣誉称号。
2. 良好：企业在员工权益、社会责任、环境保护、安全生产等方面表现良好，获得一定的奖励。
厂务公开考核标准
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建立了党政联席会、厂情发布会、职工大会、工会干部会等公开会议制度得3分。没有建立会议制度扣3分。
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按照公开内容的提出、审查、确定、公开、整改等程序进行公开得2分。不规范扣1-2分。
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采取多种形式听取和反馈职工代表或职工意见、建议得3分。没有听取或反馈职工意见扣1-3分。
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能及时公开整改情况，落实整改措施得2分。不能及时公开整改情况和措施扣2分。
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职工反映的问题得到妥善处理，多数职工对厂务公开满意得5分。满意率在50％得3分；70％以上得5分。
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通过厂务公开，实行民主监督，促进了领导干部廉洁自律得5分。出现了不廉洁自律的现象扣1-5分。
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进一步调动了领导和职工群众的积极性，促进了企业改革、发展和稳定得5分。领导和职工出现了明显的不团结、消极怠工和不稳定现象扣1-5分。
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三、纪检方面(第一监督人)
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成立了厂务公开监督检查小组，制定监督检查制度得6分。没有成立厂务公开监督检查组扣4分，没有制定监督检查制度扣2分。
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厂务公开监督检查组认真及时实施监督与检查得6分。没有能够认真及时实施监督检查扣6分。
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根据监督检查发现的问题，及时向厂务公开领导小组提出完善和改பைடு நூலகம்工作的意见和建议得3分。发现问题没有及时向厂务公开领导小组提出完善和改进工作的意见和建议扣3分。
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制定了厂务公开具体实施办法或实施细则，明确了厂务公开的内容、形式和程序以及监督检查与考核办法等，并认真加以落实，有较强的操作性得5分。没有实施办法或细则，公开内容、形式、程序不明确扣1-5分。
厂务公开检查考核制度(三篇)
厂务公开检查考核制度是指企业为了提高公开、公平、公正的管理水平，确保各项工作能够按照规定的程序和标准进行，并通过相关指标对各项工作进行考核和评价的制度。
下面是对厂务公开检查考核制度的详细介绍，总计约____字。
一、制度背景和目的厂务公开检查考核制度是针对企业内部管理环境的需求而制定的一套规章制度。
随着企业发展和管理水平的提升，越来越多的企业开始关注公开、公平、公正的管理要求，通过规范的考核制度来提高企业的整体管理水平以及员工的工作积极性和责任心。
该制度的目的主要有以下几点：1. 保障员工权益：通过公开、公平、公正的考核制度，确保对员工的考核评价能够不偏不倚地反映员工的工作表现，充分保障员工的权益。
2. 提高管理水平：通过制定合理的考核指标和标准，推动企业各项管理工作的规范化、制度化，以及其发展至新高度，提升企业的整体管理水平。
3. 激励员工积极性：通过公开的考核结果和奖惩机制，激励员工的工作积极性和责任心，促进员工的自我提高和进步。
4. 建立健全的管理体系：通过制定考核制度，强化企业的管理体系，提高组织运作效率，确保企业能够实现长期的可持续发展。
二、制度内容和主要环节1. 考核指标的制定为了保证考核的公正和合理，先要明确各项工作的考核指标，并制定相应的评分标准。
考核指标应包括定量指标和定性指标，从不同角度全面评价企业和员工的工作表现。
2. 考核流程的规范考核流程包括设定目标、收集数据、评估分析和反馈四个环节。
在设定目标时，需要明确每个岗位的职责和任务，并与员工进行沟通，确保目标的具体性和可行性。
在收集数据的过程中，通过各种途径和方法，收集员工的工作成果，如定期记录、自我评价、同事评价等，以及相关数据的统计分析。
在评估分析阶段，根据收集到的数据和考核指标，对员工的工作表现进行评估和分析，得出综合评价结果。
最后，在反馈阶段，将评估结果及时向员工公布，并提供必要的解释和建议，帮助员工改进工作，进一步提高工作质量和绩效。
厂务公开检查考核制度范本(2篇)
厂务公开检查考核制度范本(共____分)一、成立厂务公开民主管理领导机构(____分)1、成立厂务公开民主管理领导小组及其办公室，人员充实，职责明确，责任到人(____分)。
____机构不健全的减____分。
职责不明确，未落实到人的减____分。
2、明确各个公开项目的承办部门和责任人(____分)。
未明确承办部门的减____分。
未明确责任人的减____分。
3、形成党政工齐抓共管、有关方面密切配合、职工群众踊跃参与的领导体制和工作机制(____分)。
未形成领导体制的减____分，未形成工作机制的减____分，领导体制和工作机制运转不到位的减____分。
二、健全厂务公开民主管理工作制度(____分)1、结合本企业实际制定厂务公开民主管理意见或实施办法，并作为企业的一项重要制度确定下来(____分)。
未确定的减____分。
2、子公司、分公司、分厂、车间或公开项目承办部门均制定实施方案，保证厂务公开民主管理制度在车间、班组贯彻执行(____分)。
未制定的不得分。
3、检查考核制度健全，每年不少于____次(____分)。
每少一次减____分。
4、建立党政工联席会议制度，每年不少于____次(____分)。
每少一次减____分。
三、明确公开内容、形式、时间和程序(____分)1、明确公开内容。
严格按照中央及省、市文件要求，结合企业实际，确定公开内容，做到全面、真实、准确(____分)。
国有、____及其控股企业公开内容。
企业重大决策问题，企业生产经营管理方面的重要问题，涉及职工切身利益方面的问题，与企业领导班子和党风廉政建设密切相关的问题，企业认为需要公开的有关问题。
每少一项减____分。
非公有制企业公开内容。
企业生产经营管理方面的重要问题，企业重大决策问题，企业制定的各项规章制度、涉及职工切身利益方面的问题，企业认为需要公开的有关问题。
每少一项减____分。
2、明确公开形式。
职代会是实行厂务公开民主管理的基本形式，同时从企业的实际情况出发，建立了多层次、多渠道的其他公开形式(____分)。
厂务公开规范与考评标准
合计
120
说明：1、为便于考核国有、集体及其控股企业的厂务公开工作，根据乐清市厂务公开规范与标准制定本市标准。
2、若该项考评内容有多个考核项目未达标，按扣分标准其评分出现负值时，以扣完该项的标准分为限。
乐清市推行厂务公开工作领导小组
二0一0年十一月
（二）明确公开项目的承办部门与相应职责；
（三）考核办法健全可行；
（四）建立厂务公开档案。
形成文件并印发到基层单位
6
缺一项扣2分（查文件、档案）
三、厂务公开的程序
（一）提出。有关行政业务部门，按照规定定期提出公开内容，报厂务公开领导小组。或厂务公开领导小组根据企业生产经营和管理情况及职工代表大会的意见和要求，适时指定有关行政业务部门提出公开内容。
七、监督检查
（一）厂务公开监督小组对公开的时间、内容、程序、标准和数据实施监督；
（二）对监督小组发现的问题有关部门能及时纠正；
（三）厂务公开领导小组及办公室能认真总结经验，并将本单位厂务公开的情况每年在职代会上报告一次。
职代会
6
公开监督不力、职代会决议得不到落实又无督促检查处理的扣2分；
对职工反映的问题无答复无处理的扣2分；
未认真总结经验的扣2分。（查文件、资料、向职工了解）。
八、公开效果
职工满意：
企业厂务公开监督小组每年在职工中采用问卷调查、召开各类人员座谈会、征集建议等形式，开展一次厂务公开考核测评活动。
职代会
10
职工满意和基本满意率达不到85%的扣5分
九、借鉴工作
借鉴ISO9000标准，规范厂务公开
职代会
通过
20
职代会、文件、公开栏
公开栏
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厂务公开工作考核办法
第一章总则
第一条为推动公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据《公司厂务公开实施细则》的有关规定和要求，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业及其所属的各基层单位。
第三条厂务公开考核要纳入公司党政工方针目标，作为专项内容进行考核。
并同本单位领导班子建设、生产经营指标、党风廉政建设、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。
第四条考核采用听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。
每年度对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比。
第二章监督考核内容
第五条考核内容分为8项，采取百分制考核：
一、建立健全组织领导体制和工作机构（5分）
充分发挥党的领导核心作用，党委统一领导，工会牵头，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，成立具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。
二、制度建设（10分）
本单位要建立规范的厂务公开制度，公开的标准合理、合法；制定厂务公开实施办法及每项公开内容的实施细则。
三、公开内容（15分）
本单位厂务公开实施办法所确定的公开内容是否符合有关规定（以厂务公开实施细则为基本依据），应公开的内容是否得到公开。
四、公开程序（15分）
公开程序要遵循科学、严谨、有序并能体现民主集中制的原则。
基本步骤是：工作小组提出公开的内容——领导组研究确定——监督小组审查通过——正式公开——收集职工群众意见——反馈给有关职能部门整改——再次向职工公开。
五、公开形式（10分）
实现厂务公开的渠道和载体应有以下主要形式：
1．以每年的职代会（职工大会）为基本形式进行公开；
2．在定期召开的职代会代表团（组）长联席会上公开；
3．在本单位生产经营分析会、民主管理大会、民主恳谈会、部分职工代表会及其他会议上公开；
4．在本单位的“车间、班务公开栏”上公开；
5．通过电视、内部信息、网络、报纸、黑板报、简报、公告等形式公开。
六、公开时间（5分）
重点考核规定公开内的时间，重大事项应事前、事中、事后公开；涉及职工切身利益的内容随时公开；党风廉政建设方面要定期公开。
七、公开效果（30分）
推行厂务公开后所产生的实际成效和结果的主要内容包括：
1．职工群众对厂务公开的合理意见、建议是否得到了采纳，反映的问题是否得到了及时处理或比较满意的答复、解释。
2．职工群众关注的热点、难点问题有回音并能逐步得到解决，信访、上访现象明显减少。
3．党风廉政建设进一步加强，违法的人和事得到查处，职工群众对领导干部廉洁自律情况比较满意。
4．民主管理工作得到加强，职代会、工会作用充分发挥，调动了职工群众的积极性。
八、监督保证（10分）
建立健全厂务公开监督机制和工作机制的具体要求是：
成立由纪检、工会、职工代表组成的厂务公开监督小组；有完整的工作制度和监督办法；每项公开内容聘请相应的职工代表监督员；设立厂务公开监督意见箱；公布举报电话号码。
第三章监督考核的原则和方法
第六条监督考核工作按照厂统一要求，在各级厂务公开领导小组的具体组织下，有计划、有步骤地进行。
考核结果要及时整理汇总报厂务公开办公室，监督小组随时进行抽查。
第七条监督考核坚持实事求是、求真务实的原则，奖励与惩处相结合的原则，考核得分与民意测验相结合的原则。
考核在60分以下为“厂务公开工作不合格单位”、60分～80分为“厂务公开工作合格单位”、80分以上为“厂务公开工作规范单位”；对得分在60分以下，职工群众满意率不足60％的单位要在全厂通报批评，并取消本单位参加各类评先、评优资格，如果职工对本单位有举报的问题，还要根据情况进行查处。
第四章附则
第八条厂务公开办公室负责本办法的实施、考核、评比、监督和解释。
第九条本办法自下发之日起执行。
年月日。