现场管理例会会议纪要(中文)

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工地现场例会范文

工地现场例会范文
今天我们在工地举行了例会，以下是会议记录：
1. 项目进展情况：
目前项目进展顺利，工程进度符合计划。

各部门按照计划进行施工，保质保量完成任务。

但是还需要加强协作，确保各个部门的工作协调一致。

2. 安全生产情况：
近期安全生产情况良好，没有发生重大安全事故。

但是仍需注意施工现场的安全隐患，做好安全检查工作，加强安全教育培训，确保施工过程中的安全。

3. 质量管理情况：
质量管理是我们工作的重点，需要严格把控施工质量。

各部门要加强质量检查，及时发现并解决质量问题，确保工程质量达到标准要求。

4. 环保措施情况：
工地环保工作是我们的责任，要做到“绿色施工”。

要加强环保设施建设，合理利用资源，减少污染排放，保护环境。

5. 现场卫生情况：
现场卫生是工地形象的重要体现，也关乎工人的身体健康。

要加强现场卫生管理，做好垃圾分类、清理工作，保持施工现场整洁。

6. 后续工作安排：
根据会议讨论情况，确定了后续工作安排：加强各部门协作，共同推进项目进度；加强安全质量管理，确保施工质量安全；加强环保卫生工作，做好形象展示。

最后，希望各位员工能够按照会议要求，认真履行工作职责，共同努力，为项目顺利完成做出贡献。

让我们共同努力，创造更加美好的未来！。

工地例会会议纪要(集合8篇)

工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。

基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。

外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。

3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

4.各分部、分项评定合格。

5.本工程未发生质量、安全事故。

6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。

2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。

三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。

四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。

五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

工地例会会议纪要范本

工地例会会议纪要范本篇一：工地例会纪要范本四川首信实业有限公司首信·首御项目监理例会会议纪要编号：SX-JL-**会议时间：20XX年12月28日星期五会议地点：施工现场会议室参会单位：建设单位：四川首信实业有限公司监理单位：四川康立项目管理有限责任公司施工单位:重庆渝康建设（集团）有限公司厦门邝沛幕墙有限公司四川鼎立消防工程有限公司四川建辉门窗装饰有限公司苏州莱茵电梯制造有限公司四川创远装饰工程有限公司与会人员：详见会议签到表（附后）主持人：***会议内容：一、1、请施工单位、监理单位、建设单位汇报应与会人员是否到齐，对未按时参会人员将按有关会议制度办理。

强调会场纪律，尊重他人发言，严禁在会场内走动或接打电话，来电铃声调为振动或静音。

二、施工单位对上周工作小结：（一）、(:工地例会会议纪要范本)上周完成工作及下周工作安排（一工区）：1、施工现场，m座地坪浇筑工作已准备完成，请防水施工单位尽快完成防水施工，保证地坪施工节点进度正常进行。

2、请保温施工单位尽快完成P座各楼层保温施工，我单位将尽快完善相应后续工作。

（二）、上周完成工作及下周工作安排（一工区）：1、根据监理单位提出的现场各栋号楼安全问题，我单位将在本周内整改完成。

2、请各分包单位尽快清理地下室生活垃圾，建渣，积水等工作，保证地下室主体结构验收顺利进行。

（二）、分包单位：建辉门窗：1、上周门窗窗框、玻璃安装施工进度基本正常。

2、请总包施工单位在拆除各栋号楼外墙脚手架时，加强作业人员成品保护意识。

消防单位：1、消防施工进度基本正常。

2、请公装施工单位尽快移交各栋号楼消防立管安装工作面，我单位将尽快完成相应后续工作。

电梯单位：1、施工现场，电梯原材料二批次已到场。

2、请总包施工单位尽快完成K、J、H座电梯井道建渣清理工作，我单位将尽快完善电梯安装施工。

创佳门窗：1、施工现场各栋号楼门窗窗框、栏杆安装施工进度基本正常。

2、施工现场，明天将进行n座栏杆安装施工，我单位将采取有效措施，在保证质量的前提下加快施工进度。

关于工地会议纪要范文（精选14篇）

关于工地会议纪要范文（精选14篇）关于工地会议纪要范文篇1刘总监：由施工方汇报本月生产完成情况，下月计划生产情况，安全、质量方面存在哪些问题。

施工方辛工：1#楼开始内粉，2#楼内粉完。

下月计划完成情况：1#楼内粉完，屋面找平层完，2#楼塑钢窗安装到三分之二。

质量方面：构造柱植筋已处理，水泥库正在落实建立。

2#楼塑钢窗资料不齐全的正在补办，内粉存在小问题较多。

施工方技术总负责王工：3#楼地下室剪力墙、柱模板安装及加固，4#、5#楼地下室顶板砼浇筑完。

质量方面:施工前对各班组进行技术交底，施工过程中存在问题正在处理，对进场材料进行报验及复试，确保资料与工程同步。

对隐蔽工程未经监理检查不能进入下一道工序施工，项目部已组织管理人员周检，对存在问题及时整改，对工程质量造成严重事故者给予处罚。

监理方下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单及时回复，提出安全、质量问题和建议项目部虚心接受、整改。

安装方面：施工过程中遇到的问题，希望施工方与安装方配合解决，现场不能解决的及时请甲方与设计院解决。

施工方王工：14# - 16#楼主体已经封顶，14# -16#楼砌体完成3- 9层。

下月计划完成情况：14# - 16#楼砌体完成到15层，屋面结构完。

质量方面：止水带个别地方不合适的尽快整改，保证砌体质量，尽快修补质量缺陷。

第1页施工方程工：安全方面：1#、2#楼吊篮在使用过程中，施工人员未佩戴安全带，外架已拆除;3# - 5#楼外架需要支撑;14# - 16#楼拆除外架，内部封堵不严密。

安装方段工：6#、8#、9#、10#楼下一步接出基础管道;对1#、2#楼进场材料先进行样板施工;14# - 16#楼门口墙宽度过小，管道不便安装。

安装方孟工：1#、2#楼室内线管已安装完;4#、5#楼地下室底板线管已安装完;6#、8#、9#、10#楼室内电气安装完，下一步引出线管;14# - 16#楼后砌墙线管安装到9层。

禹工：①1#、2#楼已封顶，多次强调全楼要进行垂直度检测并报监理方。

机电、运输管理现场会暨机电例会会议纪要

工纪要〔2013〕17号机电、运输管理现场会暨机电例会会议纪要7月10日上午在杨柳矿建项目部召开了机电、运输管理现场会暨机电例会，岩巷、煤巷机电经理、技术员、钻探公司、安装管理部机电负责人及公司有关科室负责人等参加了会议。

参会人员首先下井参观杨柳项目部自制无极绳绞车，然后进行了会议座谈。

石波副总、廖生波副总经理分别对下一步机电工作做了安排。

本次会议主要内容纪要如下：1、杨柳项目部利用斜巷助行器改造自制的平巷无极绳绞车在1063机抽巷现场使用效果较好，各项目部要认真总结。

杨柳矿建项目部要对该项目进一步进行完善，确保安全可靠。

并形成多媒体资料，以便大家交流。

2、无极绳绞车使用已积累了一部分经验，通过无极绳绞车插绳技术比武，各项目部已基本掌握插接技术，机电科尽快出台无极绳插接技术规范及有关规定；探讨无极绳绞车无线在线视频监控系统的实际应用。

巷道具备上无极绳条件的，公司技术管理- 1 -部门要提前在施工作业规程中进行明确规定。

3、袁一项目部要按照修前鉴定要求安排对综掘机进行自修，煤巷第一项目部要在厂家的指导下对井下东翼轨道石门综掘机进行修复。

孙疃项目部对104采区轨道上山安装综掘机要进行前期准备。

芦岭项目部对8月底上综掘提前做准备。

4、煤三项目部要提前做好3107风、机巷贯通后的拆除准备工作，提前编制安全技术措施。

5、祁南项目部施工的主井2#装载硐室及3#、4#号煤仓，提升运输系统、环节比较复杂，项目部要重点关注，并实行可视化管理。

6、岩巷综掘机械化是发展方向，公司近期将出台岩巷综掘施工管理的补充规定，制订激励政策，确保综掘施工作业不断线。

各项目部要对岩巷综掘进行研究、总结，安排好下一步的具体工作，提前开好筹备会，做到管理有序，确保岩巷综掘机械化的健康稳步发展。

由于目前的经济形势严峻，综掘机的配件供应有时不及时，综掘机的配件计划要做到提前、精准。

岩巷综掘机修理目前仍以自修为主，公司机电科、设备租赁公司及其他相关单位要加强对项目部综掘机修理过程的管控，保证自修质量。

工程施工管理会议记录范文

工程施工管理会议记录范文时间：2021年10月10日地点：公司会议室主持人：张经理参会人员：全体工程部门管理人员会议内容：1. 项目进度汇报张经理首先对各项目的进度进行了汇报。

他指出，目前公司正在进行的项目有三个，分别是A项目、B项目和C项目。

其中，A项目已经进入收尾阶段，预计下个月可以完工；B项目的进度稍滞后，需要加快施工进度以保证按时交付；C项目目前进展顺利，计划按原计划进行。

2. 安全管理安全是施工管理的重中之重。

张经理强调了安全管理的重要性，并要求每位工程部门的管理人员要时刻关注施工现场的安全情况，确保工人们的安全施工。

同时，要加强安全培训，提高员工的安全意识。

3. 质量管理质量是工程施工的生命线，任何一处瑕疵都可能引发重大事故。

张经理要求各项目负责人要严格把控质量，确保施工符合相关标准和规范，同时要做好工程验收工作，提高工程成品的质量。

4. 成本控制成本控制是施工管理中的一个重要环节。

张经理要求各项目负责人要加强成本预算和控制，做到预算合理、费用明细，避免浪费和超支的情况发生。

5. 人员管理人是企业最宝贵的资源。

张经理要求各项目负责人要关注员工的工作情况，加强团队建设，提高员工的工作积极性和创造力，确保项目的顺利进行。

6. 其他事项会议最后开放了其他事项的讨论环节，大家积极发言，讨论如何改进施工管理工作，提高项目的效率和质量。

会议总结：本次会议对公司工程施工管理工作做了全面的总结和分析，各项目负责人也对自己负责的项目进行了全面的检查和分析。

下一步，我们将继续加强安全管理、质量管理、成本控制和人员管理等方面的工作，确保项目顺利进行，取得更好的效果。

会议记录人：李秘书时间：2021年10月10日以上为本次工程施工管理会议的记录内容，如有遗漏或不实之处，请各位参会人员及时指正。

感谢大家的参与和支持，让我们携手并进，为公司的发展贡献自己的力量。

期待下次会议再次相聚，共同探讨施工管理的新思路和新方法。

工地专题会议纪要范文

工地专题会议纪要时间：2024年5月20日地点：XX工地二楼会议室主持人：王经理参会人员：各分包单位班组长、质检员、安全员、总包单位项目经理、质安负责人等会议主要内容：一、安全管理王经理对近期发生的两起安全事故进行了通报：一、电焊工因为操作不规范，导致电焊起火，造成物品损失和一名工人轻伤；二、一名工人因为作业操作失误，被吊车勾中，造成严重伤情。

同时，他强调了工地的人员安全教育和工作安全防范的重要性，并要求各分包单位和班组长要认真制定安全方案，明确人员岗位职责，确保安全控制措施得到落实。

二、质量管理项目经理介绍了工程的局部完成情况，同时指出了暂时存在的问题和难点，并要求分包单位要严格执行方案，确保质量合格。

在施工过程中要严格执行工艺标准和规范，确保建筑结构的安全及机电设备系统的稳定性。

会议中对各分包单位建立质量反馈机制进行了讨论，我公司的质保人员建议建立定期质量检查与评估制度，以解决缺陷整改不及时等问题。

三、协调管理会议中与总包单位进行了交流沟通，项目经理反映了当前分包单位协调上的问题，以及对总承包单位相关材料报送要求处理不及时的情况，总经理承诺将认真整改相关问题。

同时，分包单位间各岗位职责与分工的具体要求也明确表述，各单位互通有无，齐心协作，高效快捷的完成建设任务。

四、会议总结会议总结了会议内容，让各参会单位有了更为全面和准确的了解。

当天的会议增进了分包单位与总包单位之间的理解和信任，消除了不合理的疑虑和障碍，为顺利的完成工程建设创造了更加良好的团队氛围。

文章总结：本次工地专题会议，是充分落实“安全、质量、进度、效益”的重要组成部分，以“协调、协作、共同建设”为主旨，全方位掌握工程进展情况，梳理分包单位工作上存在的困难与问题，及时地作出整改与改进。

各分包单位逐一发言，针对性对工程中出现的问题提出了具体的解决方案，各单位也在会上交流分享了实践中的好经验和好方法。

会议的召开，不仅充分展示了全员参与、积极配合的工作风貌，也进一步提高了工程施工中的质量和效率，保障了工人的身份安全。

工地内部例会会议纪要模板

工地内部例会会议纪要模板会议时间:会议地点:与会人员:会议主持人:会议记录人:会议内容:1. 会议主持人宣布会议开始，介绍今天的议程安排。

2. 工地项目进展汇报：负责人汇报工程进度、质量及安全情况，提出存在的问题和需要解决的困难。

3. 安全生产情况通报：安全负责人通报最近一段时间内的安全生产情况，针对存在的安全隐患进行分析并提出整改意见。

4. 讨论解决工程中出现的问题，对于解决方案进行讨论并制定相应的改进措施。

5. 提出下阶段工作计划和目标，明确任务分工和责任人。

6. 其他事项：会议期间提出的其他需要讨论和处理的事项。

7. 会议总结：主持人对本次会议进行总结，强调重点工作及注意事项，并安排下次会议时间和地点。

会议记录人根据会议内容逐项记录，起草会议纪要，并在会议结束后及时发放给与会人员，做好会议资料的整理和归档工作。

8. 会议期间，对于工地周边环境整治以及附近居民反映的问题进行了讨论，在大家的共同努力下，达成了一些共识，并明确了解决方案，需要相关部门快速行动、落实整改措施。

9. 关于材料采购和库存管理情况，进行了深入分析和讨论，并就如何有效控制成本、提高采购效率等方面制定了一系列措施和改进方案。

10. 安全生产方面，要求各岗位人员加强对安全生产的重视，严格执行操作规程，切实加强安全防范措施，确保工地安全生产。

11. 会议最后，主持人强调了对于工地管理制度的严格执行和落实，希望大家能够严格按照规定办事，不得私自放松，确保工作的顺利进行和安全生产。

12. 下一步工作安排包括加强对各项工作的跟踪和督促，对提出的解决方案进行有效落实。

并要求各部门及责任人务必落实好相关措施，并在下次会议前进行总结和汇报。

13. 会议最后，主持人对会议内容进行了总结和提醒，呼吁全体员工更加紧密地团结一致，共同努力，确保工程的顺利进行。

会议记录内容经过审核，会议记录人将会议纪要整理完毕后进行分发，同时负责后续的跟进工作。

各部门负责人也将会议内容以及工作计划传达到各自部门，确保会议的决议得到有效执行。

撰写工地例会会议纪要范文

撰写工地例会会议纪要范文近日，本工地召开了一次例会，旨在总结前期工作情况、分析目前存在的问题并制定解决方案，以确保工程顺利进行。

以下是会议纪要的详细内容：1. 会议时间：2021年12月1日2. 会议地点：XX工地办公室3. 主持人：XXX（工地经理）4. 参会人员：全体施工人员会议内容：1. 工作总结：XXX经理对近期的施工工作做了简要总结，对过去取得的成绩予以肯定。

经理指出，工地全体员工在各自岗位上辛勤工作，为工程进展作出了积极贡献。

2. 问题分析：在总结工作时，大家也对目前存在的问题进行了分析。

主要问题包括施工周期过长、材料进度不够及工地安全管理需要加强等。

大家就问题产生的原因进行了深入探讨，并认真汲取教训。

3. 解决方案：针对上述问题，与会人员提出了一些解决方案。

为缩短施工周期，大家建议增加工人数量，提高工作效率。

对于材料进度问题，大家提议及时跟进供应商，确保材料供应及时到位。

而在安全管理方面，建议强化员工安全意识，加强现场巡查，确保施工安全。

4. 工作安排：根据问题分析和解决方案，XXX经理对下一阶段工作进行了安排。

他强调，全体员工要高度重视工程质量和安全，严格按照施工计划执行，确保工程按时完工。

5. 其他事项：会议最后，经理对新工地规章制度进行了再次强调，并要求全体员工严格遵守。

同时，他也对近期工地环境的卫生整治提出了要求，希望全体员工共同努力，创造一个整洁、安全的工作环境。

会议内容到此结束，XXX经理再次强调，全体员工要以更高的工作热情和责任心投入到工作中，共同为工程的顺利进行贡献自己的力量。

以上就是本次工地例会的会议纪要，希望全体员工认真执行会议精神，共同努力，确保工程圆满完成。

感谢大家的参与和支持，期待我们的工地越来越好！。

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点：××建设管理中心会议室二、时间：2009.10.08下午14：30三、主持人：建设单位：×××四、参加人员及单位：建设单位：×××建设管理中心监理单位：××监理技术咨询有限公司施工单位：××建设工程有限公司（参加人员见会议签到表）五、内容纪要：1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。

建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。

特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。

建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。

⑤安全生产、文明生产。

特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。

5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。

若有变化另行通知。

工作会议纪要(优秀4篇)

工作会议纪要（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程项目管理部工地例会会议纪要

工程项目管理部工地例会会议纪要工程项目管理部工地例会会议纪要提要：会议签到表及各项管理制度本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是XX管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员源自物业论文工程项目管理部工地例会会议纪要项目管理部编号：[2013]GLcNL-BZd-001签发人：zzz第一次工地例会会议纪要会议时间：2013年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。

前景广阔；X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些；二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

工地现场会议纪要模板

工地现场会议纪要模板时间：XXXX年XX月XX日地点：工地现场参与人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. XXX报告了上一个工作周期的进展情况，包括材料采购、施工进度、人员安排等情况，并提出了下一阶段的工作计划。

2. XXX就工程质量和安全问题进行了重点强调，提醒大家要严格执行相关规章制度，确保施工过程中的质量和安全。

3. XXX通报了近期发生的事故及问题，并对相关责任人进行了处理和教育，希望大家警示自身，做好安全防范工作。

4. XXX提出了对施工现场卫生进行整治的建议，提请全体员工共同注意和合理安排工地的卫生环境。

5. XXX提出了一些改进的建议，包括施工工艺、施工设备的维护等方面，希望大家积极参与，为项目的顺利推进出谋划策。

会议总结：XXX对本次会议进行了总结，希望大家能够认真对待会议讨论的问题，积极主动地做好自己的工作，并希望下一阶段的工作能够像大家期望的那样顺利进行。

希望大家密切合作，共同努力，为工程的顺利完成而努力奋斗。

会议记录人：XXX审核人：XXX会议讨论了一些细节方面的施工问题，并指出了一些疏漏和改进的空间。

比如材料采购上的不合理安排，导致了施工进度的延误；施工现场安全设施的完善以及操作规程的规范化问题；工人们工作时的注意事项和安全意识的培养等。

由于目前施工进入关键阶段，全体参会人员一致表示要认真对待这些问题，积极采取措施，确保工程质量和进度。

会议最后，相关负责人提醒了大家严格遵守劳动纪律和相关安全规章制度，避免因个人大意或者懈怠而导致的事故发生。

并号召全体员工要以高度的责任心和使命感，团结协作，共同努力，推动工程的顺利进行。

最后，会议总结了制定了下一步工作计划和目标，并明确了各项工作任务的责任人和时间节点。

大家纷纷表示将以饱满的热情和顽强的拼搏精神，全力以赴做好本职工作，确保工程任务圆满完成。

会议记录人：XXX审核人：XXX。

工地安全例会会议纪要

工地安全例会会议纪要时间：20XX年5月10日地点：项目部办公室出席人：项目部各科室负责人员、施工队长等主持人：XXX记录人：XXX具体内容：5月份安全生产检查于本月10上午进行。

参加本次安全生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。

现场检查后，由项目部经理XXX主持召开安全生产专题会议，会议纪要如下：洞口三桥梁板预制场开始施工，由于场地设在洞口村路段，必须加强现场安全管理工作确保施工安全。

现场管理人员要始终牢记“安全生产，预防第一”的原则。

1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋;4、新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业;5、从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备;6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业;7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。

9、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。

若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。

11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。

12、设专职人员指挥来往车辆。

时间：20XX.4.30地点：主持人：记录人：内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。

1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。

2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。

工程第一次安全管理例会会议纪要

工程第一次安全管理例会会议纪要
本次会议于XX年XX月XX日召开，出席人员共XX人，会议内容如下：
一、安全事故分析
对去年发生在我们公司的两起安全事故进行了详细分析，并总结出了如下原因：
- 未及时发现隐患；
- 未及时处理已知的安全问题；
- 值班人员未能及时发现异常情况；
- 施工人员对安全注意力不够；
- 安全教育不到位。

为此，我们提出了加强安全管理的具体措施：
- 每周对工程现场进行安全检查，并对发现的问题进行及时整改；
- 对施工人员进行加强安全意识的培训和教育；
- 加强对值班人员的培训，确保他们能够及时发现异常情况；
- 升级安全监控系统，提高监控效果；
- 加强安全管理的宣传，进一步提高员工的安全意识。

二、下阶段安全工作计划
为进一步加强安全管理，我们制定了以下下阶段的工作计划：
- 加强现场管理，检查重点放在安全隐患上；
- 制定并落实安全责任制和安全管理制度；
- 制定应急预案，并进行演练；
- 加强对施工人员的培训和考核，确保他们都掌握了安全知识和技能。

三、其他事项
讨论了工程建设中的工期和资金问题，并达成了一致意见。

会议记录人：XXX。

厂内现场管理会议纪要

厂内现场管理会议纪要时间：2015年3月27日下午14：00地点：工具会议室主持人：芦建平参加人员：制造部：刘世超张良伟采购及外协部：秦怀亮庞胜利总装一部：张波总装二部：焦献忠总装三部：韩勇车身部：赵辉与会的二方物流单位：乳山玉龙荣成爱士山东鑫海济南润友富维江森济宁鹏龙济南晋升南航立科江苏海华江苏秦龙大可公司东北蓄电池全耐塑料济南沃德杰安永泰山东华通常州良盛常州曙光浙江滨海山东新明常州良旭山东三岭丹阳明洋山东格瑞德江苏铁锚润诚信德超越物流会议内容：为了规范厂区内物流现场秩序，加强直投产品的质量防护水平，维护卡车公司形象，特组织召开本次会议，具体内容形成纪要如下：1.通报了制造部联合检查中发现的二方物流违规图片，说明了对供应商的考核原因。

2.宣贯了卡车公司《厂区现场基础管理项目检查考核办法》，明确了厂区内车辆、人员、区域等相关方面的具体要求及各项违规的考核标准。

3.卡车公司为供应商直投创造便利条件，但供应商必须遵循卡车公司管理制度及现场管理要求。

4.要求直投供应商必须携带工位器具配送，禁止纸包装上线，规范入厂人员行为，加强入厂车辆管理。

5.要求所有直投供应商在2周之内（4月10日前）拿出整改措施报采购及外协部，采购及外协部负责审核整改方案可行性。

6.制造部联合采购及外协部对整改完成情况进行验证，对于不能满足要求的供方，将停用其产品或收回三方管理。

7.车身部根据《厂区现场基础管理项目检查考核办法》对直投车身二方进行管理。

8.根据属地原则，各现场部负责对划定区域进行管理，并上报定置图，明确各区域功能。

2015年3月27日主题词：物流现场二方抄报：邢总抄送：采购及外协部、总装一部、总装二部、总装三部、车身部中国重汽集团济南卡车有限公司制造部印发（共印X份）。

工地会议纪要范文6篇

工地会议纪要范文6篇篇一：时间：xx年12月31日9点00分地点：现场办公室参加单位：*****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位：*****现场工程师：*****2、监理单位：*****总监：*****水电安装监理：*****土建监理：*****安全监理:*****3、施工单位：*****项目经理：*****现场技术负责：*****质量员：*****安全员：*****施工员：*****资料员：*****材料员：*****二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成;11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方：现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

建设现场管理例会制度范文（二篇）

建设现场管理例会制度范文一、目的和依据为规范建设现场管理，提高项目进展和质量，我单位特制定本例会制度。

本例会制度的依据包括：《建设工程施工管理条例》、《建设工程施工项目质量管理规范》等相关法律法规。

二、会议召开原则1.例会由项目负责人或项目经理召集，秘书处负责会务及记录工作。

例会时间一般选择在每周一次，具体时间和地点由召集人确定。

2.例会议程应提前发布，并明确会议的主题、参会人员和议题。

3.例会按时召开，参会人员必须按时到场，若因特殊情况无法参会需提前请假，并及时补充代表。

三、例会内容1.项目进度汇报项目负责人或项目经理应详细汇报本期工程进展情况，包括工程进度、工作完成情况、存在的问题及解决措施等。

同时对下一阶段的工作进行安排和部署。

2.工程质量检查工程质量是项目的核心内容，例会中应对上一期工程质量进行检查和评估，对存在的问题进行讨论和解决。

同时，对下一阶段的工程质量要求进行指导和落实。

3.安全生产情况汇报建设现场安全生产是项目成败的关键，例会中应对上一期安全生产情况进行汇报和评估，并提出针对性的安全措施和建议。

同时，对下一阶段的安全生产工作做出明确要求。

4.技术难题讨论在建设过程中，可能会遇到一些技术难题，例会中应对这些难题进行讨论和解决。

参会人员可以提出相关问题，并共同协商出最佳的解决方案。

5.材料和设备进展情况汇报材料和设备供应是施工的基础，例会中应对材料和设备的供应情况进行汇报和评估，并提出建议和改进措施。

同时，对下一阶段的材料和设备供应进行安排和落实。

四、决策和执行例会中对于工程进度、质量、安全、技术、材料设备等相关问题，必要时需要做出决策。

决策应严格按照规定程序进行，确保决策的合法性和有效性。

另外，例会中的决策必须及时执行，相关责任人应按时完成相应工作，并做好记录和反馈。

五、例会记录和评估1.例会记录由秘书处负责，详细记录例会的主要内容、决策、执行情况、问题和建议等信息。

2.例会结束后，例会记录应及时分发给相关人员，以便他们了解会议内容和要求。