预算管理岗位说明书
预算管理岗位职责
预算管理岗位职责一、职位概述预算管理岗位是负责企业或组织的预算策划、编制、执行以及实际情况与预算之间的对比分析和管理的职位。
预算管理岗位的职责是确保企业或组织能够合理、高效地利用财务资源，并根据经营目标进行相应的资金安排和支出控制。
二、岗位职责1. 负责预算策划与编制预算管理岗位的职责之一是根据企业或组织的经营目标、战略规划以及相关政策法规，负责制定全年财务预算和具体部门预算，确保预算的科学性和合理性。
具体包括：- 制定预算编制工作计划，并组织实施；- 收集、整理和分析企业或组织的财务数据，进行预测和预算编制；- 确保预算内各项经济指标的合理性和可行性；- 与各部门负责人进行沟通和协调，确保各部门的预算编制工作与整体预算的协调性。
2. 负责预算执行与监控预算管理岗位的职责之二是负责预算的执行和监控工作，确保实际支出与预算的一致性。
具体包括：- 跟踪资金使用情况，及时发现偏差并提出改进措施；- 监控各部门的费用支出和预算执行情况，及时进行调整和控制；- 提供预算执行情况的报告分析，并向上级主管部门提出建议；- 协调解决预算执行过程中的问题和困难。
3. 进行成本控制和效益分析预算管理岗位的职责之三是进行成本控制和效益分析，为企业或组织提供决策支持。
具体包括：- 对实际支出进行分析和比较，找出造成费用偏差的原因；- 根据经营情况，评估和预测企业或组织的盈利能力和成本风险；- 提出成本控制和效益改进的建议，并参与相关措施的实施；- 对各项经济指标进行分析和评估，为决策提供依据。
4. 参与预算管理系统建设与优化预算管理岗位的职责之四是参与预算管理系统的建设和优化，提高预算管理的效率和准确性。
具体包括：- 参与预算管理软件的选择、实施和维护，提高工作效率；- 提供对预算管理系统的需求和改进建议，优化工作流程；- 培训和指导相关人员，确保预算管理系统的正确使用。
5. 合规性管理和风险控制预算管理岗位的职责之五是进行合规性管理和风险控制，确保企业或组织的财务活动符合相关规定和政策要求。
预算管理专员岗位职责
预算管理专员岗位职责
预算管理专员是企事业单位中非常重要的一个职位，他们负责
预算编制、分析和监控预算执行情况，为企业的决策提供可靠的数
据依据，从而保证企业顺利实现经济目标。
以下是预算管理专员的
岗位职责：
1、制定预算计划：根据企业的经济发展战略，协调各个部门负
责人的意见，编制出年度预算计划，确保预算具有合理性和可操作性。
2、定期监测预算执行情况：及时跟踪各个部门的预算执行情况，发现异常情况及时提出预警，并采取措施解决问题。
3、预算分析：对预算执行情况进行深度分析，发现预算执行
过程中的不足，提出针对性的改进策略，对预算编制提供参考建议，帮助公司实现可持续增长。
4、与各部门合作：与各部门合作完成预算核算和分析，确保
预算数据准确和合理。
同时，及时协调各个部门之间的关系，帮助
管理层决策。
5、财务报表管理：制定和强制执行财务报表，协调各个部门
的会计处理，确保财务报表准确、及时、可靠。
6、成本管理：制定成本预算和成本控制策略，指导部门控制成
本开支，提高企业的盈利水平。
7、贯彻内部控制：监督实施内部控制制度，确保公司依法依规
运营，保证各项业务活动的合规性和有效性。
总之，预算管理专员是企业预算管理管理的核心人物，需要对财务、预算、成本等方面有较为深入的了解和掌握，为企业提供合理的经济测算和预算分析，以保障企业的健康发展。
财务部预算管理岗岗位职责
财务部预算管理岗岗位职责
财务部预算管理岗是负责组织、协调和监督财务预算工作的职位。
主要职责包括以下方面：
1. 负责编制年度预算计划。
根据公司的经营目标和发展战略，
通过制定详细的预算计划来确保公司的财务预算在整个财务运营过
程中得到准确的控制和管理。
2. 负责监督财务预算的执行情况。
通过对公司财务预算执行的
监督，及时了解公司的预算执行情况，发现偏差并及时进行分析和
修正，以保证公司的财务预算得到有效执行。
3. 提供预算决策支持。
根据公司的经营情况，提供综合的预算
分析和建议, 并协助管理层作出相关财务预算决策，以支持公司的
战略决策。
4. 经营风险控制。
在预算管理方面，及时掌握与财务预算相关
的风险，及时发现和处理潜在的财务风险，并提出解决方案，以保
证公司财务预算的风险得到有效的控制和管理。
5. 团队协作与管理。
作为一个团队负责人，需要对团队成员进
行合理的分工和任务分配，确保团队目标得到有效的实现，同时也
需要对团队成员进行培训和激励，以提高团队整体素质和工作效率。
综上所述，作为财务部门一员，预算管理员需要具备扎实的财
务管理理论基础和相应的实践经验，同时需要有良好的团队合作和
协作能力，能够与其他部门合作完成各项财务预算任务，使公司的
财务预算得到有效的管理和控制。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是指负责组织和执行组织内部预算相关工作的职位。
预算管理的目标是确保组织在财务方面的稳健运作，为决策提供依据，实现财务目标的达成。
本岗位需要具备财务知识和技能，能够有效地进行预算编制、执行、审查和分析。
二、岗位职责1. 制定预算计划：负责与各部门合作，收集并整理相关数据，制定年度预算计划，确保预算计划与公司战略目标的一致性。
2. 预算执行和控制：监督和协调预算执行过程，确保预算的及时执行，发现预算偏差并进行适当的调整。
为管理层提供预算执行情况的分析和报告。
3. 预算分析和报告：分析和评估预算执行情况，提供预算分析报告和建议，帮助管理层做出决策。
与会计团队合作，准确记录和报告实际支出与预算的差异。
4. 预算培训和沟通：组织开展预算培训和沟通工作，确保各部门了解预算编制和执行的要求，促进预算管理的有效实施。
5. 预算改进和优化：跟踪和应用预算管理领域的最佳实践，提出并实施预算改进措施，不断优化预算管理流程和方法。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，会计、财务或相关专业。
2. 工作经验：具备预算管理相关工作经验者优先。
3. 熟练运用财务软件和办公软件，熟悉预算管理工具和技术。
4. 具备良好的财务分析和沟通能力，能够准确理解和传达财务数据。
5. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地与各部门进行沟通和合作。
6. 注重细节，具备逻辑思维和问题解决能力，能够快速分析和解决预算管理中的挑战。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人资历和相关工作经验而定。
五、岗位发展预算管理岗位作为财务管理的重要职能，拥有广阔的发展空间。
通过不断积累经验和提升技能，预算管理人员有机会晋升为高级预算经理或财务总监，参与更高级别的财务决策和战略规划。
六、工作环境预算管理岗位通常在公司总部或财务部门工作，办公环境整洁舒适，与各部门有密切的合作和沟通。
七、总结预算管理岗位是一个需要财务专业知识和技能的职位，其职责涉及预算编制、执行、分析和报告等方面。
预算管理岗岗位职责
预算管理岗岗位职责一、岗位基本信息岗位名称：预算管理岗所属部室：经营预算部二、岗位职责概述主要负责具体完成项目的工程预结算管理、二次经营工作、计划统计管理。
三、岗位主要工作内容1、负责及时编制完成本专业的施工图预算工作，为施工阶段的成本管理和各项计划提供基础数据。
2、负责定期核算完工产值，编制对内验工。
3、负责定期编制对业主验工计价。
4、参与工程结算的编制工作。
5、参与本专业分包招标工作。
6、负责本专业分包验工、签证审查、分包结算编制工作。
7、负责定期统计、核算本专业分包成本；参与成本核算、分析工作。
8、参与编制本专业变更、签证、洽商、索赔文件。
9、负责及时编制补充预算。
10、负责主管工程的信息管理系统数据录入工作。
11、完成上级或领导交办的其他工作。
四、岗位主要责任1、在工程开工（或图纸下发）后的一个月内，未能及时、准确完成现有图纸的施工图预算，影响后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。
2、未能在每月25日前及时、准确编制完成当月的内部验工，影响项目准确确定当期收入的，承担相关责任。
3、未能按合同约定日期及时、准确完成对业主的验工计价的编制工作，影响项目工程款正常回收的，承担相关责任。
4、工程竣工后28天内，未能及时、准确编制完成参与部分的工程结算，造成结算资料报送滞后，承担相关责任。
5、未能按成本核算分析规定及时、准确、真实提供项目收入及分包结算成本支出，影响对后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。
6、未能按合同约定及时、准确编制补充预算，影响项目准确全面确定当期收入的，承担相关责任。
7、未按规定及时编制与分包队伍的月度预结算、竣工结算或编制完成的分包预结算、竣工结算数据存在较大偏差，影响项目成本核算的或给企业造成损失的，承担相关责任。
8、未按规定及时、准确录入数据，对本系统应用质量造成问题的，承担相关责任。
预算管理部门职责范本（三篇）
预算管理部门职责范本
1、审批总公司各部门预算申请，保证各项预算申请合规、合理;
2、组织、协调总公司各部门年度费用及项目预算编制，保证预算编制工作顺利完成;
3、审核并执行总公司各部门预算的日常调整，组织总公司年中调整工作，在公司规定的管理原则范围内，确保预算得到及时修正;
4、编制总公司各部门费用及项目预算执行情况分析报告以及费用预测，提供数据支持和决策参考;
5、制定和完善总公司预算管理的相关制度、作业流程，并推动实施，确保总公司预算的有效管控;
6、指导总公司各部门预算员完成部门预算管理工作，解答部门预算员的相关疑问，保证各部门预算管理基础工作规范、有序的进行。
预算管理部门职责范本（二）
1、制定全面的预算管理计划;
2、发现分析预算控制中的问题，并提出改进意见;
3、比较项目实际成本与预算，并对产生的重要差异做财务分析报告;
4、为及时反映企业运营动态，发现经营中存在的问题并预警，负责定期完成分析评价报告;
5、为使预算管理工作在规范的制度保障下进行，负责拟定并完善区域全面预算管理的相关工作制度;
6、为有效预测并督促公司各职能部门及各经营单位追求高业绩目标，负责对公司各职能部门及各经营单位进行预算的审核及批复工作。
预算管理部门职责范本（三）
1、协助统筹和编制集团预算，并参与具体项目的预算建立、跟踪及审核工作;
2、管控预算执行情况和目标完成情况，及时发现并预防业务风险，对相关单位进行预警;
3、支持日常工作，为公司其他部门的分析与决策提供数据支持;
4、协助制定预算标准并定期复核更新,优化和完善现有预算分析框架;
5、发掘预算流程和系统的风险点，持续推进系统优化与构建。
全面预算管理岗位职责规定
全面预算管理岗位职责规定一、岗位概述全面预算管理岗位是公司财务管理体系中的紧要职能之一，负责订立和执行全面预算管理方案，保障公司财务管理的顺利进行。
全面预算管理岗位要求持有财务相关专业背景，具备较强的财务分析和预算管理本领。
二、职责说明1.订立全面预算管理方案：负责订立公司的全面预算管理方案，明确预算制度和流程，建立预算编制和掌控框架。
2.预算编制与掌控：负责协调各部门预算编制工作，确保预算编制的及时、准确和有效，同时进行预算执行掌控，定期进行预算执行情况的分析与评估。
3.预算执行监督：监督各部门依照预算执行，及时报告和解释预算偏差原因，提出改进措施，并跟踪改进情况。
4.财务猜测与风险评估：负责进行财务猜测和风险评估工作，为公司决策供应可靠的财务数据支持。
5.资金管理：负责资金计划和资金猜测工作，监督资金使用情况，提前预警并采取措施解决资金紧张问题。
6.财务报表分析：定期对财务报表进行分析，供应财务情形和经营业绩方面的数据报告和分析结果，为公司高层决策供应支持。
7.内部掌控审计：帮助内部审计部门进行财务风险评估和内部掌控审计，发现问题并提出改进看法。
8.本钱管理：负责本钱预算和本钱掌控工作，帮忙公司降低本钱，提高绩效。
9.帮助财务管理工作：帮助财务管理工作，包含管理睬计、审计、税务等，确保公司财务管理的合规性和规范性。
10.培训与沟通：组织和开展相关的预算管理培训活动，提高员工的预算意识和预算管理本领，与各部门进行良好的沟通和协调。
三、任职要求1.本科及以上学历，财务、会计或相关专业背景，具备相关专业知识。
2.具备较强的财务分析和预算管理本领，熟识预算编制和掌控流程。
3.娴熟掌握财务软件和办公软件，能够娴熟运用Excel、财务管理软件等工具进行预算管理工作。
4.具有良好的沟通协调本领和团队合作本领，能够与各部门有效搭配，推动预算管理工作的落实。
5.工作细致认真，责任心强，有较强的逻辑思维和分析问题的本领，能够独立解决问题。
预算管理岗位说明书
精通财务管理知识、预算管理知识、掌握财务分析的方法和手段、熟悉国家现行的财务管理规定和相关政策、了解公司相关业务的基本知识
能力
很强的财务分析能力、较强的计划制定和执行能力、良好的人际关系协调和沟通能力、较强的计算机操作和应用能力
六、工作特征：
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
对风险进行评估，确保资金安全
如需要融资，则准备所需资料，并开展融资活动中对外协调、对外联系的具体执行工作
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他工作
三、权力：
公司资金管理制度和预算管理制度的拟定权和执行情况的监督检查权
公司资金计划执行情况的监督检查权
公司预算执行情况的监督检查权
上级授予的其他权力
四、工作协作关系：
对公司现行的资金收支状况进行调查研究，并对未来进行预测
根据各部门的资金需求计划，汇总草拟公司整体的资金计划
对公司资金计划的执行情况进行监督、分析
撰写公司的资金使用情况统计分析报告，上报部门经理审核
收集和整理相关资料和数据，编制公司的现金流量表
职
责
二
职责表述：负责公司的预算管理工作
工作
任务
协助拟定公司预算管理制度，报上级批准执行
正常工作时间
备注：
内部协调关系
（内部有密切的协调关系的部门及岗位：）
公司内部各部门
外部协调关系
（有经常性协调关系的外部单位及部门：）
银行、非银行金融机构等
五、任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
会计、财务管理及相关专业
经验
４年以上相关岗位工作经验，１年以上管理岗位工作经验
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书概述：随着企业经营管理的不断升级，预算管理的重要性也越来越凸显。
而负责预算管理工作的岗位，也随之逐渐走进人们视野。
预算管理岗位的职责涵盖了企业财务管理体系中的核心领域之一，对于企业长远发展、合理配置资金、提高效益具有重要作用。
在此，我们将对预算管理岗位的相关要求及具体职责进行详细阐述，以期为相关人员提供参考。
一、职位定义预算管理岗位，是指在企业财务管理体系中，负责编制、执行、监控企业预算的专业人员，其主要职责是确保企业资金的合理配置和高效利用。
预算管理人员需要具备良好的财务分析能力、优秀的统计分析能力，能够熟练运用相关财务软件，并具备团队协作和沟通能力。
二、职责要求1、编制企业预算并监控实施情况预算管理岗位的最主要职责之一，是负责企业预算的编制和监控实施情况。
需要对企业的财务数据进行搜集、整理并进行分析，以制定具体的预算方案，并通过监控实际执行情况进行不断调整和优化。
同时，需要及时向管理层汇报预算执行情况，并作出相应的决策。
2、评估企业业务计划和成本结构预算管理人员还需要评估企业业务计划和成本结构，确保企业的业务计划与预算方案相一致，保证企业的经营决策符合预算和财务计划。
同时，需要对企业的成本结构进行分析和评估，为制定合理的预算方案提供支持。
3、制定资金申请和授权流程预算管理岗位需要制定资金申请和授权流程，并进行严格的管理和监控。
需要对资金的运用进行评估和分析，制定相关的资金申请标准及审核流程，确保资金的使用符合企业的财务管理标准和法律法规。
4、负责企业预算培训和沟通预算管理人员需要负责企业预算培训和沟通工作，确保各部门和岗位了解企业的预算标准和要求，以确保企业预算管理得以顺利执行。
同时，还需要与其他部门保持密切沟通，及时了解企业经营情况，为预算管理提供有力的支持和保障。
三、技能要求1、财务分析能力预算管理岗位需要具备较高的财务分析能力，能够熟练掌握各种企业财务数据，具有较强的财务分析能力和数据处理能力。
预算管理岗岗位职责
预算管理岗岗位职责
预算管理岗位职责：
1.负责制定公司年度预算和经营计划。
预算管理岗主要的职责
就是负责公司的年度预算和经营计划的制定和执行，需要根据公司
当前的经营状况、市场形势和未来的发展趋势等因素，制定全面、
科学的预算计划。
2.负责预算执行情况的跟踪和分析。
预算管理岗需要对公司的
预算执行情况进行跟踪和分析，及时发现问题，进行调整和协调，
确保预算计划的严格执行。
3.制定预算报告和预算解释报告。
预算管理岗需要制定预算报
告和预算解释报告，向上级主管部门、股东会议等管理层提供准确、及时、完整的预算数据和解释报告，对公司的经营决策提供重要依据。
4.指导和支持财务部门完成财务报表编制。
预算管理岗还需要
对财务报表编制进行指导和支持，协助财务部门完成各项财务工作，并将财务数据与预算数据进行对比和调整，确保财务数据的准确性
和可靠性。
5.制定预算行动计划。
预算管理岗还需要根据公司的经营计划
和预算计划，制定具体的预算行动计划，明确工作目标和任务分配，组织实施，推动公司的全面发展。
6.提出改进预算管理的建议。
预算管理岗需要不断总结和归纳
公司的预算管理经验，提出改进预算管理的建议，不断推进公司的
预算管理水平的提高。
总之，预算管理岗是公司经营管理的重要岗位之一，需要具备良好的分析和判断能力、沟通协调和管理能力，能够协助公司层层管理，实现预算制定、执行和绩效评估等目标，推动公司的可持续发展。
预算管理岗位职责工作内容
预算管理岗位职责工作内容预算管理岗位是一个财务管理中必不可少的职位。
一个优秀的预算管理人员需要具备较强的财务、经济、统计和管理能力，能够完成预算的制定、执行、控制和分析等工作。
下面介绍一下预算管理岗位的职责和工作内容。
一、职责1. 制定企业年度预算，包括收入预算、成本预算、资本支出预算、现金流预算等。
2. 跟踪预算执行情况，实施预算控制，及时反馈执行情况，发现问题并提出解决方案。
3. 分析预算和实际情况的差异，制定行动计划，协调各部门进行预算的调整和控制。
4. 协助制定企业财务政策和流程，提高预算管理效率，减少异常损失。
5. 进行财务预警预测，提前发现可能出现的风险并采取措施进行风险管理。
二、工作内容1. 收集数据：收集企业历史数据和新信息，并进行处理，形成预算数据。
2. 制定预算计划：通过信息筛选、整合和分析确定基础数据，制定企业年度预算计划。
3. 审核预算计划：对预算计划进行审核，确认预算企业的预算数据是否符合实际情况，是否适应市场环境的变化。
4. 实施预算计划：实施预算计划，预测和分析预算过程中出现的问题和异常，发现问题并及时采取措施进行调整。
5. 监控预算：通过对预算的执行情况进行跟踪和分析，及时反馈执行情况，对现金流情况进行监控。
6. 分析预算与实际交叉数据：对预算与实际的交叉数据进行分析，并制定相应的控制措施。
7. 协调各部门：减少费用浪费，确保企业的预算管理正常运转。
同时协调各部门，进行预算执行计划的落实。
8. 评估预算管理结果：对预算管理结果进行评估，不断地优化预算管理体系，提高工作效率和管理水平。
预算管理岗位是一个重要的财务管理职位，预算管理的工作需要财务和经营层面的结合，需要通过不断学习和实践来提高自身的综合素质和能力。
电力系统预算管理专责岗位说明书
岗位名称
Position Name
预算管理专责
岗位编码
Position Code
岗级
Salary Class
12
岗位类别
专业管理类
所属部门/班组
Department
财务部
岗位上下级关系Location in the Organization Chart
岗位主要协调关系MainCoordinative Relationship
技能要求Skill
精通会计学，熟悉各项财经政策法规，熟练运用计算机进行信息收集和业务处理，具备良好的分析判断、应变能力，善于处理协调内外部关系。
控制的主要资源Main Resources Controlled
1.物资管理：无
2.经费管理：无
3.合同签署：无
4.人员管理：无
工作环境描述Working Environment
5、负责成本信息资料的调查、汇总、编制，开展成本分析工作，并定期编制预算执行情况报告，根据实际情况，制定切实可行的措施，以保证目标利润的完成。
预算管理
6、编制年度成本费用计划及预算，将指标分解下达，逐级落实，并加以审查、控制和监督。
7、按月、季、年定期分析成本费用执行和升降原因，考核各部门预算执行情况，提出增加收入、降低成本、加强管理的建议
职能
职责描述
成本管理
1、结合公司实际，建立健全各项成本管理规章制度，并严格执行。
2、负责公司生产成本的日常核算、管理工作。严格按成本开支范围及标准监督各项成本费用支出，准确划分成本费用界限，做到数据真实，计算准确
3、负责其他业务收支、营业外收支、月末各项结转及各项代征款项的上缴
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是指负责企业或组织的预算编制、执行和监控工作的职位。
预算管理是企业管理中至关重要的一环，它通过有效的资源配置和成本控制，帮助企业实现财务目标和战略规划。
预算管理岗位的主要职责是负责预算策划、预算编制、预算执行和预算监控等工作。
二、岗位职责1. 预算策划预算管理岗位首先需要对企业的战略目标进行分析和评估，然后根据战略目标制定年度预算计划。
在预算策划阶段，岗位所需执行的职责包括：- 收集和整理与预算编制相关的数据和资料；- 分析企业内外部环境的变化，确定预算编制的基本假设；- 制定预算编制的时间表和工作计划；- 确定预算编制所需的相关流程和审批机制。
2. 预算编制在预算策划的基础上，预算管理岗位需要协调各个部门和相关人员共同参与预算编制工作。
预算编制阶段的主要职责包括：- 负责协调各个部门和相关人员，收集和整理各部门的预算需求；- 根据企业的财务目标和战略规划，编制全面的预算计划；- 确定预算分配的原则和标准，协助各部门制定详细的预算方案；- 编制预算报告和解释说明，向高层管理人员进行汇报。
3. 预算执行预算管理岗位要负责监督和控制预算的执行情况，确保企业按照预算计划进行运营。
预算执行阶段的具体职责包括：- 检查和核对各部门的费用申请和支出情况，确保合规性和正确性；- 比较实际支出与预算计划的差异，分析原因并提出改进建议；- 针对预算执行中的问题和风险，及时采取措施进行调整和控制；- 与财务部门密切合作，确保预算执行与财务管理的衔接。
4. 预算监控预算管理岗位需要根据企业的情况，定期进行预算的监控和评估。
预算监控阶段的职责包括：- 设计和建立预算执行的监控指标体系，定期进行数据分析和报告；- 检查预算执行中的漏洞和问题，及时提出整改措施；- 定期对预算执行情况进行评估和总结，为下一年度的预算编制提供依据；- 与相关部门密切合作，协助制定和实施预算调整和优化计划。
工程部计划预算管理岗位说明书
工程部计划预算管理岗位说明书职位概述工程部计划预算管理岗位负责制定、执行和监控工程项目的预算计划，确保项目经费的合理分配和使用，以达到优化资源配置和提高工程项目的效益的目标。
职责和要求1. 工程项目预算编制•负责根据项目需求和相关规范，制定工程项目的预算计划；•综合考虑项目的各项费用，包括人力成本、设备采购、材料费用等，并进行合理预估；•编制详细的预算报告，包括费用明细、费用分配和时间规划等。
2. 工程项目预算执行和控制•跟踪工程项目的实际费用支出，与预算进行对比和分析；•及时发现预算偏差和超支情况，提出调整建议并与相关部门协商沟通；•制定费用管控措施，确保项目的经费使用符合预算计划；•提供预算执行报告，定期向上级主管汇报项目预算执行情况。
3. 资金管理与投资决策•对已立项的工程项目进行资金规划和管理，确保项目运作的资金需求得到满足；•参与工程项目的投资决策，评估项目的投资回报率和风险，并提供决策建议；•分析工程项目投资的成本效益，为公司提供经济技术方面的支持。
4. 参与工程项目管理流程优化•参与制定和完善工程项目管理的制度、流程和标准；•与其他部门紧密配合，推动工程项目的顺利进行；•发现和分析工程项目管理过程中的问题，并提供解决方案。
职位要求•本科及以上学历，工程管理、财务管理或相关专业背景优先；•具备一定的财务和预算管理知识，熟悉相关法规和标准；•具备良好的分析和解决问题的能力，善于数据分析与抽象；•具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神；•具备较强的自我学习和适应能力，能适应工作中的不断变化和挑战。
薪资福利•公司提供具有竞争力的薪资待遇；•提供各类社会保险和福利；•提供良好的职业发展空间和晋升机会；•提供培训和学习机会，支持员工继续学习和专业发展。
如何申请请将个人简历发送至邮箱：**************，邮件主题注明。
预算管理岗位职责
预算管理岗位职责一、岗位介绍预算管理岗位是负责制定和执行预算的职位。
在公司或组织中，预算管理岗位的职责包括编制预算计划、监督预算执行情况、分析预算偏差和提出改进建议等。
本文将详细介绍预算管理岗位的职责和所需的能力。
二、预算编制预算管理岗位的首要职责是编制预算计划。
这需要熟悉公司的财务状况、业务目标和战略计划。
预算编制包括但不限于以下几个环节：确定预算周期、收集各部门的预算申请、对预算进行审查和调整、与相关部门协调和沟通等。
在预算编制过程中，预算管理岗位需要确保编制出合理的、可执行的预算计划。
三、预算执行一旦预算计划被批准，预算管理岗位需要监督预算执行情况。
这需要定期对预算执行情况进行跟踪和分析，并将结果报告给管理层。
预算管理岗位应该确保预算资金的有效利用和合理分配，同时预防和解决预算执行中可能出现的偏差。
四、预算分析预算管理岗位需要进行预算分析，以评估预算执行的效果和发现可能的改进空间。
预算分析可以包括对预算偏差的比较和分析、对预算执行结果的定量和定性分析等。
根据预算分析的结果，预算管理岗位应提出具体的改进建议，以便管理层做出正确的决策。
五、预算控制预算管理岗位需要负责预算的控制和监督，确保预算的执行符合管理层的要求和公司的战略目标。
预算控制包括但不限于以下几个方面：制定预算控制策略、建立预算执行监测机制、提供预算执行相关的数据与信息、制定预算变更程序等。
通过预算控制，预算管理岗位可以确保预算的有效管理和实施。
六、能力要求预算管理岗位需要具备以下几方面的能力：1.财务分析：具备分析公司财务状况和预测预算偏差的能力。
2.沟通与协调：能够与各业务部门进行有效的沟通与协调，以确保预算计划的准确性和执行的顺利性。
3.问题解决：具备解决预算执行中出现的问题和偏差的能力。
4.数字敏感：对数字敏感，能够理解和分析财务数据。
5.计划与组织：具备制定和组织预算计划的能力。
七、结语预算管理岗位是一个重要的职位，负责公司预算计划的制定、执行和分析。
预算编制-预算管理岗位说明书 精品
坐
工作时间特征
正常工作时间，月初月末需要加班
工作环境
一般工作环境
体力精力消耗
精神集中紧张 体力脑力消耗较大
劳动保护
电脑辐射 颈椎病 风吹日晒
使用工具/设备
计算机、支票打印机、电话、传真机、打印机、互联网、保险柜、文件柜、办公桌
所需记录文档
备查簿
备注：
用时：4小时/次
职
责
二
职责表述：负责公司机关预算编制、控制工作
工作时间百分比：18%
工作
任务
1、组织编制公司机关年度预算，汇总、审核预算报表
频次：1次/年
用时：48小时/次
2、编写公司机关预算编制原则、情况说明
频次：1次/年
用时：4
小时/次
3、组织编制公司机关季度预算调整报告
频次：1次/季
用时：16
预算管理岗位
岗位名称
预算管理岗
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
1人
直接上级
财务副部长
岗位工资
直接下级
无
分析人
所辖人员
无
分析日期
本职：负责公司预算的编制、控制、报表工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司预算编制、控制工作
工作时间百分比：24%
工作
任务
1、起草预算编制方案
频次：1次/年
用时：4
小时/次
掌握计算机操作和办公软件使用方法，具备基本的网络知识和较强的财务知识，文字数字书写正规、规范。
个性特征
有耐心 仔细认真 吃苦耐劳 不张扬 待人热情
生理特征
无要求
所需培训
预算管理工作职责范围范文(2篇)
预算管理工作职责范围范文
1.负责华南营运中心预算管理：根据业务计划，组织年度预算编制、分析，推进年度经营目标达成，跟踪反馈预算执行情况，提出改进意见并督促执行到位;
2.负责华南营运中心利润中心管理：分析营业收入、费用支出、产品毛利率、采购降本绩效，负责财务专项降本推动、分析，对利润中心管理及时提出改进意见并督促执行到位;
3.完成对业务的成本分析，预算监控，利润核算，过程监控，实现对公司业务成本收益，风险，质量等维度的监控管理，定期与华南营运中心总经理沟通汇报经营指标、财务指标达成情况;
4、负责营收管理工作，协助制定应收账款管理制度，对应收账款进行确认、催收及回款的闭环管理;
5、完成上级其他临时工作安排
预算管理工作职责范围范文（二）
1、搭建全面预算管理机制
1.1制订预算规则，根据集团战略发展规划及年度业务规划，组织编制集团年度财务预算和年中预算的修订;
1.2监管预算执行，纠偏，促使经营目标实现;
2、评估经营活动，防范经营风险，提高经营效益，贴近业务，服务业务，审视公司各价值链经营活动，进行合法合规与经营高效性评估，专项帮助不断地完善、提升与改进;
3、牵头集团经营分析工作牵头集团经营分析报告,帮助各价值链提高经营分析能力,发现经营中问题，帮助改进。
4、配合公司年度经营计划编制工作，例行审视经营目标达成情况，差距分析，促进目标达成。
5、其他经营、管理相关问题，负责公司其他经营与管理相关问题的研究与解决或临时性工作。
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用时:4小时/次
职
责
二
职责表述:负责公司机关预算编制、控制工作
工作时间百分比:18%
工作
任务
1、组织编制公司机关年度预算,汇总、审核预算报表
频次:1次/年
用时:48小时/次
2、编写公司机关预算编制原则、情况说明
频次:1次/年
用时:4
小时/次
3、组织编制公司机关季度预算调整报告
频次:1次/季
5、对与工作相关的报表、凭证有查阅权
考核指标:
1.按照要求保证预算编制的及时性
2、每月一次预算分析
3、领导交办的其它工作,满意率90%
工作协作关系:
内部协调关系
财务部长本部门同事一厂财务二厂财务营销财务销售公司公司各部室
外部协调关系
任职资格:
教育水平
专科
专业
财会专业
工作经验
3年
能力要求
掌握计算机操作和办公软件使用方法,具备基本的网络知识和较强的财务知识,文字数字书写正规、规范。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位
岗位名称
预算管理岗
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
1人
直接上级
财务副部长
岗位工资
直分析日期
本职:负责公司预算的编制、控制、报表工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责公司预算编制、控制工作
工作时间百分比:24%
工作
任务
1、起草预算编制方案
频次:1次/年
用时:20
小时/次
3、参与凭证的整理、装订工作
频次:1次/月
用时: 8小时/次
职责
四
职责表述:完成上级交办的其它工作
工作时间百分比:2%
权力:
1、本岗位工作的直接执行权和对相关工作的建议权
2、有权向领导反映工作中遇到的实际困难请求领导协助解决
3、对工作范围内的原始凭证有监督权、检查权
4、有会计档案的收集、汇编、整理、保管、归挡权
个性特征
有耐心仔细认真吃苦耐劳不张扬待人热情
生理特征
无要求
所需培训
会计人员继续教育每年一次,用时60小时;财经金融税务法规培训每年一次,用时24小时
工作特点:
工作场所
有安全保护措施的室内办公室、经常出差
工作方式
坐
工作时间特征
正常工作时间,月初月末需要加班
工作环境
一般工作环境
体力精力消耗
精神集中紧张体力脑力消耗较大
用时:4
小时/次
2、组织编制公司年度预算,汇总、审核预算报表
频次:1次/年
用时:200小时/次
3、编写预算编制原则、情况说明
频次:1次/年
用时:8
小时/次
4、组织编制季度预算调整报告
频次:1次/季
用时:40
小时/次
5、预算执行情况分析
频次:1次/月
用时: 8小时/次
6、负责公司绩效考核归口部分考核工作
用时:16
小时/次
4、公司机关预算控制
频次:10次/天
用时:5
分钟/次
4、公司机关预算执行情况分析
频次:1次/月
用时:3小时/次
职
责
三
职责表述:参与公司审计、财务管理工作
工作时间百分比:56%
工作
任务
1、参与公司审计工作
频次:20次/年
用时:40小时/次
2、参与对集团公司及其子公司的财务管理工作
频次:1次/月
劳动保护
电脑辐射颈椎病风吹日晒
使用工具/设备
计算机、支票打印机、电话、传真机、打印机、互联网、保险柜、文件柜、办公桌
所需记录文档
备查簿
备注: