试用期员工工作计划表
2017试用期员工工作计划表
2017试用期员工工作计划表
导读：本文2017试用期员工工作计划表，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
如果公司能给我一个全新的工作机会，我希望在我的试用期间能按照下面计划执行：
第一阶段首先，学习公司的各项规章制度，了解产品知识，在部门经理的指导下熟悉市场销售情况，这大概需要花费一个星期的时间。
第二阶段接下来的一周，我希望在公司领导的指导下，对市场中的同类竞争产品进行市场调研，了解竞争对手的销售情况和销售政策。
为配合公司开发医院做准备。
第三阶段经过前期市场调研，有目的的选择7-8家医院作为主要开发对象。
其中包括省肿瘤医院、省人民医院，八一医院、军区医院、中大医院等。
对这些医院的药剂科、肿瘤科、分管院长等作为重点拜访对象。
了解他们主要人员的兴趣、爱好，联系电话和家庭地址，为进一步深入拜访做准备。
这大概需要花费二个星期的时间。
第四阶段对各个科室的重点人物加大拜访力度，每星期保持2-3次的拜访频率。
在公司的支持下，逐步打通各个进药环节，争取在试用期的第二个月开发1-3家医院。
第五阶段对已开发的医院，加强宣传力度，提高销售量。
同时，继续加大开发力度，希望第三个月能开发2-3家重点医院。
虽然我知道完成这样一个工作计划难度很大，但我还是愿意接受
这样的挑战。
勤奋、努力加坚持将是我成功的关键。
我相信，在公司领导的指导和帮助下，我一定会成功。
新员工试用期工作计划表
新员工试用期工作计划表新员工试用期工作计划表姓名。
岗位。
导师：入职日期：说明：部门架构、部门成员（关键岗位）介绍。
在这一部分，我们将向您介绍我们的部门架构和关键岗位成员，以便您更好地了解我们的组织结构。
说明：部门业务及工作流程介绍、部门管理要求讲解、部门KPI讲解等。
在这一部分，我们将向您介绍我们部门的业务和工作流程，以及我们的管理要求和KPI指标，以便您更好地了解我们的工作内容和目标。
说明：岗位工作职责说明、岗位KPI讲解等。
在这一部分，我们将向您介绍您的岗位工作职责和KPI指标，以便您更好地了解您的工作职责和目标。
工作计划：（由员工直属上司制定）工作内容。
计划时间。
完成时间。
直属上司检查在这一部分，我们将为您制定一个工作计划，以便您更好地了解您的工作任务和时间安排。
人力资源核查新员工试用期内工作成效：在这一部分，我们将对您在试用期内的工作成效进行核查，以便您更好地了解您的工作表现和成果。
对新员工的培训/研究/工作辅导期情况给出具体的指导和建议：在这一部分，我们将向您提供具体的指导和建议，以帮助您更好地适应新环境和工作要求。
员工签名确认：________________日期:_____________新员工签名：________________日期:_____________导师签名：________________日期:_____________注：工作计划表由导师发起，制定完成后，发给人力资源中心、员工各一份，新进员工持有的计划表应全部填写，试用期结束后交人力资源中心存档。
员工试用期工作计划表
千里之行，始于足下。
员工试用期工作计划表员工试用期工作计划表本工作计划表详细列出了员工在试用期内的工作计划，以确保其顺利适应公司文化、熟悉工作流程和取得必要的业绩。
以下是计划的详细内容：1. 目标设定：- 理解和熟悉公司的核心价值观和文化；- 熟悉公司的组织结构和团队合作方式；- 掌握并熟练使用所需的工作软件和工具；- 达到指定的工作绩效和业绩目标。
2. 工作内容：- 完成公司提供的入职培训与学习计划；- 参与固定的部门会议，了解部门工作进展和问题；- 配合上级完成分配的日常工作任务；- 及时向上级上报工作进展和问题；- 针对工作中遇到的问题和疑问，积极寻求解决方案和指导。
3. 时间安排：- 试用期时间为3个月，在此期间内完成工作计划；- 每月底向上级报告当月工作进展和问题；- 在试用期满后，进行工作绩效评估。
4. 评估标准：- 准时参加公司安排的培训和会议；- 工作进展符合预期目标；第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
- 与团队良好合作，有效沟通；- 具备解决问题和学习能力。
5. 工作计划细述：第一个月：- 完成公司的入职培训计划，并通过考核；- 熟悉公司各个部门的工作职能，与相关团队进行沟通和交流；- 掌握并熟练使用公司的工作软件和工具；- 完成分配的日常工作任务，并向上级报告工作进展。
第二个月：- 与团队成员密切合作，理解并适应团队的工作方式和沟通方式；- 参与并贡献自己的意见和建议，为团队以及公司的工作进展提供支持；- 根据工作经验和反馈，不断改善自身的工作效率和质量。
第三个月：- 在前两个月的基础上，更加熟悉和适应公司的工作环境；- 成功解决日常工作中遇到的问题，并积极创新工作方法和流程；- 达到规定的工作绩效和业绩目标。
6. 其他事项：- 在试用期间不参与公司以外的工作项目和兼职；- 严格遵守公司的行为规范和保密条款；- 定期与上级进行工作进展和问题报告。
以上是员工试用期工作计划表的详细内容。
试用期工作计划表
试用期工作计划表篇一：试用期工作总结及工作计划尊敬的公司领导：XX年，即将临近年末，作为大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为止已经有两个多月了的时间了，在这两个多月的时间里，我学到了很多关于房地产的知识，也涉及了很多以前没涉及到的事物，在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
(一)XX年试用期工作总结l. 萌芽阶段(11月23日—12月23日)。
在这期间，因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做，课本上学的东西用到实际上来才知道是一些理论上的知识，跟实际工作根本接不上轨，在开始几天我很迷茫不知道自己应该做些什么，上班的第二天叫我应用word办公文件做一些关于土地上的工作，而我跟本不会，我很紧张，我便请教于同事加上自己慢慢摸索，慢慢学会做，很快我会应用一些简单的word办公软件，开始一步一步的深入学习，我慢慢接触整理成都市土地供应和土地成交的工作，同时也在跟踪一些大的项目优惠政策，后面开始着手于政策统计工作，和安徽省六安市的商品房预售统计，六安土地市场统计，六安月报工作等。
当然了，在这期间，我工作出错的几率也很高，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，做事也不细心，或者说跟本不知道自己出错的地方在哪里，因为很多地方不懂当自己做错了的时候，也不知道出错的原因，出错的地方，每次把写的文件报告交上去时，同事给我指出很多错误，比如word办公文件的格式有很多错误的地方，比如踩盘时有很多重点的地方我没有关注，没有认真记录，比如在写月报的时候图片格式应该怎么放。
很多很多细节上的问题我都做得不好，同事给我指出错误的地方我都默默记在心中，记住下一次不要再有同样的错误出现。
2. 初长阶段(12月23日—1月23日)。
在这期间，经过了前一个月的认真学习，经过公司同事的耐心教导，我基本掌握了一些简单的word办公软件的应用，同时也掌握了自己的工作流程和工作性质，在我的日记本上我列出来了每天要做的事情，每周要完成的工作，同时也熟悉了自己的工作时间流程，知道自己在某个时间段应该做什么样的工作，知道在这一周时间里我应该把那些工作完成，而且要认真的完成，认真学习房地产基础知识，认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作计划。
新员工试用期下一步工作计划和目标
新员工试用期下一步工作计划和目标一、工作目标1. 掌握并熟悉公司业务知识，了解行业趋势和市场动态。
2. 完成个人角色定位，明确工作职责与期望。
3. 提升专业技能，提高工作效率和团队协作能力。
4. 为公司创造价值，实现个人职业成长。
二、工作计划为实现以上目标，我将按照以下步骤制定工作计划：1. 学习与了解阶段（1）研读公司相关文件、资料和流程，了解公司文化和业务特点。
（2）参加公司组织的培训、讲座和研讨会，加深对业务知识的理解。
（3）向同事请教，学习工作经验和技巧，了解行业趋势和市场动态。
2. 角色定位与职责明确阶段（1）与上级领导沟通，明确工作职责和期望，制定个人绩效目标。
（2）根据工作职责，制定详细的工作计划和时间表。
（3）加强与同事的沟通与协作，建立良好的工作关系。
3. 技能提升与工作效率提高阶段（1）通过参加内部培训、自学和在线课程等方式，提升专业技能。
（2）优化工作流程，提高工作效率和准确性。
（3）积极参与项目，锻炼实践能力和团队协作能力。
4. 创造价值与职业成长阶段（1）根据公司业务发展需求，提出创新性的建议和方案。
（2）参与重要项目，为公司创造价值。
（3）关注个人职业发展，规划长期职业目标。
5. 反馈与调整阶段（1）定期向上级领导汇报工作进展，征求反馈意见。
（2）根据工作实际情况，及时调整工作计划和策略。
（3）总结试用期经验，为未来的工作做好准备。
三、预期成果通过实施以上工作计划，我期望在试用期结束时能达到以下成果：1. 熟练掌握公司业务知识，了解行业趋势和市场动态。
2. 明确个人职业定位，融入公司文化，与同事建立良好的工作关系。
3. 提升专业技能，提高工作效率和团队协作能力。
4. 为公司创造价值，实现个人职业成长和长期发展。
四、总结在试用期阶段，我将全力以赴，努力完成公司布置的各项任务，尽快融入公司文化，提升自身能力，为公司的业务发展做出贡献。
我也将关注个人职业发展，规划长期职业目标，努力实现个人价值。
新员工试用期工作计划表
新员工试用期工作计划表
一、工作目标
●快速适应公司文化和业务流程，明确自己的职责
●在试用期内完成本职工作的同时，力求有所创新和突破
●提高团队协作能力，与同事建立良好的合作关系
二、工作重点
●掌握公司工作流程，熟悉各项业务操作规范
●提高工作效率，合理安排工作时间，保证工作质量
●深入了解公司各部门运作情况，掌握部门间协作要求
三、工作方法
●参加公司组织的培训活动，不断学习业务知识和工作技能
●向资深同事请教，学习他们的工作经验和处理问题的方法
●积极应对工作中的挑战和问题，勇于承担责任，不推诿扯皮
四、工作计划
●第一周：了解公司文化、组织架构和部门职能，掌握基本工作流程
●第二周：深入了解本部门工作情况，学习相关业务操作规
范和要求
●第三周：开始承担部分工作任务，并着手提高工作效率和质量
●第四周：总结前期工作，调整工作计划，为后续工作做好准备
五、工作预期效果
●试用期满后，能够独立完成本职工作，并在某些方面有所创新和突破
●建立起良好的人际关系，与同事合作愉快，得到领导和同事的认可与信任
●对公司业务和工作流程有较为深入的了解，能够提出建设性意见和建议。
试用期月度工作与培养计划表
试用期月度工作与培养计划表
员工确认：
主管审核：
日期：
说明：（只需填写进部门后试用期时间段的工作计划，当月完成）
1.此表由部门主管及试用期员工共同拟制
2.此表适用于试用期员工工作与培养计划，一式三份，由员工，分别存于员工，部门主管和人力资源部处；
3.月度目标包括员工应掌握的制度，流程，知识，技能，行为规范等；
4.试用期总体目标为试用期全程工作与培养目标，同时制定月度实施计划；
5.部门主管每月确认试用期员工培训与工作目标达成情况，评价月度考核结果（分为：优秀，良好，一般，未完成），并给出评语；
6.试用期月度工作与培养计划考核结果，直接影响员工转正评审结果；。
试用期工作计划表
试用期工作计划表工作计划表试用期时间： 2021年 7月 1日至 2021年 9月30日试用期目标：1. 熟悉公司业务和工作流程2. 了解公司文化和价值观，积极融入团队3. 提高工作效率和责任意识，完成工作任务计划内容：1. 熟悉公司业务和工作流程1）了解公司主要业务和产品，阅读公司相关文件资料，并与同事交流学习；2）了解口碑、淘宝、天猫等各大电商平台的操作流程和细节要点。
2. 了解公司文化和价值观，积极融入团队1）参与公司内部各种活动，了解公司文化和理念；2）多与同事交流，了解团队和公司的氛围和气氛；3）积极融入团队，主动承担工作任务。
3. 提高工作效率和责任意识，完成工作任务1）认真学习公司的工作流程和文件资料，熟悉部门工作；2）根据部门工作计划，及时完成自己的工作任务；3）严格按照公司规定，规范自己的工作行为；4）时刻保持高度的工作责任意识，对工作认真负责。
计划时间表：时间\t 计划内容2021年 7月 1日－5日\t熟悉公司业务和工作流程，了解公司文化和价值观2021年 7月 6日－10日\t阅读公司相关文件资料，并与同事交流学习2021年 7月11日－15日\t了解口碑、淘宝、天猫等各大电商平台的操作流程和细节要点2021年 7月16日－20日\t参与公司内部各种活动，了解公司文化和理念2021年 7月21日－25日\t多与同事交流，了解团队和公司的氛围和气氛2021年 7月26日－31日\t熟悉部门工作，了解工作计划和目标2021年 8月 1日－7日\t严格按照公司规定，规范自己的工作行为2021年 8月 8日－14日\t认真学习文件资料和工作流程，提高工作效率2021年 8月15日－21日\t时刻保持高度的工作责任意识，对工作认真负责2021年 8月22日－28日\t及时完成自己的工作任务，提高完成质量和数量2021年 8月29日－9月30日\t积极融入团队，主动承担工作任务，为公司做出贡献总结：通过这3个月的实际工作，我在公司业务和文化方面有了更加深入的了解，顺利完成了自己的试用期工作任务。
员工试用期工作计划表（精选7篇）
员工试用期工作计划表（精选7篇）员工试用期篇11、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文201x年1&2、3期的盘点;3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
后续工作策略1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本.员工试用期工作计划表篇2如果公司能给我一个全新的工作机会，我希望在我的试用期间能按照下面计划执行：第一阶段首先，学习公司的各项，了解产品知识，在部门经理的指导下熟悉市场销售情况，这大概需要花费一个星期的时间。
新员工试用期工作计划表
新员工试用期工作计划表一、引言简要介绍新员工试用期的目的，包括帮助新员工熟悉工作环境、融入团队、以及评估其工作表现等。
二、试用期目标明确新员工在试用期内需要达成的主要目标，如掌握岗位技能、完成特定项目、达到一定的业绩指标等。
三、工作内容与时间安排第一周：入职培训包括公司文化介绍、安全教育、职位相关培训等。
第二周至第四周：岗位技能学习详细列出每周的学习内容和目标。
第五周至第八周：实际工作与项目参与安排新员工参与实际工作和小型项目，逐步增加工作难度。
第九周至第十二周：独立工作与问题解决鼓励新员工独立完成任务，并提供必要的支持。
四、具体工作计划入职培训详细列出培训日程、内容和负责人。
岗位技能学习为每个技能点设定明确的学习目标和时间表。
实际工作与项目参与描述具体的工作任务、预期成果和评估标准。
独立工作与问题解决提供问题解决的指导和支持，如定期的一对一会议。
五、评估与反馈定期评估设定每周或每两周的评估时间点，及时了解新员工的工作进展。
反馈机制建立有效的反馈机制，鼓励新员工提出疑问和建议。
绩效考核明确试用期结束时的绩效考核标准和流程。
六、发展与培训个人发展计划与新员工一起制定个人发展计划，明确职业发展路径。
持续培训提供持续的培训机会，帮助新员工不断提升技能。
职业规划指导提供职业规划指导，帮助新员工实现长期职业目标。
七、问题与挑战预测可能遇到的问题和挑战，并提前准备解决方案。
八、附录入职培训日程表岗位技能学习计划表实际工作与项目参与记录表定期评估与反馈记录表。
试用期目标设定及考核表
试用期目标管理表
部门
入职日期
组别
主管姓名
岗位核心职责：（仅为此岗位最关键的工作职责，并未涵盖该岗位的所有职责） 1. 2. 3.
填写说明：
衡量标准：要求具体并能够衡量，可从数量、质量、时效性、节约的资源、客户的评价等方面确定。
在目标实施过程中，有超过权重20%的工作任务发生变动，须重新填写本表作为工作指导与考核的依据。
权重
结果评述
目标3
关键绩效指标 计算方法
关键行动计划
第1个月目标完成情况： 第2个月目标完成情况： 第3个月目标完成情况：
第1个月目标及行动计划： 第2个月目标及行动计划： 第3个月目标及行动计划：
权重
评分 评分 评分
结果评述
第1个月目标完成情况： 第2个月目标完成情况： 第3个月目标完成情况：
目标设定时签名
目标1
关键绩效指标 计算方法
权重
第1个月目标及行动计划：
关键行动计划
第2个月目标及行动计划：
第3个月目标及行动计划：
目标完成情况： 第3个月目标完成情况：
目标2
关键绩效指标 计算方法
关键行动计划
第1个月目标及行动计划： 第2个月目标及行动计划： 第3个月目标及行动计划：
部门主管至少每月与员工就目标达成情况进行沟通与反馈，提供相应的辅导。
评分标准（评分为90分以上/50分以下的目标须作详细说明）：
95-100分：指创造性地、完全超出期望地达成目标 85-95分：大部分明显超越目标 70-85分：指达成目标并有所超越
60-70分： 达到目标
50-60分：接近目标
50分以下： 未完成目标
员工签名/日期 目标评估时签名 员此表工复签印名件/日由期员工保 存，原件交人资行政
试用期工作计划表试用期工作计划_0
试用期工作计划表试用期工作计划试用期工作计划人力资源部郝志勇您好!感谢公司给予我机会和诸位同仁一起奋斗。
现将我近期主要工作计划和工作思路汇报如下，请予以审阅。
一、承担人力资源角色应担负的更大责任前期由于新人居多，很多时候经常事务性工作缠身，大事小事一切来了，但是我想这不应该是正常现象。
我希望能有机会更多参与或贡献给公司人事决策，特别是在新办事处设立，新项目启动或执业，重大人事调整、人员激励、薪酬福利调整及改善等方面，承担更多的责任，为高层决策提供人力资源支持。
未雨绸缪，做好相应的人力资源风险预防及人员配置意见。
二、推进招聘工作的开展。
1)完善最基础工作。
目前各岗位，特别是营销中心组织架构基本定型，随后马上需要跟进办事处的具体架构，架构定后，将尽快与各部门联系修订和整理《岗位职责说明书》，目前的各位体系和已有的岗位职责说明书相对都比较混乱，整理出一份标准准确的岗位职责是个庞大而费时的工作，但是必须完成，这个是招聘工作开展的最基础工作。
招聘选人成功的出发点，不是来自于高超的面试技巧，而是来自于对需要招聘的职位的深刻理解和认知。
没有以职位需求作为基础，问题本身的设计会变得毫无意义。
招聘组的同事新人居多，我们要求他们通过观察、访问或参观形式要尽快熟悉部门运作，熟悉岗位。
2)完善招聘渠道，加强使用效果目前公司在用的招聘渠道仅仅是3个常规的招聘网站，已经通知及时记录和关注网站的实际效果，考虑全国的招聘实际，实时开辟和更换和增多网络渠道。
另，对于现场及猎头渠道，公司较少触及，个人觉得可以尝试下，目前的就业形式下，很难说哪个渠道绝对好或不好，必须全面开花才能更加主动。
招聘网站职位的发布和更新严格责任到人，专人维护，专人跟进，职位描述应清晰，保证对简历的及时处理，保证简历投递后3天内必须进行约见。
3)引进和使用测评工具因为招聘的巨大压力，很多时候招聘是救火，但是我们必须转变个观念，宁缺毋滥，不能因为用人急，就放松对其应有素质，特别是人格品质的关注，引进人品不佳的人就是引进毒药，后患无穷。
试用、见习期工作规划表(主管级以上及总部全体员工试用或晋升转正适用)
试用期工作目标表
本人已确认上述试用期目标并承诺完成，试用期间本人同意根据考核结果做出以下处理：任何阶段若考核结果有“不及格”情况，则视为不符合录用条件，公司有权立即解除劳动合同关系且无任何经济赔偿。
本人签字：Fl期：直接上级签字：日期备注：
1、员工入职时,人资部组织新员工的直接上级制定此表，此表一式二份,须在员工入职后一周内制定完成，并由员工本人筌字确认后，一份直接上级留存，并按阶段考评；一份交由人事留存;
2、试用期间，任何阶段的考核结果情况，直接上级请即时知会人资部,
3、试用期间，各阶段考核结果达到要求，进入转正流程的，此表同转正表单一起提交至人资部.。
试用期员工工作计划与考核表
姓 名
部 门
职 位
入职日期
直接上级姓名
直接上级职位
试 用 期
年 月 日至 年 月 日
试用期主要
工作目标
试用期工作计划（满分100分）
根据岗位具体情况划分项目数并根据各项工作重要程度在5%-70%内划分权重
权重
（自定）
直接上级
考评得分
第一
个月
第二
个月
第三个月Βιβλιοθήκη 试用期员工签名直接上级
签名
1、此表应于试用期员工入职后一周内完成并提交所属人力部门。
2、实施转正考核时，需由被考核人完成《试用期工作总结》提交所属人力部门。
新员工入职实习行动计划表
新员工小结（第 二周）
新员工入职 训 ●对于公司对我的新员工训练，我的评价是： □很满意，对我今后的工作有很大帮助和良好的影响
练总结
助 □比较满意，对我有帮助 □一般，作用不大。 □形式化，没起到什么作用。
年 月 日 （如页面不够，可附页）
□满意，对我适应公司和接手工作有比较大的帮 年月日
部门经理评语
讲解、实习 讲解、学习
0.5 采购学习
学习公司采购流程、特殊物料、配件的采购流程 、时效性了解学习
讲解、学习
7 第十二天
1 考试
对公司整个产品、流程学习成果检验
参加人员
负责人 朱金狮 韩爱武
韩爱武
Байду номын сангаас韩爱武 韩爱武 孙玲玥
陈海 吴艳芳
备注 办公室 产线
流程学习 晚上 晚上
新员工小结（第 一周）
年 月 日 （如页面不够，可附页）
●该新员工 □能够 □不能 适岗。
说明：1、此训练行动计划表的训练期间为新员工到岗日起的2周，最长不超过四周时间； 2、以上为常规培训计划，部门内学习由主管自行安排，另会安排不定期的外部培训，试用期员工必须参与。
年月日
（如页面不够，可附页）
学习产品组装流程、检验标准及方法、包装要求 、包装注意事项等
现场参观、讲解 、生产线实际操 作
1
来料检验、产品检测标准等项目 的学习
来料检验标准、产品检测方法、产品检测标准、 出货标准的学习
讲解、实操
2 商务学习 0.5 工程学习
客户从下单、财务、工程、生产、出货、海关等 的相关的流程 学习下单工程需要的配合、特殊订单、特殊项目 流程及时效、售后时效及流程
PPT及讲解
新员工试用期培养计划表
填表说明：
1.此表由新员工与导师共同拟制，直接主管审核、部门经理批准，在新员工入职一周内提交人力资源部备案。
2.培养目标指新员工应达成的学习、工作目标和应掌握的工作技能等；培养措施包括工作内容和进度安排,指定参考书目及资料、安排参加培训等。
所属单位（部门）
******
（以下栏目由导师在新员工到部门报到后一周内填写）
总体培养目标和措施
总体培养目标：促使员工尽快适应公司环境、工作架构、业务及工作流程，进入岗位角色，适应公司业务发展的需要。
措施：配合员工职业发展规划，通过日常培训、实际业务中引导及有计划的、系统性考核及激励措施，促进员工尽快转正。
2、经过两个月的培养和考核后，导师逐步放开，由员工直接与相关部门同事直接沟通，处理相关事务，导师仅针对一些疑难问题进行解答，但工作成果需由导师进行审查，指出其中的缺点和不足，由员工加以更正，确保下次不再重新犯类似的错误；
3、员工独立处理一些本岗位日常事务，导师只随机抽取进行检查，最终逐步由员工自己独立完成各项事务。
第
一
月
培养目标
熟悉公司环境、组织架构，各项制度，岗位工作内容及工作流程，促使员工尽快进入工作角色。
具体培养措施
1、通过各种途径向员工介绍公司基本情况、企业文化、业务领域、组织架构、各项规章制度；
2、向员工介绍本部门相关情况、本岗位工作职责、业务特点，并积极引导员工融入工作角色；
3、积极引导员工与相关部门的领导和同事熟悉，并有所沟通；
4、做好业务培训，通过传、帮、带的方式，由易到难，使员工尽快熟悉本岗位各项工
培养目标
已经充分熟悉公司的业务领域、本部门及本岗位的工作职责，与相关部门领导及同事工作配合充分、沟通顺畅，基本能够满足岗位需求。
试用期培训计划及考核表
试用期培训计划及考核表一、培训计划1. 培训目标本次试用期培训的目标是帮助员工快速熟悉公司的业务流程、提升专业技能、融入团队，并了解公司的文化和价值观。
通过培训，使员工能够在工作中胜任所属岗位的职责，并对公司的发展有深刻的认识和理解。
2. 培训内容（1）公司概况介绍该部分主要包括公司的发展历程、企业文化、核心价值观、产品和服务的介绍，让员工能够全面了解公司的运营情况。
（2）业务流程培训针对员工所在岗位的业务流程进行具体的培训，包括业务流程的规范操作、常见问题的处理方法、工作流程的挖掘和改进等。
（3）专业技能提升根据员工所在岗位需要的专业技能，进行相关知识和技能的培训，如销售技巧、客户沟通技巧、数据分析技能等。
（4）团队协作培训团队合作能力是每个员工都需要具备的素质，通过团队合作培训，培养员工的团队意识、沟通协作能力，增进团队凝聚力。
（5）公司文化和价值观培训公司文化和价值观是公司的灵魂和精神内核，通过文化和价值观培训，让员工深刻了解公司的理念和精神，增强员工的认同感和归属感。
3. 培训形式（1）集中培训在试用期开始阶段，安排集中培训时间，进行公司概况介绍、业务流程培训、专业技能提升等内容的集中培训。
（2）岗位导师培训安排有经验丰富的老员工担任新员工的岗位导师，进行针对性的岗位培训，由导师引导新员工逐步掌握业务流程和专业技能。
（3）在线培训针对一些专业技能，可采用在线学习平台或培训视频等形式进行培训，便于员工根据自身时间和进度进行学习。
4. 考核评估（1）集中考核在集中培训阶段结束后，对员工进行集中考核，测试员工对培训内容的掌握情况，以及专业技能的应用能力。
（2）实操考核在员工完成岗位实习期间，由导师对员工的实际工作表现进行考核评估，包括工作态度、业务能力、沟通协作等方面的考核。
二、考核表员工姓名：岗位：日期：1. 公司概况介绍培训考核评分标准：（1）了解公司的发展历程和核心价值观（2）清晰公司的产品和服务特点（3）理解公司的企业文化和团队精神2. 业务流程培训考核评分标准：（1）掌握本岗位的业务流程和规范操作（2）清楚常见问题的处理方法（3）能够独立完成岗位相关工作3. 专业技能提升考核评分标准：（1）掌握并能灵活运用所需的专业技能（2）具备良好的沟通表达能力（3）具备团队合作意识和能力4. 公司文化和价值观培训考核评分标准：（1）对公司文化和价值观有深刻理解（2）能够在工作中践行公司的价值观（3）具备积极向上的工作态度5. 实操考核评分标准：（1）工作态度（2）专业能力（3）沟通协作能力总评分及评语：评定人：以上是试用期培训计划及考核表，希望通过培训，员工能够迅速适应岗位，胜任工作，并为公司的发展做出积极贡献。
新员工试用期工作计划表填 新员工试用期工作计划通用
新员工试用期工作计划表填新员工试用期工作计划通用我已经顺利的通过了公司的面试，来到了某某公司工作。
为了让自己能够顺利的通过试用期，我决定制定一个试用期的工作计划，让自己在试用期的这几个月中能够学到一些东西，让自己能够更好的去完成自己的工作。
我是希望自己能够通过这几个月的试用期的，所以我是一定会按照自己的计划去安排好自己的时间的，让自己能够有更多的进步。
一、了解工作内容首先自己是必须要认真的去了解自己所在的工作岗位的工作内容和要求，这样自己才能够知道应该要怎样做才能够把自己的工作给做好。
在进入公司之后如果对自己的工作有什么疑问的一定要及时的去问领导或者同事，解决自己的问题，这样才能够让我快速的去了解工作岗位的职责和要求。
在了解之后一定要把这些东西都记住，需要花时间去记的就利用自己的休息时间去记住，不要影响到自己的工作。
自己不知道工作一定不要盲目的去做，要去问清楚要求和应该怎么做，避免自己因为不清楚犯一些不应该的错误。
二、做好工作计划和总结做好工作计划的目的是为了让自己能够合理的去安排好上班的时间，有计划的进行工作，不会让自己出现不知道应该要做什么的情况。
这样是能够让自己提高工作的效率的，最大化的去利用好自己的时间。
在刚刚进入公司之后肯定是会手忙脚乱的，所以有一个计划的话是能够帮助自己去完成工作的，也不会因为自己没有及时的完成工作而要留下来加班。
做好总结的话就能够知道自己是有哪些地方是没有做好的，就能够知道自己之后努力的方向。
三、进行每日反思每天在完成了自己的工作之后应该要进行反思，去思考自己应该要怎么去做才能够更好的去把这个工作做好，这样是能够让自己在短时间之内就能够有很多进步的一个方法。
只有进行反思才能够发现自己做的不好的地方，才能够有方向的去改变自己，提高自己的能力。
我知道自己现在对这个工作还不是很了解的，但我想只要自己是努力的在去做自己的工作的，是一定能够顺利的通过这几个月的试用期的。
没有什么事情是努力的做不到的，只要自己肯花时间去做，肯用心的去做，我相信是一定能够做好的。
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2017试用期员工工作计划表
如果公司能给我一个全新的工作机会，我希望在我的试用期间能按照下面计划执行：
第一阶段首先，学习公司的各项规章制度，了解产品知识，在部门经理的指导下熟悉市场销售情况，这大概需要花费一个星期的时间。
第二阶段接下来的一周，我希望在公司领导的指导下，对市场中的同类竞争产品进行市场调研，了解竞争对手的销售情况和销售政策。
为配合公司开发医院做准备。
第三阶段经过前期市场调研，有目的的选择7-8家医院作为主要开发对象。
其中包括省肿瘤医院、省人民医院，八一医院、军区医院、中大医院等。
对这些医院的药剂科、肿瘤科、分管院长等作为重点拜访对象。
了解他们主要人员的兴趣、爱好，联系电话和家庭地址，为进一步深入拜访做准备。
这大概需要花费二个星期的时间。
第四阶段对各个科室的重点人物加大拜访力度，每星期保持2-3次的拜访频率。
在公司的支持下，逐步打通各个进药环节，争取在试用期的第二个月开发1-3家医院。
第五阶段对已开发的医院，加强宣传力度，提高销售量。
同时，继续加大开发力度，希望第三个月能开发2-3家重点医院。
虽然我知道完成这样一个工作计划难度很大，但我还是愿意接受这样的挑战。
勤奋、努力加坚持将是我成功的关键。
我相信，在公司领导的指导和帮助下，我一定会成功。