报价成本统计表
公司成本统计表
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年度总回款利润 总回款利润占比
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本年度总未收款 0
制作费用 设计配合
0
机电 0
打印 0
税金
差旅/交 通
邮寄
项目总成 总成本占
本
比
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年度总合同金额
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年度总结算金额
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年度项目总成本 项目总成本占比
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项目名称
项目一 项目二 项目三 项目四 项目五 项目六 项目七 项目八 项目九 项目十 项目十一 项目十二 项目十三 项目十四 项目十五 项目十六 项目十七 项目十八 项目十九 未签单项目 小类合计金额 小类合计占比 大类合计金额 大类合计占比
实验样机一体化设备成本统计表
1.05
0.50
1.00
2.96
1.05
1.05
0.50
0.50
0.30
0.30
0.25
0.50
0.30
0.60
0.36
0.36
3.31
1.20
1.20
0.36
0.36
0.30
0.30
0.60
0.60
0.60
0.60
0.25
0.25
3.31
1.20
1.20
0.60
0.60
0.60
0.60
0.36
0.36
3.47
61
现场安装调试 费
120人日×0.065万元/人/日+4人×1次×往返路费0.1（机械2*30=60， 电气1*30=30，软件1*30=30）
62 运保费
1车次×3万/车（运费2万，包装0.5，卸车0.5）
63 人员及其它费合计
64 成本合计
82.95
8.20
3.00
19.30
备注
20
合计
21
机械
22
机械
23
铝管外环焊 机械
24 靶管组装与焊接 、堵孔焊单 机械
25
元
机械
26
机械
伺服电机0.8减速机0.4 夹爪气缸及传感器 旋转机构 举升气缸及传感器 光轴及直线轴承 支架及安装板
套1 套1 套1 套1 套4 套1
27
合计
0.36
0.36
0.30
0.30
0.25
0.25
1.05
0.08
0.32
0.20
项目跟踪-成本统计表11
项目相关费用说明：
填写说明及注意事项
工程名称： 第 1 页，共 1 页 பைடு நூலகம்目跟踪-成本统计表，是更好的完善公司成本管理制度，做好项目成本记录，实现项目计 划成本目标，保证项目利润的表格，望各个项目部积极配合。以下几点是需要注意的地方： 一、各项目部认真、准确、及时的填写本项目实际发生的相关费用，做到不错报、不漏报。 二、本表格按照公司的要求及时上报经营部邮箱， 三、本表格是以时间段计入发生的实际费用，以X年X月X日为时间节点,不累计，不叠加。例如： 2014年7月1日-2014年7月15日发生10万元，就上报10万元，2014年7月16日-2014年7月30日发生5 万元，本次就上报5万元。 四、本表格填写的时间是实际发生费用的时间。 五、各项目部一定按照公司要求的时间上报，禁止只在报销费用的时候在填写。 六、如果有其他项目的相关费用发生，本表格不包含在内的，按照本表格格式扩展填写。 七、项目上实际发生的费用都应相应的填入表格、未结账的做标记或备注。 八、项目上发生的相关费用需要做出说明的，请在下方表格中做出说明。
公司成本数据统计分析表
成本单价 成本公摊 品名 分类 厂房租金 土地租金 社保费用 固定成本费 保险费 用 环保费用 电信宽带 网络服务器 租用 固定成本费用小计 节假日福 利费 招聘费 广告费 差旅费 劳保费 办公用品 费 办公设备 维修费 考核奖励 费 每月变动成 叉车油卡 本费用 水费 电费 垃圾处理 费 基建公摊 维修费 车辆及设 备维修保养 费 临时租赁 费 安全消防 类费用 变动成本费用小计 柴油叉车 手推叉车 长安车 固定机器设 滑轮车 备折旧费 升降车 碎石机 型号 或品牌 用途 平均每月 用量及费 用金额 单位 产品单价 单位 运输费 卸货费
固定机器设 备折旧费 锣杆（空压 机）
固定机器设备折旧费用小
费用合计 制表人：王晓莉 审核：
年工厂固定、变动、机器设备维修成本费用明细表
固、变动成本 增税 产品入库 每平方产 每立方 产品税运 含税运卸 品成本费 产品成本 卸单价 价 用 费用 损耗类（如设备等） 单位 设备折旧费 每平方产 每立方 使用折旧 5%残值 品成本费 产品成本 费 率 用 费用
本单价
固定成本费用小计
变动成本费用小计
固定机器设备折旧费用小计
费用合计 审核： 批准：
其他费用 目标产量费用合计 每平方产 每立方 税运卸金 品成本费 产品成本 额 用 费用 出 货 量 公 摊 比 公摊单位 单价
0
0
0
0
0 0
0 0
பைடு நூலகம்
15项目成本预算统计表
15项目成本预算统计表项目成本预算统计表是项目经理用于规划和控制项目成本的重要工具。
它用于记录和跟踪项目的成本估算、实际支出以及变更情况，以便及时调整项目管理策略和决策。
以下是一个典型的项目成本预算统计表的样式和内容要求：1.项目信息：包括项目名称、项目编号、起止日期等基本信息，以便于标识和索引。
2.预算分类：将项目的成本划分为不同的分类，通常包括人工成本、设备成本、原材料成本、外包成本等。
根据具体情况，也可以细分为更具体的子分类。
3.预算金额：根据项目计划和需求，对每个预算分类列出预算金额。
这些金额可以基于历史数据、专家评估或者其他可行的方法进行估算。
4.实际支出：记录项目实际发生的成本支出。
项目经理或者财务人员需要定期更新这些数据，以便对项目的成本执行情况有一个准确的了解。
5.差异分析：计算预算金额与实际支出之间的差异，并进行分析。
如果实际支出超过了预算金额，需要找出原因并采取相应的措施进行调整。
如果实际支出低于预算金额，可以考虑是否存在潜在的潜在风险，或者是否存在进一步的优化空间。
6.变更记录：记录项目中的成本变更情况。
成本变更可能由于需求变更、范围变更、供应商变更等原因导致，需要及时记录和跟踪，以便在项目管理过程中进行相应的调整。
7.备注：在表格的末尾，可以留出一些空间用于填写备注，以便记录一些需要特别说明的情况。
除了以上的基本内容之外，根据具体的项目需要，还可以根据实际情况进行定制和扩展。
例如，对于较大规模的项目，可以根据不同阶段进行划分，对每个阶段的成本进行详细统计和分析。
对于需要进行收益估算的项目，可以在预算表中添加相关的内容，以便比较成本与收益之间的关系。
总结起来，项目成本预算统计表是项目管理中必不可少的工具之一、通过对项目的成本进行监控和分析，可以帮助项目经理及时调整项目的管理策略，并确保项目能够在预算范围内顺利完成。
15项目成本预算统计表
1.33 工作日
张明鹏 魏建,张明鹏,林怡君
1.33 工作日
魏建 张荣华
2 工作日
张明鹏 张明鹏
3 工作日
于玲玲 于玲玲
1 工作日
7 工作日
开始时间
2012/7/2 8:00 2012/7/2 8:00
2012/7/4 8:00 2012/7/6 8:00 2012/7/10 8:00 2012/7/2 8:00 2012/7/6 8:00 2012/7/2 8:00 2012/7/6 8:00 2012/7/12 8:00 2012/7/12 8:00 2012/7/12 8:00 2012/7/13 8:00 2012/7/16 8:00 2012/7/18 8:00 2012/7/23 8:00 2012/7/24 8:00 2012/7/16 8:00 2012/7/16 8:00 2012/7/24 8:00 2012/7/24 8:00 2012/7/24 8:00 2012/7/26 8:00 2012/7/31 8:00 2012/8/1 8:00
534.99 534.99 534.99
534.99 534.99 534.99 534.99 550.91 534.99 534.99
534.99 534.99 534.99 534.99 534.99 535.99 534.99 596.10 597.10 534.99 562.72 562.72 562.72 400.18
苑珍英 成本预
材料费 3,990.00
1,330.00
-
-
0.00
1.6.10.1 1.6.10.2 1.6.11 1.6.12 1.6.12.1 1.6.12.2 1.6.12.3 1.6.12.4 1.6.12.5 1.6.12.6 1.6.12.7 1.6.12.8 1.6.12.8.1 1.6.12.8.2 1.6.12.9 1.6.12.10 1.6.12.11 1.6.13 1.6.13.1 1.6.13.2 1.6.13.3 1.6.13.3.1 1.6.13.3.2 1.6.13.3.3 1.6.13.3.4 1.6.13.3.5 1.6.13.3.6 1.6.13.3.6.1 1.6.13.3.6.2 1.6.14 1.6.14.1 1.6.14.1.1 1.6.14.1.2 1.6.14.2 1.6.15 1.6.15.1 1.6.15.2
每月质量成本统计报告表(有公式)
3 进行不良处置分析过程产生的人工工时 QE处理异常的人工成本(工时*间接员工时薪)
1 因产品质量问题造成的超额运费
异常时的退运/退港/报关..等费用 (退与回 皆要 统计)
2 不良品产生的市场赔款金额
市场赔款金额
3 进行不良处置所产生的工时
到客户端处置返工/重工不良品/聘请第三方公司处 置不良品产生的工时/费用
4 不良品导致的报废金额 5 返工/返修时对员工的额外培训工时 1 因不良而重新检验所耗费的总工时 2 质量检验耗材数据
报废的原材料数量、报废的半成品数量、报废的成 品数量
重工前的人员教育训练费用 (培训小时*直接员工 时薪)
品管重验不良品产生的总工时(重验工时*直接员工 时薪)
品保重检时发生的设备耗材费用(如ICP的测试标准 液/X Ray 灯管的损耗费用..等)
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总不良金额 （万元）
0
本 占营业额比例
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4
进行不良处置过程中产生的食宿餐饮费 到客户端开会检讨的差旅费用(差旅/住宿/餐饮/交
用
际/…等)
5 不良品降级接受的折价损失费
异常品客人"降规"允收的损失成本 (如原价10元, 因异常7折入料允收)
6 客诉不良报废数量/金额
不良报废数量
核准:
审核:
财务部填写 总营业额（万元） 对应不良金额（万元） 占总不良金额的比例
质量成本统计报告表（ 月份）
质量成本类别 提交数据部门 序号
养殖蛋鸭成本核算明细表
养殖蛋鸭成本核算明细表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：养殖蛋鸭是一项常见的养殖业务，其成本核算明细表对于经营者来说是非常重要的。
通过清晰地列出养殖蛋鸭的各项成本，经营者可以更好地掌握生产经营情况，及时调整经营策略，提高经济效益。
下面就是一份关于养殖蛋鸭成本核算明细表的详细内容。
养殖蛋鸭成本核算明细表项目成本（元）备注1. 鸭苗5000 每只10元，共500只2. 饲料20000 每袋50元，共500袋3. 饮水设备3000 包括水管、水盆等4. 场地租金5000 每年5000元5. 兽医费用2000 每月200元，共10个月6. 人工成本10000 每月1000元，共10个月7. 其他费用2000 包括消毒药品、疫苗等总成本45000 总计各项成本从以上明细表可以看出，养殖蛋鸭的总成本为45000元。
饲料和鸭苗的费用占据了较大的比重，分别为20000元和5000元，合计达到25000元。
这也是养殖蛋鸭的主要经营成本。
在经营中，可以通过节约饲料的使用、提高饲料的利用率等途径来降低成本。
水源设备、场地租金、兽医费用、人工成本等也是养殖蛋鸭的重要成本项目。
合理管理和控制这些成本，可以有效提高养殖蛋鸭的经济效益。
可以选用耐用性好、节能环保的饮水设备，合理安排场地的利用，及时做好疫苗注射和预防措施等。
第二篇示例：养殖蛋鸭是一种常见的养殖方式，它不仅能够提供丰富的蛋类产品，还能够为农户带来丰厚的经济收益。
要想在养殖蛋鸭行业取得成功，就需要对其成本进行详细的核算和分析。
下面我们就来制作一份关于养殖蛋鸭成本核算明细表，帮助养殖户更好地了解养殖蛋鸭的成本结构。
1. 饲料成本：饲料是养殖蛋鸭最主要的成本之一。
在这一项成本中，包含了饲料的购买成本、储存成本、以及饲养过程中的浪费成本等。
饲料种类的选择和合理的配比对于降低成本至关重要，因此要根据蛋鸭的生长阶段和需要，选择适合的饲料种类和比例。
2. 劳动成本：养殖蛋鸭需要持续的管理和照料，这就需要投入一定的劳动力成本。
项目成本核算明细表
44 2021-12-26
XXX
45 2021-12-28
XXX
46 2021-12-30
XXX
47 2022-01-01
XXX
48 2022-01-03
XXX
49 2022-01-05
XXX
50 2022-01-07
XXX
51 2022-01-09
XXX
52 2022-01-11
XXX
53 2022-01-13
项目成本明细统计表
Detailed statistics of project cost
◉
200000.00 150000.00 100000.00
50000.00 0.00
占比 14.30% 人工成本
20.05% 物料成本
14.26% 设备费用
8.25% 咨询服务
14.97% 运输费
序号
1
日期
2021-10-01
4926.00 2963.00 5563.00 3829.00 2006.00 2036.00 5597.00 5759.00 4345.00 4138.00 3391.00 5169.00 5597.00 3333.00 2976.00 3779.00 5007.00 3100.00 5357.00 3111.00 4942.00 2430.00 2552.00 3184.00 2816.00 5333.00 4298.00 4248.00
XXX
36 2021-12-10
XXX
37 2021-12-12
XXX
38 2021-12-14
XXX
39 2021-12-16
XXX
40 2021-12-18
厨房菜品成本销量统计表(通用版)
份
60
1 红豆薏米粥 碗
61
2 粗粮小米粥 碗
酒店面点
62
粗杂粮
3 黑糖燕麦豆腐花 碗
63Βιβλιοθήκη 4葱花饼份
70
11 金花脆皮煎饺 份
71
1 菌菇蒸饺套餐 份
儿童套餐
72
2 猫耳朵套餐 份
73
1
米饭
碗
74
其他
2
珠江纯生
瓶
75
3 小汾酒48度 瓶
备 注：
整本菜谱产品合计75道。
凉菜：13道。
热菜：34道（蒸、炸、烤、炖、炒）。
4
4
老醋花生
份
5
5 爽口拍黄瓜 份
13
13 平遥酱牛肉 份
热菜
14
1 酱骨架（块） 块
15
2 罐罐松茸土鸡汤 位
16
3 蚂蚁茼蒿杆 份
17
4
香烤鸡翅
份
酒店
18
家常菜
5
最爱土豆丸
份
19
6
白灼菜心
份
20
7 炝炒莲花白 份
21
8 醋溜土豆丝 份
47
34 大盘酸菜鲈鱼 份
面食
48
1 西红柿鸡蛋面 碗
49 酒店招牌手 2
面食面点：
23道。 儿童套餐：
2道。 其他：3道
其他：3道
。 1、一级商圈为广州市及深圳市门店（深圳京基百纳店除外）；
2、二级商圈为中山、珠海市范围的门店；
3、三级商圈为佛山、江门、东莞、惠州、河源等外围门店。
面点
丹麦皇冠猪肉 新增／主推
主推/丹麦皇冠猪肉
主推 宝宝必点 优化／主推
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包装费用明细
地税
No
1 成本单价
0.00
项目
规格
定额 单价(元) 金额(元) 抵扣
1
2 模具费
0 包装费用
2
运输费用
合计
0.00
3
联系人
电话
传真
手机
加工工序
0.00
模具费用明细
模具数量 件/模
寿命
分摊台份 项目
合计 开发进度
周期
填表日期
0.00 价格
分摊
0
0
备注
C0101-02
平和精 工（太 仓）
报价成本（总成）
审核
承办 校对
产品成本 No 项目 金额（元）
承办 名称
供货厂商
车型 定额/产量
材料费用明细
规格
单位 件耗用量 单价(元) 金额(元) No
加工工序
所需设备
零件号 零件名
□安全件 □重要功能件 □装饰件 □重要外观件 加工费用明细
□一般功能件 □一般外观件
□密封件 □一般件
功率 人员 时间/S 燃动费
工资
人工费
机物料
1 材料费
0.00
1
2 人工费
0.00
2
3 燃动费
0.00
3
4 机物料费
0.00
4
5 设备折旧
0.00
5
6 外协外购
0.00
6
7 废品率
0.0%
7
8 废品损失
0.00
合计
0.00
合计
9 管理费
0.00
外协外购费用明细（必填项）
管理费用明细
10 包装费
0.00 No
外协内容
厂家名称
数量 单价(元) 金额(元) 项目
A0-00
费率 金额(元) No
11 运输费
0.00 1
经营费用
0.00
1
12 利润率3 利润
0.00 3
财务费用
0.00
3
14 税金
0.00 4
生产管理
0.00
4
15
5
5
16
6
合计
0.00
6
合计
0.00 7
税金明细
7
8
报价(不含税)
合计
0.00
项目 增值税
税率 金额(元)
No 项目 金额（元）