物流系统工程的应用课件
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大学本科物流管理专业《物流学》标准课件 之 11 物流系统工程
物流学概论
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第三节 物流系统工程 - 计算机模拟（1） 3.3 物流系统的计算机模拟
（一）计算机模拟的含义 计算机模拟的前提是必须有一个确定的 系统，即必须首先规定系统的外部环 境、内部构成、以及它的输入输出内 容，以便组织数据结构，编制系统的 流程。因此计算机模拟不能代替系统 设计，而是必须先有系统设计，然后 再进行模拟。另一方面，通过计算机 模拟确实可以求得较佳的设计，原因 是可以迅速地对各种不同的系统方案 及各种不同的系数算出各自的运行结 果，然后通过比较找到较佳的方案。
物流学概论
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第三节 物流系统工程-常见的几种数学模型（1） 3.2 物流系统工程中常见的几种数学模型
（一）最优化数学模型 库存理论的中心问题是确定合理库存量的问题。我们以经济定购量数学 模型为例。 在确定影响库存成本的因素中，第一是使某种物资成为具体库存所花费 的订购费用；第二是储存某种物资所要支出的保管费用。这两者间的关 系，当订购费用下降时，保管费用上升，因为每次订购数量增大时，订 购的次数和费用就下降；但因储存量增大，故保管费用就会增加。
包装 加工 图
库存 物流系统示意图
发货
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第二节 物流系统概述-物流系统的概念（4） 2.1 物流系统的概念 （二）物流系统的子系统
物流系统按自身运动过程、系统功能结构、物流活动 的辐射范围、物流组成要素等，可分为各种物流子系 统。在物流各子系统中，又可分成下一阶的子系统。 物流子系统的组成并非为一成不变的。它是由物流管 理目标和管理分工自成体系的，因此物流子系统不仅 具有多层次性，而且是有多目标性。
物流学概论
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第二节 物流系统概述-物流系统的概念（3）
2.1 物流系统的概念
第三讲 物流系统工程概述PPT课件
物流对企业的作用 （1）物流是企业的外部环境 （2）物流是企业生产运行的保证 （3）物流是企业发展的重要支撑力量 （4）物流是企业的生命
2007—2008第二学期
河南科技大学机电学院工业工程
四、物流的发展趋势
现代物流的发展趋势
物流信息化 物流全球化 物流社会化 物流网络化 物流自动化 物流智能化 物流柔性化 物流标准化 物流绿色化
沃尔玛的案例说明，只有将各个单项物流作业 功能活动有机结合，才能获得物流系统的整体综合 效益。
2007—2008第二学期
河南科技大学机电学院工业工程
从以上实例中可以看出：
1．物流与物资及其生产和流通有关。 2．物流具有自身特定的功能、活动。 3．物流具有若干特定要素。 4．物流是一个系统。
2007—2008第二学期
*拥有强大的自主性机群 *全球最完善的航空导航系统
“每年IT投入10亿美元。”
*全球最先进的快件分拣系统
*全球最先进的信息、软件体系
*拥有多种服务品种可供选择
*可以提供最完善的国际到付服务
2007—2008第二学期
河南科技大学机电学院工业工程
UPS（United Parcel Service)公司的成
河南科技大学机电学院工业工程
实例二：物流配送—沃尔玛成功的利器
为了满足美国国内3000多个连锁店的配送需 要，沃尔玛公司在国内共有近3万个大型集装箱挂 车，5500辆大型货运卡车，24h昼夜不停地工作。 每年的运输总量达到77.5亿箱，总行程6.5亿公里。 配送是一种集成化的高效的现代物流活动，它包括 采购集货、储存、分拣、加工包装、送货、信息处 理等几乎所有的物流功能。
实物配送ＰＤ（Ｐhysical Distribution):从20世纪五六十年代开始，西
2007—2008第二学期
河南科技大学机电学院工业工程
四、物流的发展趋势
现代物流的发展趋势
物流信息化 物流全球化 物流社会化 物流网络化 物流自动化 物流智能化 物流柔性化 物流标准化 物流绿色化
沃尔玛的案例说明，只有将各个单项物流作业 功能活动有机结合，才能获得物流系统的整体综合 效益。
2007—2008第二学期
河南科技大学机电学院工业工程
从以上实例中可以看出：
1．物流与物资及其生产和流通有关。 2．物流具有自身特定的功能、活动。 3．物流具有若干特定要素。 4．物流是一个系统。
2007—2008第二学期
*拥有强大的自主性机群 *全球最完善的航空导航系统
“每年IT投入10亿美元。”
*全球最先进的快件分拣系统
*全球最先进的信息、软件体系
*拥有多种服务品种可供选择
*可以提供最完善的国际到付服务
2007—2008第二学期
河南科技大学机电学院工业工程
UPS（United Parcel Service)公司的成
河南科技大学机电学院工业工程
实例二：物流配送—沃尔玛成功的利器
为了满足美国国内3000多个连锁店的配送需 要，沃尔玛公司在国内共有近3万个大型集装箱挂 车，5500辆大型货运卡车，24h昼夜不停地工作。 每年的运输总量达到77.5亿箱，总行程6.5亿公里。 配送是一种集成化的高效的现代物流活动，它包括 采购集货、储存、分拣、加工包装、送货、信息处 理等几乎所有的物流功能。
实物配送ＰＤ（Ｐhysical Distribution):从20世纪五六十年代开始，西
第十二章 物流系统工程
总费用水平为Y=N/x+hx/2
求导数Y′=-NM/x2+h/2
则
x 2NM
h
2020/5/14
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（二）物资综合平衡问题的数学模型
物资综合平街是指各种物资的资源与需要 在比例协调下的平衡。它对于国民经济物 流产生着重大的影响。物资综合平衡凭直 观或凭经验的方法编制物资综合平衡计划 是非常困难的，因而必须借助数学方法和 应用电子计算机才能完成。
第四，掌握和运用系统的思想，系统工程 的理论与方法，可不断提高工作的经济效 益，尤其是全社会的经济效益。
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二、系统工程概述
（一）系统工程的概念
系统工程的定义到目前为止尚未统一。 系统工程是一项管理软技术，它应用系
统的思想，现代化的科学管理方法和最 新手段，将分散的、各自为政的局部利 益，巧妙地结成一个整体，使其发挥较 大的效果。
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第二节 物流系统概述
一、物流系统的概念
物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需 位移的物资与包装设备、搬运装卸机械、运输 工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干相互 制约的动态要素，所构成的具有特定功能的有 机整体。
物流系统的目的是实现物资的空间和时间效益， 在保证社会再生产顺利进行的前提条件下，实 现各种物流环节的合理衔接，并取得最佳的经 济效益。
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第十二章 物流系统工程
第一节 系统和系统工程概述 第二节 物流系统概述 第三节 物流系统工程
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第一节 系统和系统工程概述
系统工程是由系统和工程两部分组成的。 所谓“系统”是相对环境而言的，它要求 把所研究的对象或过程理解和作为一个由 各部分组成的相互联系和相互作用的有机 整体。所谓“工程”是包括服务于特定功 能的各种技术工作的总体概念。
物流信息系统课件(PPT45页)
我们可以采用网络传输的方式，这不仅可以避免人工输入 方式的失误率高、效率低的缺陷，还可以大大降低运行费 用，提高物流整体水平。
物流学概论
武汉理工大学物流工程学
13
院
（一）电子数据交换EDI
1. EDI内容 EDI是标准商业文件在企业计算机系统间的直接传输。 2．EDI标准 EDI标准指的是各企业共同的交流标准，是数据交换的翻
（1）物流系统内部信息，是伴随着物流活动 而发生的信息，包括物料流转信息、物流作业层 信息、物流控制层信息和物流管理层信息。
（2）物流系统外部信息，是在物流活动以外 发生的，但提供给物流活动使用的信息，包括供 货人信息、顾客信息、订货合同信息、交通运输 信息、市场信息、政策信息，以及来自有关企业 内部生产、财务等部门与物流有关的信息。
第十章 物流信息系统
商流、物流、信息流是从流通内部结构描述流通过程的“ 三流”概念。
物流信息系统在物流系统中，既如同其它物流职能一样表 现，成其为子系统。物流信息不同于其它物流职能，它总 是伴随其它物流职能的运行而产生，又不断地对其它物流 职能以及整个物流起支持保障作用。
物流学概论
武汉理工大学物流工程学
物流学概论
武汉理工大学物流工程学
18
院
（三）POS系统
POS（Point Of Sale）即销售时点。POS通常被 定义为具有自动信息识别及信息处理能力的销售 时点管理系统。
它通过在销售商品时对商品条形码的扫描，将商 品的有关信息立即输入到后台的管理信息系统中 ，进而对信息进行处理，并把相应的信息传输给 合作伙伴。
1
院
第十章 物流信息系统
第一节 第二节 第三节 第四节
物流信息 物流信息系统 物流信息系统设计 物流决策系统
物流学概论
武汉理工大学物流工程学
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院
（一）电子数据交换EDI
1. EDI内容 EDI是标准商业文件在企业计算机系统间的直接传输。 2．EDI标准 EDI标准指的是各企业共同的交流标准，是数据交换的翻
（1）物流系统内部信息，是伴随着物流活动 而发生的信息，包括物料流转信息、物流作业层 信息、物流控制层信息和物流管理层信息。
（2）物流系统外部信息，是在物流活动以外 发生的，但提供给物流活动使用的信息，包括供 货人信息、顾客信息、订货合同信息、交通运输 信息、市场信息、政策信息，以及来自有关企业 内部生产、财务等部门与物流有关的信息。
第十章 物流信息系统
商流、物流、信息流是从流通内部结构描述流通过程的“ 三流”概念。
物流信息系统在物流系统中，既如同其它物流职能一样表 现，成其为子系统。物流信息不同于其它物流职能，它总 是伴随其它物流职能的运行而产生，又不断地对其它物流 职能以及整个物流起支持保障作用。
物流学概论
武汉理工大学物流工程学
物流学概论
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（三）POS系统
POS（Point Of Sale）即销售时点。POS通常被 定义为具有自动信息识别及信息处理能力的销售 时点管理系统。
它通过在销售商品时对商品条形码的扫描，将商 品的有关信息立即输入到后台的管理信息系统中 ，进而对信息进行处理，并把相应的信息传输给 合作伙伴。
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院
第十章 物流信息系统
第一节 第二节 第三节 第四节
物流信息 物流信息系统 物流信息系统设计 物流决策系统
《物流系统工程》课件
03 物流系统设计
运输路线设计
总结词
优化运输路线，降低运输成本
详细描述
根据货物特性、运输需求和交通状况，选择合适的运输方式，优化运输路线，降 低运输时间和成本。
仓库布局设计
总结词
提高仓储效率，降低仓储成本
详细描述
合理规划仓库布局，优化货物存储和取货流程，提高仓储效率，降低仓储成本。
配送中心设计
配送时效性
评价物流系统是否能按时完成配送任 务。
货物完整性
评价货物在配送过程中是否有损坏或 丢失的情况。
信息实时性
评价物流系统是否能实时更新物流信 息，为客户提供便捷的查询服务。
投诉处理及时性
评价物流系统对客户投诉的处理是否 及时有效。
环境影响评价
碳排放量
能源消耗量
评价物流系统在运输、仓储等环节产生的 碳排放量，以衡量其对环境的影响。
库存调度优化
通过优化算法和实时监控，实现库存调度的自动化和智能化，提高 库存周转率。
库存管理信息化
通过建立信息化管理系统，实现库存数据的实时更新和共享，提高库 存管理效率。
配送优化
配送路线优化
通过优化算法和路径规划技术，减少配送时间和成本，提高配送 效率。
配送资源整合
通过整合配送资源，实现资源共享和优化配置，提高配送能力。
配送服务质量提升
通过提高配送人员的素质和服务意识，提升配送服务质量。
信息管理优化
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信息系统建设
建立完善的物流信息系统，实现物流信息的实时 采集、传输和处理。
信息共享与协同
通过信息共享和协同作业，提高物流各环节的协 同效率。
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数据分析与挖掘
通过数据分析与挖掘技术，提取有价值的信息， 为决策提供支持。
物流系统技术及应用PPT课件
• 通过EIQ分析，可以清楚地了解订单的统计特征， 还可对商品及客户做ABC分级重点管理。
利用EIQ 方法所得到的信息并无法满足所有规划上 的需求，其仅可能提供整个规划的大略方向。
EIQ确实为一简明有效的物流规划与分析工具。
2、EIQ规划分析的基本要素
1）E——Entry：指配送的对象或客户。配送中心的 服务对象或客户不同，配送中心的订单形态和出货形 态就会有很大不同。
些条件，即可选出候选的各个子系统、模块、要素。 这样可以节省许多设计时间。
（3）选择物流设备
事先建立物流设备选择时所需的条件， 只要EIQ分析结果符合这些条件要求， 即可得出所需的物流设备。
（4）仿真分析
EIQ资料为日常物流资料，可用以仿真 分析系统所需作业人员数、作业时间。
（5）进行物流系统的基础规划
物流系统技术及应用
——EIQ规划分析技术
目录
一、EIQ分析概述 二、EIQ规划分析所需的基础资料 三、EIQ基础规划资料相关分析 四、EIQ规划分析的步骤和方法 五、EIQ图表数据判断与分析
一、EIQ分析概述
1、何谓EIQ分析
• EIQ是由日本人铃木震倡导的用于物流系统规划的 一种方法。E代表订单或客户，I代表配送商品的品 项，Q代表客户的订货量或商品的出货量。
3）接单特性 从各个具有“订货特性”的客户而来的订单，加以搜集累积后，即成为 一天的接单，长久分析后可看出配送中心的“接单特性”。
4）物流配送中心特性 除了接单特性外，再加上入库特性、保管特性，构成物流配送中心特性 。
5） EIQ特性 将客户订单(E)的内容中的种类(I)、数量(Q)加以收集，得到一日、一个 月、一年中的接单特性，当业务状态稳定时即形成一定的特性，此特性 即为EIQ特性。
利用EIQ 方法所得到的信息并无法满足所有规划上 的需求，其仅可能提供整个规划的大略方向。
EIQ确实为一简明有效的物流规划与分析工具。
2、EIQ规划分析的基本要素
1）E——Entry：指配送的对象或客户。配送中心的 服务对象或客户不同，配送中心的订单形态和出货形 态就会有很大不同。
些条件，即可选出候选的各个子系统、模块、要素。 这样可以节省许多设计时间。
（3）选择物流设备
事先建立物流设备选择时所需的条件， 只要EIQ分析结果符合这些条件要求， 即可得出所需的物流设备。
（4）仿真分析
EIQ资料为日常物流资料，可用以仿真 分析系统所需作业人员数、作业时间。
（5）进行物流系统的基础规划
物流系统技术及应用
——EIQ规划分析技术
目录
一、EIQ分析概述 二、EIQ规划分析所需的基础资料 三、EIQ基础规划资料相关分析 四、EIQ规划分析的步骤和方法 五、EIQ图表数据判断与分析
一、EIQ分析概述
1、何谓EIQ分析
• EIQ是由日本人铃木震倡导的用于物流系统规划的 一种方法。E代表订单或客户，I代表配送商品的品 项，Q代表客户的订货量或商品的出货量。
3）接单特性 从各个具有“订货特性”的客户而来的订单，加以搜集累积后，即成为 一天的接单，长久分析后可看出配送中心的“接单特性”。
4）物流配送中心特性 除了接单特性外，再加上入库特性、保管特性，构成物流配送中心特性 。
5） EIQ特性 将客户订单(E)的内容中的种类(I)、数量(Q)加以收集，得到一日、一个 月、一年中的接单特性，当业务状态稳定时即形成一定的特性，此特性 即为EIQ特性。
物流系统工程课件
（一）系统工程的概念
SE 系统工程是一项管理软技术，它应用系统
系统必须适应外部环境的变化，能够经常与外部环 境保持最佳的适应状态，才是理想的系统。
所以一个企业必须了解同行业的动向、用户需求等 环境信息。并从许多经营方案中选取最佳决策，所 处的环境我们称“限制条件”或“约束条件”。
路漫漫其悠远
讨论：电脑的cpu风扇、“春捂秋冻”
路漫漫其悠远
二、系统工程概述
Fi是系统第i个要素的功能（ i = 1，2，3， …， n ）。
路漫漫其悠远
系统整体功能大于其组成要素功能的总和，这不
仅是在量的方面，更着重于质的方面。例如，一些零
部件只有组装成一台机器，组成一个机器系统，才能
充分发挥其功能，而单独的一个零件、一个螺丝钉是
没有机器的属性，是不具备机器的功能的。再比如，
物流系统工程课件
路漫漫其悠远 2020/3/27
第二章 物流系统工程
第一节 系统和系统工程概述 第二节 物流系统概述 第三节 物流系统工程
路漫漫其悠远
第一节 系统和系统工程概述
⒈ 系统的定义
系统—— System，可以被定义为具有一定
功能的、相互间具有有机联系的由多种要素组成
的一个有机整体。
企业物流系统的目的？
路漫漫其悠远
物流系统的目的有以下几个方面： (1)将商品在适当的交货期内准确地向顾客配送 ；（SPEED） (2)对顾客的订货，要尽量满足，不能使商品脱 销；（SAFE） (3) 适当地配置仓库、配送中心，维持商品适 当的库存量； (4)使运输、装卸、保管、包装作业省力化； (5)维持适当的物流费用；（LOW） (6)使从订货到发货的信息流畅通无阻； (7)把销售信息迅速地反馈给采购部门、生产部 门和营业部门
SE 系统工程是一项管理软技术，它应用系统
系统必须适应外部环境的变化，能够经常与外部环 境保持最佳的适应状态，才是理想的系统。
所以一个企业必须了解同行业的动向、用户需求等 环境信息。并从许多经营方案中选取最佳决策，所 处的环境我们称“限制条件”或“约束条件”。
路漫漫其悠远
讨论：电脑的cpu风扇、“春捂秋冻”
路漫漫其悠远
二、系统工程概述
Fi是系统第i个要素的功能（ i = 1，2，3， …， n ）。
路漫漫其悠远
系统整体功能大于其组成要素功能的总和，这不
仅是在量的方面，更着重于质的方面。例如，一些零
部件只有组装成一台机器，组成一个机器系统，才能
充分发挥其功能，而单独的一个零件、一个螺丝钉是
没有机器的属性，是不具备机器的功能的。再比如，
物流系统工程课件
路漫漫其悠远 2020/3/27
第二章 物流系统工程
第一节 系统和系统工程概述 第二节 物流系统概述 第三节 物流系统工程
路漫漫其悠远
第一节 系统和系统工程概述
⒈ 系统的定义
系统—— System，可以被定义为具有一定
功能的、相互间具有有机联系的由多种要素组成
的一个有机整体。
企业物流系统的目的？
路漫漫其悠远
物流系统的目的有以下几个方面： (1)将商品在适当的交货期内准确地向顾客配送 ；（SPEED） (2)对顾客的订货，要尽量满足，不能使商品脱 销；（SAFE） (3) 适当地配置仓库、配送中心，维持商品适 当的库存量； (4)使运输、装卸、保管、包装作业省力化； (5)维持适当的物流费用；（LOW） (6)使从订货到发货的信息流畅通无阻； (7)把销售信息迅速地反馈给采购部门、生产部 门和营业部门
物流工程管理技术PPT课件
• 详细描述：随着科技的发展和市场竞争的加剧，物流工程管理经历了从 传统物流管理到现代物流管理的转变。现代物流管理更加注重信息技术 和自动化技术的应用，以提高物流运作的效率和准确性。未来，随着人 工智能、物联网等技术的发展，物流工程管理将朝着智能化方向发展。 同时，随着环保意识的提高，绿色物流和可持续发展也成为未来物流工 程管理的重要发展方向。此外，随着全球化的加速，跨国和跨地区的物 流需求不断增加，全球化视角的物流工程管理也将成为未来的发展趋势。
物流优化技术
01
物流优化技术的概述
物流优化技术是利用数学方法和计算机技术对物流过程进行优化和改进
的技术。通过优化运输策略、库存管理、配送路线等方面，可以提高企
业的运营效率和降低成本。
02
常见的优化方法
常见的物流优化方法包括线性规划、整数规划、动态规划等。这些方法
通过建立数学模型对实际问题进行描述和分析，寻找最优解或近似最优
总结词
优化生产流程
详细描述
制造业物流工程管理主要关注生产过程中的物料流动和 仓储管理。通过合理的物流规划，优化生产流程，降低 库存成本，提高生产效率。例如，采用先进的生产管理 系统（APM）和物料需求计划（MRP）等技术，实现 生产过程的可视化和实时监控。
电商物流工程管理案例
总结词
提升配送效率
详细描述
02 物流工程管理技术
物流信息技术
物流信息技术概述
物流信息技术是物流工程管理中的重要组成部分，包括条形码技术、射频识别技术、全球 定位系统、地理信息系统等。这些技术的应用提高了物流运作的效率和准确性，为物流管 理提供了有力支持。
物流信息系统的功能
物流信息系统的主要功能包括订单管理、库存管理、运输管理、配送管理、物流计划与调 度等。这些功能相互协作，实现了对物流全过程的实时监控和信息共享，提高了整个物流 链的协同效率。
物流优化技术
01
物流优化技术的概述
物流优化技术是利用数学方法和计算机技术对物流过程进行优化和改进
的技术。通过优化运输策略、库存管理、配送路线等方面，可以提高企
业的运营效率和降低成本。
02
常见的优化方法
常见的物流优化方法包括线性规划、整数规划、动态规划等。这些方法
通过建立数学模型对实际问题进行描述和分析，寻找最优解或近似最优
总结词
优化生产流程
详细描述
制造业物流工程管理主要关注生产过程中的物料流动和 仓储管理。通过合理的物流规划，优化生产流程，降低 库存成本，提高生产效率。例如，采用先进的生产管理 系统（APM）和物料需求计划（MRP）等技术，实现 生产过程的可视化和实时监控。
电商物流工程管理案例
总结词
提升配送效率
详细描述
02 物流工程管理技术
物流信息技术
物流信息技术概述
物流信息技术是物流工程管理中的重要组成部分，包括条形码技术、射频识别技术、全球 定位系统、地理信息系统等。这些技术的应用提高了物流运作的效率和准确性，为物流管 理提供了有力支持。
物流信息系统的功能
物流信息系统的主要功能包括订单管理、库存管理、运输管理、配送管理、物流计划与调 度等。这些功能相互协作，实现了对物流全过程的实时监控和信息共享，提高了整个物流 链的协同效率。
物流系统工程课件(PPT 51页)
是由人、财、物、设备、信息和任务 目标要素组成的有机整体。 任务目标则是指物流活动预期安排和 设计的物资流转计划、储存计划、运 输计划以及与其它单位签定的各项物 流合同等。
2.物流作业系统和物流信息支持系统
物流系统是达成物流目的的有效机制，它由物 流作业系统和物流信息支持系统两个分系统构 成。见图12 —1。
系统具有普遍性。是相对的，没有规模限制。
一切系统都具有以下几个共同点：
第一，系统是由两个以上的要素组成的整体。要
素是构成系统的最基本的部分，没有要素就无法构成
系统，单个要素也无法构成系统。物流系统的要素一
般认为运输、储存保管、包装；装卸搬运、流通加工、
配送、物流信息等
第二，系统的诸要素之间、要素与整体之间、以
这是因为，这三个和尚没有形成一个“系统”， 这些“和尚要素”相互不协调、不统一，才使得集体
运水的效果急减，甚至达到无水可吃的地步。这就说
明，要使得整体的功能大于部分功能之和，组成该整
体的各要素必须协调统一。
因此，为了提高系统的整体功能，增强 系统的整体效应，必须作到：
1、一切从整体出发。
物流作业系统和物流信息支持系统?一物流系统是一个人机系统?二物流系统是一个可分系统?三物流系统是一个动态系统?四物流系统的复杂性?五物流系统是一个多目标函数系统二物流系统的特征三物流系统分析?所谓物流系统分析是指从物流的整体出发根据系统的目标要求动用科学的分析工具和计算方法对系统目标功能环境费用和效益等进行充分的调研并收集比较分析处理有关数据和资料建立若干拟定方案比较和评价结果
互间的盲目联系和无效行动。
dQ 1 f 1(Q 1, Q 2, Q 3... Q n ) Dt
2.物流作业系统和物流信息支持系统
物流系统是达成物流目的的有效机制，它由物 流作业系统和物流信息支持系统两个分系统构 成。见图12 —1。
系统具有普遍性。是相对的，没有规模限制。
一切系统都具有以下几个共同点：
第一，系统是由两个以上的要素组成的整体。要
素是构成系统的最基本的部分，没有要素就无法构成
系统，单个要素也无法构成系统。物流系统的要素一
般认为运输、储存保管、包装；装卸搬运、流通加工、
配送、物流信息等
第二，系统的诸要素之间、要素与整体之间、以
这是因为，这三个和尚没有形成一个“系统”， 这些“和尚要素”相互不协调、不统一，才使得集体
运水的效果急减，甚至达到无水可吃的地步。这就说
明，要使得整体的功能大于部分功能之和，组成该整
体的各要素必须协调统一。
因此，为了提高系统的整体功能，增强 系统的整体效应，必须作到：
1、一切从整体出发。
物流作业系统和物流信息支持系统?一物流系统是一个人机系统?二物流系统是一个可分系统?三物流系统是一个动态系统?四物流系统的复杂性?五物流系统是一个多目标函数系统二物流系统的特征三物流系统分析?所谓物流系统分析是指从物流的整体出发根据系统的目标要求动用科学的分析工具和计算方法对系统目标功能环境费用和效益等进行充分的调研并收集比较分析处理有关数据和资料建立若干拟定方案比较和评价结果
互间的盲目联系和无效行动。
dQ 1 f 1(Q 1, Q 2, Q 3... Q n ) Dt
《物流系统工程》课件
定义和重要性
介绍物流系统的概念和为企业创造价值的重要性。
物流系统的组成部分
解析物流系统包括的基本组成部分，如供应链、仓储、运输等。
物流系统的运作原理
深入探讨物流系统的运作原理，包括信息流、物料流和资金流。
物流系统设计
物流系统设计是指根据特定需求和目标，通过合理的决策和方法，构建高效的物流系统。
设计原则
《物流系统工程》PPT课件
课程介绍 - 课程目标：掌握物流系统工程的基本概念和方法。 - 课程内容概述：介绍物流系统的组成和运作原理，以及物流系统的设计和优化方法。 - 学习方法建议：积极参与课堂讨论，实践运用理论知识。
物流系统概述
物流系统是指为满足特定需求，将物品从供应链的起始点经过各个环节，最终到达消费者手中的 一系列活动。
1 主要观点总结
概述本门课程的核心观点，如物流系统组成和优化方法。
2 学习收获总结
总结学习此课程后的主要收获和提升。
3 课程反馈意见
邀请学生提供课程反馈意见，以进一步优化教学质量。
介绍物流系统设计的基本原则， 如灵活性、可持续性和成本效 益。
设计方法
探讨物流系统设计的常用方法， 如布局优化、流程再造和技术 应用。
常见的物流系统设计 模型
介绍一些常用的物流系统设计 模型，如供应链网络设计和仓 库布局设计。
物流系统优化
物流系统优化是指通过改进和调整物流流程，达到更高的效益和最佳的资源利用。
1
优化目标
阐述物流系统优化的目标，如降低成本、提高响应速度和提升服务质量。
2
优化方法
介绍常用的物流系统优化方法，如作业序列优化、库存管理和运输路线优化。
3
优化案例分析
实际案例分析，展示物流系统优化带来的效果和成果。
介绍物流系统的概念和为企业创造价值的重要性。
物流系统的组成部分
解析物流系统包括的基本组成部分，如供应链、仓储、运输等。
物流系统的运作原理
深入探讨物流系统的运作原理，包括信息流、物料流和资金流。
物流系统设计
物流系统设计是指根据特定需求和目标，通过合理的决策和方法，构建高效的物流系统。
设计原则
《物流系统工程》PPT课件
课程介绍 - 课程目标：掌握物流系统工程的基本概念和方法。 - 课程内容概述：介绍物流系统的组成和运作原理，以及物流系统的设计和优化方法。 - 学习方法建议：积极参与课堂讨论，实践运用理论知识。
物流系统概述
物流系统是指为满足特定需求，将物品从供应链的起始点经过各个环节，最终到达消费者手中的 一系列活动。
1 主要观点总结
概述本门课程的核心观点，如物流系统组成和优化方法。
2 学习收获总结
总结学习此课程后的主要收获和提升。
3 课程反馈意见
邀请学生提供课程反馈意见，以进一步优化教学质量。
介绍物流系统设计的基本原则， 如灵活性、可持续性和成本效 益。
设计方法
探讨物流系统设计的常用方法， 如布局优化、流程再造和技术 应用。
常见的物流系统设计 模型
介绍一些常用的物流系统设计 模型，如供应链网络设计和仓 库布局设计。
物流系统优化
物流系统优化是指通过改进和调整物流流程，达到更高的效益和最佳的资源利用。
1
优化目标
阐述物流系统优化的目标，如降低成本、提高响应速度和提升服务质量。
2
优化方法
介绍常用的物流系统优化方法，如作业序列优化、库存管理和运输路线优化。
3
优化案例分析
实际案例分析，展示物流系统优化带来的效果和成果。
大学课程《物流系统工程》PPT课件：第四章 物流预测技术
4.2.2 反头脑风暴法
• 反头脑风暴法是背向头脑风暴法的基本 原则，要求与会者对别人提出的构想百 般挑剔，找矛盾，挑毛病，群起而攻之， 而构想者也据理力争，从而使构想更加 成熟与完善。
4.2.3 德尔菲法
7
§4.2 定性预测方法
4.2.4 PERT预测法
• PERT（计划评审技术，Program Evalution and Review Technique）， 是一种被广泛运用于一些复杂的大型项 目开发中的工具。在项目管理中，甘特 图和负荷图在处理数量较少的活动或项 目时，是一种有效的工具，但在计划大 型项目时，则是一种优秀的工具。
§4.4 回归分析法
4.4.1 一元线性回归法
• 一元回归分析法是处理、两个变量之间 线性相关关系的一种用途很广的方法。 应用一元线性回归方法进行预测，必须 满足两个条件：（1）预测对象与影响因 素之间必须存在因果关系，而且数据点 的分布确有线性趋势；(2)能够反映出过 去和现在的数据规律。
17
§4.4 回归分析法
§4.3 时间序列技术
4.3.2 指数平滑法
• 指数平滑（exponential smoothing）是 根据以前的需求水平和预测水平的加权 平均数估算的未来销售量为基础的。
• 指数平滑法包括一次、二次和三次指数 平滑。选择原则同移动平均法。
4.3.2.1 一次指数平滑：
• 当时间序列观察值的发展趋势单纯围13绕
• 马氏链技术与物流系统预测之间的相互
结合，有利于企业经营者更好地把握市
场情形，做好市场决策。
21
• 物流预测的方法和手段，称为物流预测 技术。
4
§4.1 概述
4.1.2 物流预测的步骤
• （1）确定预测目标、任务、预测对象 范围及相关因素。
• 反头脑风暴法是背向头脑风暴法的基本 原则，要求与会者对别人提出的构想百 般挑剔，找矛盾，挑毛病，群起而攻之， 而构想者也据理力争，从而使构想更加 成熟与完善。
4.2.3 德尔菲法
7
§4.2 定性预测方法
4.2.4 PERT预测法
• PERT（计划评审技术，Program Evalution and Review Technique）， 是一种被广泛运用于一些复杂的大型项 目开发中的工具。在项目管理中，甘特 图和负荷图在处理数量较少的活动或项 目时，是一种有效的工具，但在计划大 型项目时，则是一种优秀的工具。
§4.4 回归分析法
4.4.1 一元线性回归法
• 一元回归分析法是处理、两个变量之间 线性相关关系的一种用途很广的方法。 应用一元线性回归方法进行预测，必须 满足两个条件：（1）预测对象与影响因 素之间必须存在因果关系，而且数据点 的分布确有线性趋势；(2)能够反映出过 去和现在的数据规律。
17
§4.4 回归分析法
§4.3 时间序列技术
4.3.2 指数平滑法
• 指数平滑（exponential smoothing）是 根据以前的需求水平和预测水平的加权 平均数估算的未来销售量为基础的。
• 指数平滑法包括一次、二次和三次指数 平滑。选择原则同移动平均法。
4.3.2.1 一次指数平滑：
• 当时间序列观察值的发展趋势单纯围13绕
• 马氏链技术与物流系统预测之间的相互
结合，有利于企业经营者更好地把握市
场情形，做好市场决策。
21
• 物流预测的方法和手段，称为物流预测 技术。
4
§4.1 概述
4.1.2 物流预测的步骤
• （1）确定预测目标、任务、预测对象 范围及相关因素。
物流技术及应用讲义.pptx
電子商務之組成
•入口網站 •商品行銷內容 •Inter Net •資訊流(WMS:訂單處理系統,貨物追蹤系
統) •實體物流 •金流
賣方 電子商務的3C 買方
客製化的網頁
使
安全服務
用
服務項目總覽
者
商務
商牌訂貨 品價單款 規估處收 格價理取
內容
資企企電 訊業業子 消總型型 息覽錄錄
合作
應
供配庫支
用
需送存援
B2B示意圖
B Inter Net B B B B 物流配送 B
MIS
訂單處理系統
物流中心WMS
B2C示意圖
C Inter Net C C C C 宅配物流 C
MIS
訂單處理系統
物流中心WMS
客戶上網查詢系統
•販賣商品的資料 (品名、品號、牌價等)
•訂貨商品的處理狀態 (訂單處理中、撿貨中、 流通加工中、配送中、 配送完成)
物流技術與應用
主講人:廖建榮
目錄
• 一、物流的概論(物流的種類及功能) • 二、物流過程之演變 • 三、物流技術之演變 • 四、案例解說
一、物流的概論
• 物流的定義及範圍 • 物流的種類 •物流與倉庫之比較 •物流與貨運之比較 • 物流服務要求及變化 • 物流的機能 • 電子商務與物流
物流的範圍
零件物流 工廠物流 販賣物流 廢棄物物流
(狹義)
LOGISTICS
(廣義物流)
物流的種類(溫層)
• 常溫型的物流(10℃~37℃) • 冷氣型的物流(15℃~20℃) • 冷藏型的物流(0℃~7℃) • 冷凍型的物流(-25℃~-18℃) • 超低溫型的物流(-30℃~-50℃)
《物流管理系统》课件
系统开发
依据系统设计，进行系统的开发工作，实现各项功能。
上线部署
将系统部署到实际运行环境中，并进行后续的监控和维护。
系统测试
对开发完成的系统进行测试，确保系统的稳定性和性能。
将物流管理系统部署在本地服务器上，数据存储在本地，安全性较高，但需要较高的硬件和维护成本。
本地部署
将物流管理系统部署在云端服务器上，数据存储在云端，可以降低硬件和维护成本，但需要保证网络连接的稳定性和安全性。
02
信息化阶段
随着信息技术的发展，物流管理系统开始集成信息化技术，实现电子化操作和管理。
物流管理系统应用于制造业的原材料采购、生产计划、库存管理以及产品销售等环节。
制造业
物流管理系统在零售业中用于商品采购、库存管理、配送和门店销售等环节，提高供应链的协同性和效率。
零售业
物流管理系统专门应用于物流企业，提供运输管理、仓储管理、配送管理等功能，提升物流服务质量和效率。
THANKS
感谢观看
供应商管理与评估
对供应商进行评估、筛选和管理，确保供应商的质量可靠和供货稳定。
成本核算与分析
对物流成本进行核算和分析，发现潜在的成本控制点，降低物流成本和提高运营效率。
财务报表生成与审计
生成各类财务报表，并对财务报表进行审计和管理，确保财务数据的真实可靠和合规性。
收付款管理
对客户的收款和供应商的付款进行管理，确保资金的及时流入流出和账务的准确无误。
物流管理系统
目录
contents
物流管理系统概述物流管理系统的主要功能物流管理系统设计物流管理系统实施与部署物流管理系统案例分析物流管理系统的发展趋势与展望
物流管理系统概述
01
03
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现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 2.物流预测的步骤 第一步，确定预测目标。
按照计划和决策需要，提出预测的项目，确定预 测要解决的问题、预测的内容、预测期限，拟订 预测提纲。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 2.物流预测的步骤 第二步，调查、收集、整理资料。
图7-5 物流系统评价方法
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策
1.物流系统决策的含义 决策是为了达到一定的目标，从两个或两个
以上的可行方案中选择一个“最优的” 方案的 分析判断过程。
所谓物流系统决策问题，就是在物流系统中， 与物流活动有关的问题。如：要对多个配送中 心的物资进行调运、怎样调运才能使运输费用 最低等等。
（6）检验模型的正确性。检验模型是否在一定精 确度的范围内正确地反映了所研究的问题，同时进 行必要修正和反复订正后投入使用。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 1.物流系统预测的含义 物流系统预测是根据客观事物的过去和现在 的发展规律，借助科学的方法和手段，对物 流管理发展趋势和状况进行描述、分析，形 成科学的假设和判断的一种科学理论。
做 一 枚 螺 丝 钉，那 里需要 那里上 。20.12.2706:33:1206:33Dec-2027-Dec-20
日 复 一 日 的 努力只 为成就 美好的 明天。 06:33:1206:33:1206:33Sunday, December 27, 2020
安 全 放 在 第 一位， 防微杜 渐。20.12.2720.12.2706:33:1206:33:12December 27, 2020
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
（3）确定因素之间的关系。确定本质因素之间的 相互关系，列出必要的表格，绘制图形和曲线等。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
（4）构造模型。 构造一个能代表所研究系统的数 量变换数学模型。这个模型可能是初步的、简单的， 如初等函数模型。
析）、风险型决策方法（决策树）、不确定型决策 方法。
现代物流基础\第7章\7.2
生 活 中 的 辛 苦阻挠 不了我 对生活 的热爱 。20.12.2720.12.27Sunday, December 27, 2020
人 生 得 意 须 尽欢， 莫使金 樽空对 月。06:33:1206:33:1206:3312/27/2020 6:33:12 AM
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策 2.物流决策的步骤
（3）评价被选方案。按方案在必须完成和希望完 成的目标中进行评估的满意程序，对各方案进行全 面权衡，从中选择出最满意的方案。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策 2.物流决策的步骤
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策 2.物流决策的步骤
（1）确定目标。决策目标要明确、具体，符合客 观实际，应分清主次，首先保证主要目标的实现。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策
2.物流决策的步骤 （2）拟定备选方案。在分析和研究各种因素以及 未来的发展趋势的基础上，将各种估计进行排列组 合，拟定出适量的方案；将这些方案同目标要求进 行粗略的分析对比，从中选择出若干个利多弊少的 可行方案，供进一步评估和抉择。
（7）时间性指标。包括投资回收期和借款偿还期 等。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价
3.物流系统评价的方法
成本效益法
经济分析法 追加投资回收期法
物流 系统 评价 方法
专家评价法
价值分析法 评分法
加权评分法 交叉影响评分法 加和评分法 乘积评分法
加乘评分法
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 1.物流系统模型的含义
物流模型是对物流活动过程中的变量进行区 分，将各变量有机地联系起来，并为管理决策 指明方向、提供方案的统一体。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 （2）时间序列预测法。时间序列法是根据历史统
计资料的时间序列，预测事物发展的趋势。时间序 列法主要用于短期预测。常用的有简单平均法、移 动平均法、指数平滑法。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
（2）搜集资料探索可行方案。在问题构成之后， 就要根据当前物流系统运作过程中所产生问题的性 质以及预期目标的要求，建立起抽象、简洁而又充 分体现物流系统相关特性的若干方案。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.1 物流系统分析 3.物流系统分析的步骤
（3）综合评价。对比物 流系统各可行性方案，详 细考虑成本、效益等因素， 权衡各方案的利弊得失， 由此选出最优方案。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
（5）求解模型。用解析法或数值法求解模型最 优解。对于较复杂的模型，有时需编出框图和计 算机程序来求解。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
要尽可能多地收集有关影响预测对象的各种资料， 同时对收集的资料还要进行分析、加工和整理。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 2.物流预测的步骤 第三步，选择预测方法。
应根据不同的预测项目，选择适当的预测方法。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价 3.物流系统评价的指标
（6）资源性指标。包括人、财、物等资源的保证 程度，如工程项目中的物资、人力、能源、水源等。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价 3.物流系统评价的指标
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价
1.物流系统评价的一般概念 所谓物流系统评价，是指根据预定的系统目
的，在系统调查和可行性研究的基础上，主要 从技术和经济等方面，就各种系统设计的方案 所能满足需要的程度及消耗和占用的各种资源 进行评审和选择，并选择出技术上先进、经济 上合理、实施上可行的最优或满意方案。
（1）弄清问题，掌握真实情况。要清晰准确地了 解系统的规模、目的和范围以及判定准则，确定输 出输入变量及其表达形式。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
（2）搜集资料。搜集真实可靠的资料， 对资料进 行分类，概括出本质内涵，对已研究过或成熟的经 验知识和实例进行挑选作为基本资料，供新模型选 择和借鉴。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 2.物流预测的步骤 第六步，写出预测 报告，提交决策者。
现代物流基础\第7章\7.2Leabharlann 7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 （1）判断预测方法。常用的方法有头脑风暴法、
特尔菲法、销售人员意见综合法。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.1 物流系统分析 3.物流系统分析的步骤
（1）问题构成与目标确定。当研究分析的问题确 定以后，首先要将问题作成物流系统与合乎逻辑的 叙述，以便进行分析研究。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.1 物流系统分析 3.物流系统分析的步骤
（4）选择方案。选择方案就是对各种备选方案进 行总体权衡后，由组织决策者挑选一个最好的方案。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策
3.物流系统决策的方法 定性决策方法。有头脑风暴法、特尔菲法、哥顿法、
淘汰法、环比法。 定量决策方法。有确定型决策方法（盈亏平衡分
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价 1.物流系统评价的一般概念
物流系统评价与物流系统决策有着密切的关系。 物流系统评价的目的是为了进行正确的物流系统决 策，物流系统决策离不开物流系统评价。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价
加 强 自 身 建 设，增 强个人 的休养 。2020年 12月 27日上 午6时33分 20.12.2720.12.27
精 益 求 精 ， 追求卓 越，因 为相信 而伟大 。2020年 12月 27日星 期日上 午6时33分 12秒 06:33:1220.12.27
让 自 己 更 加 强大， 更加专 业，这 才能让 自己更 好。2020年 12月 上午 6时33分 20.12.2706:33December 27, 2020
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 2.物流预测的步骤 第一步，确定预测目标。
按照计划和决策需要，提出预测的项目，确定预 测要解决的问题、预测的内容、预测期限，拟订 预测提纲。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 2.物流预测的步骤 第二步，调查、收集、整理资料。
图7-5 物流系统评价方法
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策
1.物流系统决策的含义 决策是为了达到一定的目标，从两个或两个
以上的可行方案中选择一个“最优的” 方案的 分析判断过程。
所谓物流系统决策问题，就是在物流系统中， 与物流活动有关的问题。如：要对多个配送中 心的物资进行调运、怎样调运才能使运输费用 最低等等。
（6）检验模型的正确性。检验模型是否在一定精 确度的范围内正确地反映了所研究的问题，同时进 行必要修正和反复订正后投入使用。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 1.物流系统预测的含义 物流系统预测是根据客观事物的过去和现在 的发展规律，借助科学的方法和手段，对物 流管理发展趋势和状况进行描述、分析，形 成科学的假设和判断的一种科学理论。
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7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
（3）确定因素之间的关系。确定本质因素之间的 相互关系，列出必要的表格，绘制图形和曲线等。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
（4）构造模型。 构造一个能代表所研究系统的数 量变换数学模型。这个模型可能是初步的、简单的， 如初等函数模型。
析）、风险型决策方法（决策树）、不确定型决策 方法。
现代物流基础\第7章\7.2
生 活 中 的 辛 苦阻挠 不了我 对生活 的热爱 。20.12.2720.12.27Sunday, December 27, 2020
人 生 得 意 须 尽欢， 莫使金 樽空对 月。06:33:1206:33:1206:3312/27/2020 6:33:12 AM
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策 2.物流决策的步骤
（3）评价被选方案。按方案在必须完成和希望完 成的目标中进行评估的满意程序，对各方案进行全 面权衡，从中选择出最满意的方案。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策 2.物流决策的步骤
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策 2.物流决策的步骤
（1）确定目标。决策目标要明确、具体，符合客 观实际，应分清主次，首先保证主要目标的实现。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策
2.物流决策的步骤 （2）拟定备选方案。在分析和研究各种因素以及 未来的发展趋势的基础上，将各种估计进行排列组 合，拟定出适量的方案；将这些方案同目标要求进 行粗略的分析对比，从中选择出若干个利多弊少的 可行方案，供进一步评估和抉择。
（7）时间性指标。包括投资回收期和借款偿还期 等。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价
3.物流系统评价的方法
成本效益法
经济分析法 追加投资回收期法
物流 系统 评价 方法
专家评价法
价值分析法 评分法
加权评分法 交叉影响评分法 加和评分法 乘积评分法
加乘评分法
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7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 1.物流系统模型的含义
物流模型是对物流活动过程中的变量进行区 分，将各变量有机地联系起来，并为管理决策 指明方向、提供方案的统一体。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 （2）时间序列预测法。时间序列法是根据历史统
计资料的时间序列，预测事物发展的趋势。时间序 列法主要用于短期预测。常用的有简单平均法、移 动平均法、指数平滑法。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
（2）搜集资料探索可行方案。在问题构成之后， 就要根据当前物流系统运作过程中所产生问题的性 质以及预期目标的要求，建立起抽象、简洁而又充 分体现物流系统相关特性的若干方案。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.1 物流系统分析 3.物流系统分析的步骤
（3）综合评价。对比物 流系统各可行性方案，详 细考虑成本、效益等因素， 权衡各方案的利弊得失， 由此选出最优方案。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
（5）求解模型。用解析法或数值法求解模型最 优解。对于较复杂的模型，有时需编出框图和计 算机程序来求解。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
要尽可能多地收集有关影响预测对象的各种资料， 同时对收集的资料还要进行分析、加工和整理。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 2.物流预测的步骤 第三步，选择预测方法。
应根据不同的预测项目，选择适当的预测方法。
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7.2 物流系统工程的应用
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价 3.物流系统评价的指标
（6）资源性指标。包括人、财、物等资源的保证 程度，如工程项目中的物资、人力、能源、水源等。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价 3.物流系统评价的指标
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价
1.物流系统评价的一般概念 所谓物流系统评价，是指根据预定的系统目
的，在系统调查和可行性研究的基础上，主要 从技术和经济等方面，就各种系统设计的方案 所能满足需要的程度及消耗和占用的各种资源 进行评审和选择，并选择出技术上先进、经济 上合理、实施上可行的最优或满意方案。
（1）弄清问题，掌握真实情况。要清晰准确地了 解系统的规模、目的和范围以及判定准则，确定输 出输入变量及其表达形式。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.2 物流系统建摸 2.物流系统建模步骤
（2）搜集资料。搜集真实可靠的资料， 对资料进 行分类，概括出本质内涵，对已研究过或成熟的经 验知识和实例进行挑选作为基本资料，供新模型选 择和借鉴。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 2.物流预测的步骤 第六步，写出预测 报告，提交决策者。
现代物流基础\第7章\7.2Leabharlann 7.2 物流系统工程的应用
7.2.3 物流系统工程预测 （1）判断预测方法。常用的方法有头脑风暴法、
特尔菲法、销售人员意见综合法。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.1 物流系统分析 3.物流系统分析的步骤
（1）问题构成与目标确定。当研究分析的问题确 定以后，首先要将问题作成物流系统与合乎逻辑的 叙述，以便进行分析研究。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.1 物流系统分析 3.物流系统分析的步骤
（4）选择方案。选择方案就是对各种备选方案进 行总体权衡后，由组织决策者挑选一个最好的方案。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.5 物流系统决策
3.物流系统决策的方法 定性决策方法。有头脑风暴法、特尔菲法、哥顿法、
淘汰法、环比法。 定量决策方法。有确定型决策方法（盈亏平衡分
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价 1.物流系统评价的一般概念
物流系统评价与物流系统决策有着密切的关系。 物流系统评价的目的是为了进行正确的物流系统决 策，物流系统决策离不开物流系统评价。
现代物流基础\第7章\7.2
7.2 物流系统工程的应用
7.2.4 物流系统评价
加 强 自 身 建 设，增 强个人 的休养 。2020年 12月 27日上 午6时33分 20.12.2720.12.27
精 益 求 精 ， 追求卓 越，因 为相信 而伟大 。2020年 12月 27日星 期日上 午6时33分 12秒 06:33:1220.12.27
让 自 己 更 加 强大， 更加专 业，这 才能让 自己更 好。2020年 12月 上午 6时33分 20.12.2706:33December 27, 2020