燕京啤酒管理信息系统实施案例..

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初步认识管理信息系统实验报告

初步认识管理信息系统实

验报告

Modified by JEEP on December 26th, 2020.

南京信息工程大学实验（实习）报告实验（实习）名称 MIS基础实验日期得分指导教师

系经济管理专业物流管理年级一班次 1 姓名徐建华学号

实验一初步认识管理信息系统

一、实验目的

（1）初步认识管理信息系统，建立对管理信息系统的感性认识。

（2）初步认识网络技术、数据库技术在管理信息系统中的应用。

（3）了解管理信息系统的具体功能。

（4）认识管理信息系统给组织和个人带来的影响。

二、实验环境

1、实验设备

服务器、交换机和PC机组成NT网络。

2、软件环境

（1）服务器采用Microsoft Windows 2003 Server操作系统；

（2）学生客户端采用Windows XP系统、以上浏览器。

三、实验内容与步骤

案例一：（Hospital Information System简称HIS）是一门容医学、信息、管理、计算机等多种学科为一体的边缘科学，在发达国家已经得到了广泛的应用，并创造了良好的社会效益和经济效益。HIS是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施，实现HIS 的目的就是为了以更现代化、科学化、规范化的手段来加强医院的管理，提高医院的工作效率，改进医疗质量，从而树立现代医院的新形象，这也是未来医院发展的必然方向。

概述：

该系统的实施将在整个医院建设企业级的计算机网络系统，并在其基础上构建企业级的应用系统，实现整个医院的人、财、物等各种信息的顺畅流通和高度共享，为全院的管理水平现代化和领导决策的准确化打下坚实的基础。该系统具有成熟、稳定、可靠、适用期长、扩充性好等特点，可以根据各医院各自的特点度身制作。该系统已成功地运行在普兰店市第一人民医院、庄河市第一人民医院、大连市中山医院、盖州市中心医院、蓬莱市人民医院、丹东市中医院、抚顺市中医院、中医院、医院、黑龙江省呼兰县中医院、大连大学附属医院、第一人民医院等一系列三甲、三乙、二甲等医院，为各医院取得了良好的社会效益与经济效益，同时也受到客户的广泛好评。

毕业论文,燕京啤酒财务报表分析

密级:

学号：11310601046

自考生毕业论文

燕京啤酒股份有限公司财务报表分析

学院: 财经学院

专业: 会计电算化

班级：

学生姓名：

指导老师：吴婷

完成日期： 2015-10-25

学士学位论文原创性申明

本人郑重申明：所呈交的论文(设计）是本人在指导老师的指导下独立进行研究，所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文(设计）不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品.对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明.本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。

学位论文作者签名（手写）：签字日期：年月日

学位论文版权使用授权书

本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权江西科技学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

（请在以上相应方框内打“√" )

学位论文作者签名(手写)：指导老师签名（手写）：

签字日期：年月日签字日期: 年月

摘要

财务报表可以反映公司的财务状况、经营业绩和发展趋势，是使用者充分了解公司、做出决策的最全面、最真实的信息.只有通过财务报表分析，才能使信息使用者、决策者得到确切的企业财务状况和经营成果的信息。本文以燕京啤酒（包头雪鹿）股份有限公司为例,从一个财务报表外部使用者的角度，以该公司的财务报表为依据，主要通过比较分析法、比率分析法来分析燕京啤酒2012—2014年的主要财务数据,总结出燕京啤酒的财务状况和经营业绩，试指出该公司在经营、管理方面存在的一些问题，并提出相应的建议，使公司报表使用者充分了解该公司的营运能力、盈利能力、偿债能力等全面的财务信息，供管理者决策参考.

管理信息系统发展历史与展望

No 是否可行 Yes 执行物料计划（采购）执行能力计划（车间作业）
整个过程是能力的不断执行与调整的过程。
执行结果反馈
第二章：管理信息系统的发展历程
③闭环MRP
适用范围：
闭环MRP是在MRP基础之上提出的，因此不仅适用于订购的情况，而且深入到企业生产管理的核心中去，对生产中的人力、机器、材料等各项资源进行计划与控制，从而使生产管理对市场的应变能力大大增强。
第一章：管理信息系统概述
管理信息
信息采集
信息传递
信息储存
信息加工
信息维护
信息使用
第一章：管理信息系统概述
• 完善的管理信息系统MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。 • 具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着管理信息系统MIS是软件工程的产物。 • 管理信息系统MIS是一个交叉性综合性学科。
信息工程原则无论是大型还是小型mis在其开发过程中都要严格划分工作阶段明确规定各个阶段的任务和成果并制定出各个阶段的目标和评价标准由开发领导小组或技术负责人来对阶段性成果进行评审发现问题及时提出修改方案保证系统开发质管理思想现代化一企业管理信息系统的发展趋势系统应用网络化社会和科学技术总是不断发展的新的管理模式和管理方法不断涌现

xx名牌啤酒销售总部实施U8管理软件案例

XX名牌啤酒销售总部实施U8管理软件案例

背景介绍：

XX名牌啤酒是一家具有悠久历史的著名啤酒品牌，拥有广泛

的产品线和销售网络。随着业务的不断扩展，公司面临着管理信息化水平低下的问题。为了提高公司的运营效率和管理水平，决定实施U8管理软件。

解决方案：

1. 需求分析：首先，公司派遣专业的信息技术团队与U8软件

代表进行会议，详细了解公司的业务流程和需求。通过与公司相关部门的沟通，确定了软件所需功能模块包括采购、销售、库存管理、财务等。

2. 系统设计：根据需求分析的结果，软件代表在团队的协助下进行了软件的系统设计。设计中充分考虑公司的业务流程和特点，确定了软件的系统架构和功能模块的细节。

3. 软件开发：在系统设计完成后，软件代表与开发团队合作开发软件。开发团队根据设计文档进行编码和测试，确保软件的稳定性和功能的完整性。

4. 系统集成：软件开发完成后，进行系统集成测试。将U8软

件与公司现有的信息系统进行对接，确保数据的准确传递和系统之间的协调运作。

5. 用户培训与试运行：系统集成测试通过后，软件代表对公司员工进行系统培训，包括软件的操作和使用方法。随后进行试运行，检查软件在实际操作中的表现和反馈员工的意见和建议。

6. 正式上线：在经过一段时间的试运行后，根据用户反馈和需求的调整，确认软件与公司业务的适配性后，正式将软件投入使用。并持续关注软件的运行情况，及时处理出现的问题和进行系统的优化。

效果与收益：

通过U8管理软件的实施，XX名牌啤酒销售总部获得了以下

管理信息系统成功案例分析

管理信息系统案例分析

一、相关概念

管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。

它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。

完善的MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着MIS是软件工程的产物。通过MIS实现信息增值，用数学模型统计分析数据，实现辅助决策。MIS是发展变化的，MIS有生命周期。

管理信息系统的开发原则：创新原则，体现先进性；整体原则，体现完整性；不断发展原则，体现超前性；经济原则，体现实用性。

二、案例简介

北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业，燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。

北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9．2亿元。

案例企业(组织)应用管理信息系统获得回报[1]

实验报告

实验项目名称“企业（组织）应用管理信息系统获得回报案例研究”所属课程名称管理信息系统

实验类型基础课试验

实验日期 2008-4-25

班级05管理科学

学号34#

姓名孙曲芳

成绩

现代企业安全管理信息系统的构建

作者：刘浪程运材陈建宏周智勇吴和平

【摘要】论述现代企业安全管理信息系统的功能需求、基本框架、核心功能和系统特点。该系统把信息技术、网络技术及GIS应用到企业安全管理中，并融入安全学习志的管理理念，同时对基于联动机制的企业安全应急决策系统综合理论及其应用进行了研究。通过该系统的建立，使安全管理工作逐步走向科学化、系统化和规范化，对提高目前安全管理水平具有实际意义。

【关键词】信息系统；安全管理；安全学习志；地理信息系统(GIS)；应急联动

0 引言

近几年来，我国安全生产形势十分严峻，各类重大、特大爆炸事故、火灾事故等频繁发生，给人民生制财产造成重大损失，在社会上产生了极坏的影响，事故造成的严重后果和社会效应远远超过了事故本身。然而，据事后调查，导致事故发生的主要原因之一是安全生产信息没能得到有效管理，或者管理部门不能根据安全生产信息，及时准确地作出科学决策而指导安全生产。

不言而喻，迫切需要对符合我国企业生产状况的安全管理方法，特别是对安全生产信息进行研究，满足现代安全生产的需要。笔者尝试提出，并建立现代企业安全管理信息系统。该系统把信息技术、网络技术及地理信息系统(GIS，Geographic Information System)的应用融入到企业安全管理中，并对安全应急决策系统综合理论及安全管理信息系统建立的技术方案进行研究，目的在于为今后进一步的安全管理信息系统开发作理论和技术方法探索。随着安全管理技术的改进，信息系统的建设，以及信息整合及应急联动理念的融入，以完善的安全管理理论和先进信息技术作保证，更能有效发挥安全管理信息系统在企业的安全监控和安全管理领域的作用。

MIS

燕京啤酒管理系统方案

燕京啤酒股份有限公司在1991年已经实现财会电算化，而业务处理一直处于手工状态。随着企业规模的日益增长，业务量也逐渐增加，手工处理方式带来的各种弊端开始暴露出来，侵蚀着企业的收益，阻碍了先进管理方法的运用。特别是啤酒行业的特点：啤酒是一种保质期短的液体饮料，这一特性决定了啤酒行业是一个地域性较强的行业，企业的兴旺很大程度上依赖于本地市场的占有率，因此加强销售管理十分必要。信息时代的销售管理对企业管理系统的建设提出了迫切要求，1998年燕京啤酒股份有限公司开始制定新的战略目标:将企业管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合，将当代高新技术应用于业务流程管理与控制中，建立包括采购、库存、销售、财务管理和控制为一体的管理系统。

为了实现这一目标燕京啤酒与用友软件股份公司合作，实施了强强联合的战术：管理系统采用用友ERP通用软件，解决企业大部分管理问题；对于企业特殊的业务处理模块采取定制开发来实现，并保证ERP体系基层数据的正确性和连贯性；对于未来新增设的业务部门，原系统已经为扩展功能预留了相应的接口，为企业完全达到协调统一的集成化提供支持。这样满足了企业的管理模式高标准的定位，又保障了企业的即得利益，实现企业的平稳过度和持续发展。

用友公司综合分析燕京啤酒的业务特点以及管理需求后，给出了该公司管理系统的软件应用方案。软件构架设计以专项应用为主（表现在界面设计与应用操作），以标准模块为核心（中心数据流选用标准软件）。这样可保证升级的余地大，与财务软件衔接容易，同时核心业务更加规范。

身边的管理信息系统——以青岛啤酒为例

集团销售部门
实现货物流向的有效控制，统筹安排库存，加快资金周转，避免财务风险，实现管理规范化，降低管理费用。
软件系统灵活，能适应企业多变的环境；软件功能强大，
能满足管理体制的需要。
企业管理软件
PART THREE
系统组成结构（以ERP为例）
ERP
Definition
ERP是“企业资源计划” 的英文缩写，英文名称为Enterprise Resource Planning 。 ERP系统主要解决企业供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题，以经营资源最佳化为出发点，整合企业整体的业务管理，并最大限度提高企业经营的效率。
青啤公司信息化总体规划
财务管理系统
电子商
务管理系统
分销管理系统制造管理系统供应链管理系统
项目管理系统人力资源管理系统
客户关系管理系统 Oracle R11i
决 Leabharlann Baidu 支持系统
信息分析系统
过程控制管理系统办公自动化管理系统
企业计算机硬件网络系统
青啤ERP项目实施组织结构图
公司ERP项目领导小组公司ERP项集团目项实目施总小监组
简介青啤管理信息系统的类别引入原因及效益系统组成结构
CONTENT
PART ONE
简介
简介

青岛啤酒ERP信息管理系统建设成功案例

青岛啤酒ERP信息管理系统建设成功案例青岛啤酒是中国著名的啤酒品牌，自创立以来一直致力于提供优质的产品和服务。为了更好地管理企业信息和提高运营效率，青岛啤酒决定建设ERP信息管理系统。本文将介绍青岛啤酒ERP信息管理系统的建设过程和取得的成功。

一、项目背景

青岛啤酒在过去的几十年里取得了较大的发展，但是在信息管理方面存在一些问题。原有的信息管理系统存在数据冗余、信息传递不及时、决策不够精准等问题，无法满足企业的日益增长的管理需求。为了解决这些问题，青岛啤酒决定引进ERP信息管理系统。

二、系统需求分析

在开始建设ERP信息管理系统之前，青岛啤酒对系统需求进行了详细的分析。他们希望新系统能够实现以下几个方面的目标：

1. 实时数据更新：系统能够及时收集、整理和更新各个业务环节的数据，以确保决策的准确性。

2. 一体化管理：系统能够整合企业的各个部门和业务流程，提高信息共享和协同工作的效率。

3. 数据安全性：系统能够确保企业的数据在传输和存储过程中的安全性，防止数据泄露和丢失。

4. 移动办公：系统能够支持移动终端的访问，使相关人员可以随时

随地查看企业信息和进行业务操作。

5. 统计报表：系统能够生成各类报表和统计数据，帮助管理层进行

决策分析。

三、系统建设过程

青岛啤酒ERP信息管理系统的建设涉及到多个环节，包括需求分析、系统设计、软硬件采购、系统开发、测试、培训等。

1. 需求分析：通过与企业各个部门的沟通和了解，结合业务需求，

确定系统的功能和技术要求。

2. 系统设计：根据需求分析的结果，设计系统的架构和流程，搭建

企业管制信息系统应用成功和失败案例整理.doc

企业管理信息系统应用成功和失败案例--整

理1

企业管理信息系统成功应用案例

案例1：燕京啤酒集团

1.企业简介

北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业。燕京啤酒集团现拥有总资产50多亿元、员工12800人，占地220万平方米、年产销能力超过160万吨，燕京啤酒集团已经成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。燕京啤酒集团是国家经贸委重点支持的520家大型企业之一，下属拥有控股子公司（厂）十六个。北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9.2亿元。

一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的体现。

燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系，本案例将对燕京啤酒管理系统进行剖析，探寻其成功的经验。

2.燕京啤酒管理系统解决方案

2．1硬件方案

由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼，办公楼之间相距上千米，为了便于各部门实时传递信息，加强对各部门的管理和监控，需要在公司厂区内建立一个内部网。

2．2软件应用方案

燕京啤酒管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成，目前采购管理系统为预留系统。销售管理系统包括销售开票、送货管理、运输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块，存货管理系统主要包括包装物周转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块，财务系统主要包括总账、固定资产管理、工资管理、应收应付管理、UFO报表、现金流量表、财务分析等子系统。各模块之间实时传递信息，完全实现了销售、财务信息共享。其功能结构图如下所示：

从三力模型角度浅析燕京啤酒市场营销策略

从三力模型角度浅析燕京啤酒市场营销策略霍志玮

摘要：目前，啤酒消费市场的趋势如下，第一，消费市场相对稳定，

波动较小;第二，人均消费量存在潜在需求以及上升空间;第三，啤酒行业

各个品牌争前恐后进行营销创新，业绩呈现可圈可点。在这样的背景下，

燕京啤酒通过全国一盘棋的战略布局，进行了系统规划和突破创新。2022年，燕京啤酒通过一款U8产品开展了一系列的市场营销策略活动，本文

从三力模型角度浅析了燕京啤酒存在的问题和2022年市场营销策略方案。

一、三力模型简介

在竞争性的市场中，一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市

场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质称之为企业竞争力。企业竞争力不是一个单一的能力，它是产品力、品牌力和营销力等能力的

组合。产品力是基础，品牌力是核心，销售力是保障。

（一）产品力

产品力是指产品符合市场要求的程度，体现在消费者对产品各种竞争

力要素的考虑和要求上。产品是否具有竞争力表现在：一是与市场上同类

产品比较，相同的产品在同样的市场上，谁的市场占有率高，谁的竞争力

就强;二是同本企业的其他产品比较，销量大、带来利润多的产品对企业

来说才有竞争力。

（二）品牌力

品牌力是某一品牌产品超越其他同类产品的竞争能力，是其他同类产

品不易甚至是无法模仿的能力，是开拓市场、占领市场并获取更大市场份

额的能力。品牌竞争力使企业能以比同类产品更高的价格出售，以同样的价格占据更大的市场空间，甚至在市场很不景气和低价竞争的环境下为企业赢得高利润，在激烈的市场竞争中求得生存与发展。

（三）销售力

销售力是指企业根据市场营销环境和自身资源条件，通过系统化的营销在市场竞争中获得比较优势，创造顾客价值，达成互利交换，实现企业及相关利益方目标的能力。具体到啤酒销售上来说，就是通过市场走访和调研，通过数据统计和分析，制定出与各个区域市场相匹配的产品和市场营销策略，组织区域渠道成员和销售团队将策略落实到每个销售啤酒的终端，做好终端的产品配送、宣传、陈列以及终端的客情和服务，为消费者提供便利并促成购买行为。

燕京啤酒管理信息系统成功案例分析

燕京啤酒管理信息系统成功案例分析燕京啤酒是中国知名的啤酒品牌之一，成立于1949年，是中国最早建设的啤酒厂之一、随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，燕京啤酒逐渐意识到需要建立一个高效的管理信息系统（MIS）来支持公司的发展和决策。本文将对燕京啤酒的管理信息系统进行案例分析。

一、背景信息

燕京啤酒面临着竞争激烈的市场环境，传统的管理方式已经不能满足企业的需求。为了提高生产效率、降低成本、改善企业决策的准确性，燕京啤酒决定建立一个管理信息系统来集中管理和处理公司的各种信息。

二、建设过程

1.需求分析：燕京啤酒首先进行了全面的需求分析，包括对生产、销售、供应链和财务等方面的需求进行详细调研。通过与各部门的沟通和了解，确定了管理信息系统的功能需求和数据需求。

2.系统设计：在需求分析的基础上，燕京啤酒与系统开发商合作，共同设计了管理信息系统的整体架构和模块结构。系统设计考虑了企业规模和复杂度，同时也结合了行业最佳实践。

3.系统开发：系统开发是建设管理信息系统的核心环节。燕京啤酒与开发商紧密合作，对系统进行了定制开发。开发过程分阶段进行，每个阶段都需要经过测试和验证，并与相关部门进行沟通和反馈，直到最终实现系统的上线运行。

4.系统应用：在系统开发完成后，燕京啤酒进行了用户培训和系统上线准备工作。培训包括系统的基本操作和功能使用，以及数据录入和查询

等相关操作。通过培训，员工可以熟练地使用管理信息系统，并在工作中

应用系统来支持决策。

三、成果和效益

燕京啤酒建立管理信息系统后，取得了显著的成果和效益。

燕京惠泉砍掉OA“鸡肋”

燕京惠泉啤酒股份有限公司计算机中心谢伟锋

1938年，福建惠安一位姓王的资本家创办了一家以地瓜干造酒的小作坊。这位王姓资本家不曾想到，70年后，当年的小作坊竟成为了现在全国知名、挂牌上市的啤酒集团——福建燕京惠泉啤酒股份有限公司（简称燕京惠泉）……

前后70年，经过国有改造、引进啤酒露天大罐发酵新技术、通过GB/T19000-ISO9002质量体系认证、在上海证券交易所正式挂牌上市和北京燕京啤酒股份有限公司注资，燕京惠泉一步步规范、成长了起来。

随着强强联合，子公司及托管公司的增加，燕京惠泉的规模不断扩大，公司日常办公的工作量也迅速增加，公司到处呈现一片忙碌的景象：领导事务繁多，日程安排紧凑；员工也是身影匆匆，有的忙着拟定文件后组织会审，并提交给领导，有的忙着复印文件下发到各个部门，有的忙着给子公司的相关人员邮寄会议信函等。为改变复杂、低效的手工办公方式，燕京惠泉决定引进OA——办公自动化系统，来方便内部员工快捷地共享信息，高效协同地工作。

话需求打尖还是住店

“客官，您是打尖还是住店？”来往客栈的客人需求各不一样，企业对于OA的需求也各不相同。经过调研分析，燕京惠泉对OA的应用需求主要为：个人通信、信息共享、工作流和决策支持等。

在燕京惠泉，没有OA之前，员工一般通过QQ来进行通信。这存在一定的安全隐患，且不便于管理。企业内部迫切需要一个安全的即时通信平台，来记录和管理员工之间的工作通信内容，提高对员工业务的监督和管理水平。

部门内部和部门之间的信息沟通不通畅，资源不能共享，也需要一个信息交流和资源共享平台，来让相关人员都能便捷地借阅合同底稿、了解技术中心新产品和市场部新产品包装、查询各车间月底报表等。

燕京啤酒管理信息系统实施案例

总而言之，燕京啤酒管理系统实现了财务业务一体化，对企业的业务进行了有效的控制，提供了丰富的工具和手段，准确、及时的为企业提供各种对内管理报表和对外财务报表，在企业管理升级中起到了非常重要的作用。现有的燕京啤酒管理系统是北京燕京啤酒股份有限公司与用友软件股份有限公司强强联合和协作所取得的信息化建设的典范。然而，燕京啤酒并不满足现状,在此基础上，它将在近期内完成生产管理、质量管理、采购管理等系统的建立，把企业的全面管理推向更高水平。

可能会因销售部门和仓库部门信息传递不及时，或者由于挂失时间太长使得挂失信息对业务员而言变得模糊，导致挂失后的票据仍然被拾到者用于提走货物。在燕京啤酒管理系统中提供了票据挂失功能，票据一经挂失，销售部门和仓库部门能立即共享挂失信息，客户不再会因为票据丢失而需要承受损失。
以淡定旺的管理：啤酒销售的季节性很强，在淡季企业会出现供不应求的
管理信息系统实施案例
——北京燕京啤酒股份有限公司
12工商2班沈丹 1220300210 梁芳 1220300228 陈惠金 1220300226 王洋洋 1220300219
目录
一、企业简介二、燕京啤酒在管理信息系统中遇到的问题及解决方案三、信息系统的战略规划四、总结
企业简介
北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业，燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9．2亿元。一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的体现。燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系。

燕京啤酒库存管理使用的方法

方法一：基于预测需求的库存管理

•利用历史销售数据和市场趋势，通过统计分析和数学模型，预测未来的销售需求。

•根据预测的销售需求，在合理的安全库存基础上，制定库存策略。•定期调整库存策略，以适应市场变化。

方法二：ABC分类法

•根据燕京啤酒不同产品的销售额和库存金额，将产品分成三个等级：A、B和C。

•A类产品：销售额高，库存金额大，重点关注。

•B类产品：销售额中等，库存金额一般，适当关注。

•C类产品：销售额低，库存金额小，少量关注。

•根据不同等级的产品制定不同的库存策略，确保对A类产品的库存管理更为精细。

方法三：定期盘点法

•每隔一定时间，在生产和销售不间断的情况下，进行全面的库存盘点。

•通过盘点，确认实际库存与账面库存的差异，并及时纠正错误。•盘点结果可用于评估库存管理效果，及时调整库存策略。

方法四：先进先出法

•根据燕京啤酒的生产日期和有效期，优先出库最早生产的产品，以避免过期损失。

•在库存整理和摆放时，注明产品的生产日期和有效期，以便更好地管理。

•定期检查库存中的产品，将快要过期的产品推向前端，以促进销售。

方法五：合理订货与供应链管理

•基于销售预测和库存情况，合理订货，确保库存充足，同时避免过多的滞销产品。

•与供应商建立良好的合作关系，实施供应链管理，减少交货周期，降低库存风险。

•定期评估供应商的供货能力和服务质量，及时调整供应商策略。

以上是燕京啤酒库存管理使用的几种常见方法，每种方法都有其适用场景。燕京啤酒可以根据实际情况选择并运用其中的一个或几个方法，以优化库存管理，提高效率和利润。

燕京啤酒的营销发展战略

摘要：本案例主要介绍在202*年全球金融危机的背景下，燕京啤酒是如何发挥自己的大营销智慧，推进市场拓展战略，从而在经济环境不利于企业经营的情况下，能够逆势而上，超越啤酒行业的平均增长速度，取得很好的经济效益。

关键词：燕京；营销战略；渠道创新；资源整合；区域扩张

一、背景介绍

燕京1980年建厂，1993年组建集团。在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念；始终坚持了：走内涵式扩大生产道路，在滚动中发展，年年进行技术改造，使企业不断发展壮大；坚持依靠科技进步，促进企业发展，建立国家级科研中心，引入尖端人才，依靠科技抢占先机；积极进入市场，率先建立完善的市场网络体系，适应市场经济要求，目前全国市场占有率达到11%以上，华北市场45%，北京市场在85%以上；积极完成股份制改造，由产品经营转向产品与资本双向经营，1997年两地上市，独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式，为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障；精心打造企业文化，长期培育的“尽心尽力的奉献精神，艰苦奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神”以奉献机制与激励机制相结合的分配模式，促进企业快速发展。

经过29年快速、健康的发展，燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。202*年啤酒产销量467万千升，进入世界啤酒产销量前八名、销售收入133.08亿元、实现利税29.98亿元、实现利润8.65亿元。--燕京用20年的时间跨越了世界啤酒业100年的发展历程。202*年燕京发展成为拥有有形资产150亿元、202*年燕京商标商誉价值总计229.52亿元，其中子品牌漓泉啤酒商誉价值为33.24亿元，惠泉啤酒商誉价值为25.90亿元，雪鹿啤酒商誉价值为12.89亿元。员工33500人，占地389万平方米，拥有控股子公司（厂）30个，其中啤酒生产企业22个，相关和附属产品企业8家。燕京总部是亚洲最大的啤酒生产厂。连年被评为全国500家最佳经济效益工业企业、中国行业百强企业。高品质的燕京啤酒先后荣获“第31届布鲁塞尔国际金奖”，“首届全国轻工业博览会金奖”，“全国行业质量评比优质产品奖”，并获“全国啤酒质量检测A级产品”，“全国用户满意产品”,“中国名牌产品”等多项荣誉称号。燕京啤酒被指定为“人民大会堂国宴特供酒”、中国国际航空公司等四家航空公司配餐用酒,1997年燕京牌商标被国家工商总局认定为“驰名商标”，202*年通过中国绿色食品发展中心审核，符合绿色食品A级标准。202*年8月10日燕京成为国内首家北京202*年奥运会啤酒赞助商。