限度样本管理规定
标准样品限度样品管理规定
5.3 样品之管理：
5.3.1样品签认后，由品管部统筹管理，样品须每个月定期清理一次，确保在有效期内。
5.3.2外发样品时，由品管部制作文件发放记录表给供方（客户）签收，样品过期或终止业务时应回收。
5.3.2对于须鉴定产品色泽或材质之样品，应妥善保存，避免损毁或褪色造成标准不同。
5.2.4其它部门需要使用样品时，可向品管部借用，办理借用手续。
5.2.5样品被领取后，由相应的领用部门代为保管。
5.2.6流通传递过程中出现的问题，将以样品借用登记表为依据，确定事故责任人，追究相应责任。
5.2.7客户对品质有疑问时，同5.2.3办理。
6.相关文件：无
7.相关表单：无
8.附件/流程图：
2.范围……………………………………………………………3
3.权责……………………………………………………………3
4.定义……………………………………………………………3
5.作业内容………………………………………………………3
6.相关文件………………………………………………………8
7.相关表单………………………………………………………8
1.目的：
明确规范本公司及客户的标准样品、限度样品制作、管理、发放等流程，使样品保持有效性，特订定本管理制度。
2.范围：
适用于来料、制程和成品用于品质查证所需之实物。
3.权责：
3.1 QC检验员：负责所属样品的使用、清洁。
3.2 QC组长：负责所属样品的统计、编号管理和保管。
3.3 品质工程师：负责所属标准样品与限度样品的制作，确认客户提供的样品。
5.3.3样品失效、变更或过期时，样品管理人员需通知相关人员，由品管工程师确认后对于无保留价值的
签样样本
样品承认书
管理 NO :
客户名 Model
正规 临时
决 裁
作成
审核
承认
管理业体:
品 名 模次 材质 合意日
‘ 20 年 月 日
印
确认日
‘ 20 年 月 日
印废Biblioteka 日‘ 20 年 月 日印
确认项目 合意 内容 外观 结构 尺寸 模具编号 出模数量
确认结果
确认项目 颜色 组装 加工作业
确认结果
产品重量/g
水口重量/g
管理特记事项（下记）：
判定： 采购部意见： 项目部意见： 品质部意见： 特材生产
OK 可量产
NG 不可量产 签名： 签名：
不可量产
限度生产（数量：
） 签名：
限度样本颁布以及管理事项：
※1.限度样本的有效期间是2年，合意日为基准1年确认限度样本状态并进行管理. 2.超过有效期间时，确认限度样本状态以后重新设定或者重新制作. 3.就算是有效期间之内，如有变色，污染，破损，变形时重新设定. 4.因断种事由SMPL废弃后，有入库行为时重新设定限度样本. 5.限度样本要有最终合意Sign，才能有正事运行. 6.已经设定完了的样本，要负全部责任不能提出别的异议. 7.虚线部分为产品管理实际内容.
标本管理规章制度范本大全
标本管理规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范标本管理工作，保证标本的保存和利用，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于科研机构、博物馆、动植物园等单位的标本管理工作。
第三条标本管理工作应遵循“保护、学习、利用”的原则，依法合规进行管理。
第四条标本管理工作应当尊重生物物种的多样性，保护濒危物种，加强对野生动植物标本的管理。
第五条标本管理工作应当公开透明，经费使用合理合法，不得挪用或滥用公款。
第二章标本的采集和保存第六条标本的采集应当遵循科学规范，尊重生物个体，避免对生态环境造成不可逆的影响。
第七条野生动植物标本的采集应当遵守国家有关法律法规，取得合法采样许可证。
第八条采集的标本应当认真做好标本记录，包括采集地点、时间、环境等相关信息。
第九条采集的标本应当及时进行处理和保存，防止标本腐烂、变形，损失其科研价值。
第十条标本的保存应当进行分类、编号、标注，并建立详细的标本档案。
第三章标本管理第十一条标本管理工作应当由专门机构负责，配备专业人员从事标本管理工作。
第十二条标本管理工作应当建立科学规范的标本储藏室，保持适当的温湿度和通风条件。
第十三条标本管理工作应当建立标本检索系统，方便研究人员查询和利用标本。
第十四条标本管理工作应当建立标本借阅制度，确保标本的合理利用。
第十五条标本管理工作应当定期进行标本鉴定和清理，防止标本受损。
第四章标本利用第十六条标本的利用应当遵循科学研究的需要，尊重生物的伦理和保护。
第十七条标本的利用应当注重保护标本，避免损坏或滥用。
第十八条标本的利用应当尊重科研机构和标本所有者的知识产权，不得私自转让或出售。
第十九条对于濒危物种标本的利用，应当遵循相关规定，加强保护和管理。
第五章监督检查第二十条对于标本管理工作的监督检查，应当建立定期和不定期的检查制度。
第二十一条对于标本管理工作存在的问题，应当及时整改和改进，确保标本管理工作的科学性和规范性。
第六章处罚和奖励第二十二条对于违反标本管理规章制度的行为，应当给予相应的处罚，情节严重的应当追究法律责任。
限度样本管理规定
限度样本管理规定1、目的为了使外观检查更准确、更迅速的做出判定，杜绝误判，制定产品实物外观不良判定基准，并进行管理。
2、范围适用于外购品、产品的半成品及成品的限度样本的管理。
3、职责3.1品质部负责工作所需的限度样本的制做和最终确认，及所有限度样本的编号及台帐管理，限度实施；3.2 检查：负责限度实施；3.3 品质部：限度样需客户或业务确认时送客户/业务承认，并跟进回来给品质部封样保存。
4、定义限度样本：依客户验收标准，国际标准或行业标准制做的，刚刚可接受或刚刚不可接收的实物标准件。
5、管理流程5.1 限度样本制定的依据5.1.1 依据客户检查标准；5.1.2 客户无检查标准的，依相关的国际标准或行业标准或企业标准及以往的工作经验。
5.2限度样本的制作、审核、及保管条件5.2.1 当现有的检查标准文件不能满足检查需要时，由需要部门主管或技术制定相应的限度样本。
5.2.2 或原有的限度样本被损坏或不恰当时，由原限度样本制定部门制定相应的限度样本。
5.2.3 所有限度样本做成后，需经过部门主管审核。
5.2.4 当技术、生产对不良接收限度有异议时由总经理最终判定，必要时由品质主管安排送予业务或客户承认。
5.2.5 编制限度样本时，明确OK、NG、让步接收样品，判定位置要有明确标识，便于检查人员直观判定。
5.2.6 当出现：数量较多的非特性不良、暂时无纠正对策、需放宽接受限度时，由不良产生的责任部门制定临时限度样本，经责任部门主管审核后，送品质部最终确认,此类限度样本有效期仅限为此类事件,不需另备案。
5.3 制作限度样本牵涉到产品或部件的报废，由限度样本制作部门办理报废手续，报废原因为“试作”。
5.4 所有限度样本必须按照正常产品的保管条件进行保管(常温湿度)5.5 限度样本的编号规则及建立台帐5.5.1 经确认后的限度样本由品质部负责编号，建立台账，编号规则：流水号（0-99号）部门类别本公司代号（DFX）5.5.2 限度样本台帐务必注明限度样本制定日期，内容等。
试验样品管理制度范文
试验样品管理制度范文一、概述试验样品管理是指对试验过程中使用的样品进行规范的管理，确保样品的安全、准确和有效性。
本制度旨在建立科学、规范的试验样品管理流程，促进试验过程的顺利进行和试验结果的可靠性。
二、适用范围本制度适用于公司内部进行的所有试验活动，包括产品研发、工艺改进、质量检验等试验活动。
三、试验样品管理流程1. 试验样品申请试验人员在进行试验前需填写试验样品申请表，包括试验目的、样品种类、样品数量等信息，并由上级审核通过后方可进行申请。
申请人需明确样品来源，并提供相应的样品准备计划。
2. 样品准备试验人员在得到样品申请的批准后，按照样品准备计划进行样品的准备工作。
在样品准备过程中，应避免样品的污染和损坏，保证样品的完整性和准确性。
3. 样品编号经过样品准备后，试验人员需对样品进行编号，确保样品唯一性和可追溯性。
样品编号一旦确定，不得更改或混淆。
4. 样品存储根据样品的性质和要求，试验人员需将样品存储在相应的存储条件下。
对于易变质或易受污染的样品，应采取相应的保鲜措施，并记录样品存储的时间和条件。
5. 样品使用试验人员在进行试验时，应按照样品编号和数量进行使用。
试验过程中如有样品损坏或变质，应及时记录并更换新的样品。
6. 样品追溯试验人员应对每个使用过的样品进行追溯，包括样品的来源、准备过程、存储条件以及使用情况等。
样品追溯的目的是确保试验结果的可靠性和可重复性。
7. 样品报废对于试验中已使用完毕或不再需要使用的样品，试验人员应将其报废。
报废的样品应按照公司相关规定进行处理，并记录报废样品的时间和原因。
四、试验样品管理责任1. 试验人员的责任试验人员是试验样品的主要管理者，负责样品申请、准备、使用等工作，并保证样品的准确性和完整性。
2. 上级主管的责任上级主管负责审核试验样品申请，并对样品管理工作进行监督，促使试验人员按照规定进行样品管理。
3. 质量管理部门的责任质量管理部门是试验样品管理的监管部门，负责制定样品管理制度、进行培训和督导，并定期对样品管理工作进行检查和评估。
限度样本管制规定
限度样本管制规定
1.产品从备料到入库，之间每一道工序都要有限度样件；
2.限度样件从每一工序的料中挑选，要具有代表性；
3.限度样件上用激光打标机打上工序名以及所要限度的特性；
4.限度样件放在生产现场，操作工每2小时需对比样件一次，首尾两件必须对比，质检人员协助检查；
5.限度样件需定时检查，如若损坏或者不能准确反应产品当前特性，需重新制定；
6.产品相关工艺修改之后，限度样件必须重新选取，保证限度样件与当前工艺匹配；
7.限度样件由每一道工序操作工自行保管，不得丢失，如若丢失，需及时向技术人员反应，重新选取；
8.限度样件应有的严谨的保存方式，不可受日晒、潮湿、人为破坏或环境因素等致样件变形、生锈、褪色、失光等现象，以确保限度样件所认可的特征，保持原样。
9.
10.
技术质量部。
样本(品)控制程序
限度确认样本：对新产品在某些品质标准界定较模糊时，所制定的供客户判定以给公司品质控制标准更明确指示的样品。
5.相关文件：
5.1 [生产资料控制程序]
6.作业程序：
6.1向客户提供之样品管理
6.1.1客户要求以样品承认时，工程部根据客户提供的设计图纸、性能参数等技术资料进行样品制作，依[样品试作控制程序]执行。
6.5.2因本公司产品换代或改型号需重新建立新样品。
6.5.3所有样品之更改、重建，均需按6.1-6.3之相关运作程序进行。
7．附件：
7.1限度样本目录
7.2 QA样本借出/归还登记表
7.3样本（品）清点记录表
7.4 TST品管部资料目录
文件类别
文件编号
制订单位
版本
发行编号
页次
二阶
品管部
防护、储存控制程序
文件类别
文件编号
制订单位
版本
发行编号
页次
二阶
品管部
6.1.2工程部将样品及送样报告由业务人员送客户确认，确认香，由客户发回《认证书》交本公司业务员转交工程部，工程部把其经客房承认的样品注明“工程样品”将其与试模资料、《承认书》一起转发给品管部制作生产资料。
6.1.3有关样品之批准程序参考[生产件批准程序]（PPAP程序）
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次数
页次
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第一次发行
保管单位：
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发行章
文件类别
文件编号
制订单位
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发行编号
页次
二阶
行政部
1.目的：订定本公司仓储之收发和管理准则以确保储存之帐卡物相符合及保证产品物料在储存中的品质。
大型公司样品管理制度
大型公司样品管理制度样品管理制度应明确样品的定义和分类。
通常，样品分为测试样品、展示样品、销售样品等几类，每一类样品的管理流程和要求都有所不同。
制度中需要对这些分类进行详细描述，并规定各类样品的具体管理责任人。
制度中应包含样品的申请和审批流程。
对于需要获取样品的情况，员工必须填写样品申请表，明确说明申请的理由、数量、使用目的等，并由相关部门负责人审批。
这一过程旨在确保样品分发的目的性和合理性，防止资源浪费。
样品的存储和保管也是管理制度的重要组成部分。
制度应规定样品的存放环境、条件以及定期检查的要求，确保样品的完好无损和可用性。
特别是对于需要特殊保存条件的样品，如温度、湿度敏感的产品，更应有严格的存储指南。
样品的分发和使用也应纳入管理制度的范畴。
制度应规定样品发放的具体流程，包括领用登记、使用记录等，以便追踪样品的流向和使用情况。
同时，对于超出使用期限或不再需要的样品，应有明确的回收和处理机制。
为了确保样品管理的公正性和透明度，制度中还应包含监督和审计的内容。
定期对样品管理情况进行审查，评估管理制度的执行情况，及时发现并解决可能出现的问题。
这不仅有助于提升管理效率，也能防止潜在的风险。
样品管理制度应当具备一定的灵活性和适应性。
随着市场的变化和企业的发展，制度也需要不断地更新和完善。
因此，制度中应设立定期评审和修订的机制，以适应不断变化的管理需求。
大型公司的样品管理制度应当是一个全面、细致、有序的管理框架。
它不仅涉及到样品的申请、审批、存储、分发和监督等多个环节，还需要与企业的其他管理制度相协调，形成一个高效运转的整体。
通过实施这样的管理制度，大型公司能够确保样品的合理利用，支持产品研发和市场营销，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
限度样品管理规定
限度样品管理规定 Prepared on 22 November 2020限度样品管理办法1.目的：为使本公司限度样品能有效管理及正常使用，特订定本办法。
2.范围：凡制程上品质查证所需之成品实物等均属之。
3.权责：限度样品管制程序一览表：各单位主管。
限度样品之提供与管理：品管课、使用单位。
限度样品之确认：品管课、单位主管。
限度样品之保管：使用单位。
限度样品之定期检验：品管课。
3.5.1检验周期：一年一次。
限度样品之清洁：使用单位。
3.6.1清洁周期：半年一次。
4.定义：限度样品：制程上因产品外观品质，无法以书面订定规格或容许与既定之标准有某些程度公差之样品实物称之为限度样品。
5.作业内容：限度样品之签认及制作：5.1.1限度样品的制作于新产品开发试作完毕移交现场量产前，由品管课提供样品，与技术部门必要时会同客户之品质担当人员，针对品质上各项不明确点会同签认。
若因客户要求，需在限度样品制作、签认完成前先行量产，得经客户同意后，先行量产后再制作、签认限度样品。
5.1.2设计变更时，同办理。
5.1.3当客户的品质标准有异议，需重新签认样品时，同办理。
5.1.4所有样品均需在标示卡上填妥品名、日期、材质、模号、工别及限度类别。
5.1.5限度样品为局部者可分割后集中于固定看板上并填写「限度样品标示卡」附于看板上。
限度样品之使用：5.2.1对于制程上各工程之半成品、成品、原、物料在品质检验上有争议，而无法以既定的标准完成检验，得由品管课提出限度样品，会同工程实施确认，以达到产能符合品质要求。
5.2.2客户对品质有疑问时，同办理。
限度样品之管理：5.3.1限度样品签认后，由各单位统筹管理，限度样品之成品，须每六个月定期清洁一次。
5.3.2对于须鉴定产品色泽或材质之限度样品，应妥善保存，避免损毁或褪色造成标准不同。
5.3.3各单位将承认后的限度样本登录于「限度样品一览表」。
5.3.4如需取用样品，均需登记记录于样品借用单上，以便日后追踪管理。
限度样本管理细则
1. 适用范围这个文件适用于使用的限度样本的发行、使用、改正、废弃、保管及管理。
2. 目的目的在于为使检查业务中官能（外观）检查相关的检查项目及判定较难的部品易于进行客观检查和判定而树立限度样本的设定基准和管理基准、从而使检查的公平性及效率向上。
3. 名词定义3.1 限度样本所谓限度样本是当将物品特性中无法拥计测计测定表现的特性用检查员的官能判定时为使以检查员主观决定的判定误差最小化，按各品质项目适合的客观基准而定的样本（以下称“限度样本”）。
3.2 官能检查根据人的五官评价产品品质的事。
4. 责任与权限4.1 品质管理部长1)限度样本的发行、保管及废弃；2)限度样本管理台帐的管理及确认。
4.2 相关部长1) 限度样本的保管及管理。
5. 业务流程无6. 业务说明6.1 限度样本的发行及发布1)限度样本由品质管理部门发行；2)在发行限度样本时在管理台帐上纪录；.3)再发行或废弃时在限度样本管理台帐上记录相关日期。
6.2 限度样本的适用1)检查员以限度为根据，检查时将相关限度样本和检查对象充分作比较而判定。
2)检察员应客观妥当按限度样本进行检查而不做主观判断。
3)因生产品目的变等等原因而长期未再检查中使用的限度样本应反纳。
4)在限度样本使用时，为不妨碍其特征在取汲上应特别注意。
5)当限度样本品质发生变化时以再设定为原则。
6)有效期已过时相关部门决定是否再适用。
6.3 限度样本管理及保管1)限度样本设定时将限度样本LABEL贴于材料背面并在检查者能经常使用的地方放置保管。
2)在限度样本管理台帐上做登记。
3)在不影响限度样本品质或性能的适当温湿度的环境中保管。
4)限度样本取汲应以不损坏为前提，当损坏时向品质管理部长报告、交换及废弃。
5)保管负责人为相关部门的部长。
6)收到限度样本的部门有在物品原来特性（外观、尺码）不变的前提下保管、维持的责任与权限。
6.4 限度样本的有效期1)从发布的始点开始到无变更事项为止继续适用限度样本。
限度样板管理办法
三阶文件页次Page 4 of 5
作成单位对应窗口作成确认批准
供应商IQC IQC或供应商QE工程师品管部经理
本公司QE 工程部（量产前）
生产部（量产后）
QE工程师品管部经理
5.6限度样本作成说明
（按照公司内限度样本制作修改）附例：
5.6发行
5.6.1管理台账的作成：
a.本公司生产部所使用到的限度样本，由品管部作成《限度样本管理一览表》
b.供应商作成的限度样品由IQC作成《限度样本管理一览表》
5.6.2分发
a.客户承认的限度样本，品管部保留一份后再分发给其他部门，如客户承认的限度样本只有一份时，由品管部保存，复制1份（程度加严一点）给使用部门使用，复制的限度样本3个月需与客户承认的限度样本对比确认一次
b.客户承认的限度样本或复制的限度样本在分发时：由QE向使用部门分发，填写分发记录并签。
试验样品管理制度模版
试验样品管理制度模版一、目的及范围本样品管理制度的目的是规范试验样品的管理流程，确保样品的准确记录、妥善保存和易于查找。
适用于所有试验样品的管理工作。
二、定义1. 试验样品：指用于进行各类试验、检测或分析的实物，可以是固体、液体或气体等。
2. 样品管理员：负责试验样品管理工作的责任人。
三、管理流程1. 样品登记1.1 样品管理员收到试验样品后，需立即进行登记。
1.2 登记内容包括样品名称、来源、数量、规格、存放位置等。
2. 样品标识2.1 每个试验样品需要明确的标识，以便于识别和查找。
2.2 标识内容应包括样品编号、名称、规格等。
2.3 样品标识应牢固粘贴于样品容器上。
3. 样品保存3.1 样品应根据其性质、特点和保存要求，进行分类存放。
3.2 不同种类的样品应分别存放，在存放过程中应避免混淆。
3.3 样品容器应具备防漏、防爆、防火等安全性能。
3.4 样品保存环境应满足相应的温度、湿度和通风要求。
3.5 需要特殊保存条件的样品，应在容器上明确标注并进行特殊处理。
4. 样品借用4.1 如需借用样品进行试验，需提前向样品管理员提出申请。
4.2 样品管理员收到申请后，核对申请人身份和试验目的，确认借用事宜。
4.3 借用期限一般不得超过3个工作日，如有特殊情况需要延长借用期限，需提前向样品管理员申请并提供合理理由。
4.4 借用期满后，借用人应及时归还样品，并确认样品状态是否完好。
5. 样品报废5.1 样品在使用过程中如出现损坏、过期或质量不合格等情况，应立即通知样品管理员。
5.2 样品管理员收到通知后，应对样品进行检查核实，并进行合理处理。
5.3 对于无法修复或继续使用的样品，应按照相关规定进行报废处理。
6. 样品清点与检查6.1 定期对样品进行清点和检查，确保样品的完整性和可用性。
6.2 清点时要比对记录和实际样品数量，如有差异应及时处理并记录。
6.3 定期进行样品仓库的环境卫生检查，保持样品的良好环境。
检测公司样品管理制度
检测公司样品管理制度一、样品接收1. 所有样品必须在指定的接收区域内进行登记和检查。
2. 接收人员需核对样品与送样单上的信息是否一致，包括样品名称、规格、数量、采样时间等。
3. 对于特殊或危险品，应按照相应的安全管理规定进行接收和存储。
二、样品标识1. 每个样品都应有唯一的标识码，便于追踪和管理。
2. 标识信息应包括样品编号、送样单位、样品类型等关键信息。
3. 样品标识应清晰、耐久，不易褪色或磨损。
三、样品存储1. 样品应根据其性质分类存放，避免交叉污染。
2. 存储环境应符合样品保存的要求，如温度、湿度控制等。
3. 定期检查存储条件，确保样品的稳定性。
四、样品处理1. 样品的处理应遵循标准操作程序，确保分析结果的准确性。
2. 对于易变质或时效性强的样品，应优先安排检测。
3. 处理过程中应注意个人防护，避免对操作人员造成危害。
五、样品分析1. 分析前应再次确认样品标识和状态是否符合要求。
2. 使用仪器设备前应进行校准，确保数据的准确可靠。
3. 分析数据应及时记录，并按照规定保存。
六、结果报告1. 分析完成后，应及时出具检测报告。
2. 报告内容应包括样品信息、分析结果、检测方法等。
3. 报告应由有资质的人员审核后才能对外发布。
七、样品处置1. 检测完毕的样品应按照相关规定进行妥善处置。
2. 可回收的样品应分类回收，不可回收的应按照环保要求处理。
3. 处置过程应有记录，以备追溯。
八、质量控制1. 定期对样品管理流程进行审查和优化。
2. 对于关键环节应实施质量控制，如样品接收、存储和分析等。
3. 定期对员工进行培训，提高其管理和操作水平。
限度样板或样品管理规范(含表格)
限度样板或样品管理规范（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的：明确规定公司对产品外观及其他检验项目的限度样品或样板管理办法，以及客户端传达至公司的限度样板或样品的管理办法。
2.0适用范围：本规定适用于公司所有产品相关限度样品或样板的管理。
凡外观检验之半、成品均适用之3.0职责：品质部为本管理规定的总负责人3.1 技术部/生产部: 负责协助品质部限度样板及样品的签定及执行；3.2 品质部: 负责公司内部产品的限度样板或样品的确认及、签定及管理，对客户端传递的限度样板或样品进行确认及管理。
负责对各部门进行宣达、传递及培训。
4.0定义限度样板：制程上因产品外观品质无法以书面订定规格而批准容许的外观实物样品5.0作业内容：5.1限度样品之批准与制作：5.1.1 量产前：由品质部与技术部主管共同批准。
如需要客户批准时，会同客户针对品质上各项不明确点由客户确认并批准。
若因客户要求，需在限度样品制作、批准完成前先行量产，得到客户同意后，可先行量产后再制作、批准限度样品。
5.1.2量产后: 由品质部提供样品，并由品质最主管批准。
5.1.3设计变更时：同5.1.1办理。
5.1.4当客户的品质标准有异议：需重新签认样品时，同5.1.1办理。
5.1.5所有限度样品均需在《限度样品标示卡》上填上品名、料号、签定项目、日期、批准人及限度类别，限度类别分为：轻微、一般、严重，每个类别最少为三个限度样品。
5.1.6限度样品须放置于硬纸板（或塑胶）盒子内，并用《限度样品标示卡》进行标示。
5.1.7限度样品的制作份数为三份，制造、品质使用单位各一份，品质文员保存一份。
5.2限度样品之使用：5.2.1对于制程上各工程之半成品、成品在检验外观有无法判定时，可以用限度样品进行参照判定，以符合品质要求。
5.2.2客户对外观品质有疑问时，可借助限度样品进行判定。
5.3限度样品之管理：5.3.1限度样品批准后，由使用单位专人负责并固定放置位置并定期进行清洁。
质量检测公司样品管理制度
质量检测公司样品管理制度第一章总则第一条为了规范质量检测公司对样品的管理，提高检测准确性和可靠性，保证检测结果的真实性和有效性，特制订本制度。
第二条样品管理制度适用于质量检测公司各部门的所有检测样品的管理工作。
第三条质量检测公司样品管理的目的是确保检测结果准确、可靠，保障检测数据的真实性和可靠性。
第四条质量检测公司严格执行本制度，健全检测样品管理制度，加强对样品的管理，提高检测质量和服务水平。
第五条质量检测公司各级领导要重视对样品管理工作的指导，加强对样品管理工作的监督和检查。
第二章样品管理的责任第六条质量检测公司的各级领导是样品管理工作的责任人，应当切实履行样品管理的职责，保障检测数据的真实性和有效性。
第七条各部门主管负责本部门样品管理工作，负责制定本部门样品管理制度和实施方案，确保检测数据的真实性和有效性。
第八条检测人员是样品管理的实施者，要严格遵守样品管理制度，确保检测数据的真实性和有效性。
第九条各部门的样品管理员是样品管理的专职人员，负责样品的领取、交接、存储、封存、处置等工作。
第十条所有与检测相关的人员都有责任保密和妥善管理样品及检测数据，禁止篡改数据或私自处理样品。
第三章样品管理的流程第十一条样品管理的全过程应当做到随时监控，确保样品的真实性和有效性。
第十二条样品的采集、接收、存储、运送、封存、处置等过程要有专人专岗专责，确保检测数据的真实性和有效性。
第十三条样品的领取必须经过授权，确认无误后方可领取，并在领取时签署确认书。
第十四条样品的存储区必须安全、干燥、通风，保持适宜的温度和湿度，并定期清点和检查。
第十五条样品的运送必须符合标准规范，保证样品的完整性和真实性，避免样品遭到破坏或泄露。
第十六条样品的封存必须按照规定流程进行，封存后必须加盖封条，确保封存不被篡改。
第十七条样品的处置必须合规合法，不能私自处理或泄露样品，必须按照相关规定进行处理。
第四章样品管理的监督与检查第十八条质量检测公司应当建立健全对样品管理工作的监督与检查机制，确保样品管理工作的规范和有效。
3-BKE-001 限度样本管理规定
版次No .项 目1目 的为使本公司限度样品能有效管理及正常使用，特订定本办法。
2适用范围适用于LGP、注塑、PCBA事业部生产过程中所有限度样本的管理。
3术 语 3.1 限度样本的定义：在生产过程中，对于无法测量或难以测量准确，但可通过功能判断的质量控制点，需要使用限度样本进行质量控制。
4职 责 4.1 技术部（科）/品质保证部依据客户的要求，制定成品限度样本。
4.2 品质保证部4.2.1 对限度样本进行管理。
4.2.2 负责制定原材料的限度样本。
4.3 样本的管理由使用部门负责。
5具体要求 5.1 限度样本的制定5.1.1 新产品的制定：由技术部根据客户使用要求制定。
5.1.2 量产过程中的制定：5.1.3 原材料的制定：由供方提供，由品质保证部确认。
5.1.4 客户如有提供限度样本则使用客户提供的样本。
5.2 限度样本的管理5.2.1 由品质保证部进行统一管理。
5.2.2 应对每一个限度样本进行登记，记录于《限度样本台帐》。
5.3 限度样本的编号流水号产品名称（M/F LGP PCBA）限度样本第一个字母公司代码限度样本的更换，应统一更换，并在《限度样本管理票》中记录更换履历。
6附件无7记 录7.1 记录一：限度样本管理单7.2 记录二：限度样本台帐8相关文件无 内 容北京康特荣宝电子有限公司文件编号限 度 样 本 管 理 规 范A/03-BKE-0015.4BKE X D X X对于生产过程中的半成品、成品、原材料在品质检验上有争议，而无法以既定的标准完成检验，得由品质保证部提出限度样品，技术部会签。
如涉及客户的项目需要客户会签认可。
X X X检。
QSEN样品流程管理规定
5.4.5如客户有签回样品由文管中心保存;客户承认之文件由文管中心依相关规定处理发行.
5.5质量样品:
5.5.1客户样本﹕所有客户签回样本﹐只能放置于文管中心集中保管﹔需要知会其它部门了解的﹐由工程部比照样本签比较样本给各部门﹐各部门必须妥善保管比较样本﹐一直到客户重新签回更换之。
5.3.2.2完成送样数据之后报相关部门批示之后﹐由业务/工程做送样之作业,即报客户该产品能否达到客户的要求.
5.3.2.3客户对业务/工程送来的样品进行确认作业.如客户确认合格,客户签回产品承认书。工程人员将送样预留下的样品交品保保留﹐生产时依工程签样的产品做管控样本.
5.3.2.4如客户确认不合格,工程将客户不承认的信息传达回来﹐并召集相关部门检讨分析解决之﹔如客户是部分承认﹐由工程对需改进的部分进行修订﹐以达到客户的要求.
QSEN样品流程管理规定
样品流程管理办法
文件编号:QS-EN-004
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QS-EN-004
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样品流程管理办法
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修改后内容
备注
联成塑胶模具厂
文件名称:样品流程管理办法
文件编号: QS-EN-004
制订部门:工程部
5.3.2.7量产期间生产技术由生产部门主导﹐工程人员协助处理﹐模具维修人员修理模具.
5.4其它
5.4.1客户承认确认之信息含口头确认.
5.4.2在没有接到客户承认确认之信息,不能进行量产以避免造成大批性的损失.
外观限度样本
判定
备注：1、限度样本的允许范围如有变更，将参照《原料镍带标准》为准
2、此标准一式两份，双方确认以后方可生效
3、标准签订后不得随意更改，更改时必须双方确认
甲方：
批准
审核
制作
制作日期
生效日期
外观项目
卷边
卷边
卷边
卷边
样品
文字描述
轻微卷边
轻微卷边
轻微卷边
轻微卷边
备注：
1、1米之内允许有间断性2处轻微卷边（样本如上上图）
判定
乙方：
批准
审核
பைடு நூலகம்制作
制作日期
生效日期
外观限度样本
外观项目
卷边
卷边
卷边
卷边
样品
文字描述
严重卷边
严重卷边
严重卷边
严重卷边
备注：
2、如果1米之内出现3处轻微卷边（样本如上上图）
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限度样本管理规定
/
1、目的
为了使外观检查更准确、更迅速的做出判定，杜绝误判，制定产品实物外观不良判定基准，并进行管理。
2、范围
适用于外购品、产品的半成品及成品的限度样本的管理。
3、职责
品质部负责工作所需的限度样本的制做和最终承认，及所有限度样本的编号、登录、月检查及台帐管理，限度实施；
检查：负责限度实施
品质部长：限度需客户承认时由客服专员送客户承认，并跟进回来给品质部封样保存。
)
4、定义
限度样本：依客户验收标准，国际标准或行业标准制做的，刚刚可接受或刚刚不可接收的实物标准件。
5、管理流程
限度样本制定的依据
依据客户检查标准；
客户无检查标准的，依相关的国际标准或行业标准或以往的工作经验。
限度样本的制作、检讨、承认及保管条件
当现有的检查标准文件不能满足检查需要时，由需要部门主管或技术制定相应的限度样本。
或原有的限度样本被损坏或不恰当时，由原限度样本制定部门制定相应的限度样本。
【
所有限度样本做成后，需经过部门长检讨。
部门长检讨后，提交品质部承认，当品质、技术、生产对不良接收限度有异议时由经理最终判定，必要时，由客服专员或经理安排送予客户处承认。
编制限度样本时，明确OK、NG、极限OK样品，判定位置要划出来，便于检查人员直观判定。
当出现：◆数量较多的非特性不良
◆暂时无纠正对策
◆需放宽接受限度时
由不良产生的责任部门制定临时限度样本，经责任部门长检讨后，由品质部长提交经理最终承认,此类限度样本有效期仅限为此类事件,不作编号管理、不入台帐，
需另备案。
制作限度样本牵涉到产品或部品的报废，由限度样本制作部门办理报废手续，报废原因为“试作”。
|
所有限度样本必须按照正常产品的保管条件进行保管(常温湿度)
限度样本的编号规则及建立台帐
经承认后的限度样本由品质部负责编号，建立台账，编号规则：
(0-99)
样本种类（0-999）
客户名
本公司代号（NJ）
限度样本台帐务必注明限度样本制定日期，内容，日期，签收记录等。
:
限度样本的发放、修正及废止
每种限度样本制做1套或数套，配置在相关的检查岗位予检查员参考使用，所有限度样本在与标准相符合的情况下,自制定日期算起1年更新一次(即限度样本期限
为1年)，到期后由品质部负责自行制作相同限度样本，但如限度样本到期时仍
然完好，直接在限度样本有效期限处修改有效期限并签名。
限度样本的修正
设定项目的标准要求品质变更等情况下，由原限度样本制定部门制定相应的限度
样本，经部门长检讨后，交品质部承认；品质部负责回收旧的限度样本并记录。
当有关产品停止生产、停止购入、废弃检查项目，使用期满，或其它理由不再需要时，品质部收回限度样本报废，并修改台帐。
所有限度样本不良项目必须纳入检查标准内进行有效的管理。
限度样本月检查
每月前5个工作日内，由品质部对照“限度样本管理台账”，对全厂所有限度样本
进行检查。
!
检查项目：有无损坏、遗失，是否与标准不一致（适用性），有无超过有效期限；
检查NG：损坏、有效期、遗失、与标准不一致由制作部门重新制作，超过有效期由品质部门签署延长1年有效期。
6 相关记录
过程
限度制定
说明
记录
需求部门品质部门
客服专
员
客户记录名称NO.
限度制定需要部门制定限度样本，经
本部门主管确认签署后的交
品质主管确认
品质部门进行确认，并判定
是否需要客户承认。
需要客
户承认的，提交客户承认。
对品质部门或客户承认了的
限度样本进行台账登录管理
并发布给使用部门
限度样本
限度样本
管理台帐
XXXXXXX
XXXXXXXX
限度检讨限度实施
制定
限度样本
确认
承认
确认
登录台账
发行实施
NG
NG
NG
持续管理
限度样本管理规定
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