我国商业银行中间业务发展研究
我国商业银行中间业务发展创新策略研究
国商业银行 中间业务创 新发展 的有效途径和 方法。 关 键词 :商业银行 ;中间业务 ;创新
一
、
导 论
1 、商业银行 中间业务 的一般概述
1 、金 融全球化背景 下商业银行 面 临的挑 战
中间业务 是商业 银行 在资产 负债业务 的基础 上 ,
金 融全球 化 的进 一步 加深使 各 国的商业 银行竞 争 利用 自己的人力 资源 、市场信 息 、资金 和信誉 等方面 日益激烈 ,商业 银行 中间业务 创新成 为商业 银行竞 争 的优 势 ,不需要 向外部借 入资 金 ,不 运用或运 用 自己 的新优势 。从2 0 年 1 月 1 日起 ,我 国允 许外资银 行 较少 的资 金 ,以 中间人 或代理人 的身 份替客户 办理收 06 2 1
如渣打银 行 、汇 丰银行 、花旗 银行 等经营人 民币零 售 付 ,进行 咨询 、代 理 、担保 、租赁和其 他委托 事项 , 业务 。这 些外 资银行历 史悠久 、规模 庞大 ,而且 在 国 提供 各类 金融服 务并 收取一定 手续费 或佣金 的经营活
际市场上 拥有很 好 的资信 ,在 经营银 行 中间业务上 , 动 。这 一概 念 出 自中 国人 民银 行 于2 0 年7 0 1 月颁 布的 他们具有 很大优 势 。因此 。我 国商业 银行 中 间业务 创 《 商业银 行 中间业务 的暂行规 定 》 ,即 “ 中间业 务是 新就很有 必要 了。 目前 ,从整个 世界 来看 ,商业银 行 指不 构成商 业银行 表 内资产 、表 内负债 ,形成银 行非
( )风险管理理论 一 风 险管 理 是 商业 银行 经 营管 理 中的 一 项重 要 工
商 业银行 中 间业 务兴起 于2 世纪7 年代末 期 。8 作 ,客观 环境对 商业银行 最根本 的影 响就是风 险 ,也 0 0 0 年代 以后 ,金融 管制进 一步放 松 ,世 界金 融业从分 业 就 是商业 银行经 营 中资产损失 的可能 性 。美 国著名经 经营走 向混业经 营 ,银行 竞争 日益加 剧 ,经营风 险 日 济学 家罗杰 ,佛古 森 ( oe. Fruo )曾经说过 : R gr egsn W. 益增大 。面对激 烈 的市 场竞争 以及传 统银 行业务赢 利 银行 因为承担 风险而生 存和繁 荣 ,而 承担风 险正是银 空间 的不 断下 降 ,为 了适 应新 的金融 环境 ,我 国商 业 行最 重要 的职能 ,是银行 存在 的原 因。商业银行 风险
浅谈我国商业银行中间业务的发展概况
浅谈我国商业银行中间业务的发展概况1. 引言1.1 背景介绍商业银行中间业务是指商业银行在提供传统商业银行服务的开展的涉及投资、理财、融资等非传统金融服务的业务。
随着金融市场的不断发展和金融创新的持续推进,商业银行中间业务已成为商业银行盈利的重要来源之一。
在我国,随着金融市场的不断开放和金融业的改革发展,商业银行中间业务的地位和作用日益凸显,对提升商业银行经营效率和盈利能力起到了积极的促进作用。
我国商业银行中间业务的发展经历了起步阶段、初步发展阶段和快速发展阶段。
从过去以传统信贷业务为主导,到逐步引入更多的综合金融服务和产品,再到积极布局创新型金融业务和拓展金融市场,我国商业银行中间业务已经取得了长足的发展。
随着市场环境的变化和金融科技的普及,商业银行中间业务的发展前景更加广阔,需要不断提升服务能力和创新能力,以满足客户需求并保持竞争优势。
【背景介绍】1.2 目的目的:本文旨在通过对我国商业银行中间业务的发展概况进行浅谈,分析商业银行中间业务的定义、分类以及我国商业银行中间业务发展现状和趋势。
通过深入探讨影响商业银行中间业务发展的因素,希望可以全面了解我国商业银行中间业务的发展现状,为未来发展提供一定的参考和建议。
通过对发展概况的总结和未来发展的展望,希望可以为我国商业银行中间业务的持续健康发展提供一定的借鉴和指导。
通过本文的研究和分析,期望可以对我国商业银行中间业务的发展有所启发,促进我国商业银行中间业务的不断创新和提升,更好地为经济发展和社会进步做出贡献。
2. 正文2.1 商业银行中间业务的定义商业银行中间业务是指商业银行在传统的存款、贷款、外汇等基本业务之外开展的一系列与金融服务密切相关的业务。
这些业务既不属于传统的融资和投资业务,也不同于传统的支付和结算业务,而是一种中介性质的服务。
商业银行中间业务的主要特点是以金融市场为基础,通过各种金融工具和手段,为客户提供融资、投资、风险管理等服务。
我国商业银行中间业务发展及影响因素分析
1、内部因素
(1)银行自身实力:银行的自身实力是发展中间业务的重要基础。实力雄 厚的银行在资金、技术、人才等方面具有较大优势,有利于开展各类中间业务。 同时,强大的风险控制能力也是银行发展中间业务的关键要素之一。
(2)服务质量:银行的服务质量直接影响到客户对中间业务的认可度和满 意度。优质的服务不仅能吸引客户,还能提高客户黏性和忠诚度,增加客户对银 行的信任度。
(3)科技实力:在信息化时代,银行的科技实力对于发展中间业务具有重 要意义。拥有先进技术和完善系统的银行能够为客户提供高效、安全的金融服务, 提高客户体验。
2、外部因素
(1)政策环境:政策环境的变化对中间业务的发展产生重要影响。政府政 策的扶持有助于推动银行中间业务的创新和发展,提高银行的竞争力。反之,政 策调整和监管加强可能会给中间业务带来一定的压力和挑战。
3、政策环境的变迁
政策环境是影响中间业务发展的关键因素之一。随着国家对金融市场的扶持 力度加大,银行中间业务得到了更好的发展机遇。同时,政策环境的变化也推动 银行在经营策略、业务范围等方面做出调整。例如,随着利率市场化的推进,银 行开始注重发展高收益的中间业务,以弥补利差收入的减少。பைடு நூலகம்
二、影响因素分析
一、中间业务发展
1、银行间竞争格局的变化
近年来,随着金融市场的开放和竞争的加剧,银行间的竞争格局发生了变化。 为了在竞争中获得优势,银行不断推出新型中间业务,提高服务质量,以满足客 户需求。例如,一些银行推出了财富管理、投资顾问等业务,为客户提供专业的 理财规划服务。
2、金融创新的推动
金融创新是推动中间业务发展的重要因素。在金融市场不断变革的背景下, 银行开始重视产品创新和业务模式创新。一些具有创新性的中间业务,如互联网 金融、电子支付等,受到了客户的广泛欢迎。这些业务的推出,不仅拓宽了银行 的收入来源,还为客户提供了便捷的服务。
浅析我国商业银行中间业务的发展
浅析我国商业银行中间业务的发展随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深化,我国商业银行中间业务的发展也日益受到重视。
中间业务是指商业银行通过向客户提供非贷款产品和服务而获取的收入,相对于传统的贷款业务,中间业务具有更高的获利率和风险控制能力。
商业银行不断拓展和完善中间业务,以实现盈利增长和风险分散。
本文将从我国商业银行中间业务的发展现状、存在的问题以及未来的发展趋势等方面进行浅析。
我国商业银行中间业务的发展经历了起步初期到快速发展阶段的漫长历程。
从1990年代开始,我国商业银行陆续推出了信用卡业务、财富管理业务、互联网金融业务等多种中间业务,初步确立了中间业务在银行业盈利结构中的地位。
随着我国金融市场的逐渐开放和金融产品的多元化,我国商业银行中间业务的发展步入了快速增长期。
各大银行纷纷加大对中间业务的投入,加强与其他金融机构的合作,提升产品创新和风险管理能力。
特别是近年来,在监管部门的支持下,商业银行积极拓展资产管理、银行理财、保险代理等中间业务,进一步丰富了其业务结构和盈利来源。
二、我国商业银行中间业务存在的问题虽然我国商业银行中间业务发展势头迅猛,但也面临着一些问题和挑战。
随着金融科技的不断发展,互联网金融等新兴业务对传统中间业务的冲击日益凸显。
一些银行的传统中间业务收入下降,盈利能力受到一定的挑战。
一些银行在拓展中间业务时存在风险管理不到位的情况。
部分银行盲目追求中间业务规模扩张,存在过度依赖中间业务收入的风险。
中间业务的竞争也日趋激烈,对银行的产品创新和服务能力提出了更高的要求。
在这种情况下,一些银行需要进一步提高自身的竞争实力,加强风险控制和内部管理,以应对市场的挑战。
尽管我国商业银行中间业务发展存在一些问题和困难,但整体上仍然充满着巨大的发展潜力。
随着我国金融市场的不断开放和金融产品的不断创新,中间业务的空间和市场需求将会不断扩大。
银行可以通过与其他金融机构的合作,不断推出新的产品和服务,拓展中间业务的发展空间。
我国商业银行中间业务发展研究
达到 16 1 亿 , 中排 名 前三 名 的是 工 商银 行 、 8.3 其 建设 银
行、 中国银行 , 分别 达到 39 0 5亿 、62亿 、3 2亿 , 三 位 27 22 后 的是 南京银行 、 宁波银行 、 北京 银行 , 分别 为 5 3亿 、9亿、 5
中信银 行 58 48 5 4 1.1l. O1 3.7 5 o 7 2 O2 03 一 .349 4 招 商银 行 74 54 13 8 l.71. . 17 l l 1 0 58 55 03 4 .5 4 4
上市银行 , 代表着中国银行业最高的管理水平和规范. 由
表l 可知 ,0 0年 中国 1 21 6家上 市银行 中间业务 收 入平均
华 夏银 行 25 1l 1 4 7 4
1 59 59 Oo4 . O . .8 一 .7 10 4
深发 展 10 1 1 1 l 8 8 7 8 O 9 4 2 8 5 6 2 . .l .8 3 .4
交 通 银 行 14 8 9 15 l4 3 8 4 O O 1 2 .2 o2 o 4 l l .91 .8一 .9 7 o
1 我 国 商 业 银 行 中 间业 务 发 展 现 状 及 其 与 美 国银行 业 的对 比
截止 2 1 0 1年 5月底 , 中国沪深证券 交易所共 有 1 6家
表 1 21 中国 1 00年 6家上 市银 行 中间 业务 收入 变化
・
中间业务是 商业银行 办理 资 产负 债业 务过 程 中衍生
出来的 , 为一种资产负债之 外的不直接 占用 商业 银行资 作
单位 :亿 、 ) ( %
2 1 0 9 2 l 0 9 00 20 00 20 中 间 中 间 年 营 营 中 年 中 年 中 中 间 务 务 年 年 业 业 闻 业 业 业 务 入 入 阍 问 业 收 收 业 收 收 收 收 收 业 务 务 务
我国商业银行中间业务发展研究
称 的美 国银 行 业 , 中间 业 务包 括 : 其 传统 的银 行业 务 、 信托 业 务 、 资银行 业 务 、 同基 金业 投 共
务和 保 险业 务 。
有了很大的发展, 例如扩大基金销售和托管等, 信用卡发卡量居内地第
度高, 拥有 先进 的金 融 设施 和 网点 。两 方商业
银 行 的 网上银行 非 常发达 , 户在 网 } 能 办 客 就
理 大部 分 的业务 , 既方便 又 降低 客户 办理 业 务
成 本 ,而且 网上 银行 的功 能 也在 不 断地加 强 。
对 于银 行来 说, 网上银行 实现 了网络 m动 化 办 q
萎 童 羹 鏊 霭 麓 赣 毯露 隧 麓 §
E l s 毪 .
【 要 】 文结合 当前 的金 融政 策 以及 竞 争形 势 , 出我 国商 业 摘 本 引
银 行 未 来 的 发 展 出路 。 通 过 对 比 的 方 法 对 我 国 商 业 银 行 中 间 业 务 的 发 展 现 状 作 出 分 析 , 出我 国 商 业 银 行 发 展 中 间 业 务 的 必 要 性 。 此 提 以 引 起 银 行 对 中 间 业 务 的 重 视 。 并 结 合 实 际 提 出 了发 展 中 间 业 务 的 相 应 对 策 , 入 地探 讨 发 展 中 间 业 务 的 建 议 深
数据 来源 : 银行 20 各 0 6年 年报
理 业务 , 减少 了银 行人 工输 出成本 。 ( ) 业 经营 的限制 。 国商业 银 行法 规 四 分 我
从上 表可 以看 出, 除交通 银行 占比达 1.1 以外 , 余 商业银 行 65% 其 中 间业 务量 收入 占比低 , 与西方商业 银行 的差 距很大 。需要指 出的是,
我国商业银行中间业务发展中存在的问题和对策分析
我国商业银行中间业务发展中存在的问题和对策分析随着我国经济的不断发展,商业银行中间业务在金融体系中扮演着越来越重要的角色。
中间业务不仅是商业银行获取稳定收入的重要渠道,也是支持实体经济发展的重要支撑。
但是在中间业务发展的过程中,我们也要清醒认识到存在的一些问题,认真分析并提出合理的对策,以推动金融体系的发展和优化。
一、存在的问题1. 中间业务收入的弹性较差:我国商业银行中间业务收入主要包括贷款业务、结算业务、外汇业务、资金存管等。
这些业务的收入往往受到宏观政策、市场环境和竞争压力的影响,其收入弹性较大,很难形成持续稳定的收入来源。
2. 风险管理不完善:中间业务的风险主要包括信用风险、市场风险和操作风险等。
由于业务创新速度快、跨境业务增加等因素,商业银行在风险管理上存在一定的不足,容易引发金融风险。
3. 产品创新不足:商业银行中间业务产品创新滞后,缺乏差异化、个性化的产品,难以满足不同客户群体的需求,陷入同质化竞争的困局。
4. 服务质量亟待提升:随着金融科技的发展,客户对商业银行中间业务的服务质量要求越来越高。
而目前我国商业银行在服务体验、服务技术上与国际先进水平还存在一定差距。
二、对策分析1. 加强风险管理:商业银行需要完善风险管理机制,建立风险评估体系并加强监控,及时应对风险事件的发生。
也需要提高员工风险意识和风险管理技能,确保中间业务风险得到有效管控。
2. 提升产品创新能力:商业银行需要加大对中间业务产品创新的投入,结合市场需求、技术趋势和客户反馈,推出差异化、个性化的产品,提高市场竞争力。
3. 强化客户服务体验:商业银行应该以客户为中心,借助金融科技的力量,提升中间业务的服务体验,包括便捷的操作流程、个性化的服务定制等,提升客户满意度。
4. 加强人才建设:商业银行需要通过加强内部培训、招聘高素质人才等措施,提升员工的业务水平、专业素养和服务意识,从而提高中间业务的服务质量和竞争力。
5. 注重合规经营:商业银行在发展中间业务过程中,要注重依法合规运营,遵循相关法律法规,杜绝违规操作,防范金融风险。
我国商业银行中间业务发展研究
第 13 卷
ห้องสมุดไป่ตู้
第1 期
山东商业职业技术学院学 报 Journal of Shandong Institute of Commerce and Technology
Vol. 13
No. 1
2013 年 2 月
Feb. 2013
櫙櫙毌 櫙櫙櫙櫙櫙櫙櫙櫙櫙櫙毌 櫙櫙毌
The Correlation Analysis of Knowledge Management and Core Competencies in China’ s Commercial Banks
SU Hong,YE Hong,ZHANG Tong - jian ( Leshan Normal College,Leshan,Sichuan 614004 ,China )
一、 引言
知识管理包括两个层次, 第一层次是对知识资 本的基础性管理, 包括知识识别、 知识收集、 知识过 滤、 知识分类、 知识储存等, 而第二层次是对知识资 本的高级管理, 是在初级管理层次上的提升, 主要包 括知识转移、 知识转化和知识共享三种形式。 对于 一个地区、 组织、 行业而言, 需要先经济知识资本的 第一层次管理, 然后才能达到知识资本的第二层次 管理, 这是一个自然的演化过程。
苏虹( 1969 - ) , 女, 辽宁鞍山人, 旅游与经济管理学院副教授, 研究方向为银行管理。
24
知识管理首先在知识型企业内部展开, 因为知 。 识型企业是知识资本密集的企业 根据西方知识管 理者的研究, 知识资本分为人力资本、 结构资本、 市 场资本、 客户资本等多种形式, 在不同类型的组织 中, 知识资本的结构体系是存在着差异的。 知识资 本蕴含于组织的结构、 人员、 规章、 文化、 机制等要素 之中, 对组织的发展具有内在的促进功能 , 但很难在 会计报表中得到精确的反应。 银行业是典型的知识型行业, 知识管理是银行 管理的本质。银行业是风险管理的行业, 也是数字 管理的行业, 不存在具体的实物产品, 因而必然是知 [1 ] 识管理的行业 。在我国银行机构中, 并不存在专 门的知识管理部门, 也没有设置专职知识管理的岗 但是, 知识管理是真真切切地存在的, 因为知识 位, 管理已融合于银行的职能管理之中 。银行机构的业 务操作、 管理协调和信息沟通都是知识管理的载体 , 体现了知识资本的价值。 银行业的知识管理是核心竞争力的来源, 是促 进核心竞争力成长的关键因素。 在现代经济体系 中, 银行业的竞争取决于核心竞争力的竞争 , 而核心 竞争力的竞争取决于知识管理的竞争 。银行业的知 识管理行为超前于其他行业, 高级知识管理对银行 业的核心能力培育而言更具有现实意义 。 我国商业银行正面临着产业转型的困境, 由半 行政性的机构向完全市场化的实体转变, 因而核心 竞争力的培育是当务之急
我国城市商业银行中间业务发展研究-以南京银行为例
我国城市商业银行中间业务发展研究-以南京银行为例一、研究背景随着我国城市化进程的加快和经济的稳步发展,城市商业银行作为城市经济的推动者和服务者,在经济社会发展中所起的作用越来越重要。
城市商业银行,作为金融机构,除了传统的储蓄、贷款、理财等货币金融服务外,还拥有丰富的中间业务,如信用卡、保险、租赁、基金等。
城市商业银行通过中间业务的开展,不仅能够增加收入,提高盈利能力,而且可以拓展业务范围,增强客户粘性,提高金融服务综合能力。
因此,城市商业银行加强中间业务发展已成为当前金融领域重要的发展方向之一。
南京银行是江苏省内较具实力的商业银行之一。
南京银行成立于1996年,经过二十多年的发展,已经成长为业务范围全面、金融服务综合性较强的城市商业银行。
南京银行中间业务包括信用卡、保险、租赁、基金等多个方面,中间业务的发展情况对于南京银行的经营状况具有重要影响。
因此,本文以南京银行为研究对象,对其中间业务发展情况进行探究,分析其中间业务的优劣势和发展问题,从而为当前城市商业银行中间业务的优化提供借鉴和参考。
二、研究内容本文将从南京银行中间业务的发展历程入手,深入探究南京银行信用卡、保险、租赁、基金等各项中间业务的规模、活跃度、盈利能力等方面,以此为基础,分析其中间业务的优劣势和存在的问题。
1、南京银行中间业务的发展历程。
2、南京银行信用卡业务的发展情况。
3、南京银行保险业务的发展情况。
4、南京银行租赁业务的发展情况。
5、南京银行基金业务的发展情况。
6、南京银行中间业务存在的问题及优化建议。
三、研究方法本文采用文献调研和资料分析相结合的方法,通过查阅相关文献和资料,深入了解南京银行中间业务的发展情况和存在的问题,分析其优劣势及发展趋势。
同时,本文还将结合实际调研,通过对南京银行的调查分析,获得更多的数据和信息,并对分析结果进行论证和验证,从而得到较为全面、准确的结论。
四、研究意义本文研究意义在于对我国城市商业银行中间业务的发展进行深入研究,从南京银行的实践经验和中间业务发展情况入手,分析其优劣势及存在的问题,为其他城市商业银行提供参考和借鉴,促进我国城市商业银行中间业务的优化和发展。
浅谈我国商业银行中间业务的发展概况
浅谈我国商业银行中间业务的发展概况我国商业银行是国民经济的重要组成部分,其中间业务在近年来得到了快速的发展,成为了银行业务中不可或缺的部分。
本文将就我国商业银行中间业务的发展概况进行浅谈。
一、中间业务的定义我们需要了解中间业务的定义。
中间业务是指银行在传统的储蓄存款和贷款业务之外所提供的其他金融服务,如信用卡业务、贵金属业务、信托业务、资产管理业务等。
这些业务既能够扩大银行的盈利空间,又可以提供更多元化的金融服务,满足客户的多样化需求。
回顾我国商业银行中间业务的发展历程,可以看出其经历了从无到有,从小到大的发展阶段。
改革开放以来,我国银行业经历了不断的改革与创新,中间业务也在这一进程中迅速崛起。
最早的中间业务可以追溯到上世纪80年代末和90年代初,当时的中间业务主要包括外汇和贵金属的买卖业务。
随着我国经济的不断发展,银行业务也不断丰富,信用卡业务、保险业务、基金销售等陆续增加,中间业务范围不断扩大。
到了21世纪,随着金融市场的快速发展和金融产品的不断创新,我国商业银行的中间业务进入了一个全新的发展阶段。
各类新型金融产品层出不穷,银行业务日益多元化,中间业务也在这一进程中得到了快速的发展。
目前,我国商业银行中间业务呈现以下几个特点:1. 业务范围不断扩大。
从最早的外汇和贵金属交易,到信用卡、保险、基金、资产管理等多种业务的开展,中间业务的范围不断扩大,满足了客户的多样化需求。
2. 业务创新不断推进。
随着金融科技的不断发展,各家商业银行纷纷推出了各种创新产品和服务,如手机银行、网上理财等,中间业务的创新力度不断加大,为客户提供了更加便捷、安全、高效的金融服务。
3. 盈利能力持续增强。
中间业务作为银行业务的重要组成部分,其盈利能力也在不断增强。
传统的存贷款业务面临着利差收入下降,但中间业务的盈利模式更加多样化,盈利能力持续增强。
4. 风险管理成为重要议题。
随着中间业务的不断发展,银行面临的风险也在不断增加。
我国商业银行中间业务的发展研究
我国商业银行中间业务的发展研究一、本文概述随着全球金融市场的不断发展和竞争的日益激烈,商业银行的中间业务已成为其盈利的重要来源之一。
中间业务,指的是商业银行除了传统的存贷款业务外,所从事的各类金融服务活动,如支付结算、代理销售、咨询顾问、资产管理等。
在我国,随着金融市场的开放和客户需求的多样化,商业银行中间业务的发展逐渐受到业内的广泛关注。
本文旨在深入研究我国商业银行中间业务的发展状况,分析其在经济环境、政策法规、技术进步等多方面因素影响下的变化趋势。
文章首先回顾了我国商业银行中间业务的发展历程,然后从市场需求、创新能力、风险管理等角度探讨了中间业务发展的主要驱动因素和制约因素。
接着,文章通过对比分析国内外商业银行中间业务的发展模式和成功经验,为我国商业银行中间业务的未来发展提供了借鉴和启示。
本文还深入探讨了金融科技对商业银行中间业务的影响,以及商业银行如何借助金融科技的力量,推动中间业务的创新和发展。
文章提出了我国商业银行中间业务发展的策略建议,以期为我国商业银行在激烈的市场竞争中保持优势地位,实现可持续发展提供参考。
二、我国商业银行中间业务概述随着我国金融市场的不断开放和深化,商业银行的中间业务在近年来得到了快速的发展。
中间业务,也被称为表外业务或非利息收入业务,是指商业银行在资产和负债业务的基础上,利用技术、信息、机构网络、资金和信誉等方面的优势,不运用或较少运用银行的自有资财,以中间人的身份代理客户承办收付和其他委托事项,提供各种金融服务并据以收取手续费的业务。
这些业务不直接列入银行的资产负债表,但能够增加银行的非利息收入,提高银行的盈利能力。
我国商业银行的中间业务种类繁多,主要包括支付结算类业务、代理类业务、担保类业务、承诺类业务、交易类业务、基金托管业务、咨询顾问类业务等。
这些业务为商业银行带来了稳定的收入来源,同时也为银行客户提供了多样化的金融服务。
然而,与发达国家相比,我国商业银行中间业务的发展尚处于初级阶段,存在业务种类相对单创新不足、服务水平有待提高等问题。
浅析我国商业银行中间业务的发展
浅析我国商业银行中间业务的发展我国商业银行中间业务是指在金融领域中,银行在自身核心业务之外,通过向客户提供各种金融服务并获得收益的业务。
随着我国金融行业不断发展,商业银行中间业务的发展也在不断加速。
我国商业银行中间业务的发展经历了三个阶段。
第一阶段是20世纪80年代到90年代初期,商业银行中间业务还处于起步阶段,主要涉及信托、保险、基金等方面。
此时商业银行主要以合资公司,合作方式开展中间业务。
第二阶段是90年代中期到21世纪初期,大部分商业银行已获得许可,开展中间业务已成为重要且具有巨大收益的业务。
此时,银行业监管机构逐渐放开对银行开展中间业务的限制,商业银行可以自行选择开拓的业务领域。
第三阶段是21世纪初期至今,银行业监管机构逐步将商业银行中间业务的管理纳入监管范围,完善了商业银行中间业务的监管规定,加强了对中间业务的监管。
目前我国商业银行中间业务的主要领域包括信托、保险、基金、证券和资产管理等。
这些中间业务对商业银行的作用非常重要,不仅可以为商业银行增加收益,更可以加强银行与客户之间的联系并增强银行的竞争力。
其中,信托业务是商业银行中间业务的主要业务之一。
近年来,随着我国金融市场的不断扩大和创新,信托业务也逐渐发展为一个重要的资产管理领域。
商业银行在信托业务方面积极发展,推出了一系列信托产品,吸引了众多客户的关注。
证券业务也是商业银行中间业务的重要组成部分。
各大商业银行纷纷推出自己的证券子公司,并参与到了股票、债券等证券投资领域。
总体来说,商业银行中间业务的发展对我国金融市场发展和创新有着积极作用。
然而在发展中间业务的过程中,商业银行也应该充分考虑风险防范和资金管理问题,避免或减轻来自中间业务带来的风险。
同时,商业银行也应该注重与客户之间的关系,注重保持合理收益和产品质量,为客户创造更多的价值。
我国商业银行中间业务发展研究
非利息收入的业务。具体地 说, 指商业银 务 。
行 不 动 用 或 少 动 用 自己 的 资 产 , 中介 人 以
二、 我国商业银行 中间业务发展现状 务与 非银行金 融业务之 间有着 较为严 格
身份 , 利用其在技术 、 息、 信 机构 、 资金、 信
( 中间业务 占比低 。据 资料统计 , 的区分 。 国商业银行不得从事信托投资 一) 我 用等 方面 的优 势为客户提 供各种 金融服 2 0 年 我国 四大商业银行 中间业务的收 和 证 券 经 营 业 务 , 得 向非 自用 不 动 产 投 09 不 务 并 收 取 一 定 手 续 费 的 业 务 , 括 支 付 结 入状 况如表 1 示。( 1 可 以看 出, 包 所 表 ) 除 资或 者 向非 银 行金 融机 构 和 企 业 投 资 , 无 算 类 、 行 卡 类 、 理类 、 诺 类 、 银 代 承 担保 类 、 中 国银 行 占 比达 1.2 98 %以外 , 其 余 商 业 法 充 分 参 与 证 券 、 资 银 行 、 险 、 托 等 投 保 信
一
3 商业 银 行 中 间 业 务 范 围广 泛 、 品 由于商业银行 中间业 务在 国内发展 历史 、 产 中 间 业务 产 生 的基 础 来看 , 的 中 间业 务 存 贷 业 务 , 中 间 业务 缺 乏 系 统 的 专 门 化 有 对 体现 银 行 的支 付 中 介职 能 , 结 算 类 中 间 认 识 与 了解 。 们 尚不 能 在 风 险 可 控 的 范 如 他
交 易类 、 询 顾 问类 、 金 托 管 类 及 其 他 银 行 中 间业 务 量 收入 占 比相 对 较 低 , 西 领 域 。 这 些 具 有 高 经 济 附 加 值 的 中 间 业 咨 基 与 而
中信银行中间业务发展策略研究
中信银行中间业务发展策略研究中信银行中间业务发展策略研究近年来,中国金融体制改革取得了显著的成就,银行业中的中间业务也逐渐崭露头角,这使得中信银行积极探索中间业务发展的新策略,以更好地适应市场变化和增强竞争力。
本文将对中信银行中间业务发展策略进行研究,探讨其在当前金融环境下的优势和挑战,并提出一些建议。
中信银行中间业务的优势主要集中在以下几个方面。
首先,中信银行作为中国重要的商业银行之一,具备雄厚的资金实力和广泛的服务网络,这使得其能够通过积极开展中间业务来提升收入水平。
中信银行拥有庞大的客户群体,可以通过提供信贷担保、融资租赁、票据承兑等中间业务服务来满足客户多样化的金融需求。
其次,中信银行拥有专业的研究团队和风险管理系统,这有助于降低风险和提高中间业务的运作效率。
在当前金融环境下,风险管理尤为重要,中信银行通过不断优化风险管理体系,将中间业务的风险降至最低,并确保合规运营,这为中间业务的稳定发展提供了有力保障。
第三,中信银行在跨境经营和全球业务拓展方面取得了显著进展,这为中间业务发展提供了广阔的市场空间。
随着中国经济的快速发展和国际化进程的推进,中信银行积极开展国际贸易融资、跨境支付结算、外汇风险管理等中间业务,为企业客户提供全方位的金融服务。
然而,在中间业务发展过程中,中信银行也面临着一些挑战和问题。
首先,当前金融市场竞争激烈,中信银行需要加大创新力度,提供更具竞争力的中间业务产品和服务。
与此同时,还需加强与科技公司的合作,借助技术创新提高中间业务的效率和便利性,满足消费者日益增长的个性化需求。
其次,中信银行需要进一步优化中间业务的组织结构和人力资源配置,提高员工的专业水平和服务质量。
中信银行在中间业务的经营规模和业务种类上具有一定的优势,但员工队伍的素质和经验也成为中间业务发展的制约因素。
因此,中信银行应该加大人才培养和引进力度,提升员工的综合素质和专业技能。
最后,中信银行需要不断完善风险管理体系,提高中间业务的风控能力。
商业银行中间业务的开展
商业银行中间业务的开展随着全球经济一体化的不断深入,金融市场的竞争日趋激烈。
在这种背景下,商业银行中间业务的开展成为了提高银行竞争力的关键因素之一。
本文将探讨商业银行中间业务的开展情况及其重要性。
中间业务是指银行在资产和负债业务之外,通过提供服务收取手续费的业务。
这些业务包括但不限于支付结算、汇款、信托、租赁、咨询等。
中间业务具有成本低、风险小、收益稳定等特点,对于提高银行的盈利能力和改善客户体验具有重要意义。
中间业务的开展能够为银行带来稳定的收入和利润。
与传统的存贷业务相比,中间业务的手续费收入不受利率波动的影响,具有较高的盈利能力和较低的风险。
因此,开展中间业务对于提高银行的盈利能力至关重要。
中间业务能够提供多样化的金融服务,满足客户的各种需求。
通过提供便捷、高效的金融服务,银行能够提高客户满意度,增强客户黏性,从而为银行的长期发展奠定基础。
中间业务的开展能够降低银行的风险。
一方面,中间业务的手续费收入能够弥补存贷业务的利率风险;另一方面,中间业务的开展能够降低银行的资产和负债业务的集中度,从而降低信用风险和市场风险。
银行要不断加强产品创新,开发符合市场需求的新型中间业务产品。
例如,银行可以推出个性化的理财产品、基金等,以满足不同客户群体的需求。
同时,银行还可以通过与第三方合作,开发具有特色的中间业务产品,提高市场竞争力。
银行要不断提高服务质量,为客户提供高效、便捷的金融服务。
例如,银行可以通过优化业务流程、提高服务效率等方式提高服务质量。
同时,银行还可以通过建立完善的售后服务体系,提供专业的客户支持和服务,以提高客户满意度。
银行要不断加强风险管理,确保中间业务的风险可控。
一方面,银行要建立完善的风险管理制度和内部控制机制;另一方面,银行要加强对市场风险的监测和预警,及时采取措施防范风险。
商业银行中间业务的开展是提高银行竞争力的关键因素之一。
通过加强产品创新、提高服务质量、加强风险管理等方式,银行能够有效地开展中间业务,提高盈利能力、改善客户体验、降低风险。
我国商业银行中间业务发展研究
1商 业银行 的中 间业务构 成
1 . 1商业银行 中间业务实质 近年来 商业 银行的 中间业务正逐 步提高商业银 行的报 酬率 ,成为银行性金融机构共 同关注的另一重要业务 活动 。 商业银行 中间业 务具有少用或不用 自己的资金 、 代表性的委 托业务 、 风险小 , 收益高 的典型特征 , 以中间人 的身份代客户 办理收付 以及其他委托事项 , 提供各类金融 服务并收取相关 的手续 等费用。在 1 9 8 8年《 巴塞尔协议》 将 中间业务称为表 外业务m , 表外业 务是 商业银行从事 的, 按通行 的会计准则不 列入银行资产负债表 、不涉及资产负债表 内金额的变动 , 但 构成银行或有资产和或有负债交易的业务活动 。 1 . 2商业银行 中间业务的分类 国际上普遍认可 的关 于商业银行 中间业 务的分类方法 是 以美 国为标准 的分类方法 。该方法是将 中间业务分为 五 种: 手续费收入 、 存款相关 的如维护等服务费用 、 投行业务及 信托收入 , 另外就是除上述 四种以外 的所有收入 。 而经过十几年 的发展 ,我 国商业银行 中间业务基本 涵 盖 了商业银行业务 活动领域 的方方面面 , 从广义 的角度 , 商 业银 行中 间业 务一般分 为 : 支付结算类 的 、 银行 卡类 的 、 代 理类 的 、 担保类 的 、 承诺 类 的、 交易类 的 、 基金托 管类 的 、 咨 询顾 问类的 以及其他类的九大中间业务 。
社 会 博 览 我国Fra bibliotek业银行中问业务发展研究
魏 勇
( 中 国建设 银行 六安 分行
中图分类号 : F 2 7 9 . 1 4 文献标识码 : A
安徽 ・ 六安
2 3 7 0 0 0 )
我国商业银行中间业务影响因素及发展策略研究
我国商业银行中间业务影响因素及发展策略研究1. 本文概述随着中国金融市场的快速发展和国际化程度的不断提高,商业银行的中间业务已成为银行业务的重要组成部分。
本文旨在探讨我国商业银行中间业务的影响因素及其发展策略。
本文将概述商业银行中间业务的定义、特点和重要性。
分析影响我国商业银行中间业务发展的主要因素,包括宏观经济环境、监管政策、市场需求、技术进步等。
接着,本文将探讨我国商业银行在中间业务领域面临的主要挑战,如市场竞争激烈、创新能力不足等。
本文将提出相应的策略建议,以促进我国商业银行中间业务的健康、稳定发展。
通过本文的研究,期望为我国商业银行中间业务的未来发展提供有益的参考和指导。
2. 商业银行中间业务概述商业银行中间业务,又称为非利息收入业务,是指商业银行在传统存贷款业务之外,通过提供各类金融服务所获得的收入。
这类业务包括但不限于支付结算、信用卡服务、理财咨询、资产管理、代理业务等。
随着金融市场的深化和金融科技的发展,中间业务逐渐成为商业银行收入的重要组成部分,对银行的盈利模式和风险管理提出了新的挑战和机遇。
市场环境:金融市场的成熟度、竞争程度以及监管政策都会对中间业务产生重要影响。
客户需求:随着经济的发展和消费者金融意识的提高,客户对于多样化、个性化金融服务的需求不断增长。
科技创新:互联网、大数据、人工智能等新兴技术的应用,为中间业务的创新提供了技术支持。
内部管理:银行的风险管理能力、产品创新能力和服务效率等内部因素,也是影响中间业务发展的关键。
科技驱动:积极拥抱科技创新,通过数字化转型提升服务效率和风险控制能力。
合规性:在遵循监管要求的前提下,不断创新业务模式,确保业务的可持续发展。
3. 我国商业银行中间业务发展现状分析中间业务是指商业银行在其传统存贷款业务之外,通过提供各类金融服务获取手续费、佣金等非利息收入的业务。
根据业务性质和功能,中间业务可以分为以下几类:近年来,随着金融市场的深化和金融创新的推进,我国商业银行中间业务取得了显著的发展。
我国商业银行中间业务发展路径研究
信 主要 的信用评级等工作归入信贷管理部 门, 由 多年的历史了。然而, 商业银行 中间业务 包 括存 款证 明业务: 息咨询业务 , 使 企 资产 有 偿 服务 改为 无 偿服 务 , 中 间 业 务 的收 在我 国是 一项新兴业务 ,尚处 于起 步阶 包 括 资 信调 查 、 业 信 用 等 级 评 估 、 抑 金融信息咨询; 企业、 个人财务 入 与 支 出 不对 称 , 制 了中 间 业 务 的 正 常 段。 本文分析 我国商业银行发展 中间业务 评估业务、
一
务类 投 资 基 金 托 管 ;各 类 基 金 的 注 册 登 的 也是 为 了增 强存款 能力 , 而 提 高经 营 定价机制不完善 。 从 记、 购、 认 申购和赎 回业 务; 代理证 券业 效 益 。 是 把 中 间业 务 看成 是 提 高银 行 吸 这 4 中间业务产品市场营销不到位 、 国 务 ; 理 保 险业 务 ; 国人 民 银 行 确 定 的 存 能 力 的一 种途 径 。 种将 中间业 务仅 仅 内 商业 银 行在 开设 中间 业 务 品种 时 , 场 代 中 这 市 适用 审批 制 的其 他 业 务 品种 。 定 位 于 稳 定 信 贷 市 场 、 固 客 户 、 动 存 调查深度不够 , 巩 拉 没有形成市场 反应强烈的 适 用 于 备 案 制 的 中间 业 务 , 具 体 包 款 等 附 属 层 次 上 的 认 识 势 必 不 利 于 中 间 业 务 品种 , 家 商 业银 行 开 办 的 中 间业 务 各 括: 各类 承 兑 业 务 ; 口托 收 及 进 口代 收 : 业 务 的发 展 。 出 基本没有区别,没法行成 自己的特色, 服 代理发行、 承销、 兑付政府债券: 收代付 代 2 内控 制度 不健 全 。 国商 业银 行 中 务 质量 不 高 。 另外 , 内 商 业银 行 在 推 广 、 我 国 业务, 包括 代发工资 、 代理社会保障基金 间业务的发展,从上到下缺乏总体规划 , 中 间 业 务 产 品过 程 中 缺 乏 有 效 的 促 销 手 发 放 : 理 各 项 公 用 事 业 收 费 ( 代 收 水 各 分 支机 构 各 行其 是 , 实 际 工作 中造 成 段 , 代 如 在 被动地等待 客户 上门, 客户 对中 间业 电费) 委托贷款业务 : : 代理政 策性银 行、 无 章 、 制 、 标 准 可 循 , 乏 规 范 化 管 务的办理、收费等情况没有及时 了解 , 无 无 缺 对 外国政府和国际金融机构贷款业务 ; 代理 理 , 有些中间业务组织异化为直接办理银 新品种的认 同度低。市场调查显示 , 各家
我国商业银行中间业务发展问题研究
( 一) 西 方 国家 商 业 银 行 的 中 间业 务 现 状 2 0世纪 8 0年代中期以后 ,西方商业银行大力度开拓表外 金融 服务 的新业 务 , 加大 中间业务 的创新性 , 使 得商业 银行 中 间业务迅速发展起来 。 为 了全方 面分析西方商业银行 中间业务的发展现状 , 本 文 主要从 以下几个方 面具体 分析 : 1 冲 间业务的业务量 。1 9 8 0年 以后 , 西 方 发达 国 家 银 行 业 在新 的金融格 局下 , 迅速发 展 中间业务 , 根据 国际清算 银行 发
的收入 在其银行 总收入 中 占很高 的比重 , 且这个 比重呈 现出递 增 的增 长趋 势。根据国际清算银行 2 0 0 6年发表 的《 国际金融市 场 发展报告 》 分析, 西方 国家商业 银行 中间业 务收 入现在平 均 能 占到总营业 收入的 4 0 %~ 5 0 %, 有 的甚 至高达 7 9 %一 8 0 %。其 中 ,美 国商业银 行 中间业务 收入 占总收入 的 比重在 1 9 8 0年 、 1 9 9 6年和 2 0 0 0年分别为 1 8 . 8 %、 3 6 . 5 %和 4 2 . 9 %,其发 展速度 可见一斑 , 非利息收入 已成 为美 国收入 的重要来源 。从 表 1 可
行 中间业务我 国商业银行 中间业务的发展提 出了几点有效建议 。
【 关 键 词】 中间业务 ; 商业银行 ; 发达 国家商业银行 ; 建议 【 中图分类号 】 F 8 3 2 . 3 3 【 文献标识码 】 A 【 文章编号 】 1 0 0 4 — 2 7 6 8 ( 2 0 1 3 ) 0 8 — 0 0 6 2 — 0 3
一
、
国 内外 商 业银行 的 中 间业务 现状 分析
3 冲 间业务的构成。 从 商业银行 中间业务的构成来 看 , 西方 发达 国家商业银行 的 中间业务涉及 了想 当广泛的领域 , 其 中包 含 了各行业 的业 务品种 , 其 中包括诸 如证券关 联业务 、 代 理业 务、 保 险业 务 、 担保 业务 、 电子银行业 务 、 理财业 务等多 方面 的 业务 , 能够 满足客户 日益 多样化 的需求 。 ( 二) 我 国商 业 银 行 的 中间 业 务 发 展 现 状 与西方 国家不 同的是 , 我 国商 业银行 中间业务 近几年才发 展起来 。随着我 国金融体制改革 的不 断深化和经济 高速发展对 金融产 品需 求的拉动 , 我国的商业银行逐渐加 大对 中间业务 发 展 的重视 , 尤其是最 近几年 , 为 了加 大加 入 wr o后与外 资银 行 的竞争 的竞 争力 , 我国商业银行加速 了中间业 务的发展 。而 随 着 资本市场 、 保 险市场 的飞速发 展 , 我 国企业 客户 的投资理 财
我国商业银行发展中间业务的现状及对策
我国商业银行发展中间业务的现状及对策一、引言随着全球金融市场的快速发展,商业银行的中间业务已经成为其收入的重要来源。
这些业务,主要包括支付结算、委托代理、咨询评估、保险信托等,不仅风险相对较低,而且具有稳定的收入和较低的成本。
然而,当前我国商业银行在中间业务发展上还存在一些问题,下面将对其进行分析并提出相应的对策。
二、我国商业银行中间业务发展现状近年来,我国商业银行的中间业务虽然有所发展,但总体来说还处于较低水平。
这主要表现在以下几个方面:1、中间业务收入占比较低:我国商业银行的中间业务收入普遍较低,大部分收入仍来自传统的存贷业务。
2、中间业务品种单一:我国商业银行的中间业务主要集中在一些传统的低附加值业务上,如支付结算、委托代理等,而高附加值的咨询、保险信托等业务占比相对较低。
3、创新能力不足:我国商业银行在中间业务方面的创新能力普遍不足,缺乏对市场需求的深入理解和把握,导致产品同质化严重。
4、缺乏专业人才:中间业务需要具备丰富的专业知识和技能的人才来支撑,而我国商业银行在这方面的人才储备相对不足。
三、对策建议针对以上问题,提出以下对策建议:1、提高认识,加大投入:商业银行应充分认识到中间业务的重要性,加大对中间业务的投入力度。
这包括人力、物力、财力等方面的投入,以及制定相应的战略规划和管理制度。
2、创新产品和服务:商业银行应加强对市场需求的了解和分析,针对不同客户的需求,开发具有差异化的中间业务产品和服务。
同时,还要注重提高产品的质量和效率,提升客户满意度。
3、加强人才培养:商业银行应加强对中间业务人才的培养和引进。
通过建立完善的人才培养机制和激励机制,吸引更多的优秀人才加入到中间业务领域中来。
同时,还要注重对员工的培训和提升,提高员工的专业素质和服务能力。
4、加强风险管理:商业银行在开展中间业务时,应注重风险管理。
通过建立完善的风险管理制度和内部控制机制,确保中间业务的风险可控和可承受。
同时,还要注重对客户信息的保护和管理,确保客户信息安全和合规。
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我国商业银行中间业务发展研究
作者:管龙
来源:《合作经济与科技》2011年第01期
提要:商业银行中间业务的发展是当今商业银行现代化的重要标志之一。
在金融趋于一体化和自由化的当下,尤其是国际资本市场的发展,大力拓展中间业务是我国商业银行经营的主要方向。
本文通过比较我国商业银行中间业务发展现状,探讨发展中间业务的必要性,提出发展中间业务的相应对策。
关键词:商业银行;中间业务;发展
中图分类号:F83文献标识码:A
一、商业银行中间业务概念
所谓商业银行中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。
具体地说,指商业银行不动用或少动用自己的资产,以中介人身份,利用其在技术、信息、机构、资金、信用等方面的优势为客户提供各种金融服务并收取一定手续费的业务,包括支付结算类、银行卡类、代理类、承诺类、担保类、交易类、咨询顾问类、基金托管类及其他类(包括保管箱业务以及其他不能归入以上八类的业务)。
与传统的资产和负债业务相比,商业银行中间业务对其利润的贡献更具有优势,因为中间业务具有如下特点:
1、商业银行在办理中间业务时是以中间人的身份提供金融服务,利用自身的银行信用、金融信息、服务网络、管理技术等方面的优势,以银行信誉这种无形资产为“资本”,为客户提供各类服务并收取一定费用的经营活动。
因此,中间业务相对于资产、负债业务来讲,风险相对较小,有助于分散商业银行整体风险。
2、由于商业银行在开展资产业务和负债业务时已经投入了相当多的资源,因此开办中间业务不需要再额外投入很多资源,只是在原有的资产业务和负债业务资源的基础上,更好地利用这些资源条件,使之发挥最大的效用。
这样,商业银行经营总成本大大降低了,商业银行的收益也得以提升。
3、商业银行中间业务范围广泛、产品差异化明显,有助于提供个性化服务。
从中间业务产生的基础来看,有的中间业务体现银行的支付中介职能,如结算类中间业务。
有的与银行信
息、信誉、技术和机构优势相联系,为客户在业务经营管理的特定需求提供解决方案,如咨询顾问类中间业务。
有的直接体现了银行的信用职能,如银行承兑汇票、保函等担保类中间业务。
二、我国商业银行中间业务发展现状
(一)中间业务占比低。
据资料统计,2009年我国四大商业银行中间业务的收入状况如表1所示。
(表1)可以看出,除中国银行占比达19.82%以外,其余商业银行中间业务量收入占比相对较低,与西方商业银行的差距很大。
西方商业银行的中间业务起步早,特别是在国际金融环境不断变化的情况下,传统业务的利差收入大大减少。
为了银行的生存,大部分银行开始占据中间业务的市场份额,并于随后得到进一步的发展和创新,逐渐成为银行收入来源的重要支柱之一。
(二)品种落后并缺乏创新动力。
我国商业银行已开办的中间业务品种有千种左右,而国外银行中间业务产品已达2万多种。
目前,我国商业银行经营的中间业务主要集中在那些筹资功能较强、日常操作简单的结算类、代理类业务,这些约占中间业务品种总数的60%左右。
而在利用商业银行信息、技术和人才等为客户提供高质量和高层次服务方面,还比较欠缺。
(三)缺乏高素质中间业务从业人员。
由于商业银行中间业务在国内发展历史短暂,现有的银行业务骨干专长于传统的存贷业务,对中间业务缺乏系统的专门化认识与了解。
他们尚不能在风险可控的范围内将现有的银行业务与证券、保险、信托知识进行有效结合,更无法提供兼并重组、基金托管、企业上市、融资顾问等高技术含量、高附加值业务的创新与推广。
(四)金融业分业经营政策的限制。
目前,我国实行的是分业经营机制,银行业务与非银行金融业务之间有着较为严格的区分。
我国商业银行不得从事信托投资和证券经营业务,不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资,无法充分参与证券、投资银行、保险、信托等领域。
而这些具有高经济附加值的中间业务,正是最具有创新潜力的领域,严重限制了中间业务的发展,制约着我国商业银行中间业务的拓展和金融产品的创新。
三、发展中间业务的必要性
(一)银行传统业务风险日益加剧。
随着不良贷款率的增高,信贷业务使银行面临着越来越大的风险,银行不得不转变经营模式,寻找风险小的项目。
中间业务就是最好的选择,虽然某些创新的产品中会带有一定的风险,但相对于信贷风险来说,安全系数还是比较好的。
(二)传统业务盈利空间有限。
经济的发展使银行的经营环境发生了很大变化,在资金成本高、存贷利差小、经营包袱重,银行存贷款等传统业务盈利空间不断缩小的情况下,中间业务由于其手续费稳定,成为银行可靠的收入来源。
一直以来,国有商业银行的传统业务收入占比80%以上,而西方发达国家商业银行中间业务收入占总收入比重一般达到40%以上,且呈稳步上升趋势。
另外,政策的放宽使融资手段日益增多,越来越多的客户逐渐采用其他的融资方式,如股票、基金、债券等,对银行贷款的需求相对减少。
(三)国内外金融机构竞争日益激烈。
我国加入WTO以后,外资金融机构业务经营的限制逐步取消。
外资银行或金融服务公司可以凭借着其强大的管理团队、优质的服务态度和产品的创新在竞争中占据优势,特别体现在中间业务上,他们通过兼并、合作、入股等方式进入中国市场。
与此同时,国内大型的公司、企业、集团可以通过成立自己的财务公司的形式开展中间业务,而非银行金融机构如保险、证券、邮政储蓄也可以通过提供相应的服务与传统的商业银行竞争。
四、我国商业银行中间业务发展策略
(一)健全中间业务管理体系。
目前,国有商业银行中间业务品种是由总行统一推出,逐级授权办理,基层行没有专门机构主动地研究市场和客户需求。
开展中间业务存在白发性、随机性特点,使中间业务的管理缺乏统一性、连贯性以及业务推动的有效性。
因此,必须尽快完善中间业务的组织管理,制定统一的鉴定、核算和综合效益评价体系。
(二)根据市场需要,加快产品创新。
首先,要寻找新的创新点。
根据“满足客户需要,遵循市场导向”的原则,结合商业银行自身能力和借鉴外资银行的创新项目,取长补短,开发适合不同层次、个性化的产品,逐步优化中间业务的产品结构,达到规模效应;其次,建立良好的考核机制,鼓励员工的创新。
传统的考核机制只针对存贷款业务,为了更好地推进中间业务产品的创新,必须完善考核机制,从制度上促进员工创新的积极性。
(三)加强科技与人才投入。
竞争的关键是科技和人才的竞争,谁开发了新技术和新产品,谁就抢占了市场制高点。
首先,加大科技的投入。
中间业务的发展需要以电子通讯和计算机为中心的金融电子化为后盾,来提高银行的业务效率。
其次,加强人才的投入。
培养和造就一支高素质、高水平的员工队伍,既要立足于现有员工的培训提高,又要大胆引进知识面广、业务能力强、勇于开拓的复合型人才,构筑商业银行中间业务发展的软硬件支撑条件。
在满足迅速变化的金融服务需求的过程中,实现商业银行利润最大化的经营目标。