总助年度工作总结
总经理助理工作总结标准范文(4篇)
总经理助理工作总结标准范文
尊敬的各位领导、各位同仁:
“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。我被调到财务管理部任总经理助理,在总经理的正确领导和全体同事的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以____为指导,认真执行我行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要的汇报:
一、立足本职,努力做好财务工作
作为总经理助理,我的主要工作是管理支付结算业务、账户管理等有关会计方面业务。为全面完成财务工作,我认真组织会计核算,组织制定和完善了财务制度,规范了财务管理流程,在人手缺乏,工作量大的情况下,我与财务人员加班加点的工作,除保证完成好日常的各项工作外,及时圆满地完成了一个又一个阶段性的任务,并认真落实了省分行的各项财务管理办法和要求,严格执行了财务会计制度,强化了成本意识,压缩费用开支,以务实创新的工作态度使财务管理工作有了较大的提高。
二、勇挑重担,网点改造工作顺利进行
为了进一步完善我行统一的网点视觉形象,我行决定对转型网点的外部形象设计,内部装修设计进行统一改造。改造后的网点以功能分类及分区设计的理念,建立健全分类分区指引,按照全功能网点、
多功能网点、单一功能网点、理财中心、自助银行网点的方向对转型网点进行分类。
按照我行网点改造的统一部署,今年共有23个网点需要装修,在我部仅有2名基建管理员工的情况下,目前已有13个网点完成了招投标,7个网点已完成任务施工。我们的新大楼必须在年底开工建设,各项审批工作纷繁复杂,在这段工作期间,我的工作能力受到了严格的考验,在领导的支持和同事们的努力下,各项工作也在顺利进行中。
总助工作总结优秀范文
总助工作总结篇一
时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,20__年即将成为历史,自20__年5月1日加入__城项目以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验,为我在__城项目工作做了铺垫。在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。现将工作情况汇报如下:
一、回顾调入___开展工作所得总结
1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境
为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。
2、严格律己,树立良好的管理人员形象
物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。
3、加强日常管理工作,提升物业服务水平
管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。
在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题,为秉承“和心物业”的服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题陆续整改,并将整改的情况,反馈给相关业主,通过项目全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。
总经理助理工作总结6篇
总经理助理工作总结6篇
总经理助理工作总结 (1) 在正确领导下,在各部门的大力支持下,我与全体员工齐心协力,共同努力
完成了20xx年的体检工作,客人满意度逐渐提高,专业技术人员队伍相对稳定,
“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成。在我心中建立了“荣辱我有
责,发展我受益”的责任意识。“质量第一,客户至上”的服务意识不断增强。
特别是经过体检高峰期,全体员工的毅力、耐力,服务技能得到了锻炼和提高。
医疗质量、服务质量不断提升。
主要做了以下几方面的工作:
一、做好总经理助理工作
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋、助手,
起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。20xx年工作目标:工作量在上年
基础上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍,提高体检
质量,保持品牌效益,确保了全年无重大医疗事故和投诉;
2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落
实情况。
3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况,并提出处理意见或建议,
供总经理决策。
4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、
决定等文件的起草、发布。起草公司工作计划、总结等。
5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗
材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理。
8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员
总助个人工作总结优缺点
一、工作总结
在过去的一年里,我担任公司总助一职,主要负责协助总经理处理公司日常事务,参与公司战略决策,协调各部门工作,确保公司运营的顺利进行。现将个人工作总结如下:
1. 协助总经理处理公司日常事务
(1)负责总经理的日程安排,确保其各项工作有序进行;
(2)及时处理总经理交办的事项,提高工作效率;
(3)协助总经理处理内外部沟通,维护公司形象。
2. 参与公司战略决策
(1)收集、整理公司内外部信息,为总经理提供决策依据;
(2)参与公司战略规划制定,提出合理化建议;
(3)协助总经理落实战略决策,确保公司发展方向。
3. 协调各部门工作
(1)加强部门间的沟通与协作,提高工作效率;
(2)协调解决部门间的矛盾和问题,确保公司整体利益;
(3)关注各部门工作进度,确保公司运营稳定。
4. 优化公司内部管理
(1)建立健全公司管理制度,提高管理效率;
(2)加强员工培训,提高员工素质;
(3)关注公司内部环境,营造良好的工作氛围。
二、优点
1. 严谨的工作态度:对待工作认真负责,严格按照公司规定执行,确保各项工作顺利进行;
2. 良好的沟通能力:善于与各部门、员工沟通,协调解决各类问题,提高工作效率;
3. 高度的责任心:对工作充满热情,始终保持敬业精神,为公司发展贡献自己的力量;
4. 优秀的组织能力:能够合理安排工作,提高工作效率,确保公司运营稳定。
三、缺点
1. 应变能力不足:在面对突发事件时,有时处理不够果断,需要进一步提高应变能力;
2. 情绪管理有待提高:在工作中,有时情绪波动较大,需要加强情绪管理,保持冷静应对各类问题;
经理助理个人年度工作总结范文(2篇)
经理助理个人年度工作总结范文
时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年。回首来到公司的这半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。
一、思想修养
作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。
二、素质提升
在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面
的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。
在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。
三、工作内容
总经理助理年度工作总结:为公司稳步发展立下汗马功劳
总经理助理年度工作总结:为公司稳步发展立下汗马功劳年的
总经理助理年度工作总结
值此2023年年终之际,我回首往事,满怀感慨。作为本公司的总经理助理,经过一年的不懈努力,为公司稳步发展立下了汗马功劳。在这一年里,我与同事们一起精诚合作,不断创新,为公司的业务拓展和发展打下了坚实的基础。
工作内容及成果
作为总经理助理,我的主要工作是协助总经理制定企业战略和营销策略,同时负责公司经营管理和业务拓展等任务。在这一年里,我深入研究市场变化和新趋势,把握市场变化,制定出符合实际的营销策略,推进公司产品推广和销售工作。在我和同事们的共同努力下,公司的盈利能力得到了大大提高。
在公司经营管理方面,我负责制定和实施企业规章制度和管理制度,并确保公司各项管理工作得到贯彻执行。在公司发展过程中,我积极寻找合作伙伴,加强与外部资源的合作,优化公司产品结构和供应链,有效降低成本,提高制造效率,为公司带来了巨大经济效益。
另外,我还负责公司人事管理和招聘工作,通过制定招聘计划,优化招聘流程和机制,前期筛选,面试环节过程的系统化流程规范化,有针对性地选择高素质人才,提高了公司的竞争力和组织效率。同时,我还在员工培训和激励方面做了大量工作,通过不断提高员工的工作能力和工作满意度,为公司的长期发展奠定了良好的基础。
工作中的困难和挑战
在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。例如,受到国内外经济环境和政策的影响,市场需求和消费习惯在不断变化,市场竞争也日益激烈,这给企业的发展带来了较大的压力。我们在制定营销策略和招聘管理细节方面也遇到了不少问题,例如人才流失的问题,由于市场竞争的加强,有些优秀的员工被竞争对手挖走,我们需要早期培养和吸引更多的优秀人才留在公司。在面对这些困难和挑战时,我们到处寻找解决办法,多方面探索公司发展的新路径,不断优化公司的管理流程和供应链,以提高公司的竞争力和市场地位。
2024助理工作师个人年度工作总结
2024助理工作师个人年度工作总结
2024年个人年度工作总结
尊敬的领导、同事们:
大家好!在过去的一年里,我有幸担任助理工作师一职,借此机会,我想向大家汇报并总结2024年我的工作情况。
一、工作内容及履职情况:
作为助理工作师,我主要负责协助上级领导进行各项工作,提供全面的支持和服务。在2024年,我积极参与并完成了以下几方面的工作:
1. 组织会议和活动:根据上级领导的安排,我负责组织和安排了多次重要会议和活动,包括策划会议议程、提前准备材料、组织会议场地和设备等方面的工作。在会议和活动中,我认真履职,保证会议的顺利进行,并及时整理会议纪要,提供给相关人员。
2. 文件处理和归档:作为助理工作师,我负责处理和归档各类文件,包括收集、整理和存档等工作。我能够熟练操作办公软件,高效处理各类文件,并保证文件的安全性和机密性。
3. 信息收集和汇总:我积极收集和汇总各类信息,包括行业信息、竞争对手信息等。我能够运用多种途径和工具获取信息,并通过整理和分析,提供给上级领导作为决策依据。
4. 其他工作:除以上几个方面的工作外,我还积极参与一些特定的项目,并提供协助和支持。例如,为团队的培训和学习提供协助,负责行政事务的处理等。
二、工作成果和亮点:
在2024年的工作中,我取得了一定的成果和亮点,具体体现在以下几个方面:
1. 工作效率的提升:通过不断的学习和积累,我能够更加高效地协助上级领导进行工作,提高了工作效率。在处理文件和归档方面,我制定了一套科学的流程,提高了文件的处理速度和归档的准确性。
2. 会议和活动的成功举办:我精心组织和安排了多次会议和活动,得到了上级领导和与会人员的高度认可。通过提前准备和细致周到的服务,会议和活动得以顺利进行,达到了预期的效果。
总经理助理年终工作总结——职责履行与业绩达成
总经理助理年终工作总结——职责履行与业绩达成职责履行与
业绩达成
尊敬的领导、具体负责人、各位同事:
大家好!我要对过去一年以来公司给予我的机会表示衷心的感谢,也要感谢领导对我的信任和支持。2023年即将结束,借此机会,我想通过这篇年终工作总结,回顾我在职责履行与业绩达成方面所做的工作,并对未来提出一些建议和展望。
一、职责履行
作为总经理助理,我认识到自己的职责是协助和支持总经理完成日常管理工作,并且在必要时代替总经理处理一些事务。因此,我努力确保自己在职责履行方面没有缺失,并力争做到更好。
1.协助总经理处理日常事务:我在过去一年中,认真负责地
协助总经理处理各类事务,如文件处理、会议安排、沟通协调等。
尽管人事繁忙,我仍努力确保任务顺利完成,并时刻保持良好的工作效率。
2.组织和协调会议:作为总经理助理,我积极参与公司各类
重要会议的组织和协调工作。我注意收集和整理会议材料,并及时通知与会人员。同时,我提供了有关会议的完整记录和报告,以便总经理和相关部门能够及时获取必要的信息。
3.保持沟通与协作:我与公司内外部的各个部门和员工进行
有效的沟通与协作,以确保信息的准确传达和工作的高效推进。同时,我也积极与相关部门进行合作,处理潜在的危机和问题,以确保公司各项工作能够顺利进行。
二、业绩达成
在过去的一年里,我积极参与了公司的战略规划和目标实施,并努力为实现公司的业绩目标做出努力。以下是我在业绩达成方面所取得的一些成果:
1.完善公司内部管理制度:我与其他相关部门一起,对公司
的内部管理制度进行了全面的审查和改进。通过优化流程和提高效率,我们成功地减少了资源浪费和成本,有效提高了公司的盈利能力。
总监助理年度个人工作总结
总监助理年度个人工作总结
2020年总监助理工作总结
一、工作概述
在过去的一年里,作为总监助理,我积极配合总监完成日常工作,并在其指导
下独立处理一系列任务。在这个小节中,我将对我承担的各项工作进行概括介绍,包括会议组织、数据分析等。
二、会议组织与管理
1. 会议策划
在过去的一年中,我参与了多次重要会议的筹备工作。为了确保会议的顺利进行,我在会前对会议目标和议程进行了详细规划,制定了合适的时间表和会议材料,并与相关团队保持紧密沟通。
2. 会议安排与协调
我与会议参与者和相关人员协商时间和地点,并负责发送会议邀请函和提供会
议日程。我还预留了充分的准备时间,确保会议设备齐全,会议室布置得体。在会议期间,我精心安排了茶歇、午餐等细节,确保与会者的舒适和会议的顺利进行。
三、数据分析与报告
1. 数据收集与整理
在过去的一年里,我负责收集、整理和分析来自各部门的数据。通过完善的数
据统计和筛选,我能够准确地提取出对业务发展有关键意义的信息,并将其用于制定决策。
2. 数据报告撰写
基于收集到的数据,我撰写了多份报告,为总监提供了重要的参考。这些报告不仅包含了数据分析结果,还包括了对业务状况的分析和建议,以及对未来趋势的预测,这对于公司的发展起到了积极的推动作用。
四、团队协调与沟通
1. 团队内部协调
作为总监助理,我深知团队的协作对于工作效率的重要性。在日常工作中,我积极主动地与团队成员合作,确保各项任务的顺利推进。我与团队成员保持了良好的沟通,并定期召开例会以交流进展和解决问题。
2. 跨部门沟通与协调
为了更好地支持总监的工作,我在跨部门合作和沟通方面表现出积极性。我与公司其他部门的同事协商解决问题,确保信息的快速传递和协作的高效性。我也积极参与跨部门会议,并以自己的角色为公司的整体发展做出贡献。
公司总经理助理工作总结范文(5篇)
公司总经理助理工作总结范文
一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职:
几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。
就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同
志反映,全年共提交重要的工作建议____项,领导采纳____项,协调较重要的工作____起,基本尽到了参谋,协调的职责。
2024年总经理助理年度工作总结范文
2024年总经理助理年度工作总结范文
尊敬的领导:
大家好!在过去的一年里,我有幸担任公司总经理助理的职务,参与了公司的运营和管理工作。在这个岗位上,我历经千难万险,经历了无数的挑战和困难。今天,我将向您汇报我在2024年的工作总结。
一、工作内容总结
作为总经理助理,我主要负责协助总经理进行日常工作的安排、决策的制定和执行、部门之间的沟通协调等工作。在过去的一年里,我按照公司的发展方向,积极参与并完成了以下工作任务:
1. 协助制定和执行公司发展战略:根据市场形势和公司的发展需求,我与总经理一起制定了公司的发展战略,并协助推动其执行。我们调研了市场情况,分析了竞争对手的优势和劣势,制定了相应的发展计划。
2. 领导团队协调与沟通:作为总经理的右膀左臂,我负责协调公司内部各个部门之间的沟通与协作,确保各项工作的顺利进行。我定期与各部门负责人进行沟通,了解他们的工作进展情况,并及时解决工作中的问题和困难。
3. 参与公司重要决策:在公司的战略决策和重大投资项目中,我积极参与并提供专业建议。通过深入了解行业动态和市场趋势,我与总经理共同制定了公司发展的战略目标,并推动了一系列重要决策的实施。
4. 组织会议和活动:我负责组织公司内外部的会议和活动,包括年度总结会议、领导班子会议等。我通过准备会议材料、组织会议流
程、撰写会议纪要等方式,确保会议的顺利进行,并保证与会人员得到及时的沟通和反馈。
5. 管理绩效考核:为了提高公司的绩效和效率,我参与了公司的绩效考核工作。我与各部门负责人一起制定了绩效考核指标,定期对各部门的工作进行评估,及时提出改进意见和建议,并跟踪考核结果的执行情况。
总经理助理个人工作总结范本(6篇)
总经理助理个人工作总结范本
转眼又是一年,回顾今年的工作,自己感觉比较充实,感谢这一年领导对我的信任与培养,在工作中也学到很多的东西,现对自己的工作总结如下:
一、今年的主要工作情况
公司今年安排给我的主要工作是办理____项目手续。另外,我主动担起了大冶____项目的各项后期手续。年初以来,____项目相继完成了规划验收备案、房产证、土地证以及各项联系工作。____项目相继完成了水土保湿方案编制、环境评估手续、项目立项、土地摘牌及土地利用通知书、环保竣工验收、建设用地及工程规划许可证办理、工程竣工实测等工作。
今年我给自己定的工作目标是把“五证”办齐,但是由于各种客观原因,这个目标没有实现。但是我认为我尽全力了,为了实现目标我自觉加班,多跑路,多请教,积极发掘人脉关系。工作虽有时有委屈和辛苦,但是想到自己充实了,学到了东西,积累到了人脉,得到了信任,我就始终充满了干劲。
二、工作中积累的经验教训。
我认为我今年最大的收获就是积累了经验和教训。领导在安排我负责____项目手续的时候,我认真学习了各部门的办理流程,向领导、同事请教了办事的方法。但是在实际运用过程中我才发现,理论与实践是不一样的。这里我归结一下几点经验:
(一)任何事都要正面面对,不捞偏门,不慌张,不逃避,不轻视、不存侥幸心理。
我接手的大冶____项目与____项目都不顺利,特别是手续方面遇到的阻碍很多,其中有客观原因,但有更多的主观原因。我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管得松,有政府撑腰,手续可以走捷径。但是,现实告诉我任何目标可以选择多方法实现,但是绝对不能跳过这个目标。政府办事有它的原则,没有人会牺牲自己利益去承担不对等的风险。所以,工作心态很重要。首先,要有一种不惧困难的心态,要有正面面对困难的勇气。
总经理助理年终个人工作总结9篇
总经理助理年终个人工作总结9篇
总经理助理年终个人工作总结(篇1)
尊敬的领导:
您好!
20__年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对20__年工作的汇报:
一、强化形象,提高自身素质
为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能,做好服务工作
工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。
一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;
二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周_固定的项目问题研讨会;每周_固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。
总裁助理工作总结报告5篇
总裁助理工作总结报告5篇
总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。下面就是给大家带来的总裁助理工作总结报告5篇,希望大家喜欢!
总裁助理工作总结报告一
一、要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
二、需要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便领导优中选优,拍板定案。决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈。
三、善于长袖善舞,作个好的润滑剂。要协调好公司上下的关系。对上:要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从
领导。待下:要做到三管三不管。三管:事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。三不管:个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。
总经理助理年终工作总结——工作成效与反思分析
总经理助理年终工作总结——工作成效与反思分析
2023年已经过去了,我很荣幸能够回顾我的一年总经理助理的工作成效并对自己进行反思分析。在这一年里,我仔细聆听总经理的指导,认真履行自己的职责,经过不断地努力和提高,我取得了一些成效,同时也遇到了一些挑战和需要改进的方面。
一、工作成效:
1. 组织会议和活动:从1月份开始,我开始策划和组织公司的各种会议和活动。通过与各部门的协调配合,我成功组织了公司的年会、各种培训活动以及管理层会议等。这些会议和活动的成功举办,为公司的发展起到了重要的推动作用。
2. 辅助总经理完成一些重要工作:我积极跟进公司的各项重要决策,向总经理提供必要的辅助和帮助,协助她完成了一些关键性工作。例如,我参与制定了公司的人资政策,根据公司的人力资源管理需要,设计了招聘流程和培训方案,使公司的人力资源高效地运作。
3. 建立信息管理系统:为了提高公司的信息化管理水平,我主导开发并推广了一种新的信息管理系统。经过几个月的试运营,这个系统获得了员工和管理层的好评,为公司提供了便捷高效的信息管理工具。
二、反思与改进:
1. 时间管理:在一些紧急任务的面前,我有时会放弃自己的时间安排,导致一些其他工作的进度慢下来。我需要重新审视自己的时间管理能力,避免因为一件事情影响其他重要事情的进展,更好地满足总经理和公司的需求。
2. 沟通能力:有时,我会因为太自信而忽视对他人的倾听。在工作中,我们需要与众多人沟通。因此,我需要更加谦虚和细心,了解与他人的沟通方式,顺畅地沟通关系,并充分理解对方的需求。
总经理助理个人年终工作总结以及工作计划6篇
总经理助理个人年终工作总结以及工作计划6篇
总经理助理个人年终工作总结以及工作计划 (1) x年末余总和邓总与我谈了20xx年体检的发展前景和我的工作任务,感到
总经理助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明
年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,
为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能,在今后的工作中,
我将注意发挥好五个作用:
一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新
方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真
做到全方位的服务。
20xx年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增
加百分之十以上;做好自身业务素质修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,
保持体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉;
二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实
情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事
求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。;
三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综
合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床
医技科室提供一流的服务。
四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础
上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管
理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。
五是在树立体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士
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总助年度工作总结
总助年度工作总结
20XX年已经过去,新的一年即将来临,回顾过去一年的工作,感慨万千。在这一年里,部门工作既有可喜的一面,更有值得改进的一面。回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心继续保持积极主动,大胆创新,追求卓越的高度责任心,努力与安硕同呼吸,共发展。
一、工作总结 1建立和健全、完善管理制度。 * 办公室管理制度。规范办公室上下班时间,加班要求,办公室纪律,办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。 *办公用品使用管理制度。如:打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。 * 部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定,规范用车程序。建立报表制度。 *公司会议制度:部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会,并一直坚持下来。 * 部门人事权力的划分:入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行。 *宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具,锁等。安排专人打扫清洁。 *员工行为准则的制定和监督执行。 *公司卫生区域划分及责任人的确定。 *保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训。*入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。 *工资异动表格的完善。 *编制了新的《企业管理制度》。明确了公
司各部门职责,工作流程等。拟定了公司薪酬体系,绩效考核方案 *部门岗位清查及《用人申请表》,食堂费用的管理表格化。 2 大胆进行部分人员调整 *食堂人员的重新配置。 *保安人员的调整,不断加强管理。
*新招聘了200名生产车间的工人,特别注重电子厂实际工作经验, *新招聘了3名工程师,两名部门主管,两名部门经理,不断加强管理。 3增强部门责任感,加大执行力度。 *安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。 *安排保安对员工行为的规范检查和监督。 *坚持执行公司制度,时刻以公司利益为重。 4丰富员工的文化生活: *开放娱乐室,装置高音喇叭。 *出黑板报。 *策划和举办元旦联欢会。 5选择了媒体招聘渠道 *中华英才网的开通。 6 员工关系的建立 * 深入车间和其他部门,了解员工目前的需要,取得他们的信任。 7 与公司领导层的沟通 * 经常向领导汇报自己的计划和执行情况,与部门经理保持良好的关系,得到了他们的支持。
总助年度工作总结
一、要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。
总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
二、需要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便领导优中选优,拍板定案。决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈。
三、善于长袖善舞,作个好的润滑剂。要协调好公司上下的关系。对上:要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从领导。待下:要做到三管三不管。三管:事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。三不管:个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。
四、高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术。在有限的时间里办好应办
之事。要善于分身,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。该别人代劳之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,亲自未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。
五、不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质高,就会产生人文魅力和影响力。要当好总经理助理,要靠权力的影响力,但更重要的是靠非权力的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力。靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成效的工作方法来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会给予。尊重上级,理解同级,善于给予下级。知人善任、培养人才、量才使用,帮助他人展现才能,实现价值,让英雄有用武之地。
六、注意自身形象,起好表率作用。作为总经理助理,一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修
养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,达成塑造良好形象的共识。凡要求别人做的,自己首先要做到、做好。工作中,要重视外在形象的包装,全心全意、热情细致地待人接物、为人处事。要善于换位思考,想一想假如自己是领导或是员工该怎么办,设身处地的为他人着想,力求办实事、办好事。
七、制订并完善工作制度。一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以及办公室行为准则制度等。用制度管人、管事。根据工作规章,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能是非不明。建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。八、要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造公司良好的工作环境,用轻松愉快的工作环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好工作环境,增强公司整体效能。要做到容人、爱才,攻心为上。容人,要有容人的雅量;爱才,除爱其能产生效益之才,不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性,惟有扬长避短,避轻就重才能让员工有知遇感、归属感、稳定感,工作起来才能产生爆发力;攻心,古人云三十