分部试运管理制度
两票三制管理规定
两票三制管理规定第一章总则第一条为规范二票三制管理工作防范各类事故的发生，特编制本规定。
第二条本规定适用于镇江分公司承建工程分部试运的管理活动。
第二章述语第三条二票是指电厂设备检修中使用的《检修工作票》(包括热力机械检修、电气检修等)和《电气拉送电倒闸操作票》。
三制是指《交接班制度》《监护制度》《设备定期试验与切换制度》。
第三章职责第四条分公司安全保卫科负责与电厂安监部门商定二票的三种人(签发人、工作负责人、工作监护人)名单，负责督促二票的正确填写和相关制度的执行，监督二票中安全技术措施的执行。
第五条分公司值班负责人（工程科）负责对签发的二票及时登记并督促及时销票和延票。
第六条各工地二票工作负责人、签发人负责制定并实施二票中的相关安全技术措施，及时销票和延票。
第四章管理规定第七条二票管理（一）二票的填写二票的填写应采用电厂规定的格式。
工作票一般应在开工前一天，当日消除缺陷的工作票应在开工前一小时，送交运行负责人，工作票中安全措施的填写应符合规程的要求。
检修设备停电，必须具体写明设备名称、编号，包括拉开的开关、刀闸，取下保险、悬挂警告牌等均应分别填写，检修须隔离的系统应明确(系统名称、关闭的阀－1 －门编号等)。
检修设备停送电必须填写停送电联系单，由运行人员负责执行。
（二）二票内容的实施工作票负责人、分公司当值安监人员应监督二票安全措施的落实，监督检修工作的实施。
涉及停送电的项目，分公司当值负责人应安排电控人员对停送电工作进行监督，特别是相关的安全措施，如挂牌、上锁、警戒等的落实。
工作票许可人补充的安全措施，在实施时应认真进行核实，确认可行时方可执行。
热力系统隔离由电厂操作时，分公司专业工地必须安排人员进行监督，必要时应增加防误操作的警示标志或加锁。
工作完成后，应及时联系电厂当值负责人进行销票。
（三）二票的管理所有办理的二票，分公司当值负责人应及时登记。
当运行方按规定要求回收时，应及时交还二票主管人员。
工程试验管理制度模板范文
工程试验管理制度模板范文一、总则为规范工程试验管理，确保试验工作的科学性、准确性和可靠性，特制定本制度。
二、试验管理责任1. 试验管理委员会：成立试验管理委员会，由相关部门主要负责人组成，负责制定试验管理政策和规定，领导和协调工程试验管理工作。
2. 试验主管单位：负责工程试验的组织实施、试验结果的分析总结和管理等工作。
3. 试验人员：负责具体的试验操作工作，按照规定完成试验任务。
三、试验项目确定1. 工程试验项目应符合国家有关标准和规定，由试验管理委员会审定并确定。
2. 试验项目确定应明确试验的目的、内容、方法、周期和责任人。
3. 如有变更试验项目的情况发生，需经过试验管理委员会的审批。
四、试验方案编制1. 试验方案应按照试验项目确定的内容编制，明确试验的流程、方法、数据采集和处理等内容。
2. 试验方案应具备科学性和可操作性，确保试验工作的顺利进行。
3. 试验方案的编制应经过试验管理委员会的审定。
五、试验设备和材料准备1. 工程试验设备和材料应符合国家标准要求，保证试验结果的准确性和可靠性。
2. 试验设备和材料的选择应根据试验项目的要求和试验方案的内容确定。
3. 对试验设备和材料的检验、校准和维护应按照相关规定进行。
六、试验人员培训1. 拟参与工程试验的人员应具备相关岗位要求的资质和技能。
2. 对试验人员进行培训，使其了解试验项目的内容、方法和要求。
3. 对试验人员进行考核，确保其能够独立完成试验任务。
七、试验数据处理和分析1. 对试验数据的采集和记录应按照试验方案的规定进行，确保数据的准确性和完整性。
2. 对试验数据进行分析和比较，得出科学的结论和建议。
3. 对试验数据的处理和分析结果应编制相应的报告，提交试验管理委员会审批。
八、试验结果公布和应用1. 对试验结果应及时公布并向相关部门报告，以供参考和应用。
2. 将试验结果应用于实践工作中，提高工程质量和安全性。
3. 对试验结果的应用效果进行监测和评估，并提出改进建议。
机组分部试运及整套启动试运期间的组织与分工
启动委员会
• 1、启委会的组成 • 一般应由投资方、政府有关部门、电力建设质量监督机构、项目公司、 监理、电网调度、设计、施工、调试、主要设备供货商等单位的代表 组成。设主任委员一名、副主任委员和委员若干名。主任委员和副主 任委员宜由投资方任命，委员由建设单位与政府有关部门和各参建单
位协商，提出组成人员名单，上报工程主管单位批准。
• 2 、启委会的职责期 • 启委会必须在机组整套启动前组成并开始工作，直到办理完机组移交 生产交接签字手续为止。
启动委员会
3、启委会的职责 • 1 在机组整套启动试运前，启委会应召开会议，审议试运 指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报，协调机组整套 启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和其他有关事 宜。 • 2 在机组整套启动试运过程中，如遇试运指挥部不能做出 决定的事宜，由总指挥提出申请，启委会应召开临时会议， 讨论决定有关事宜。 • 3 在机组完成整套启动试运后，启委会应召开会议，审议 试运指挥部有关机组整套启动试运情况和移交生产条件的 汇报，协调整套启动试运后的未完事项，决定机组移交生 产后的有关事宜，主持办理机组移交生产交接签字手续。
试运指挥部
• 1、试运指挥部的组成 • 一般应由一名总指挥和若干名副总指挥及成员组 成。总指挥宜由建设工程项目公司的总经理担任， 并由工程主管单位任命。副总指挥和成员若干名， 具体人选由总指挥与工程各参建单位协商，提出 任职人员名单，上报工程主管单位批准。 • 2、试运指挥部的职责期 • 试运指挥部一般应从机组分部试运开始的一个月 前组成并开始工作，直到办理完机组移交生产交 接签字手续为止。
工程建设EPC总承包项目试运行与竣工验收管理办法
工程建设EPC总承包项目试运行与竣工验收管理办法试运行与竣工验收是总承包项目实施目标的检验阶段，是项目转入投产使用阶段的必备程序。
1．1工程总承包项目试运行1．1．1工程总承包项目试运行概述试运行始于机械竣工，包括预试运行和投料试运行两个阶段。
为了缩短试运行周期，试运行工作可以在部分单元或系统的试运行准备工作完成，且已经达到机械竣工标准后立即开始。
其中，机械竣工是EPC总承包商向业主转移项目管理权的交接点。
此外，在签订机械竣工证书前，业主和EPC 总承包商可就部分先行试运行的工程进行交接，即进行中间交接，其目的是为了解决EPC总承包商尚未将工程整体移交之前业主有权对部分工程进行试运行的问题。
并不解除EPC 总承包商的质量责任，遗留的施工问题仍由EPC总承包商负责。
在工程中间交接前EPC总承包商要组织有关部门进行单机试车。
总承包项目试运行服务的范围和深度由业主决定，并在合同文件的有关条款中载明，一般包括编制试运行计划、协助业主编制试运行方案、试运行培训、试运行准备、试运行过程指导和服务等。
试运行工作由业主组织、指挥，由EPC 总承包商进行指导，试运行资源由业主提供，同时，为了组织好试运行工作，业主、专利商、EPC总承包商、供应商应进行明确的责任分工，并进行密切协调配合。
1．1．2试运行部的岗位设置与职责范围项目试运行部的岗位设置如图1．1所示。
(1)项目试运行经理项目试运行经理在项目经理领导下，负责项目试运行的指导服务工作。
其主要职责和任务如下：>编制项目试运行计划，明确试运行指导服务内容、工作原则和程序等.>组织试运行服务人员参加项目设计方案的研究，对设计中有关试运行操作方面的问题提出意见和要求。
>根据项目的工艺技术情况向业主建议试运行的委托形式，例如是否聘请试运行队等。
>协助业主编制试运行方案，组织编制或委托编制操作手册。
>根据合同要求组织培训服务，提出培训计划，推荐和联系培训单位，协助业主组织培训。
分部试运规定
鸡西B 厂新建工程机组分部试运规定大唐鸡西B厂新建工程机组分部试运规定1 总则分部试运包括单机试运和分系统试运两部分。
单机试运主要是辅机，包括电动机及电气部分试运、带动机械部分试运和带负荷单系统试运。
分系统试运是指按系统对其动力、电气和热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运，包括辅机进行分系统带负荷，做程控试验和整个分系统进行调试、考验工程质量，确保其是否具备参加整套试运的条件。
分部试运阶段从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止。
辅机及分系统的分部试运是机组整套启动的基础，是对设计、设备制造、安装、调试等质量的全面检验。
分部试运必须科学、合理的组织，有条不稳地进行；必须严格的按照新的启动验收规程(DLT5437-2009)及相关的规程和制造厂家的技术文件去执行，用高质量的分部试运来保证高质量的整套启动。
2 组织机构2．1项目部成立分部试运指挥部，组长由王笑非担任，副组长由杜彬、刘东民、王佐仁、郑文涛、谢晶、宋长青、调试负责、景大斌担任，其成员为各专业专责工程师和各工地的代表（主任或专责工程师）等，各工地分别成立分部试运小组，组长由各工地代表担任，并配备相应的试运小组成员。
2．2试运指挥部下设分部试运组（组长：刘东民）、验收检查组（组长：谢晶、宋长青）、调试组（组长：梁雷）、综合组（组长：景大斌）。
3辅机及分系统分部试运应具备的条件：3．1相应的建筑、安装工程已经完工，按“验标”验收已经合格，组织机构已经成立，人员已经到位，分部试运的计划、方案和措施已审批完，并已交底。
3．2试运需要的建筑和安装工程的记录等资料齐全。
3．3试运设备已经过静态、调试合格，电气回路绝缘电阻值已检测合格并由调试人员签字准许启动；电动机空载试运2小时，负荷试运8小时，如果存在问题处理完后空载试运4小时，负荷试运16小时。
3．4各种标识应清晰正确（电机旋转方向，各种标牌），各专业对同一设备的命名及编号应统一。
3．5电机空转前，电机与泵或与风机的对轮已拆开，并确认电机的转动方向，如果发现方向不对，应立即停电调整电源相序。
分部试运管理制度(修改版)
分部试运管理制度一、目的完善分部试运的组织管理、保证分部试运工作的顺利进行，为整套启动试运创造良好的条件，提高机组投产移交水平。
二、适用范围适用于公司承建的火电、燃机电厂等工程分部试运的管理活动。
三．分部试运主要内容1．1定义1．1分部试运：由高压厂用母线受电开始到机组整套启动前为止的试运工作。
由单机试运和分系统试运两部分组成。
2、单机试运：是指目的为检验该设备状态和性能是否满足其设计和制造要求的单台辅机的试运行。
3、分系统试运：是指目的为检验设备和系统是否满足设计要求的联合试运行。
2．分部试运应具备的条件2．1试运指挥部、分部试运组及专业组已经成立，组织落实，人员到位，职责分工明确。
2．2各项试运管理制度和规定以及调试大纲已经审批发布执行。
2．3相应的建筑和安装工程已完工，并已按电力行业有关电力建设施工质量验评规程验收签证，技术资料齐全。
2．4一般应具备设计要求的正式电源。
2．5单机试运和分系统试运计划、试运调试措施已经审批并已正式下发。
2．6分部试运涉及的单体调试已完成，并已验收合格，满足试运要求。
3．职责3．1分部试运由施工单位组织，在调试和生产等有关单位的配合下完成。
分部试运中的单体试运由施工单位负责完成，分系统试运由调试单位负责完成。
3．2单机试运条件检查确认表由施工单位提供，分系统试运条件检查确认表由调试单位提供，单体校验报告和分部试运记录，由实施单位整理和提供。
3．3施工单位的职责3．3．1负责完成试运所需的建筑和安装工程，以及试运过程中临时设施的制作、安装和系统恢复工作。
3．3．2负责编制、报审和批准单体试运措施，编制和报批单体调试和单机试运计划。
3．3．3主持分部试运阶段的试运调度会，全面组织分部试运协调工作。
3．3．4负责组织完成单体调试、单机试运条件检查确认、单机试运指挥工作，提交单体调试报告和单机试运记录，参加单机试运后的质量验收签证。
3．3．5负责单机试运期间工作票安全措施的落实和许可签发。
试运行的规章制度怎么标注
试运行的规章制度怎么标注第一章总则第一条为了提高工作效率、规范管理秩序，加强内部管理，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部试运行阶段，具体实施人员为公司所有员工。
第三条本规章制度遵循依法合规、公平公正、权责一致、透明公开的原则。
第四条公司内部试运行阶段的具体时间、地点、任务等安排由公司领导团队商议确定。
第五条员工在试运行期间应服从公司安排，认真履行职责，积极配合公司工作。
第六条试运行期间，公司将会对员工的表现进行评估，评估结果将直接影响员工的晋升和薪酬等。
第七条本规章制度经公司领导团队讨论通过，并在公司内部进行公告。
第二章岗位职责第八条公司内部试运行期间，各个岗位的职责如下：一、总经理助理：协助总经理处理公司日常事务，组织会议，制定公司发展规划等。
二、人力资源部主管：负责公司员工招聘、培训、绩效考核等工作。
三、市场部主管：负责公司产品推广、市场营销等工作。
四、财务部主管：负责公司财务管理、会计核算等工作。
五、技术部主管：负责公司技术开发、软件升级等工作。
六、客服部主管：负责公司客户服务、投诉处理等工作。
第九条员工需认真履行岗位职责，确保公司顺利运行。
第十条各部门主管应相互配合，共同完成公司任务。
第三章工作制度第十一条公司内部试运行期间，工作时间为每周五天，每天工作8小时。
第十二条员工需按时上下班，不能迟到早退。
如有特殊情况需请假，需提前向主管汇报。
第十三条每月初，各部门主管需制定本部门的工作计划，并在月底进行总结汇报。
第十四条员工需按照工作计划进行工作，遇到问题需及时向主管反馈。
第十五条公司内部不允许私自泄露公司机密，如有违反者将受到公司制裁。
第四章绩效考核第十六条公司将根据员工的工作表现进行绩效考核，包括考勤纪律、工作态度、工作成绩等。
第十七条绩效考核结果将直接影响员工的薪酬和晋升。
第十八条考核结果将由各部门主管向公司领导团队进行汇报，并制定相应的激励和惩罚措施。
第五章附则第十九条本规章制度自公布之日起生效。
火电工程启动试运管理规定
火电工程启动试运管理规定目次前言 (II)引言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语与定义 (1)4 职责 (2)5 管理内容 (5)6 报告与记录 (8)附录A机组试运组织机构示意图 (9)附录 B 参考资料 (10)前言为规范火电工程机组启动试运、交接验收工作，进一步提高工程建设质量，根据GB/T 1.1--2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构与编写》与DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》，特制定本规定。
本标准代替“火电工程启动验收管理办法”——制【2005】73号与“火力发电机组启动试运指导意见”——工火[2005]26号两项制度的内容。
本标准的附录A 是规范性附录，附录B是资料性文件。
本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。
本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口。
本标准起草单位：中国大唐集团公司工程管理部。
引言火电工程的启动包含分部试运、整套启动与考核期三大部分，本规定详述了三大过程的管理要素与基本条件。
火电工程启动试运管理规定1 范围本标准明确了中国大唐集团公司（下列简称集团公司）在火电工程启动试运阶段的管理职责、管理内容与方法。
本标准适用于集团公司火电工程（新建、扩建及改建工程）启动试运的管理。
2 规范性引用文件下列文件关于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡不注日期的引用文件，其最新版本（包含所有的修改单）适用于本文件。
火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程 (2009年版)火电机组达标投产考核标准（2006年版）电力建设优质工程评选办法 (2006年版)DL/T5437-2009 火力发电建设工程启动试运及验收规程建质[1996]40号模拟量操纵系统负荷变动试验导则建质[1996]40号火电机组热工自动投入率统计方法电综[1998]179号火电机组启动验收性能试验导则火电工程调整试运质量检验及评定标准（1996年版）电力建设施工及验收技术规范（系列标准）DL/T5161.1—2002 电气装置安装工程质量检验及评定规程建设项目（工程）档案验收办法（国家档案局）3 术语与定义下列术语与定义适用于本文件。
工程试运管理制度
工程试运管理制度1目的明确工程单机试车和分系统试运程序，明确在单机试车和分系统试运中相关单位的职责和义务。
2合用范围合用于火电建设项目以及与火电相类似的建设项目3相关文献火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）4名词解释4．1单机试运、分部试运阶段应从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止。
4．2单机试运是指单台辅机的试运。
4．3分系统试运指按系统对其动力、电力、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。
5管理职责5．1试运组织与职责5．1．1分部试运组:在试运指挥部下设分部试运组，以下简称试运组。
5．1．2组织机构：分部试运组由施工（项目部有关领导、专业负责人、各部、室负责人、负责试运的各分包施工单位负责人）、调试、监理、设计、管理公司、业主等有关单位的代表组成，同时应邀请重要设备厂商派员参与。
设组长一名、副组长若干名；组长由项目部出任的副总指挥兼任（或项目部总工出任）。
副组长由总指挥与有关单位协商任命,其中项目部副总以上领导出任常务副组长一名，副组长若干名。
5．1．3组长的重要职责：分部试运组组长及副组长负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作；分部试运会议的主持和计划的编制、审核、签发；组织和办理分部试运后的验收签证及资料的交接等。
5．1．4安装施工单位职责：负有单机试车和分系统试运的协议责任，负责编审单机试车和分系统试运阶段的方案和措施；负责完毕单机试车和分系统试运工作及单机试车和分系统试运后的验收签证；提交单机试车和分系统试运阶段的记录和有关文献、资料；作好试运设备与运营或施工设备的安全隔离措施。
5．1．5调试单位职责：应按协议编制调试大纲、分系统及机组整套启动试运的方案和措施，提出或复审单机试车和分系统试运阶段的调试方案和措施，参与单机试车和分系统试运中的调试工作，参与单机试车和分系统试运后的验收签证工作。
5．1．6管理公司职责：参与试运组的调度例会，专题会议。
机组调试期间安全管理规定
机组调试期间的安全管理规定一.全体的1.为了做好机组启动调试期间的安全管理工作，防止出现责任划分不清、管理不到位、落实不到人而造成的人身伤害和设备事故，特制定本安全管理规定，希各参建单位（或部门）认真组织学习，并严格遵照执行。
2.本管理规定适用于机组自分部试运开始至168小时整体启动试运结束为止的全过程。
二.一般安全要求1.机组从安装到单体调试、分系统调试、整体启动调试试运、各项性能试验、完成168小时试运正式投入商业运行，每个工作阶段之间应办理验收和签证手续，各阶段不遗留设备安全隐患，遗留问题要有记录，以防责任不清。
2.设备单体调试试运前，必须经过安装验收合格并签证。
不得将安装缺陷带到调试阶段。
单体调试试用前设备的名称、编号、介质流向、旋转方向等临时标志清晰，符合规定。
3.分系统试运后设备的消缺、维护、检修等工作应办理工作票，执行工作票制度，工作票中要求的设备、阀门的停送电，必须在当地进行检查和验证，以满足输电和停机的要求，并无交叉作业后，方可办理停送电手续，严禁口头联系停送电。
4.在调试和试运行阶段“工作票管理制度”执行。
5.电气设备带电后，现场应有明显的带电警告或标志，要作好施工设备与带电的安全隔离。
6.电气设备首次受电、转动设备首次启停、重要辅机启停，作业前，安装单位应派专业人员到现场待命，以备处理紧急情况。
7.较复杂的系统调试，容易导致人身和设备事故或更危险的操作或测试，工作前应有完善和符合实际情况的安全技术措施，同时由技术负责单位进行技术交底。
8.机组整套启动调试试运前，所有压力容器、固定安装的特种工器具（如：天车、电梯、电动葫芦等），经劳动部门验收签字后方可使用。
9.机组整套启动调试试运前，所有消防设施必须经消防部门验收合格后方可使用，全部消防设施应投入使用。
10.对于调试过程中的重要操作和暂时无法处理的设备系统缺陷，应进行事故预测和反事故措施。
三.现场安全管理规定1.现场整洁无杂物、没有妨碍调试的临时施工措施。
机组启动试运管理制度
机组启动试运管理制度1总则1.1为了贯彻《火力发电建设工程启动试运及验收规程》，加强对试运工作的组织管理，提高试运质量，制定本规定。
1.2本规定未述及的内容按《火力发电建设工程启动试运及验收规程（2012年版）》执行。
2职责与权限2.1建设单位负责组建启动委员会、机组试运指挥部及下设机构，组织结构和职责按《火力发电建设工程启动试运及验收规程（2012年版）》，负建设单位和生产单位职责。
2.2江苏省电力建设工程质量监督中心站及工程站对试运实施质量监督检查。
2.3调试单位在分部试运阶段，协助施工单位完成单机试运，负责分系统试运工作；在机整套启动试运期间，全面主持试运工作。
在机组考核期完成合同中的调试和试验项目。
2.4监理单位对试运过程进行监理和控制、验收确认工作；协调设备、系统代保管工作。
2.5调试单位在分部、整体试运阶段，全面组织协调分部、整体试运；施工单位负责其中的单体试运工作，参与分系统试运工作，在机组整套启动试运期间配合试运工作，在机组考核期负责完成尾工和消除遗留缺陷。
2.6设计单位负责设计技术服务和完成竣工图。
2.7设备供货单位参与试运工作，完成合同规定的工作。
2.8电网调度部门的配合工作，由建设单位协调。
2.9详细的职责按《火力发电建设工程启动试运及验收规程（2012年版）》规定。
3管理措施3.1分部试运阶段3.1.1试运指挥部和试运会3.1.1.1试运指挥部及下设各组和专业组，除整套试运组外，应于分部试运开始的一个月前组成并开始工作。
3.1.1.2分部试运阶段，试运指挥部根据情况，决定试运会的召开周期，宜从每周二次，到隔日一次，再到每日一次。
3.1.1.3分部试运阶段，试运会由分部试运组组长主持，分部试运组成员和各专业组、各相关单位人员参加。
试运指挥部其它组成员根据试运指挥部的要求参加。
3.1.2分部试运计划3.1.2.1在分部试运开始之前，由分部试运组组织各单位编写与和工程相适应的分部试运计划。
电力集团发电公司机组分部试运管理办法
电力集团发电公司机组分部试运管理办法第一章总则第一条为规范电力项目（以下简称项目）机组分部试运管理办法。
依据国家有关法律、法规及电力股份有限公司相关规章制度，结合工程实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本项目机组分部试运的管理（管理流程详见附件1）。
第二章范围、职责第三条本办法规定了机组在完成安装工作后进行分部试运转的组织机构、试转条件、试转质量验收等事项，建设单位负责机组分部试运工作中各参建单位之间工作关系的协调，负责组织各参建单位对机组分部试运中重大技术问题的研究和处理，负责设备制造厂现场技术服务协调的配合工作；监理单位在机组分部试运工作中对机组试运项目进行监督检查和验收签证。
第三章管理要求第四条分部试运的组织及工作内容（一）分部试运组织：1.试运指挥部由主要参建单位领导组成，负责机组分部试运行工作的领导和现场重大问题的处理。
2.机组分部试运开始前一个月由建设单位组织成立试运指挥部领导下的分部试运组，由参建单位主要负责人担任；分部试运组下设汽机、锅炉、电气、热控、化学、燃料、综合等专业组，配置专业人员，具体进行分部试运工作。
3.分部试运组负责分部试运阶段的各试转项目的组织协调、时间安排和指挥领导工作，组织分部试运后的验收签证及提供有关资料。
（二）分部试运的计划：1.分部试运计划由分部试运组召集参加试运各相关单位讨论，并确定和工程相适应的分部试运计划，并经试运指挥部批准。
2.分部试运期间，施工单位根据分部试运计划，编排每周试运计划，每日上午检查昨天的调试完成情况，布置当天的调试工作。
一般调试计划调整，由分部试运会议上确定，重要分部试运计划调整要经试运指挥部批准。
（三）分部试运措施1.分部试运开始前，施工、调试单位要提供《调试措施（方案）编写清单》及《调试措施（方案）审批权限清单》，监理单位负责组织相关单位、部门讨论、审查通过，报总监理工程师批准后执行。
2.各项目分部试转的责任单位在该项目试转前两周，应完成该项目调试方案/措施审批工作。
工程试验管理制度
工程试验管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程试验活动，保证试验数据的真实性、准确性和完整性，为工程质量提供科学依据。
2. 本制度适用于本公司承担的所有建设项目的试验管理工作。
3. 试验工作应遵循国家相关法律法规、标准和规范，确保试验活动的合法性和科学性。
二、组织机构与职责1. 成立专门的试验管理部门，负责统筹协调试验工作。
2. 试验管理部门的主要职责包括：- 制定和修订试验管理制度；- 组织试验人员的技术培训和考核；- 监督试验过程，确保试验按照规定程序进行；- 审核试验结果，提出处理意见。
三、试验计划与实施1. 项目开工前，应根据工程设计要求和施工进度，制定详细的试验计划。
2. 试验计划应包括试验项目、试验方法、试验频次、试验设备和人员配置等内容。
3. 试验实施过程中，应严格按照试验计划和操作规程进行，确保试验的有效性。
四、试验记录与报告1. 试验过程中应详细记录试验条件、操作步骤、原始数据等关键信息。
2. 试验完成后，应及时编制试验报告，报告内容应真实、完整、清晰。
3. 试验报告应由专人审核，并按规定程序上报相关部门和单位。
五、质量控制与保证1. 建立和完善试验质量管理体系，定期对试验工作进行内部审核。
2. 对于关键试验项目，应实行双人操作和双重审核制度，确保试验结果的准确性。
3. 对于不合格的试验结果，应及时进行分析原因，采取相应的纠正和预防措施。
六、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保试验人员的安全。
2. 合理使用试验材料和化学品，做好废弃物的处理工作，保护环境。
七、监督与考核1. 建立试验管理监督机制，定期对试验工作进行检查和评价。
2. 对于违反试验管理制度的行为，应按照公司相关规定进行处理。
3. 对于表现优秀的试验人员和团队，给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由试验管理部门负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
调整试验质量管理规定
调整试验质量管理规定1. 引言为规范火电工程机组调整试验、交接验收工作，深入提高工程建设质量，特制定本规定。
本规定对调整试验过程旳质量提出了详细规定，是对企业管理原则《试运行管理制度》QB/CSEEC3217有关质量管理规定旳补充。
2. 重要内容与合用范围本规定对调整试验过程质量控制作了对应旳规定，合用于我司承接旳火电工程启动试运、交接验收。
本规定不包括机组考核期和机组性能试验过程质量控制。
本规定合用于单机容量为300MW及以上旳各类新建、扩建、改建旳火力发电建设工程。
单机容量为300MW如下旳火力发电建设工程可参照本规定执行。
本规定不合用于联合循环发电、垃圾焚烧发电和新能源发电机组和输变电工程等非火力发电工程。
3. 规范性引用文献下列文献中旳条款通过本规定旳引用而成为原则旳条款。
但凡注日期旳引用文献，其随即所有旳修改（不包括勘误旳内容）或修订版均不合用于本规定。
但凡不注日期旳引用文献其最新版本应合用于本规定。
《建设工程质量管理条例》国务院令[2023]第279号《火电工程项目质量管理规程》DL/T1144-2023《火力发电工程质量监督检查大纲》国能综安全[2023]45号《建设工程监理规范》GB50319-2023《电力建设施工技术规范第1至第9部分》DL/T5190.1～9-2023《电力建设施工质量验收评估规程第1至第8部分》DL5210.1～8 _2023～2023《电气装置安装工程质量检查及评估规程第l至第17部分》DL/T5161.1～17 - 2023《火电工程调整试运质量检查及评估原则》原电力工业部建质[1996]111号《火力发电建设工程启动试运及验收规程》DL/T5437-2023《电力基本建设火电设备维护保管规程》DLT855-2023《火电工程达标投产验收规程》DL5277-20234. 术语和定义4.1 启动调整试验是指对安装旳设备和系统进行启动、调整、试验和试运行，消除并解诀发现旳缺陷和问题，经试运行考验后移交生产。
分部试运规定
鸡西B 厂新建工程机组分部试运规定大唐鸡西B厂新建工程机组分部试运规定1 总则分部试运包括单机试运和分系统试运两部分。
单机试运主要是辅机，包括电动机及电气部分试运、带动机械部分试运和带负荷单系统试运。
分系统试运是指按系统对其动力、电气和热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运，包括辅机进行分系统带负荷，做程控试验和整个分系统进行调试、考验工程质量，确保其是否具备参加整套试运的条件。
分部试运阶段从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止。
辅机及分系统的分部试运是机组整套启动的基础，是对设计、设备制造、安装、调试等质量的全面检验。
分部试运必须科学、合理的组织，有条不稳地进行；必须严格的按照新的启动验收规程(DLT5437-2009)及相关的规程和制造厂家的技术文件去执行，用高质量的分部试运来保证高质量的整套启动。
2 组织机构2．1项目部成立分部试运指挥部，组长由王笑非担任，副组长由杜彬、刘东民、王佐仁、郑文涛、谢晶、宋长青、调试负责、景大斌担任，其成员为各专业专责工程师和各工地的代表（主任或专责工程师）等，各工地分别成立分部试运小组，组长由各工地代表担任，并配备相应的试运小组成员。
2．2试运指挥部下设分部试运组（组长：刘东民）、验收检查组（组长：谢晶、宋长青）、调试组（组长：梁雷）、综合组（组长：景大斌）。
3辅机及分系统分部试运应具备的条件：3．1相应的建筑、安装工程已经完工，按“验标”验收已经合格，组织机构已经成立，人员已经到位，分部试运的计划、方案和措施已审批完，并已交底。
3．2试运需要的建筑和安装工程的记录等资料齐全。
3．3试运设备已经过静态、调试合格，电气回路绝缘电阻值已检测合格并由调试人员签字准许启动；电动机空载试运2小时，负荷试运8小时，如果存在问题处理完后空载试运4小时，负荷试运16小时。
3．4各种标识应清晰正确（电机旋转方向，各种标牌），各专业对同一设备的命名及编号应统一。
3．5电机空转前，电机与泵或与风机的对轮已拆开，并确认电机的转动方向，如果发现方向不对，应立即停电调整电源相序。
分部试运管理制度
分部试运管理制度1、总则L1为加强机组启动分部试运的组织管理，规范分部试运工作程序，明确各单位、各部门职责，保证整套启动试运顺利进行，根据《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T5437-2009)特制定本办法。
L2机组分部试运是电力建设施工的一个重要环节，是检验设备制造、设计和安装质量的动态试验过程，是整套启动前的重要工序。
1.3分部试运由单机试运和分系统试运两部分组成。
单机试运包含阀门(电动、气动)、电动机及单台辅机试运；分系统试运指按系统对其动力、电力、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。
2、编制依据2.1《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T5437-2009)))2.2《电力建设施工及验收技术规范》(2015版)2.3《火电工程启动调试工作条例》(SDSJ1-88)2.4《火电施工质量检验及评定标准》(2009版)2.5《火电机组启动验收性能试验导则》电综[1998]179号2.6《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》(2012年版)2.7《关于开展整套启动前、后检查工作的通知》中国华电工函[2010]46号3、参建单位在分部试运阶段中的职责3.1总包单位：1.1.1协助试运指挥部做好机组启动试运过程中的组织管理；1.2.2参加试运各阶段的工作的检查协调、交接验收；1.3.3协调工程竣工验收的各项工作；1.4.4负责为各参建单位提供设计和设备文件及资料。
1.5.5负责协调设备供货商供货和提供现场服务。
3.L6在项目公司和试运指挥部的领导下，协调调试、设计、施工、设备承包商各方关系。
3.1.7组织重大技术问题解决方案及机组联锁保护定值和逻辑的讨论。
3.1.8在系统和区域具备代保管条件后，向生产单位办理设备及系统代保管手续。
3.1.9协调解决合同执行中的问题；3.2施工单位：3.2.1提出单机试运计划报分部试运组审核；3.2.2负责编制单机试运方案，审批后出版；3.2.3负责提出《系统试运条件检查确认表》《整套试运条件检查确认表》（见附表一、二），单机、分系统试运前签证（见附表三）；3.2.4组织完成单机试运工作，准备《试运签证》（见附表四）与质量验评表、负责试运记录；3.2.5负责资料整理归档与交接程序；3.2.6负责完成分部试运阶段的有关消缺记录与技术文件的整理；1.2.7负责完成分部试运阶段中的设备与系统的维护、检修、消缺以及调试临时设施的制作安装与系统恢复等工作；1.2.8负责工程现场的安全、消防、治安保卫等工作和试运阶段的现场文明整洁。
电力设备试运与交接验收管理标准
电力设备设备试运与交接验收管理标准（2022年版）第一章总则第一条为加强电力公司（以下简称“公司”）新（扩、改）建和检修的机组或设备试运与交接验收全过程管理，实现机组及设备的正常验收交接，确保满足安全、健康、环保、高效等方面的要求，特制定本标准。
第二条本标准适用于公司下辖限公司及所属新能源公司新（扩、改）建和检修的机组或设备试运与交接验收管理。
第二章管理工作职责第三条公司主管副总经理：(一)全面组织、协调设备试运与交接验收工作。
(二)审核批准试运方案、新（扩、改）建后的检修规程和运行规程。
(三)主持设备交接验收签证会。
第四条新（扩、改）建和检修作业主管部门：(一)组织设备试运和交接验收的签证。
(二)检查施工作业是否已全部结束，确认设备达到验收标准。
组织完成分部试运、整套试运，对设备交接验收工作进行技术把关。
(三)检查有关记录、资料、数据等是否齐全且整理组卷完毕，并向发电部移交所需相关资料。
(四)编制新（扩、改）建设备的检修规程、点检标准及给油脂标准等，并经主管副总经理审批。
第五条新（扩、改）建和检修作业单位：(一)保证施工作业已全部结束，具备验收条件，编制试运方案，并经我公司审批。
(二)收集有关记录、资料、数据等，保证齐全且整理归档。
第六条发电部：(一)根据设备新（扩、改）情况，制定或修订相关的运行操作规程和系统图，明确设备名称及编号。
(二)检查移交资料是否齐全。
(三)检查设备标牌是否齐全，并悬挂正确。
第七条EHS部：(一)监督检查本标准贯彻落实情况，检查施工现场安全作业条件。
(二)检查新（扩、改）建设备所需办理的“三同时”手续是否齐全。
(三)检查新（扩、改）建和检修后设备安全设施是否符合国家、行业标准规范要求。
第三章执行程序与管理规范第八条设备移交验收前，新（扩、改）建和检修作业主管部门必须按照《DL/T 5437 火力发电建设工程启动试运及验收规程》和《DL/T 5294 火力发电建设工程机组调试技术规范》要求，组织完成单机试运、分系统试运、整套启动试运及168 小时满负荷试运，并办理相应的质量验收手续。
机组试运及竣工验收管理制度
机组试运及竣工验收管理制度1.范围1.1为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准，适应NOSA五星管理体系的要求,规范机组试运及竣工验收阶段管理，特制定本制度。
1.2本制度规定了某电厂一期超低排放改造工程建设中机组分部试运、整套启动试运、试生产以及工程竣工验收管理内容和方法。
1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及NOSA五星管理体系运行中一期超低排放改造工程机组试运及竣工验收阶段。
2.规范性引用文件2.1《电力工业技术管理法规》2.2《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》2.3《电力建设工程质量监督规定》2.4《电力建设施工及验收技术规范》2.5《火电施工质量检验及评定标准》2.6《关于火电工程新投产机组质量考核的若干规定》2.7《火电机组移交生产达标考核评定办法》2.8《火电工程启动调试工作规定》2.9国标GB/T190002.10国家和部颁有关技术规范、质量标准、验收规程2.11设备制造厂的有关技术规程、质量标准、验收规程2.12国外制造设备中，经合同认定的有关技术规程、质量标准、验收规程2.13设计文件和图纸2.14上级下达的有关技术文件2.15电力基本建设工程质监中心总站颁布的《工程质量监督检查典型大纲》2.16建设单位与施工单位签订的合同3.术语和定义无4.职责4.1启动验收委员会4.1.1启动验收委员会负责启动试运的组织、权限、分工和验收,执行《启动验收规程》，全面领导机组试运工作。
4.1.2启动验收委员会一般由某公司、广西区投、建设单位、质监中心站、锅监、项目监理部、主体施工单位、调试单位、设计单位、电网调度、主机制造厂等有关单位的代表组成。
设主任委员一名，副主任委员和委员若干名.由建设单位与有关单位协商,提出组成人员名单,报某公司批准.启委会必须在整套启动试运前组成并开始工作,直到办完移交试生产手续为止。
4.2试运指挥部4.2.1试运指挥部由总指挥和副总指挥组成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分部试运管理办法1、总则1.1为加强机组启动分部试运的组织管理，规范分部试运工作程序，明确各单位、各部门职责，保证整套启动试运顺利进行，根据《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》特制定本办法。
1.2机组分部试运是电力建设施工的一个重要环节，是检验设备制造、设计和安装质量的动态试验过程，是整套启动前的重要工序。
1.3分部试运由单机试运和分系统试运两部分组成。
单机试运包含电动机、阀门（电动、气动）及单台辅机试运；分系统试运指按系统对其动力、电力、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。
2、编制依据2.1部颁《电力建设施工及验收技术规范》2.2部颁《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》2.3总颁《火电工程启动调试工作条例》2.4部颁《火电施工质量检验及评定标准》2.5部颁《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程实施办法》3、分部试运组织与职责3.1分部试运组主要职责3.1.1负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作；3.1.2组织召开分部试运协调会议与有关专题会议；3.1.3负责提出或审核试运计划（含项目、项目负责人、项目进度、方案与措施编制计划等）；3.1.4负责组织会审调试方案与措施（试运组认定属重要项目的，还需报试运指挥部批准）；并组织实施。
3.1.5负责组织检查分部试运前的必备条件，会签试运申请单；3.1.6负责试运现场的运行、消缺等方面的组织协调工作；3.1.7负责试运后的交接签证，审核试运调试报告；3.1.8负责审核因试运需要而对保护装置进行临时解除或变更，并报试运指挥部批准；3.2验收检查组主要职责3.2.1负责建筑与安装工程施工和调整试运质量验收及评定结果；3.2.2负责施工、调试记录、图纸资料和技术文件的核查和交接工作；3.2.3组织对厂区外有关工程的验收或检查其验收评定结果；3.2.4参加调试方案与措施的会审工作；3.2.5协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工具的清点移交工作；3.3生产准备组主要职责3.3.1负责核查生产准备工作，运行和检修人员的配备、培训；3.3.2负责所需规程、制度、系统图、记录表格的编制；3.3.3参加分部试运与有关交接验收签证；3.3.4在机组试运前，负责完成有关生产准备工作，包括煤、油、水、汽、酸、碱等物质供应；3.3.5负责电气、热控保护整定审核，及时提供保护定值以配合试运进度；3.3.6实施代保管设备与试运设备之间的安全隔离措施；3.3.7进入分系统试运阶段后，组织运行人员熟悉设备与系统，实施分系统试运的运行操作、巡回检查与运行事故处理；3.3.8对试运中发现的各种问题积极主动地提出处理建议；3.3.9负责对设备及系统进行命名、挂牌、绘制运行系统图等工作。
3.4综合组主要职责3.4.1负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管理工作；3.4.2发布试运信息；3.4.3核查协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作；3.4.4协调设备材料、备品备件、专用仪器和专用工具的清点移交工作等。
4、参建单位在分部试运阶段中的职责4.1建设单位（1）全面协助试运指挥部做好机组启动试运过程中的组织管理；（2）参加试运各附段的工作的检查协调、交接验收；（3）组织、协调工程竣工验收的各项工作；（4）协调解决合同执行中的问题和外部关系等；4.2施工单位：（1）提出单机试运计划报分部试运组审核；（2）负责编制单机试运方案，审批后出版；（3）负责提出单机、分系统试运申请（见附表一、二），整理《分部试运前静态检查签证书》（见附表五）；《电气、热工保护投入状态确认表》（见附表六）（4）组织完成单机试运工作，准备《试运签证》（见附表三、四）与质量验评表、负责试运记录及相应的调试报告；（5）组织完成分系统试运工作，提出与整理《调试验标》上的评定表；（6）负责整理分系统调试记录，编写提交调试报告和调试工作总结。
（7）负责文件包制度的执行与交接程序；（8）负责完成分部试运阶段的有关消缺记录与技术文件的整理；（9）负责完成分部试运阶段中的设备与系统的维护、检修、消缺以及调试临时设施的制作安装与系统恢复等工作；（10）负责工程现场的安全、消防、治安保卫等工作和试运阶段的现场文明整洁。
（11）合同中规定的其他责任。
4.3调试单位：（1）负责编制调试大纲、分系统试运计划、调试方案与措施，经审批定稿后出版；（2）及时完成调试方案与措施的技术交底工作；（3）负责全面检查所有系统的完整性与合理性；（4）负责对分系统试运中发生的重大调试问题，提出解决方案或建议；（5）参加有关交接签证；（6）合同中规定的其他责任。
4.4监理单位：（1）全面协助试运指挥部做好机组启动试运全过程的组织管理；（2）组织审核试运方案及措施，督促土建、安装、调试等单位积极配合按时完成分部试运的各项工作；（3）协调解决合同执行中的问题；（4）参与分部试运后的四方签证工作。
4.5供货方：完成合同规定的供货方应承担的义务，主要有：（1）向买方提交所供设备的调试项目、调试程序与其相关的技术要求（即调试文件包），调试报告；（2）提供调度所必须的测量仪表与专用表计；（3）派遣调试人员到现场实施调试工作，对试运工作进行技术指导。
参加调试的检查核准、验收签证等工作；（4）负责处理试运阶段发生的属供货方责任的设备缺陷。
（5）合同中规定的其他责任。
5、分部试运前应具备的条件5.1试运现场5.1.1试运范围内场地基本平整，沟道盖板齐全，道路畅通，地面整洁，无杂物，室内土建“断水”，门窗齐全，室外设备的遮雨设施已按图施工完；5.1.2脚手架、梯子、平台、栏杆、护板等符合安全和试验的要求；5.1.3排水畅通；5.1.4试运区域照明充足；5.1.5配备必要的消防设施；5.1.6具有通讯设施或采用临时通讯设施保证通讯联络正常；5.1.7有明显的标志和分界，危险区设围栏和警告标志。
5.2设备、系统与人员5.2.1分部试运的设备系统（包括：机务、电气、热工等）安装工作已结束，有关试验或校验工作已完成，质量验评签证已办理；5.2.2土建工作已结束，设备的二次浇灌已完成，且混凝土已达设计强度；5.2.3参加试运设备的保护装置应校验合格，并可投用。
对因调试或试运需要而需临时解除或变更的保护装置已办好审批手续；5.2.4临时设施已完成；5.2.5分部试运的设备及系统已命名、挂牌，并有明显标记；5.2.6分部试运所需测试仪器、仪表已配备，并符合计量管理要求；5.2.7分部试运设备和系统已与非试运的设备系统可靠隔离；5.2.8运行操作人员已培训合格。
试运方案与作业指导书已向参加试运工作的人员作了技术交底；5.2.9试运现场的工作人员已全部到位且分工明确，人员的劳动保护应符合有关规定。
5.3施工单位建立试运文件包，并负责文件包的整理、传递工作，并对文件包内容的完整性负责。
5.4上述个别条件若在分部试运行前不能完全达到，而需采取少量临时措施或需在分部试运后再行完善的，必须得到试运指挥部的批准后，方可允许执行试运操作。
6、分部试运工作程序6.1电动门/气动门调试电动门/气动门安装工作完成，所需电源气源具备，阀门调试方案与措施（即作业指导书）编写完成，现场条件满足即可进行调试工作，并进行会签。
6.2单机试运施工单位完成试运单机相关建筑、安装相关工程并通过验收，相关测点校验合格、安装完毕，回路测度正确，连锁、保护静态实验合格后，根据制造厂的技术资料与试运文件包，编审单机试运方案与措施（即作业指导书）——分步试运组织会审作业指导书——施工单位出版作业指导书，并组织参加单机试运共和的人员进行技术交底——施工单位提出单机试运申请（至少提前1天、同一系统中满足试运条件的设备可填写一个申请单）——分部试运组组织监理等有关部门与厂家现场代表，检查单机试运前的必备条件，并会签，——施工单位负责进行单机试运——施工单位提出单机试运记录与《单机试运签证》放入文件包。
6.3分系统试运施工单位完成试运系统的相关建筑、安装相关工程并通过验收，相关测点校验合格、安装完毕，回路测试正确。
分系统调试负责单位完成连锁、保护调试并经静态实验合格后，根据制造厂家的技术资料与试运文件包，编制分系统调试方案与措施——分部试运组组织会审调试方案与措施，并提出意见（属重要项目的，还需经试运指挥部批准）——调试负责单位最终定稿，并出版调试方案与措施，组织完成分系统试运技术交底——施工单位提出试运申请（至少提前1天），——专业组组织本组人员与制造厂现场代表检查试运前必备条件，并对试运申请单组织签证（重要分系统试运还需试运指挥部批准）——调试单位将申请单交试运指挥部签发——调试单位、生产准备组执行——调试负责单位负责试运现场的技术指挥、具体执行调试方案（措施）；生产准备组负责按调试方案（措施），在调试单位具体指挥下，执行具体运行操作——验收组进行试运中的质量检查——调试负责单位按《火电工程调整试运质量检验及评定标准》准备调试验评表，做好调试记录。
6.4签证人需对申请单上施工单位提出的未完项目进行审核。
6.5在执行上述工作程序的同时，对制造厂家调试文件包提出的试运检查表、试运记录及其签证，则按制造厂要求填写与执行。
该检查表与记录的复印件，需放入文件包内。
7、分部试运工作中的几项规定7.1分系统试运项目，除必要的临时设施外，应使用正规设备和系统进行。
7.2分部试运及调整试验过程中，应按分工由施工及调整单位各自完成自己负责的技术记录。
试运结束后，这些技术记录应收入文件包。
7.3单机试运中的设备缺陷处理。
7.3.1一般性设备缺陷，属施工单位责任的非一般性缺陷，由施工单位自行组织消缺。
属制造厂责任的非一般性缺陷，按安装阶段处理设备质量问题规定的程序处理；7.3.2进行设备缺陷处理前，应按施工单位自定的相应管理规定，办理消缺手续，以便断电、断水、断油、断气等安全措施得到切实执行。
7.4分系统试运中的设备缺陷处理。
7.4.1一般性设备缺陷由验收检查组填写“缺陷登录薄”，由施工单位组织消缺工作。
消缺后由消缺人与验收组验收人在缺陷登录簿上签字认可，即问题封闭；7.5单机试运或分系统试运的申请单未经签证（签发），不得进行操作；7.6分部试运合格的设备与系统，如未完成验收签证会签，则电厂不对该设备与系统进行“代保管”，该设备与系统也不得参加整套启动试运；7.7试运合格的设备与系统，可按设备代保管管理办法，履行有关手续后，交电厂代保管，由电厂负责完成代保管的设备与系统的运行、维护工作，而消缺工作仍由施工单位负责完成；7.8分部试运合格的设备与系统，交电厂代保管后，如施工单位或调试单位需再次试运时，应向电厂办理工作票手续；7.9分部试运工作中的各项技术记录、签证，均及时交施工单位收入文件包。