2017年行政人事年终总结报告模板【推荐】

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行政人事部门年度总结格式7篇

行政人事部门年度总结格式7篇第1篇示例：行政人事部门是企业内部管理的核心部门之一，负责企业内部的人力资源管理工作。

行政人事部门的年度总结是对本部门在过去一年内工作的回顾和总结，也是对未来工作方向的规划和展望。

下面就行政人事部门年度总结的格式进行详细介绍。

一、部门概况1. 部门名称：行政人事部2. 部门成立时间：XXXX年XX月XX日3. 部门负责人：XXXX4. 部门人数：XX人二、工作目标与完成情况1. 工作目标：根据公司战略规划，制定行政人事部门年度工作目标2. 完成情况：具体列出部门年度工作目标，分别进行完成情况的说明，包括完成情况、存在的问题及改进措施等三、人力资源管理1. 人员招聘与培训- 招聘情况：包括今年度的招聘计划、招聘形式、招聘职位等- 培训情况：列出员工培训计划及实施情况，包括培训项目、参与人员、培训效果等2. 绩效考核与激励- 绩效考核：总结本年度员工绩效考核制度的实施情况及结果- 激励措施：列出本年度员工奖励机制、激励政策，包括员工激励方式、激励效果等3. 人事管理- 人事档案管理：总结今年度的人事档案管理工作，包括档案归档、更新等- 人事变动管理：总结本年度人事变动情况，包括调动、晋升、离职等情况四、行政管理1. 办公环境- 办公设施：列出本年度的办公设施维护、购置情况- 办公制度：总结今年度办公制度的修订与执行情况2. 资产管理- 资产采购：总结本年度资产采购情况，包括采购项目、资产使用情况等- 资产维护：列出资产的维护情况及维护计划3. 公司活动- 公司活动：总结本年度的公司活动组织情况、活动效果等- 员工福利：列出本年度的员工福利发放情况、福利政策执行情况等五、总结与展望1. 工作总结：总结本年度行政人事部门工作的亮点与不足，分析存在的问题与改进措施2. 工作展望：展望下一年度的工作重点、目标与计划，为未来工作指明方向以上即是关于行政人事部门年度总结格式的详细介绍。

2017人事行政部年终总结

2017人事行政部年终总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：人力资源部2016年年终总结及2017年年度计划(word版本)人力资源部2016年工作总结及2017年工作计划第一部分2016年工作总结转眼间2016年马上过完，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。

自2016年3月23日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过1年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。

另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一个很好的提升。

下面，将2016年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。

一、招聘1、2016年招聘情况总结：1﹚各公司、部门人员入职情况2﹚员工流失原因调查分析统计以上数据统计截止2016年11月27日2、招聘渠道1﹚校园招聘校园招聘；主要通过在北京城市学院、TVart培训学校进行招聘经实践证明，我公司目前不适合招纳实习生。

分析如下：1、公司属于初创型公司，更适宜招纳成熟型人才，为公司快速奠定根基。

2、实习生还属于学习阶段，公司目前重点不能放在培养人才方面，公司成熟后储备人才才是正确的选择；2﹚网络招聘。

公司目前重点是网络招聘，我公司技术性人才相对较多，技术型人才网络招聘更占优势。

3﹚竞聘上岗。

公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。

竞聘是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。

二、绩效管理绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作,也是最有难度的工作,说难,是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益,处理不好甚至会起到消极作用。

很多情况下,人们会混淆两个概念-----绩效管理和绩效考核.绩效管理是一个完整的系统,它由几个部分组成:设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效,建立员工绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高.由此我们不难看出,绩效考核只是绩效管理的一个环节.如果一味的追求绩效考核,使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在,会使得绩效管理流于形式主义而失败.目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核，其他各部门还未实施，为了激励员工和公司的整体快速发展，建议2017年各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。

2017年行政人事部工作总结范文4篇

2017年行政人事部工作总结范文4篇*目录2017年行政人事部工作总结范文行政人事部门工作总结行政人事部度工作总结及度工作计划行政人事部年度工作总结范文企业行政人事部部门工作总结企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取最佳的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。

建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。

随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想领先，体现党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。

在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。

如果脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。

企业行政人事部部门工作总结执行纪律要依靠思想政治工作思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。

执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。

执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。

一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。

但是，由于各类人员的思想水平不一，认识能力有差异，有的犯了错误，严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育，则必须给予必要的纪律处分，通过处罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。

行政人事部门年终总结范文（通用7篇）

行政人事部门年终总结行政人事部门年终总结范文（通用7篇）不知不觉间一年就快结束了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？下面是小编整理的行政人事部门年终总结范文（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

行政人事部门年终总结1一、人事工作1、人员招聘：招聘是人事管理工作中的重点，综合管理部采用多元化招聘手段，通过各种渠道，积极招聘，20xx年度累计招聘员工人数为318人，其中文干6人，其余为生产一线工人，目前留岗人员175人，开除员工一名，离职率44%。

其中辞职原因通过调查基本都是劳动强度大，不能适应岗位需求，都是自身原因而离职，在人员招聘方面积极配合生产部门需求，及时发布招聘讯息，在最短的时间，挑选适合的人才。

2、员工入职管理：员工入职必须严格按照公司的制度执行，入职前进行健康体检，对不合格求职者，不录用，防止出现意外。

并对员工生产安全、作业安全、公司制度等进行一系列培训。

3、档案管理：及时录入新入职员工信息，(通讯录、花名册、考勤系统增加、更改、删除等，同时公司档案资料己编号入档，便于查阅。

4、签定劳动合同：及时与公司所有员工签定《劳动合同》。

二、行政后勤工作1、后勤、宿舍管理方面①每周一至周五中午定时在食堂销售餐票，保证员工能准时用餐，并在用餐现场管理食堂纪律，并对食堂菜金质量、种类、进行监督，杜绝不合格菜，流入食堂，让员工能吃到可口的饭菜，定期对食堂人员，进行培训，时常听取员工提出的可行性建议，并及时采纳和执行。

②宿舍管理：制定宿舍管理制度，编制值日表，让员工有一个良好的居住环境，对陌生人进入宿舍区域，加以制止。

2、社保与意外保险的购买：每月25号前将符合条件的员工保险资料上报至社保局和医保中心。

新员工试用期后立即购买意外保险，防止意外事故出现，减少企业损失。

行政人事年度总结范文（精选5篇）

行政人事年度总结范文（精选5篇）行政人事年度总结范文（精选5篇）总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此好好准备一份总结吧。

我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的行政人事年度总结范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

行政人事年度总结1我于xx年x月x日在x客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、x年主要工作业绩及存在的不足1、做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。

我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。

员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。

加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

2、完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。

并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。

由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。

从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

3、保障员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。

由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。

2017年人事行政部工作总结范文4篇_工作总结

2017年人事行政部工作总结范文4篇一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2.1人员编制：1 / 21随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况如下：备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。

行政人事部门年度总结格式8篇

行政人事部门年度总结格式8篇第1篇示例：行政人事部门年度总结一、工作概况过去一年是公司行政人事部门工作的丰收年，我们紧紧围绕公司发展战略，严格执行各项管理制度和规章制度，为公司的发展贡献自己的一份力量。

在此次年度总结中，我们将从人事管理、行政管理、招聘管理等方面对我们的工作进行概括和分析。

二、人事管理在人事管理方面，我们全面推行了人事绩效考核制度，明确了各项奖惩政策，提出了可行性的人才培养计划和人员流动规划。

规范了员工档案管理，促进了员工的相互交流和学习。

我们加强了对员工的心理健康管理，积极开展了各种形式的员工活动和培训，增强员工的凝聚力和归属感。

三、行政管理在行政管理方面，我们制定了合理的行政经费预算及管理制度，规范了公司各项行政管理规章制度，严格执行各项行政管理规定，加强了对公司各项行政工作的监督和检查，提高了行政工作的效率和质量。

我们加强了对公司员工工作环境和生活环境的管理，着力打造良好的工作氛围和生活环境。

四、招聘管理在招聘管理方面，我们制定了科学的招聘流程和标准，积极采取了多种招聘渠道，确保了公司各项招聘计划的顺利实施。

我们加强了对招聘流程和招聘人员的监督和检查，提高了员工的招聘质量和员工的匹配度。

我们不断加大了对外部招聘网站和渠道的拓展和合作，不断完善公司的招聘渠道和招聘平台，争取为公司的发展输送更多的人才和精英。

五、总结反思在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但同时也存在着不少不足和问题。

我们发现在人事管理方面，我们仍存在一些制度落实不到位的问题，尤其是对员工的激励机制还不够完善。

在行政管理方面，我们也存在一些管理制度没有及时更新和完善的问题，需要进一步加强。

在招聘管理方面，我们虽然取得了一定成绩，但同时也存在一些招聘流程不够规范和招聘人员质量不高的问题。

对于以上问题，我们将进一步细化工作措施，加强对各项管理工作的监督和检查，为公司的发展提供更好的管理保障。

六、展望展望在新的一年里，我们将继续牢固树立全面服务公司发展的意识，加强各项管理工作的创新和完善，不断积累和总结工作经验，为公司的发展提供更加全面的管理支持。

2017年人事年度工作总结范文4篇

2017年人事年度工作总结范文4篇*目录2017年人事年度工作总结范文人事年度工作总结人事年度工作总结范文酒店行政人事年度工作总结我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。

20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。

例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上，即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

行政人事部门工作总结范本(5篇)

行政人事部门工作总结范本____是极不平凡的一年。

这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。

所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。

现在就这一年来的工作做简要的总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;____公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。

在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。

还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。

这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。

所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。

行政人事年终工作总结模板5篇

行政人事年终工作总结模板5篇在竞争激烈的职场中是一定要会写详细的工作总结的，写工作总结是我们在职业生涯中保持动力，取得成就的最佳途径，网作者今天就为您带来了行政人事年终工作总结模板5篇，相信一定会对你有所帮助。

行政人事年终工作总结篇1在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。

成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

行政人事工作总结标准模板(6篇)

行政人事工作总结标准模板通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。

今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。

为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。

随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。

在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础，另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力，在今年____月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年____元下降至每年____元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。

在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。

并在____初顺利实行了新的工资方案。

在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。

行政人事年终总结范本5篇

行政人事年终总结范本5篇第1篇示例：行政人事年终总结范本随着一年的结束，公司的行政人事工作也进入了年终总结的阶段。

通过对一年的工作情况进行全面回顾和总结，可以发现问题，总结经验，为下一年的工作提供指导。

下面是一份关于行政人事年终总结的范本，供参考：一、行政工作总结今年，公司行政部门在各项工作中取得了一定成绩。

行政工作呈现出以下几个特点：1. 组织管理工作稳步推进今年，公司行政部门在组织管理方面稳步推进，做到了规范有序。

通过对公司规章制度的不断完善和执行，提高了员工的管理效率和执行力。

2. 办公环境优化提升公司行政部门在办公环境优化提升方面取得了明显的成绩。

通过加强对办公环境的管理和维护，提升了员工的工作舒适度和效率。

3. 设备设施维护工作有所提升今年公司行政部门在设备设施维护工作方面有所提升，加强了对公司设备设施的保养和维修，确保了公司的正常运转。

4. 活动策划组织效果显著公司行政部门在活动策划组织方面取得了显著的效果，通过精心策划和组织各类文体活动，增强了员工凝聚力和团队合作精神。

二、人事管理总结今年，公司人事部门在人才招聘、员工培训、绩效考核等方面取得了一定成绩。

人事管理呈现出以下几个特点：1. 人才招聘工作有所提升今年公司人事部门在人才招聘工作方面有所提升，通过建立完善的人才招聘机制和流程，提高了招聘效率和质量。

2. 员工培训工作全面推进公司人事部门今年在员工培训方面全面推进，通过制定个性化的培训计划和课程，提升了员工的专业能力和综合素质。

3. 绩效考核制度逐步完善今年，公司人事部门在绩效考核制度方面逐步完善，通过建立科学的绩效考核指标和评价体系，提高了员工绩效管理的公平性和公正性。

4. 员工关系管理取得新突破公司人事部门今年在员工关系管理方面取得了新突破，通过加强对员工需求的了解和关心，增强了员工的归属感和忠诚度。

三、存在问题分析在行政人事工作中也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 对公司政策法规的宣传不够及时全面，导致部分员工对公司的规定不够清楚，影响了公司管理效率。

人事行政部年终总结报告(精选5篇)

人事行政部年终总结报告(精选5篇)人事行政部年终总结报告篇1我是四月底来到___公司工作，担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。

行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。

为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将7月份的工作做如下简要总结。

一、企业文化1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》。

2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿，还有待完善;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。

文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。

3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。

4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行。

5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好。

二、日常办公管理工作1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流。

现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要。

2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥善处理邮件。

在公司网站后台操作方面，及时更新员工照片，上传员工活动照片。

3、公司OA系统的管理：对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通OA 帐户;对离职人员及时地删除其OA。

并负责发布行政人事部制定的相关公告，上传文书，为便于更好地管理OA系统，由行政部还发布了《关于OA办公系统发布邮件、公告的规定》。

行政人事年度总结报告(6篇)

行政人事年度总结报告时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本事相比年又迈进了一步。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。

完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。

在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。

基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。

2017年年终人事行政工作总结范文

2017年年终人事行政工作总结范文一、人事管理方面1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，**结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给**公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。

面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。

为了不辜负这份信信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。

此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。

如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。

这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。

回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。

行政人事部年终工作总结报告(6篇)

行政人事部年终工作总结报告一、在政治上严格要求自己认真学习和领会____和____、____，努力实践____，树立和落实____，把自己的思想统一到局的决策上来。

廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部公道正派的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。

部署并完成了全局职工____年____月调整工资标准和____月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表____多份存档;上报____年各种工资、干部年报;完成____年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位____年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。

将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。

本人____月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。

加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。

加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。

清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。

为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的____人减少到____人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假____人次，休去假期近____天。

严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。

在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船____个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。

作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。

协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、____月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。

2017人事行政部工作总结4篇_工作总结

2017人事行政部工作总结4篇本人在xx年2月下旬到现在这家公司的人事行政部，转眼间到了年底，是该回顾与总结的时候了，以下是本部门的年度工作总结。

一、人事工作1、员工招聘方面。

我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。

在招聘渠道方面，除了通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2.员工入职管理。

我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。

但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。

3.员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公1 / 22司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。

顺利的完成考勤的统计工作。

4. 考勤纪律督查。

员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过oa发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。

考勤纪律的督导已相对形成了规范。

对违纪行为进行公告并处罚。

有效地加强了监管力度。

5.员工劳动关系及劳动合同的管理。

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。

行政人事年终工作总结范文5篇

行政人事年终工作总结范文5篇第1篇示例：行政人事年终工作总结一、工作回顾在这一年的工作中，行政人事部门积极贯彻执行公司的各项政策，围绕人力资源管理的重点任务，认真履行各项职责，努力提升服务水平和工作效率。

在全年的工作中，我们紧紧围绕着以下几个方面展开工作：1. 人力资源规划：根据公司战略发展规划，制定了全年度的招聘计划，并根据实际情况进行动态调整，确保了公司各部门的用人需求得到及时妥善的满足。

2. 招聘工作：积极响应公司的招聘需求，广泛开展招聘活动，加强与高校和猎头公司的合作，确保招聘质量和速度达到预期目标。

3. 员工培训：根据公司发展的需要，设计了多样化的培训计划，培训了大量的员工，提升了员工的业务水平和综合素质。

4. 绩效考核：推进了全公司的绩效考核制度改革，建立了一套科学的绩效考核体系，激励了员工的积极性和创造性。

5. 岗位调整与晋升：根据员工的发展需求和工作表现，及时给予员工岗位调整和晋升的机会，激励员工提升工作动力。

6. 福利保障：完善了公司的福利政策，提高了员工的获得感和归属感，为公司的稳定发展提供了有力的保障。

二、工作亮点1. 招聘速度快、质量高：在全年的招聘工作中，我们加强了与高校和猎头公司的合作，拓宽了渠道，提升了效率，使得公司用人需求得到了快速的满足，同时也保障了员工的质量。

2. 培训种类多样、实效明显：我们结合公司的战略发展规划，设计了各种培训计划，包括技术培训、管理培训、沟通培训等多个方面，员工普遍反映培训效果显著，提升了员工的工作能力和综合素质。

5. 福利政策逐步完善：我们在全年度不断完善和优化公司的福利政策，提高了员工的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。

三、存在问题与改进建议1. 招聘中存在部分岗位招聘周期过长的情况，需要进一步优化招聘流程，加快招聘速度。

2. 培训计划的设计和实施还有待进一步完善，需要根据员工的实际需求和公司的发展战略进行有针对性的培训设计。

3. 绩效考核制度的推行还需进一步深化，需要更详细、更全面的考核指标和考核方法，以更好地激励员工的工作积极性。