监理工程师案例分析冲刺题(30)

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2012全国监理工程师考试案例分析20-30

【案例21】某厂与某建筑公司签订了建造厂房的建设工程承包合同。

开工后1个月，厂方因资金紧缺，口头要求建筑公司暂停施工，建筑公司亦口头答应停工1个月。

工程按合同规定期限验收时，厂方发现工程质量存在问题，要求返工。

2个月后，返工完毕。

结算时，厂方认为建筑公司迟延交付工程，应偿付逾期违约金。

建筑公司认为：厂方要求临时停工并不得顺延完工日期，建筑公司为抢工期才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在建筑公司。

厂方则认为：临时停工和不顺延工期是当时建筑公司答应的，其应当履行承诺，承担违约责任。

【问题】此争议依据《合同法》规定应如何处理?【答】1．《合同法》规定，变更合同应当采取书面形式，本案中厂方要求临时停工并不得顺延工期，是厂方与建筑公司的口头协议；其变更协议的形式违法，是无效的变更，双方仍应按原合同规定执行。

2．施工期间，厂方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿建筑公司停工一个月的实际损失。

3．工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在建筑公司，故建筑公司应当支付逾期违约金。

【案例23】某国修建一座核电站，按国际惯例采用FIDIC合同条件签订合同。

在施工建设中，发现工程产生差错，监理工程师书面发出暂时停工指令。

事件发生15天后，承包商根据重新放线复查的结果，用正式函件通知监理工程师，声明对此事要求索赔，并在事件发生后35天承包商再次提交了索赔的资料和索赔款数。

监理工程师根据FIDIC合同条件的有关条款及索赔程序进行了处理。

问题】1.监理工程师认为承包商第二次提交的索赔报告，超过了28天的时效，不予索赔。

是否正确？2.监理工程四审查索赔事实应作哪些查证工作？各做何处理？3.若监理工程师批准承包商的费用索赔，则：（１）如果由于监理工程师提供的有差错的资料而导致承包商的工作量大大增加，由此而产生的费用索赔是否应包括利润？（２）如果承包商按照监理工程师提供的有差错的放线资料已经实施了，承包商对已完工程进行改正或补救而增加的费用是否应包括利润？【答】1.不正确。

监理工程师【案例】考前逆袭卷

全国监理工程师执业资格考试逆袭卷建设工程监理案例分析- 网络服务 -目录2019年新思维《监理案例分析》逆袭卷之——逆袭练习题 (2)第一部分简介 (2)第二部分历年考题考点 (2)第三部分经典案例 (6)【案例一】 (6)【案例二】 (9)【案例三】 (11)【案例四】 (14)【案例五】 (15)【案例六】 (17)【案例七】 (19)【案例八】 (21)【案例九】 (23)【案例九】 (25)【案例十】 (29)【案例^一】 (30)【案例十二】 (32)【案例十三】 (34)【案例十四】 (36)【案例十五】 (37)【案例十六】 (39)【案例十七】 (42)【案例十八】 (43)【案例十九】 (46)【案例二十】 (48)【案例二^一】 (50)【案例二十二】 (53)第四部分冲刺和考试技巧 (56)2019年新思维建设工程监理案例分析逆袭全真卷 (57)2019年新思维建设工程监理案例分析逆袭全真卷 (64)参考答案 (64)2018年监理工程师案例分析真题 (72)2018年监理工程师案例分析真题参考答案 (78)2017年监理工程师案例分析真题 (83)2017年监理工程师案例分析真题参考答案 (89)2016年监理工程师案例分析真题 (94)2016年监理工程师案例分析真题参考答案 (99)2020年新思维《监理案例分析》逆袭卷之——逆袭练习题第一部分简介《建设工程监理案例分析》科目为主观题，在专用答题卡上作答，考生在答题前要认真阅读试卷封二的应试人员注意事项和专用答题卡首页的作答须知，使用规定的作答工具在答题卡划定的区域内作答。

其余3个科目为客观题，在答题卡上作答。

考生应考时，须携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无文本编辑功能的计算器。

参考“造价工程师改革思路”，预计监理工程师明年会出台新政策。

例如：分级别考试，改变报考条件，增加报考专业，增加考试专业，改变考试形式等。

教材也会相应改变。

监理工程师《案例分析》练习题及答案合集三篇

监理工程师《案例分析》练习题及答案合集三篇监理工程师《案例分析》练习题及答案 12017年监理工程师《案例分析》练习题及答案案例：某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。

经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。

建设单位与乙施工单位在合同中约定，B 标段所需的部分设备由建设单位负责采购。

乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。

在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。

甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。

因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

问题：1.在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?为什么?2.在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理?3.在事件2中，总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

4.在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。

答案1.不正确，因为违反了合同约定。

2.监理单位应该对厂商的.资质进行__。

若符合要求，可以由该厂安装。

如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商直接从建设单位承包，监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂商施工。

监理工程师案例分析及答案

监理工程师案例分析及答案
案例一：某建筑工程项目，监理工程师在巡视过程中发现，施工现场存在以下问题：
1.部分钢筋未按照设计要求进行加工和安装。

2.部分混凝土试块强度不符合设计要求。

3.部分施工人员未按照规定佩戴安全帽。

4.部分建筑材料堆放不规范，影响现场交通。

问题：请分析以上问题可能导致的质量、安全和进度方面的影响，并提出相应的整改措施。

答案：
1.钢筋未按照设计要求加工和安装可能导致结构承载力不足，影响建筑物的安全性能。

整改措施：要求施工单位立即停止施工，对不合格的钢筋进行拆除并重新加工安装，同时加强现场质量检查，确保钢筋加工和安装符合设计要求。

2.混凝土试块强度不符合设计要求可能导致结构抗压性能不足,影响建筑物的使用寿命。

整改措施：要求施工单位对不合格的混凝土进行拆除并重新浇筑，同时加强现场混凝土试块的抽检工作，确保混凝土强度符合设计要求。

3.施工人员未按照规定佩戴安全帽可能导致安全事故的发生，影响工程进度和施工人员的生命安全。

整改措施：要求施工单位加强安全管理，对未佩戴安全帽的施工人员进行教育并罚款，确保施工现场安全。

4.建筑材料堆放不规范可能导致现场交通堵塞，影响施工进度。

整改措施：要求施工单位重新规划现场材料堆放区域，确保材料堆放不影响现场交通，同时加强现场管理，确保施工现场秩序井然。

监理工程师《案例分析》训练题及答案

监理工程师《案例分析》训练题及答案2018年监理工程师《案例分析》训练题及答案案例一：某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。

总监理工程师分析后认为，管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。

总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。

对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。

专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。

施工单位用了2天时间整改后被指令复工。

对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。

问题：1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。

监理工程师《案例分析》习题及答案

监理工程师《案例分析》习题及答案监理工程师《案例分析》精选习题及答案2017年注册监理工程师《案例分析》考试时间2017年5月21日。

为更好的复习备考，店铺编辑整理了监理工程师《案例分析》精选习题及答案，供各位考生分享。

案例一通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。

问题1.施工进度计划调整的具体方法有哪两种?答案：一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期(2分)。

2.通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种?具体做法是什么?答案：具体措施包括以下几项。

(1)组织措施。

组织措施分以下几种：①增加工作面，组织更多的施工队伍(1分);②增加每天的施工时间(如采用三班制等)(1分);③增加劳动力和机械的数量(1分)。

(2)技术措施。

技术措施分为以下几种：①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间(1分);②采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)(1分);③采用更先进的施工机械(1分)。

(3)经济措施。

经济措施分为以下几种：①实行包干奖励(1分);②提高奖金数额(1分);③对所采用的技术措施给予相应的经济补偿(1分)。

(4)其他配套措施。

具体内容包括：①改善外部配件条件(1分);②改善劳动条件(1分);③实施强有力的调度等(1分)。

案例二某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。

合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元每拖后1天罚款5000元。

乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图6-11所示，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的.需用电的自有机械每天折旧费280元。

监理工程师考试案例题

监理工程师考试案例题一、背景描述。

某市政工程项目正在进行施工阶段，项目涉及地下管线的铺设和相关设备的安装。

为了保障工程质量和安全，需要进行监理工程师的考试，以确保监理工程师具备必要的专业知识和技能，能够胜任工程监理工作。

二、案例题描述。

1. 项目现场发现地下管线施工存在质量问题，监理工程师应该如何处理？2. 施工单位在安装设备时未按照设计要求进行，监理工程师应该采取何种措施？3. 项目施工中出现安全事故，监理工程师应该如何处置？4. 监理工程师在日常巡视中发现施工单位存在违规行为，应该如何处理？5. 项目进度出现延误，监理工程师应该如何协调各方解决问题？三、解答思路。

1. 地下管线施工存在质量问题时，监理工程师首先应该立即通知施工单位停工，并对现场进行详细检查，核实问题的具体情况。

根据实际情况，可以要求施工单位重新进行施工，或者进行整改。

同时，监理工程师需要向建设单位和相关部门报告情况，确保问题得到及时解决，避免对工程造成影响。

2. 当施工单位未按照设计要求进行设备安装时，监理工程师应该立即要求施工单位暂停安装，并进行现场核查。

如果发现存在安全隐患，应当立即采取措施保障现场安全。

随后，监理工程师需要与设计单位和施工单位进行沟通，协商解决方案，并对设备重新进行安装验收，确保符合设计要求。

3. 面对安全事故，监理工程师首先要保障现场安全，采取紧急措施进行救援和处理。

随后，需要对事故原因进行调查，分析事故发生的原因，并向相关部门进行报告。

同时，监理工程师还需要协助相关部门进行调查，确保事故得到妥善处理，并提出预防措施，避免类似事故再次发生。

4. 发现施工单位存在违规行为时，监理工程师应当及时制止，并进行记录和报告。

根据违规行为的情况，可以要求施工单位进行整改，并向建设单位和相关部门进行汇报。

同时，监理工程师还需要进行跟踪检查，确保违规行为得到有效整改，避免对工程造成负面影响。

5. 面对项目进度延误，监理工程师需要及时与施工单位和建设单位进行沟通，了解延误的具体原因。

监理工程师《案例分析》试题及答案

监理工程师《案例分析》试题及答案监理工程师《案例分析》试题及答案【案例一】「背景材料」某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设一座学生宿舍楼，通过招标，该高等专科学校选择了A施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，也签订了委托监理合同。

2003年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2003年4月10日颁发了施工许可证。

因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到2003年8月10日才开工。

施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。

施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。

「问题」1、《中华人民共和国建筑法》规定，具备哪些条件才可申请领取施工许可证？2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处？请说明理由。

2003年8月10 E1开工是否需重新办理施工许可证？为什么？3、《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定？4、根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定，简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。

「考点」《中华人民共和国建筑法》的有关内容。

「要点分析」1、背景材料中如连续出现日期，考生就应该分析其内容对时间的约束性。

2、本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。

「参考答案」1、《中华人民共和国建筑法》规定，申请领取施工许可证应当具备的条件是：（1）已经办理该建筑工程用地批准手续;（2）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证;（3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;（4）已经确定建筑施工企业;（5）有满足施工需要的施工图纸及技术资料;（6）有保证工程质量和安全的具体措施;（7）建设资金已经落实;（8）法律、行政法规规定的其他条件。

2、施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是：（1）监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。

注册监理工程师考试案例分析训练题

注册监理工程师考试案例分析训练题注册监理工程师考试案例分析训练题简答题1、某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由，拒绝整理。

事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。

事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。

事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。

总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。

为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。

于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。

书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。

事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。

装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。

为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。

项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。

问题1、事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

2、事件2中，总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。

3、事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

4、根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。

5、指出事件5项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

监理案例分析真题及答案（完整版）

监理案例分析真题及答案(完整版)第一题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。

表1-1 风险因素及应对措施表事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。

监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。

事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题：1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3、事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。

第一题：第1问：不妥1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2处理工程索赔是总监的职责妥当3专业监理负责编制监理实施细则不妥4 检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当5监理员复核工程计量有关数据第2小问：A属于风险转移.B属于风险回避.C属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失控制。

第1题第3问：不妥，调换专业监理工程师的，总监应书面通知建设单位。

不妥，监理单位调换总监的，应事先征得建设单位的同意。

第1题第4问：(1)不妥;基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。

监理工程师《案例分析》提分试题带答案

监理工程师《案例分析》提分试题带答案没有播种，何来收获;没有辛苦，何来成功;没有磨难，何来荣耀;没有黯淡，何来辉煌。

接下来为大家了xx年《建立工程监理案例分析》提分试题，供各位考生分享。

背景材料：某工程由土建工程和设备安装工程两局部组成，业主与某建筑公司和某安装公司分别签订了施工合同和设备安装合同，土建工程包括桩根底，土建承包商将桩根底局部分包给某根底工程公司。

桩为预制钢筋混凝土桩共计 1200 根，每根的混凝土量 0.8m3，承包商对此所报单价为 500 元/ m3，预制桩由甲方供给，每根价格为350 元/根。

桩根底按施工进度方案规定从 7 月 10 日开工至 7 月20 日完毕。

在桩根底施工过程中，由于业主方供给的预制桩不及时，使桩根底 7 月 13 日才开工，7 月 13 日至 18 日根底公司的打桩设备出现故障，7月 19 日至 22 日出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。

合同约定：业主违约一天应补偿承包方 5000 元;承包方违约一天应罚款 5000 元。

问题：1、在上述工程拖延中，哪些属于不可原谅的拖期?哪些属于可原谅而不予补偿费用的拖期?哪个属于可原谅但给予补偿费用的拖期?2、桩基局部的价格为多少?承包方此项应得款为多少?3、土建承包商应获得的工期补偿和费用补偿各为多少?4、设备承包商的损失由谁负责承当?应补偿的工期和费用为多少?参考答案：1、从 7 月 10 日至 12 日共 3 天，属于不可原谅且补偿费用的拖期(业主原因);从7 月 13 日至 18 日共 6 天，属于不可原谅的拖期(分包商原因);从7月 19 日至 22 日共 4天，属于不可原谅但不予补偿费用的拖期(不可抗力原因)。

2、(1)桩基局部价格=122×0.8×500=48 万元。

(2)承包方此项应得款：① 可原谅且给予补偿费用的拖期为 3 天，应给承包商补偿3×5000=1.5 万元;② 不可原谅的拖期共 6 天，对承包商罚款6×5000=3.0 万元;③ 承包商此项应得款=48-(1200×350/10000)+1.5-3.0=4.5 万元;3、(1)土建承包商应获得的工期补偿为 3+4=7 天(2)土建承包商应获得费用补偿为3×5000-65000=-15000 元，即应扣款 1.5 万元。

2024年监理工程师《案例分析(土建)》高频考点试卷

2024年全国监理工程师职业资格考试《建设工程案例分析》（土建）高频考点试卷案例（一）背景资料:某新建住宅楼工程，建设单位采用公开招标的方式进行招标并委托招标代理机构编制了招标文件。

事件1：在招标过程中，施工单位A与施工单位B组成联合体C进行投标，其中A符合相应资质条件，B不符合条件。

施工单位D因是外地公司，对当地具体情况不了解，故建设单位带领D公司踏勘项目现场。

经过评标，施工单位E顺利中标，招标人随即向E单位发出了中标通知书，并在签订书面合同后5个工作日内向未中标人退还投标保证金。

事件2：建设单位与中标单位签订了施工合同。

由于工程项目结构复杂，不确定因素多，工期紧，项目部进场后，项目经理主持了设计交底；在现场调研和审图的基础上，向设计单位提出多项设计变更申请。

事件3：施工前施工单位复核了该工程的原始基准点基准线和测量控制点并报监理机构，经专业监理工程师审核批准。

事件4：招标文件中设定的评标条件有：（1）具备项目所在省份的类似工程业绩。

（2）资格审查、技术审查合格之后需要进行二次报价。

（3）中标人须承诺在提前30%的工期竣工。

工程评标过程中，确定了3名评标专家，其中一名是招标人的技术负责人。

剩余两名从专家库中抽取。

问题：1.联合体C是否符合招标要求？在招投标过程中，是否存在不妥之处？并说明理由。

2.指出事件2中的不妥之处。

并写出正确做法。

3.事件3中，施工前专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果应检查、复核的内容是什么？4.指出事件4中有何不妥？并写出正确做法。

案例（一）1.（1）联合体C单位不符合招标要求；理由：联合体投标时，按照资质等级较低的单位确定资质等级。

故应按B单位资质，不符合投标要求。

（2）不妥之处一：建设单位带领D公司踏勘项目现场；正确做法：招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。

不妥之处二：建设单位在签订书面合同后5个工作日内向未中标人退还投标保证金；正确做法：招标人最迟应在签订书面合同后5日内向中标人和未中标人退还投标保证金。

监理工程师案例分析试题及答案

监理工程师案例分析试题及答案1. 案例背景某市政工程项目拟进行改造和扩建工作，为保证工程质量、进度和安全，委托了一名监理工程师进行监理工作。

在施工过程中，监理工程师面临了一系列的问题和挑战。

本文将对其中的几个案例进行分析，并给出了相应的答案和解决方案。

2. 案例分析案例一：材料问题在施工初期，施工单位使用了一批质量不合格的材料进行施工，监理工程师发现了这一问题，但施工单位却不愿更换材料。

监理工程师该如何应对？答案及解决方案：监理工程师应立即向施工单位汇报该问题，并要求施工单位更换质量合格的材料。

如果施工单位拒绝配合，监理工程师可以向相关部门进行投诉，甚至暂停施工，以确保施工质量符合标准。

案例二：施工安全问题在施工过程中，发生了几起安全事故，施工单位并未及时采取措施避免类似事故再次发生。

监理工程师应如何处理这一问题？答案及解决方案：监理工程师应立即通知施工单位，要求进行全面的安全检查，并制定改进措施以避免类似事故再次发生。

监理工程师还可以与施工单位协商，建立一套完善的安全管理机制，明确责任分工和应急处理流程，以确保施工安全。

案例三：工程质量问题在项目验收过程中，发现部分工程质量存在问题，但施工单位声称符合验收标准。

监理工程师应如何判断和处理这一问题？答案及解决方案：监理工程师应与施工单位进行充分的沟通和协商，明确质量验收标准，以确定是否达到要求。

如果依然存在分歧，监理工程师可以邀请第三方专业机构进行质量评估，从而得出客观的结论。

在这个过程中，监理工程师应保持公正、客观的态度，确保工程质量符合标准要求。

案例四：工期延误问题施工单位无故延误工期，导致项目无法按时完工。

监理工程师应如何处理这一问题？答案及解决方案：监理工程师应立即与施工单位沟通，要求详细了解延误的原因，并要求施工单位制定有效的加速措施以尽快补回工期。

同时，监理工程师可以与业主方协商，对施工单位进行相应的处罚措施，以强化施工单位的责任感和进度管理能力。

监理工程师《案例分析》最后冲刺题

监理工程师《案例分析》最后冲刺题案例分析是监理工程师考试的题型之一，下面是为大家搜索的关于监理工程师《案例分析》最后冲刺题，欢送参考学习，希望对大家有所帮助!某房地产公司方案在北京开发某住宅工程，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。

本工程招标文件规定：xx年10月20E1下午l7：30为投标文件接收终止时间。

在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金20万元。

在xx年10月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17：30前将投标文件送达，E单位在次日上午8：00送达。

各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。

在10月20日上午10：25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。

开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。

在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。

评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家l人，技术专家l人。

招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。

1.在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。

2.B单位向招标人递交的书面说明是否有效?3.在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理，为什么?4.投标书在哪些情况下可作为废标处理?5.招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确，理由是什么?1.在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：(1)不妥之处：开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。

理由：《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。

(2)不妥之处：评标委员会由招标人确定。

理由：一般招标工程的评标委员会采取随机抽取方式。

该工程属一般招标工程。

(3)不妥之处：评标委员会的组成不妥。

2022-2023年监理工程师之水利工程监理案例分析真题精选附答案

2022-2023年监理工程师之水利工程监理案例分析真题精选附答案大题（共30题）一、某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。

总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。

施工合同中说明：建设工期278天，2013年9月1日开工，工程造价4357万元。

合同约定了结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

实施过程中，发生如下事件：事件1：总承包商于2013年8月25日进场，进行开工前的准备工作。

原定2013年9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至2013年9月6日才开工，总承包商要求工期顺延5天。

事件2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。

为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。

事件3：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。

监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。

总承包商要求监理单位支付试验费。

事件4：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总承包商要求此项试验费由业主支付。

事件5：结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。

总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。

事件6：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。

防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。

事后发现仍有部分有误，需进行返工。

事件7：在做基础处理时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。

事件8：在进行结算时，总承包商根据已标价的工程量清单，要求安装配件费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。

监理工程师考试案例题

监理工程师考试案例题一、背景。

在建筑工程中，监理工程师是一个非常重要的职位，他们负责对工程施工过程进行监督和管理，确保工程质量和安全。

监理工程师的考试是对其专业知识和能力的一种考核，也是保障工程质量和安全的重要手段。

二、案例题。

1. 某工程项目施工中，发现承重墙体出现裂缝，且超出了规范规定的允许范围，请问监理工程师应该如何处理？2. 在施工现场发现部分工人未佩戴安全帽，且违反了工程安全管理规定，请问监理工程师应该采取怎样的措施？3. 工程项目中遇到了恶劣天气，导致施工进度受到了影响，请问监理工程师应该如何调整工程进度？4. 在施工现场发现部分施工材料不符合质量标准，但已经使用了一部分，请问监理工程师应该如何处理？5. 在工程施工过程中，发现承包商未按照设计图纸施工，请问监理工程师应该如何处理？6. 工程项目中出现了施工安全事故，请问监理工程师应该如何处理？7. 在工程施工现场发现了违反环保规定的行为，请问监理工程师应该采取怎样的措施？8. 工程项目中出现了工程质量问题，导致工程无法按时竣工，请问监理工程师应该如何处理？9. 在工程施工过程中，发现施工单位存在违约行为，请问监理工程师应该如何处理？10. 工程项目中出现了法律纠纷，请问监理工程师应该如何处理？三、解答。

1. 对于承重墙体出现裂缝的情况，监理工程师应当立即通知施工单位停止施工，并组织相关专业人员进行现场勘察和评估，确定裂缝的原因和影响。

根据裂缝情况，制定相应的处理方案，并要求施工单位按照处理方案进行整改，确保承重墙体的安全。

2. 对于工人未佩戴安全帽的情况，监理工程师应当立即责令工人停止工作，并要求施工单位加强安全教育和管理，确保所有工人都严格遵守安全规定，佩戴安全帽并严格遵守安全操作规程。

3. 遇到恶劣天气影响工程进度时，监理工程师应当及时与施工单位协商调整工程进度，并根据实际情况进行合理的调整，确保工程进度不受影响，并且要加强对施工单位的监督，确保调整后的工程进度能够按时完成。

建设工程监理案例分析模拟30

[模拟] 建设工程监理案例分析模拟30多项填空题（一）某工程建设单位分别与监理单位、施工单位签定了监理合同和工程承包合同。

施工开始前，建设单位要求监理单位提交监理规划。

但总监理工程师认为目前只有基础施工图，±0.000以上设计单位尚未出施工图，不能进行监理规划的编写，于是拒绝建设单位要求。

但建设单位急需该项目的监理规划，总监理工程师建议先用监理大纲代替，建设单位无奈同意了该作法。

不久，设计单位送来±0.000以上施工图，于是总监理工程师委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划。

开工后1个月，建设单位因资金紧缺，书面要求施工单位暂停施工。

施工单位同意停工1个月，但要求建设单位赔偿因停工造成的损失，并在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交了对建设单位的费用索赔意向通知书。

问题：第1题：设计图纸不全是否影响监理规划的编写?编写监理规划的依据是什么?__________参考答案：设计图纸不影响监理规划的编写。

监理规划编写的依据是：(1)工程建设方面的法律、法规；(2)政府批准的工程建设文件；(3)建设工程监理合同；(4)其他建设工程合同；(5)监理大纲。

详细解答：第2题：监理规划与监理大纲的作用有何不同?__________参考答案：监理大纲的作用：承揽监理任务；为今后开展监理工作提供方案；为编写规划提供直接依据。

监理规划的作用：指导项目监理机构全面开展监理工作；监理主管机构对监理单位实施监督的依据；建设单位确认监理履行监理合同的依据；监理单位的存档资料和内部考核的依据。

详细解答：第3题：总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表?__________参考答案：总监理工程师不能将主持编写监理规划委托给总监理工程师代表。

总监理工程师不能将下列工作委托给总监理工程师代表。

(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(2)签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；(3)审核签认竣工结算；(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

建设监理案例分析题

案例分析题〔每题15分，共30分〕31.事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改局部施工图设计可以使施工更方便、质量和平安更易保证，遂向璎目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2：专业监理工程师检查主体构造施工时，发现总承包单位在未向工程监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。

于是，总监理工程师下达了<监理工程师通知单?。

事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。

总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。

总监理工程师随即向总承包单位下达了?工程暂停令?，总承包单位在向设备安装分包单位转发<工程暂停令?前，发生了设备安装质量事故。

问题：(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出工程监理机构的处理程序。

(2)根据?建立工程平安生产管理条例?规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字前方可实施？(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？问题l答案针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出工程监理机构的处理程序。

(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。

(2)假设审查后同意总承包单位的设计变更申请，按以下程序进展：①工程监理机构将审查意见提交给建立单位；②工程监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进展评估；③总监理工程师就评估情况与建立单位和总承包单位协商；④总监理工程师签发工程变更单；⑤假设审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。

问题2答案：方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字前方可实施。

问题3答案：不妥理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职平安生产管理人员，依据<建立工程平安生产管理条例?，总监理工程师应下达<工程暂停令?，并及时报告建立单位。