初级监理工程师掌握基本的监理工作方法

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监理工程师的工作方法与技巧

监理工程师的工作方法与技巧

监理工程师的工作方法与技巧监理工程师是负责监督和管理施工过程的专业人员。

他们的职责包括确保工程按照设计要求进行,质量和安全得到保障。

监理工程师的工作方法和技巧对于保证工程质量和进度的顺利进行至关重要。

以下是监理工程师应该掌握的一些工作方法和技巧。

一、了解项目需求和目标作为监理工程师,首先要仔细研读项目文件,包括设计方案、施工图纸、合同和规范等。

通过深入了解项目的需求和目标,监理工程师可以更好地进行监督和管理工作。

二、制定监督计划在了解项目需求后,监理工程师需要制定一份详细的监督计划。

监督计划应包括每个阶段的任务、责任分工、时间安排和预算等信息。

这样可以确保监理工程师和施工方都明确工作目标和时间节点。

三、实地巡查和记录四、检查施工质量监理工程师应定期检查施工质量,包括材料的选用、工艺的实施、施工质量等。

他们可以通过抽样检查、测量和试验等方法来确保施工质量达到要求。

同时,监理工程师还应与质检人员和施工方进行沟通,确保整个施工过程中质量的控制。

五、解决问题和纠纷在施工过程中,监理工程师可能会面临各种问题和纠纷。

他们应尽力解决问题,确保工程的顺利进行。

对于无法解决的问题,监理工程师应及时向业主或相关部门报告,并出具相应的书面报告。

六、关注项目进度和成本七、学习和进修作为专业人员,监理工程师应不断学习和进修,保持自己的专业知识和技能的更新。

他们可以通过参加培训班、读书、阅读行业资讯等方式来提高自己的专业水平。

总之,监理工程师的工作方法和技巧是确保工程质量和进度的重要保障。

通过深入了解项目需求、制定详细的监督计划、实地巡查和记录、检查施工质量、解决问题和纠纷、关注项目进度和成本以及学习和进修等措施,监理工程师可以有效地履行监督和管理工作。

只有不断提高自己的专业水平和技能,监理工程师才能更好地服务于工程建设和社会发展。

监理的基本工作方法和手段

监理的基本工作方法和手段

监理的基本工作方法和手段1 审查核验督促施工单位报送相关文件和资料,及时审查核验。

提出监理意见,对不符合要求的应要求施工单位完善后再次报审。

2 巡视检查巡视检查应包括下列内容:1)施工单位专职质量、安全生产管理人员到岗工作情况;2)施工现场与施工组织设计中的技术措施、专项施工方案和安全防护措施费用使用计划的相符情况;3)施工现场存在的质量、安全隐患,以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况;4)项目监理机构签发的联系单、通知单、工程暂停令实施情况。

3 告知以监理工作联系单形式告知施工单位在质量、安全监理工作要求、提示和建议以及相关事宜。

4 通知1)在巡视检查中发现质量、安全事故隐患,或违反现行法律、法规、规章和工程建设强制性标准,未按照施工组织设计中的质量、安全技术措施和专项施工方案组织施工的,及时签发监理工程师通知单,指令限期整改;2)施工单位整改后填写监理工程师通知回复单,监理复查整改结果。

5 停工1)监理发现施工现场安全事故隐患情况严重的以及施工现场发生重大险情或安全事故的应(征得建设单位同意后)签发工程暂停令,并按实际情况指令局部停工或全面停工;2)施工单位针对项目监理机构指令整改后应填写工程复工报审表,监理复查整改结果。

6 会议利用在第一次工地会议、工地例会、专题会议等各种会议,分析评价质量、安全监理工作情况。

提出监理要求。

及时传达有关主管部门的文件和规定,研究贯彻落实的方法。

7 报告1)施工现场发生安全事故,项目监理机构应立即向本单位负责人报告,情况紧急时可直接向有关主管部门报告;2)对施工单位不执行项目监理机构指令,对施工现场存在的安全事故隐患拒不整改或不停工整改的,项目监理机构应(征得建设单位同意后)及时报告有关主管部门;3)以安全监理工作月报形式向本单位、建设单位和安全监督部门报告月度安全监理工作情况;4)针对某项具体的质量、安全生产问题,项目监理机构可以专题报告形式向本单位、建设单位和安全监督部门报告。

谈监理工程师的基本工作方法

谈监理工程师的基本工作方法

谈监理工程师的基本工作方法
监理工程师的基本工作方法可以归纳为以下几个方面:
1. 做好监理日记和有关记录:监理工程师应认真记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况,以便对工程进展进行全面了解和监督。

2. 旁站:在关键部位或关键工序施工过程中,监理工程师应在现场进行监督,确保施工符合规范和设计要求。

3. 巡视:监理工程师应对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督,以便及时发现和纠正问题。

4. 平行检验:监理工程师应利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测,以确保工程质量。

5. 审核相关文件:监理工程师应审查各类有关冬季安全生产的文件,以及施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施等,确保符合规范和设计要求。

6. 监督安全组织体系和安全人员配备:监理工程师应监督施工单位的工地安全组织体系和安全人员的配备情况,以确保施工现场的安全管理。

7. 监督新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施:对于新技术、新材料和新结构的采用,监理工程师应确
保其安全技术方案和措施已经过充分验证,以避免潜在的安全风险。

8. 审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告:监理工程师应对施工单位提交的工序交接检查报告和分部、分项工程安全检查报告进行认真审核,确保各环节的安全性和质量。

9. 签署现场有关安全技术签证文件:在现场施工过程中,监理工程师应对有关安全技术的签证文件进行审查和签署,确保现场施工的安全性和合规性。

通过以上方法,监理工程师可以有效地开展工作,确保工程的质量和安全。

监理工作方法和措施

监理工作方法和措施

监理工作方法和措施
监理工作是工程建设中至关重要的环节,其质量直接关系到工程的安全和可持
续发展。

因此,建立科学的监理工作方法和措施,对于保障工程质量具有重要意义。

下面将就监理工作的方法和措施进行详细介绍。

首先,监理工作的方法应当包括全程跟踪、全方位监督、全面检查等内容。


程跟踪要求监理人员对工程建设的每一个环节都要有所了解,并及时跟进,确保各项工作按照规定进行。

全方位监督要求监理人员对施工现场、材料使用、工艺标准等方面都要进行全面监督,严格把关,杜绝任何违规行为。

全面检查要求监理人员对工程质量、安全生产、环境保护等方面都要进行全面检查,及时发现问题并提出解决方案。

其次,监理工作的措施应当包括定期检查、问题整改、资料归档等内容。

定期
检查要求监理人员对工程建设的各个环节都要进行定期检查,确保施工过程中不存在任何安全隐患和质量问题。

问题整改要求监理人员对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。

资料归档要求监理人员对工程建设的相关资料进行及时归档,以备日后查阅和核对。

最后,监理工作还应当注重与其他相关部门的协调配合,确保监理工作的顺利
进行。

监理人员应当与建设单位、设计单位、施工单位等相关部门保持密切联系,及时沟通,共同解决工程建设中的各种问题,确保工程的顺利进行。

综上所述,建立科学的监理工作方法和措施对于保障工程质量具有重要意义。

监理人员应当严格按照规定进行监理工作,并与相关部门密切配合,共同推动工程建设的顺利进行,确保工程质量和安全。

监理的主要工作方法和程序

监理的主要工作方法和程序

监理的主要工作方法和程序监理的中心工作是“三控制”“三管理”“一协调”所说的三控大家都知道,也就是;质量控制、进度控制、投资控制,所说的三管理,就是合同管理、信息管理、安全管理,以合同管理为中心,一协调就是协调参建各方的关系,独立的、公平的、公正的为业主,为大家服务.一、监理工作的主要工作方法1.1现场记录。

认真完整的编写监理日志,记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

1.2发布文件。

采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

1.3 旁站监理。

根据监理合同规定,对清基放样进占工程实施旁站监理,对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。

1.4 巡视检验。

对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。

1.5 跟踪检测。

试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核,试样检测时,实施全过程监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对结果确定。

1.6 平行检测。

监理机构对试样独立抽样进行检测。

核验承包人的检测结果,即抽检。

本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项实施跟踪和平行检测。

平行检测的检测数量,混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%,重要部位每种标号的混凝土最少取样1组;土方试样不应少于承包人检测数量的5%;重要部位至少取样3组;跟踪检测的检测数量,混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%,土方试样不应少于承包人检测数量的10%。

1.7 协调。

对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议进行协调。

二、主要工作制度2.1 技术文件审核、审批制度。

根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。

2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。

进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。

监理工作方法及措施

监理工作方法及措施

监理工作方法及措施一、监理工作方法1.文件审查一项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。

2、巡视一监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。

3、见证取样一对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品,经监理人员对取样进行见证、封样、签认。

4、旁站一监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。

5、平行检验一项目监理机构认为有必要时,在承包单位自检的基础上,按一定比例独立抽样进行检查或检测的活动。

6、签发文件和指令一项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。

7、协调一项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议,通过一定的活动及方法,使各方协同一致,实现预定目标。

8、签证一项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。

二.安全控制措施1.组织措施严格贯彻〃安全第一,预防为主,综合治理〃的安全方针和〃施工、环保并重〃的原则,根据《建设监理合同》的要求、我们建立了以总监为第一责任人的安全监理控制体系,实行安全监理责任制,落实各项安全岗位职责,全力保障本工程安全环保、水保目标的实现。

2、安全文明施工监理措施Q)工程施工现场安全文明施工监理以国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》和《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》为基本工作依据。

(2)工程施工现场的安全文明施工监理以实施〃六化〃为核心,营造安全文明施工的良好氛围,保障从业人员的安全健康,树立新时期国家电网施工新形象。

(3)工程施工现场安全文明施工监理的主要手段是监督施工承包商项目部认真结合《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》进行认真全面的二次策划。

(4)监理项目部要求施工项目部按时报送安全文明施工二次策划成果,监理项目部将组织严肃认真的审查,审查不合格时,则提出整改要求,请施工项目部进行整改后重新报送。

监理工作方法

监理工作方法

监理工作方法监理工作做到,开工要批准,事事要报告,项项要检查,步步要试验,变更要批准,签字要确认。

严格监理程序,紧抓质量控制重点,使整个工程处于受控状态中。

总监办工程质量控制分三个阶段控制进行。

1、事前监理─主动监理本阶段监理的重点放在施工之前的准备工作阶段,监督承包人技术、材料、机械设备人员及劳动组织等准备工作是否到位,及早发现问题、及时纠正、将事故的苗头消灭在施工之前,甚至在开工前发文提醒施工单位应注意事项。

2、过程监理─旁站监理本阶段监理工作通过现场旁站、观察施工、督促施工、发现施工中存在的问题及时指出,立即整改、纠正,不留下任何质量隐患。

开工申请单每道工序完工承包商自检监理进行质量检查、填写质量验收单中间交工证书签发不合格 不合格返工进行下一工序图2 监理程序3、事后监理─检评监理本阶段监理工作主要是对完工工程进行检查、验收、并进行质量评定,发现质量缺陷或不合格工程,指令修补或返工,把好最后一道质量关。

工程质量控制在实施的过程中,应紧密的将旁站、抽检和巡检有机地结合在一起,形成较为完整的质量保证体系。

(1)旁站旁站监理是对承包人和多项施工程序、施工方法和施工工艺进行全面有效控制。

实行全方位、全过程、全环节的监理。

主要监理任务是:①检查用于工程的材料、设备,现场施工人员及其他施工条件、施工方案与批准的单项工程开工报告是否相符。

②检查多种集料的级配、配合比及用量与批准的标准试验是否一致。

③检查施工方法和操作工艺,对低劣的产品及时发出警告或工作指令。

④进行每道工序或单项工程完工后的检查验收。

⑤对隐蔽工程进行全过程监控及覆盖前的检查验收。

⑥监督承包人的进行试样抽取和控制参数的测定及记录。

⑦观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息,及时报告驻地办或高驻办。

(2)抽检主要任务是对工程质量实行动态控制,该工作由总监办试验室、测量监理工程师和驻地办负责完成。

①测量:开工前对导线点、水准点进行100%的复测检查,对中桩抽检30%以上,对桥涵等结构物的各部位进行100%的复测检查。

监理工作的方法与措施

监理工作的方法与措施

监理工作的方法与措施监理工作是在建筑项目中起着重要作用的一项工作,通过监理工作可以有效控制项目质量、进度和成本。

本文将介绍监理工作的方法与措施,以帮助监理人员更好地完成工作任务。

1. 监理工作概述监理工作是对建筑项目工程进度、质量和合同履行情况进行监督和检查的过程。

监理工作主要包括现场监督、质量控制和合同管理等方面,旨在确保项目能按照合同规定的标准和要求顺利完成。

2. 监理工作的方法2.1. 定期现场巡视定期现场巡视是监理工作的基本方法之一。

监理人员应按照合同规定的时间安排,对施工现场进行巡视,并记录下现场存在的问题和发现的质量缺陷。

通过定期现场巡视,可以及时了解工程进展情况,发现并解决问题。

2.2. 与施工方沟通和协调与施工方的沟通和协调是监理工作的关键环节。

监理人员应与施工方保持有效的沟通,及时了解工程进展、质量问题和变更情况,并协调解决各类问题。

通过与施工方的良好合作,可以提高工程的顺利进行和质量的控制。

2.3. 质量检查与评估质量检查与评估是监理工作中不可或缺的环节。

监理人员应根据项目的质量要求和合同规定,对施工现场进行定期检查和评估。

通过质量检查和评估,可以发现存在的质量问题,并对施工方进行纠正和提升。

2.4. 技术指导与咨询监理人员在监理工作中还承担着技术指导与咨询的角色。

监理人员应熟悉相关技术标准和规范,为施工方提供技术指导和咨询,解答其在工程实施过程中遇到的问题,并提出改进意见。

3. 监理工作的措施3.1. 项目计划管理监理人员应对项目计划进行管理,确保项目能够按时完成。

监理人员应定期审查项目进度计划,与施工方协商解决项目进度延误的问题,并对项目进度进行监控和控制。

3.2. 质量管理质量管理是监理工作中非常重要的一项措施。

监理人员应确保施工方按照设计图纸和合同要求进行施工,并进行质量检查和评估。

对于存在的质量问题,监理人员应及时提出整改要求,并确保整改措施得到有效执行。

3.3. 合同管理合同管理是监理工作中的另一个关键措施。

初级监理工程师掌握基本的监理工作方法

初级监理工程师掌握基本的监理工作方法

初级监理工程师掌握基本的监理工作方法一、开篇本篇文章适合读者是从事信息系统工程监理工作的初级人员,经验丰富的老工程师们可以绕道。

本文是指导新人过程中,针对发现问题总结的经验,不成理论体系,疏漏之处还请指正。

本文的写作目的是让初级监理工程师掌握基本的监理工作方法,可以基本独立的(或者在老工程师引领、指导下)完成小型规模、常规信息系统工程的日常监理工作,提高工作能力,提高业主方认可度。

二、基本方法初级监理工程师开展监理工作的基本有效的方法,总结为“‘四控三管一协调’为纲领,问题跟踪为办法”。

为什么说“四控三管一协调”而不说“三控两管一协调”呢?因为“四控三管”比“三控两管”多了变更控制和安全管理,这里不讨论哪个提法更合理(这是信息系统工程监理行业“考试派”和“国标派”多年未决的争论),对于一个初级监理工程师来说,让其有意识的注意到变更和安全在工作中的重要性,能更加全面的思考问题。

而且“几控几管一协调”是监理理论体系框架,也是方向和目的,因此以此为纲不会偏离监理工作中心。

为什么把问题跟踪当作基本的监理工作方法呢?因为大多数的业主方对监理方的潜在基本要求就是:能够主动发现问题、提出处理建议、跟踪问题解决。

业主方对监理方工作不满意的情况,很多时候也是由于监理人员没有主动发现问题,致使问题严重化。

而且问题跟踪的工作方法更直接、更具体化,也就更有利于初级监理工程师掌握和实践。

2.1发现问题做问题跟踪,首先要学会如何发现问题,一般可以按照以下步骤进行:1、进驻项目后,首先应当获取两类资料:1)项目资料:合同、招标文件、投标文件、初步设计文件、设计图纸等;2)项目相关资料:法律、法规、管理办法,与建设内容相关的规范、标准等。

2、熟悉资料,目标是要做到:1)熟悉项目建设内容:不仅是系统、功能大类,而要通过各种方式清楚功能大类的基本建设内容。

比如有监控系统,就应当想到监控系统包括布线、设备到货、设备安装、调试等工作。

监理工作方法

监理工作方法

监理工作方法“监理”一词,可理解为名词,为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。

下面店铺就和大家分享监理工作方法,希望对大家有帮助!监理工作方法:1、现场记录。

监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

2、发布文件。

监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

3、旁站监理。

监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。

4、巡视检验。

监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。

5、跟踪检测。

在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。

6、平行检测。

监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承包人的检测结果。

7、协调解决。

监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。

监理的工作职责:1 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3 、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4 、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8 、审查和处理工程变更;9 、主持或参与工程质量事故的调查;10 、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13 、主持整理工程项目的监理资料。

监理工作的方法

监理工作的方法

监理工作的方法监理工作的方法建设工程安全控制是一个系统工程,工程实际实施过程中,安全控制工作点多面广,需要我们监理人员加强安全意识,努力提高安全控制的能力,把安全事故隐患消灭在萌芽阶段,下面是店铺为大家整理的监理工作的方法,欢迎参考~一、工程监理在施工阶段的协调管理工作1、管理协调:协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。

通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。

这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。

隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。

此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。

通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。

2、组织协调:建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。

对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3、及时总结经验教训作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训。

施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

4、提高监理人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。

在搞好管理的同时,应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。

培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。

监理工作方法

监理工作方法

监理工作方法
监理工作方法指的是监理人员在工地上执行监理任务时所采用的一系列操作和方法。

这些方法旨在确保工程质量、遵守法规和合同要求以及监督工程进展和安全问题。

一、确保工程质量:
1.从项目开始的早期阶段,监理人员应对承包商的技术和质量
控制计划进行审核,并确定其是否符合工程要求。

2.审查施工图和各种设计文件,确保施工过程中符合相关标准
和规范。

3.进行现场检查和监测,确保施工过程中质量符合要求,并及
时发现并处理问题。

二、合规监督:
1.确保施工过程中严格遵守相关法规和规定,如环境保护、安
全生产、消防等。

2.审查承包商的合同履行情况,确保其按照约定完成工程任务。

3.与相关部门和机构保持沟通,及时了解和应对可能出现的法
规和标准变化。

三、工程进展监测:
1.定期进行工程进度检查,确保施工进度符合计划,并及时发
现延迟风险。

2.监测材料和设备的供应情况,及时处理供应链问题,以避免
工期延误。

3.与承包商和业主进行沟通,并就施工进展、问题和解决方案
进行协调。

四、安全管理:
1.确保施工现场的安全措施得到合理应用和执行,保障施工人员和居民的安全。

2.检查承包商的安全管理计划和操作程序是否完善,并及时纠正安全缺陷。

3.定期组织安全培训和演习,提高工作人员和施工队伍的安全意识。

以上是一些常见的监理工作方法,但并不限于此,具体操作方法应根据工程特点和监理任务的要求进行调整和完善。

监理工作方法

监理工作方法

监理工作方法一、前言监理工作是建筑施工过程中非常重要的一环,其主要职责是确保建筑工程按照设计图纸和合同规定的要求进行施工,并且达到预期的质量标准。

本文将详细介绍监理工作的方法,包括监理人员应该具备的素质、监理工作的流程、常见问题及解决方法等。

二、监理人员应该具备的素质1.专业知识:监理人员需要具备相关领域的专业知识,熟悉建筑施工流程和各种材料、设备等。

2.沟通能力:监理人员需要与业主、承包商、设计师等多个方面进行沟通协调,因此需要具备良好的沟通能力。

3.责任心:在整个建筑施工过程中,监理人员需要对现场安全和施工质量负责,并且及时提出问题并解决问题。

4.耐心:在日常工作中,可能会遇到很多琐碎复杂的问题,因此需要有耐心和毅力去解决这些问题。

三、监理工作流程1.前期准备阶段在正式开始监理之前,需要进行以下几项准备工作:(1)了解项目背景和建筑设计图纸(2)熟悉合同条款和施工方案(3)了解相关法规和标准2.施工前期阶段在施工前期,监理人员需要对现场进行勘察和检查,并且向承包商提出问题和建议。

具体包括以下几个方面:(1)检查土地、环境等情况是否符合设计要求(2)检查设备、材料等是否符合标准要求(3)审核承包商的施工计划和进度安排3.施工中期阶段在施工中期,监理人员需要对现场进行日常巡视,并且对施工过程进行监督。

具体包括以下几个方面:(1)检查现场安全情况,确保没有安全隐患(2)监督承包商按照设计图纸进行施工(3)及时发现并解决问题,确保建筑质量达到标准要求。

4.竣工验收阶段在竣工验收阶段,监理人员需要对整个建筑项目进行最终验收,并且向业主提供相关报告。

具体包括以下几个方面:(1)检查整个建筑项目是否符合设计要求(2)检查整个建筑项目是否符合相关法规和标准(3)向业主提供相关报告,确保建筑质量达到预期标准。

四、常见问题及解决方法1.施工进度延误当施工进度延误时,监理人员需要及时与承包商进行沟通,并且提出解决方案。

监理工作方法

监理工作方法

监理工作方法监理工作是建筑工程中不可或缺的一部分。

监理工作人员负责对工程建设过程中的技术、质量、安全和进度等方面进行监督和指导,以确保工程项目能够按照预定质量标准和时间进度完成。

本文将介绍监理工作方法的相关内容,包括监理工作流程、监理工作要点和监理工作的效果评估等方面。

一、监理工作流程1. 前期准备监理工作的前期准备阶段是关键的环节。

首先,需要对工程项目的基本情况进行了解,包括建设的标准、规划、设计和材料等方面。

其次,要协调工程项目相关的各个方面,包括业主、设计师、承包商和其他相关人员。

还需要了解监理工作的任务和职责,明确监理工作的目的和原则。

2. 施工前期检查施工前期检查是监理工作的第一个阶段,主要目的是确保施工前期各项准备工作的顺利进行,工程建设的各项技术要求的合理实施,并做好工程质量、安全和进度方面的准备工作。

3. 施工过程监督施工过程监督是监理工作的重要环节,主要目的是监督施工的安全、质量和进度等方面的实施。

监理人员需要实地检查施工现场的情况,与承包商等相关方面沟通和协调,以保证工程项目按照合同要求完成。

4. 施工结束验收工程项目施工结束之后需要进行验收工作,以确保施工质量的符合投资方要求,并确保下一阶段施工作业能够按照计划顺利进行。

监理人员需要对整个工程项目进行全方位检查,包括各个构件的安装情况、建筑材料的选用等方面进行详细检查和测试。

二、监理工作要点1. 守纪律监理人员需要高度重视纪律和规定,确保行动符合规定和安全要求。

在工程项目施工过程中需遵守相关法律法规,严格按照工程建设的相关规定和标准开展工作。

2. 认真细致的工作态度监理工作需要认真、专业、细致的工作态度。

监理人员需要注重细节,对施工中的异常情况和问题进行及时处理,并全面检查施工过程中所有的工作内容。

3. 沟通协调监理人员需要与业主、承包商和其他相关人员进行沟通和协调。

在工程项目施工过程中,不可避免的会面临一些问题和难题,需要及时与相关方面进行沟通和协调解决。

监理工作方法

监理工作方法

监理工作方法监理工作是工程建设中非常重要的一环,监理工作的质量直接关系到工程的安全、质量和进度。

因此,监理工作方法的科学性和有效性对工程建设具有重要意义。

下面将就监理工作方法进行详细介绍。

一、监理工作的准备阶段。

在工程建设之前,监理工作人员需要对工程项目进行充分的了解和准备。

首先,要对工程项目的相关法律法规、技术标准和规范进行深入学习和掌握,确保自己具备相关的专业知识和技能。

其次,要对工程项目的设计文件进行认真审查,发现设计中存在的问题和不合理之处,并及时提出合理化建议。

此外,还需要与相关单位和人员进行充分的沟通和协调,确保监理工作的顺利进行。

二、监理工作的实施阶段。

在工程建设过程中,监理工作人员需要密切关注工程施工的各个环节,确保工程质量和安全。

首先,要对施工单位的施工计划和方案进行审核,确保其符合相关标准和规范。

其次,要对施工现场进行定期巡视和检查,及时发现和解决工程施工中存在的质量、安全和进度等问题。

同时,要对施工单位的材料和设备进行抽检,确保其质量符合要求。

另外,还要及时记录和整理工程施工过程中的关键节点和重要问题,形成监理日志和报告,为工程质量和安全提供有力的保障。

三、监理工作的总结阶段。

在工程建设结束后,监理工作人员需要对整个工程项目进行全面的总结和评估。

首先,要对工程质量和安全进行全面的检查和评估,发现存在的问题和不足之处,并提出改进意见。

其次,要对监理工作中的经验和教训进行总结,形成监理工作的规范和标准,为今后的工程建设提供借鉴。

同时,还要与相关单位和人员进行交流和沟通,共同探讨工程建设中存在的问题和挑战,为工程建设的可持续发展提供有益的建议。

综上所述,监理工作方法对工程建设具有重要的指导意义。

只有科学合理地制定和实施监理工作方法,才能有效地保障工程质量和安全。

因此,监理工作人员需要不断地学习和提高自身的监理水平,不断完善和改进监理工作方法,为工程建设的顺利进行和可持续发展提供有力的支持和保障。

监理工作方法

监理工作方法

监理工作方法
监理工作是建筑工程中非常重要的一环,监理工作的质量直接关系到工程的安全和质量。

因此,监理工作方法的制定和执行至关重要。

下面,我将从监理工作的准备、执行和总结三个方面,分享一些监理工作方法的经验和技巧。

首先,监理工作的准备至关重要。

在开始监理工作之前,监理人员需要对工程的相关文件进行认真研究,包括施工图纸、合同文件、技术规范等。

同时,还需要了解工程的施工计划、进度安排、材料供应等情况。

只有充分了解工程的情况,监理人员才能在后续的监理工作中做出准确的判断和决策。

其次,监理工作的执行需要严格按照相关规定和标准进行。

监理人员需要对施工现场进行定期巡查,确保施工过程中符合相关的法律法规和施工标准。

同时,监理人员还需要对施工单位提出合理的监理意见和建议,确保工程的质量和安全。

在监理工作中,监理人员还需要与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好的沟通,及时解决工程中出现的问题和纠纷。

最后,监理工作的总结和反思同样重要。

在工程结束后,监理
人员需要对整个监理工作进行总结和反思,总结工作中的经验和教训,为今后的工作提供借鉴。

同时,还需要对工程的质量和安全进行评估,确保工程达到相关的标准和要求。

综上所述,监理工作是一项复杂而又重要的工作,需要监理人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

只有不断总结经验,不断提高自身的监理水平,才能更好地完成监理工作,确保工程的质量和安全。

希望以上方法和经验能够对广大监理人员有所帮助,也希望在今后的工作中能够不断学习和进步,为建筑工程的发展贡献自己的力量。

【监理】监理工作方法

【监理】监理工作方法

【监理】监理工作方法一、质量控制的方法主要是围绕既定的工程质量目标,针对影响施工质量的“人、机、物、法、环”(参与人员、使用机具、工程物料、施工环境)五大客观要素,采取全方位、全过程的主动控制。

对于本工程监理的三大阶段(施工准备阶段、施工阶段、保修阶段),均须采取“事前、事中、事后”的全过程动态控制方法:每个阶段的“事前”预控措施,在该阶段的“事中”得到验证及改进;而“事中”动态控制的效果,成为“事后”控制的重要依据;而“事后”控制就是记录、评估“事前”“事中”控制的效果,为后一阶段的“事前”控制提供依据。

例如:施工准备阶段的“事后”控制成果,就是为开工提供了必要的条件和控制依据,也就是为施工阶段的“事前”控制提供了依据。

又如施工阶段的“事后”控制成果包括了很重要的竣工图,就是保修阶段的“事前”控制依据之一。

正是这样,在各阶段内自身闭合及前、后阶段间滚动向前的控制关系,实现全过程、动态的控制方法体系。

质量控制的关键在于严格把好事前(预控)、事中(过程)和事后(验控)三个阶段的质量关。

同时,施工过程中若发生质量问题监理单位应采取有效的处理手段。

(一)事前控制方法(预控)根据质量管理体系的要求,对监理工作质量各个重要环节,制订系列性的监理细则(办法),作为监理工作的事前控制指导性文件。

为保证工序施工质量,重点检查承包商准备开工工序在“人、机、物、法、环”方面对质量的影响因素。

以下重点介绍我司制订的主要预控措施,经过多年实践并持续改进,已证明其杜绝重大质量事故和控制一般质量问题的可靠性:因分析及预控措施具体情况见下表:工程质量影响因素及预控措施表(根据情况,格式自拟)1)施工准备阶段(1)首先协助业主组织设计、监理、施工人员进行施工图纸会审。

(2)组织监理人员熟悉施工合同文件、施工图纸、相关技术标准规范,编制重点工序监理细则、旁站监理方案。

(3)协助业主向承包商移交原始基准点、基准线、基准高程及导线资料;审定测量放线方案,建立施工平面控制网和高程控制网。

监理的主要工作方法和程序

监理的主要工作方法和程序

监理的主要工作方法和程序监理是指在施工过程中对建设单位和施工单位的行为进行监督和检查,确保工程质量、工期和安全的一种管理方式。

接下来将介绍监理常用的方法和程序。

监理工作方法1. 质量控制监理的主要任务之一是确保工程质量。

质量控制是监理的核心工作之一,主要包括以下方面:•确认和控制质量计划、规范和标准等文件;•参与制定施工程序;•检验施工机械、设备和材料的合格证明或质量证书等文件,并予以审核;•检查施工现场和产品,确认其符合设计文件和规范标准;•对施工质量进行监督和审查。

2. 安全控制监理还要确保工程施工过程中的安全,主要控制以下方面:•执行安全生产规定和标准;•监督工人的安全用具及其使用情况;•审查现场安全控制管理计划;•检查施工现场,确认其安全措施得以实施和得到执行。

3. 进度控制监理要确保工程按照计划完成,主要控制以下方面:•确认和审查施工进度计划;•监督施工进度,对墓室进行检查和报告;•确定施工阶段是否达到要求;•记录施工现场的问题并及时解决。

4. 费用控制监理还要在预算范围内控制费用,主要控制以下方面:•检查和审查用于施工的设计文件、规范和标准等;•检验施工机械、设备和材料的合格证明或质量证书等文件,并予以审核;•检查施工现场和产品,确认其符合设计文件和规范标准;•对施工质量进行监督和审查。

监理工作程序1. 合同签订在开始监理之前,建设单位和监理单位之间需要签订一个监理合同。

2. 建立监理制度监理单位应根据实际情况,建立相应的监理制度,并与建设单位和施工单位进行沟通和协商。

3. 建立监理工程档案监理单位需要在监理过程中,建立相应的监理工程档案,记录施工过程中的问题和解决方法。

4. 监理人员的配置监理人员的配置应根据工程的规模和实际需要进行相应的调整。

监理人员应具有以下基本素质:•具有工程专业知识;•具有工程验收的相关法律法规知识;•具有较强的口头和书面表达能力;•具有较强的组织协调能力。

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初级监理工程师掌握基本的监理工作方法
一、开篇
本篇文章适合读者是从事信息系统工程监理工作的初级人员,经验丰富的老工
程师们可以绕道。

本文是指导新人过程中,针对发现问题总结的经验,不成理论体系,疏漏之处
还请指正。

本文的写作目的是让初级监理工程师掌握基本的监理工作方法,可以基本独立
的(或者在老工程师引领、指导下)完成小型规模、常规信息系统工程的日常
监理工作,提高工作能力,提高业主方认可度。

二、基本方法
初级监理工程师开展监理工作的基本有效的方法,总结为“‘四控三管一协调’为纲领,问题跟踪为办法”。

为什么说“四控三管一协调”而不说“三控两管一协调”呢?因为“四控三管”比“三控两管”多了变更控制和安全管理,这里不讨论哪个提法更合理(这是
信息系统工程监理行业“考试派”和“国标派”多年未决的争论),对于一个
初级监理工程师来说,让其有意识的注意到变更和安全在工作中的重要性,能
更加全面的思考问题。

而且“几控几管一协调”是监理理论体系框架,也是方
向和目的,因此以此为纲不会偏离监理工作中心。

为什么把问题跟踪当作基本的监理工作方法呢?因为大多数的业主方对监理方
的潜在基本要求就是:能够主动发现问题、提出处理建议、跟踪问题解决。


主方对监理方工作不满意的情况,很多时候也是由于监理人员没有主动发现问题,致使问题严重化。

而且问题跟踪的工作方法更直接、更具体化,也就更有
利于初级监理工程师掌握和实践。

2.1发现问题
做问题跟踪,首先要学会如何发现问题,一般可以按照以下步骤进行:
1、进驻项目后,首先应当获取两类资料:
1)项目资料:合同、招标文件、投标文件、初步设计文件、设计图纸等;
2)项目相关资料:法律、法规、管理办法,与建设内容相关的规范、标准等。

2、熟悉资料,目标是要做到:
1)熟悉项目建设内容:不仅是系统、功能大类,而要通过各种方式清楚功能大类的基本建设内容。

比如有监控系统,就应当想到监控系统包括布线、设备到货、设备安装、调试等工作。

2)熟悉项目建设要实现的目标:要很具体的目标,比如点位数量、系统运行环境、运行效率(并发量、在线率等)、提交的技术资料等。

3)清楚项目建设会适用到的法律、法规、标准规范的大体内容。

4)清楚项目建设工期要求、支付情况(支付条件、比例等)等。

这些目标不一定全都要记得非常清楚(工期、支付例外),但是要做到在需要
的时候知道在哪里能查找到。

项目实施过程中形成的诸如变更、会议纪要、需求确认书等资料,也应当进行
熟悉,了解其基本内容和要求。

3、日常工作中进行思考和对比
首先解释一下为什么说思考,因为确实有一些缺少经验的工程师在工作中长期
发现不了问题,原因就是没有掌握发现问题的方法(任何项目都不可能一点问
题没有的),而任何问题的发现都要经过思考的过程。

思考的方向,就是从“四控三管一协调”几个不同方面来对项目现状进行分析,对比项目建设和管理方面的相关要求,总能发现问题。

我们工程师要做的就是
勤于思考,勤于比对,当项目长时间处于“无恙”的状态,连自己心里都没底
的时候,更要提醒自己去思考和比对。

4、明确定位问题
很多人都有过这方面经历,就是一件事情都能看出问题,但是很少有能说清楚
具体问题出在哪,以及正确的做法是什么。

因而发现问题仅是第一步,重要的
是定位问题、明确正确的做法。

带着问题去查阅先期收集的资料,包括合同、标准规范、法律法规、项目管理
要求等,明确问题具体与这些资料的哪些规定或要求不符,定位问题之后也就
清楚了怎样做是正确的,也为下一步决策提供了事实依据。

有时候也会遇到那种“感觉”或“怀疑”的问题,不知道去查找哪方面资料,
这时可以去咨询有经验的同事,得出明确结果。

要注意的是,问题不单单局限于技术上或施工规范性上,也可能存在于其他较
易忽略的地方,比如特殊工种(电工、焊工等)无证上岗、实施现场垃圾乱丢、进度计划执行偏差较大等。

2.2跟踪问题
1、建立问题跟踪列表
这是培养工作习惯。

问题跟踪列表可以是公开的,也可以是方便自己工作使用的,目的是全面记录问题(好记性不如烂笔头)、问题解决状况。

最好能按照
问题的严重程度、紧急程度进行分类,明确重点。

2、问题的反馈
工作不能白做,发现问题、定位问题及明确解决方法之后,根据问题的轻重缓
急将情况让业主方知晓。

紧急重要的事情应当在定位问题之后及时、直接和业
主方电话沟通(具备条件的优先当面沟通);日常性问题在督促承建方整改过
程中或完成后,可以通过与业主方的非正式沟通、或例会\周报等形式进行汇报。

3、跟踪问题解决建立问题跟踪列表后,列表里的问题就是监理工作重点。

而列表里的问题按照分类,紧急重要的问题又是重点中的重点。

日常和承建方的电话沟通(很多项目不是实时都在现场)多关注这些问题的解
决进展,现场检查时重点对问题的解决情况进行确认,需要业主方协调解决的
事项也在适当的时候、通过适当的方式进行提醒和跟进。

三、结束语
采用适当的监理方法,发现问题和督促、推动问题解决,就是把握住了初级监
理工程师的工作主线。

把项目按照阶段进行划分,明确里程碑工作及节点,把问题跟踪的工作方法紧
密穿插到各个阶段当中去,就能完成基本的监理工作,体现出基本的监理价值。

做到日常有工作可做,开会有话可说,报告有内容可写。

至于技术、管理、政策法规等方面的咨询,以及根据项目状况进行宏观预警等
工作,需要让有经验的工程师来完成。

当然,如果初级工程师对某方面问题比
较清楚、对某些事项比较有经验,也鼓励适当的去做一些咨询、分析、预警方
面的工作,可以提高个人能力、工作成效。

另外一定要注意:工作要留痕!除了常规的监理文档(监理规划、纪要、周报、总结等)之外,非常规的工作联系单、监理通知单、专题报告等监理方法要充
分利用起来,体现出监理工作量,提高业主方认可度和满意度。

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