创新栏目：没有大投入难会大产出

创新栏目：没有大投入难会大产出

陈宏坤：河南电视台发展研究部

省级卫视的竞争已经从资源型转向创意型，对资源的依赖逐步转型为对创意的依赖，创新栏目的竞争优势越来越明显。江苏卫视、浙江卫视的异军突起，均在创新栏目方面获得重大突破。近日来，各省级卫视纷纷推出各类创新栏目，包括以电视剧资源为依存的安徽卫视也在创新栏目方面投入巨大精力。伴随着相亲类栏目的热播，省级卫视又开始掀起新的创新栏目热潮。比如安徽卫视的《天声王牌》《非常静距离》、江苏卫视的《非诚勿扰》《密室疗伤》、云南卫视的《民生大议》、湖南卫视重新复出的《以一敌百》等。这些创新栏目，一经推出，即红遍全国，在收视阵地上，快速赢占据高点。新一轮省级卫视的创新栏目，普遍采取“大产出大投入”的原则，不鸣则已，一鸣惊人。在当前激烈的竞争形势下，只有对创新栏目的“大投入”，才能快速凝聚注意力，提升竞争力。创新栏目的“大投入”主要体现在创意的投入、团队的投入、技术的投入、内容的投入、推介的投入和体制的投入。

创意的投入重在引进

创新栏目重在于“新”。电视是形态的艺术，没有新颖的形态，难有创新的栏目。同样是相亲类栏目，在中国电视形态中经历了“电视红娘”、“玫瑰之约”和“非诚勿扰”三个阶段。每个阶段的都是突出表

现出形态上的差异。创新栏目不重视形态的创新不能称之为创新。目前，很多人理解创新栏目还要停留在许多陈旧的甚至已经摒弃的电视形态方面，孤立地坚守“内容为王”的信条，而忽视形态的魅力。因此，创新栏目的创意投入重在引进新思维、新形态和新理念。

集体创意。创新栏目不是视为个人行为，必须发挥集体的优势。个人往往会站在自身立场，寻求某种个人利益，由此产生的创新栏目带有很强的主观色彩和利益倾向。这样产生的创新栏目也带有强烈的狭隘性和局限性。通过组建专业的研发团队，采取激荡性的头脑风暴，让智慧的火花真正碰撞出激动人心的创意，这样的创新栏目才具有新鲜感和吸引力。国外很多流行的节目创意都是源于头脑风暴。有些甚至似乎只言片语，但是这些创意都带有很强的启发性和延展性。我们发现很多创新栏目也仅仅是某一点关键环节突破了常规，形成了新的亮点。创新栏目要重视创意阶段的集体创作灵感，而不是一个人的孤芳自赏。

开放创意。创意来源的广泛性能够开拓创新栏目的形态视野，能够扩大创意选择面，也能够检验出电视创意人员对社会热点和受众心理的感知程度。北京卫视、东方卫视、山东卫视、安徽卫视、深圳卫视等都曾不惜重金，面向社会公开征集创意。英国独立电视台是全球创新栏目最集中的孵化地，他们也是面向社会公开征集创意，然后将这些创意电视化、栏目化。没有开放的意识，难有新鲜的创意。作为长期

致力于栏目创新的媒体，应该建立开放性的创意平台，保持与社会创意行为密切的联系，并建立起有效的互动关系。只有这样，创新栏目才能获取源源不断的创意点。

引进创意。引进成熟的节目形态，是目前先进卫视的普遍做法。成熟的节目形态通过本土化改造，很快能够适应受众需求，这样的创意能够快速赢得受众。湖南卫视很多栏目都是通过引进的方式进行创新。浙江卫视《我爱记歌词》、江苏卫视《非诚勿扰》、湖南卫视《以一敌百》在国外都有成熟的节目模式。对成熟节目模式的关注度，决定着创新栏目的起点高低。当前的媒体竞争是全球化的，多元化的，闭门造车式的创新早已成为过去，要紧跟时代潮流或者受众审美取向，那就需要我们尽快融入到全球流行节目浪潮之中。

团队的投入重在执行

一流的团队一定能够创造一流的栏目，但是一流的创意，如果缺乏一流的团队，一定注定会失败。实践证明，团队是创新栏目成败的关键。创新栏目在任何时候、任何环节都不能依托一个人或者几个人，创新的过程必须是团队行为下的创造行为。

稳定的团队。团队是创新的保障，稳定的团队能够让创新栏目锦上添花。没有稳定的团队，难以保证创新的执行力。湖南卫视之所以创新栏目频繁推出，是因为湖南卫视培育了一个又一个相对稳定和栏目团

队。当这些团队有项目的时候，他们会集中精力做好项目。当他们没有项目的时候，这个团队就会积极主动地开展头脑风暴、广泛吸收新栏目创意，团队上下齐心协力，研发新栏目、新项目。所以，整个湖南卫视呈现出不断推陈出新的创新氛围。

和谐的团队。团队不是简单的几个人组合，而是根据项目的需要，有不同工种和能力的人组成的完整执行体。团队力量的大小，不是取决于人数的多少，而是人员构成的完整性如何。在项目生产链条上，每个人都能发挥自己的特长，形成一个和谐有效的整体力量。如果团队组合由自发性变成指令性，就会造成岗位功能的缺失或者重叠，甚至会造成人力资源的内耗和浪费。很多卫视采取的普遍做法是项目负责制，项目负责人根据项目的大小和执行难度来自主选择团队构成。当然，由于团队长期磨合，项目负责人已经形成了相对稳定的团体，身边已经凝聚力一批适合团队运作的各种能人。

高效的团队。当前的省级卫视，实际上是一个开放的竞争体。在创新栏目团队方面，寻找高效的团队是快速启动创新栏目的捷径。目前在省级卫视创新栏目舞台上活跃这三支高效的制作团队：一是来自台湾的制作团队。主要是策划、舞美、切换，包括主持人等方面。二是来自北京一些名人旗下的制作团队。三是一些先进卫视常年培养出来的团队。安徽卫视、湖南卫视、贵州卫视、深圳卫视等都是采取引进团队的方式，快速提升自身的执行能力。

技术的投入重在舞美

电视是技术与艺术的结合体。没有技术的更新，难有栏目的创新。现代电视技术发展日新月异，五彩缤纷。如果创新栏目忽视技术的创新，很难实现视觉改观。因此，实现技术方面的创新和突围，不失为创新栏目的一个方向。

重视舞美设计。以前的舞美，仅仅是烘托电视氛围的手段。现在舞美可以发展到介入电视内容当中。《非诚勿扰》中舞美设计，拓展了电视画面空间，增强了内容表现力。东方卫视《舞林大会》、安徽卫视新开播的《天声王牌》都是通过舞美的技术，实现屏幕的华丽转身，甚至令人惊叹。江苏卫视《幸福晚点名》、湖南卫视《以一敌百》如果不是舞台造型的变化，很难说栏目创新点在何处。现代电视舞美一定要体现出“亮、动、用”三大功能。“亮”强调层次感，“动”强调节奏感，“用”强调实用性。

重视新媒体融入。创新栏目要融合新媒体技术，充分利用网络、手机、远程视频等等技术手段，拓展内容表现空间。东方卫视《幸福魔方》就是通过多方视频，实现空间的拓展。随着3G技术的普及，新媒体在电视栏目中的运作会越来越广泛。在这一点上，电视似乎永远滞后于报纸。作为平面媒体的报纸，总是在挖空心思地寻求与新媒体的嫁接。比如当前正流行的“贴吧”、“微博”、“群”等等。