TS16949基础知识-2009

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ISO TS16949-2009基础知识(第一部分)

ISO TS16949-2009基础知识(第一部分)

ISO/TS16949:2009基础知识第一部分:ISO/TS基本介绍及发展孙泽文第一部分:ISO/TS基本介绍及发展第二部分:ISO/TS16949:2009标准条款介绍目录一、什么是ISO★ISO定义许多人会注意到,“ISO”与国际标准化组织全称(International Organization for Standardization)的缩写并不相同★为什么不是“IOS”呢?其实,“ISO”并不是其全称首字母的缩写,而是一个词,它来源于希腊语,意为“相等”——“equal”从“相等”到“标准”,内涵上的联系使“ISO”成为组织的名称。

二、ISO的发展★1947年成立,我国是ISO创始国之一,1950年停止会籍,1978年恢复成员国资格★ISO现有157个成员。

ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”,日常办事机构为中央秘书处,设在瑞士的日内瓦。

★ISO的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作”。

★ISO下设224个技术委员会(TC),611个分技术委员会(SC),2000多个工作组(WG)。

★TC176即ISO中第176个技术委员会,它成立于1980年,全称是“品质保证技术委员会”,1987年又更名为“品质管理和品质保证技术委员会”。

TC176专门负责制定品质管理和品质保证技术的标准。

★ISO9000族标准是由ISO/TC176制定的所有国际标准三、ISO900族标准的建立IS0/TC176就是一个重要的技术委员会。

(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)对质量改进有所忽视;对制造业以外的其他行业质量管理的特殊特性考虑不周;对欧美以外的其他国家的质量管理经验吸纳不够;★94版标准(第二版)☆得到了很多国家的认可和推广,推动了各国经济的繁荣和国际贸易的发展;☆在广泛应用的同时对标准提出了更高的要求;况且ISO9000标准起源于制造业,要使其适用于全球各行各业的需要,还有些不足。

TS16949 2009培训讲义

TS16949 2009培训讲义

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TS169492009管理体系之概要介绍

TS169492009管理体系之概要介绍

公公公公公 公公公公公 公公公公公公
公公公公
交交交交交交
公公公公公公
公公公公 公公公公 公公公公公公 公公公公公公
公公公公/公 公公公
交交/交交交交
公公公公
公公公公 公公公公公公
公公公公
交交交交
公公公公
公公公公公公
交交交交交
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过程分析-龟形图分析法-乌龟图
WHAT WHO 硬件 软件 环境…等 谁主导?、 谁配合?
过程名称
OUTPUT 输出 产品、服务 …等
INPUT 输入 材料、需求、 顾客及法规要求 …等
COP/MP/SP
流程,活动
MEASUREMENT HOW 怎么做 方法、程序
效率绩效测量 时间 成本 …等指标
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乌龟图的主线-尾、身、头
• 板块1. 身子-过程名称:要求各部门通过多方论 证方法识别过程,并先后找出顾客导向过程(COP) /支持过程/子过程.管理过程,将识别的过程名称填 入.要求过程名称准确与实际相一致. • 板块 2. 尾巴-输入:它是过程分析的关键,应详 细填写实际输入,可能是文件、图面、材料、样件、 数据、工具或计划,输入是从哪里来的,有多少,与 其他过程的关系,要考虑相关法律法规的要求. • 板块 3. 乌龟头-输出:是本过程应提供的证据, 可能是具体的产品,文件.应与有效的评估测量相联 系,必须详细填写实际输出的证据,并可追溯。
输 入 ② (要求是什么?)
1 、生产计划; 2 、工艺过 程 ;3 、 产品图 纸; 4 、 国 际 / 国家标准 、 法 规 ; 5. 设备 ;6 工装 ;7. 人员 ;8. 原 材料;9.能源。
过 程 ① 填写COP或过程名称
输 出 ③ (将要交付的是什么?)

TS16949:2009标准培训教材

TS16949:2009标准培训教材

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ISO/TS16949目标
ISO/TS16949目标 1/2
• 建立汽车行业基本质量体系
• 持续改善;
• 预防缺陷; • 减少在供应链中的变差与浪费
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ISO/TS16949目标
ISO/TS16949目标 2/2
1.在供应链中持续不断的改进 ★ 质量改进 ★ 生产力改进 ★ 成本的降低 2.强调缺点的预防 ★ SPC的应用 ★ 防错措施 3.减少变差和浪费 ★ 确保存货周转及最低库存量 ★ 质量成本 ★ 非质量的额外成本(待线时间,过多搬运…etc)
SP过程(
Support Process ):2/2
产品实现过程 顾客要 求确定
过程是 有层次的
采购 过程
产品实 现策划
输入
计划和 项目确定 1
产品设计 和开发 2
过程设计 和开发 3
产品和 过程确认 4
反馈/评审 纠正措施 5
输出
包装 标准
过程 流程 图
FMEA
试生产 CP
编制 作业 文件
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汽车行业的过程方法
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ISO/TS16949的产生背景及发展历程
ISO/TS16949的发展历程 3/3
• 1996年,IATF开始协调和制定汽车工业通用的质量管理 体系标准;
• ISO/TS 16949是以一个以ISO 9001、 AVSQ (Italian)、 EAQF (French)、 QS 9000 (U.S.) and VDA6.1 (German) 为基础的共同的汽车工业质量体系要求。 1999年10月,IATF正式提交ISO国际标准化组织批 准和发布ISO/TS 16949第一版 ; • 2002年03月,IATF正式提交ISO国际标准化组织批准 和发布ISO/TS 16949第二版 ; • 2009年,IATF正式提交ISO国际标准化组织批准和发 布ISO/TS 16949第三版 ;

TS16949_系列培训教材之一--基础知识

TS16949_系列培训教材之一--基础知识
此将驱使转向 ISO/TS 16949:2002
现有的汽车业标准会被 ISO/TS 16949:2009取代吗?
不会!
¡ QS-9000 被三大汽车厂认可到200612-15 :
¡ VDA 6.1 (German)與ISO9001:2K 並 行
¡ AVSQ (Italian) ¡ EAQF (French)
法国雪铁龙、标致、雷诺
意大利:IVECO
日本:丰田、本田、铃木
2、中国供应商的困境 一汽大众、上海大众要求
VDA6.1
上海通用、沈阳金杯、江 铃福特、长安福特要求QS
9000
二汽雪铁龙、标致、三江 雷诺要求EAQF
FIAT、IVECO可能要求 AVSQ
QS 9000
VDA 6.1
+ =$$$$
温馨提示
上课了,请将您的手机开到振动! 有事时,请您到课堂外打电话!
谢谢合作!
我们学习的目的,是为了使用,不是知识 没有用,而是你没有使用,说明你没有用。
ISO/TS 16949:2009
培训教程 (一)
ISO/TS16949系列 培训教材之一
目录
第一章、ISO/TS16949 的产生背景 第二章、ISO/TS16949 的发展历程 第三章、各大汽车制造厂对ISO/TS16949的态度 第四章、PDCA 第五章、八项质量管理原则 第六章、ISO/TS16949 的适用范围 第七章、ISO/TS16949 推行的目标 第八章、推行ISO/TS16949 的好处
循客户之特定要求, ISO/TS 16949 被视等同于:
QS-9000 (America) VDA 6.1 (Germany) AVSQ (Italy) EAQF (France) JAMA (Japan)

TS16949-2009标准条款讲解解析

TS16949-2009标准条款讲解解析

• GB/T 18035为我国转化的国家标准 。
• 2009年6月15日 IATF宣布ISO/TS16949:2009版标准正式颁布,建立在9001: 2008版基础上
• 4、标准的组成

TS16949是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽
车行业的技术规范。
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一、TS 16949:2009概况
产品生产P 交付 P 支付 P 服务 P 顾客反馈 P
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8
以过程为基础的质量管理体系
• SP(支持过程)的设定
• ☞ 支持COP的所有过程

☞组织所需的支持过程?





• MP(管理过程)的设定
• 管理过程

☞ 旨在管理的过程

☞ 组织所需的过程?




采购 P 设备管理 P 仓储管理P 不格品处理P 教育培训P
管理评审 P 内部审核 P 业务计划 P 目标管理 P
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四、标 准 目 录
➢ 第 0章 引言 ➢ 第一章 范围 ➢ 第二章 规范性引用文件 ➢ 第三章 术语与定义 ➢ 第四章 质量管理体系 ➢ 第五章 管理职责 ➢ 第六章 资源管理 ➢第七章 产品实现 ➢ 第八章 测量分析与改进
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什么是ISO/TS16949:2009
质量管理体系系列教材
ISO/TS16949:2009
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课程内容大纲
第一部分:ISO/TS16949体系简 介
-产生背景及发展历程 -规范系列内容 -申请认证资格 -ISO/TS16949目标 -认证好处 -规范要求结构

TS16949:2009权威讲解(完整版)

TS16949:2009权威讲解(完整版)

内部资料
第6页,共236页。
《TS16949标准宣贯资料》
4
一、TS 16949:2009概况
TS标标准准本体构成
顾客特殊要求 TS的补充要求
ISO9001:2008
顾客特殊要求 * TS标准的一部分且由顾客指定
TS16949的补充要求 *在国际上通用的汽车产业界的要 求
ISO9001:2008标准要求 *标准的基本部分
GB/T 18035为我国转化的国家标准 。
第5页,共236页。
一、TS 16949:2009概况
2009年6月15日 IATF宣布ISO/TS16949:2009版标准正 式颁布,建立在9001:2008版基础上
4、标准的组成 TS16949是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001
的基础,加进了汽车行业的技术规范。
产品与过程的监视与测量SP8
文件与记录管理SP1
人力资源管理SP2
生产设备与工具工装SP4
第17页,共236页。
不合格品控制SP9 计量管理SP5
外包计量设备外委鉴定
以过程为基础的质量管理体系
过程联系
AP
CD
Input E
Output E

组织
PROCESS E
AP

Input A
Output
CD
第11页,共236页。
以过程为基础的质量管理体系
COP(顾客导向过程)的设定
❖ 汽车相关 Supply Chain ( IATF: 建议案)
市场分析/顾客要求的分析P 报价单/投标 P 订单/接受 P 产品设计/工程设计 P 产品/工程妥当性确认 P
产品生产 P 交付 P

TS16949:2009版标准讲解

TS16949:2009版标准讲解
量管理原则。
引言 0.2 过程方法
引言 0.3 与ISO 9004的关系
GB/T 19001和GB/T 19004都是质量管理体系标准,这两项标准 相互补充,但也可单独使用。
GB/T 19001规定了质量管理体系要求,可供组织内部使用, 也可用于认证或合同目的。GB/T 19001所关注的是质量管理体系 在满足顾客要求方面的有效性。
——预期提供给顾客的或顾客所要求的产品, ——产品实现过程所产生的任何预期输出。 注2:法律法规要求可称作法定要求。
1 范围
1.1 总则
本标准与GB/T 19001:2008相结合,规定了质量管 理体系要求,用于汽车相关产品的设计、开发、生产; 相关时,也适用于安装和服务。
本标准适用于组织进行顾客规定的生产件和/或维修 零件制造的现场。
在发布本标准时,GB/T 19004处于修订过程中。修订后的 GB/T 19004将为组织在复杂的、要求更高的和不断变化的环境中 获得持续成功提供管理指南。与GB/T 19001相比, GB/T 19004 关注质量管理的更宽范围;通过系统和持续改进组织的绩效,满 足所有相关方的需求和期望。然而, GB/T 19004不拟用于认证、 法律法规和合同的目的。
➢ 支持场所及附属场所不能单独进行认证, 但应包括在审核范围中 ➢ 对于多现场认证,所有现场应都被审核到,不允许抽样审核。
1 范围
1.2 应用
GB/T 19001:2008,质量管理体系 要求 1.2应用
本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、 不同规模和提供不同产品的组织。
由于组织及其产品的性质导致本标准的任何要求不适用 时,可以考虑对其进行删减。
引言 0.5 本标准的目标 本技术规范的目标是在供应链中建立持续改进、预防缺 陷、减少变差和浪费的质量管理体系。 本技术规范与适用的顾客特殊要求相结合,规定了签署 本文件顾客的基本质量管理体系要求。 本技术规范旨在避免多重的认证审核,并为汽车生产件 和相关维修零件的组织建立质量管理体系提供一个通用 的方法。

TS169492009培训

TS169492009培训
4.2 文件要求 4.2.1 总则: 体系文件应包括 * a)形成文件的质量方针和目标 * b)质量手册 * c)本标准所要求的形成文件的程序和记录 * d)组织为确保其过程有效策划、运作和控制
认证机构和组织应该弄懂并应用ISO/TS16949:2009新版标准的 变化。ISO9001:2008标准所涉及的澄清和改进内容,用方框框 了起来,写进了ISO/TS16949:2009标准中。这些要求将在 ISO/TS16949:2009标准发布后120天生效。
2
TS16949转版背景介绍
组织所取得的ISO/TS16949:2002标准的认证证书在其有效期内 仍保持有效。对ISO/TS16949:2009标准的认证应 从 ISO/TS16949:2009标准发布生效的日期开始。对 ISO/TS16949:2009标准开展的认证不是升级审核,它的证书有 效期限与ISO/TS16949:2002相同。
施的过程。 Note3:组织确保对外包过程的控制,并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要
求的责任。对外包过程控制的类型和程度可受诸如下列因素影响: a) 外包过程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响; b) 对外包过程控制的分担程度; c) 通过应用7.4实现所需控制的能力。
12
质量管理体系要求
在官方发布ISO/TS16949:2009标准后、在对组织进行例行的监 督审核后,如果组织(客户)提出要求,可以发放IATF(国际汽 车特别工作组)认可的TS16949:2009的证书,但是在进行下一 个换证审核之前,这不是必须的要求。
2009年6月15日,IATF发布了ISO/TS169理体系要求
0.4 与其它管理体系的相容性 为方便使用者,本标准在修订过程中适当考虑了ISO14001:2004的内容,以增强两个

TS16949-2009标准条款讲解培训教材

TS16949-2009标准条款讲解培训教材
确保控制整个外包的过程不能免除组织对符合所有顾客要求的 职责。
注:见7.4.1和7.4.1.3
பைடு நூலகம்
17
.
要点:
▪ 1、策划质量管理体系文件 ▪ 2、形成质量管理体系文件 ▪ 3、执行质量管理体系文件 ▪ 4、保持本技术规范所要求的记录 ▪ 5、监视和测量质量管理体系的适宜性、运行有效性 ▪ 6、适时改进质量管理体系
▪ 同时理解标准所提到的主要的质量管理体系术语和 定义。
.
ISO/TS16949:2009 Quality Management System Requirement
ISO/TS16949:2009质量管理体系要求
4. 质量管理体系要求 4. Quality Management System
9
.
.
识别质量管理体系所需的过程
▪ 1、大过程 ▪ a、管理活动 ▪ b、资源提供 ▪ c、产品实现 ▪ d、测量 ▪ 2、小过程 ▪ a、采购过程 ▪ b、合同评审过程 ▪ c、产品的监视和测量过程 ▪ d、内部审核过程
.
注意:
▪ 1、组织必须管理质量管理体系所需的各种过程,包 括外包过程。
▪ 2、如果顾客下单给组织,组织又将产品转包给外包 商生产,但组织不能免除提供合格产品给顾客的责 任,组织必须对产品负最终责任。
.
总要求-b确定这些过程的顺序和相互作用
▪ 列出全流程和过程网络的架构 ▪ 规定过程间的接口 ▪ 将过程形成文件 QMS过程,不限 于生产流程
.
c
确保过程有效 运行和控制
•规定结果的特性 •规定监测和分析 •规定数据收集 •考虑成本、时间
等经济因素
往往体现为文件 需求和实际控制

TS16949(2009标准讲解)

TS16949(2009标准讲解)
原则(六):持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒的目标。 为实施本原则,组织应采取以下措施: • 将持续改进组织的产品、服务过程和体系作为每一个部门的 目标 • 提倡改进与效益挂钩的思想,使组织从每次改进中受益 • 根据明确的验收标准,定期评估并发现潜在的改进机会,追 求卓越 • 不断地改进各个过程的有效性和效率 • 提倡以预防为主
• 5.6管理评审
– 5.6.1总则 – 5.6.2评审输入 – 5.6.3评审输出
• 6资源管理 – 6.1资源的提供
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TS16949标准培训系列课程一
ISO/TS16949 : 2009讲解-------目 录
• 6.2人力资源
– 6.2.1总则 – 6.2.2能力、意识和培训
6.3基础设施
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TS16949标准培训系列课程一
事实决策的管理意义
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TS16949标准培训系列课程一
事实决策的作法
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TS16949标准培训系列课程一
•关于质量管理八项原则(Principle)
原则(八):与供方互利的关系 组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创 造价值的能力。
为实施本原则,组织应采取以下措施 • 确定选择主要供方 • 建立与供方的关系,在短期的利益和长远的考虑中达到平
2.引用标准
通过在本标准中的引用,下列标准包含了构成 本标准规定的内容.对版本明确的引用标准,该标准 的增补或修订不适用.但是,鼓励使用本标准的各方 探讨使用下列标准最新版本的可能性.
GB/T19000:2008质量管理体系—基础和术语
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TS16949标准培训系列课程一
3术语和定义
本标准采用ISO9000:2008及以下给出的术语和定义.

ISO TS16949条文讲解2009版

ISO TS16949条文讲解2009版

VDA-QMC: www.vda-qmc.de
e-mail: info@vda-qmc.de
关于IATF所有公开信息可以参见:
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引言
0.1 总则
采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。一个组织质量管理 体系的设计和实施受下列因素的影响: a)组织的环境、该环境的变化以及与该环境有关的风险; b)组织不断变化的需求; c)组织的具体目标; d)组织所提供的产品; e)组织所采用的过程; f)组织的规模和组织结构。
ISO/TS16949:2009条文理解
1
通过本课程,学员将:
1.理解ISO/TS16949:2009条文要求 2.与以往质量管理体系的联系和区别 3.理解和掌握汽车行业的要求,
能依标准的要求初步对企业的实际运作的 符合性与有效性做出判定. 4.本培训是ISO/TS16949:2009内审员培训的 必修课程,为内审员培训打下基础。
与ISO901相比,ISO9004关注质量管理体系的更宽范围; 通过系统和持续改进组织的绩效,满足所有相关方的需求和期 望。然而, ISO9004不拟用于认证、法律法规和合同的目的。 注:ISO9000:2005和ISO9004涉及的八项质量管理 原则的知 识及其应用,应该由高层管理者在组织内展现和传递。
ISO9001和ISO9004都是质量管理体系标准,这两项标准相 互补充, 但也可单独使用。
ISO9001规定了质量管理体系要求,可供组织内部使用, 也可用于认证或合同目的。ISO9001所关注的是质量管理体系 在满足顾客要求方面的有效性。
在本标准发布时,ISO9004处于修订过程中,修订后的 ISO9004将为组织在复杂的、要求更高的和不断变化的环境中 获得持续成功提供管理指南。

TS16949-2009体系培训知识

TS16949-2009体系培训知识

过程类型
管理过程 Management Processes
顾客
顾客导向的过程COP
支持性过程 Support Processes COP: Customer Oriented Processes
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顾客
IATF推荐的组织绩效分析的过程方法―顾 客导向过程形成的组织“章鱼图”模式
O I
IO
I O
O
M4 数据分析和信息管理
M5 改进管理
备注 “C”表示公司顾客导向过程,“S”表示公司支持过程,“M”表示公司管理过程。
33
工厂质量、
产品和制造过程
利用“合过格程的方产法品”、识别生和产鉴定出组织交所付需和要成的本“过程(M3核心过S7程和支M4持过程M5)” — “设章计鱼和图开”发
记录/资料等
和产品进行监视和测量,并报告结果;
A (Act) P (Plan) C (Check) D (Do)
A--处置:采取措施,以持续改进过程业绩。
21
过程化管理
Process Approach
程序-控制的方法
过程的有效性 有能力达到所确定的目标
输入 包括资源
转换
输出
监控和测量时机
(过程前、中、后)
22
④③


I


O


I
⑧⑨
O I
OI
I O
“章鱼图(Octopus)“图示了由顾客到组织
的直接输入和导致的由组织到顾客的直接输出。 其数目的多少(即:10个COP)是用来示范组 织与顾客接口的多重性。
I O
I O
1.市场分析/顾客要求 2.投标(成本分析、核算) 3.订单/要求(合同评审) 4.产品和过程设计(产品

TS16949知识宣导

TS16949知识宣导

( ISO 9001:1994)
VDA 6.1
QS-9000
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ISO /TS 16949基础知识
ISO/TS16949技术规范的意义
在汽车行变差和浪费的质量管理体系;
结合客户特殊要求,为世界汽车行业定义一个共同的质量管理体系
的基本原则;
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ISO /TS 16949基础知识
ISO/TS 16949的組成
菲亚特 依维柯 标致 雷诺 雪铁龙 奔驰 大众 奥迪 保时捷 通用 福特 克莱斯勒 AVSQ
EAQF
ISO/TS 16949:1999
ISO/TS 16949:2002
( ISO 9001:2000)
ISO/TS 16949:2009 ( ISO 9001:2008)
为汽车行业生产和服务件的组织提供一个共同的质量管理体系的途 径,避免多重认证。
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ISO /TS 16949基础知识
ISO/TS 16949的适用范围
• ISO/TS 16949适用于提供以下项目的生产和服务部件的供方及分承
包方“现场”:
a) 零部件或材料 b) 热处理件、喷漆、电镀、或其它最终加工服务
中国供应商的困难
一汽大众、上海大众要 求VDA6.1
上海通用、江铃福特要 求QS 9000
二汽雪铁龙、标志、三江雷 诺要求EAQF
菲亚特、南京依维柯 要求VSQ 8
ISO /TS 16949基础知识
• ISO/TS16949的产生
• 在这种情况下,通过IATF及其八大整车厂的共同努力,1999年, IATF对VDA6.1、AVSQ、EAQF、QS9000进行了协调,在于 ISO9001:1994版标准结合的基础上,经过ISO/TC176的认可,制 定出了ISO/TS16949:1999这个规范。 • 随着ISO9001:2000的颁布和实施,2002年3月,ISO与IATF在 ISO9001:2000版标准的基础上公布了国际汽车质量的技术规范 ISO/TS16949:2002,他的全名是《质量管理体系 汽车生产件及 相关服务件组织应用的ISO9001:2000的特殊要求》。 • 经过八年的实施,ISO/TS16949:2002已被全球汽车供应链组织所 接受。2008年11月,随着ISO9001:2008版的发布,IATF对 ISO/TS16949:2002作了相应的修正,形成了ISO/TS16949:2009版
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第三章: 各大汽车制造厂对 ISO/TS16949技术规范的态度
17
1、目前承认TS16949的汽车主机厂
美国
GM FORD DAIMLER-CHRYSLER 德国
BMW VW AUDI OPEL
法国
雷诺 标致 雪铁龙
意大利
FIAT
日本
JAMA协会
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2、体系建立阶段:
方针、目标制订 体 系 建 立 阶 段 程序文件制订 手冊制订 方针、目标 程序文件 管理手冊
作业指导书制订
表格表单整理
作业指导书
表格表单
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3、体系执行阶段:
体系试运行 体 系 执 行 阶 段 期中检查 內审员培训演练 內审及问题改进 协助申请认证 管理评审 体系运行报告 检查报告 內审员合格证书 內审报告 认证公司 管理评审报告
2002年8月声明同通用公司!
戴姆勒· 克莱斯勒(Daimler-Chrysler): 要求所有供应商在2004年7月1日前通过ISO/TS16949注册认证。
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宝马BMW:作为VDA6.1的另一种选择被接受;要求供应商符 合ISO/TS16949的要求;
德国大众汽车:作为VDA6.1的另一种选择被接受;要求获得 ISO/TS16949的注册认证; 雪铁龙/雷诺: 作为EAQF的另一种选择被接受;要求供应商 2006年12月14日前完成ISO/TS16949的注册认证; 菲亚特Fiat:任何新的认证必须是TS16949的认证,并在下一 次换证时将AVSQ的证书转换为TS16949的证书; 博世(Bosch):要求内部工厂和所有供应商采用ISO/TS16949。
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第一章:ISO/TS16949的产生背景
(一)、世界汽车行业质量管理体系说明
美国:QS 9000 德国:VDA 6.1
法 国:EAQF 意大利:AVSQ
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1.美国的汽车工业质量体系:
QS9000是美国三大汽车公司通用、 福特、克莱斯勒及一些货车制造 公司所制定的供应商基本质量体 系要求。 QS9000是美国克莱斯勒汽车公 司 供方质量保证手册、福特汽车 公司 Q-101质量体系标准 和通用 汽车公司 北美创优目标 及货车 制造公司基本要求的协调产物。 随着ISO/TS16949技术规范的实 施,QS9000在2006年12月中止, 不再改版。
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第四章:ISO/TS16949 的适用范围
ISO/TS16949适用于汽车行业产品和相关服 务产品的组织,如提供下述产品或服务的组织: a)生产材料; b)生产零件和维修零件;
c)热处理、喷漆、电镀或其它表面处理服 务; d)工模具和生产设备。
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第五章:ISO/TS16949 的目标 建立汽车行业基本质量体系; 持续改善; 预防缺陷; 减少在供应链中的变差与浪费。
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1996年,IATF开始协调和制定汽车工业通用的 质量管理体系标准; ISO/TS 16949是以一个以ISO 9001、 AVSQ (Italian)、 EAQF (French)、 QS 9000 (U.S.) and VDA6.1 (German) 为基础的共 同的汽车工业质量体系要求。 1999年10月,IATF正式提交ISO国际标准化组织 批准和发布ISO/TS 16949第一版 ; 2002年03月,IATF正式提交ISO国际标准化组织 批准和发布ISO/TS 16949第二版 ; 2009年6月15日,国际标准化组织和IATF发布实 施 ISO/TS 16949第三版
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第六章:推行ISO/TS16949的好处
建立通用的汽车行业质量管理体系标准,满 足不同客户的要求; 改善产品和过程质量; 减少变异和提高效益; 增加全球采购的信心; 对供应商的开发有共同的质量体系; 减少第二方审核; 减少重复第三方注冊。
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ISO/TS 16949:2009质量管理体系的内容
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2、各大汽车制造厂对ISO/TS16949的态度
通用(GM):
1999年11月30日声明:同时接受QS9000和ISO/TS16949。不接受 VDA 6.1、EAQF或AVSQ作为ISO/TS16949或QS9000的等同标准。
2002年8月声明:对于目前已通过QS9000认证的供应商,强烈推 荐在QS9000认证证书到期前升级为ISO/TS16949:2002,但最迟 不能超过2006年12月14日或各OEM顾客要求的更早的期限。 福特(FORD): 1999年10月7日声明,认可ISO/TS16949为QS9000的等同标准。
1.大陆汽车工业概况: 目前以中外合资为主,自主 品牌的汽车工业相对弱小。 主要的合资对象有: 德国大众 德国奥迪 美国通用、福特、克莱斯勒 法国雪铁龙、标致、雷诺 意大利:IVECO 日本:丰田、本田、铃木
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2、ISO/TS16949实施前中国供应商的困境
一汽大众、上海大众要求 VDA6.1 上海通用、沈阳金杯、江 铃福特、长安福特要求QS 9000 二汽雪铁龙、标致、三江 雷诺要求EAQF FIAT、IVECO可能要求 AVSQ
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3.法国的汽车工业质量体系:
法国的汽车工业质量 体系是EAQF,是以94 年版的ISO 9001为基 础所建立的。
主要适用的汽车厂有: 标致、雪铁龙、雷诺 等。
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4.意大利的汽车工业质量体系:
意大利的汽车工业质 量体系是以AVSQ为代 表,是以94年版的 ISO 9001为基础所建 立的。 主要的车厂有FIAT、 IVECO等
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QS 9000
+ +
VDA 6.1
=$$$$
EAQF
AVSQ 是否可以有一个汽车工业 通用的质量管理体系标准? 让我们可以面对: QS 9000 + VDA 6.1 + EAQF + AVSQ
+
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第二章:ISO/TS16949的发展历程
1、ISO/TS16949的发展
QS9000
BS5750 ISO9000:1994
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日本汽车工业的生产模式(JIT)
JIT是国际汽车计划组织(IMVP)对日本丰 田汽车公司始创的精益生产模式的总结。 “精”:即少而精,不投入多余的生产素; “益”:即所有的生产过程都要有益、有效, 具有经济性。 ISO/TS16949:2002版、2009版吸收了 精益生产的一些重要原则。
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(二)、中国大陆汽车工业概况
VDA AVSQ EAQF
ISO/TS16949:1999
ISO9001:2000 ISO9001:2008
ISO/TS16949:2002 ISO/TS16949:2009
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2、IATF的成立
1996年,世界知名汽车制造厂 ( 宝马、戴-克、菲亚特、福特、 通用、PSA 标致-雪铁龙, 雷诺、 大众 and their respective trade associations - AIAG (U.S.), ANFIA (Italy), FIEV (France), SMMT (U.K.) AND VDA (Germany). )组成 (the International Automotive Task Force)国际汽车工作小组,简称 为IATF。
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ISO/TS16949:2009
ISO/TS16949:2009于2009/06/15正式发 布,其名称是:
质量管理体系— 汽车行业产品和相关服务产品的组织 实施ISO9001:2008的特殊要求
ISO/TS16949 :2009是由国际汽车工作小 组(IATF)和日本汽车制造协会(JAMA) 参与,在ISO/TC176质量管理和质量保证 委员会的支持下共同制定的。
-第三版 2002年3月
统计过程控制参考手册 (SPC)
生产件批准程序 (PPAP)
--第三版 2002年 --第三版 2008年2月
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第十章:实施 ISO/TS16949:2009
了解与识别汽车业COP(Customer Oriented Process) 市场研究、合同投标、产品/过程设计、产品制造、 交付、收付款、服务等; 了解与识别汽车业SP (Support Process) 产品检验、设备管理、工装管理、培训、采购、监 控和测量装置管理、仓库管理等; 了解与识别汽车业MP (Management Process) 管理评审、内部审核、纠正预防措施、持续改进等
使用龟形图分析法分析支持过程(SP)
和管理过程(MP)。
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章鱼图分析法—Octopus
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WHAT 硬件 软件 环境…等
WHO 谁主导?、 谁配合?
过程名称
OUTPUT 输出 产品、服务 …等
INPUT 输入 材料、需求、 顾客及法规要求 …等
流程,活動
MEASUREMENT HOW 怎么做 方法、程序
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中国实施ISO/TS16949的情况
ISO/TS16949:1999版发布后,我国于2000年、 将该标准等同转化为国家标准:GB/T183052001 《质量体系-汽车供方质量体系要求》; ISO/TS16949:2002版发布后,我国于2003年 1月将其等同转化为GB/T18305-2003 《质量管理体系-汽车生产件及相关维修零 件组织应用GB/T19001:2000的特别要求》 目前ISO/TS16949:2009等同转化的工作正 在进行之中。
ISO/TS16949系列 培训教材之一
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第一章、ISO/TS16949 的产生背景
第二章、ISO/TS16949 的发展历程
第三章、各大汽车制造厂对ISO/TS16949的态度 第四章、ISO/TS16949 的适用范围
第五章、ISO/TS16949 的目标
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