郑州市文化路项目整合推广提案

郑州城北路改造方案

二、改造目标
1.提高道路通行能力，缓解交通拥堵，保障人民群众便捷出行。
2.完善道路基础设施，提升道路品质，改善城市形象。
3.优化公共交通布局，提高公共交通服务水平，引导绿色出行。
4.保障道路交通安全，降低交通事故发生率。
5.符合城市总体规划和可持续发展战略。
三、改造内容
1.道路拓宽：将城北路现状双向四车道拓宽为双向六车道，提高道路通行能力。
6.交通设施完善：增设交通标志、标线，改善照明设施，增强夜间行车安全。
五、改造措施
1.道路拓宽工程：
-重新规划道路红线，合理分配车行道、非机动车道和人行道宽度。
-优化路面结构，提高路面承载能力和耐磨性。
2.交叉口改造：
-扩大交叉口面积，增加进口道车道数。
-引入智能交通信号控制系统，实现动态交通流量管理。
2.交叉口优化：对城北路沿线交叉口进行优化设计，提高交叉口通行效率。
3.道路设施提升：更换老旧基础设施，提高道路品质。
4.公共交通优化：调整公共交通线路，增加公交站点，提高服务水平。
5.绿化景观提升：加强道路绿化，提升道路景观效果。
6.道路交通安全：完善交通标志、标线，加强交通组织管理，提高道路安全水平。
郑州城北路改造方案
第1篇
郑州城北路改造方案
一、项目背景
随着郑州市经济社会的快速发展，城市交通需求不断增长，城北路作为连接郑州市区与北部地区的重要通道，承担着重要的交通功能。然而，现状城北路存在道路通行能力不足、交通拥堵严重、基础设施老化、环境品质不高等问题，已难以满足人民群众日益增长的出行需求。为改善城北路交通状况，提高道路通行能力，提升城市形象，制定本改造方案。
2.改善基础设施条件，保障行车安全，降低事故发生率。

设计说明--郑州市文化路北段绿化设计修02--加概算-终

文化路北段绿化整治设计方案说明第一章总则一、指导思想按照科学发展观的要求，坚持以人为本的原则，按照《郑州市金水区人民政府办公室关于引发金水区文化路北段出入市口综合整治工作实施方案的通知》要求，以提高城市管理水平，提升城市建设品味为目标，以发挥道路绿化保护生态环境、改善民生和发展经济的作用为导向，通过合理规划、高效联动，积极稳妥的推进郑州道路绿化建设工作，努力将郑州市文化路北段绿化整治项目打造成郑州市落实科学发展观、建设宜居城乡、惠及广大百姓的民心工程。

二、设计依据1.《城市道路交通规划设计规范（GB J137—90）》2.《郑州市城乡规划管理条例》3.《郑州市总体规划（2010—2020年）》4.《郑州市城市“六线”规划控制导则》5.CJJ/T82-1999《城市绿化工程施工及验收规范》6.CJJ75-1997 《城市道路绿化工程规划与设计规范》7.CJ/T34-1991 《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》三、项目概况本次招标设计的文化路北段道路绿化项目位于郑州市文化路北段两侧，南起国基路，北至贾鲁河，整个项目规划用地133737m2，主要位于中部的魏河闸口南北两侧沿道路红线至其后退80m（与东风渠相邻）的区域和其它相对独立的6块区域。

第二章设计原则与目标一、设计原则（1）整体性原则：注重景观规划设计的整体性，总体上简洁明快，局部设计在遵循整体风格统一的基础上求变化。

一是本次规划项目的整体性，二是与本次设计地段南侧已建成文化路两侧绿化的衔接。

（2）人性化原则：遵循“以人为本”的现代设计理念，整体上采用远距离视觉舒适的大色块设计手法，增强与人的亲和力；细部处理则提供适宜人体尺度、丰富的景观层次、以及形式的变化。

尽可能完善有关服务设施，提高设施使用效率，方便居民使用。

(3）空间性原则：根据现有的基地形态，以“收放结合”的平面形态配合竖向多层次的景观元素，塑造道路环境的多元空间感。

运用景观设计的各类元素，在植物形态、层次及色彩、平面等各个方面相配合，强化车行和步行过程中的视觉美感。

岭南·郑州西流湖片区文旅项目规划设计0929(发岭南最终版)

新乡
济源焦作
三门峡
郑州
开封
商丘
新密
洛阳
许昌
平顶山漯河周口
南阳
驻马店
郑南新区
航空城
信阳
基地位于郑州中心城区的西侧，总面积2.314平方公里。
郑州西流湖片区文旅项目概念规划设计 Conceptual Planning and Design of Cultural Travel Project in Xiliuhu District of Zhengzhou
项目背景
郑州市城市总体规划项目所在的中心城区布局结构为“一主一城、两轴多心”，项目位于“一主”的主城区内。以主要交通干线、基础设施廊道、城市水系和绿化空间为界，将主城区分为八个功能片区。
高新区：新城市功能，疏解主城区人主城区：都市区现代综合服务中心
绿廊
东新区：新城市功能，疏解主城区
湿地园
市民活动区域
市民活动区域
昭示性弱
市民活动区域
山水园
市民活动区域
昭示性弱
雕塑园
市民活动区域
昭示性弱
项目背景
1）统筹思考项目与贾鲁河的发展定位
在不影响通水、河道管理等水务工作的前提下，扩大规划和研究范围，对中原路以北、科学大道以南流域进行统筹规划。明确“公益+消费”的新思路。
三个统筹
项目区位
LATITUDE N34°46′15.81″
中牟
项目背景
贾鲁河
项目区位
黄河
公共绿色外环
贾鲁河
东风渠
南水北调常庄水库
西流湖
七里河
龙
13KM
湖
金水河
东西运河熊儿河

河南郑州升龙城项目广告推广策略提案93页XX年

• 政策风险的加大，将加速房地产行业大鳄竞争格局的快速带来，为品牌开发商提供更多的机会。 • 同时，在一线城市扩容仍存在压力的情况下，随着城市化进程的提速，二三线城市将成为市场开发的
重点，迎来楼市销售的高潮。 • 华润、恒大等知名开发商品牌已准备进入郑州市场。
河南郑州升龙城项目广告推广策略提案93页XX年
升龙现状
升龙已成为郑州现售总开发体量最大的开发商，知名度也颇高，但产品影响力大于品牌
影响力，品牌并没有发挥最大的增值作用，没有为产品营销有太多加分 ——品牌影响力缺失
河南郑州升龙城项目广告推广策略提案93页XX年
中心城区
扩张
副中心形成
河南郑州升龙城项目广告推广策略提案93页XX年
20年前浦东是“下鸡脚”，现在却是国际金融中心 20年前徐家汇还只是“一般般”的居民区，现在却是上海城市副中心
5年前郑州市西南还是大家认为的“不发达地区”
5年后这里将会有更多想象成为现实……
河南郑州升龙城项目广告推广策略提案93页XX年
供应量30万㎡左右
大学
陇海路
路
在售项目，预计2010年加推供应量20万㎡左右。
升龙国际中心
总建筑面积约24万㎡， 09年4月份拿地。
预计上市量8万㎡，
升龙城
亚星城市山水
在售项目，预计2010年加推供应量15万㎡左右。
航海路
项目已经动工，预计未来2年
供应量30万㎡左右
王胡寨
橄榄城南Biblioteka 环在售项目，预计2010年加推供应量15万㎡左右。
旁人看升龙
的士司机：升龙啊～，知道，就是那个做旧城改造的开发商，房子好像卖的还行。
宾馆大堂经理：升龙～，你说的是升龙国际中心吧！在这大学路附近，拆迁旧城改造，房价好像不便宜。

郑州市人民政府关于印发郑州市重点项目管理办法的通知

郑州市人民政府关于印发郑州市重点项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】郑州市人民政府•【公布日期】2024.08.07•【字号】郑政文〔2024〕106号•【施行日期】2024.08.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文郑州市人民政府关于印发郑州市重点项目管理办法的通知郑政文〔2024〕106号各开发区管委会，各区县（市）人民政府，市人民政府各部门，各有关单位：现将《郑州市重点项目管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

郑州市人民政府2024年8月7日目录第一章总则第二章项目遴选第三章项目管理第四章工作机制第五章服务保障第六章督导检查第七章考核奖励第八章附则郑州市重点项目管理办法第一章总则第一条为进一步提高重点项目管理服务水平，加快推进重点项目建设，充分发挥重点项目对加快推进中国式现代化郑州实践的带动支撑作用，促进全市经济社会持续稳定健康发展，结合工作实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本市行政区域范围内市重点项目的遴选确定、管理实施、协调推进、服务保障、督导检查、考核奖励等。

第三条本办法所称市重点项目是指在本市行政区域内实施，符合法律法规、产业政策、发展规划、行业规范和资源节约集约利用等要求，对全市经济社会发展具有引领示范和带动支撑作用，列入市重点项目名单的项目。

第四条市重点项目管理按照“统筹协调、分级负责、联动推进、重点保障”的原则，实行全周期管理服务保障。

第五条市重点项目建设工作推进机制是全市重点项目的组织领导和统筹协调机构，下设办公室（以下简称“市重点办”），设在市发展改革委，负责全市重点项目建设工作推进机制日常工作，具体由市重点项目建设推进中心承担，负责组织开展市重点项目的遴选、协调、服务、监测、督导、考核等工作。

市重点项目建设工作推进机制成员单位由涉及市重点项目的行业主管、要素保障、审批服务等部门（单位）组成，按照各自职责做好市重点项目的协调推进和服务保障等工作。

博思堂2019年郑州升龙城全年整合推广的方案

我们圈定人群，诉求未来，圈定最具未来价值和潜力的核心价值点。
武汉光谷：农村到大光谷的演变
NO1:打市场[未来城市体如何]
NO1:打市场[未来城市体如何]
•2019年，科技部财政部建立科技型中小企业技术创新基金，国家高新区成创引擎。 •2000年，建设“武汉中国光谷”战略决策，正式通过。 •2019年，是光谷建设全面启动的一年，也是产业投资最多、基础设施投入最大的一年。 •2019年，第一家三甲医院进驻光谷 •2019年，总收入410亿元，增长22％，完成工业增加值64．4亿元，增长13％。 •2019年，实力开发商云集，品质楼盘频现。 •2019年，开发区内新登记注册各类企业2048户日均诞生5.6家新企业，成为光谷诞生企业最多的年份。 •2019年，签署《建设世界一流高科技园区行动方案》。 •2019年，富士康进入光谷科技园区。 •2019年，10月光谷软件园新开工15万平方米，2009年上半年开工17万平方米，2019年全部建成. •2009年，年1—4月份，光谷经济却在金融危机中逆势上扬，以25%以上的增速持续快速增长。
住
NO2:杀市场[推广布局]
宅
第三阶段（8-10月）
从未来规划潜力利好切入无限未来生活潜力，通过区域生活未来实现生活价值的超越体验。
住
第三阶段加推期
宅通过推广线诉
中央时代前进的创造者
沟通项目独具未来城市生活感受的资源聚合。引爆资源及规划占有话题。通过媒体线：线上线下报纸、软文、单张、户外、网络、微博全面铺开，持续发出声音。通过事件系列线：百团大战、明星开盘、品牌房交会通过现场线：活动道具配合，氛围配合。
商
NO2:杀市场[推广布局/住宅]
业
第二阶段（6-8月）

郑州市人民政府关于进一步加强重点项目建设的意见-郑政[2012]2号

郑州市人民政府关于进一步加强重点项目建设的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 郑州市人民政府关于进一步加强重点项目建设的意见（郑政〔2012〕2号）各县（市、区）人民政府，市人民政府各部门，各有关单位：为深入贯彻落实《河南省人民政府关于进一步推进重点项目建设工作的意见》（豫政〔2012〕3号）精神，切实加强我市重点项目建设工作，充分发挥重点项目建设在中原经济区郑州都市区建设中的重要作用，现提出如下意见，请认真贯彻执行。

一、重点项目的领域和范围产业转型升级项目。

汽车、电子信息、装备制造、食品、轻工、新型建材等高成长性产业结构升级项目；化工、有色、钢铁、纺织等传统优势产业精深加工和促进技术升级的改造项目；生物、新能源、新材料、新能源汽车等先导产业项目和自主创新、科研开发项目；大型物流、文化、旅游、金融、信息服务、现代商贸等服务业项目；产业集聚区内符合主导产业定位、技术含量高的项目；高层次产业转移项目，与央企战略合作项目，国内外大型企业在郑建立的区域总部、研发中心、营销中心和生产基地等项目。

重大基础设施和基础产业项目。

城际铁路、高速公路、干线公路升级改造、城际快速通道、大型航空枢纽等综合交通运输体系建设项目；高效清洁燃煤发电、风电、电网、大型煤炭矿井、油气运输管道和配送体系等能源项目；粮食生产核心区、高标准基本农田整治、现代畜牧业、特色高效农业、现代农业服务体系、粮食生产保障工程、大中型控制性工程、水资源供给保障工程等农业和水利项目；节能减排、节地节水节材和资源综合利用、矿产资源开发、土地整理开发、矿山地质环境保护和恢复、环保生态建设等项目。

整合营销推广提案(修改)

休闲地产研讨会：水岸休闲俱乐部：休闲拓展体验、水岸休闲体验晚会；
市场
不断的公关活动塑造“豪阁金苑是一个非常富有休闲精神的社区”的外部形象，以打动更多的人，产生对豪阁金苑的好感。
相应的媒体策略
渠道策略
策略纲要
平面媒体
媒介选择策略组合广告时机媒介行程特殊渠道
视听媒体
策略纲要

先慢一步
密切注视市场动向，出现端倪时马上抢进
豪阁〃金苑整合推广策略提案
二零零六年五月
前
（1）
言
楼盘开发好比交响乐，必须有一个灵魂和主题，然后把它渗透、融合、演绎在整个楼盘开发过程中，促使整个楼盘开发跌宕起伏地向前有序发展。
（2）
通常要解决两个问题：主旋律和节奏把握。
（3）
“豪阁〃金苑” 灵魂
城市中心／水岸生活场Fra bibliotek整合营销总纲策略：
第二部分：传播策略
传播目的
——与其它楼盘的有效区隔 ——人以群分的群体认同感 ——一种发自内心的自豪感
传播原则
引流、蓄水与放闸
●预热期利用PR活动和动态新闻炒作、DM等形式吸引消费者的关注， “引流蓄水”
●促使人流在高潮期（开盘期）汇集起来，蓄势待发
●在高潮期开闸，形成第一阶段销售的开门红

再快一拍
一投入广告，即以优势的火力，尽最大量的覆盖和密集频次抢占最佳竞争态势

立体化的媒体
知名度的取得需最大密集的覆盖面，多样化的媒体运用，是有效途径

灵活性的时机
依据具体任务的不同，分广告的前后期，分别采用最佳露出时机
媒介选择
平面媒体：
报广：以《大河报》为主，东方今报、郑州晚报、河南日报（地产版）等为辅； DM：豪阁金苑月度快报户外：户外牌/公交候车亭河南公共频道 /河南交通电台视听媒体：

房地产开发方案

目录前言 -----------------------------------------------2 第一篇 XXXX项目的背景-----------------------------3第一章 XXXX项目基本情况-------------------------3第二章该市房地产市场概况---------------------------3 第二篇 XXXX项目SWOT分析与目标定位----------------9第一章 XXXX项目SWOT分析------------------------9第二章目标客户定位----城市的泛白领----------------13 第三篇 XXXX营销诊断方案--------------------------15第四篇整合营销策划方案------------------------------19 第一章欧亚项目整合营销策划思路和路径分析----------19 第二章 XXXX项目主题定位------------------------20第三章营销氛围形成--------------------------------23 第四章销售推广策略-阶段性安排---------------------25 第五章宣传推广策略--------------------------------32 第六章媒体组合策略--------------------------------39 第七章本案调整后的营销推广策划建议（略）----------39前言本案策划的宗旨是营造销售氛围，加快销售进度、提高销售效果、实现销售利润最大化。

本案以市场调研为前提，从提升项目价值和利于市场推广的角度出发设计本案，内容涉及主题定位、形象定位、客户定位、营销推广策略等，希望为康弘公司落实下一步推广策略提供有效的帮助。

由于时间仓促、加之我们只有预定客户的基本资料，所占有的资料非常有限，在这种情况下，我们克服种种困难，以积极的心态去调研和收集各种楼盘资料，完成了XXXX项目整合营销策划及执行方案。

郑州俭学街项目产品规划暨地价预算方案

1.如前期投资采用贷款，则前期投资利息为：前期投资主要包括土地购置成本、前期开发费用、建安成本等，本项目预计一年卡发销售完毕，因此只需计算前期投资的一年贷款利息。前期投资利息=前期投资*5.94%=（58294842+1648850+70665000）*5.94%=7817556元 2.在此前提背景下，本项目实际开发利润为：实际开发利润=总销金额*30%—前期投资利息=249683000*30%—7817556=67087344元
本案具备打造精品教育人文社区的先天条件！基于此，发现我们真正的目标客群……
边缘客群
重要客群
主力客群
核心客群
信息工程学院教职工及家属、学生家庭，周边周各学校教职工与学生家属，25—50岁之间，首次或二次置业。
追求品位与享受的新锐财智菁英
高文化、高品味、高收入、高享受——现代高知阶层
目标客群定位——
一个阶层的兴起创新一部城市人居的蓝本，这是城市发展的必然。这是一个性格复杂的阶层群体，也是一个态度鲜明的消费群体。他们的知识储备和财富实力不相上下，英雄出处各不相同，他们可能是中产阶层，小资阶层，BOBO族，白领白骨精…… 却始终坚持自己的价值观与判断力。
整体规划布局
经济技术指标：
总建筑面积
约70010㎡
整体容积率
3.5
商品房建筑面积
约47110㎡
规划布局说明：北侧为经济适用房，为4栋12层的小高层；南侧为小高层建筑群，拉高本区的容积率，增加可售面积，实现最大化利润。
非项目地块
施工通道
现有6层建筑
约58米
18f-高层/3单元
18f-高层/2单元
约38米
约35米
18f-高层/2单元

郑州国际文化创意产业园发展现状及对策研究

郑州国际文化创意产业园发展现状及对策研究作者：程萌来源：《黄河黄土黄种人》2023年第10期在文化创意产业发展的新时期，本文重点分析了郑州国际文化创意产业园的发展现状及存在的问题，探析其出现问题的原因，并提出加快发展的对策建议。

郑州国际文化创意产业园发展现状区位优势明显郑州国际文化创意产业园位于郑州市中牟县核心区域，规划总面积 132 平方千米，是“郑汴一体化”发展的重要核心。

郑州国际文化创意产业园周边拥有全方位、现代化的立体交通体系。

国道和省道贯穿南北，高速、高铁和城市轨道交通网络发达。

西侧毗邻郑州中心城区，北侧经济带依次为郑东新区、中牟白沙，南側经济带依次为郑州经济开发区、国际物流园区。

结合文化旅游发展方向，形成了显著的区位优势。

产业发展良好经过多年的建设，郑州国际文化创意产业园形成了独特的产业集聚魅力。

郑州国际文化创意产业园着重打造三大主导产业，分别是以主题乐园旅游和购物休闲旅游为主的时尚体验型旅游业;以影视制作、广告策划、经纪、文化演艺、工艺美术品等表演和艺术创作为主的文化艺术产业;以商务办公、商务会展、会议培训为主的高端商务服务产业。

郑州国际文化创意产业园自成立以来，大型主题公园、专业产业基地、休闲购物商业综合体、会议会展中心、高端酒店、歌剧院、书画院等各类文化创意产业项目集中落户。

大型主题乐园不断入驻。

近年来，郑州国际文化创意产业园优化布局大型主题乐园，带动园区产业整体升级，引领产业链向纵深发展。

方特旅游度假区、建业·华谊兄弟电影小镇、海昌极地海洋公园、只有河南主题乐园、海姿冰雪世界、绿博园等十大主题乐园签约入驻。

园区产业呈多元化发展趋势。

郑州国际文化创意产业园重点推进大型商业综合体建设，以满足郑州、开封及周边区域大众购物、休闲需求，郑州杉杉·奥特莱斯、海宁皮革城、爱琴海购物中心、中原国际宝石博览园等8个大型休闲商业综合体集中落户郑州国际文化创意产业园。

郑州国际文化创意产业园集中规划布局多元文化创意产业，成为兼容并蓄的文化创意产业发展载体。