家居新商业模式

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智能家居技术的应用和商业模式分析

智能家居技术的应用和商业模式分析随着科技的不断发展，人们对家居生活的需求也在不断提高。

传统的家居产品已经不能满足人们的需求，智能家居技术应运而生。智能家居技术将传统的家居产品与人工智能、互联网等先进

技术相结合，能够为人们提供更加便捷、智能的生活方式。本文

将从智能家居技术的应用和商业模式两个方面进行分析。

一、智能家居技术的应用

1.家庭安全

智能家居技术可以帮助人们实现家庭的实时监控，如门禁控制、防盗监控、烟雾探测、气体泄漏探测等。借助这些设备，人们可

以随时随地掌握家中的状况，并且通过手机或其他设备进行远程

控制。

2.环境控制

智能家居技术可以使家庭环境更加智能化、舒适化。例如：智

能照明、温度和湿度控制、智能窗帘、智能音响等。让家人可以

根据自己的需求设置室内光线、温度和湿度，随时享受舒适的家居生活。

3.生活娱乐

智能家居技术可以将所有的娱乐设备连接在一起，如电视、音响、游戏机、家庭影院等。用户可以通过一个智能遥控器或手机实现对所有设备的控制。用户还可以使用智能家居系统来添加新设备和应用，以丰富娱乐体验。

二、智能家居技术的商业模式

智能家居技术作为一项新兴技术，其商业模式也不同于传统家居产品。智能家居技术的商业模式通常可以分为以下几种：

1.集成服务商模式

这种商业模式通常由一些集成服务商提供，他们提供的智能家居系统可以将不同品牌的设备进行集成。用户可以通过主机或手

机端实现对家里的各项设备进行控制。这种商业模式通常需要一

定的投资，并需要专业的技术团队进行维护。

2.设备厂商模式

这种商业模式通常由智能家居设备厂商提供，他们提供的设备

家居行业新商业模式商业计划

商业计划书

一、背景

家居行业是一个庞大的市场，随着人们生活水平的提高和对生活品质要求的增加，家居产品的需求也呈现稳步增长的趋势。然而，传统的家居行业面临着许多挑战，包括市场竞争激烈、消费者需求多样化、产品同质化严重等问题。为了提高市场竞争力，创新的商业模式必不可少。

二、商业模式

1. 电商平台：建立一个家居电商平台，将传统的线下家居店铺与线上购物相结合。通过线上线下的互动，提供更便捷的购物体验。

2. 定制家居：提供个性化定制的家居产品，满足消费者对于独特、专属家居的需求。通过独家设计师团队和高品质的定制工艺，为消费者打造与众不同的家居空间。

3. 回收再利用：家居产品的更新换代速度较快，很多旧家具被扔弃，造成了资源的浪费。建立一个家居产品回收再利用的平台，收购旧家具并进行修复和改造，再次投入市场。节约资源的同时，也提供了更经济实惠的购买选择。

4. 线下体验店：建立线下体验店，让消费者能够亲身体验和感受家居产品的质感和功能。通过为消费者提供个性化的服务和咨询，增加购买意愿。

5. 租赁服务：家居产品的购买是一个较为昂贵的投资，而很多消费者只需要短期使用。提供家居产品租赁服务，让消费者可以根据自己的需求选择租用期限，降低购买成本。

三、市场分析

1. 市场规模：家居行业市场规模庞大，且呈现增长趋势。根据相关数据统计，中国家居行业市场规模超过数千亿元，且年复合增长率较高。

2. 潜在需求：随着生活水平的提高和人们对生活品质要求的增加，家居产品的需求也不断增加。消费者对于个性化、高品质、环保等方面的需求日益明显。

家居公司的商业模式分析框架

家居行业是一个庞大而竞争激烈的市场，而家居公司的商业模式决定了其在市场中的竞争力和盈利能力。本文将从价值主张、价值链以及盈利模式三个方面来分析家居公司的商业模式框架。

一、价值主张：

家居公司的价值主张是指其所提供的产品或服务解决了用户的什么问题，并为用户创造了什么价值。家居公司的价值主张通常包括以下几个要素：

1. 产品品质和设计：家居公司通过提供高质量的家具和其他室内装饰品，满足用户对美观和舒适的需求。良好的设计和品质可以提升产品的附加值，并增加用户的满意度和忠诚度。

2. 定制化服务：家居公司可以提供个性化的家居设计和定制化的家具，满足用户对独一无二家居环境的需求。定制化服务可以进一步提高用户的满意度，同时也能够实现差异化竞争。

3. 一站式购物体验：家居公司可以提供全套的家居装修服务，包括设计、选购、配送和安装等环节。这种一站式购物体验能够为用户提供便利、高效的服务，减轻用户的购物负担。

二、价值链：

价值链是指家居公司从原材料采购到产品销售的整个运作过程。一个完备的价值链可以有效地控制成本、提高效率，并为用户创造更多的价值。

1. 供应链管理：家居公司需要建立稳定的供应链，从原材料采购到产品加工和制造，确保所提供的产品的品质和交付时效。

2. 设计与开发：家居公司需要有专业的设计和研发团队，不断推出新款式和新产品，以满足用户的需求和市场的变化。

3. 生产制造：家居公司可以采用自主生产或外包生产的方式进行生产制造，确保产品的质量和交付时效。

4. 销售与推广：家居公司可以通过实体店和线上渠道进行销售与推广，提高产品的市场占有率和知名度。

新零售模式在家居建材行业的应用创新

随着互联网的不断普及，越来越多的行业开始将自己搬到网上，让人们足不出户也能享受到便利的购物体验。这就是新零售模式，它已经成为了商业界的新宠，并在不断地推陈出新，完善自己的

体系。而在这个时代的大背景下，家居建材行业也开始尝试采用

新零售，以满足消费者的不断变化的需求。

一、新零售模式在家居建材行业的现状

家居建材行业是一个庞大的行业，涉及到了很多方面，在线上

销售模式的推行中，一些企业已经开始摸索逐步适应了新的市场

格局。随着市场的日益成熟，越来越多的企业开始意识到，要站

在市场的风口上，就必须及时把握行业的脉搏，并将新的销售模

式应用到自己的经营中。

二、家居建材行业中新零售模式的应用

1. 线上诊断和设计

家居建材行业是一个服务行业，为了能够更好地服务于消费者，许多企业开始提供线上诊断和设计服务，这也是新零售模式的一

种应用。消费者可以通过在线上的沟通或浏览企业的官方网站，

和专业人员进行交流，让专业人员根据客户的需求，来为其提供

最合适的设计方案，从而提高消费者的购买体验。

2. 供应链优化

在传统的家居建材行业中，经销商和供应商之间的关系复杂，

运作也比较繁琐，而新零售模式则可以让供应商和消费者直接进

行交流，在无形中优化了整个供应链系统，降低了成本的同时，

也提高了效率。

3. 应用大数据

家居建材行业同样需要使用大数据，新零售模式的应用可以更

精准地进行大数据的分析和运用，从而满足消费者不断变化的需求，即所谓的“微定制”。

三、新零售模式在家居建材行业中带来的影响

1. 提高消费者的购物体验

智能家居的商业模式探索

随着科技的不断进步和人们生活水平的不断提高，智能家居越来越受到人们的关注。智能家居作为一种新兴的行业，其商业模式也备受关注。本文将探讨智能家居的商业模式，以及一些商业模式的优缺点。

一、智能家居的商业模式

1、传统销售模式

传统的销售模式是通过实体店面销售智能家居产品，这种模式主要适用于一些知名品牌的店面。这种模式的优点是能够提供更加直观的使用体验，并且能够提供更好的售后服务。但是这种模式的缺点也显而易见，成本较高，需要承担租金、人员工资等开支，难以做到成本控制。

2、电商销售模式

电商销售模式是目前普遍采用的一种商业模式，它通过线上销售，将产品领到消费者手中。这种模式的优点在于成本低，无需承担高昂的实体店租金和人员工资等开支。但是，线上销售往往会面临使用体验不佳和售后服务差等问题。

3、渠道代理模式

渠道代理模式是一种通过代理商或渠道商代理销售智能家居产

品的销售模式。这种模式的优点是减少了企业的费用，同时也让

产品更容易进入市场。但是，难以控制代理商对产品的销售和宣传，容易导致品牌形象受损。

二、商业模式的优缺点

1、传统销售模式

传统销售模式在早期的市场中还是比较适用的，因为消费者对

产品的认可度相对较低，需要直观的使用和产品的介绍，但是随

着市场的不断发展，传统销售模式已经变得不再适用。

优点：提供更加直观的使用体验，能够提供更好的售后服务。

缺点：成本较高，难以做到成本控制。

2、电商销售模式

电商销售模式是目前普遍采用的销售模式，这种模式的优点在

于成本低，无需承担高昂的实体店租金和人员工资等开支。

智能家居的商业模式和盈利模式

智能家居的商业模式和盈利模式智能家居近几年来发展非常迅速，越来越多的人把智能家居作为他们的生活方式。这种科技发明带来的生活方式改变是持续提升的。截止2021年，全球智能家居市场规模已经达到了606.4亿美元，并且市场预计在未来几年内还将稳步增长。智能家居的成功要归功于它所提供的极大便利和盈利模式。

智能家居的商业模式有以下几种：

1. 产品销售模式

产品销售模式是最常见的智能家居商业模式之一。公司可以通过将智能家居设备放在市场上销售来盈利。这种模式运作起来非常简单，但是对于公司来说，由于市场的竞争越来越激烈，他们需要确保他们销售的商品具备高竞争力，这样他们才能获得用户的认可，才能真正占领这个市场。对于产品销售模式，公司需要更加关注设计和功能，将更多的时间和资金花在生产商业化软件上，推广售前售后服务。

2. 服务销售模式

在今年，2021年，由于人们越来越普遍使用智能家居，智能家居公司可以通过销售服务来获利。这种模式的可行性在于用户们通常需要从专业技术的方面来管理和维护他们购买的智能设备。例如安装和配置智能设备、设定规则、提供故障排除等服务，这

些都属于公司的服务范围之内。这种模式给公司带来了稳定的收入，但需要注意的是提供优质的服务对于智能家居公司而言是一

个非常重要的因素。

通过服务销售模式，满足了高端用户的高质量服务需求，其收

入也可以大于产品的售价，同时公司需要建立售后服务团队，丰

富相关规定档案，保证服务用户质量。

3. 平台销售模式

智能家居公司可以通过销售智能家居设备并提供销售平台来盈利。平台销售模式一方面可以帮助智能家居公司扩大自己的市场

智能家居的商业模式分析

智能家居，也称为智能化家居，是集成各种智能技术的计算机

化家用系统。智能家居利用物联网技术，将各种家电、设备、安

保系统、照明设备等连接在互联网上，实现设备之间的互联互通，从而实现家庭自动化。随着物联网技术的不断进步和成熟，智能

家居行业发展迅速。本文从商业模式的角度出发，对智能家居行

业现状，商业模式等进行探讨。

一、智能家居市场概况

据相关调研数据统计，2019年全球智能家居市场规模已达到

890亿美元。预计到2024年智能家居市场规模将达到1440亿美元。智能家居的需求正在快速增长，并且得到各行业的关注。

智能家居行业链复杂，其中包括硬件制造、软件设计和应用、

物联网连接平台、大数据分析等各个环节。据统计，在智能家居

业链中，硬件制造和智能控制设备就占据了相当重要的地位。目前，中国智能家居品牌和企业家数众多，世界上大部分智能家居

硬件产品都在中国有相应的制造地点。

二、智能家居商业模式的分类

智能家居商业模式主要有三类：硬件商业模式、系统商业模式、服务商业模式。下面分别进行讲解。

1. 硬件商业模式

智能家居硬件商业模式主要包括智能设备的制造和销售。硬件

商业模式成为行业中的主要模式。

从制造角度来看，大型厂商可以利用规模和高资本进行批量生产。小型厂商可以根据市场需求和用户需求设计和开发小批量的

生产线。此外，有些公司还可以通过与其他公司合作，共享资源

和技术，实现生产和销售的共存。

从销售角度来看，智能家居品牌可以利用在线渠道，社交媒体

平台等来接触消费者。各大电商网站都设有智能家居专区，销售

家居商业模式范文

家居商业模式是指在家居行业中，企业为了实现经济效益而采取的一

种商业运营模式。它涉及家居产品的生产、销售、配送和售后服务等各个

环节，并且还需要考虑到市场需求、竞争对手、消费者心理等因素。下面

将介绍几种常见的家居商业模式。

1.制造商直销模式：制造商直接从原材料采购、生产加工到产品销售，没有中间经销商，现如今随着电子商务的兴起，制造商也可以通过互联网

渠道直接面对消费者销售产品，降低了销售环节的成本，并且可以实现更

高的利润。

2.集团化连锁模式：通过不断收购或者合作与其他家具企业，形成一

个集团化连锁的经营体系。集团化经营可以实现资源共享、品牌共享和管

理共享，提高资源利用效率和品牌影响力，更好地适应市场需求。

3.O2O模式：将线上和线下结合的商业模式，通过线上展示产品、线

上下单、线下体验、线下交付等环节，为消费者提供全方位的购买体验。

这种模式能够满足消费者对线上便捷性和线下体验性的需求，同时也可以

节省实体店面的租金和人力成本。

4.定制模式：根据消费者的个性化需求，提供量身定制的产品和服务。通过与消费者的深度合作，了解消费者的需求和喜好，并根据其需求进行

产品设计和生产，从而提供符合消费者口味的产品，增加消费者的粘性，

形成差异化竞争优势。

5.共享经济模式：利用互联网平台和移动支付等新技术，将闲置家居

产权进行分时分租或者共享出租，形成家居共享经济模式。这种模式可以

提高资源利用率，减少浪费，并且能够满足消费者对短期使用或者体验别

样家具的需求。

7.跨界合作模式：家居企业与其他行业进行合作，共同开展产品研发、设计、生产和营销。例如，与建筑设计公司合作，提供定制化家居解决方案；与艺术家合作，推出限量版艺术品家具等。这种跨界合作可以提高产

“互联网+”时代下智能家居装饰装修企业商业模式研究

“互联网+”时代下智能家居装饰装修企业商业模式研

究

【摘要】

本文主要围绕“互联网+”时代下智能家居装饰装修企业的商业模式展开研究。通过对智能家居装饰装修企业现状的分析、深入探讨“互联网+”对企业的影响、商业模式创新、发展策略以及未来趋势的讨论，揭示了在互联网技术的推动下，智能家居装饰装修企业面临的挑战和机遇。结合市场实际情况，提出了一些发展建议和未来发展前景展望，对互联网+时代下智能家居装饰装修企业的商业模式提供了启示。通过对行业趋势的分析和总结，揭示了智能家居装饰装修企业应如何在竞争激烈的市场中发展壮大，以及未来可能面临的挑战与机遇。

【关键词】

智能家居、装饰、装修、企业、商业模式、“互联网+”时代、现状分析、影响、创新、发展策略、未来趋势、启示、发展前景、总结。

1. 引言

1.1 研究背景

“互联网+”时代下智能家居装饰装修企业商业模式研究

引言

随着互联网技术的不断发展和智能家居市场的快速增长，智能家居装饰装修企业的商业模式也面临着巨大的挑战和机遇。传统的装修行业由于缺乏信息透明度、服务质量参差不齐等问题，导致消费者体验不佳，市场竞争日益激烈。而“互联网+”时代的到来，为智能家居装饰装修企业提供了更多创新的可能性，通过信息技术的应用，可以提升装修装饰行业的效率、服务品质和用户体验。

在这样的背景下，深入研究“互联网+”时代下智能家居装饰装修企业的商业模式，对于行业的发展和创新至关重要。了解市场现状、挖掘新的商业机会、探索创新模式，将有助于企业更好地把握市场趋势，提升竞争力，实现可持续发展。本研究拟就此展开深入探讨，希望能够为智能家居装饰装修企业的发展提供有益的启示和指导。

尚品宅配“互联网”的商业模式创新

对于其他企业而言，尚品宅配的案例提供了以下启示：首先，企业需要积极拥抱互联网思维，利用信息技术提高生产效率和市场响应速度；其次，深度理解消费者需求是实现大规模定制的关键，企业需要通过数据分析和市场调研掌握消费者的需求和喜好；最后，企业需要引导消费者参与价值共创，通过与消费者的互动实现价值的共同提升。
通过研究发现，尚品宅配的企业家精神对商业模式创新产生了积极的影响。尚品宅配企业家通过敏锐的市场洞察力和敢于冒险尝试的勇气，引领企业进行全屋定制家居的创新。同时，尚品宅配的商业模式创新也在促进企业家精神的发挥。在商业模式创新的推动下，尚品宅配的市场竞争力不断提高，为企业家提供了更大的创新空间和机会。
在互联网背景下，尚品宅配积极转型，将传统业务与互联网相结合。通过B2C、 O2O等模式，实现线上线下的完美融合，为客户提供更加便捷的购物体验。与传统的家居定制企业相比，尚品宅配的互联网商业模式具有以下特点：
1、以消费者为中心：尚品宅配的互联网商业模式强调以消费者为中心，通过大数据分析，精准把握消费者需求。在产品设计、材料选择、生产制造等方面，充分考虑消费者诉求，满足个性化需求。
3、消费者参与的价值共创：消费者在尚品宅配的平台上可以参与到产品的设计和生产过程中，实现价值的共同创造。
4、持续改进和优化：尚品宅配通过收集消费者的反馈和建议，不断优化产品和服务，实现持续改进。

家居新商业模式

我的优势+特长
厂商资源拓展 10年管理经验团队资源整合渠道拓展能力营销管理经验
使命+目标
小型MINI家居销售平台领跑者
为实现目标，需要集团支持4个方面
梦想团队支持
集团资金支持
品牌链接支持
开发物原创业版权的
创意产品／或独
家代支理创持意产品取得定价权
使命+目标
小型MINI家居销售平台领跑者
盈利模式+成本预算
第1年
基础开发阶段
1年内开10个店
年销售额突破1.5亿元
年度利润为 3000万
第3年
高速发展阶段
3年内开60个店
年销售额突破10亿元
年度利润为3亿元
第5年
稳定提升阶段
5年内开120-150 个店
年销售额突破20亿元
年度利润为6亿元
我们的5年我们的梦
第1年
基础开发阶段
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/14/
2020 12:24:07 PM12:24:072020/10/14
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/14/
谢谢大家 2020 12:24 PM10/14/2020 12:24 PM20.10.1420.10.14
技术部(3人）

互联网家装的新技术与新商业模式

互联网家装的新技术与新商业模式随着互联网技术的不断发展，互联网家装行业也逐渐成为了一个新的热点。以前，人们去装修市场或者通过设计师进行家装装修；但是现在，更多的人选择通过互联网涉足这一行业。

互联网家装的兴起，可以看出人们对于品质、效率、服务的要求越来越高。在这篇文章中，我们将会讨论互联网家装的新技术和新商业模式，并探究何以让这一行业持续发展。

一、VR/AR技术的应用

虚拟现实（Virtual Reality, VR）和增强现实（Augmented Reality, AR）技术的出现，为互联网家装带来了深刻的变革。这一技术使消费者能够在没有实体展示厅的情况下，通过仿真展现的方式，真实地感受到装修效果。

虚拟现实技术可以为用户打造一个真实的展示场景，消费者可以通过这个系统探索每一个角落，甚至可以近距离观察纹理、颜色等多个细节方面的描述，以更加真实地感受到家装的效果。

增强现实技术，则涉及到在线VR/AR装修平台。用户可以在平台上上传自己的照片，通过算法自动判断空间的数量和大小，并自动匹配嵌入新的装修效果，帮助用户更好地预测房间的装修效果。

二、智能家居的发展

随着新技术被广泛应用，许多新型家居产品的应运而生，例如智能家居。智能家居系统可以直接与家中各个设备进行互联和控制，从而形成一个可连接的智能化生态系统。

智能家居对于很多人来说，可能依然是一个比较陌生的名词，但是随着库存管理、监控、门铃等系统的整合，更多地场景会包括家庭安防、家庭娱乐和家庭智能化功能。

例如，智能家居可以通过传感器对家中safety进行监测。当有异物闯入或者家庭安全问题时，它会自动发送警报并进行联络。

家居行业盈利模式

盈利模式：

本项目产品和服务的盈利模式直接清晰，在国内市场已经发展地非常成熟，有很多的成功案例。具体如下：

B2C销售：该模式是本项目主要的盈利模式之一，通过尚尚网的B2C平台向客户提供各类产品，货源也可以是自己进货，也可以跟商家合作代销，除了获得商品销售利润之外，还可获得商家的活动回扣。

在线广告：在线广告是互联网公司的一种重要的商业模式，本项目以软装服务为主体，带动行业范围广，具有良好的广告发展条件。在项目发展到一定阶段时，我们将面向相关行业开展广告业务，一方面增加营收来源，一方面也在某种程度上聚合了产业链，增加项目的吸引力。

工程软装：该模式是通过项目线上的平台服务聚集大量的人气资源，增加对客户的吸引力，再将业务转为线下实体店运作。主要的客户群体是办公、KTV、酒店、专卖店，项目

为其提供工程软装，获取高额利润。

家居软装：该模式类似于工程软装，但市场更为庞大，主要客户群体为家庭用户，项目以真正意义的全装、整装、精装为优势，展开全面营销，其主要目的是发展及品牌优化。

培训收入：除了在线的学习培训之外，我们还开设线下的实体培训班，面向广大有意成为设计师的人群和想提高自身设计水平的设计师人群。该培训班为收费服务，一方面可以提高项目的营收水平，一方面也能扩大项目的品牌影响力。

四、市场分析

（一）、市场现状

根据CNNIC发布的数据，截止2010年6月，中国网民达到4.2亿，互联网人口较2009 年底增长3600万人，互联网普及率31.8%，中国网民依然保持高速增长。我国网民规模、宽带网民数、国家顶级域名注册量三项指标稳居世界第一（图2）。在如此大的网络使用规模之下，电子商务的发展潜力极为可观，根据艾瑞咨询统计数据发现，截止到2009年，中国电子商务整体交易规模达到3.6万亿元，与2008年相比，增长率达到22.9%，预计2013 年中国电子商务市场交易规模将达到12.7万亿元。

智能家居的商业模式与市场前景分析

智能家居的商业模式与市场前景分析随着人们生活水平的提高和科技的不断进步，智能家居成为了

当前市场上备受关注的热点。智能家居将各类电器、设备、系统

通过互联网、无线网络和传感器等技术纳入一种互联的系统，可

以提供温度、安全、照明、音响、家电控制等。在智能家居市场，如何制定合适的商业模式，构建智能家居产业生态，以及如何营销、定位、服务等，都是需要深入探讨的话题。

一、智能家居的商业模式

1. 智能设备销售模式

智能家居的销售模式主要包括设备销售、安装和售后服务等。

传统的设备销售模式通过零售渠道和电商平台的形式，主要销售

消费电子产品，例如智能灯泡、智能插座、智能家庭安防等。此

种模式风险相对较低，但与此同时，这种模式不仅门槛低，而且

市场的竞争也比较激烈。

2. 平台生态模式

平台生态模式是当前智能家居企业比较重视的一种模式，这种

模式对于用户来说，有许多显著的优势，比如可以实现更高效的

智能控制和协作，有着更优质的用户体验，而对于企业来说，具

有更高的盈利空间和充足的团队能力。智能家居平台的生态模式

可以实现跨行业、跨界的合作，将不同的智能家居产品整合成一个统一的生态实体。

3. 信息汇聚交换模式

智能家居的信息汇聚交换模式，可将智能家电信息与网络技术合并，让用户更好地了解什么时间需要打开哪些电器、需要在哪里，以及当你离开家后，需要进行哪些家居保护等。这种模式的优势在于可以提供给用户更全面的，更立体的信息体验，而缺点就是其实践效能差异较大，设备之间的兼容性也存在不同程度的问题。

二、智能家居的市场前景

1. 政策扶持

智能家居产业在中国得到了政府的大力支持和扶持。2015年，国家发布了《2025年战略性新兴产业发展规划》，其中智能家居被列为技术、产品等方面的重点研发内容。未来几年，智能家居必将成为国家重点产业扶持的领域之一，国家将不断推动技术研发、创新服务、并加强法律法规、安全保障等建设。

智能家居产业的商业模式与未来趋势

智能家居产业的商业模式与未来趋势智能家居，也被称为智能家电、智能家庭或智能生活系统，是指通过信息技术和物联网技术，将传统家居设备、电器、家具等普通设备实现精准控制和管理，实现低碳、便捷、舒适、安全的智能家居服务。随着智能物联网技术的快速发展，智能家居的应用逐渐普及，成为市场新的增长点。本文将分析智能家居的商业模式，探究未来趋势。

一、商业模式分析

智能家居商业模式多样化，可以分为四种主要类型：服务定制型、硬件销售型、延伸服务型和兼备型。

1. 服务定制型

服务定制型商业模式是采用多种现代科技技术，为用户提供增值服务。主要为用户量身提供智能家庭服务，包括智能家居设备的安装、调试和服务保障等。服务定制型商业模式的代表公司有“科拓天成”、“宏旺智能”、“义乌智联”等。

2. 硬件销售型

硬件销售型商业模式是主要以智能家居设备销售为主，包括智

能灯具、智能电视、智能门禁、智能音响等，品牌认知度、价格、质量和设计等成为消费者选择的首要因素。硬件销售型商业模式

的代表公司有“海尔、华为、格力、小米、TCL”等。

3. 延伸服务型

延伸服务型商业模式主要是以服务为主体，强调配套服务提供，指公司提供了与智能家居硬件设备相关的一系列增值服务。如“美

的空气净化器提供老年人福利服务、乐华智能提供以智慧体验为

导向的智能家居设备购买指南、美的智慧生活服务平台提供的定

制化联动服务”等。

4. 兼备型

兼备型商业模式是指公司同时具备服务定制型和硬件销售型及

延伸服务型市场的商业模式。该模式寻找寻找定位、了解市场需

求，打造核心能力并完善产业链。例如“海尔智家、小米云智能”等。

家具销售新趋势如何抓住智能家居市场的商机

家具销售新趋势如何抓住智能家居市场的商

机

随着科技的不断发展，智能家居市场正逐渐成为消费者关注的焦点。在这个日新月异的时代，家具销售行业也需要紧跟市场趋势，抓住智

能家居市场的商机。本文将分析家具销售新趋势以及如何利用智能家

居市场的商机来推动业务发展。

一、智能家居市场的兴起

智能家居的概念是指通过互联网、物联网以及人工智能等技术，将

家庭中的电器、设备、安防系统等连接起来，并实现远程控制和智能

化管理。智能家居的出现为人们带来了更便捷、舒适、安全的居家生

活体验，因此在近年来受到了广大消费者的追捧。

随着智能家居市场的迅速发展，家具销售行业也看到了商机。智能

家居产品的上市使得人们对家居家具的要求发生了变化。购买家具不

仅仅是为了满足基本的功能需求，更是希望能够与智能家居设备相配套，实现更高级的功能和体验。因此，家具销售商需要根据市场需求

的变化做出相应调整，抓住智能家居市场的商机。

二、家具销售新趋势

1. 提供智能化家具产品

为了满足消费者的需求，家具销售商可以开始提供智能化家具产品。智能家居市场中已经涌现出诸如智能床垫、智能沙发等智能家具产品，

这些产品可以实现躺椅按摩、床垫温度控制等功能。家具销售商可以

与智能家居设备厂商合作，携手推出符合市场需求的智能化家具产品。

2. 定制化服务

随着消费者对家居需求个性化的追求增加，家具销售商可以提供定

制化的服务。消费者可以根据自己的需求，选择符合智能家居系统要

求的家具产品，并进行个性化定制。这样的服务将更好地满足消费者

需求，提高销售额。

3. 引进新兴科技

在智能家居市场中，新兴科技如人工智能、虚拟现实等也开始被应