【建筑工程项目管理】试题精选含答案解析Ⅴ470
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)po
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,属于第一类危险源的是( A )。
A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电2.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( A )。
A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点3.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表4.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。
A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作5.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人6.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。
A.影响紧后工作的最早开始时间 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期都没有影响7.在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的(C)而得出的。
A.最早完成时间的最小值 B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值 D.最早完成时间的最大值8.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线9.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ya
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害2.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A.前提 B.充分条件C.必要条件 D.必然结果3.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。
A.10 B.11C.12 D.134.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。
A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案5.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织6.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
此项工作属于( B )。
A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查7.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点8.在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的(C)而得出的。
A.最早完成时间的最小值 B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值 D.最早完成时间的最大值9.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制10.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满11.建设工程项目信息管理指的是( B )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)av
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2.对操作者本人,对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业,称为( D ).A.技术作业 B.管理工作C.危险作业 D.特种作业3.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( A )。
A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点4.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。
A.3 B.4C.5 D.105.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图6.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织7.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图8.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.310.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。
A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主11.单代号网络计划的自由时差等于( D )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fm
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A.2 B.5C.7 D.82.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,(A)应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位3.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益4.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动5.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是(B)模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包9.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用10.所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的(C)进行比较分析。
A.要素 B.程序C.上下限范围 D.取值11.设备采购合同通常采用(B)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)je
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术2.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品3.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。
A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。
A.工作任务分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.管理职能分工5.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A ),是一种动态关系。
A.逻辑关系 B.指令关系C.递进关系 D.指导关系6.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费7.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益8.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线9.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计10.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方11.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术12.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)pg
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价3.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。
A.14 B.15C.18 D.204.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别5.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录6.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天7.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。
A.12 B.14C.15 D.198.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法9.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用10.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师11.下列不属于劳务报酬计算方式的是(D)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)gv
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。
A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据4.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( B )。
A.一个项目的组成部分 B.一个组织系统中的组成部分C.一个建设单位的各承包单位 D.一个建设项目的参与单位5.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益6.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。
A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制8.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值9.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差10.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由( A )主持编制,报企业组织管理层批准。
建筑工程项目管理题答案
1. 建筑工程项目管理的核心是()。
答案:项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是()。
答案:质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是()。
答案:计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是()。
答案:计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是()。
答案:全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是()。
答案:项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是()。
答案:项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是()。
答案:计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是()。
答案:计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是()。
答案:系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务?A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案:D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么?A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案:A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么?A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案:A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些?A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案:A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案:建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程;组织是建立项目组织机构,明确职责、权限和关系的过程;协调是协调各方关系,确保项目顺利进行的过程;控制是监控项目进度、质量、成本等,确保项目目标的实现的过程。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)in
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位2.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式3.我国《建筑法》规定,( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员 B.项目经理C.业主 D.总工程师4.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理5.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门6.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。
A.措施费和间接费 B.直接费和间接费C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金7.国际上,(A)是建设项目组织结构的常用模式。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构8.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务9.施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是(C)。
A.拟订施工合同条款B.制订合同管理制度C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理10.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D)。
A.要素 B.程序C.上下限范围 D.可能的原因11.下列关于招标公告的叙述,正确的是(C)。
A.至少在2家指定的媒介上发布B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同12.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个( B )的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)du
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.吊物下作业、停留 B.个人操作失误C.锅炉爆炸产生侧压力 D.机械运转时加油2.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方3.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值4.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式5.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术6.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔7.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满8.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差9.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法B.因果分析图法C.分层法D.排列图法10.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。
A.固定总价合同 B.可调单价合同C.固定单价合同 D.可调总价合同11.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法 B.因果分析图法C.要因分析法 D.直方图法12.因果分析图法应用时,通常采用(B)小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ju
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图7.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法8.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少10.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是(B)。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值11.(C)反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ail
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。
A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点3.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值4.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施5.在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于(C)。
A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间6.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和37.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查8.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。
A.对参与各方进度计划的管理 B.编制总进度纲要C.编制项目进度实施计划 D.编制总进度计划的调整措施9.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。
A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间10.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aif
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构3.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作4.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方6.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图7.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案8.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人9.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理10.在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于(C)。
A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间11.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少12.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)fi
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位3.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。
A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划4.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。
A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作5.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏6.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。
A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔9.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10.建设工程项目信息管理的目的就是( C )。
A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平D.加快工程进度11.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差12.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。
A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系13.(A)的价格计算是以图纸、规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ke
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料2.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( A )。
A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点3.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期4.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施5.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人7.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少8.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。
A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施9.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间10.采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实(B)。
A.单价是否准确B.已经完成的工程量C.工程变更D.总价是否正确11.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)vs
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源3.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间4.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划5.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构6.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构7.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。
A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作8.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏9.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术10.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划11.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查12.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)vo
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。
A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差2.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施3.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A ),是一种动态关系。
A.逻辑关系 B.指令关系C.递进关系 D.指导关系4.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人5.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间7.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法 B.因果分析图法C.要因分析法 D.直方图法8.下列不属于劳务报酬计算方式的是(D)。
A.固定劳务报酬(含管理费)B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算9.下列关于招标公告的叙述,正确的是(C)。
A.至少在2家指定的媒介上发布B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同10.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)wv
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料2.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全3.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作4.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,(A)应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位5.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。
A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路6.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费7.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人8.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工9.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。
A.影响紧后工作的最早开始时间 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期都没有影响10.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方11.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为( B )周。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)vt
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。
A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位3.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系4.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程5.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图6.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏7.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织8.工程正式竣工验收由(A)组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师9.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。
A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间10.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同11.具有多个矛盾指令源的属于(A)。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构12.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由( A )主持编制,报企业组织管理层批准。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)gk
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图4.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术5.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员6.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划7.下列不属于组织工具的是(C)。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图8.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产9.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方10.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。
A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制11.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线12.下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
教学资料范本【建筑工程项目管理】试题精选含答案解析Ⅴ470编辑:__________________时间:__________________单选题-1下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是( )。
A.不同类型建设工程的风险是不同的B.建设工程的建造地点不同,风险是不同的C.建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建设,风险是不同的D.风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的【答案】D【解析】暂无解析单选题-2设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方【答案】B【解析】暂无解析单选题-3下列哪项不属于国务院职权范围A.制定行政法规B.批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C.批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D.领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作【答案】B【解析】《宪法》第89条:国务院行使下列职权:(1)根据宪法和法律,规定行政措施,制定行政法规,发布决定和命令;(A项属于国务院职权)(8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作;(D项属于)(15)批准省、自治区、直辖市的区域划分,批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分;(B项不属于,C项属于)……依题意,本题应选B。
单选题-4下列选项中,( )条款是针对工程风险的共性制定的,为完整的合同条款。
A.一切险B.列明风险C.主条款D.特别条款【答案】C【解析】[考核内容] 建设项目工程保险条款类型单选题-5下列哪项对策措施不属于防洪安全布局的内容( )A.合理选择城市建设用地B.将城市重要功能区布置在洪水风险相对较小的地段C.预留足够的行洪通道D.建设高标准的防洪工程【答案】D【解析】解析:防洪安全布局,是指在城市规划中,根据不同地段洪涝灾害的风险差异,通过合理的城市建设用地选择和用地布局来提高城市防洪排涝安全度,其综合效益往往不亚于工程措施。
防洪安全布局的基本原则是:(1)城市建设用地应避开洪涝、泥石流灾害高风险区。
(2)城市建设用地应根据洪涝风险差异,合理布局。
城市建设用地类型多样,不同用地的重要性、人员聚集程度不同,受灾后的损失和影响程度也不同。
通过合理的用地布局,将城市中心区、居住区、重要的工业仓储区、重要的基础设施和公共设施布置在洪涝风险相对较小的地段,而将生态湿地、公园绿地、广场、运动场等重要设施少,便于人员疏散的用地布置在洪涝风险相对较高的地段,既能够减少灾害损失,也体现了尊重自然规律的现代治水新理念,必须在城市用地布局中高度重视。
(3)在城市建设中,应当根据防洪排涝需要,为行洪和雨水调蓄留出足够的用地。
单选题-6某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。
项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。
施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。
该施工企业安全管理机构的第一责任人是( )。
A.总工程师B.专职安全员C.总经理D.法人【答案】D【解析】暂无解析单选题-7( )包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。
A.资源管理B.项目资源管理C.工程资源管理D.项目管理【答案】A【解析】[考点] 1Z20xx84掌握施工企业人力资源管理的任务单选题-8业主自行项目管理就是业主自行组建项目管理班子,自行突破项目实施阶段的______工作。
A.工程设计B.工程施工C.工程监理D.目标控制【答案】D【解析】本题考核的是业主方自行项目管理的含义。
即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
单选题-9工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括( )。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】B【解析】暂无解析单选题-10降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和( )等。
A.将风险损失返销计入成本B.利用通货膨胀的影响C.利用规模投资来限制竞争D.充分把握国家金融政策【答案】C【解析】【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策,一般有六项措施:(1)房地产类型组合投资;(2)选择擅长经营的项目;(3)规模投资限制竞争;(4)在经济上升期投资;(5)选择“短平快”项目;(6)预期投资后的维持管理费用。
单选题-11在建设项目环境风险评价中,重大危险源需根据( )判断.A.涉及的不同种类危险物质的毒性B.涉及的不同种类危险物质的数C.发生重大事故的可能性D.发生重大事故时对环境的危害程度【答案】B【解析】暂无解析单选题-12在一项活动开展之前,分析整个系统所存在的风险因素及其类型,估计可能发生的后果的一种方法叫做______A.威胁分析法B.事故分析法C.风险因素预先分析法D.风险清单法【答案】C【解析】暂无解析多选题-13下列设备工程进度控制的具体措施中,属于组织措施的有( )。
A.组建设备监理的现场组织机构B.编制设备工程网络计划C.建立现场进度控制的工作责任制度D.采用设计一建造总承包模式E.派驻称职的设备监理人员【答案】A,C,E【解析】暂无解析多选题-14投资控制子系统的基本功能是( )。
A.投资分配分析B.投资分配与项目概算的对比分析C.合同价与投资分配、概算、预算的对比分析D.绘制网络图E.项目投资变化趋势预测【答案】A,B,C,E【解析】[知识点] 建设工程信息管理系统的含义与其基本功能多选题-15业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
A.确定项目质量要求和标准B.建立施工质量保证体系C.确定施工材料质量检验程序D.组织施工图交底E.审核竣工文件【答案】A,D,E【解析】本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。
即包括:(1)提出设计要求,分析、论证建设项目的功能;(2)确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求;(3)编制设计要求文件;(4)比较设计方案是否符合设计要求;(5)研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;(6)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位;(7)对分包单位确认,并审核施工单位的质量保证体系;(8)审核施工组织设计中有关质量控制的措施;(9)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底;(10)审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量;(11)检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收;(12)参与竣工检查及审核竣工文件。
多选题-16业主方的组织协调任务不包括( )。
A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B.编制项目管理总体规划C.起草设计合同D.组织提交竣工资料E.组织编制重要设施的使用及维护手册【答案】C,D,E【解析】暂无解析多选题-17“遵纪爱民、廉洁为民,自觉接受群众的监督”,这项群众工作任务要求( )。
A.公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨,要真正把人民群众当作国家的主人,事事为群众着想,做人民的孺子牛B.公安民警要勤政廉洁,秉公执法C.乐于奉献,不怕艰难困苦,不怕流血牺牲D.关心群众疾苦,开展便民、利民、助民活动,为群众排忧解难【答案】A,B,C,D【解析】暂无解析多选题-18下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是,( )。
A.投资控制和总承包方的成本控制B.质量控制C.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D.与建设项目总承包方有关的组织和协调E.信息管理【答案】A,B,D,E【解析】暂无解析多选题-19建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向,要避免这种倾向,应( )。
A.对目标有理性的认识B.追求“最新”、“最高”、“最好”目标C.对投资太大的工程放弃不建D.在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E.定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响【答案】A,D,E【解析】[知识点] 建设工程质量控制的含义简答题-20[背景资料]某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。
主坝为均质土坝,上游设干砌石护坡,下游设草皮护坡和堆石排水体,坝顶设碎石路,工程实施过程中发生下述事件:事件一:项目法人委托该工程质量监督机构对大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查。
质量监督机构受项目法人委托,承担了该工程质量检测任务。
事件二:土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。
合同技术文件中,单元工程的划分标准是:以40m坝长、20cm铺料厚度为单元工程的计算单位,铺料为一个单元工程,碾压为另一个单元工程。
事件三:该工程监理单位给施工单位“监理通知”如下:经你单位申请并提出设计变更,我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石,边坡由1:2.5改为1:2。
事件四:土坝单位工程完工验收结论为:本单位工程划分为30个分部工程,其中质量合格12个,质量优良18个,优良率为60%,主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良,且施工中未发生重大质量事故;中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合物质量达到优良;原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格;外观质量得分率为84%。
所以,本单位工程质量评定为优良。
事件五:该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写,土坝单位工程完工验收由施工单位主持。
工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持。
简要分析事件一中存在的问题及理由。
【答案】(1)项目法人委托该工程质量监督机构对于大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查不正确。
理由:项目法人不应委托质量监督机构对大坝填筑进行质量检查,应是通过施工合同由监理单位要求施工单位按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查。
【解析】暂无解析11 / 11。