注重劳动竞赛的实效性和广泛性

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浅谈如何让“劳动竞赛”在生产经营中更好地发挥作用

212023年11月下第22期总第418期TECHNOLOGY ENERGY |能源科技0引言党群工作部作为党联系群众的桥梁纽带，又是职工群众的直接服务者，如何运用职能、利用优势发挥主动性和创造性去服务好大局、服务好基层、服务好职工群众，这是推动企业发展的关键。

河南油田采油气工程服务中心（后简称服务中心）在党建工作与生产经营深入融和中下功夫，在发挥劳动竞赛推动保障施工生产安全清洁、优质高效方面进行了探索实践，开展“强三基、促上产、保油创效”劳动竞赛活动，通过建立挂钩机制，取得了一定成效，基层队基础工作水平明显提升，职工精神面貌明显改变，团队凝聚力明显增强，有效助力了油服中心工作。

1背景服务中心作业、地面维修业务面临着严峻的生产经营形势，东部修井市场份额占有率低谷时不足80%、离油田要求油服中心东部修井市场四季度市场占有率要达到100%的目标距离较大。

为动员全体职工牢固树立“精益管理”理念，圆满完成油服中心各项生产经营任务，引导全体干部职工发扬主人翁精神，围绕生产经营短板弱项主动出主意、想办法，发动全体干部职工积极投身到油服中心的生产保障任务中来，油服中心党委号召广大党员干部员工凝心聚力，直面问题，迎难而上，全力保障油田生产。

油服中心党群工作部结合工作实际，在作业、维修、特车、测试、捞油5个专业板块开展“强三基、促上产、保油创效”劳动竞赛活动。

2主要做法2.1深入基层调研，找准症结所在为了让劳动竞赛更贴合管理区实际，在拟定竞赛方案前，党群工作部以机关部门和基层队“结对帮扶”活动为契机，6次下基层走访调研。

经过走访发现，现阶段在基层劳动竞赛氛围不浓厚，职工的积极性不高，主要原因在以下几个方面：一是竞赛方案不够贴近员工，不够“接地气”，仅强调作业井次、人均创效提升指标等，一般员工不知道如何将劳动竞赛与自己的实际工作结合起来，找不好切入点，参与积极性不高。

二是实行扁平化管理后，撤掉大队层级，在中心直管基层队磨合期，机关与基层的沟通出现了真空。

中冶南方：以劳动竞赛助推企业高质

政工探索一线报道59Enterprise Civilization2022年第12期国有企业开展劳动和技能竞赛是充分发挥工人阶级主力军作用，大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神的重要举措。

传统劳动与技能竞赛主要围绕生产经营型企业开展，在新形势下，广大国有企业如何围绕中心、服务大局开展劳动竞赛是工会面临的重要课题。

本文以中冶南方工程技术有限公司（以下简称：中冶南方）劳动竞赛为例，从增强劳动竞赛号召力、夯实竞赛基础保障、激发内生动力、整合资源、强化宣传等方面，探讨如何充分利用劳动竞赛助力企业高质量发展。

明确要求，增强劳动竞赛号召力中冶南方作为以钢铁工程为基础的，涵盖钢铁、能源环保、基础设施建设三大主营业务及民用建筑、自动化控制、智慧城市等多领域协调发展的国际化综合型工程公司，始终将劳动竞赛作为企业生产经营的“助推器”、创新创效的“催化剂”和人才培养的“孵化器”。

中冶南方工会坚持立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，紧盯公司战略规划目标，围绕公司重大工程项目、重点科研领域和重要活动，以推进公司高质量发展再上新台阶为主线，以建设知识型、技能型、创新型职工队伍为重点，发挥政治优势、组织优势、制度优势、群众优势、资源优势，广泛开展“当好主人翁、建功新时代”劳动竞赛，将职工的思想凝聚到促进高质量发展上来，将职工的力量汇聚到建功立业上来。

同时，通过劳动竞赛打造系列“创先争优”活动，2021年，中冶南方荣获全国“五一劳动奖状”。

建立健全管理体系，着力夯实劳动竞赛保障力为推进劳动竞赛的落实，中冶南方成立劳动竞赛委员会，负责指导公司劳动竞赛的组织、策划、过程监督和评比等工作，负责审批劳动竞赛争先创优评选和表彰。

工会聚焦“广泛、深入、持久”要求，在发动、组织、宣传、考评、激励等环节抓细抓实，提升职工价值，彰显工会作为。

工会广泛深入开展多层次、多形式、多领域的劳动与技能竞赛，积极创新劳动竞赛组织形式，探索“互联网+劳动竞赛”模式，激发职工劳动热情、释放创造潜能。

劳动竞赛管理办法

(五) 推广典型经验和奖励先进；
(六) 决定劳动竞赛中的其它重大事项。第三十条系统性劳动竞赛组织和竞赛方案，原则上由公司工会和相应系统的领导、部门负责人组成，其竞赛方案由各部门拟订。第三十一条单项劳动竞赛的组织和方案，由公司主管领导批准、具体部门负责组织，其方案自行确定，报集团工会备案，集团工会根据实际情况，给予积极支持。第三十二条二级单位及部、室
第二十八条各分厂成立相应的劳动竞赛委员会(或领导小组)，党政工主要领导任正副主任，各单位工会负责竞赛的日常工作。第二十九条公司劳动竞赛委员会职责：
(一) 研究确定劳动竞赛主题和制定活动方案；
(二) 宣传和动员广大职工积极参与竞赛活动；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(三) 检查指导基层劳动竞赛；
(四) 评比竞赛优胜单位和先进个人；
要搞好竞赛活动的宣传和发动让职工明确竞赛活动的意义和内容要求引导职工参加竞赛活动充分发挥职工群众的积极性和创造力不断推动竞赛活动向深度和广度开第十二条表彰奖励的激励性
劳动竞赛管理办法
劳动竞赛管理办法第一条依据《工会法》、《企业工会工作条例》，为确保公司生产经营任务完成，提高经济效益，结合公司实际，制定本办法。第二条劳动竞赛是广大职工群众以主人翁责任感，在公司生产、经营、技术、管理工作等方面实现既定目标而自觉参与的重要实践活动；是调动职工积极性、发挥职工创造性的一种有效形式。第三条开展劳动竞赛，动员和组织职工为完成公司的生产经营目标，增强公司竞争能力，推动公司改革、发展具有重要意义。第四条劳动竞赛应坚持“以人为本”的指导思想，提高职工的科学技术知识、生产技能和管理技能，最大限度地发挥职工的智慧和潜能，全面推进公司技术进步，提升公司管理水平。第五条劳动竞赛要以增强职工队伍素质为重点，以创先、创新、创优、创最佳经济效益为目标，紧紧围绕公司生产经营的重点，生产经营的难点和管理中的薄弱环节开展活动。第六条根据形势的变化和公司的要求，不断扩展劳动竞赛的内涵，创新劳动竞赛的形式，探讨新形势下劳动竞赛的特点和规律，增强劳动竞赛的针对性和实效性。第七条依据《工会法》，结合集团劳动竞赛的实践，制订本办法。第二章劳动竞赛的基本原则第八条选题的准确性。要结合重点，瞄准目标主题，处理好专题竞赛与阶段竞赛、长期竞赛与短期竞赛的关系，使每年和某个时期的劳动竞赛具有特点和较强的针对性。第九条方案的可行性。要科学论证劳动竞赛方案，做到指导思想、目的意义、方法步骤、评比奖励切实可行，使竞赛活动过程有序可控。第十条指标的先进性。要围绕公司年度生产经营目标，对照国内同行业、同类型的先进指标，制订出先进的劳动竞赛目标。第十一条职工参与的广泛性。要搞好竞赛活动的宣传和发动，让职工明确竞赛活动的意义和内容要求，引导职工参加竞赛活动，充分发挥职工群众的积极性和创造力，不断推动竞赛活动向深度和广度开展。第十二条表彰奖励的激励性。劳动竞赛要坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则，在总结评比、推广经验的同时，对先进集体和个人给予适度的物质奖励，以激励广大职工自觉参与竞赛活动的热情。第十三条竞赛管理的科学性。要加强竞赛活动的管理，认真研究解决竞赛活动中出现的新问题，运用目标管理等探索和创新劳动竞赛，不断丰富竞赛活动的内涵。第三章劳动竞赛的主要内容

劳动竞赛活动总结

劳动竞赛活动总结【实用】劳动竞赛活动总结三篇劳动竞赛活动总结篇1为了确保XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。

现将活动开展情况总结如下：一、思想重视，做好宣传动员工作为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。

充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

二、组织领导为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。

以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。

一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。

二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。

针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。

三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。

大力开展技术革新活动。

充分发挥员工的聪明才智，开展“五小”活动。

关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇_创新劳动竞赛形式提升竞赛活动效果

《关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇_创新劳动竞赛形式提升竞赛活动效果》摘要：围绕企业生产经营中心任务，大力实施群众性经济技术创新工作，紧密把劳动竞赛与创建“工人先锋号”活动、“安康杯”竞赛等活动结合起来，通过开展以实现企业安全生产经营目标，提高员工素质，技术创新，开拓市场，提质增效为目标和内容的竞赛活动，推进劳动竞赛取得实效，结合煤矿企业实际，我们可以“安全发展、和谐发展”为主题开展“安康杯”劳动竞赛活动，结合“安全生产月”等活动，把“安康杯”活动引向深入，按照“工作争先、服务争先、业绩争先”和“学习优、作风优、素质优”的要求，调动“比、学、赶、帮、超”的工作热情，与劳动人事部门联手，建立劳动竞赛优胜者优先加薪、优先晋级的激励机制劳动竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径，也是工会围绕中心、服务大局的重要载体。

近年来，赣粤高速服务区管理中心通过建立全员参与，加强对组织实施、检查指导等中间环节的管理，完善激励机制，提高竞赛效果。

一、新形势下创新劳动竞赛的意义（一）有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建设。

服务区管理中心领导班子深知，在市场经济条件下，企业建设者和劳动者的总体目标是一致的，长远利益是相同的，但是在具体利益上，由于各自的着眼点不同，会产生一些矛盾和冲突。

如果劳动关系不和谐，企业就难以和谐稳定。

不断创新开展劳动竞赛，最大限度地把员工的积极性调动起来，充分发挥他们的积极性、主动性和先进性，对于增强企业竞争能力，实现各种生产要素的优化配置，达到企业与员工互利双赢的目标以及劳动者和建设者的和谐相处、企业劳动关系和谐稳定，共谋企业发展、共建和谐社会，都有着十分重要的意义。

（二）有利于转变发展方式，促进企业发展。

广泛开展劳动竞赛，大力推进经济结构调整和发展方式转变，不断提高自主创新能力，是促进企业又好又快发展的客观要求。

通过工会组织员工开展多种形式的发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动，有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌，增强企业持续健康发展的活力和后劲，有利于推动经济发展方式的转变，从而为实现企业又好又快发展作出贡献。

安全生产劳动竞赛活动总结8篇

安全生产劳动竞赛活动总结8篇第1篇示例：安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全的重要工作。

为了促进安全生产意识的普及，激励员工积极参与安全生产，我公司开展了一次安全生产劳动竞赛活动。

通过这次活动的开展，不仅增强了员工的安全意识，也提高了公司的安全管理水平，促进了生产效率的提升。

现在我们来总结一下这次活动的情况。

一、活动背景为了进一步强化企业安全生产意识，提高员工的安全防范意识和风险识别能力，我公司决定开展一次安全生产劳动竞赛活动。

通过开展这样的活动，旨在调动员工保障自身安全的自觉性，减少事故的发生，提高生产效率和产品质量。

二、活动内容1. 安全知识培训：在活动开始前，公司安排专业的安全培训师对员工进行安全知识的培训，包括事故防范、危险源识别、应急处理等内容。

2. 安全设施检查：对公司的安全设施进行全面的检查，及时发现并排除存在的安全隐患。

3. 安全行为规范：要求员工严格按照安全操作规程进行操作，杜绝违章操作。

4. 安全演练活动：组织员工进行安全演练，提高员工在紧急情况下的应急处理能力。

三、活动成效1.提高了员工的安全意识和风险识别能力，减少了安全事故的发生。

2.企业安全管理水平得到了提升，形成了良好的安全生产氛围。

3.激励了员工积极参与安全生产，提高了员工的责任感和使命感。

4.促进了生产效率的提升，提高了企业的竞争力。

四、下步工作计划1.继续加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识。

2.加强安全设施的维护和更新，确保员工的安全生产环境。

3.持续开展安全生产劳动竞赛活动，激励员工积极参与安全生产。

第2篇示例：各位领导、同事们：大家好！感谢大家对本次安全生产劳动竞赛活动的大力支持和积极参与。

通过大家的共同努力，我们成功地开展了一次有意义的活动，提升了全体员工的安全意识和凝聚力。

在此，我代表组委会向大家呈上本次活动的总结报告。

一、活动背景为加强企业安全生产工作，增强员工安全意识，树立安全生产意识，激发员工的积极性和创造力，公司决定举办本次安全生产劳动竞赛活动。

关于印发《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》的通知

国资发群工〔2012〕24号关于印发《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》的通知各中央企业：现将《关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见》印发给你们，请结合实际抓好落实。

国务院国有资产监督管理委员会二一二年三月十九日关于中央企业深入开展劳动竞赛的指导意见广泛开展群众性劳动竞赛活动，是激发职工工作热情、促进企业生产经营、推动企业持续稳定发展的重要途径。

近年来，中央企业围绕中心工作和重点任务广泛开展了科技攻关、降本增效、比学赶帮超等各种形式的劳动竞赛，充分发挥广大职工的主人翁责任感，引导广大职工群众立足岗位创先争优，为做强做优中央企业作出了重要贡献。

为进一步加强中央企业职工队伍建设，提高职工素质，增强中央企业的核心竞争力，根据国资委党委《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》（国资党委群工〔2010〕91号），现就中央企业深入开展劳动竞赛，提出以下指导意见。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，围绕中央企业整体发展战略和生产经营科研中心任务，进一步激发广大职工活力，充分调动广大职工的积极性和创造性，广泛深入开展劳动竞赛活动，团结动员广大职工立足岗位，创先争优，提高企业核心竞争力，为做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业作出积极贡献。

二、基本原则（一）争创一流，增强活力。

围绕企业生产、经营、科研中心工作，广泛开展劳动竞赛，努力提高企业经济效益、管理水平和自主创新能力。

（二）突出主题，把握重点。

结合本行业、本企业实际，确定劳动竞赛的主题和重点，充分调动广大职工参与劳动竞赛的积极性和主动性。

（三）结合实际，注重实效。

结合企业生产经营和改革发展实际，抓好过程跟踪，搞好结果评价，及时表彰激励。

特别要注重解决实际问题，确保取得实实在在的效果。

（四）立足班组，夯实基础。

以班组为基本单元，引导班组成员广泛参与，强化团队建设，全面提升员工的专业技能和综合素质，加强班组建设，夯实企业发展基础。

劳动竞赛管理办法

劳动竞赛管理办法一、总则为了充分调动广大员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，促进企业的发展，特制定本劳动竞赛管理办法。

二、劳动竞赛的目的1、激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。

2、增强员工的团队合作精神和竞争意识，促进企业内部的良性竞争。

3、发现和培养优秀人才，为企业的发展储备人才资源。

4、推动企业的技术创新和管理创新，提高企业的核心竞争力。

三、劳动竞赛的原则1、公平、公正、公开原则劳动竞赛的规则和标准应明确、透明，对所有参赛员工一视同仁，确保竞赛结果的公平性和公正性。

竞赛过程和结果应向全体员工公开，接受监督。

2、注重实效原则劳动竞赛应紧密围绕企业的生产经营目标和重点工作任务，注重解决实际问题，提高企业的经济效益和社会效益。

3、激励创新原则鼓励员工在竞赛中创新工作方法和技术手段，对具有创新性的成果和做法给予充分肯定和奖励。

4、全员参与原则劳动竞赛应覆盖企业的各个部门和岗位，鼓励全体员工积极参与，充分发挥员工的主体作用。

四、劳动竞赛的组织管理1、成立劳动竞赛领导小组劳动竞赛领导小组由企业领导、相关部门负责人组成，负责劳动竞赛的策划、组织、协调和指导工作。

领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常管理工作。

2、明确职责分工劳动竞赛领导小组负责制定劳动竞赛的总体方案和规则，审批竞赛项目和奖励方案，协调解决竞赛中的重大问题。

办公室负责组织实施劳动竞赛，收集、整理竞赛数据和资料，组织竞赛的评审和表彰工作。

相关部门负责组织本部门员工参加劳动竞赛，制定本部门的竞赛方案和措施，落实竞赛任务。

五、劳动竞赛的项目设置1、生产经营类竞赛围绕企业的生产经营目标，开展如产量、质量、成本、安全等方面的竞赛。

2、技术创新类竞赛鼓励员工开展技术研发、技术改造、工艺优化等方面的创新活动，推动企业的技术进步。

3、管理提升类竞赛针对企业的管理工作，开展如管理流程优化、服务质量提升、节能减排等方面的竞赛。

4、团队建设类竞赛以团队为单位，开展如团队协作、团队凝聚力、团队执行力等方面的竞赛。

工会劳动竞赛工作制度

工会劳动竞赛工作制度一、总则第一条为了进一步发挥工会组织在促进企业发展和维护职工权益中的重要作用，激发职工的工作积极性和创造性，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条工会劳动竞赛工作应以提高职工素质、促进企业技术进步、提高劳动生产率为目标，坚持公平、公正、公开的原则，实行奖励制度，激发职工的积极性和创造性。

第三条工会劳动竞赛工作在企业工会委员会的领导下进行，由专门的劳动竞赛工作机构或专人负责组织实施。

二、竞赛内容第四条工会劳动竞赛内容应涵盖企业生产的各个环节，包括生产任务完成情况、技术革新、质量控制、安全生产、节能减排等方面。

第五条工会劳动竞赛可根据企业实际情况，分为定期竞赛和特殊竞赛。

定期竞赛可根据企业生产周期进行，特殊竞赛可根据企业需要和实际情况适时开展。

第六条工会劳动竞赛应结合企业发展战略和生产经营目标，制定具体的竞赛方案，明确竞赛目标、竞赛内容、竞赛方法、奖励措施等。

三、组织实施第七条工会劳动竞赛工作应在企业工会委员会的领导下，由专门的劳动竞赛工作机构或专人负责组织实施。

第八条工会劳动竞赛工作应充分发挥职工代表大会的作用，广泛征求职工意见，确保竞赛方案的公平、公正、公开。

第九条工会劳动竞赛工作应建立和完善竞赛评价体系，包括评价标准、评价方法、评价程序等，确保竞赛结果的科学性和准确性。

第十条工会劳动竞赛工作应设立奖励基金，对在竞赛中取得优异成绩的职工给予物质和精神奖励。

奖励基金的来源可包括企业拨款、工会经费、合理化建议奖励等。

四、监督与管理第十一条工会劳动竞赛工作应建立健全监督机制，确保竞赛活动的公平、公正、公开。

监督机构可由企业工会委员会、职工代表大会、人力资源部门等组成。

第十二条工会劳动竞赛工作应定期对竞赛结果进行总结和分析，发现问题及时整改，确保竞赛活动的实效性。

第十三条工会劳动竞赛工作应注重职工的培训和提高，通过竞赛活动促进职工技能水平的提升。

职工劳动技能大赛启动仪式讲话稿

二、明确目标要求，不断把开展劳动竞赛活动引向深入组织开展劳动竞赛活动，必须紧紧围绕党委、政府和企业开展的战略部署，坚持以“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”为主要内容，以调动和发挥广阔职工的劳动热情和创新活力为目标，以创新活动形式、丰富竞赛内容、完善工作机制为抓手，确保劳动竞赛活动的各项工作要求落到实处。要围绕总体目标，充分发挥大企业和重点企业、行业的示范引领作用，不断扩大劳动竞赛活动的广泛性和影响力，引导职工群众在促进经济开展方式转变、推进自主创新和节能减排中发挥积极作用。
三、加强组织领导，不断提升劳动竞赛活动实效活动开展好不好，关键看有没有实效。劳动竞赛活动是一项需要企业、职工广泛参与和社会各界大力支持的系统工程，同时，也是各级党委、政府以及工会组织、企业的共同责任。要加强领导、精心组织、强化指导、搞好效劳，确保劳动竞赛活动取得实实在在的成效。要完善竞赛领导体制，建立健全各级劳动竞赛委员会，充分发挥组织协调、检查指导、推广典型、总结提高等作用，努力构建党政重视、企业主导、部门配合、工会运作、职工参与的劳动竞赛工作格局。各级各类企业及各有关方面要高度重视，积极支持，加大投入，为劳动竞赛活动开展创造良好的条件。要建立考核鼓励机制，评选表彰在劳动竞赛活动中涌现出来的先进集体和先进个人，推荐参评五一劳动奖状、五一劳动奖章和“工人先锋号”先进集体等荣誉称号。要坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原那么，探索制订竞赛活动奖励方法，激发广阔职工投身竞赛活动的积极性、主动性和创造性。要重视保障参赛职工在就业、分配、社会保障等方面的合法权益，尊重职工的首创精神，保护职工的知识产权，落实高技能人才和专业技术人员政策优惠待遇。要大力实施职工素质工程建设，发动组织广阔职工立志岗位成才，争做知识型、技能型、创新型、复合型职工。要加大宣传力度，充分运用各种新闻媒体，大张旗鼓地宣传劳动竞赛的重要意义，宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型，大力弘扬劳模精神和工人阶级的优秀品格，努力在全社会营造学赶先进、争创一流、乐于奉献的良好气氛。

深入开展劳动竞赛,努力造就高素质职工队伍.doc

一、注重理解深化提高，全面认识劳动竞赛一是开展劳动竞赛有利于转变经济发展方式、提高企业竞争力。

二是开展劳动竞赛有利于提高职工队伍整体素质。

三是开展劳动竞赛有利于弘扬劳模精神、调动职工的劳动热情。

四是开展劳动竞赛有利于构建和谐劳动关系、促进共创共享共赢。

二、把握原则重点途径，认真开展劳动竞赛（一）把握劳动竞赛活动的五个原则。

一是围绕中心、服务大局的原则。

二是与时俱进、不断创新的原则。

三是以人为本、激发活力的原则。

四是人人参与、个个受益的原则。

五是不拘一格、形式多样的原则。

（二）把握劳动竞赛内容的五个重点。

一是要突出调整经济结构、转变经济增长方式、增强职工自主创新能力这个重点，动员广大职工为技术创新建功立业。

二是要突出基础设施建设、推进重大项目这个重点，动员职工为重点工程建设建功立业。

三是要突出节约资源和生态建设这个重点，组织职工为实现“十二五”节能减排目标建功立业。

四是要突出全面提升职工技能素质这个重点，开展立志岗位成才、争做技术能手建功立业竞赛。

（三）把握劳动竞赛形式的五个转变。

一是劳动竞赛的目标要从单纯数量速度型向质量效益型转变。

二是劳动竞赛的贡献力要从单纯体力型向体力与智力结合型转变。

三是劳动竞赛的组织形式要从阶段性突击型向阶段性突击型与常态性长效型并重转变。

四是劳动竞赛的激励机制要从以精神奖励为主向精神物质奖励并重转变。

五是劳动竞赛的工作格局要从单纯以工会为主向党政领导、部门配合、工会运作、企业为主、职工参与的社会化新格局转变。

（四）把握劳动竞赛途径的四个结合。

一是要把开展劳动竞赛与企业生产经营活动结合起来。

二是要把开展劳动竞赛与弘扬劳模精神结合起来。

三是要把开展劳动竞赛与提高职工整体素质结合起来。

四是要把开展劳动竞赛与推动工会各项工作结合起来。

三、加强组织协调创新，确保劳动竞赛实效一是要注重协力推进。

二是要注重务实创新。

三是要注重营造氛围。

四是要注重全员参与。

六是注重制度机制建设。

五是要注重常态运作。

以职工劳动竞赛助力企业健康发展

以职工劳动竞赛助力企业健康发展摘要：长期以来，劳动竞赛作为提高职工素质、调动干部职工工作主动性和创造性的有效形式，为推动企业和谐发展发挥了重要作用。

作为电力企业，如何发挥工会组织的独特优势，促进企业经营目标稳步实现，其重要的一条途径就是深入开展多种形式的劳动竞赛活动，使劳动竞赛成为企业增效和职工增收的“助推器”，从而实现企业社会和经济效益的双丰收。

关键词：电力企业；职工劳动竞赛；企业发展劳动竞赛活动不仅激活了员工岗位成才、岗位创新的潜能，提高了员工的专业知识和技术能力，同时激活了企业人力资源，为企业持续发展打下了牢固的基础。

近年来，公司进一步将劳动竞赛工作列入重点工作议程，通过完善制度、组织保障、规范管理、有效激励等方法方式，建立了良好的循环机制。

1.提高认识，持久有效开展劳动竞赛劳动竞赛是职工在企业科学发展中发挥积极性和创造性的一项重要活动。

因此，只有通过开展多种形式的劳动竞赛，才能有效提高企业的管理水平和职工的整体素质，从而促进企业各项经济技术指标全面完成，保证企业发展目标的全面实现。

一是消除误区，统一思想认识。

长期以来，干部职工对劳动竞赛的认识误区包含：认为开展劳动竞赛占用一定的资源，影响生产秩序；认为开展劳动竞赛是工会的事，生产任务不忙时可以搞搞；认为劳动竞赛只追求轰动效应，并不能很好地促进企业效益和劳动生产率的提高。

因此，必须加强宣传，并让广大干部职工认识到劳动竞赛在服务企业发展、提高职工素质、促进生产力发展方面的重要作用。

二是找准定位，把握竞赛主题。

在新的形势下，劳动竞赛的开展要围绕企业生产经营目标，做到哪里有生产，哪里就有主题突出、内容充实、载体灵活的劳动竞赛。

充分发挥劳动竞赛在提升职工队伍素质方面的作用；充分发挥劳动竞赛在推动企业科学发展中的作用；充分发挥劳动竞赛在构建和谐劳动关系方面的作用。

在市场经济条件下，企业建设者和劳动者的总体目标是一致的，长远利益是相同的。

通过开展劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性调动起来，充分发挥他们的创新性、主动性，对于增强企业竞争能力、实现各种生产要素的优化配置达到企业与职工互利双赢的目标，都有着十分重要的意义。

2024年劳动竞赛活动总结参考范文（四篇）

2024年劳动竞赛活动总结参考范文为确保劳动竞赛的广泛参与和有效实施，建设单位需积极开展全面的宣传动员工作，确保竞赛方案深入人心，切实推动竞赛活动扎实、有序开展。

各施工现场应悬挂劳动竞赛的标语横幅，以营造浓厚的竞赛氛围；通过多样化、灵活化的宣传手段，全面展现竞赛活动的实际情况和成效；根据不同阶段的工作重点，开展具有针对性的竞赛活动，以突出特色和亮点。

同时，应充分发挥共产党员的先锋模范作用和共青团员的生力军作用，激发广大干部员工对石油事业的忠诚与奉献，以完成本标段施工任务为目标，向建____周年献礼。

在竞赛过程中，应及时总结经验，树立先进典型，推广先进工作方法，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，推动劳动竞赛活动达到高潮。

三、为充分发挥劳动竞赛的激励作用，促进活动持久深入，必须抓好竞赛总结表彰奖励环节。

劳动竞赛的奖励应体现物质奖励与精神奖励的有机结合，以满足人们物质和精神层面的需求。

在分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部应与外协队伍签订“责任状”，明确施工生产目标和奖罚金额。

竞赛完成后，应坚持公开、公平、公正的原则，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等部门，从安全、质量、进度、文明施工等多个指标进行严格考核，并根据考核结果对取得优异成绩的外协队伍和优秀员工进行表彰奖励。

同时，应大力宣传先进队伍和人物事迹，设立“光荣榜”等展示平台，增强荣誉感，推动劳动竞赛激励机制向精神物质奖励并重转变。

自____年以来，项目部通过运用劳动竞赛的杠杆和激励作用，有效激发了广大职工的工作热情和积极性，实现了施工生产的高效推进，带动了项目部整体工作的持续提升。

三、为确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求，各机组需深入领会劳动竞赛通知精神，紧密围绕安全、质量、进度等中心任务，结合实际情况制定具体的主攻方向及活动目标。

在竞赛过程中，应做到量力而行、尽力而为，确保岗位有项目指标，个人有活动内容。

具体活动开展情况如下：1. 以平安出行为劳动竞赛保驾护航。

劳动竞赛总结发言稿

大家好！在这金秋送爽、硕果累累的美好时节，我们迎来了劳动竞赛的圆满结束。

在此，我谨代表全体参赛选手，向长期以来关心和支持我们竞赛的领导、同事表示衷心的感谢！同时，也向在竞赛中取得优异成绩的同志们表示热烈的祝贺！劳动竞赛是我们公司弘扬劳动精神、激发员工潜能、推动企业发展的有效途径。

本次劳动竞赛以“团结拼搏、追求卓越”为主题，旨在激发全体员工的工作热情，提高工作效率，提升企业核心竞争力。

经过一段时间的紧张角逐，我们取得了丰硕的成果。

下面，我就本次劳动竞赛的总结发言，与大家共同回顾和分享。

一、竞赛成果显著本次劳动竞赛，我们紧紧围绕公司生产经营目标，紧密结合岗位实际，开展了形式多样、内容丰富的竞赛活动。

通过竞赛，我们取得了以下成果：1. 提高了员工技能水平。

在竞赛过程中，参赛选手们刻苦钻研业务知识，努力提高自身技能，为公司创造了更多的价值。

2. 增强了团队凝聚力。

竞赛期间，各部门、各岗位的员工团结协作，共同为竞赛目标的实现而努力，进一步增强了团队凝聚力。

3. 提升了企业效益。

通过竞赛，我们发现了许多生产中的瓶颈问题，并针对性地进行了改进，有效提高了企业效益。

4. 树立了先进典型。

在竞赛中，涌现出了一大批技术能手、业务骨干，他们成为了全体员工的榜样，推动了企业文化的建设。

二、竞赛亮点纷呈1. 竞赛组织严密。

本次竞赛，我们制定了详细的竞赛方案，明确了竞赛目标、内容和要求，确保了竞赛的顺利进行。

2. 竞赛内容丰富。

竞赛涵盖了生产、技术、管理、服务等各个方面，充分调动了员工的积极性。

3. 竞赛形式多样。

我们采取了理论知识竞赛、实际操作竞赛、技能比武等多种形式，让员工在轻松愉快的氛围中展示自己的才华。

4. 竞赛氛围浓厚。

公司领导高度重视，各部门积极参与，广大员工热情高涨，形成了良好的竞赛氛围。

三、竞赛经验总结1. 坚持以人为本。

劳动竞赛的开展，必须以员工为中心，充分发挥员工的主体作用，激发他们的积极性和创造性。

2. 注重实际效果。

什么是劳动竞赛

什么是劳动竞赛在集团公司面临快速发展的形势下，深化劳动竞赛对于调动一线员工的积极性，激励先进、鞭策后进、促进施工管理具有重要的作用。

笔者结合集团公司近几年劳动竞赛的实践，试就这些问题，谈点浅见。

一、以市场为导向，增强劳动竞赛内容的针对性西北电力建设集团公司是一个从事电建工程监理、调试、工程管理等综合型管理企业。

作为电建施工管理型企业，谁赢得了信誉谁就会获得较多的工程管理，谁就有了加快发展的前提条件。

电建施工管理也要企业要勇于面对市场，承受市场竞争的外部压力，同时也要善于运用劳动竞赛竞赛这种型式，积极发掘职工积极性的内在动力。

要探索“市场型”竞赛的新途径，以市场竞争引导竞赛，用竞赛促进企业积极参与市场竞争，激励职工在各自岗位上创造性地劳动，为企业雄居市场助一臂之力。

经济效益决定企业的命运。

效益不好，就不能满足广大职工日益增长的物质文化生活的需要。

因此，必须紧扣效益抓竞赛，围绕提高效益来审定思路，确定内容，择定形式，鉴定成果。

电建工程质量是电建施工企业生死攸关的大事。

因而，增强全员质量意识，把眼睛紧紧盯在工程创优上，则客观地成为竞赛的主攻方向。

也只有发动群众，针对影响工程质量的关键和难点，开展“质量型”、“攻关型”、“成本效益型”竞赛，才能创出更多更好的优质工程，才能在市场竞争中站住脚。

因此，竞赛向“智力型”延伸，向“科技型”延伸，向“管理型”延深，就显得尤为必要。

二、以适用为原则，丰富劳动竞赛形式的多样性生产经营管理各种因素和条件的差异，尤其是三级变两级管理模式，决定了电建施工企业各管理层次、各工程项目、各工种岗位竞赛形式的多种多样。

劳动竞赛，也应该什么形式适用就选择什么形式，什么形式能更有效地吸引和激励职工群众，就运用什么形式。

原西北电力建设集团公司的“两保两创”与现在的“监理、调试对口赛”都是出于此目的。

电建施工企业点多线长，管理跨度大，方方面面的情况不容易同时都考虑到竞赛方案中来。

在劳动竞赛的“大舞台”上，要着重演好项目部的“小节目”。

劳动竞赛工作条例

劳动竞赛工作条例第一章总则第一条为调动一切可以调动的积极因素，凝聚一切可以凝聚的奋进力量，激发一切可以激发的创新活力，推进企业全面协调可持续发展，制定本条例。

第二条劳动竞赛是根据企业生产经营中时间、节点、进度、质量、技术等不同元素的要求，通过形式多样的组织形式，开展旨在汇集职工智慧、凝聚职工力量、调动职工积极性的群众性经济技术活动。

第三条劳动竞赛坚持精神激励与物质激励并重的原则，坚持两级竞赛，基层为主的原则，坚持服务发展、服务职工的原则，坚持表彰先进、正面激励的原则。

第四条劳动竞赛以调动广大职工积极性和创造性，凝聚全员力量，提升企业核心竞争力，促进企业年度经营目标实现为目标。

第五条劳动竞赛坚持长短结合、大小结合、上下结合、动静结合、纵横结合的思路，体现职工参与的广泛性、竞赛形式的多样性、实现目标的指向性、活动过程的竞争性、竞赛结果的效益性、服务发展的及时性等特点和特色。

第六条公司劳动竞赛委员会履行下列职责：(一)负责审定公司年度劳动竞赛方案；(二)负责审核公司劳动竞赛委员会办公室提交的年度工作总结报告，并确定评比结果；(三)负责向总经理办公会议提交决议报告。

第七条劳动竞赛委员会办公室设在公司工会，履行下列职责：（一）拟定公司年度劳动竞赛方案和技能大赛方案；（二）组织公司各项竞赛活动的开展；（三）组织重点军民品关重节点、任务的攻关活动；（四）根据生产经营形势的要求，适时开展征集合理化建议，经济技术创新成果等活动；（五）围绕推进职工队伍知识化进程，开展岗位练兵、技能比武、技能大赛活动；（六）负责劳模的培养、管理、宣传和总结表彰工作；（七）安排布置公司年度劳动竞赛总结评比工作；（八）负责向上级主管部门推荐申报各类先进集体和先进个人；（九）组织指导各二级单位的劳动竞赛工作。

第二章生产竞赛第八条生产竞赛根据时间划分，可开展长效竞赛、阶段竞赛和短平快竞赛；根据内容划分，可开展安全质量竞赛、销售竞赛、技术竞赛、完成节点进度竞赛；根据层次划分，可开展公司级竞赛、分厂竞赛、班组竞赛、个人竞赛；根据性质划分，可开展目标攻关赛、揭榜攻关赛、班组及个人对抗赛、完成经济技术指标赛。

劳动竞赛半年工作总结

一、前言自今年上半年以来，我单位积极响应国家号召，深入贯彻落实劳动竞赛精神，紧紧围绕单位中心工作，广泛动员全体员工参与，取得了显著成效。

现将半年来的劳动竞赛工作总结如下：二、工作回顾1. 组织领导为确保劳动竞赛取得实效，我们成立了劳动竞赛领导小组，明确了竞赛目标、任务和措施。

领导小组定期召开会议，研究解决竞赛过程中遇到的问题，确保竞赛活动有序进行。

2. 宣传发动我们充分利用各种宣传渠道，广泛宣传劳动竞赛的意义和目标，激发员工参与热情。

通过悬挂宣传标语、制作宣传板报、开展知识竞赛等形式，营造了浓厚的竞赛氛围。

3. 竞赛内容本次劳动竞赛以“比质量、比技能、比贡献”为主题，涵盖了生产、技术、管理、服务等各个方面。

竞赛内容包括：（1）生产技能竞赛：通过开展技术比武、技能培训等活动，提高员工操作技能水平。

（2）质量管理竞赛：强化质量意识，提高产品质量，降低不良品率。

（3）服务竞赛：提升服务质量，提高客户满意度。

4. 竞赛成果经过半年的努力，劳动竞赛取得了以下成果：（1）生产效率提升：通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，生产效率较竞赛前提高了15%。

（2）产品质量提升：不良品率较竞赛前降低了10%，产品合格率达到了99.8%。

（3）服务质量提升：客户满意度达到了90%，较竞赛前提高了5个百分点。

（4）员工素质提升：通过竞赛活动，员工技能水平得到显著提高，涌现出一批技术能手和优秀员工。

三、经验与启示1. 领导重视是关键。

只有领导高度重视，才能确保劳动竞赛取得实效。

2. 宣传发动是基础。

广泛宣传劳动竞赛的意义和目标，才能激发员工参与热情。

3. 竞赛内容要贴近实际。

竞赛内容要紧密结合单位中心工作，才能激发员工的积极性和创造性。

4. 激励措施要到位。

通过设立奖励机制，激发员工在竞赛中的竞争意识和拼搏精神。

四、展望未来下半年，我们将继续深入推进劳动竞赛活动，进一步激发员工的工作热情，为单位发展贡献力量。

具体措施如下：1. 深化竞赛内容，拓展竞赛范围，提高竞赛水平。