2016一级建造师《项目管理》基础练习及答案3
2016-2017一建项目管理真题(题目含有答案)
2016年一级建造师建设工程项目管理真题(参考答案+解析)● 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。
(1)A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌● 关于固定总价合同的说法,正确的有( )。
(2)A.合同总价一次包死,业主不承担投资风险B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一C.固定总价合同也有调整合同总价的可能D.合同双方结算比较简单E.在国际上很少采用固定总价合同● 根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。
(3)A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故● 下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有( )。
(4)A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素● 项目结构信息编码的依据是()。
(5)A.项目管理结构图B.项目组织结构图C.项目结构图D.系统组织结构图● 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中,属于承揽业务方面的有( )。
(6)A.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重B.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标C.将承包的工程转包或者违法分包D.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗● 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是()。
(7)A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育● 施工质量计划的基本内容包括( )。
2016年一级建造师《项目管理》真题及答案
2016年一级建造师《项目管理》真题及答案2016 年一级建造师《项目管理》考试已经结束,为了帮助广大考生更好地了解考试情况,以下将为您呈现该年度的真题及答案。
一、单项选择题1、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。
A 设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B 由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C 设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D 设计的进度也直接影响工程的进展答案:B解析:业主方应重视设计阶段的项目管理,虽然设计费占建设总投资的比例小,但设计的质量和进度对项目的投资、进度和质量影响重大。
2、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。
A 生活区可以设置敞开式垃圾容器B 施工现场宿舍严禁使用通铺C 施工现场水冲式厕所地面必须硬化D 现场食堂必须设置独立制作间答案:A解析:生活区应设置封闭式垃圾容器,A 选项错误。
施工现场宿舍严禁使用通铺;施工现场水冲式厕所地面必须硬化;现场食堂必须设置独立制作间,这些都是施工现场职业健康安全卫生的正确要求。
3、某双代号网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天,其持续时间为 5 天。
工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则工作M 的自由时差为()天。
A 4B 1C 3D 8答案:A解析:工作 M 的最早完成时间= 12 + 5 = 17 天。
其紧后工作最早开始时间的最小值为 21 天,所以 M 的自由时差= 21 17 = 4 天。
4、根据《建设工程安全生产管理条例》,出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和()。
A 生产企业资质证明B 生产企业营业执照C 生产许可证D 第三方检测合格证明答案:C解析:出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和生产许可证。
5、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。
一级建造师《建设工程项目管理》高频试卷三(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题:单选题(本题1分)ABC分类管理法中,A类问题是指()问题。
A.主要B.一般C.次要D.特殊【正确答案】:A第 2题:单选题(本题1分)施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.合同法律基础B.发包人责任C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【正确答案】:B【答案解析】:发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
所以B正确。
第 3题:单选题(本题1分)关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。
A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【正确答案】:C第 4题:单选题(本题1分)直方图的观察分析分为形状观察分析和()。
A.数据观察分析B.偏差观察分析C.位置观察分析D.距离观察分析【正确答案】:C【答案解析】:直方图法的观察分析方法有:(1)通过分布形状观察分析;(2)通过分布位置观察分析。
其中通过分布位置观察分析时有六种情形。
所以C正确。
第 5题:单选题(本题1分)工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【正确答案】:D第 6题:单选题(本题1分)项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
2016年一建《项目管理》基础自测练习及答案
一建《项目管理》基础自测练习及答案一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。
每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1某施工承包工程,承包人于 2004 年5 月10 日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于 2004 年7 月10 日再次送交工程验收报告,发包人于 2004 年7 月20 日组织验收,2004 年7 月30 日给予认可。
则该工程实际竣工日期为( )。
A.2004 年5 月10 日B.2004 年7 月10 日C.2004 年7 月20 日D.2004 年7 月30 日参考答案:B2根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),劳务分包人的义务之一是( )。
A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作参考答案:D3在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。
为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案:A4在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位参考答案:C5建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大,因此决定了职业健康安全与环境管理具有( )。
A.单一性B.复杂性 C.不可逆性D.重复性参考答案:B6( )不属于合同价格分析的内容。
A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序C.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定D.违约合同责任参考答案:D7某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的( )。
2016年一级建造师项目管理真题及答案解析
1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。
A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B、委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌试题答案:[[B]]试题解析:考核不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人,详见教材270页,内容如下:(一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;选项A;(二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;选项B;(四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;选项C;(六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
2、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。
A、造成1亿元以上直接经济损失的事故B、造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C、造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故试题答案:[["D"]]试题解析:考核质量事故按等级分类,详见教材P200,答案选 D3、项目结构信息编码的依据是(? )。
A、项目管理结构图B、项目组织结构图C、项目结构图D、系统组织结构图试题答案:[[C]]试题解析:教材P357,“项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图。
”4、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。
A、收集技术资料B、搭建生括设施C、编制施工计划D、加强安全教育试题答案:[[D]]试题解析:劳务分包合同由承包人和劳务分包人签订,劳务分包人与专业分包人的区别在于,劳务分包人只是带人和自有设备来做事的,不动脑子不管技术。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目策划是指目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作,建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.施工方项目管理的任务不包括()。
A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工成本控制D.施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括:①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调等。
3.“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是()。
A.项目组织的成立B.项目管理任务分解C.项目指令源的确定D.采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
其中,职能组织结构是一种传统的组织结构模式,在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
2016年一级建造师项目管理真题附答案(22,31题)
2016年一级建造师项目管理真题附答案(22,31题)以下资讯由一级建造师考试网整理而出:2016年一级建造师项目管理真题附答案(22-31题),希望对您有所帮助!22.【题干】某分项工程某月计划工程量3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。
【选项】A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A【解析】【考点】施工成本控制的方法23.【题干】沟通的两个层面是指( )。
【选项】A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D【解析】【考点】项目各参与方之间的沟通方法24.【题干】关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。
【选项】A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【解析】【考点】施工成本控制的步骤25.【题干】某双代号网络计划如下图,如BDI工作共用一台施工机械且按BDI顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是( )。
【选项】A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周【答案】C【解析】26.【题干】下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。
【选项】A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D【解析】【考点】1 施工成本分析的依据【题干】根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。
【选项】A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【解析】【解析】国际设施管理协会所确定的设施管理的含义,包括物业资产管理和物业运行管理【考点】1建设工程管理的内涵28.【题干】关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
2016一级建造师《项目管理》每日一练6
2016一级建造师《项目管理》每日一练6多选题(至少两个以上的答案)(1)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、( )、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 设计工作进度B. 施工进度C. 供货进度D. 计划周期的进度E. 计划深度的进度(2)建设工程项目质量的影响因素中的环境因素主要包括( )。
A. 建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境B. 施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境C. 多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境D. 建设法律法规的健全程度及其执法力度E. 政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境(3)国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但其主要的核心功能是( )。
A. 项目文档管理B. 项目各参与方的信息交流C. 项目决策方面的论证D. 项目各参与方的共同工作E. 项目决策的风险分析(4)对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制订计划,监督合同的执行,具体内容包括( )。
A. 监督合同的实施B. 参与设计单位向施工单位的设计交底。
C. 起草并参与材料和设备的订货合同D. 制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划E. 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位(5)项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括( )。
A. 方案设计竞赛的组织B. 实施期合同结构总体方案C. 决策期的合同内容和文本D. 合同文本E. 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案(6)开展项目工程总承包的依据可能包括( )。
A. 监理单位的功能要求B. 业主提供的部分设计图纸C. 业主自行采购设备清单及采购界面D. 业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E. 工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准(7)在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,其他项目费包括( )。
2016一级建造师《项目管理》考试真题答案(完整版)
一、单项选择题(共70 题,每题1 分。
每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。
A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【正确答案】:B P2692.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。
A.造成1 亿元以上直接经济损失的事故B.造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C.造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D.造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】:D P2013.项目结构信息编码的依据是()。
A.项目管理结构图B.项目组织结构图C.项目结构图D.系统组织结构图【正确答案】:C P22、3564.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是()。
A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育答案:D P2955.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》,某3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
A.1B.3C.4D.2【正确答案】:D P2266.美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。
A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【正确答案】:C P3507.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。
A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【正确答案】:C P448.某双代号网络计划如下图,如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I 顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。
一级建造师项目管理练习题及答案
XX年一级建造师工程管理练习题及答案1.建立工程决策阶段管理工作的主要任务是( ) 。
A.工程筹划B.工程控制C.通过管理使工程目标实现D.工程定义2. 建立工程工程管理就是自工程开始到工程完成,通过( )使工程目标得以实现。
A.工程筹划和工程组织B.工程控制和工程协调C.工程组织和工程控制D.工程筹划和工程控制3.建立工程管理工作是一种增值效劳工作,其核心任务是( ) 。
A.为工程的建立和使用增值B.实现工程目标C.为工程的实施和使用增值D.目标控制4. 在施工总承包管理模式下,施工工程总体管理和目标控制的责任由( )承当。
A.业主B.监理单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位5.反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是( ) 。
A.工作流程模式B.工程构造模式C.组织分工D.组织构造模式6.钢构造深化设计工作流程,属于工作流程组织中的( ) 。
A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织7.采用施工总承包管理模式,一般情况下, ( ) 。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以回绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位回绝认可某分包合同时,仍应承当对该分包人所负责工程的管理责任。
8.某建立工程工程在施工过程中,某电由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件,该事故属于建立工程工程的( )类型。
A.工程环境风险B.组织风险C.经济与管理风险D.技术风险9. 运用动态控制原理进展建立工程工程投资控制,首先进展的工作是( )。
A.分析并确定影响投资控制的因素B.进展投资目标分解,确定投资控制的方案值C.收集经历数据,为投资控制提供参考值D.分析投资构成,确定投资控制的重点10.根据《建立工程施工合同(示范文本) (GF-xx-0201) 》承包人需要更换工程经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(三) 建设工程项目的组织与管理(3)
效益进行全面评价
施工组织设计的内容
类型
内容
建设项目的工程概况;施工部署及其核心工程的施工方案;全场性施工准备 施工组织总 设计的内容 工作计划;施工总进度计划;各项资源需求量计划;全场性施工总平面图设
计;主要技术经济指标。
单 位 工 程 施 工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;单位工程施工准备工作计划;
工 程 施 工 组 作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
织 设 计 的 内 2.编制内容:工程概况及施工特点分析;施工方法和施工机械的选择;分部(分
容
项)工程的施工准备工作计划;分部(分项)工程的施工进度计划;各项资
源需求量计划;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;作业区施工
平面布置图设计。
【答案】B
【解析】施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础,A 错;施工总承包管理模式的合
同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订
合同,而当采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同, 因此 B
正确 C 错误,施工总承包管理要对目标控制承担责任,D 错。
施工总承包
施工总承包管理
工 作 开 先进行建设项目的设计,待施工图 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的
展 程 序 设计结束后再进行施工总承包招 施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招
不同 投标,然后再进行施工。
标,这样可以在很大程度上缩短建设周期。
合 同 关 由施工总承包单位与分包单位直 业主与分包单位直接签订合同
2.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。【2010】
A.业主
2016一级建造师《项目管理》考试真题及答案
2016一级建造师《项目管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,己完工作实际成本曲线与己完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。
A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差答案:A P1042.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。
A.生括区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间答案:A P2643某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中自班折日费160元/台班,计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。
A.4000B.1600C.12000D.12500答案:B p3414下列施工生产要素的质量控制内窖中,属于工艺方案质量控制的是()。
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上自制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模、具脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图答案:D p1855.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展答案:B p506下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法B.比较分析法C.动态比率法D.连环置换法答案:D p1127.列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是()。
A.接收者防护B.传播谴径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声答案:D p2628.关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是()。
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2016年一建《项目管理》基础练习及答案3
1、《世行采购指南》关于投标保证金的阐述,不正确的是( )。
A.投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式
B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函
C.投标保证金应当在投标有效期满后28天内一直有效
D.投标保证金应当在投标有效期满后30天一直有效
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是投标担保。
投标保证金应当在投标有效期满后28天内一直有效。
参见教材P318。
2、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是( )担保。
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是担保方式。
抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
参见教材P317。
3、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。
A.单价合同
B.固定总价合同
D.变动总价合同
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是成本加酬金合同的运用。
当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
参见教材P310.
4、一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价中
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是总价合同的运用。
采用固定总价合同,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
因此承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,将其包含在合同价格之中。
参见教材P307。
5、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据( )计算确定的。
A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是单价合同的运用。
建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同、单价合同和成本补偿合同。
采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
参见教材P306。
6、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。
后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。
则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任下列说法中正确的是( )。
B.由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中
C.由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认
D.由发包人负责,因工程师系发包人委托在现场履行监理职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目总承包合同的内容。
项目进度计划经发包人批准后实施,但发包人的批准并不能减轻或免除承包人的合同责任。
参见教材P301。
7、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是( )。
A.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
B.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权
C.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目总承包合同的内容。
选项BC属于发包人的义务和权利;选项D,承包商进行并负责工程的设计,设计应由合格的设计人员进行,对于工程的每一部分,设计人员或设计分包者如非本合同条件中的制定者,则必须事先征得业主代表的同意。
参见教材P300。
8、某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。
则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,错误的有( )。
A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查
D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系
【正确答案】A
材P297~298。
9、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应( )。
A、由承包人承担费用,工期不予顺延
B、由发包人承担费用,工期给予顺延
C、由承包人承担费用,工期给予顺延
D、由发包人承担费用,工期不予顺延
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是施工承包合同的内容。
在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应由承包人承担费用,工期不予顺延。
参见教材P287。
10、某施工承包工程,承包人于2014年5月10送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2014年7月20日组织验收,2014年7月30日给予认可。
则该工程实际竣工日期为( )。
A.2014年5月10日
B.2014年7月10日
C.2014年7月20日
D.2014年7月30日
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是施工承包合同的内容。
工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。
参见教材P286。
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