试论加快国有企业离退休人员社会化服务的问题及对策

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国有企业退休人员社会化管理问题及对策探讨

国有企业退休人员社会化管理问题及对策探讨

国有企业退休人员社会化管理问题及对策探讨摘要:目前,企业离退休人员已基本实现社会化管理,但由于种种原因仍有一部分企业退休人员没有实现社会化管理,这给国家和个人带来许多负面影响。

推行退休社会化管理,对于进一步保障退休人员的晚年生活,提升其生活品质,具有至关重要的意义。

目前,我国已经开始着手进行企业退休人员社会化管理制度改革工作,并且取得一定成效。

鉴于此,本文主要分析国有企业退休人员社会化管理问题及对策。

关键词:国有企业;退休人员;社会化管理图分类号:TU723 文献标识码:A1、引言在我国社会发展进程中,随着时间的推移,老龄化问题日益凸显,退休人员的数量也越来越多,引起了社会的广泛关注。

目前,我国已经进入到老龄化社会阶段,老年人口占总人口比例逐年上升,这使得我国人口年龄结构发生重大变化。

此外,随着社会的演进和变革,单位制度正在逐渐消失,逐渐向社区制度转变,导致“单位人”逐渐演变为“社会人”,退休人员的生活需求越来越依赖于社区,而非单纯依赖于单位。

因此,为了保障退休干部的合法权益,满足其基本需求,必须对离退休人员实行社会化管理。

在国有企业职工退休后,他们的管理和服务将由属地社区或街道进行社会化管理,这是当前我国最紧迫、最重要的社会保障问题之一。

2、企业退休人员社会化管理概述企业对退休人员进行社会化管理,即在完成退休手续后,将养老金社会化发放,将其管理和服务工作与原企业分离,并移交至街道社区,实现属地管理。

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,离退休制度也随之发生了变化,原有的“单位养老”已不能适应社会经济发展的需要。

国有企业的退休人员构成了企业退休人员的一个组成部分。

因此,搞好国有企业退休人员的社会化管理工作具有重要意义。

在社会保障方面,应及时掌握国有企业退休人员的生活状况,积极配合社保部门,开展养老待遇领取资格认证工作,为国有企业退休人员建立完善的健康档案,协助其完成养老待遇领取资格认证工作,并协助其申报特慢病和丧葬费;在党组织建设方面,应将人事档案(包括党籍材料)移交至属地管理,以引导党员积极主动地配合社区党组织的工作,全面缴纳党费,及时参与组织生活会等;同时要加强对在职离退休干部的教育培训,使其更好地融入到企业当中去。

国企离退休人员社会化管理的困境分析及对策

国企离退休人员社会化管理的困境分析及对策

国企离退休人员社会化管理的困境分析及对策
一、中国企业离退休人员社会化管理的困境
随着市场经济的发展,中国的企业离退休人员社会化管理已受到越来越多人们的重视,但在实践中离退休人员社会化管理仍然存在着一定的困境。

(1)金融负担和社会保障费用高昂。

由于老年人在劳动中所创造的生产力较低,劳动收入相对较低,因此,老年人获得的社会保障水平低于活跃劳动年龄人口的水平。

因此,为了确保老年人能够正常生活,企业离退休人员社会化管理就需要高昂的金融负担和社会保障费用。

(2)经济社会发展和就业结构变化。

随着经济社会的发展和就业结构的变化,企业减少或直接撤出企业,从而使老年人失去就业机会,在这种情况下,企业离退休人员的社会化管理变得更加困难,老年人可能无法获得有效的社会保障和就业保障。

(3)社会文化变迁。

随着时代的变化,社会文化也在发生着变化,即便是离退休人员,也不再是像过去那样受到社会高度重视,而这种变化也会影响到企业离退休人员社会化管理的实施。

二、中国企业离退休人员社会化管理的对策
(1)建立全面完善的社会保障体系。

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策随着我国人口老龄化的加剧,离退休人员人数不断增加,离退休职工的社会化管理变得越来越重要。

企业离退休职工的社会化管理存在着一些问题,如福利待遇不平衡、服务不到位、缺乏职业转型等。

针对这些问题,我们需要采取相应的对策。

福利待遇不平衡是企业离退休职工社会化管理的主要问题之一。

随着离退休人员数量的增加,福利待遇的差距也越来越明显。

一方面,有些企业没有按时发放离退休职工的养老金和医疗费用,导致他们生活负担加重;一些企业对离退休职工的福利待遇过高,造成了经济负担。

为解决这一问题,我们可以采取一些对策。

建立健全企业离退休人员福利制度,确保离退休职工按时足额领取养老金和医疗费用,不因企业经营不善而受到损失。

要合理调整离退休职工的福利待遇,确保离退休职工能够得到合理的福利待遇,但也要考虑企业的经济承受能力。

离退休职工服务不到位也是一个问题。

一些企业缺乏对离退休职工的关注和照顾,导致他们在生活上遇到困难时无处寻求帮助。

一些企业甚至没有提供社会保险和医疗保障等服务。

为解决这一问题,我们可以采取一些对策。

建立健全离退休职工服务中心,提供生活上的帮助和咨询服务,解决离退休职工的实际问题。

要加强离退休职工的社会保障和医疗保障,确保他们在生病时能够得到及时的治疗和护理。

离退休职工缺乏职业转型机会也是一个问题。

由于离退休职工一般年龄较大,有些技能已经过时,他们很难找到新的工作机会。

一些企业也没有提供职业培训的机会,导致离退休职工的职业转型困难。

为解决这一问题,我们可以采取一些对策。

建立健全离退休职工的职业培训机制,提供适合他们年龄和健康状况的职业培训,使他们能够适应现代社会的需求。

要加强与用人单位的合作,为离退休职工提供就业机会和职业咨询服务,帮助他们实现职业转型。

企业离退休职工社会化管理存在着福利待遇不平衡、服务不到位、缺乏职业转型等问题。

为解决这些问题,我们需要建立健全离退休职工的福利制度,提供生活上的帮助和咨询服务,加强离退休职工的社会保障和医疗保障,建立健全离退休职工的职业培训机制,为他们提供职业转型的机会。

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策随着我国社会经济的不断发展,企业离退休职工逐渐成为我们社会中的重要群体。

企业离退休职工社会化管理的问题也日益凸显,这些问题需要我们重视和解决。

本文将针对企业离退休职工社会化管理存在的问题进行探讨,并提出相应的对策。

一、存在的问题1. 社会保障不完善企业离退休职工的社会保障问题是一个长期存在的难题。

很多企业离退休职工在退休后面临着养老金待遇不足、医疗保障不健全等问题,这给他们的生活带来了很大的困扰。

特别是一些小微企业或民营企业,对离退休职工的社会保障关注不够,导致离退休职工的生活质量无法得到有效保障。

2. 社交活动不足企业离退休职工在退休后往往面临社交活动不足的问题。

由于社会化管理不够完善,企业离退休职工很难和原来的同事保持联系,缺乏社会活动的机会,导致他们的社交生活相对较为单调和孤独。

3. 个人成长空间有限一些企业离退休职工在退休后往往会感到个人成长空间有限。

他们可能缺乏发展兴趣和目标,再加上社会化管理不够完善,导致他们在退休后很难有机会开展自己感兴趣的活动和事业,这对他们的个人成长造成了很大的障碍。

二、对策建议1. 加强社保体系建设建立完善的企业离退休职工社会保障体系是解决问题的关键。

政府和企业应当共同努力,加大对企业离退休职工的养老金待遇和医疗保障的保障力度,确保他们的基本生活有保障。

鼓励企业建立健全的企业离退休职工社会保障制度,为他们的退休生活提供更好的保障。

2. 拓展社交活动渠道加强企业离退休职工的社交活动渠道,可以帮助他们更好地融入社会。

企业可以组织各种形式的社交活动,让离退休职工有更多的机会和原来的同事交流,增进彼此的情感交流和理解。

还可以通过各种社会组织和社区服务,为企业离退休职工提供更多的社交交流机会,让他们的社交生活更加丰富多彩。

3. 提供个人发展支持鼓励和支持企业离退休职工继续参与各种个人发展项目和活动,可以帮助他们更好地实现个人成长。

企业离退休职工管理服务工作难点与对策

企业离退休职工管理服务工作难点与对策

企业离退休职工管理服务工作难点与对策企业离退休职工管理服务工作是企业管理工作的重要组成部分,是维护企业稳定、促进企业和谐发展的重要内容。

然而,在实际工作中,企业离退休职工管理服务工作面临着许多难点,需要采取有效的对策来解决。

一、企业离退休职工管理服务工作难点人员老龄化严重随着企业不断发展,离退休职工数量不断增加,人员老龄化问题日益严重。

这些离退休职工在企业的不同时期、不同岗位上为企业做出了巨大贡献,应该得到关注和照顾。

然而,由于离退休职工数量庞大,管理服务难度也随之加大。

居住分散,管理难度大许多离退休职工居住在不同的地方,给管理服务工作带来了很大的难度。

一些离退休职工选择回到老家或到其他城市居住,导致信息沟通不畅,管理服务工作难以覆盖。

此外,一些离退休职工存在身体状况不佳、行动不便等问题,也增加了管理服务的难度。

福利待遇落实不到位离退休职工的福利待遇是他们晚年生活的重要保障,然而在实际工作中,福利待遇的落实往往存在不到位的情况。

这主要是由于企业资金紧张、管理不善等原因所致。

福利待遇落实不到位会导致离退休职工的生活质量下降,引发不满情绪,影响企业的稳定和发展。

社区管理服务不完善离退休职工离开工作岗位后,社区成为他们生活的重要场所。

然而,一些社区的管理服务并不完善,缺乏必要的设施和服务项目,难以满足离退休职工的需求。

这会导致离退休职工的生活质量下降,缺乏归属感和安全感。

二、企业离退休职工管理服务工作对策加强组织领导,完善管理制度企业应加强对离退休职工管理服务工作的组织领导,建立健全管理制度,确保工作的顺利开展。

企业应该设立专门的离退休职工管理部门,负责日常管理工作。

同时,要完善离退休职工档案管理制度、福利制度、慰问制度等,确保各项工作的有序开展。

加大资金投入,提高福利待遇企业应加大资金投入,提高离退休职工的福利待遇,确保他们的生活质量和医疗保障。

企业可以根据自身情况,制定合理的福利政策,加大对离退休职工的帮扶力度。

国有企业退休职工社会化管理的难点与对策

国有企业退休职工社会化管理的难点与对策

Theory & Analysis研究与探讨环境下,国有企业剥离退休职工有助于企业公平参与市场竞争,完善优胜劣汰市场机制,为国有企业持续瘦身健体、提质增效、突出主业、做强主业创造条件。

从职工层面来讲,退休后与原企业分离,养老金实行社会化发放,由社区服务组织提供相应的管理服务,可以平衡并提高职工整体的生活质量,实现退休职工老有所养、老有所依,为更好地体现晚年生活质量提供有力保障。

二、退休职工社会化管理工作在国有企业实施的难点1.退休职工的思想意识和企业对退休职工的思想工作不到位在国有企业退休职工的社会化管理移交过程中,退休职工自身的思想认识和对国家政策的理解与支持十分重要。

国有企业退休职工社会化管理是随着社会进步的一种改革新思路,在企业向街道和社区移交退休人员期间,许多退休职工由于对社会化管理存在认识不足,一时间难以接受,从而产生了消极的思想。

同时,一些已进行社会化管理的企业对退休职工的社会化管理存在错误认识,在职工退休之后不管不问,甚至认为企业退休职工的社会化管理工作就是暂时性的政治化运动,不需要作出相应的制度化管理,因此缺乏对退休职工的积极性引导和说服性教育,使双方在社会化管理工作中难以形成共识,导致退休职工的社会化管理工作难以顺利开展。

从某种程度上来说,企业对退休职工思想工作的教育缺失是导致企业退休职工思想认识不到位、抵制社会化管理的主要原因。

2.社会保险关系移交中的不确定性按照退休人员社会化管理工作要求,国有企业退休人员在实行社会化管理后,其社会保险关系转移至退休人员户籍所在地或常住地街道。

目前,国有企业所属单位社会保险分为2种,即参加中央国家机关事业单位养老保险或所在地基本养老保险。

以北京市为例,参加北京市基本养老保险的国有企业退休职工,可在北京市办理退休手续并按月享受北京市基本养老保险待遇,并将社会保险转移至户籍所在地。

但参加中央国家机关事业单位养老保险的退休职工,目前尚未明确具体的社会保险关系转移办法,需要企业主动与地方政府沟通,开具“同意接转”函后再行转接。

浅谈国有企业退休人员社会化管理的几点问题和对策

浅谈国有企业退休人员社会化管理的几点问题和对策

浅谈国有企业退休人员社会化管理的几点问题和对策摘要:在我国社会经济发展过程中,国有企业发挥了巨大的推动作用。

自从上个世纪实施改革开放以来,我国企业在市场导向的前提下,逐渐和国民经济联系到了一起,起到了一定的效果。

不过在社会主义市场经济体制下,企业逐步分离退休人员管理的职能,实行社会化管理,是时代发展的大趋势。

企业退休人员中国企占了很大的比重,本文就如何积极稳妥地解决国有企业退休人员移交后社会化管理的新情况,分析了国有企业退休人员社会化管理所面临的的问题,根据实际情况,提出了相应的对策,以此促进社会稳定发展。

关键词:国有企业退休人员;社会化管理;问题;对策1997年,我国首次对企业退休人员试行社会化管理,经过十几年的实践,企业退休人员社会化管理工作在取得了成就的同时也存在许多尚待解决的问题。

在我国社会经济发展过程中,国有企业发挥了巨大的推动作用。

因此必须加强对国有企业退休人员社会化管理工作的重视力度。

当前,在我国社会发展期间,对国有企业退休人员实施规范的社会化管理工作,不仅有利于构建和谐社会,同时还可以推动我国经济快速发展。

一、实行国有企业退休人员社会化管理服务的重要性1、能够保障退休人员晚年的生活水平现阶段,对于国企退休人员而言,其在社会主义建设中做出了巨大的贡献,所以,需要有效的实行养老金社会化管理工作,进而促使退休人员在经济上得到相应的帮助;其次,在根本上还可以带动社会化服务管理效率,使得退休人员晚年生活质量有所保障,相应的满足绝大多数企业退休人员的需求,这也是贯彻十九大精神的基本表现。

2、有利于完善退休人员社会保障体系伴随着社会化主义市场经济体系的建立,在这一阶段中,需要制定和中国特色社会主义相一致的社会保障体系。

基于这一体系的约束下,有关国有企业需要承担缴纳社会保险费的义务,不应继续承担发放社会保险金以及管理社会保障对象的相关工作,因此对于社会保障体系的建立是很有必要的,这既是十分重要一个环节,同时对于企业的实质减负有着极大的促进作用。

浅析企业退休人员社会化管理服务存在问题及对策

浅析企业退休人员社会化管理服务存在问题及对策

2政 府 有关 部 门要 加 大 对 社 区办 公经 . 费 、 公用 房 及 公 共 设 施 的投 入 力 度 。 办
会 化管理 服务制度化 、 范化 、 规 特色 化为
目标 。 照 企业 退 休 人 员 社 区社 会 化 管 理 按 服 务站 工作 标 准 的通 知 的要 求 , 立 各 项 建 规 章制 度 、 务制 度 , 全 各 类 台 帐 , 到 服 健 做
及时停发退休人员养老金, 造成社 区退休
人 员 信 息 不够 全 面 。 二 、 对 上 述 问 题 , 据 各 地 的 实 际 针 根 情 况 , 出如 下解 决 的对 策 提 1 口 退休 人 员 社 会 化 管 理服 务经 费 -大 力
的投 入 。
化管理服务站工作标准为依据, 以社 区管
制度全 、 数据实、 信息准 , 为退管服 务工作
打 下 坚 实 的基 础 , 时 结合 社 区 自身 不 同 同 条件 , 地制宜 , 因 以创 新 理 念 创 造 性 地 开
理 和 服 务 上 的保 障 。
随着劳动保障工作重 心逐 渐下移 , 根 据 各省 委、 省政 府 文件精 神 , 各街 道 ( 乡
区服务。
4 .社区 退休 人 员服 务发 展状 况 与退 休 人 员 日益 增 长 的物 质 文 化 需 求 不 相 适 应 。 服务 项 目比较 单一 ,服 务水 平 和服 务质 量
不高的问题还没有从根本上改变 ,影响着
退 休人 员 生活 水平 的 改善和对 社 区的认 同 。 如 退休 人员 养老 服务 , 时还 不 能为无 力 照 暂 料 自己又 不愿 离 开家 的高龄 退休 人员 、 空巢 退休 人员提 供居 家退休 养老 服务等 。

国企退休人员社会化移交的问题及对策

国企退休人员社会化移交的问题及对策

国企退休人员社会化移交的问题及对策一、引言随着社会的发展和人口老龄化的加剧,国有企业退休人员社会化移交问题逐渐凸显。

这一问题的解决不仅关系到退休人员的生活质量,也关系到企业的持续发展和社会的和谐稳定。

本文将就国企退休人员社会化移交中存在的问题及相应的对策进行探讨。

二、国企退休人员社会化移交的问题1. 养老金支付压力大随着人口老龄化的加剧,社保基金压力逐渐增大,尤其是在国企退休人员社会化移交的过程中,养老金的支付压力更为突出。

部分企业因为历史原因,存在养老金欠缴、断缴的情况,导致退休人员在移交后无法按时领取养老金,影响其生活质量。

2. 退休人员社会化管理困难国企退休人员社会化移交涉及到多方利益,包括企业、社保机构、退休人员等。

在移交过程中,各方的诉求和利益冲突往往会导致移交困难。

例如,企业希望减少退休人员的移交成本,而社保机构则希望得到更多的保障基金,退休人员则希望得到更好的养老保障。

3. 移交过程中信息丢失问题国企退休人员社会化移交过程中,经常会出现信息丢失或不对称的情况。

这会导致退休人员在移交后无法得到应有的养老保障,甚至出现“死人”还在领取养老金的闹剧。

4. 劳动法规遵循不足部分企业在退休人员社会化移交过程中,存在不遵循劳动法规的情况。

例如,未按照规定缴纳社保、未经过工会和职工代表大会的同意等,导致退休人员的权益受到损害。

5. 移交过程中的管理和协调问题国企退休人员社会化移交涉及到多个部门和机构,如企业、社保机构、银行等。

这些机构在管理和协调上往往存在困难,导致移交过程不顺畅,甚至出现混乱的情况。

6. 缺乏统一的社会保障体系我国目前尚未建立统一的社会保障体系,这导致不同地区、不同行业的社保政策存在差异。

这种不统一的社会保障体系不仅增加了国企退休人员社会化移交的难度,也影响了退休人员的生活质量。

7. 养老金的发放形式多样,缺乏统一管理目前,我国养老金的发放形式多种多样,包括银行代发、社保机构发放、企业自行发放等。

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策随着社会的发展,企业离退休职工的社会化管理已经成为一个非常重要的问题。

然而,这种管理也存在着很多问题,需要我们提出对策,来解决这些问题。

下面就来分析一下企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策。

问题一:离退休职工社会化管理缺乏人性化和关爱离退休职工在企业中有着非常重要的作用,但是他们却常常受到管理上的忽视和冷漠。

例如,企业常常没有为他们提供足够的福利和保障,使得他们的生活质量受到很大的影响。

此外,很多企业在处理离退休职工问题时也缺乏人性化和关爱,让他们感到被冷落。

对策一:加强福利和保障,打造关爱型企业为了让离退休职工在企业中得到更好的关注和照顾,企业可以加强福利和保障,确保他们能够得到应有的待遇。

同时,企业也应该将离退休职工的生活情况紧密结合在一起,打造一个关爱型企业。

例如,可以为离退休职工提供一定的医疗保险、养老保险等福利,并且定期组织一些娱乐和文化活动,使得他们感到企业对他们的关爱和关注。

问题二:离退休职工管理方式过于简单化许多企业在处理离退休职工问题时,往往采取了一种简单化的管理方式。

例如,他们可能只是让这些离退休职工“闲置”在家中,或者将他们派遣到一些简单的岗位上工作。

这种管理方式的不足之处在于,没有充分地发挥离退休职工的价值,也没有给他们提供更好的发展机会。

对策二:制定科学的离退休职工管理制度为了解决以上的问题,企业需要制定科学的离退休职工管理制度。

这个制度应该详细规定离退休职工的管理方式,并且明确他们在企业中的职责和地位。

此外,企业还应该为离退休职工提供一些发展机会,例如为他们提供培训、充分利用他们的专业知识和技能,通过创新管理方法,将离退休职工的优势充分发挥出来。

在企业中,离退休职工的实际情况和需求是各不相同的。

但是,很多企业却缺乏对离退休职工的精准管理,只是采用了一种单一的管理模式,无法满足不同离退休职工的特殊需求。

对策三:建立健全的离退休职工档案管理体系为了精准地管理离退休职工,企业需要建立起一个健全的离退休职工档案管理体系。

国有企业退休人员社会化管理移交进程中的问题与对策研究

国有企业退休人员社会化管理移交进程中的问题与对策研究

国有企业退休人员社会化管理移交进程中的问题与对策研究摘要:国有企业退休人员社会化管理是国家全面深化国有企业改革的重要举措,也是我国社会治理的一场重大变革。

本文通过对推进国有企业退休人员社会化管理工作的背景和意义的研究,结合社会化管理移交的实践工作,针对国有企业退休人员社会化管理移交进程中发现的问题,深入研究,提出可行性的对策。

关键词:国有企业退休人员社会化管理国有企业退休人员社会化管理是指国有企业职工办理退休手续后,管理和服务关系与原企业(参保单位)分离,养老金实行社会化发放,社保关系和人事档案交由属地人力社保部门管理,并由属地街道和社区服务组织提供管理服务。

国有企业退休人员社会化管理是贯彻落实《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》的重要内容之一。

推进国有企业退休人员社会化管理,是全面深化国企改革、加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的重要内容,也是保障和改善民生、创新社会治理的重要举措。

一、研究背景国有企业办社会是传统计划经济的遗留现象。

党的十八届三中全会以及《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》对于加快剥离国有企业“办社会”职能和解决历史遗留问题作出了重要改革部署。

2019年3月中共中央办公厅印发了《关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见》,要求对国有企业退休人员实行社会化管理,实现社会保障关系、人事档案管理、党员组织关系、社区管理服务等相关工作有效衔接。

2020年年底前,集中力量将尚未实行社会化管理的国有企业已退休人员移交街道和社区实行属地管理,实现国企退休人员社会化管理的全覆盖。

二、实行国有企业退休人员社会化管理的重要意义(一)实行国有企业退休人员社会化管理是完善社会保障体系,实现基本公共服务均等化的有效途径目前我国需要建立和完善与市场经济体制相配套的社会保障管理体系,其中社会保险作为维护社会稳定的主要途径之一需要得到高度重视,它是一项政策性强、管理范围大、涉及人员多的体系内容。

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策
企业离退休职工是企业的重要资源,对企业的发展和稳定有着重要的影响。

然而,企
业离退休职工社会化管理仍然存在一系列问题,需要引起我们的重视,并采取相应的对策。

1.离退休职工福利不平衡。

现在的企业离退休制度在许多方面仍然存在不完善之处,
一些企业离退休人员的福利待遇较低,福利不平衡的现象较为普遍,严重影响到离退休职
工的生活质量和幸福感。

2.离退休职工安置问题突出。

许多企业离退休职工在离职后的安置问题上遇到了许多
挑战,一些离退休职工面临着就业难、生活困难等问题,导致他们的精神状态和心理压力
比较大。

3.离退休职工精神生活单调。

许多企业离退休职工在退休后的精神生活比较单调,很
难找到新的生活乐趣,这对他们身心健康有不利影响。

二、对策
1.加强离退休职工福利建设。

企业应该致力于完善离退休制度,优化离退休职工的生
活待遇,如提高离退休人员的养老金和医疗保障,落实企业领导和组织部门对离退休职工
的关心和照顾。

2.加强离退休职工安置服务。

企业必须为离退休职工提供就业机会,如通过引导和培
训等方式帮助他们掌握就业技巧和知识,同时还应该为他们提供生活上的帮助和支持。

3.开展离退休职工文化活动。

创新离退休职工文化活动,让他们参与社会活动中来,
丰富他们的精神生活,缓解他们的孤独感和心理压力,鼓励他们积极参与社会服务、文化、艺术等活动。

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策随着我国经济的快速发展,企业离退休职工的数量逐渐增多,离退休职工社会化管理成为一个亟待解决的问题。

这其中存在着诸多问题,必须通过对策加以解决。

一、存在的问题企业离退休职工社会化管理存在的问题主要体现在以下几个方面:1. 职工社会化管理缺乏法律依据。

我国现行的离退休职工管理制度仍然停留在传统的行政管理模式上,缺乏相应的法律依据和政策支持,导致离退休职工的管理工作难以有法可依,难以形成稳定的管理体系。

2. 社会化管理缺乏统一规划。

企业对于离退休职工的管理缺乏统一规划,各企业采取的管理措施不一,导致管理效果难以保障,无法形成统一的社会化管理标准。

3. 离退休职工的生活保障问题。

随着社会养老体系的不断完善,企业离退休职工的生活保障问题成为一个亟待解决的问题。

当前大多数企业只能提供基本的养老金和医疗保障,离退休职工的生活状况较为拮据。

4. 离退休职工的社会融入问题。

许多离退休职工在工作之余缺乏相应的社会交流和活动,导致他们的社会融入问题日益凸显,影响他们的身心健康。

以上问题的存在,严重影响了企业离退休职工的社会化管理,需要通过一系列的对策加以解决。

二、对策建议1. 加强法律依据,建立健全的管理制度。

当前应当加强对离退休职工管理工作的法律依据,通过立法和政策的完善,建立健全的管理制度,明确职工的权利和义务,规范管理程序,形成稳定的管理体系。

4. 加强社会关怀,促进离退休职工的社会融入。

企业可以开展更多的社会化活动,丰富离退休职工的业余生活,促进他们的社会融入,增强他们的社会交往能力,改善他们的身心健康。

企业离退休职工社会化管理存在一系列问题,但通过加强法律依据,统一规划,完善生活保障制度和加强社会关怀,这些问题是可以得到解决的。

企业应当重视离退休职工的社会化管理工作,为他们提供更好的管理服务,让他们在晚年生活中过得更加幸福快乐。

国有企业退休人员社会化管理存在的问题及对策探讨

国有企业退休人员社会化管理存在的问题及对策探讨
国有企业退休人员社会化管理对于减轻企业负担、促进社会 稳定具有重要意义,但目前在这一领域仍存在诸多问题需要 解决。
文献综述
国内外学者在国有企业退休人员社会化管理方面进行了大量研究,涉及管理体制 、政策法规、服务保障等多个方面。
现有研究主要集中在政策制定和实践情况介绍上,对于存在的问题及其原因分析 较少,且缺乏系统性和全面性。
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加快完善以社会保险为核心的社会保障体系建设,扩大 社会保障覆盖面,提高社会保障水平,为国有企业退休 人员提供更加完善的社会保障服务。
加强与其他保障措施的衔接
加强国有企业退休人员社会化管理与社会救助、社会福 利等其他保障措施的衔接,确保退休人员的基本生活保 障不受影响。
优化缴费比例和调整待遇发放方式
VS
对于国有企业退休人员的权益保障不 够充分,如社会保险、福利待遇等方 面缺乏明确规定。
社会保障体系不健全
社会保障体系尚未完全覆盖国有企业退休人 员,导致他们在医疗、养老等方面的保障不 足。
社会保障体系中的各项制度之间缺乏有效的 衔接和协调,导致资源浪费和管理混乱。
企业和职工个人缴费比例不合理
国有企业和职工个人在缴纳社会保险费用方面的比例不合理,导致部分职工负担过重。
加强各级社保经办机构建设,提高经办人员的业务素 质和服务意识,为国有企业退休人员提供更加优质、 高效的社会化管理服务。
推广数字化服务
积极推广数字化服务,利用互联网、移动终端等信息 技术手段,提高社会化管理服务的便捷性和效率性, 为国有企业退休人员提供更加智能化、个性化的服务 体验。
CHAPTER 05
社会保障政策不完善
当前社会保障政策不完善,导致部分退休人员无法及时足额领取养 老金,影响其生活质量。

国企退休人员社会化管理服务工作存在的问题及对策探讨

国企退休人员社会化管理服务工作存在的问题及对策探讨

国企退休人员社会化管理服务工作存在的问题及对策探讨摘要:我国从2003年开始,国家陆续出台了国有企业退休人员社会化管理服务工作的系列指导意见以及相关政策,这些意见及其政策的出台有利于提高国企退休人员的晚年生活质量。

同时,对于减轻企业经济压力,轻装前进,持续推进国企改革、完善现代企业制度具有重大意义。

关键词:国有企业;退休人员;社会化管理;存在问题;解决对策1国有企业退休人员社会化管理服务工作中存在的问题1.1离退休人员对社会化管理思想上认识不够离退休人员对企业依赖性较强,在单位工作几十年,对工作单位有强烈的归属感,当在生活中遇到问题和困难时会第一时间找到单位寻求帮助;其在主观上不能站在企业发展减负的角度思考问题,而是简单地认为自己始终是企业的一分子,为企业奉献了一辈子,退休后将他们的各种关系及各类保障问题推向社会,企业不管不顾;他们对退休员工社会化的内涵也了解不清晰,对属地管理有抵触情绪,由此,给社会化管理服务的推进工作带来了很大的难度。

1.2社会化管理工作机制和政策不健全首先政策体系需要逐步完善,针对国有企业退休人员所进行的社会化管理的公共政策等管理方面,其法律制度存在诸多空白区域。

一是国企在退休人员社会化管理制度体系构建方面及属地相关管理部门方面都需要逐步完善。

国企退休人员社会化服务管理是个自上而下的系统工程,需要各级政府、社区和国有相关企业等各个方面的合理衔接。

然而,由于缺乏相关可以参考的经验,并且这一任务的内容和标准还不十分明确,在政府、社区和企业三者的责任方面仍需理清。

从而致使退休人员社会化管理工作从人员编制、机构设置等诸多方面都缺乏坚实基础。

例如,国有企业由于对档案管理方面的投入资金有限,而导致了国有企业员工的档案管理工作杂乱无章,没有做到档案集中统一管理,甚至于部分员工的档案由企业的二级单位进行管理,没有设置专职的档案管理工作人员,致使档案材料归档工作不够及时,档案内容有所缺失。

另外,因企业对退休人员档案的移交工作不够了重视,导致了很多国有企业的退休人员档案滞留情况严重,其中还有部分退休人员档案因工作时的一些特定需要存放在当地的人才交流中心、劳动保障中心,因此,也给退休人员及相关的管理工作增添了难度和不便;二是退休人员社会化移交内容缺乏统一的标准。

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策随着我国经济的不断发展和社会的进步,企业离退休职工的社会化管理问题日益显现。

在这一过程中,离退休职工依然是企业的一部分,如何更好地管理他们,激发他们积极性,发挥他们余热,已经成为了企业管理者亟需解决的一个重要问题。

本文将结合实际,在分析企业离退休职工社会化管理存在的问题的基础上,提出相应的对策。

1.管理方式滞后由于离退休人员与年轻员工具有明显差异,他们已经脱离了职工的岗位,进入到了离退休的状态。

许多企业在管理离退休职工时仍然采取了与在职员工相同的管理方式,这导致了管理方式滞后,不够贴合离退休职工的需求。

2.福利待遇不合理在离退休人员的管理上,许多企业还是采取了待遇不合理的措施。

一些企业对待离退休职工不够尊重,他们的福利待遇不够完善,这一方面影响了离退休职工的生活水平,另一方面也可能导致离退休职工心态的不稳定,进而对企业造成一定的管理困难。

3.价值观念冲突企业离退休职工的社会化管理还存在着一些价值观念上的冲突。

随着时代的不断变迁,离退休职工的思想观念也在发生着改变,与年轻员工之间存在着代沟,这样一来,就会产生一些管理上的问题。

4.管理制度不健全由于离退休职工与在职员工的状态不同,企业在管理离退休职工时也需要有相应的管理制度来规范。

但是许多企业在这方面做得不够充分,导致管理制度不够健全,这直接影响了离退休职工的管理效果。

二、对策1.制定差异化管理措施对于离退休职工的管理需要采取差异化措施,因为他们的状态与在职员工不同。

企业可以根据离退休职工的特点,制定相应的管理办法,比如可以安排离退休职工参与一些文体活动,定期举办离退休职工的合影纪念活动等,以充分调动他们的积极性。

企业应该合理调整离退休职工的福利待遇,让他们感受到企业对他们的重视。

这样不仅可以提高离退休职工的生活水平,还可以增强他们对企业的认同感和归属感,进而对企业的发展起到积极的促进作用。

3.加强交流沟通企业要加强与离退休职工的交流沟通,了解他们的需求和想法,做到心心相通。

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策近年来,随着我国经济的快速发展和人口老龄化进程的加快,离退休职工的数量逐年增加,离退休人员成为一个重要的社会群体。

企业离退休职工是企业的宝贵资源,企业应该重视离退休职工的问题,并进行良好的社会化管理。

然而,在实践中,企业离退休职工社会化管理存在许多问题。

一、离退休职工的待遇低下许多企业对离退休职工的待遇较低,甚至存在支付不及时、少给少退等现象,这使得离退休职工对企业的感情产生了消极态度,对企业的发展也产生了负面影响。

对策:企业要认识到离退休职工是企业的重要组成部分,要给予他们应有的尊重与待遇,遵守企业福利政策,确保离退休职工的权益得到保障。

督促企业管理人员建立并落实相应的福利待遇制度,从而提高离退休职工的幸福感和归属感。

二、离退休职工的工作安排不合理部分企业缺乏专门针对离退休职工的工作安排,往往将其解雇或安排到不适合他们的工作岗位上,忽略了离退休职工的工作经验和技能等优势,对他们的工作积极性造成了很大影响。

对策:针对离退休职工的工作特点,企业应当合理安排他们的工作内容和工作岗位,充分发挥他们的优势,鼓励他们积极参与企业的各项活动,同时为他们提供适合的培训和进修机会,提高其专业能力与素质。

三、离退休职工管理方式过于粗放许多企业对离退休职工的管理方式比较粗放,管理不规范、监管不到位,导致离退休职工的工作积极性不高,部分离退休职工也常常没有事可干或感觉时间过得太慢,对生活质量和未来的规划缺乏动力。

对策:企业应该规范离退休职工的管理,明确离退休职工的岗位职责,培养和引导离退休职工的积极性和创造性,鼓励他们参加各种文体活动、交际活动或志愿服务,让他们充实自己的生活,丰富自己的阅历。

四、离退休职工缺乏社会保障部分离退休职工由于各种原因没有参加企业养老保险,缺乏社会保障制度的保障,导致其生活质量受到影响。

对策:企业应当合法合规地参加养老保险、医疗保险等基本社会保险制度,确保离退休职工享受到养老金待遇与医疗保障。

国企退休人员社会化管理服务工作存在的问题及对策探讨

国企退休人员社会化管理服务工作存在的问题及对策探讨

国企退休人员社会化管理服务工作存在的问题及对策探讨摘要:目前国企退休人员数量较多,在我国老年人口中的比重较高。

在国有企业制度改革的背景下,职工养老保险制度改革早已经展开,企业养老金的发放开始朝着社会化的方向发展,这对社会化管理服务的发展起到了重要的推动作用,同时也为我国养老体制的完善提供了可行的、基础的平台。

文章就简要分析国企退休人员社会化管理服务中存在的问题以及应当采取的改善对策。

关键词:国企退休人员;社会化管理;问题;对策一、国企退休人员社会化管理服务工作的概述及意义社会化管理简单地说就是将国企退休人员移交到街道和社区进行管理服务。

国有企业退休人员社会化管理是党中央、国务院的重要改革部署,是保障和改善民生、创新社会治理的重要举措从中央到地方都先后出台了相关文件。

国有企业退休人员社会化管理工作,立足退休人员法定权益保障和服务需求。

通过整合管理服务资源、创新管理服务方式,提升了管理服务水平,确保退休人员共享全面建成小康社会新成果。

财政有专项经费用于街道和社区为社会化管理退休人员提供服务并组织活动。

具体服务内容:养老金按时足额发放;提供社会保险政策咨询和各项查询服务;集中管理人事档案;定期开展健康教育、疾病预防和保健工作;组织文化体育健身活动。

国企退休人员社会化管理工作涉及广大退休人员的切身利益,事关社会和谐稳定,既是政治任务,更是民生工程。

总之,实施退休人员社会化管理服务,应加快老龄事业发展和完善养老服务体系建设工作,做好国有企业退体人员实行社会化管理后的各项服务保障工作,确保国有企业退休人员共享全面建成小康社会新成果。

努力提高国有企业退休人员移交后的归属感、获得感、幸福感。

二、国有企业退休人员社会化管理服务工作中的问题1、国有企业退休人员社会化管理服务不明确。

在社会化管理服务实行的过程中,因为政策实行上的偏颇,相关服务职能不够明确,这导致服务机构的功能无法得到充分发挥。

从整体上来看,社会化管理服务工作是一项重要的社会事务,除了企业和社区的合作之外,还需要政府部门和相关机构进行配合。

浅谈企业离退休人员社会化管理中存在的问题及对策

浅谈企业离退休人员社会化管理中存在的问题及对策

浅谈企业离退休人员社会化管理中存在的问题及对策随着人口老龄化趋势的不断增强,企业的离退休人员如何进行有效的管理,也是影响企业稳定发展的主要因素。

本文结合某地区市直及州区县离退休人员的社会化管理工作开展中存在的问题和使用的对策进行全面的分析,希望在实际问题的解决中提供有效的思路。

标签:企业离退休人员;社会化管理;问题对策前言:某地区为更好地做好企业离退休人员的社会化管理工作,专门出台了指导意见进行工作开展的实施,并通过不断的摸索经验,总结成果,初步建成了社会化管理开展的服务平台,并取得了一定的成效。

文章对其管理工作开展中存在的问题和对策进行了分析。

一、企业离退休人员社会化管理中存在的问题(一)管理机构人员编制不够由于该地区针对离退休人员设置的专业服务管理中心还没有正式的投入使用,在该地区开展的企业离退休人员管理工作中,统一由退管科代办。

而随着该地区企业不断的发展,人口老龄化现象的严重,企业离退休人员的数量在不断增加,退管科需要管理的人员数量也在不断的扩大,面对如此大量的工作任务,在退管科正常在编的工作人员只有2名,严重的与实际工作量的开展不相符,尤其是在乡镇地区,工作人员更少,而兼职人员的流动性很大,会造成工作开展的不连续性,出现各种问题,也需要在具体工作的而开展中,落实人员编制,保证管理工作的顺利开展。

(二)管理机构经费资金不足在该地区开展的企业离退休人员社会化管理的过程中,管理机构的经费资金存在不足的现象。

根据相关的政策和条规的规定,在企业离退休人员的社会化管理工作中,按照每人每年60元—80元不等的标准,进行服务费的收取,并且还是以10年为一个单位,进行一次性的拨付,这种方式造成了经费在下拨的前几年工作开展中,能够正常的保证,但是随着各种费用的增长,在后期开展管理的过程中,出现了严重的经费不足现象,造成很多服务的项目不得不暂停开展,社区的离退休人员社会化管理工作出现了问题。

(三)管理机构人员素质不高社会化管理工作的开展,主要表现在六个方面的具体内容中。

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试论加快国有企业离退休人员社会化服务的问题及对策作者:王春红来源:《企业文化》2013年第06期摘要:文章对当前国有企业社会化服务工作存在的问题进行分析,提出推进国有企业退休人员社会化服务的对策。

关键词:国有企业离退休人员社会化服务当前,国企退休人员虽然实行了社会化管理,但是由于长期以来,退休人员是由企业进行管理并提供相应服务的,形成了特有的“企业情结”。

国有企业不能因为退休人员实行社会化管理服务就一下了把退休人员拒之门外,企业就撒手不管了,即便是退休人员进了社区,有些思想工作企业也还要协助做好,继续承担一定的责任,对退休人员遇到的困难要耐心的去解决,加强与社区联系和配合,只有在一步步循序渐进的过程中,企业退休人员社会化管理服务才能逐步走上正轨。

以下笔者结合自身的体会对加快国有企业离退休人员社会化服务问题进行探讨。

一、当前国有企业社会化服务工作存在的问题(一)对社会化管理服务的认识问题首先是国有企业养老保险经办机构自身对这项工作的认识要到位。

只有自身的认识到位了,才会真正重视这项工作。

二是街道办事处和社区居委会认为,社会化管理服务工作是劳动保障部门的事,因而对这项工作表现不积极主动。

三是退休人员对社会化管理服务思想上有矛盾,部分退休人员与企业几十年的感情一时难以割舍,希望与企业“经济不断、感情不断”,特别是效益较好企业的退休人员不愿进社区管理。

(二)退休人员档案整理移交的问题退休人员档案从国有企业移交出来,对于退休人员相对较少的市区和县一级单位一般应实行集中管理,而不是分散在社区居委会管理。

企业将档案移交出来后,今后若发现档案不全或遗失怎么办?这里涉及到档案移交前后的各自责任的认定。

(三)如何处理企业对退休人员发放的“非统筹项目”费用问题有相当一些国有企业对退休人员仍发放一定的“非统筹项目”费用,如水电补助费、副食补贴等。

“非统筹项目”费用是企业行为,在社会化管理的起步阶段,劳动保障部门不宜干预,但必须作为一个重要的问题来研究,要与企业和退休人员共同协商,逐步妥善解决。

(四)医疗保险方面的问题退休人员特别是工伤退休人员、患特殊疾病的退休人员及长期居住异地的退休人员医疗保险问题不解决,退休人员就不能真正与企业彻底脱钩。

二、推进国有企业退休人员社会化服务的对策(一)解决社会化管理服务工作中的经费、机构、人员问题落实社会化管理服务工作中存在的经费、机构、人员等问题,是能否顺利推动社会化管理服务的关键。

应进一步抓紧与财政协调,就经费、机构人员问题专门制定全省统一的制度规范,将社会化管理服务经费纳入财政预算,向企业适当收取管理活动经费,为这项工作的顺利开展提供必要的条件。

(二)依托社区组织建立社会保障服务机构,开展退休人员管理服务要把强化社会保障职能作为完善社区建设的重要任务来抓,每个社区街道都要建立社会保障服务机构,在市、县、区社会保障机构的指导下,面向退休人员开展各项服务,形成省、市、县(区)和社区街道统一的社会保障管理服务体系。

(三)加快建立统一的信息化网络一是要把统一性作为信息化建设的一项基础工作来抓,既要避免小范围区域分割的网络建设,又要避免各个社会保险险种各自为政。

要在全省范围内建立涵盖养老、医疗、失业、工伤等险种在内的信息网络。

二是要利用现有的银行、邮局等网络基础,将社会保障信息网络同银行、邮局深人社区的服务网点以及社区社保服务机构相联通,并合理调整社会保险管理方式,使退休人员在社区领取养老金、结算医疗保险费等。

(四)合理进行退休人员管理服务的定位总的原则是,以国家优惠政策为导向,以社区组织为平台,围绕退休人员以及社区成员建立投资主体多元化,运营机制市场化,社会福利与有偿服务相结合的服务模式。

(五)对现行社会保险政策进行必要调整一是国有企业统筹外项目要抓紧清理,企事业单位不能再出台新的统筹外项目,现有的统筹外项目应当在养老金调整中冲销。

二是加快社区建设和各项改革措施力度。

(六)认真落实分类实施,先易后难的原则,逐步推进退休人员社会化管理服务工作首先,将破产企业、改制企业以及“两停一亏”企业,作为社会化管理服务工作的突破口,新退休人员要直接进人社区。

其次,利用大中型国有企业原有退管组织管理服务设施齐全、管理经验丰富的优势,以大中型企业为核心,建立社会化的退管服务组织,打破企业界限,吸纳当地退休人员接受管理,并在退休人员管理行为规范化的基础上,加快企业后勤保障工作社会化步伐,随着社区硬件设施和功能的完善,实现同企业的彻底剥离。

第三,针对各县(市)退休人员少,城区较小,社区建设滞后,缺少先进的管理技术手段的特点,由社保机构直接建立县(市)退休人员社会化管理服务中心,统一管理社会保险待遇发放、生存认证、党员组织活动等,实现退休人员的社会化管理。

综上所述,实施国有企业退休人员社会化管理是社会转型时期在社会保障领域的重头戏,做好这项工作机遇和困难并存。

我们要高度重视,认真研究解决工作中存在的困难和问题,推动国有企业退休人员社会化管理服务工作取得新的突破。

当前,国企退休人员虽然实行了社会化管理,但是由于长期以来,退休人员是由企业进行管理并提供相应服务的,形成了特有的“企业情结”。

国有企业不能因为退休人员实行社会化管理服务就一下了把退休人员拒之门外,企业就撒手不管了,即便是退休人员进了社区,有些思想工作企业也还要协助做好,继续承担一定的责任,对退休人员遇到的困难要耐心的去解决,加强与社区联系和配合,只有在一步步循序渐进的过程中,企业退休人员社会化管理服务才能逐步走上正轨。

以下笔者结合自身的体会对加快国有企业离退休人员社会化服务问题进行探讨。

一、当前国有企业社会化服务工作存在的问题(一)对社会化管理服务的认识问题首先是国有企业养老保险经办机构自身对这项工作的认识要到位。

只有自身的认识到位了,才会真正重视这项工作。

二是街道办事处和社区居委会认为,社会化管理服务工作是劳动保障部门的事,因而对这项工作表现不积极主动。

三是退休人员对社会化管理服务思想上有矛盾,部分退休人员与企业几十年的感情一时难以割舍,希望与企业“经济不断、感情不断”,特别是效益较好企业的退休人员不愿进社区管理。

(二)退休人员档案整理移交的问题退休人员档案从国有企业移交出来,对于退休人员相对较少的市区和县一级单位一般应实行集中管理,而不是分散在社区居委会管理。

企业将档案移交出来后,今后若发现档案不全或遗失怎么办?这里涉及到档案移交前后的各自责任的认定。

(三)如何处理企业对退休人员发放的“非统筹项目”费用问题有相当一些国有企业对退休人员仍发放一定的“非统筹项目”费用,如水电补助费、副食补贴等。

“非统筹项目”费用是企业行为,在社会化管理的起步阶段,劳动保障部门不宜干预,但必须作为一个重要的问题来研究,要与企业和退休人员共同协商,逐步妥善解决。

(四)医疗保险方面的问题退休人员特别是工伤退休人员、患特殊疾病的退休人员及长期居住异地的退休人员医疗保险问题不解决,退休人员就不能真正与企业彻底脱钩。

二、推进国有企业退休人员社会化服务的对策(一)解决社会化管理服务工作中的经费、机构、人员问题落实社会化管理服务工作中存在的经费、机构、人员等问题,是能否顺利推动社会化管理服务的关键。

应进一步抓紧与财政协调,就经费、机构人员问题专门制定全省统一的制度规范,将社会化管理服务经费纳入财政预算,向企业适当收取管理活动经费,为这项工作的顺利开展提供必要的条件。

(二)依托社区组织建立社会保障服务机构,开展退休人员管理服务要把强化社会保障职能作为完善社区建设的重要任务来抓,每个社区街道都要建立社会保障服务机构,在市、县、区社会保障机构的指导下,面向退休人员开展各项服务,形成省、市、县(区)和社区街道统一的社会保障管理服务体系。

(三)加快建立统一的信息化网络一是要把统一性作为信息化建设的一项基础工作来抓,既要避免小范围区域分割的网络建设,又要避免各个社会保险险种各自为政。

要在全省范围内建立涵盖养老、医疗、失业、工伤等险种在内的信息网络。

二是要利用现有的银行、邮局等网络基础,将社会保障信息网络同银行、邮局深人社区的服务网点以及社区社保服务机构相联通,并合理调整社会保险管理方式,使退休人员在社区领取养老金、结算医疗保险费等。

(四)合理进行退休人员管理服务的定位总的原则是,以国家优惠政策为导向,以社区组织为平台,围绕退休人员以及社区成员建立投资主体多元化,运营机制市场化,社会福利与有偿服务相结合的服务模式。

(五)对现行社会保险政策进行必要调整一是国有企业统筹外项目要抓紧清理,企事业单位不能再出台新的统筹外项目,现有的统筹外项目应当在养老金调整中冲销。

二是加快社区建设和各项改革措施力度。

(六)认真落实分类实施,先易后难的原则,逐步推进退休人员社会化管理服务工作首先,将破产企业、改制企业以及“两停一亏”企业,作为社会化管理服务工作的突破口,新退休人员要直接进人社区。

其次,利用大中型国有企业原有退管组织管理服务设施齐全、管理经验丰富的优势,以大中型企业为核心,建立社会化的退管服务组织,打破企业界限,吸纳当地退休人员接受管理,并在退休人员管理行为规范化的基础上,加快企业后勤保障工作社会化步伐,随着社区硬件设施和功能的完善,实现同企业的彻底剥离。

第三,针对各县(市)退休人员少,城区较小,社区建设滞后,缺少先进的管理技术手段的特点,由社保机构直接建立县(市)退休人员社会化管理服务中心,统一管理社会保险待遇发放、生存认证、党员组织活动等,实现退休人员的社会化管理。

综上所述,实施国有企业退休人员社会化管理是社会转型时期在社会保障领域的重头戏,做好这项工作机遇和困难并存。

我们要高度重视,认真研究解决工作中存在的困难和问题,推动国有企业退休人员社会化管理服务工作取得新的突破。

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