医院中医务处的职责_叶青
医院医务处职责
医院医务处职责
1.负责各项医疗工作制度的拟定、落实和检查。
2.负责医院医疗质量管理工作，协调科室间关系。
3.负责与有关医疗行政部门的联系工作。
4.负责有关医疗文件的起草、医疗工作大事记录和医疗文件管理工作。
5.负责医疗质量管理委员会、病案管理委员会、医师定期考核委员会、医患纠纷调处办公室的日常工作。
6.负责医、药、技人员“三基”培训计划的拟定和组织实施、检查、总结。
7.负责各临床科室患者会诊、外诊和重大抢救的组织、协调、联系工作。
8.负责医师进修、培训及下乡安排工作和基层专业技术人员来院进修工作。
9.负责医师值班汇总、住院医师轮转、医师调配等工作。
10.负责执业医师资格认证、定期考核和执业注册及医技人员专业技术档案管理工作。
11.负责医院各级医师各类执业活动权限（包括处方权、医疗技术权限等）的审核工作。
12.负责突发公共卫生事件中医疗工作的组织协调。
13.负责协调临床路径的管理工作。
14.负责医院医疗技术的管理工作。
15.负责医院死亡证明的管理工作。
16.负责科室月、年度工作计划制定、落实与总结。
17.负责科主任、副主任外出请销假的审批。
18.完成上级和院领导交办的其它工作。
医务部职责及工作内容
医务部职责及工作内容
医务部是医院的职能管理部门,其主要职责和工作内容包括:
1. 制定医疗质量管理制度
制订临床诊疗、医疗质量控制、医疗安全等管理制度和操作规范,对临床诊疗行为进行规范和指导。
2. 组织医疗质量评审
定期组织病历小组、质控小组等,对重大疑难病例、医疗差错及不良事件进行评审分析,完善医疗质量持续改进。
3. 开展医疗核查和考核
对临床科室的医疗服务质量进行核查,对临床医护人员的医德医风、诊疗水平等进行考核,促进医疗质量持续改进。
4. 管理医疗技术准入
根据相关法规和标准,负责医疗新技术的审批及临床应用管理,确保临床新技术的安全性和有效性。
5. 建立健全医疗风险防控体系
制定医疗风险管理制度,建立不良事件报告和反馈机制,开展医疗风险评估和应急预案演练。
6. 负责医疗文书和病历管理
制定病历书写规范,规范临床医疗文书和病历资料的撰写、保管和使用。
7. 组织临床教育培训
对临床医护人员开展继续医学教育和专业技能培训,提高医疗服务质量和诊疗水平。
8. 处理医疗纠纷和投诉
受理并及时调查核实医患纠纷和投诉,依据规定处理,维护医患双方合法权益。
9. 完善医疗质量信息反馈
建立医疗质量信息收集、分析、反馈和改进机制,促进质量持续改进。
总之,医务部是维护和提高医疗服务质量与安全的职能部门,对规范和改进医院医疗质量管理工作起到关键作用。
医务处工作职责
医务处工作职责医务处是医院主管医疗的职能部门，在医疗副院长的领导下，负责医疗行政、医疗质量等相关工作。
其主要职责：（一）按医院总体要求拟定医疗业务工作发展规划、年度计划和总结。
（二）负责制定、修订医疗工作相关的规章制度、技术操作规程、医疗应急预案，并组织落实。
（三）负责监督各级医务人员执行规章制度和技术操作规程等工作情况，负责临床医务人员岗前培训。
（四）建立和完善因病施治、合理检查、合理用药的检查监督机制。
负责检查、考核全院医疗质量，抓好急、危、重病人的管理工作，确保医疗安全。
（五）负责协调解决临床、医技科室工作中的困难和问题，组织并参与全院性的疑难、危重病人会诊及邀请院外专家会诊的联系。
（六）组织并参与重大公共卫生及其他重大突发事件的医疗救治工作。
负责对外派遣医疗队或对外的各种医疗任务。
（七）建立和完善防止医疗不良事件调查、报告和处理机制。
（八）负责协调医患之间的关系，调查、处理病人投诉、医患矛盾纠纷及医疗纠纷，保证医疗工作的正常运转。
（九）负责重大手术、新技术、新项目的审查和报告，质量控制和追踪工作。
（十）负责干部保健对象的接待、诊疗和保健的管理工作。
（十一）负责医院职业防护的指导和管理，开展本院职业防护监测、培训等工作。
（十二）负责医务人员依法执业的相关管理工作。
（十三）负责特殊药品的相关管理工作。
（十四）依照预防保健工作相关的卫生法规，对医院预防保健工作进行督察，保证各项工作达标。
（十五）负责意外伤害调查报告的管理工作，每月督导相关科室按时按质报告，汇总、统计后报业务主管部门。
（十六）负责无主病人的诊疗过程管理工作，安排协调、审批用药和检查工作，配合保卫科调查无主病人身份，与民政局救助站联系妥善处理和安排无主患者的出院事宜，配合财务科负责收集整理病人病历资料。
（十七）负责传染病管理，牵头负责全院传染病防治工作，监管疫情报告、诊疗过程、统计分析，配合院感科加强消毒隔离工作，协调后勤管理部门做好污物处理工作。
医院医务部职责
医院医务部职责
一、拟定年度医疗工作计划并组织实施。
二、开展全院医疗质量及安全的检查监督及持续改进工作。
三、重大诊疗技术、新业务及新技术的论证、审批与管理。
四、制定有关医疗工作制度。
五、实施、检查全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
六、组织重大抢救和多学科的全院会诊及疑难病例（理）讨论。
七、负责医疗纠纷、事故的防范与处理。
八、收集、检查、分析医疗动态信息，进行科室间业务工作协调。
九、组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
十、组织申请各类科研项目，做好科研课题的申报、立项、成果鉴定、上报评奖、经费管理等工作。
十一、加强省、市、县三级重点专业建设，定期对重点专业进行评估管理，使三级重点专业可持续发展。
十二、负责本科生、专科生等学生实习教学工作。
十三、做好专业技术人员继续医学教育管理工作。
十四、严格遵守《临邑县人民医院医德医风规范》。
医务处工作职责
医务处工作职责
医务处是负责医院医疗业务管理的职能部门。
主要职能是保障正常医疗秩序，协调并处理医疗纠纷。
一、结合我院实际情况，制定全院医疗业务工作计划和建立健全医疗规章制度并组织实施。
二、负责组织医务人员加强卫生法律法规学习，严格执行医疗规章制度和操作规程。
三、对所属各科室安排工作任务，提出工作要求，并指导其拟定具体工作计划和落实工作措施。
四、负责检查评定医疗效果、医疗指标，做好医疗信息的收集、整理、评估，及时向院领导汇报并提出建议，做好院长的参谋和助手。
五、充分利用全院卫生资源，协调各科室医疗工作。
六、负责开展新技术、新项目的审批、临床应用推广和评奖工作。
七、负责临床贵重药品、特殊用药的审批，做好药品、医疗设备的临床应用管理工作。
八、负责组织本院医师资格考试和注册工作。
九、负责临床进修医师的审批、管理和考核工作。
十、负责临时性院外医疗业务和对基层医院的业
务技术指导工作。
十一、负责组织支农、扶贫及送医下乡活动。
十二、负责网络医学、远程会诊的研究和实施工作。
十三、协助有关部门做好医德医风建设工作。
十四、负责组织突发灾害事件的防范预案、应急处置、院外协助、善后与重建工作。
十五、完成医院领导和上级部门交办的其他工作。
医务处在医院感染管理中的职责
医务处在医院感染管理中的职责
1.支持/协助医院感染管理部门，协助组织医师和医技部门人员参加预防、控制医院感染知识的培训。
2.监督、指导医师和医技人员严格执行无菌技术操作规程、抗菌药物的合理应用、传染病的诊断、治疗、上报，一次性医疗用品管理等有关医院感染管理的相关制度。
3.发生医院感染流行或暴发趋势时,统筹协调，支持医院感染管理部门组织相关科室、部门开展感染调查与控制工作，根据需要进行医师人力调配，组织对病人的治疗和善后处理。
医务处职责
医务处职责
1. 医务处要负责医疗质量管理呀，就像一个严格的监工，确保每一次治疗都精准有效！比如，要是有医生开错了药，那可不得了，医务处就得赶紧出马解决啦！
2. 医务处得安排好医护人员的工作呀，这就好比一个优秀的导演，让大家各司其职！你想想看，如果排班乱七八糟，那医院还不乱套了呀！
3. 医务处要处理医患纠纷呢，这简直就是个和事佬的角色！比如说病人对治疗不满意闹起来了，医务处就得赶紧去调解呀！
4. 医务处还得监管医疗设备的使用和维护呢，这不就像一个细心的管理员嘛！要是设备出了故障没及时发现，那不是耽误事儿嘛！
5. 医务处要组织各种培训和考核呀，这就跟学校的老师一样重要！不然医生护士的技术怎么能不断提高呢，你说是不是呀！
6. 医务处还得制定各种规章制度呢，这就像给医院画了个框框，大家都得在里面好好做事！要是没这些规定，那不乱了套啦！
7. 医务处得和其他部门密切合作呀，这就好像是团队里的黏合剂！比如和药剂科协调好药品供应，这多关键呀！
8. 医务处要关注医疗行业的动态呀，就像一个敏锐的侦察兵！不然怎么能跟上时代的步伐呢，对吧！
9. 医务处对病历管理也有责任呢，这可不能马虎呀！要是病历乱七八糟，那可不行呀，就像一个人的档案一样重要呢！
10. 医务处还要做很多其他的事情呢，真的是医院里的大忙人呀！他们的工作关系着每一个病人的健康和安全，多了不起呀！
结论：医务处的职责真的非常多且重要，他们的工作对于医院的正常运转和患者的治疗效果有着至关重要的影响。
医院医务部、护理部岗位职责
医务部科室名称：医务部科室编号：L YW设置目的医务部是医院对医疗工作进行监督和管理的职能部门。
科室职责1.在院长领导下，根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟订医院医疗、业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施；定期总结医疗工作现状和对策，报院领导作为决策依据。
2.经常督促、检查医疗工作制度，医疗技术规范及操作流程、医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量的医疗技术水平；做好各科室协调工作。
3.制订医疗质量管理方案、标准和评价检查办法，报院长批准后组织实施。
4.及时对医疗事故进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报院技术委员会审理。
5.了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急重危患者的抢救、疑难患者讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。
6.组织对全院医务人员进行业务培训、考核，做好资料的整理和保存。
7.组织实施对基层医院和对口支农单位的技术指导工作以及临时性院外医疗急救任务。
工作要求1.树立为医疗第一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公，谦虚谨慎。
2.经常深入科室了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况。
尤其是重危、急诊、疑难及大手术前后患者的处理问题，发现问题及时督促解决，对科室提交的申请报告或请示的问题，能解决者立即解决，不能解决或不属于本职范围者，应及时给予答复和主动向有关部门联系。
3.每年至少组织两次医务人员“三基“培训和考核。
4.每周、月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查，分析存在问题，采取相应的措施及对策。
5.协助院长、分管院长隔周组织科主任例会；每季组织一次临床、医技科室联席会、技术委员会会议。
职位名称：医务部主任工作代号：L YW01 工作部门：医务部任职条件学历要求：医学专业大学本科以上文化程度年龄要求：45岁以下工作要求：具有5年以上医疗管理经验专业知识：具有较为丰富的医院管理知识和经验，有较强的组织、指挥和协调能力，熟悉医疗管理的基本规律，有指挥应付突发事件的经常和能力。
医务处职责(2008版)
医务处职责（2008版）一、医务处工作职责1、负责医疗质量管理工作。
2、负责组织制定全院医疗工作计划。
3、负责组织制定医疗工作制度及操作规程。
并督促全院医务人员贯彻执行，保证医疗工作正常有序地进行，做到有效防范医疗事故，减少医疗缺陷。
4、制定业务科室质量考核细则及质量控制标准，定期组织检查落实情况，并依据考核情况提出奖惩建议。
5、了解和掌握各业务科室医疗技术工作进展情况，协调各业务科室的工作。
组织协调危重病人的抢救、突发性事件的处置和院内外会诊，检查分析各科室的医疗质量。
6、负责医疗工作的内外联系，安排落实医疗日常工作事务和特殊病人的诊治工作。
7、协调、支持、检查和管理各医疗部门开展专业技术工作；负责实施临时性院外医疗任务和对下级医疗单位的业务指导工作。
8、负责协调处理医疗纠纷和医疗事故，对医疗纠纷、医疗事故、重大差错进行调查，参与组织讨论、鉴定、处理，并作好善后工作。
9、负责督促、检查药品帐物符合率以及贵重药品、毒麻药品的保管情况。
10、负责组织全院医疗质量考核，并提出奖惩建议。
二、医务处主任职责（一）在分管院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防、教学、科研、继续教育工作。
（二）拟订有关业务计划，经院长、分管院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。
（三）深入各科室了解和掌握情况，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种医疗制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
（四）深入各科研课题组了解、检查、督促科研计划的执行情况，并对教学、科研管理进行指导，不断改进工作。
（五）对重大医疗差错或事故进行调查、组织讨论，及时向院长、分管院长提出处理意见，必要时组织院内医疗鉴定。
（六）负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。
协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
（七）负责具体安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员，并搞好考核鉴定。
医务处工作职责
医务处工作职责一、依据国家及各级卫生主管部门的卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规，结合我院实际，具体组织实施全院医疗工作，制定和完善医院医疗质量控制标准及实施方案，对全院医疗质量进行全面的监督、检查、整改，保障医疗安全，切实促进医疗质量管理持续改进。
二、依据相关法律、法规，加强医疗管理，督促、指导各临床医技科室制定本专业或科室有关医疗安全的工作制度、防范措施及危急处理预案；落实整改工作，消除安全隐患，牢固树立全员质量意识和安全意识，保障患者及医务人员的医疗工作安全。
三、拟订全院业务学习计划，安排全院性业务学术活动,扩大院内外、省内外的学术交流；组织安排全院性的病历讨论，协调科室间的工作；不断改进门、急诊工作，联系院外会诊和转院等工作。
四、通过专题讲座、发放培训教材、观看影音资料、现场演练、书面考核等不同形式，组织对全院医务人员开展有关医疗法律、法规、部门规章制度、标准的业务培训，指导各临床医技科室开展岗位技术训练，巩固基本操作技能，提高应对新发疾病的诊治能力。
五、具体实施《执业医师法》各项规定，组织医师资格考试考务工作，落实医师执业注册制度，督促检查全院医师在执业地点、执业类别、执业范围内执业，办理执业医师资格申请、注册、注销、变更手续，杜绝违法执业。
六、深入各临床、医技科室，了解和掌握全院医疗动态，检查分析医疗业务指标、质量指标完成情况；组织安排全院性的病历讨论，协调、调配全院医疗资源，加强与其他职能科室配合，落实整改措施，共同推进医疗质量改进。
七、落实医疗质量管理工作，保证医疗安全，以各质量管理委员会为平台，对医疗、输血、院感、医技等部门加强监督管理，推进持续改进工作。
八、制定完善突发公共卫生事件及各类重大灾难事故、重大传染病疫情和生化恐怖袭击事件的应急处置预案，并组织演练提高应急能力；组织应对突发公共卫生事件及各类重大灾难事故的紧急救援工作。
九、督促、落实传染病防治法及实施办法的各项规定,做好医院传染病预防、疫情报告、控制、监督管理工作。
医院医务处工作制度
医院医务处工作制度一、总则第一条为确保医院医疗工作的正常进行，提高医疗质量，保障患者安全，依据《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条医务处是医院医疗管理的职能部门，负责医院医疗业务的组织、协调、监督和管理工作。
第三条医务处工作应遵循合法、合规、科学、严谨的原则，坚持以患者为中心，不断提高医疗服务水平。
二、工作职责第四条医务处的工作职责包括：（一）组织制定医院医疗管理制度，并监督实施；（二）组织制定医院医疗质量安全管理制度，并监督实施；（三）组织制定医院医疗技术操作规范，并监督实施；（四）组织制定医院医疗应急预案，并监督实施；（五）组织医院医疗质量安全事件的调查处理，并提出处理意见；（六）组织医院医疗质量安全培训，提高医务人员的安全意识；（七）组织医院医疗质量安全评估，提高医疗服务水平；（八）完成院长交办的其他工作。
三、医疗管理制度第五条医务处应组织制定医院医疗管理制度，包括但不限于：（一）门诊管理制度；（二）住院管理制度；（三）急诊管理制度；（四）手术管理制度；（五）药品管理制度；（六）医疗废物管理制度；（七）传染病防治管理制度；（八）医疗质量安全管理制度。
四、医疗质量安全管理制度第六条医务处应组织制定医院医疗质量安全管理制度，包括但不限于：（一）医疗质量管理制度；（二）医疗安全管理制度；（三）医疗技术操作规范；（四）医疗应急预案；（五）医疗质量安全事件调查处理制度；（六）医疗质量安全培训制度；（七）医疗质量安全评估制度。
五、医疗技术操作规范第七条医务处应组织制定医院医疗技术操作规范，包括但不限于：（一）门诊医疗技术操作规范；（二）住院医疗技术操作规范；（三）急诊医疗技术操作规范；（四）手术医疗技术操作规范；（五）药品使用技术操作规范；（六）医疗废物处理技术操作规范；（七）传染病防治技术操作规范。
六、医疗应急预案第八条医务处应组织制定医院医疗应急预案，包括但不限于：（一）突发事件应急预案；（二）火灾应急预案；（三）地震应急预案；（四）医疗质量安全事件应急预案；（五）传染病疫情应急预案。
医务主要岗位职责及工作内容
医务主要岗位职责及工作内容一、岗位职责1.医疗管理：医务科负责组织实施全院的医疗工作，包括医疗业务、医疗质量、医疗技术的组织管理。
2.制度制定与监督：制定各项规章制度，拟订年度医疗工作计划，并组织落实与实施检查，确保医疗工作的有序进行。
3.医疗质量控制：组织医疗质量管理委员会完成医疗质量控制的制度制订、技术指导、病例讨论、监控检查等工作，确保医疗质量的持续改进。
4.医疗协调：协调院内、外日常医疗工作，包括医疗政务一般性管理、重大抢救的实施、疑难病例讨论、各类会诊安排等。
5.医疗纠纷处理：承担院内医疗纠纷的调查与协调、讨论与鉴定、赔偿协议签订以及法院庭审等工作。
6.医疗科研与教学：组织完成每年度临床新技术新疗法科研项目的申报、阶段检查及终期评审，推进临床医疗水平的提高；同时负责医疗统计信息分析、基本医疗保险等与医疗直接相关的工作。
7.医疗人员管理与培训：负责医疗人员的业务培训、技能考核，以及晋升、奖惩等人事管理工作。
二、工作内容1.医疗计划与实施：o根据院长指令，定期起草、制定全院医疗工作计划和医疗工作总结，并提交批准。
o督促、组织全院医务人员认真贯彻执行国家颁布的法律、法规、制度和标准，保证医疗工作正常有序地进行。
2.医疗质量与安全：o了解和掌握各业务科室医疗技术工作情况，协调各业务科室的工作，检查分析各科室的医疗质量，搞好医疗质量管理。
o负责医疗安全不良事件的全流程管理，包括医疗纠纷的受理、调查、调解、讨论、鉴定和法院诉讼等工作。
3.医疗协调与救治：o负责医疗工作的内外联系，办理医疗日常事务，如特殊病人（高干、外宾）的诊治工作。
o组织协调危重病人的抢救、突发事件的处置和院内外会诊。
4.医疗技术指导与培训：o在医院临床技术应用管理委员会授权下，落实新技术、新项目的指导、审核和申报工作。
o负责临床进修医师的审批、管理、培训、考核和鉴定工作。
5.医疗制度与考核：o建立健全并修改完善院内医疗规章制度、指标和文件，经常督促检查考核，按时总结汇报。
医务部工作职责内容
医务部工作职责内容
1. 嘿，咱医务部的工作那可太重要了！就像战场上的军师一样，得统筹全局呀！比如说，安排各个科室医生的值班，这可不是随便排排就完事儿的，得考虑到医生们的专长和病人的需求吧？要是安排错了，那不乱套啦！所以这工作得细心再细心呀！
2. 你知道吗，医务部还得监管医疗质量呢！这就好比是给医疗工作加上一道保险锁。
举个例子，我们得检查各项医疗操作是不是符合规范，是不是做到了最好呀。
如果医疗质量不过关，那病人能放心治疗吗？那医患关系还不得紧张啊！
3. 哎呀呀，协调各科室之间的工作也是医务部的活儿呢！这就如同是让乐队里的各种乐器和谐演奏一样。
比如说外科和内科要合作一个大手术，医务部就得协调好各种细节，让两边配合得天衣无缝呀，不然怎么能成功救治病人呢！
4. 还有还有，医务部要处理病人的投诉和建议呢，这可需要很大的耐心和智慧呀！就像一个知心朋友，得耐心倾听病人的心声。
比如病人对某个医生有意见，我们就得去了解情况，该解决的解决，该安抚的安抚呀，不然病人得多委屈呀！
5. 咱医务部还得组织各种培训和考核呢，这可是提升医护人员水平的关键呀！好比是给战士们不断升级装备。
比如说要定期给医生们培训最新的医
疗技术，还要检验他们有没有掌握，这可不能马虎呀，不然后续怎么更好地治病救人呢！
6. 另外呢，制定各种医疗规章制度也是我们的重任哦！这就像是给整个医疗系统搭建一个牢固的框架。
比如对药品的管理，对医疗器械的使用规定等，都得明明白白的，这样才能确保一切都井井有条呀！总之，医务部的工作真的太重要啦，没有我们，医院可就运转不顺畅咯！。
医院医务处工作职责
医院医务处工作职责在分管院长的领导下认真贯彻执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项医疗工作制度。
主要负责医院的医疗质量管理、医疗安全管理、医疗技术管理、医师培训管理、学科建设管理、应急管理、医政管理等工作，推进医疗、服务质量管理的科学化、规范化；加强医疗安全，改善医疗服务，促进医疗水平的不断提高。
具体职责如下：一、医疗质量管理（一）基础质量管理1.制定医疗质量管理和持续改进方案并组织实施。
2.组织研究制定和修订各项质量指标及医疗质量的评价方法，组织培训质量管理人员的工作。
3.深入各科室了解和检查医疗工作质量，督促执行各种医疗制度和技术操作规程，提高医疗质量，严防医疗事故。
4.定期开展归档病案质量检查和质量评价，及时做出总结。
5.督促检查各科室每季度开展质量控制工作并给予具体指导。
6.及时处理各科室反映的有关质量方面的问题，提出改进意见。
（二）医疗规章制度管理1.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等，有效防范、控制医疗风险，及时发现医疗质量和安全隐患。
2.加强临床用药监督，合理使用抗生素。
3.加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。
4.加强全员质量培训，督促临床医师严格执行医疗技术操作规范和常规。
医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
5.实行手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度。
6.严格执行大中型手术术前讨论制度，重点是：术前诊断、手术适应证、术式、麻醉与输血选择、预防性应用抗菌药物等。
7.围手术期管理措施到位。
术前：诊断、手术适应证明确，术式选择合理，患者准备充分，与患者签署手术和麻醉同意书、输血同意书等。
手术查对无误；术中：意外处理措施果断、合理，术中改变术式等及时告知家属或代理人等；术后：术前诊断与病理诊断相符，并发症预防措施科学，术后观察及时、严密，早期发现并发症并妥善处理。
医务科工作人员职责
医务科工作人员职责
工作要求
一、在科长领导下，具体实施医务科的日常工作。
二、参与院内外会诊及其它医疗行政事务。
三、负责传达上级各项任务，协调医疗行为中出现的问题，遇到疑难或重
大问题时，及时向科室或院领导请示汇报。
四、做好来访（来电）者的接待工作，并做好记录。
五、负责医疗证明专用章的管理工作。
六、负责医疗纠纷或差错事故的调查了解、病历封存等工作。
并将调查结
果向科长汇报。
七、负责草拟医务科工作计划及总结。
八、负责临时性、xx指令性任务的登记、汇总工作。
九、负责医务科文档的整理保管工作。
思想品德要求
一、严格遵守国家的法律、法规及社会公德。
二、遵守医德规范及医院各项规章制度，热爱医院，关心集体。
三、热爱本职工作，有较强的事业心，兢兢业业，忠于职守，以身作则，
乐于奉献。
四、待人热情礼貌，能与同事友好相处，为人正直，富有爱心，善于助人。
五、保守医院秘密。
医务部工作职责
医务部工作职责1、在院长、分管院长领导下，接受医疗质量委员会、病案质量管理委员会的指导，负责全院医疗质量的具体实施与反馈工作。
组织实施医院医疗运行和管理工作。
2、承担医院医疗组织、实施、协调、督促和考核工作。
3、承担医疗质量管理委员会日常管理工作。
完善、组织学习、实施医疗管理规章制度和诊疗规范，组织考核各业务科室医疗工作制度落实情况。
定期整理、分析医院医疗质量控制指标，及时汇报并制订整改措施。
提高医疗质量，保证医疗安全。
4、承担病案质量管理委员会日常运行工作。
协同病案科完善病案管理质量标准，组织学习和实施，定期分析病案质量制订持续改进措施。
完善病案管理规定，完成住院病案的管理工作。
5、承担临床路径管理委员会日常运行工作。
完善临床路径管理标准，组织学习和实施；定期分析临床路径实施质量，制订持续改进措施。
6、承担医疗事故、医疗纠纷鉴定委员会日常运行工作。
完善医疗事故、医疗纠纷鉴定处理管理规定，会同业务科室进行医疗纠纷的调解处理和医疗诉讼案件的应诉工作，对医疗事故、医疗纠纷组织调查和讨论，按专家组意见和医院管理制度形成书面处理意见、整改措施，进行责任追究，保障医疗秩序。
7、承担突发事件和突发公共卫生事件医疗应急处置工作。
完善突发事件和突发公共卫生事件医疗应急预案，组织学习和实施，会同相关部门严密监控突发事件的不良因素，做好医疗应急的评估、实施和其它工作。
8、协同药剂科做好药品使用、处方点评工作；协助人力资源部做好医疗医技人员执业许可组织、实施、审核工作，组织医务人员学习培训；协助相关部门完成医疗相关工作。
9、执行相关法律法规及上级卫生行政部门管理规定，做好医师管理和考核工作。
10、负责行业作风建设工作，协同相关部门做好医务人员思想教育、医德医风管理工作。
11、负责协调院内、外医疗工作。
12、完成上级交给的临时性指令性任务。
医务处岗位职责
医务科工作职责1、在院长的领导下，负责医疗、教学和科研等医政管理工作.2、负责拟定全院医疗、教学、科研等工作计划，经批准后负责实施。
定期检查，评价并总结。
3、督促全院医务人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，保证工作正常有序进行，防范医疗事故,减少医疗缺陷。
4、掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况，协调各科室间关系;组织重大抢救和院内外会诊；检查分析各科室工作质量，搞好医疗质量管理。
5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核，协助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。
6、负责全院医、教、研管理工作，协同有关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理.7、负责安排院内医疗、医技人员继续医学教育（外出学习和进修）。
负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理以及结业鉴定。
8、负责组织医务人员完成院外医疗任务。
负责安排医务人员对下级医疗单位进行业务指导和人员培训工作。
9、负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作。
10、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理以及医政管理工作资料和数据,按要求立卷归档，提供利用。
11、完成院长交予的其它工作。
篇二：新编医院医务科岗位职责医务科：医务科工作职责1.在分管院长的领导下，具体组织实施全院医疗管理工作，是联系协调院内外业务工作的枢纽。
2.根据医院发展规划和计划，拟定医疗业务发展规划、年度计划，经院长、分管院长批准后组织实施。
根据医院功能定位和发展规划,确定医院执业规范，进行临床医疗医技科室的建设。
3.负责医疗医技侧面医务人员的业务培训和技术考核，尤其是重点科室、重点岗位人员的培训，不断提高业务水平。
4.督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况，定期或不定期有计划、有目的、有重点的进行科室考核,并总结通报考核结果.运用质量和安全指标、风险系数、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。
5.协调医院及各科室重大抢救的组织管理工作。
遇重大抢救任务相关医务科人员必须到达抢救现场,实地了解情况。
医务部工作职责范文
医务部工作职责范文医务部是医院中的一个重要部门，负责协调和管理医院的医疗事务，保障医疗质量和病人安全，维护医院的良好形象。
医务部在医院中起着重要的作用，下面是医务部的主要工作职责：1.制定和实施医院的医疗服务规范和政策：医务部要根据医疗行业的最新发展动态，制定医院的医疗服务规范和政策，确保医院的医疗服务符合国家和行业的标准，提高医疗服务质量和效率。
2.组织和协调医院的各个科室：医务部要与各个科室合作，协调各个科室之间的工作，确保医院的各项工作有序进行。
医务部还要负责医院的资源分配，确保医疗资源的合理利用和优化配置。
3.建立和维护医院医疗质量管理体系：医务部要建立和维护医院的医疗质量管理体系，包括组织医疗质量评估和监测，制定医疗质量控制的标准和方法，定期组织医疗质量审核和改进。
4.保障病人的安全和权益：医务部要制定和实施医院的安全管理制度，包括病人安全制度、医疗事故报告和处理制度等，确保病人在医院就医的安全和权益得到保障。
5.协助管理医院的医疗设备和药品：医务部要负责医院医疗设备和药品的采购、管理和维护工作，确保医院的设备和药品符合标准，并能够满足医疗服务的需求。
6.与医疗保险机构合作：医务部要与医疗保险机构合作，协调医疗服务与医疗保险的结合，确保病人能够获得医疗保险的报销和理赔。
7.专业培训和继续教育：医务部要组织医院的专业培训和继续教育，提升医务人员的专业水平和能力，促进医院的发展和进步。
8.建立和维护医院的学术交流平台：医务部要组织和参与医院的学术交流活动，促进医院内部和外部的学术交流和合作，提高医院的学术地位和声誉。
除了以上工作职责，医务部还有一些其他的职责，如协助院长处理紧急情况，管理医患纠纷等。
医务部的工作非常繁忙和重要，需要具备良好的管理能力、专业知识和沟通能力，以便能够更好地协调和组织医院的医疗事务。
医务部干事(杭州)工作职责
医务部干事（杭州）工作职责
医务部干事是医院中的中层管理岗位，主要负责协助医务部主
任负责医务部门的日常管理工作。
以下是医务部干事的具体工作职责：
1. 协助制定医务部门的工作计划和预算，监督和管理项目经费
使用情况；
2. 负责医务部门内部文件的起草、审核和发放，以确保医务部
门内部各项工作的顺利推进；
3. 组织医务人员参与医院内部和外部的医学交流和科技活动，
促进医务部门与其他科室间相互合作；
4. 负责医务部门的人力资源管理，包括招聘、考核、教育培训等；
5. 参与病例讨论和医学会议，并组织医务人员参与医学科研和
新技术的学习和掌握；
6. 协助医务部主任进行日常的部门管理，处理医务部门内的纠
纷和问题，维护医务部门内部的团结和稳定；
7. 负责医务部门相关的统计工作、管理信息系统的运行和维护，做好医务部门内部各项数据的收集、整理和勘误工作。
8. 负责医院中质控方面的工作，协助医务部主任制定和落实医
院内的质量管理体系。
9. 协助医务部主任完成医疗事故的处理，指导和组织医务部门
制定紧急案例预案。
总的来说，医务部干事需要有较强的组织和协调能力，能够为医务部门提供全方位的管理支持，协助医务部主任推动医务部门的发展和管理。
医务部岗位职责
医务部岗位职责医务部岗位职责在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的医务部岗位职责，欢迎大家分享。
医务部岗位职责1职责描述:1、在医务部主任/医疗副院长的领导下，具体组织协调临床、医技科室的医疗工作;2、深入各科室了解掌握情况，督促、检查各种医疗规章制度和常规的执行情况，针对问题，采取措施，不断提高医疗质量，严防差错、事故;3、负责实施检查临床、医技人员的和技术考核，不断提高业务技术水平;4、负责临床、医技人员的外出、进修、培训工作。
任职要求:1、有执业医师资格、大专以上学历;2、有2年以上医院医疗管理工作经验;3、组织医务人员的.学习和业务培训;4、熟悉调处医患关系;5、配合主任完成各项工作;6、具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神。
医务部岗位职责2主要职责:1、负责客户信息汇总,档案资料的建立、完善以及核对无误;2、熟知公司产品作用机理、效果和适用人群;3、执行部门管理各项工作的操作流程,配合其他业务部门工作;4、协助部门做好其他的辅助工作;任职资格:1、形象好,具备良好的.沟通协调能力;2、有强烈责任感,处事主动;认真好学,吃苦耐劳;3、熟练电脑操作及office办公软件,具备基本的网络知识;4、大专以上学历,欢迎应届毕业生踊跃应聘。
医务部岗位职责3岗位职责:1、在院长的领导下,全面负责医院医疗组的管理和业务技术管理工作;2、组织制定眼科医疗技术常规和技术标准,工作制度并组织实施;3、合理组织调度医疗力量,为病人提供良好的`诊疗服务;4、负责医疗质量管理及医疗安全管理,处理医疗纠纷;5、计划和组织科研技术开展及院内外学术交流,医务人员业务培训工作;6、负责医疗信息,病案管理工作,正确上报数据给卫生局及集团;7、负责定期向药监和卫生行政部门反应有关医疗用品生产、流通和使用过程中发现的问题;8、完成上级领导安排的其他任务。
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近年来，随着社会和医疗科学技术的快速发展，各种新技术、新设备纷纷应用于临床，人们对医疗服务的要求也在逐渐上升，现代化的医院已经是一个集医学、科学技术和管理为整体的医疗服务机构。
因此，管理者应该积极探求并调整以往的管理方法适应新环境。
一般来说，医院由临床科室、医技科室、医疗辅助科室和行政科室组成。
医务处是与临床科室联系最紧密的行政部门，作为行政和临床的链接纽带，医务处的重要性不言而喻。
医务处通常涉及的工作有组织协调各科室、规范医疗行为、质量监督等方面。
医务处在医院机关部门中，占有比较特殊的地位，相对临床科室而言，是领导机构。
在对外交流时，医务处是医院中的联络处[1]。
因此，分析、研究医务处在医院中发挥的作用，认清其工作职责，让管理人员了解其肩负的责任，才能更加认真地投入到工作中，从而尽可能地发挥其管理能力，完成医务处的工作，提高医院的整体医疗服务水平。
1医务处职责1.1组织协调工作在医务处的工作中，组织、协调各有关部门合作完成任务，是其主要的工作之一。
组织协调各科室工作，必须要以保障医疗质量和紧紧围绕以人为本为前提。
以下以医务处工作中出现率较高的会诊工作，对口支援工作和医联体工作为例，阐述医务处所承担的组织、协调工作和其重要性。
1.1.1会诊工作当遇到诊断、治疗遇有困难的病例，科室应及时向医务处申请会诊。
院内会诊和院际间会诊是会诊的两种形式。
医务处主要负责组织协调院内重大会诊和院级间会诊[2]。
在诊疗过程中，通过对患者病情分析，在负责患者的科室需要邀请院内与患者病情相关的科室进行分析、探讨时，将会由负责科室的科主任提出会诊申请，报告到医务处，医务处同意并经过协调会诊所涉及的相关科室后，确定会诊的时间。
若有个别科室因特殊原因而无法按照确定时间前来参与会诊，则个别医院中医务处的职责叶青北京大学首钢医院医务处，北京100144[摘要]随着生活水平和医疗科学技术的快速发展，人们对医疗服务的要求也在逐渐上升。
医务处是医院最重要的职能处室之一，是与临床科室联系最紧密的行政部门之一。
通过列举医务处的组织协调和日常管理工作，分析医务处的职责，从而认识到医务处在保障医疗工作顺利进行和医院整体发展中的重要性，为进一步做好医务处工作做好铺垫。
医院必须具有完善和先进的医务管理,从而增强自身的核心竞争力，适应社会对医疗服务的要求。
[关键词]医政管理；执业医师；医联体；医疗质量；医疗安全；医患关系[中图分类号]R197[文献标识码]C[文章编号]1673-9701（2016）22-0141-04Responsibility of medical affairs department in hospitalsYE QingDepartment of Medical Affairs,Peking University Shougang Hospital,Beijing100144,China[Abstract]With the rapid development of our living standard and medical science and technology,the requirement for medical service is increasing.Medical Affairs Department is one of the key functional departments in a hospital,and is also an administrative department that connects closest to clinical departments.By illustrating the organization and co-ordination as well as daily management work of Medical Affairs Department,this article analyzes the responsibility of Medical Affairs Department,thus further recognize the its critical role in assurance of smooth progress of medical work and integral development of hospitals,providing basis for improvement of its management plete and advanced medical affairs administration is indispensable to hospitals,which can enhance their core competitiveness,thus to meet the requirements of the public.[Key words]Medical administration;Medical practitioner;Medical cooperation;Medical quality;Medical Safety;Doc-tor-patient relationship141CHINA MODERN DOCTOR Vol.54No.22August2016科室与提出申请科室协商后，择期单独进行会诊。
一般会诊应在24h内完成，紧急会诊应在10min内到达现场，参加紧急会诊的应是具有主治医师以上职称的高年资医师。
院内重大会诊一般由提出申请的科室主任主持，受邀请的会诊医师进行患者病情讨论，病例讨论的记录由医务处参加会诊人员记录。
院际间会诊一般因疑难病例或因患者的要求而开展。
一般由患者主治医生提出，经科主任同意后，由科主任向医务处报告。
医生需向患者说明会诊原因、目的、邀请会诊医院和相应费用，在患者同意后，需填写知情同意书。
医师应将受邀医院名称和患者病情简介填写在会诊单上，并邀请患者或其监护人以及本科主任签字，之后交由医务处。
医务处收到会诊单后，立刻和受邀医院医务处联系，简单说明情况并将联系时间写到会诊单上，联系时间要精确到分钟，之后将会诊单加盖医院公章传真到受邀医院医务处。
医务处积极与受邀单位沟通并确定受邀会诊的医师和前来会诊的时间。
在协商后，将时间告知邀请会诊科室，准备好接待和配合前来会诊的医师。
医务处也会接到外院提出的会诊邀请。
在接到外院的会诊邀请后，医务处应及时联系相关科主任并安排符合资格的医师，如患者病情在医师执业范围内且具备中级专业技术职称时，方可参加会诊。
如不能接受会诊邀请，医务处应及时给予邀请医院反馈，以免耽误患者救治。
通过医务处的通知并组织协调相关科室参与会诊，一定程度上缩短了会诊前期准备工作时间，从而提高了疑难病例的救治率。
1.1.2对口支援工作为贯彻国家卫生计生委深化城乡医院对口支援工作，医务处要肩负起与对口支援医院的联系、沟通责任，明确合作医院的需求，根据合作医院所提出的需求，调动本院人员积极加入对口支援工作。
在对口支援工作中，医务处要做好医院间的纽带作用，定期与对方医院沟通并回顾流程中的薄弱点，提出改善方案。
对参加对口支援工作的医生定期培训，明确工作任务，鼓励本院医生与合作医院的医务人员互相尊重，互相配合，取长补短，共同进步，以保证对口支援工作的顺利开展，为患者提供更加有效的医疗服务。
1.1.3医联体工作根据国家卫生计生委深化医药卫生体制改革的通知，建立医联体，目的是协调和分工合作的机制，提高基层医疗机构的水平，合理分配医疗资源。
医联体内的医院与基层医疗卫生机构在上级卫生行政部门的指导下，签订合作协议。
为做好医联体工作，医务处首先应理清与医联体工作有关的职能科室，建立有专门的管理部门、人员和工作机制。
如医院门诊部、社区转诊部等职能科室，确定其在医联体中的职责，并将医联体工作精神传达到临床科室，设置医联体工作的科室负责人。
另外，医务处要积极推动双向转诊机制，当遇到医联体中医疗机构患者上转和下转至本院时，应监督相关部门及时做好记录，追踪患者的医疗服务过程和诊疗结果，监督相关科室并定期检查双向转诊情况，包括医疗服务连贯性的问题，如检查结果互认、医保报销、药品连贯性等。
医联体工作除了疏解大医院的患者、合理分配医疗资源外，还促进了医师的上下联动。
医联体中医务人员流动情况，包括专家下沉和医生进修的人数与频次，不论是专家下沉还是医师进修，都为基层医生提供了可贵的学习机会，为提高整体医疗质量作出了贡献。
医务处应分配和记录专家下沉和医师进修的人数和频次。
若在医疗服务流程中，遇到问题医务处应及时向医联体中医疗机构反馈并协商改进，保证医联体工作的顺利开展。
1.2管理工作除了组织、协调工作，医务处另外一项重要的工作是对医疗服务过程中的管理工作。
以下通过执业医师准入，新技术、新疗法、新设备和新药品准入，放射防护和职业病，突发应急事件，医疗质量管理和医患关系管理几个方面，对医务处的管理工作及其作用进行说明。
1.2.1执业医师准入和管理工作根据我国颁布的管理医师准入的《中华人民共和国执业医师法》，其中规定了我国实行执业医师和执业助理师的考试制度[3]。
因为1999年颁布的医师法的执行，我国医师队伍得到了迅速的梳理和提高，使我国医疗服务水平呈直线上升趋势。
医务处作为和临床联系最紧密的行政部门，最重要的职责之一就是做好医师的准入工作。
医师准入工作包括对为指导和协助有医师资格的医师进行执业医师注册、变更，组织和监督医师定期考核，使用有卫生技术人员从事医疗卫生技术工作。
医师多点执业是指符合条件的执业医师，包括临床、口腔和公卫类别，在本市行政区域内2个以上医疗机构依法开展诊疗活动的行为。
鼓励医师多点执业，目的是能够使符合资格的医务人员合理流动，并进一步合理分配医疗服务的资源[4]。
多点执业医师的142CHINA MODERN DOCTOR Vol.54No.22August2016主执业地点医院，应本着鼓励医师多点执业为主，以促进医务人员流动为目的，不干涉医师进行多点执业。
拟执业医院对申请到本院多点执业的医师，首先，应当协助其向批准该机构执业的上级卫生行政部门申请注册。
在提交申请注册前，医务处应对申请到本院多点执业的医师进行基本的审查，包括以下内容：多点执业医师是否有执业资格，是否在中级以上的专业技术职称，能否完成其他执业地点的医疗工作，医师定期考核是否合格等。
符合条件者，医务处根据卫生局要求，准备相应材料并提交[5]。
医务处、医保处和信息中心三方面把关医生工作站的开通使用功能。
医师需向科主任提出出门诊申请，而后经医保处、医务处和信息中心同意后开通医生站。