苏少君运行总工绩效合同
行政专员绩效合同范本
行政专员绩效合同范本《行政专员绩效合同》甲方（公司名称）：______________________法定代表人：______________________地址：______________________联系方式：______________________乙方（员工姓名）：______________________性别：______________________身份证号码：______________________地址：______________________联系方式：______________________一、合同期限本绩效合同的有效期自______年____月____日起至______年____月____日止。
二、工作内容与职责1. 办公用品及设备管理负责办公用品的采购、发放和库存管理，确保办公用品的充足供应且不浪费。
定期对办公设备进行维护和保养，及时处理设备故障，保证设备的正常运行。
2. 文件与资料管理负责公司文件的起草、审核、打印、分发和归档工作，确保文件的准确性和及时性。
整理和保管公司的各类资料，建立有效的资料检索系统，方便查询和使用。
3. 会议与活动组织协助安排公司内部会议，包括会议室预订、会议设备准备、会议通知发送等。
负责会议记录的整理和会议决议的跟踪落实。
策划和组织公司的各类活动，如团建活动、节日庆祝活动等，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
4. 员工服务与支持协助办理员工的入职、离职手续，更新员工信息档案。
解答员工关于公司政策、流程等方面的咨询，提供及时有效的帮助。
5. 行政费用管理负责行政费用的预算编制和费用控制，确保费用支出合理合规。
定期对行政费用进行统计和分析，提出合理的节省费用建议。
6. 其他工作完成领导交办的其他临时性工作任务，积极配合公司各部门的工作。
三、绩效目标与评估标准（一）办公用品及设备管理（30 分）计算方法：及时供应的办公用品次数 / 总需求次数× 100%评估依据：办公用品采购记录、发放记录2. 办公设备故障率控制在 5%以内（10 分）计算方法：故障设备数量 / 总设备数量× 100%评估依据：设备维护记录、故障报修记录3. 办公用品库存周转率不低于每月 1 次（10 分）计算方法：月出库金额 / 月平均库存金额评估依据：库存管理系统数据（二）文件与资料管理（25 分）计算方法：准确无误的文件数量 / 总文件数量× 100%评估依据：文件审核记录、修改记录2. 文件分发的及时性达到 100%（5 分）计算方法：及时分发的文件数量 / 总文件数量× 100%评估依据：文件分发记录3. 资料归档的完整性达到 100%（10 分）计算方法：完整归档的资料数量 / 总资料数量× 100%评估依据：资料归档清单（三）会议与活动组织（20 分）计算方法：满意的会议次数 / 总会议次数× 100%评估依据：会议满意度调查问卷计算方法：实际参与活动的员工人数 / 应参与活动的员工人数× 100%评估依据：活动签到记录（四）员工服务与支持（15 分）1. 员工入职、离职手续办理的准确率达到 100%（5 分）计算方法：准确办理的手续数量 / 总手续数量× 100%评估依据：入职、离职手续档案计算方法：及时回复的咨询数量 / 总咨询数量× 100%评估依据：咨询记录、回复记录计算方法：满意的员工人数 / 总员工人数× 100%评估依据：员工满意度调查问卷（五）行政费用管理（10 分）1. 行政费用控制在预算范围内（5 分）计算方法：实际费用支出≤ 预算费用评估依据：费用报销凭证、预算报表计算方法：（预算费用实际费用）/ 预算费用× 100%评估依据：费用统计报表四、绩效评估与反馈1. 绩效评估周期：本绩效合同的评估周期为[具体周期，如季度、半年或年度]。
绩效考核合同
绩效考核合同合同范本专家。
合同标题，绩效考核合同。
合同范本：绩效考核合同。
甲方，（公司名称）。
乙方，（员工姓名）。
鉴于甲方为了规范员工的绩效考核，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定本绩效考核合同。
一、考核标准。
1. 甲方将根据乙方的岗位职责和工作内容，制定具体的绩效考核标准和指标。
2. 考核标准将包括但不限于工作质量、工作效率、工作态度等方面。
二、考核周期。
1. 绩效考核将以（年/季/月）为一个考核周期进行。
2. 每个考核周期结束后，甲方将对乙方的工作绩效进行评定和考核。
三、考核方式。
1. 考核方式将包括但不限于定期评定、360度评价、绩效面谈等形式。
2. 甲方将根据考核结果，对乙方进行奖惩或者激励措施。
四、奖惩措施。
1. 对于表现优秀的乙方，甲方将给予相应的奖励和激励措施。
2. 对于表现不佳的乙方，甲方将给予相应的处罚或者改进措施，并在一定期限内进行跟踪督促。
五、保密条款。
1. 甲方和乙方在履行本合同过程中，应当保守公司的商业秘密和机密信息，不得向外界透露。
2. 对于违反保密条款的行为，甲方有权采取相应的法律措施并追究责任。
六、其他条款。
1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，至（年/季/月）终止。
2. 本合同如有任何争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
甲方（盖章）：乙方（签字）：日期：日期：以上为绩效考核合同范本，甲方和乙方应在签订合同前充分了解合同内容，并保留一份签字盖章的正本作为备案。
行政专员绩效合同范本
行政专员绩效合同范本甲方（公司名称）：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方（员工姓名）：_______________________性别：_______________________身份证号码：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________为了明确双方的权利和义务，确保行政专员的工作能够达到预期的目标和效果，根据公司的绩效考核制度和相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，签订本绩效合同。
一、绩效评估周期本绩效合同的评估周期为______年/月，从______年______月______日起至______年______月______日止。
二、工作职责与目标（一）行政管理工作1. 负责公司文件的起草、审核、打印、分发和归档工作，确保文件的准确性和及时性，文件处理的差错率不超过[X]%。
2. 协助公司领导组织召开各类会议，做好会议的筹备、记录和纪要的整理工作，保证会议的顺利进行，会议组织的满意度不低于[X]%。
3. 负责公司办公用品的采购、发放和管理工作，确保办公用品的充足供应和合理使用，办公用品采购成本控制在预算范围内。
4. 做好公司固定资产的管理工作，包括登记、盘点、维护和报废处理等，确保固定资产的安全和完整，固定资产账实相符率达到[X]%。
（二）人事管理工作1. 协助人事部门进行员工的招聘、入职、离职和转正等手续的办理，确保手续的合规和及时，手续办理的准确率达到[X]%。
2. 负责员工档案的建立、维护和管理工作，确保员工档案的完整性和准确性，员工档案的完备率达到[X]%。
3. 协助人事部门进行员工的培训工作，包括培训计划的制定、培训课程的安排和培训效果的评估等，保证培训工作的顺利开展，培训计划完成率达到[X]%。
工程部绩效合同怎么写范本
工程部绩效合同范本甲方（发约人）：__________乙方（受约人）：__________根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、公正的原则基础上，就乙方在甲方工程部担任装配工艺工程师一职的绩效合同内容达成如下协议：一、绩效目标1. 质量目标：确保乙方在任职期间，所负责的装配工艺工作质量符合国家及行业标准，降低产品不良率，提高产品合格率。
2. 效率目标：提高装配工艺工作效率，确保生产进度，减少生产成本。
3. 团队建设目标：培养和带领装配工艺团队，提高团队技能水平和服务意识。
4. 个人能力提升目标：不断提升个人专业技能和业务水平，为公司的技术创新和业务发展贡献力量。
二、绩效考核指标1. 质量考核：以产品不良率为主要考核指标，每月不良率降至5%以下。
2. 效率考核：以生产进度达成率为主要考核指标，每月生产进度达成率不低于95%。
3. 团队建设考核：以团队培训、技能提升及团队凝聚力为主要考核指标。
4. 个人能力提升考核：以参加培训、获得证书、专利申请等为主要考核指标。
三、绩效奖励1. 质量奖励：每月质量达成目标，奖励人民币500元。
2. 效率奖励：每月效率达成目标，奖励人民币500元。
3. 团队建设奖励：团队建设达成目标，奖励人民币1000元。
4. 个人能力提升奖励：个人能力提升达成目标，奖励人民币1000元。
四、绩效惩罚1. 质量未达成目标，每月扣除人民币500元。
2. 效率未达成目标，每月扣除人民币500元。
3. 团队建设未达成目标，每月扣除人民币1000元。
4. 个人能力提升未达成目标，每月扣除人民币1000元。
五、绩效考核周期本绩效合同的考核周期为一年，每月进行一次绩效考核。
六、绩效合同的解除和终止1. 甲乙双方同意解除或终止本绩效合同，应提前一个月通知对方。
2. 乙方因违反国家法律法规、公司规章制度或严重失职，甲方有权立即解除本绩效合同。
3. 甲方因业务调整、重组等原因，导致乙方岗位撤销，甲方有权解除本绩效合同。
绩效考核服务合同范本
绩效考核服务合同范本
合同编号：_________
甲方（服务方）：_________
乙方（委托方）：_________
鉴于甲方具有丰富的绩效考核服务经验和专业知识，乙方希望聘请甲方提供绩效考核服务，特订立本合同。
经双方协商一致，达成以下条款：
一、服务内容
甲方应向乙方提供包括但不限于以下服务：_________
二、服务期限
本合同自双方签署之日起生效，至_________止。
若双方需终止合同，须提前
_________通知对方。
三、费用支付
乙方应按照约定支付相应的服务费用，具体支付方式和金额为_________。
如有逾
期支付，乙方应承担_________。
四、保密责任
双方在履行本合同过程中可能涉及到的商业秘密及其他机密信息，均应予以保密，未经对方书面许可，不得向第三方透露。
五、违约责任
任何一方未按约定履行义务，构成违约时，应依法承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
六、法律适用与争议解决
本合同适用中华人民共和国法律。
双方在履行合同过程中如发生争议，应协商解决；协商不成的，任一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方（服务方）：______________ 乙方（委托方）：______________
签署日期：_________ 签署日期：_________
以上为绩效考核服务合同范本，双方如同意以上条款，请签字盖章确认。
希望本篇文章能够为您提供帮助，更多合同范本内容欢迎咨询阁下的律师。
合同业绩评价与绩效
合同业绩评价与绩效合同业绩评价与绩效协议书甲方：（公司名称）法定代表人：（法定代表人姓名）地址：（公司地址）联系电话：（联系电话）乙方：（个人姓名）身份证号码：（身份证号码）联系地址：（联系地址）联系电话：（联系电话）鉴于乙方已参与甲方的业务合同，并承担了一定的责任和义务，为了评价乙方在业绩方面的贡献以及明确双方的权益和义务，甲乙双方经友好协商，达成以下协议：一、合同业绩评价标准1. 甲方将根据乙方在合同履行期间所做出的业绩贡献进行评价。
评价标准主要包括但不限于合同销售额、合同执行情况、客户满意度等。
2. 评价期限为每年度结束后的一个月内进行，具体评价时间由甲方决定，并及时通知乙方。
3. 评价结果将以书面形式通知乙方，评价的等级包括优秀、良好、合格和不合格。
二、绩效奖励与考核1. 在评价结果为优秀或良好的情况下，甲方将给予乙方相应的绩效奖励，并以奖金形式支付给乙方。
2. 绩效奖励金额的确定将根据乙方的业绩贡献程度、评价等级和公司绩效情况等因素综合考虑。
3. 若评价结果为合格，则不设绩效奖励，仅作为业绩的认可与鼓励。
4. 若评价结果为不合格，则甲方有权采取相应的管理措施，包括但不限于致函警告、降低业务任务、解雇等。
三、保密义务1. 甲乙双方均对协议内容和评价结果保密，不得将其泄露给其他人员或单位，除非获得对方书面同意或根据法律法规的要求。
2. 协议内容及评价结果的泄露给第三方所造成的损失，由泄露方承担法律责任。
四、争议解决1. 本协议的解释和争议解决适用中华人民共和国法律。
2. 在执行过程中，如发生争议，甲乙双方应友好协商解决。
若协商不成，应提交至双方约定的仲裁委员会进行仲裁。
3. 仲裁裁决是终局的，对双方具有法律约束力。
五、其他事项1. 本协议自双方签署之日起生效，有效期为（有效期，如一年）。
2. 本协议一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（公司盖章）：乙方（个人签字）：日期：日期：。
工程绩效考核合同范本最新
工程绩效考核合同范本最新甲方：___________乙方：___________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行工程绩效考核的事宜，经友好协商，达成以下合同条款：一、工程概况1.1 工程名称：___________1.2 工程地点：___________1.3 工程立项批准文号：___________1.4 资金来源：___________1.5 工程内容：___________1.6 工程承包范围：___________二、绩效考核目标2.1 乙方根据甲方的要求，对工程项目的进度、质量、安全、成本等方面进行绩效考核。
2.2 乙方需制定详细的绩效考核方案，并提交甲方审批。
2.3 乙方按照绩效考核方案，对工程项目进行定期和不定期的考核。
2.4 乙方将考核结果及时反馈给甲方，并提供改进建议。
三、绩效考核指标3.1 工程进度：按照甲方提供的工程进度计划进行考核。
3.2 工程质量：按照相关法律法规和甲方的要求进行考核。
3.3 工程安全：按照相关法律法规和甲方的要求进行考核。
3.4 工程成本：按照甲方提供的成本预算进行考核。
四、绩效考核周期4.1 绩效考核周期为工程项目的整个施工周期。
4.2 乙方每个月末对当月的工程绩效进行考核。
4.3 工程竣工后，乙方对整个工程项目的绩效进行总结性考核。
五、绩效考核结果的应用5.1 乙方根据考核结果，对甲方的工程项目进行改进和优化。
5.2 甲方根据考核结果，对乙方的施工能力和管理水平进行评价。
5.3 考核结果作为甲方支付工程款和乙方向甲方支付违约金的依据。
六、违约责任6.1 乙方未按照绩效考核方案进行考核，或者考核结果不真实、不准确的，甲方有权要求乙方支付违约金。
6.2 甲方未按照合同约定支付工程款的，乙方有权要求甲方支付违约金。
七、争议解决7.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
绩效考核管理办法
超过期望 满足期望 符合期望 只符合最低要求 低于标准 不能接受
十、评定档级的办法
事先约定法 提倡多用 定量分析考核
主观评定法 开始的时候多些 逐渐减少
十一、项目部的考核
考核流程 考核方 维度与权重 关键绩效指标及权重 考核结果的应用
十一、项目部的考核
----考核流程
绩效考核小组与各项目部确定该部门的考核指标、权重、考核方法、 数据来源、考核标准等；
修
工
工
工
技 工
内
保
质
监
检
控
员
员
八、考核的层级、考核期、兑现期
层级
总经理 副总经理 项目经理 部门经理 主管 工人
考核方
董事会 总经理 公司 项目经理 部门经理 部门经理、主管
考核期
年度 季度 季度 季度 季度 月
兑现期
年度 半年 半年 季度 季度 月
从与
事团 管队
绩 理效 工相
作关
九、标准档级
5分 4分 3分 2分 1分
员工签字： 日期：
部门负责人签字：
日期：
十四、主管岗位的考核
----主管季度工作计划完成情况检查表
表 六 主管季度工作计划完成情况检查表
员工姓名： 岗位： 年 月
序 号 工作项目名称
完成情况
工作质量 纠正要求
合格/不合格
复验结果
复验人
员工签字： 日期：
部门负责人签字：
日期：
十四、主管岗位的考核
----主管岗位评分表
工人岗位绩效系数对照表
应用系数 1.2 1.1 1 0.8 0.5
十四、主管岗位的考核
与工人岗位基本相同 不同点
运行总工绩效合同范本
运行总工绩效合同范本《总工绩效合同》甲方（公司）：____________________乙方（总工）：____________________一、绩效目标1. 负责领导和管理技术团队，确保团队的高效运作和技术创新能力提升。
2. 主导重大技术项目的策划、实施与推进，保证项目按时、高质量完成。
3. 参与公司技术战略的制定与规划，为公司的长期发展提供技术支持和方向。
4. 推动技术成果转化，提高公司产品或服务的技术竞争力。
5. 对公司技术人员进行培训和指导，提升整体技术水平。
二、绩效评估指标1. 技术团队的绩效表现，包括团队的工作效率、创新成果等。
2. 重大技术项目的完成情况，如进度、质量、成本控制等。
3. 技术战略规划的合理性和有效性。
4. 技术成果转化的实际效果和经济效益。
5. 技术人员培训与指导的成效。
三、绩效评估周期[具体评估周期，如年度]四、绩效奖金与激励根据乙方的绩效评估结果，甲方将给予相应的绩效奖金和激励措施，具体如下：1. 达到或超出绩效目标，给予[具体金额或比例]的绩效奖金，并可考虑晋升、表彰等激励。
2. 未完全达到绩效目标，根据实际情况给予一定比例的绩效奖金。
3. 严重低于绩效目标，将进行绩效面谈，视情况给予改进机会或其他处理。
五、双方权利与义务1. 甲方应提供必要的资源和支持，保障乙方顺利履行职责。
2. 乙方应全力以赴完成绩效目标，遵守公司规章制度。
3. 双方应保持沟通与协作，及时解决工作中出现的问题。
六、合同变更与终止1. 如遇重大情况变化，经双方协商一致可变更本合同内容。
2. 若乙方严重违反合同约定或公司规章制度，甲方有权终止本合同。
七、争议解决如双方在履行本合同过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的法院提起诉讼。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签订之日起生效。
甲方（盖章）：____________法定代表人（签字）：____________签订日期：______年____月____日乙方（签字）：____________签订日期：______年____月____日。
企业员工绩效管理体系建设合同
企业员工绩效管理体系建设合同甲方（委托方）： [甲方全称]地址： [甲方地址]法定代表人： [甲方法定代表人姓名]乙方（受托方）： [乙方全称]地址： [乙方地址]法定代表人： [乙方法定代表人姓名]鉴于：1. 甲方是一家依法注册成立的企业，需要建立和完善员工绩效管理体系。
2. 乙方是一家专业从事人力资源咨询和管理体系建设的服务机构，具有相应的资质和经验。
双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就甲方委托乙方建设员工绩效管理体系事宜达成如下协议：第一条服务内容1. 乙方负责为甲方提供员工绩效管理体系的咨询服务，包括但不限于绩效管理流程设计、绩效考核指标设定、绩效反馈与沟通机制建立等。
2. 乙方应根据甲方的实际情况，定制化设计绩效管理体系方案。
第二条服务期限1. 本合同服务期限自 [起始日期] 至 [结束日期]。
2. 如需延长服务期限，双方应提前 [提前通知的天数] 个工作日书面协商确定。
第三条服务费用及支付方式1. 服务费用总额为 [金额] 元，大写 [金额大写] 元。
2. 甲方应在合同签订后 [支付时间] 个工作日内支付 %作为预付款。
3. 余款应在乙方完成服务内容并经甲方验收合格后 [支付时间] 个工作日内支付。
第四条双方权利与义务1. 甲方的权利与义务：- 提供乙方所需的企业信息和数据。
- 按合同约定支付服务费用。
- 对乙方提供的服务内容进行验收。
2. 乙方的权利与义务：- 按照合同约定提供服务。
- 保证服务质量，按时完成服务内容。
- 保密甲方提供的企业信息和数据。
第五条违约责任1. 如一方违反合同约定，应向守约方支付违约金，违约金的数额为违约方应支付或应收服务费用的 %。
2. 因不可抗力导致不能履行或不能完全履行本合同的，双方互不承担违约责任。
第六条合同变更与解除1. 因特殊情况需要变更或解除合同的，双方应协商一致，书面确定。
2. 未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
第七条争议解决双方在履行合同过程中发生争议，应首先通过协商解决；协商不成时，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
建筑工程绩效合同范本
建筑工程绩效合同范本《建筑工程绩效合同》甲方（发包方）：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系电话：____________________乙方（承包方）：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系电话：____________________鉴于甲方将建筑工程发包给乙方，为明确双方在工程绩效方面的权利和义务，确保工程顺利进行并达到预期目标，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：一、工程概况1. 工程名称：____________________2. 工程地点：____________________3. 工程范围：____________________4. 工程期限：自____年__月__日起至____年__月__日止。
二、绩效目标1. 工程质量目标：达到____________标准。
2. 工程进度目标：按照预定计划按时完成各阶段施工任务。
3. 安全生产目标：无重大安全事故发生。
4. 成本控制目标：在预算范围内完成工程建设。
三、绩效评估1. 评估周期：____________。
2. 评估指标：包括但不限于工程质量、进度、安全、成本等方面。
3. 评估方法：由甲方组织相关人员进行定期检查和不定期抽查，结合乙方的自评报告进行综合评估。
四、绩效奖励与处罚1. 绩效奖励：若乙方全面达到绩效目标，甲方将给予乙方____________（具体奖励形式和金额）的奖励。
对在工程建设过程中表现突出的个人或团队，甲方将给予额外奖励。
2. 绩效处罚：若乙方未能达到绩效目标，甲方将根据具体情况对乙方进行处罚，包括但不限于扣除部分或全部工程款、要求乙方承担相应的损失等。
在工程建设过程中发生重大质量问题、安全事故或严重拖延进度的，甲方有权解除本合同，并要求乙方承担相应的法律责任。
行政专员绩效合同范本
行政专员绩效合同范本合同编号：_______甲方（雇主）：_______地址：_______联系人：_______乙方（雇员）：_______地址：_______联系人：_______鉴于甲方是一家专业从事_______业务的公司，乙方是一名具有丰富行政经验的专员，双方本着平等自愿、公平公正的原则，就乙方的绩效评估及奖励事宜，达成如下协议：一、合同期限本合同自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
二、工作内容乙方在合同期间，负责甲方的行政管理工作，包括但不限于：1. 负责公司内部文件的收发、登记、归档等工作；2. 负责公司会议的组织、记录及会议纪要的整理；3. 负责公司办公用品的采购、分发及管理；4. 负责公司员工的考勤统计及管理；5. 负责公司车辆的管理及调度；6. 负责公司接待及客户关系的维护；7. 完成甲方交代的其他行政管理工作。
三、绩效评估1. 甲方将根据乙方的工作表现，每季度进行一次绩效评估；2. 绩效评估标准包括但不限于：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力、客户满意度等；3. 绩效评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；4. 甲方将根据绩效评估结果，对乙方进行奖励或处罚。
四、奖励及处罚1. 乙方在绩效评估中获得优秀等级，甲方将给予乙方_______元的奖金；2. 乙方在绩效评估中获得良好等级，甲方将给予乙方_______元的奖金；3. 乙方在绩效评估中获得合格等级，甲方将不给予乙方奖金；4. 乙方在绩效评估中获得不合格等级，甲方有权对乙方进行处罚，包括但不限于：降薪、调岗、解除劳动合同等；5. 甲方对乙方的奖励及处罚，将根据实际情况及公司规章制度执行。
五、保密条款1. 乙方在合同期间，应严格遵守甲方的保密制度，不得泄露甲方的商业秘密及客户信息；2. 乙方违反保密条款，给甲方造成损失的，应承担相应的法律责任。
六、合同解除1. 甲乙双方经协商一致，可以解除本合同；2. 乙方在合同期间，如有严重违反公司规章制度、工作不力等情况，甲方有权解除本合同；3. 甲方在合同期间，如因业务调整等原因，需解除本合同，应提前_______天通知乙方；4. 合同解除时，乙方应按照甲方规定办理离职手续，并结清相关费用。
企业级软件开发人员绩效考核服务合同
企业级软件开发人员绩效考核服务合同合同编号：__________甲方基本信息：名称：__________地址：__________联系方式：__________乙方基本信息：名称：__________地址：__________联系方式：__________第一章：定义与术语1.1 本合同中所使用的以下术语具有以下含义：（1）“软件开发人员”：指甲方指定的，参与企业级软件开发的员工。
（2）“绩效考核”：指甲方根据乙方提供的服务，对软件开发人员的工作绩效进行评估的过程。
（3）“服务”：指甲方为乙方提供的绩效考核服务，包括但不限于制定考核标准、收集数据、分析评估等。
第二章：服务内容与范围2.1 乙方应根据甲方的需求，为甲方提供企业级软件开发人员绩效考核服务。
2.2 乙方应协助甲方制定合理的绩效考核标准和方法。
2.3 乙方应根据绩效考核结果，为甲方提供相关分析报告和建议。
2.4 乙方应保证提供的服务符合以下要求：（1）科学性：考核方法应科学合理，能够客观、全面地反映软件开发人员的工作绩效。
（2）公正性：考核过程应公平、公正，保证每位软件开发人员都能在同等条件下接受评估。
（3）有效性：考核结果应有助于甲方提高软件开发人员的绩效，促进企业目标的实现。
第三章：服务期限与地点3.1 本合同的服务期限为____年，自双方签字之日起计算。
3.2 乙方应在甲方指定的地点提供绩效考核服务，地点如下：地址：__________第四章：服务费用与支付4.1 双方同意，本合同的服务费用为人民币____元（大写：__________________________元整）。
4.2 甲方应按照以下付款方式向乙方支付服务费用：（1）合同签订后____个工作日内，支付服务费用的____%；（2）服务期满后____个工作日内，支付服务费用的剩余部分。
4.3 乙方在收到服务费用后，应向甲方出具正规发票。
第五章：保密条款5.1 双方在签订本合同及履行过程中，可能获得对方的商业秘密、技术秘密和经营信息等非公开信息，双方对此类信息负有保密义务。
合同审核绩效考核
合同审核绩效考核日期：________ 年 ________ 月 ________ 日甲方（审核方）：____________________乙方（被审核方）：____________________鉴于甲乙双方为明确审核绩效考核事宜，经过友好协商，特订立本《合同审核绩效考核协议书》如下：一、协议目的1.1 本协议的目的是为了确保审核方能够按时、按量、按质对乙方的业绩和绩效进行审核和评估。
二、审核标准2.1 审核方应依据以下标准对乙方的绩效进行审核：2.11 完成的审核项目数量和质量；2.12 审核过程中的合规性和精准度；2.13 审核后的问题发现和解决能力；2.14 其他甲方认为必要的审核标准。
三、审核程序3.1 审核方应当按照以下程序对乙方的绩效进行审核：3.11 预先通知乙方审核时间、地点和具体要求；3.12 实地进行现场审核或远程审核；3.13 收集和整理审核所得资料和信息；3.14 对审核结果进行汇总和分析；3.15 向乙方反馈审核结果，并提出改进建议。
四、审核频率4.1 审核方应当按照以下频率对乙方进行绩效审核：4.11 每季度进行一次绩效审核；4.12 每年进行一次年度绩效审核；4.13 特定项目完成后进行特别审核。
五、绩效评价5.1 审核方应根据以下内容对乙方的绩效进行评价：5.11 审核完成的项目数量和质量得分；5.12 审核过程中的合规性和精准度评价；5.13 解决问题的及时性和效果评估；5.14 绩效改进和提升的建议；5.15 其他有关绩效评价的内容。
六、奖惩机制6.1 根据乙方的绩效表现，审核方可采取以下奖惩措施：6.11 绩效优异者给予奖励或者提升；6.12 绩效不佳者给予警告或者降级处理；6.13 严重不符合绩效标准者终止合作关系。
七、保密条款7.1 甲乙双方同意在履行本协议过程中，对涉及商业秘密或敏感信息的内容保密，不得擅自披露或利用。
八、争议解决8.1 本协议如发生争议，甲乙双方应友好协商解决；协商不成的，提交______仲裁机构仲裁，仲裁裁决为终局裁决。
软件公司绩效考核合同2篇
软件公司绩效考核合同2篇篇1甲方（软件公司）：__________地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________乙方（员工）：__________身份证号：__________地址：__________联系电话：__________鉴于甲方需要对其员工的工作表现进行绩效考核，乙方愿意按照甲方的要求完成工作任务并接受甲方的绩效考核，双方经友好协商，达成如下协议：一、考核目的1.1 本合同的目的是明确甲、乙双方在绩效考核方面的权利和义务，确保双方共同遵守，促进公司的健康发展。
二、考核周期与指标2.1 考核周期：本合同的绩效考核周期为一年。
2.2 考核指标：乙方的工作业绩、工作质量、工作效率、团队协作、创新能力、工作态度等。
具体指标根据乙方所在部门及岗位的不同，由甲方确定并通知乙方。
三、考核标准与程序3.1 考核标准：甲方将根据公司的战略目标和部门职责，制定具体的绩效考核标准。
3.2 考核程序：（1）乙方提交年度工作总结及下一年度工作计划；（2）甲方按照考核标准对乙方进行绩效考核；（3）甲方将考核结果通知乙方，并共同制定改进方案。
四、奖惩机制4.1 奖励：对于绩效考核优秀的员工，甲方将给予相应的奖励，包括但不限于薪资晋升、奖金、荣誉证书等。
4.2 惩罚：对于绩效考核不合格的员工，甲方将根据具体情况采取相应的惩罚措施，包括但不限于警告、降薪、调岗等。
五、双方责任与义务5.1 甲方责任与义务：（1）制定公平、公正的绩效考核制度；（2）按照本合同约定对乙方进行绩效考核；（3）根据考核结果，对乙方进行相应的奖惩。
5.2 乙方责任与义务：（1）按照甲方的要求完成工作任务；（2）接受甲方的绩效考核；（3）根据考核结果，制定改进计划并积极实施。
六、保密条款6.1 双方应对涉及本合同的内容予以保密，不得泄露给第三方。
七、争议解决7.1 如双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。
2024年绩效管理体系优化项目合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年绩效管理体系优化项目合同本合同目录一览第一条合同主体1.1 甲方名称1.2 甲方地址1.3 甲方联系人及联系方式1.4 乙方名称1.5 乙方地址1.6 乙方联系人及联系方式第二条项目概述2.1 项目名称：2024年绩效管理体系优化项目2.2 项目目标：明确项目目标，包括但不限于提高员工绩效、优化管理流程等2.3 项目周期：项目开始日期至项目结束日期第三条项目执行3.1 甲方责任3.1.1 提供项目所需的相关资料和信息3.1.2 指派项目负责人，负责项目协调和沟通3.1.3 按照约定时间支付项目费用3.2 乙方责任3.2.1 制定项目执行计划，并提交甲方审批3.2.2 根据甲方要求，提供专业咨询和建议3.2.3 按照约定时间完成项目任务，并向甲方提交项目成果第四条项目成果4.1 项目成果的形式和内容4.2 项目成果的验收标准4.3 项目成果的归属权第五条项目费用5.1 项目费用的计算方式5.2 项目费用的支付时间及方式5.3 项目费用的调整机制第六条保密条款6.1 保密信息的定义6.2 保密信息的保护期限6.3 保密信息的泄露责任第七条违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任第八条争议解决8.1 争议解决的途径8.2 争议解决的时间限制第九条合同的生效、变更和解除9.1 合同的生效条件9.2 合同的变更程序9.3 合同的解除条件第十条法律适用和争议解决10.1 合同适用的法律10.2 争议解决的法院或仲裁机构第十一条其他条款11.1 合同的签署地点和日期11.2 双方约定的其他事项第十二条附件12.1 项目执行计划12.2 项目成果样例12.3 其他与项目相关的文件第十三条签字盖章甲方（盖章）：乙方（盖章）：第十四条合同正本本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
第一部分：合同如下：第一条合同主体1.1 甲方名称：×××公司1.2 甲方地址：××省××市××区××路××号1.3 甲方联系人及联系方式：，电话：138××××××××1.4 乙方名称：×××咨询公司1.5 乙方地址：××省××市××区××路××号1.6 乙方联系人及联系方式：，电话：139××××××××第二条项目概述2.1 项目名称：2024年绩效管理体系优化项目（1）提高员工工作积极性，激发工作潜能；（2）优化管理流程，提高工作效率；（3）建立客观、公正的绩效评价体系，为人才选拔和激励提供依据。
物流员工绩效合同
甲方：[物流公司名称]乙方：[员工姓名]身份证号：[员工身份证号码]根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，就乙方在甲方担任物流员工期间的绩效考核事宜，达成如下协议：第一条合同期限1. 本合同期限自[起始日期]起至[终止日期]止，共计[合同期限]年。
2. 合同期满前，甲乙双方均可提前一个月书面通知对方，协商续签或解除本合同。
第二条岗位职责1. 乙方在甲方担任物流员工，具体岗位职责包括但不限于：货物装卸、运输、配送、客户服务等。
2. 乙方应严格遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的管理和安排。
第三条绩效考核1. 甲方对乙方实行绩效考核制度，考核内容主要包括：工作质量、工作效率、工作态度、客户满意度等。
2. 绩效考核采取定性与定量相结合的方式，具体考核标准如下：（1）工作质量：按照货物损失率、配送准时率、客户满意度等指标进行考核；（2）工作效率：根据完成工作任务的数量、速度等进行考核；（3）工作态度：根据工作积极性、责任心、团队合作精神等进行考核；（4）客户满意度：根据客户对乙方服务质量的反馈进行考核。
第四条绩效工资1. 乙方工资由基本工资和绩效工资两部分组成。
2. 基本工资按月支付，根据甲方规定及乙方岗位等级确定。
3. 绩效工资根据绩效考核结果按月支付，具体比例由甲方根据实际情况确定。
第五条绩效奖惩1. 甲方对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于：奖金、晋升、培训机会等。
2. 对违反公司规章制度、绩效考核不合格的员工，甲方有权给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第六条合同解除1. 乙方有以下情形之一的，甲方有权解除本合同：（1）严重违反公司规章制度；（2）绩效考核连续两次不合格；（3）严重失职，给甲方造成重大损失；（4）被依法追究刑事责任；（5）其他依法可以解除合同的情形。
2. 甲方有以下情形之一的，乙方有权解除本合同：（1）未按约定支付工资；（2）未提供符合国家规定的劳动条件；（3）未按约定提供社会保险；（4）强迫劳动或违法限制人身自由；（5）其他依法可以解除合同的情形。
工程运行管理单位的全面预算与绩效管理体系的优化
工程运行管理单位的全面预算与绩效管理体系的优化
王清清
【期刊名称】《首席财务官》
【年(卷),期】2022(18)20
【摘要】随着工程运行管理工作的深入发展,工程运行单位必须解决存在于全面预算与绩效管理体系中的各种问题,认识到需要将全面预算管理作为工作核心,将预算管理工作中存在的弊端问题进行弥补。
本文针对工程运行管理单位全面预算与绩效管理体系的应用意义、现阶段存在于全面预算与绩效管理体系建设中的问题以及具体的完善途径进行阐述,希望能为工程运行管理单位利益最大化的实现奠定基础,为工程运行管理单位的长远发展保驾护航。
【总页数】3页(P199-201)
【作者】王清清
【作者单位】江苏天健工程管理咨询有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F406
【相关文献】
1.工程运行管理单位的全面预算与绩效管理体系探讨
2.加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系——财政部有关负责人就贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》答记者问
3.加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系——财政部有关负责人就贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》答记者问
4.加快建成全方位、全过程、全覆盖的
预算绩效管理体系——财政部有关负责人就贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》答记者问5.加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系——财政部有关负责人就贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》答记者问
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
团队的执行力离不开合理授权
团队的执行力离不开合理授权
沈寒
【期刊名称】《人力资源管理》
【年(卷),期】2012(000)009
【摘要】很多企业都花很大的精力来提升员工的执行力,执行力的培训也是铺天盖地。
但企业员工的执行力不强归咎到员工的身上,归咎到员工的素质不高、责任心不强,实有南辕北辙之嫌。
想要以培训的办法增强员工的执行力是不现实的,更是不可取的。
【总页数】1页(P115-115)
【作者】沈寒
【作者单位】法兰泰克起重机械（苏州）有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F326.25
【相关文献】
1.团队的执行力离不开合理授权
2.合理授权才有高效执行力
3.研发团队跨界活动对团队创新绩效的“双刃剑”效应——团队反思的中介作用和授权领导的调节作用
4.领导授权行为对团队创新绩效的影响研究——团队主动性与团队学习的中介机制
5.合理授权才有高效执行力
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上海市电力公司市区供电公司
供电分公司
绩效合同
（部室主任层级）
前言
绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司部室主任层级）
基本信息：
被考核人姓名：苏少君部门：总师室岗位：运行副总工
考核人姓名：张弛部门：总师室岗位：总工
考核期限：从 2004 年 7月 1日至 2004 年12月31日
考核人声明：
•签订本绩效合同前，我已与分公司经理及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现•签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助
签名：
被考核人声明：
•签订本绩效合同前，我已与考核人（有多头业务管理关系的部室主任，考核人包含分公司相关领导；副总工的考核人包含分管副经理与总工）进
行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标
签名：
C onfidential Page 3 of 10
第一部分：岗位绩效目标
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司部室主任层级）
C onfidential Page 5 of 10
附：绩效目标衡量标准
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司部室主任层级）
C onfidential Page 7 of 10
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司部室主任层级）
C onfidential Page 9 of 10
第二部分：评估
一、考核期内总体绩效回顾
1、哪些目标已经达到？
总结
2、哪些目标还未达到？
3、哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的影响？
二、下一考核期内的目标设定。