LG企业品牌广告营销PPT模板
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LG家电营销案例分析
产品。
提升品牌形象
注重品牌形象的塑造和维护, 通过提升品牌形象来提高消费 者忠诚度和认可度。
强化线上线下融合
加强线上线下的融合,提高消 费者购物体验,扩大市场份额 。
精准营销
运用大数据和人工智能技术, 实现精准营销,提高营销效果
和转化率。
THANKS
感谢观看
微信公众号推广
推送有价值的内容,提高用户粘性。
KOL合作
与影响力较大的网红或意见领袖合作,扩大品牌影响力。
05
案例分析:成功与失败的原因
成功案例解析
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成功案例一:LG洗衣机
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成功原因:创新技术,如蒸汽洗涤和智能诊断,满足了消 费者对高效、环保和智能化的需求。
失败案例解析
失败案例一:LG空气净化器
失败原因:产品性能未能达到消费者 预期,且价格较高,缺乏竞争力。
营销策略:缺乏有效的市场调研和定 位,导致目标客户不明确,营销效果 不佳。
失败案例二:LG电视
失败原因:未能及时跟上4K和8K超高 清显示技术的趋势,导致产品落后于 竞争对手。
营销策略:过于依赖传统广告投放, 缺乏创新的营销手段和合作伙伴关系。
培训和监督等方面。
促销与激励
LG定期开展促销活动,并提供激 励措施,以鼓励经销商销售更多
的LG产品。
电商平台合作
合作平台选择
LG与主流电商平台如淘宝、京东等建立了合作关系,通过这些平 台将产品直接销售给消费者。
线上营销策略
在电商平台,LG采取了多种线上营销策略,如限时折扣、满减优 惠、套装促销等,以吸引消费者购买。
经验教训总结
重视市场调研和产品定位
01
提升品牌形象
注重品牌形象的塑造和维护, 通过提升品牌形象来提高消费 者忠诚度和认可度。
强化线上线下融合
加强线上线下的融合,提高消 费者购物体验,扩大市场份额 。
精准营销
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失败案例一:LG空气净化器
失败原因:产品性能未能达到消费者 预期,且价格较高,缺乏竞争力。
营销策略:缺乏有效的市场调研和定 位,导致目标客户不明确,营销效果 不佳。
失败案例二:LG电视
失败原因:未能及时跟上4K和8K超高 清显示技术的趋势,导致产品落后于 竞争对手。
营销策略:过于依赖传统广告投放, 缺乏创新的营销手段和合作伙伴关系。
培训和监督等方面。
促销与激励
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的LG产品。
电商平台合作
合作平台选择
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线上营销策略
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重视市场调研和产品定位
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LG Logo分析祥解
初创期 两个品牌
Lucky (乐喜,LG化工的前身) Goldstar(金星,LG电子前身)
1995年 Lucky Goldstar
重组
LG化工
LG
LG电子
❖ 口号更新
请叫我G 1995
Life's Good 现在
Digital Leader-LG(数码创导) 1997
Let's GO 2003
时代在变化,科技在发展,人类文明也在不断
地进步,因此,想要不被时代淘汰,就要紧跟时代 步伐,适时地调整企业的战略和规划。 企业的CI设 计也要及时调整,以配合企业的长远发展。同时, 相信LG集团在智能时代也能够发挥优势,不断前进。
1980~1989年 国际化与开发高端技术时代——进入化妆品行业和 医药领域,涉足广告事业领域
1990~2000年 面向新千年的大革新——1995年,集团通过更名为 “LG”等一系列CI修订工程,开始全球化
2000年~今 21世纪的工业先导,面向未来飞跃——2005年,成 为全球第四大手机厂商,2011年,借力“三网融合”深耕智能领 域
红色(徽标的主要颜色)的LG代表着友好,也表达了LG传递最佳成果 的承诺。灰色的LG代表着技术和可靠性。
❖ 背景
1995年,为了适应全球化的发展,以及企业集 团的重组,Lucky与Goldstar两个品牌名组合在一起 为LG,即今天的LG集团正式成立了,原来的两个 企业分别成了现在的LG化工和LG电子。在《财富》 杂志评选的世界500强企业里,这两家企业的名字 都榜上有名。
❖ LG的MI
LG集团追求的理想社会 是一个令顾客的生活更加舒适、安全和富饶的社会。 是一个战胜病魔,消除环境污染的美好社会。 是一个以技术替代资源贫乏的富饶社会。 是一个生活素质迈向更高阶段的高科技自动化社会。 是一个世人都能够共同享受信息恩惠的多媒体信息世界。
Lg集团
可以说,70年代,LG集团通过扎扎实实的发展,不断扩大事业领域, 服务于社会,发展成为国民企业,树立了成熟的企业形象。 1981年在美国设立了生产法人,1986年在德国设立了生产法人。[8] 在化学与能源领域,LG集团以乐喜(现LG化学)于1983年后重点发 展的石油化学工业为中心。湖南炼油(现GSCaltex)于1988年,竣工 了年产12万吨聚丙烯(PP)工厂和年产45万吨芳香族(BTX)工厂,同 时还动工了年产20万吨的TPA工厂等,开始致力于石油化学领域多 元化发展。 在电气与电子领域,进入80年代后,LG集团主导了彩电、VCR、 电脑等高端产品的开发,并集中投资于半导体事业领域,引领了高 端技术时代的发展。同时,金星半导体开发出韩国型标准交换机, 开辟了韩国通信事业的新天地。金星电线(现LG电缆)迅速实现了铜 通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换,引领了电缆事 业质的转换。 在化学与能源领域,LG集团以乐喜(现LG化学)于1983年后重点 发展的石油化学工业为中心,不断深化和发展了塑料、生活用品、 精密化学等已有领域,并重新进入化妆品行业,扩大合成产业的同 时,进入医药品事业领域,实现了事业领域的多元化,并通过积极 的海外投资,开始步入跨国企业的行列。
金星电线(现LG电缆)迅速实现了铜通信向光通信、普 通电线向超高压特殊电线的转换,引领了电缆事业质的转 换。 LG集团于1984 年成立了 LG Ad, 开始涉足综合广告事业 领域,于1987 年接收了 Korean Express(现LG Card),成 立了STM(现LG CNS),进入信用卡和电算系统专业事业 领域。 迎接1987年LG集团成立40周年,LG集团竣工了汝矣岛LG 双子大厦,进一步提升了集团的整体形象。1988年在墨西 哥,泰国,埃及,菲律宾,意大利,英国设立生产基地。 随后,LG集团又实施了“F-88计划”和“V计划”,制定 了长期发展蓝图,坚决推行企业改革,迎来了90年代。 1990年,具滋暻会长发布了以组织结构与运营体制的改革、 自律经营与人才培养为基础的“21世纪经营构想”、“为 顾客创造价值,以人为本的经营”的新的经营理念,指明 了LG集团的未来蓝图,确立了企业经营的理念基础。
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03
品牌荣誉
BRAND HONOR
品牌奖项
注释
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89%
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LG Logo分析
LG的VI
笑脸 抽象的笑脸图像传达出公司的亲切友善和平易近人。这个人像只有 一只眼睛,这代表着LG的目标方向性、集中性和自信。 圆圈 圆圈代表着地球,象征着地球和所有人类,以及青春和未来。 形状 LG徽标的右上角特意留成了空白,使设计明显不对称,这代表着LG 的创造力和对变化的适应能力。 颜色 红色(徽标的主要颜色)的LG代表着友好,也表达了LG传递最佳成 果的承诺。灰色的LG代表着技术和可靠性。
电视/音频/视频
家用电器
商用产品
移动设备
电脑及配件
LG集团历史
1947~1959年 开辟化学与电子产业的新纪元——生产出韩国第一 台真空管式收音机A-501 1960~1969年 基础产业建设时期——在韩国率先生产出电风扇、 冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机和电梯等产品 1970~1979年 确保稳固增长,实现产业扩展——进军保险业和证 券业 1980~1989年 国际化与开发高端技术时代——进入化妆品行业和 医药领域,涉足广告事业领域 1990~2000年 面向新千年的大革新——1995年,集团通过更名为 “LG”等一系列CI修订工程,开始全球化 2000年~今 21世纪的工业先导,面向未来飞跃——2005年,成 为全球第四大手机厂商,2011年,借力“三网融合”深耕智能领 域
背景
1995年,为了适应全球化的发展,以及企业集 团的重组,Lucky与Goldstar两个品牌名组合在一起 为LG,即今天的LG集团正式成立了,原来的两个 企业分别成了现在的LG化工和LG电子。在《财富》 杂志评选的世界500强企业里,这两家企业的名字 都榜上有名。
Lucky 初创期 两个品牌
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One is always on a strange road, watching strange scenery and listening to strange music. Then one day, you will find that the things you try hard to forget are already gone Remember, the brick walls are there for a reason. The brick walls are not there to keep us out. The brick walls are there to give us a chance to show how badly we want someting. Because the brick walls are there to stop the people who don't want it badly enough. They're there to stop the other people更多模板:AAAA
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lg营销管理-教案
在这一领域里,该公司将拥有竞争优势。 这些机会可以 按其吸引力以及每一个机会可能获得成功的概率来加以 分类。公司在每一个特定机会中的成功要取决于它的业 务实力(即独特的能力)是否与该行业成功所需要的条 件相符合。
26.02.2021
37
实例:一个卷烟企业所面临的营销环境
A.发达国家吸烟人数下降 B.发展中国家吸烟人数上 升 C.禁止在公共场所吸烟 D.在香烟外包装上印警示 标志 E.发明一种用莴苣叶制作 的香烟
发现和评价市场机会
从营销环境的变动中去发现 从对消费者的分析中去发现 从对竞争者的分析中去发现
细分市场——目标市场——市场定位
发展市场营销组合策略
执行和控制市场营销组合策略
26.02.2021
18
市场营销战略与战术的规划
差异优势 公司实力
竞争
26.02.2021
时间进程
营销环境
企业 选择 经营目标 目标市场 市场定位 战术方案 4PS组合
第二节 市场营销的核心概念
(1)需要、欲望和需求。 (2)产品 (3)效用、价值和满足。 (4)交换、交易和关系。
26.02.2021
6
第三节 市场营销观念的演进
生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念
26.02.2021
7
生产观念
企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可 买得到的产品,因此企业应致力于提高生产的 效率和扩大配销的范围上。
销部门的计划和行动都有影响。因此在制
定和执行营销计划的过程中,必须与公司 内部各组织协凋。
26.02.2021
29
供应商
供应商是向公司及其竞争者提供生产产品和服务所需资 源的公司或个人。
供应商的变化对企业的影响问题: (1)供应价格高低——成本高低 (2)供应的可能性——企业选择多个供应商 (3)与供应商保持良好关系,建立长期关系。 近几年的改变:
26.02.2021
37
实例:一个卷烟企业所面临的营销环境
A.发达国家吸烟人数下降 B.发展中国家吸烟人数上 升 C.禁止在公共场所吸烟 D.在香烟外包装上印警示 标志 E.发明一种用莴苣叶制作 的香烟
发现和评价市场机会
从营销环境的变动中去发现 从对消费者的分析中去发现 从对竞争者的分析中去发现
细分市场——目标市场——市场定位
发展市场营销组合策略
执行和控制市场营销组合策略
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18
市场营销战略与战术的规划
差异优势 公司实力
竞争
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时间进程
营销环境
企业 选择 经营目标 目标市场 市场定位 战术方案 4PS组合
第二节 市场营销的核心概念
(1)需要、欲望和需求。 (2)产品 (3)效用、价值和满足。 (4)交换、交易和关系。
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6
第三节 市场营销观念的演进
生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念
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7
生产观念
企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可 买得到的产品,因此企业应致力于提高生产的 效率和扩大配销的范围上。
销部门的计划和行动都有影响。因此在制
定和执行营销计划的过程中,必须与公司 内部各组织协凋。
26.02.2021
29
供应商
供应商是向公司及其竞争者提供生产产品和服务所需资 源的公司或个人。
供应商的变化对企业的影响问题: (1)供应价格高低——成本高低 (2)供应的可能性——企业选择多个供应商 (3)与供应商保持良好关系,建立长期关系。 近几年的改变:
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The user can demonstrate on a projector or computer,or print the presentation and make it into a in a wider field.
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RTY 02 InnMovaaintioIsnsue
RTYT↑arget Pressing
RTYz Portfolio
• Logistics system
• RounPdaCinatvinitgy
• •
P0P.C/7CBUorTdCsccaravtitcyhDistortion
PaintiMngFG
400 Individual 95% CIs For Mean
Level
N
30M0 ean
Based on Pooled StDev StDev --+---------+---------+---------+----
daxian 7 20909.60 0.40 (--*-) douxing 9 74.40 9.01 (-*--)
Logistics improvement
Painting Ass’y PCB
OQC
Customer
Define Measure Analysis Improve Control
136 111
55
101 40
Box Inject Press
One-way ANOVA: waitingp versus vendor
Total Sample N StDev (Within)
StDev (Overall)
2 2302 20.0000 1151 2.49 0.0000 10* 4619 462 31.3074
1730 30467
3.96161
3.73220 Individual 95% CI
0.132
sWaitnhinyue xian Overall an xianhe xushi
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电影产业高速增长市场 单月票房达到500万以上 观影人次15万以上
数据:中国电影放映协会 & 太平洋电影网
10大票仓城市 单月票房达到1500万以上 观影人次40万以上
投放变化2010-各品类投放增长观察
2010年四大品类电影广告投放增长情况(万元)
电视
+86%
手机
+40%
家电(白电)
+5%
2010年三大品类电影广告投放,分别呈现不同增长速度 电视、手机高速增长,白色家电维持稳定
档期观察-票房维度
2008年票房月度表现观察 2009年票房月度表现观察 2010年票房月度表现观察
观察近三年票房月度表现,2011年投放档期分配依据之一
数据:全国主流院线提供原始数据整理(单位:万元)
档期观察-观影人次维度
2008年人次月度表现观察 2009年人次月度表现观察 2010年人次月度表现观察
7月 268 561 34
8月 392 459 60
9月 158 826 -
10月 26 104 -
11月 126 38 -
12月 140 517 -
2010年,白电品类投放,美的领先,2011年该品牌投放情况值得关注
2011年白电品类,重视1-2月、4-5月、9月三个档期
数据:CTR市场监测(电影广告)仅显示投放量大于100万品牌
7月 444 696 272
8月 100 20 174
9月 383 240 -
10月 1,069 180 -
11月 0 0 -
12月 239 966 -
2010年,手机投放品牌减少,行业领导品牌投放增量明显
2011年手机品类,重视1-2月、6-7月、12月三个档期
数据:CTR市场监测(电影广告)仅显示投放量大于100万品牌
观察近三年人次月度表现,2011年投放档期分配依据之二
数据:全国主流院线提供原始数据整理(单位:万人次)
票房与观影人次仍将高速增长 投资市场选择更多 2011年
观察三大品类三联投素放材变w化 PPT模板考免量费票下房载、人次月度表现
2011年LG电影媒体投放档期分配
产品、品牌投放档期与力度分配
LG-2011年电影媒体投放
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回顾
LG投放回顾(万元)
回顾2008-2010年初,LG在电影广告媒体的投放,选择了手机与电视两大品类 即将过去的2010,中国的电影产业与电影广告市场变化如何?
LG2011年电影媒体投放,需要观察变化,确定未来
投放变化2010-手机投放观察
2008年投放品牌(万元)
2009年投放品牌(万元)
2010年1-8月投放品牌(万元)
年/月
1月
2008 465
2009 185
2010 751
2月 426 90 524
3月 131 0 103
4月 599 0 104
5月 425 0 95
6月 256 681 406
数据:CTR市场监测(电影广告)
产业变化2010-高速增长
全国电影市场票房情况(亿元)
全国院线观影人次情况(亿人次)
1.5倍
数据:艺恩咨询
数据:全国主流院线提供原始数据整理
票房:2010年1-10月共计82亿,全年突破百亿大关,2011年目标150亿 观影人次:全国主流院线1-8月观影人次1.8亿,去年同期1.5倍,增长势头延续
投放变化2010-家电(白电)投放观察
2008年投放品牌(万元)
2009年投放品牌(万元)
2010年1-8月投放品牌(万元)
年/月
1月
2008 433
2009 1
2010 1,236
2月 470 28 515
3月 116 0 168
4月 12 302 446
5月 25 780 356
6月 10 634 95
春节档
促销期
暑期档
促销期
贺岁档
400万
300万
400万
200万 50万
200万 50万
50万
备注:排期与力度可根据产品上市期灵活调整
300万 200万
50万
400万 50万
策略创新:产品与品牌结合的长版本投放
春节档
促销期
暑期档
促销期
贺岁档
品产 牌品 贯结 穿合 全档 年期
30”TVC 30”TVC
2011,值得投资的一年
市场变化2010-投资市场数量增多
10大票仓城市表现强劲 2009年14个票房过亿城市 2010年过亿城市16-18个
2010年8月
各城市重点影院观影人次(万人次)
各城市重点影院票房(万元)
2011, 投放市场,选择更多
电影产业发达市场 单月票房达到800万以上 观影人次20万以上
30”TVC
30”TVC
30”TVC
15”TVC
15”TVC
备注:排期与力度可根据产品上市期灵活调整
15”TVC
30”TVC 30”TVC 15”TVC
30”TVC 15”TVC
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5月 10 319 45
6月 0 41 65
7月 251 90 50
8月 389 191 155
9月 135 721 -
10月 0 0 -
11月 0 0 -
12月 0 298 -
2010年,电视品类本土品牌投放增量,2011年本土品牌投放趋势值得关注
2011年电视品类,重视4-5月、9月两个档期
数据:CTR市场监测(电影广告)仅显示投放量大于100万品牌
期待你的参与,有好想法请理分配
数据:CTR市场监测(电影广告)
投放变化2010-电视投放观察
2008年投放品牌(万元)
2009年投放品牌(万元)
2010年1-8月投放品牌(万元)
年/月
1月
2008 228
2009 24
2010 192
2月 219 0 25
3月 116 0 20
4月 0 302 324