XX石油公司创先争优活动工作总结
公司开展创先争优及主题活动总结5篇
公司开展创先争优及主题活动总结5篇篇1在过去的一段时间里，我们公司在创先争优及主题活动方面取得了显著的成果。
本文将对这一阶段的工作进行全面的总结，分析所取得的成绩、存在的问题以及未来的改进方向。
在创先争优活动中，我们以提升公司整体业绩为目标，通过开展一系列创新性的工作方法和活动，取得了显著的成绩。
1. 创新工作方法我们引入了先进的项目管理工具和方法，如敏捷开发、Scrum等，提高了项目管理的效率和效果。
同时，通过开展内部培训和分享会，使员工掌握了更多的高效工作技巧和方法，提升了整体工作效率。
2. 优化业务流程我们针对公司业务流程中的瓶颈和问题，进行了全面的梳理和优化。
通过简化流程、合并步骤、引入自动化工具等方式，降低了操作难度，减少了人为错误，提高了业务处理的效率和准确性。
3. 强化团队协作我们通过团队建设活动、团队沟通会议等方式，增强了团队成员之间的凝聚力和协作意识。
团队成员之间能够更好地分享资源、经验和知识，共同解决问题，推动了公司整体业绩的提升。
二、主题活动总结在主题活动方面，我们围绕公司的核心价值和理念，开展了一系列富有意义的活动。
1. 企业文化活动我们定期举办企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会、团队拓展等，增强了员工的归属感和幸福感。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还展示了公司的凝聚力和向心力。
2. 社会公益活动我们积极参与社会公益事业，组织员工参与志愿服务、捐款捐物等公益活动。
这不仅体现了公司的社会责任和担当，还提升了公司的品牌形象和知名度。
3. 员工培训和发展我们重视员工的培训和发展，提供多样化的培训课程和职业发展机会。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，使员工不断提升自身素质和能力，为公司的发展贡献更多价值。
三、存在的问题和改进方向在取得成绩的同时，我们也意识到存在一些问题需要改进：1. 创新力度还需加强尽管我们在创先争优活动中取得了一定成绩，但仍有很大的提升空间。
未来，我们将继续加大创新力度，探索更多高效的工作方法和工具，推动公司业绩的进一步提升。
油田作业公司xxx队创先争优汇报
油田作业公司xxx队创先争优汇报油田作业公司xxx队创先争优汇报油田作业公司XXX队创先争优活动汇报尊敬的张书记、各位领导：首先我代表油田作业公司XXX队全体员工欢迎张书记及各位领导到XXX 队检查指导工作。
按照油田作业公司深入开展创先争优活动的有关精神，油田作业公司XXX队结合自身实际，以通过开展创先争优活动，达到“推动油田作业公司科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层建设”的目标，以“深入学习实践科学发展观、推动油田持续稳定健康发展”为主题，以创建“四强”党组织、“五好”党支部和争当“四优”、“六好”共产党员为主要内容，以服务生产经营，保证业绩目标实现为出发点和落脚点，深入开展创先争优活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全心全意为油田作业公司可持续发展提供思想、政治和组织保证。
下面就油田作业公司XXX队党支部现阶段创先争优活动开展情况总结汇报如下：一、成立领导小组，认真发动创先争优活动油田作业公司创先争优活动动员会后，XXX队及时召开党员会议，对创先争优活动进行专题研究，成立了由党支部书记任组长的创先争优活动领导小组。
按照油田作业公司关于印发《油田作业公司党委关于深入开展创先争优活动的实施方案》的通知，研究制定了XXX队深入开展创先争优活动《时间进度表》，逐项逐月落实到岗、确定到人，确保了活动的内容和时间能够同步推进、不走过场。
1二、丰富载体、创新内容在活动推进过程中，我们按照实施方案，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，带动全体员工争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争创优秀服务标兵，抓实抓好五项重点工作。
一是开展“建设精品工程，提升保障能力”活动。
压裂队党支部紧紧围绕“夺油上产”为重点工作、重要任务，以强化管理、创新技术、降低成本、提高质量、扭亏增效为主要内容，促进各项服务保障工作优质高效完成。
XXX队党支部自成立以来，强化管理、明确党员各自的职责区职责范围，通过强化管理、明确职责充分调动和激发广大党员干部的积极性、创造性，发挥党员先锋模范作用，带领员工群众同谋发展，共促和谐，共建优秀基层队伍。
公司创先争优活动总结 (2)
公司创先争优活动总结
【总结】公司创先争优活动
公司创先争优活动是公司为了鼓励员工积极参与各项工作，提高工作质量和效益而开展的一项活动。
通过该活动的开展，公司取得了以下成果：
1. 激励员工积极性：创先争优活动为员工提供了一个展示自己能力和价值的平台，鼓励员工发挥主动性和创新精神，积极参与各项工作。
2. 提高工作质量：通过该活动，员工明确了工作目标和要求，加强了工作计划和执行力，提高了工作质量和效率。
3. 增强团队合作意识：活动中的团队合作项目，促使员工之间更好地沟通协作，加强了团队合作精神，增强了员工之间的凝聚力和团队意识。
4. 提升员工技能：公司为员工提供了各种培训机会和学习资源，使员工能够不断提升自己的专业技能和综合素质，适应市场需求和公司发展要求。
5. 加强企业文化建设：创先争优活动注重培养和践行公司的核心价值观和企业文化，通过各种宣传和活动，增强了员工的归属感和忠诚度。
在今后的工作中，我们应继续推动创先争优活动的持续开展，完善活动机制和评比标准，进一步激发员工的积极性和创造力，不断提高工作质量和效益，为公司的长期发展奠定坚实基础。
同时，还应加强与其他企业的交流合作，学习借鉴其先进经验，不断提升自身竞争力和创新能力。
公司创先争优及主题活动报告总结7篇
公司创先争优及主题活动报告总结7篇篇1一、引言本公司一直以来积极响应创先争优的号召，通过主题活动的形式，不断提升员工的工作积极性和创造力，推动公司各项工作的全面发展。
本报告将对公司创先争优及主题活动进行总结，分析活动成效，并探讨未来的发展方向。
在过去的一年中，公司围绕创先争优主题，开展了一系列丰富多彩的活动。
这些活动包括但不限于员工技能竞赛、团队拓展训练、创新创意大赛等。
这些活动旨在提升员工的专业技能和团队协作能力，激发员工的创新意识和创造力，为公司的长远发展奠定基础。
三、活动成效分析通过创先争优及主题活动的开展，公司取得了显著的成效。
首先，员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升，为公司各项工作的顺利开展提供了有力保障。
其次，主题活动激发了员工的创新意识和创造力，为公司带来了新的发展机遇。
此外，创先争优及主题活动还增强了公司的凝聚力和向心力，提升了员工对公司的归属感和责任感。
四、存在的问题和不足在创先争优及主题活动的开展过程中，我们也存在一些问题和不足。
首先，部分员工对主题活动的认识不够深刻，参与积极性有待提高。
其次，部分活动的内容和形式不够丰富多样，难以满足员工的多样化需求。
此外，公司在主题活动的组织和实施方面还有待进一步加强和完善。
五、未来的发展方向针对存在的问题和不足，我们将从以下几个方面加强和改进创先争优及主题活动的工作。
首先，我们将加大对主题活动的宣传力度，提高员工对活动的认识和重视程度。
其次，我们将丰富活动内容和形式，满足员工的多样化需求，增强活动的吸引力和参与性。
此外，我们还将加强主题活动的组织和实施力度，确保活动能够取得更加显著的成效。
六、结论总的来说，公司创先争优及主题活动的开展取得了显著成效，为公司的长远发展奠定了基础。
我们将继续加强和改进创先争优及主题活动的工作，为员工提供更加丰富多样的活动内容，激发员工的创新意识和创造力，推动公司各项工作的全面发展。
同时，我们也希望广大员工能够积极参与创先争优及主题活动，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
油田公司创优活动小结
油田公司创优活动小结一、活动概述油田公司作为一家专注于油气勘探和开发的公司，在日常工作中始终关注提高生产效率和降低成本。
为此，公司组织了一次创优活动，旨在汇集员工的智慧和经验，共同寻找优化工作流程、提高效率的方法和方案。
活动于XX年XX月开始，历时三个月，经过广泛的动员和宣传，收集了大量的创优方案并进行了评审和实施。
二、活动收效（一）方案收集情况通过公司内部宣传和员工积极响应，共收集到创优方案XXXX 个，其中，生产作业方面XXX个，技术改进XXX个，管理优化XXX 个。
这些方案涵盖了公司生产、技术、管理等多个方面，具有一定的代表性和实施性。
（二）方案评审和筛选针对收集到的创优方案，公司组织了一支由生产、技术、管理等部门的专家组成的评审团队，对方案进行了评审和筛选。
评审主要从可行性、实施难度、效益预期等方面进行考量，并对每个方案进行了评分。
最终，从中选出了XX个创优方案作为实施的重点。
（三）方案实施情况在方案评审完成后，公司组织了实施团队，对选定的创优方案进行了详细的规划和安排，并制定了实施计划。
通过多个月的努力，大部分创优方案已经得到了实施，取得了良好的效果。
具体的实施情况如下：1. 生产作业方面：根据创优方案，对生产作业流程进行了优化，包括生产设备的升级改造、作业流程的优化调整，提高了生产效率和质量。
2. 技术改进方面：通过创优方案，引入了先进的油井管理系统和生产监测技术，提高了油井开采效率和生产管理能力。
3. 管理优化方面：通过创优方案，进行了组织架构调整和工作流程优化，提高了油田公司的管理效能和员工的工作效率。
（四）效益评估活动进行期间，通过现场实施的监测和对比分析，我们发现创优活动取得了明显的效益。
具体的效益评估如下：1. 生产效率提升：由于优化了生产作业流程和引入了新技术，单位时间内的产量和生产效率得到了显著提升。
预计年增产量约xx万吨，产值增加约xx万元。
2. 成本降低：优化了生产工艺和管理流程，降低了用能成本，减少了废品和报废物的产生，使得单位产品的生产成本显著下降。
创先争优活动总结范文(三篇)_创先争优活工作小结
创先争优活动总结范文（三篇）_创先争优活工作小结创先争优活动总结范文一：自从我们单位开展了创先争优活动以来，全体员工积极响应，全力以赴，为实现企业的发展目标贡献了自己的力量。
经过一段时间的努力，我个人也取得了一些成绩，现在对整个活动进行一次总结如下：通过参与创先争优活动，我充分认识到了自己的不足之处，并进行了针对性的改进。
在过去的工作中，我存在着工作效率不高、沟通能力有限等问题，这些问题影响了自己的工作质量和效果。
通过参与创先争优活动，我参加了各种培训班和学习交流会，学习了很多提高工作效率和沟通能力的方法与技巧。
在学习培训的过程中，我也时刻保持着学习的态度和心态，努力将所学应用到实际工作中去。
现在，我的工作效率有了明显的提升，与同事之间的沟通也更加顺畅，这为实现我们单位的发展目标提供了重要保障。
通过参与创先争优活动，我也进一步加强了自己的团队合作意识和能力。
创先争优活动鼓励员工之间的合作与交流，这对于提高工作效率和质量具有重要意义。
在活动中，我积极与其他团队成员合作，共同解决工作中遇到的问题，全力以赴完成我们的工作任务。
通过团队合作，我们相互学习、相互帮助，提高了自己的工作能力，也使我们的团队更加凝聚力和向心力。
在今后的工作中，我将继续保持团队合作的精神，共同努力，为实现我们单位的发展目标贡献自己的力量。
通过参与创先争优活动，我取得了一些成绩，也得到了一些启示。
今后，我将继续保持学习的态度和团队合作的精神，为实现我们单位的发展目标贡献自己的力量。
我也希望我们单位能够继续开展创先争优活动，为员工提供更多的学习交流机会，助推企业的快速发展。
谢谢！经过一段时间的积极准备和努力，我们单位的创先争优活动已经圆满结束。
在这次活动中，我们团队充分发扬团结拼搏、开拓创新的精神，克服了各种困难和挑战，取得了一系列的成绩。
现在，我对整个活动进行一次总结如下：。
2024年油田公司创先争优活动小结
2024年油田公司创先争优活动小结____年油田公司创先争优活动小结一、活动背景____年，作为油田公司的一名员工，我有幸参与了公司举办的创先争优活动。
这个活动旨在推动全体员工不断创新，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
通过此次活动，我们共同努力，共同进步，为公司的发展注入了新的动力。
二、活动内容1. 制定目标在活动开始之前，公司领导与员工代表共同制定了具体的活动目标：通过创新工作流程，提高生产效率；通过技术创新，减少生产成本；通过员工培训，提升全员综合素质。
2. 提升工作效率为了提高生产效率，我们首先对工作流程进行了全面评估。
通过优化生产计划和流程设计，我们成功降低了生产周期和生产成本，提高了产品的质量和产量。
同时，我们还引进了一些先进的生产设备和技术，提高了工作效率和生产能力。
3. 技术创新为了减少生产成本，我们积极推进技术创新。
通过与相关研究机构合作，我们成功研发出了一种新型钻井技术，该技术不仅能够提高钻井效率，还能够降低钻井事故的发生率。
另外，我们还引入了智能化控制系统，实现了对生产过程的全面监控和控制，提高了生产效率和安全性。
4. 员工培训为了提升全员综合素质，我们组织了一系列的员工培训活动。
通过组织各种专业知识培训和技能培训，我们提高了员工的专业能力和工作技巧。
同时，我们还注重提升员工的团队合作意识和沟通能力，通过团队建设活动和沟通培训，增强了员工之间的合作和协作能力。
三、活动成果1. 工作效率的提高通过创新工作流程和提升工作效率，我们成功减少了生产周期和生产成本，提高了产品的质量和产量。
公司的生产能力有了明显的提升，为公司的销售和利润增长打下了坚实的基础。
2. 成本的降低通过技术创新，我们成功减少了生产成本，提高了公司的盈利能力。
新型钻井技术的应用和智能化控制系统的引入，使得我们在钻井过程中能够更加高效地利用资源，降低了生产成本。
3. 员工素质的提升通过员工培训，我们提升了员工的专业能力和工作技巧，增强了员工的团队合作意识和沟通能力。
公司创先争优活动总结（全文5篇）
公司创先争优活动总结（全文5篇）第一篇：公司创先争优活动总结公司创先争优活动总结自开展创先争优活动以来，XX认真学习实践科学发展观活动的成功经验，坚持高起点、高标准、高质量，精心组织，狠抓落实，深入扎实开展各项活动，取得了初步成效。
现将前段工作开展情况总结如下：一、广泛发动，周密部署按照公司创先争优活动领导小组的要求，在7月份深入开展创先争优活动。
分公司党支部高度重视，及时召开了创先争优活动动员大会传达了“创先争优”的文件内容和公司“创先争优”的大会精神，动员广大党员积极参加，并按照公司提出的开展创先争优活动的具体要求，结合XX公司实际，制定了《创先争优活动实施方案》，对具体活动的实施进行了安排部署，对基层党组织和党员参加活动提出了明确目标和具体要求。
成立了由书记、经理担任组长的创先争优活动领导小组，专门负责此项工作，以扎实有效的推进创先争优活动的开展。
二、扎实开展，深入推进活动开展以来，分公司党支部积极认真地开展学习和活动，大力推进学习型党组织建设，不断创新活动方式，组织全体党员认真学习XX00创先争优活动动员大会上的讲话。
通过学习，提高全体党员在创先争优活动中的积极性、主动性和创造性。
充分发挥党组织的战斗保垒作用和共产党员的先锋模范作用，以良好的精神状态和卓有成效的工作，扎实推进公司五年规划建设，努力开创现代企业新局面，推动又好又快发展三、强化措施，真抓落实分公司紧紧围绕XX的五年发展规划和分公司的各项实际工作为中心，紧扣创先争优活动主题，组织党员开展“一帮一”结对子活动，帮助职工解决工作、生活中的实际问题。
开展党员干部“亮牌示范”活动，通过党员的先锋模范带头作用，影响周围职工投入到日常工作中去，在分公司上下营造岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，促进各项工作的顺利开展。
以创先争优活动的深入开展促进业务工作任务的全面完成，用业务工作的成效来检验创先争优的成果。
开展创先争优活动与安全生产相结合。
公司创先争优工作汇报小结5篇
公司创先争优工作汇报小结5篇篇1一、背景自公司开展创先争优活动以来，全体员工积极参与，以饱满的热情投入到各项工作中。
经过一段时间的努力，取得了显著成效。
本次工作汇报小结旨在总结经验，分析存在的问题，为今后的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作及成效1. 强化组织领导，确保工作有序推进公司成立了创先争优工作领导小组，明确了各级人员的职责和分工。
通过定期召开会议，研究解决工作中的问题，确保了工作有序推进。
2. 加强宣传教育，营造浓厚氛围公司通过内部网站、宣传栏等多种形式，广泛宣传创先争优活动的重要意义和要求。
同时，组织开展了丰富多彩的宣传教育活动，如演讲比赛、知识竞赛等，营造了浓厚的氛围。
3. 注重创新实践，取得显著成效公司在创先争优活动中注重创新实践，鼓励员工大胆尝试新方法、新思路。
通过不断探索和实践，公司在多个领域取得了显著成效，如生产效率提高、产品质量提升等。
三、存在的问题和不足1. 工作不够细致，执行力度有待加强在创先争优活动中，部分员工存在工作不够细致、执行力度不够的问题。
导致了一些工作无法得到有效落实，需要进一步加强执行力和细节管理。
2. 创新意识有待提高虽然公司在创先争优活动中注重创新实践，但部分员工的创新意识仍然有待提高。
需要进一步激发员工的创新热情，鼓励员工大胆尝试新方法、新思路。
3. 宣传教育工作不够深入部分员工对创先争优活动的认识还不够深入，存在应付了事的现象。
需要进一步加强宣传教育工作，让员工充分认识到创先争优活动的重要性和意义。
四、建议和措施1. 进一步加强组织领导，明确职责分工建议公司进一步强化创先争优活动的组织领导，明确各级人员的职责分工。
同时，建立健全监督考核机制，确保各项工作得到有效落实。
2. 激发员工创新热情，鼓励大胆尝试建议公司采取更加积极的措施，激发员工的创新热情。
如设立创新奖项、开展创新竞赛等，鼓励员工大胆尝试新方法、新思路。
3. 加强宣传教育工作，提高员工认识建议公司进一步加强创先争优活动的宣传教育工作。
公司创先争优活动总结范文_2017公司创先争优活动总结(3篇)
公司创先争优活动总结范文_2017公司创先争优活动总结(3篇)公司创先争优活动总结范文(一)一、总体情况自5月份油田“比学赶帮超、投资成本大讨论、油田是我家”三项主题活动推进会后，我们高扬“油田是我家”主旋律，迅速行动，强力推进，通过这一系列的活动生动诠释“尽责才爱家，安全才是家，奉献为了家，勤俭持好家，建设靠大家”的理念。
5月27日，召开了班组长以上人员参加的主题活动推进会，成立领导小组，深化细化各项活动方案。
紧接着于5月28日在工程运输分公司车场召开主题活动现场誓师大会，各单位在会上进行了表态发言，并签订了主题活动目标责任书，组织员工现场签名。
还先后组织了劳模座谈会、青年骨干座谈会、投资成本讨论会。
6月30日，也就是在油田纪念建党89周年暨创先争优活动动员大会后的第二天，我公司相应隆重召开了纪念建党89周年暨创先争优活动动员大会，以“三创三争”工作报告部署和党委书记动员讲话的形式，拉开在党的基层组织和全体党员中深入开展创先争优活动的序幕。
要求把活动作为巩固和扩大学习实践活动成果的一项重要举措，作为学习实践活动的继续和延伸。
要求基层党组织努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;要求党员努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。
7月5日起，公司党委组织了创先争优巡回演讲周活动，宣讲车辆单位、机修行业、多种经营和公司机关四个层面的优秀党员的先进事迹，组织演讲团深入四路、五七、向阳、周矶4个片区12个基层厂队的工房、车场宣讲，用自己身边的党员影响、带动大家，激发基层党组织创建先进，党员争当优秀，职工群众受教育，得实惠。
8月10日,公司党委分别在油品运输分公司和汽车大修厂两个试点单位举行了创先争优现场公开承诺仪式，拉开基层党组织和党员公开承诺序幕。
到8月19日，公司三级党组织全部完成了公开承诺。
公司党委按照“标准高、内容细、数据实”的原则，以“发展需要的，群众期盼的，通过努力能够实现的”为定诺依据，广泛征求意见建议，郑重向公司全体职工及家属承诺：女职工一年一体检，男职工两年一体检;新建一条检测线、一个项目部;每个基层单位配备至少一台洗衣机，两年内建好机关及基层单位职工食堂;高度重视群众来信来访，确保事事有落实，件件有回音，切实实现“四不八无”目标，群众满意率达90%以上。
油田公司创优情况总结
油田公司创优情况总结作为国内重要的能源供应企业，油田公司在过去的几年里取得了不俗的成绩，在各项关键指标上都有了显著的提升。
以下是油田公司创优情况的总结。
一、生产能力提升油田公司在生产能力方面取得了明显的提升。
先进的勘探技术和生产设备的引进，使得勘探与开发效果显著提高。
公司在国内外多个地区开展了勘探工作，新增探明储量的情况大大增加。
生产能力的提升也使得公司的产量水平大幅度提高，为国家的能源供应做出了积极贡献。
二、资源储备丰富油田公司在勘探工作中探明了大量的储量资源，为公司的长期发展奠定了坚实基础。
公司不仅在传统的油气勘探领域取得了不俗成绩，也在非常规油气勘探方面积极探索。
这些勘探突破使得公司的资源储备更加丰富，为未来的开发提供了充足的资源保障。
三、技术创新取得突破油田公司在技术创新方面也取得了重要突破。
公司在勘探技术、生产技术、环境保护技术等各个领域进行了积极的研发和应用。
先进的勘探技术保证了勘探效果的大幅提升，先进的生产技术使得生产过程更加高效和安全。
同时，环境保护技术的运用也使得公司的生产过程对环境的影响减少至最低程度。
四、企业管理水平提升油田公司在企业管理水平方面的提升更加显著。
公司注重人才培养和引进，建立了一支专业化、高素质的团队。
同时，公司着力改善企业内部的管理体系，健全了各项管理制度和流程。
通过各种管理手段的运用，公司的生产效率和运营效益得到了大幅的提升。
五、社会责任履行充分油田公司充分履行了企业的社会责任，积极参与各项社会公益事业。
公司注重环境保护，减少污染物排放，提高能源利用率，创造了良好的环境效益。
同时，公司也积极投身于社会公益事业，参与灾难救援和贫困地区的发展，为社会做出了应有的贡献。
总之，油田公司在过去的几年里取得了显著的成绩，生产能力的提升、资源储备的丰富、技术创新的突破、企业管理水平的提升以及社会责任的履行，都为公司的可持续发展奠定了基础。
随着我国能源需求的不断增长，油田公司将继续致力于技术创新、资源探索和环境保护等方面的工作，为我国能源供应稳定和经济发展做出更大的贡献。
公司创先争优及各项主题活动总结（二篇）
公司创先争优及各项主题活动总结公司创先争优活动总结一、活动概述随着经济发展的进一步加快，企业之间的竞争也越来越激烈。
为了提高企业的核心竞争力和市场竞争力，我公司于XX年开始实施创先争优活动。
该活动的目的是通过全体员工的共同努力，推动公司的发展和进步，打造一支优秀的团队。
二、活动主要内容1. 制定创先争优活动方案：活动方案包括活动目标、具体措施、时间安排等。
我们制定了详细的创先争优计划，明确了活动的具体内容和要求。
2. 组织各项主题活动：我们通过不同的主题活动来激发员工的创新意识和优秀表现。
例如，组织大型团建活动、开展文化创意比赛、举办技能培训等，旨在提升员工的凝聚力和工作能力。
3. 设立奖励机制：为了激励员工的积极性和创新意识，我们制定了奖励机制。
根据员工的工作绩效和创新贡献，设立了先进个人奖、优秀团队奖、创新项目奖等多个奖项。
4. 定期开展评比活动：为了能够真实、客观地评估员工的工作表现，我们定期开展评比活动。
通过评估，选出了一批在创先争优活动中表现突出的员工和团队，并给予相应的奖励和荣誉。
三、活动成效1. 提升员工积极性：通过创先争优活动，员工的积极性得到了有效提升。
大家都积极参与到活动中，通过不断的学习和努力，提升了技能水平和工作能力，并在工作中展现出了更高的热情和动力。
2. 增强团队凝聚力：创先争优活动也起到了增强团队凝聚力的作用。
通过组织各种团队建设活动，大家更加理解和信任彼此，增强了合作意识和团队精神。
3. 推动企业发展：创先争优活动为企业的发展提供了有力的支持。
通过员工的共同努力和创新意识，我们不断提高产品质量和技术水平，获得了更多的客户认可，企业的市场竞争力得到了显著提升。
四、活动总结与展望创先争优活动是我们公司在发展过程中的一项重要举措。
通过这个活动，我们取得了一系列的成效，也发现了一些问题和不足之处。
在今后的工作中，我们将进一步改进活动方案，丰富活动内容，增加奖励力度，更好地激发员工的积极性和创新意识。
公司开展创先争优及主题活动总结6篇
公司开展创先争优及主题活动总结6篇篇1在过去的一段时间里，我们公司在创先争优及主题活动方面取得了显著的成绩。
为了更好地总结经验，发现问题，并推动公司工作的进一步提升，现将有关情况总结如下。
一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈，我们公司意识到，只有不断创新和优化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我们决定开展创先争优及主题活动，旨在激发员工的创新热情，提升公司的整体竞争力。
二、主要做法与经验1. 创先争优活动我们公司在创先争优活动方面，主要采取了以下措施：一是制定科学的创先争优方案，明确目标和措施；二是加强组织领导，确保活动有序进行；三是注重员工参与，广泛征求员工意见，形成全员参与的良好氛围。
通过这些措施的实施，我们取得了一系列丰硕的成果，如某项目获得了行业大奖，某产品在市场上取得了优异的表现等。
2. 主题活动在主题活动方面，我们公司也取得了不俗的成绩。
我们根据市场需求和公司实际情况，精心策划了一系列主题活动，如产品发布会、客户答谢会、员工团建等。
这些活动不仅丰富了公司的文化生活，还提升了公司的品牌形象和市场影响力。
同时，我们还注重活动的创新和优化，不断探索新的活动形式和内容，以满足市场需求和提升参与度。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也意识到存在的问题和不足。
一是部分员工对创先争优活动的认识不到位，缺乏积极参与的热情；二是主题活动的策划和执行过程中存在一些不足之处，需要进一步加强学习和提升能力。
针对这些问题和不足，我们将采取以下措施进行改进：一是加强宣传教育，提高员工对创先争优活动的认识和重视程度；二是加强学习和培训，提升策划和执行能力；三是注重员工参与和反馈，不断优化活动方案。
四、未来的打算与展望展望未来，我们将继续在创先争优及主题活动方面发力。
我们将进一步明确目标和措施，加强组织领导和员工参与，推动公司工作的不断创新和优化。
同时，我们还将积极探索新的活动形式和内容，以满足市场需求和提升参与度。
公司创先争优及各项主题活动工作小结
公司创先争优及各项主题活动工作小结本次小结主要围绕公司的创先争优工作及各项主题活动展开，总结了我们在这方面取得的成绩和经验教训。
一、创先争优工作小结1. 加强组织领导，明确目标。
我们成立了创先争优工作领导小组，并制定了切实可行的目标和工作计划。
通过定期召开会议，及时进行工作部署和进度评估，确保工作的顺利进行。
2. 加强宣传教育，营造氛围。
我们利用公司内部媒体、企业微信等渠道，广泛宣传创先争优活动的意义和重要性。
同时，组织各种形式的培训和交流会，提高员工的思想认识和工作技能。
3. 加强奖惩措施，激励激励。
我们制定了严格的评审标准和奖惩办法，根据员工的绩效和贡献进行评比，并给予相应的奖励。
这激发了员工的积极性和创造力，推动了公司整体的发展。
4. 健全管理体制，优化工作流程。
我们对公司内部的各个流程进行了评估和改进，优化了各项工作流程，提高了工作效率。
同时，加强了内部管理，完善了相关制度和规章制度，为创先争优工作的顺利开展提供了保障。
二、各项主题活动工作小结1. 员工体育活动。
通过举办员工运动会、篮球赛、足球友谊赛等活动，调动了员工的积极性和参与度，增强了员工之间的交流和合作意识。
同时，通过体育活动，加强了员工的身体健康意识，提高了团队的整体素质。
2. 环保公益活动。
我们积极参与各种环保公益活动，如清洁行动、植树造林等。
借助这些活动，我们宣传了环保的理念和意识，提高了员工对环境保护的重视程度。
3. 文化艺术活动。
我们组织了音乐会、戏剧表演、书画展览等文化艺术活动，丰富了员工的精神生活，激发了员工的艺术创造力。
同时，通过文化艺术活动，加强了公司的凝聚力和文化建设。
4. 社区志愿服务活动。
我们积极参与社区志愿服务活动，关注社会弱势群体，帮助他们解决生活中面临的困难。
通过参与志愿服务活动，我们传递了企业的社会责任和关爱价值观，提升了企业的社会形象和声誉。
三、经验教训总结1. 制定具体的目标和计划非常重要。
一个明确的目标和可行的计划，可以指导我们的工作方向和进度，确保工作的顺利进行。
油田公司创优活动小结
油田公司创优活动小结一、活动简述油田公司近期举办了一次创优活动，旨在推动企业发展，优化工作流程，提高工作效率。
活动时间为一个月，在全公司范围内组织了一系列的创优竞赛和培训活动。
通过这次活动，公司员工积极参与，收获了丰富的知识和经验，同时也为公司带来了一系列的创新和改进方案。
下面，我将对这次创优活动进行详细的总结和评估。
二、活动效果1. 提升员工工作积极性：创优活动的举办让员工对工作产生了更高的热情和积极性。
通过竞赛和培训，员工们互相竞争、学习借鉴，进一步激发了创新意识和团队协作精神。
2. 提高工作效率：活动期间，员工们积极参与改进工作流程的讨论，提出了一系列有效的改进方案。
公司针对这些方案进行了实施，结果显示工作效率有了明显提升。
3. 优化工作流程：通过这次活动，我们发现了一些旧的工作流程中存在的问题，并找到了相应的解决方案。
针对这些问题，公司进行了调整和改进，使得工作流程更加合理和高效。
4. 建设学习型组织：创优活动中不仅有竞赛环节，还有一系列培训活动。
员工们在培训中学习到了各种新的知识和技能，使得整个组织拥有了更强的学习和创新能力。
三、活动亮点1. 创新竞赛形式：为了增加竞赛的趣味性和参与度，我们采用了多种竞赛形式，如团队PK、个人挑战等。
这种形式吸引了更多员工的积极参与，并且更加激发了他们的创造力和竞争欲望。
2. 多样化的培训内容：我们邀请了行业内的专家和学者，为员工们提供了多方面的培训内容，包括技术知识、团队管理、沟通技巧等。
这些培训课程使员工们的知识面更加丰富，对工作的理解也更加深入。
3. 全员参与：公司鼓励全员参与创优活动，包括高级管理人员在内，每个人都能发表自己的意见和建议。
这种参与方式使得公司各级别的人员都能够积极参与，共同推动企业的发展。
4. 鼓励创新思维：创优活动强调创新思维的重要性，鼓励员工们勇于提出自己的创新想法，并给予一定的奖励和鼓励。
这种机制激发了员工们的积极性，同时也为公司带来了一系列创新的想法和解决方案。
油田公司创先争优活动小结
油田公司创先争优活动小结近年来，在市场竞争日益激烈的背景下，油田公司创先争优活动成为一种常见的提升企业核心竞争力、实现可持续发展的方法。
本次活动，我们公司充分认识到创先争优活动对企业发展的重要意义，在公司领导的高度重视下，积极组织各部门全员参与，共同努力，取得了良好的成绩。
在此，对本次创先争优活动进行小结如下：一、活动内容本次创先争优活动主要包括以下方面内容：1. 建立健全合理的目标体系。
有针对性地制定各个部门的目标及指标，将目标与企业发展战略相结合，确保创先争优活动能够有效推动企业的发展。
2. 深入开展各类培训和交流活动。
组织员工参加各项专业培训和学习，提高个人技能和专业素质，同时举办内部交流会议和经验分享，促进员工间的合作学习和信息共享。
3. 实施现场管理和改进措施。
通过现场管理，加强对生产过程的管控和监督，及时发现问题和隐患，并采取改进措施，提高生产效率和质量。
4. 科技创新与技术进步。
鼓励员工参与科技创新项目，提高技术水平和创新能力，推动公司的技术进步和转型升级。
5. 安全生产和环保工作。
注重安全生产和环保工作，加强对员工安全意识的培养和教育，确保企业安全和环保工作的顺利开展。
二、成果展示本次创先争优活动取得了一系列显著的成果：1. 在公司经营方面，通过优化管理流程和提高生产效率，实现了良好的经济效益。
公司的盈利能力和市场竞争力得到了有效提升。
2. 在员工素质能力方面，通过培训和交流活动的开展，员工整体素质和技能得到了提高。
员工之间的协作和沟通能力也有了显著提升。
3. 在安全生产和环保工作方面，通过加强安全教育和管理，公司安全生产事故率大幅度下降。
环境保护意识得到提升，环境质量有所改善。
4. 在科技创新和技术进步方面，公司加大了科技创新投入，推动了技术进步和产品升级。
一批具有自主知识产权的技术成果通过市场应用得到了验证。
三、存在的问题在本次创先争优活动中，也暴露出一些问题：1. 目标制定不够具体和量化，导致活动的推进不够有力。
2024年油田公司创先争优活动小结
2024年油田公司创先争优活动小结2024年，我公司开展了一系列的创先争优活动，以进一步激发全体员工的干劲和创造力，提高企业的绩效。
通过这些活动的开展，我们取得了一定的成绩，并且也发现了一些问题和不足之处。
以下是对这些活动的小结和反思。
一、活动主题明确，目标明确我们在2024年的创先争优活动中，明确了活动的主题是“创新、高效、卓越”，并且设定了明确的目标，即通过持续创新，提高工作效率，达到卓越的业绩。
这样的主题和目标能够有效引导员工的行为和思维，使他们明确工作的方向和目标。
二、活动内容丰富，形式多样我们在活动中设计了多种多样的内容和形式。
包括技能竞赛、创新提案、优秀员工表彰等。
这些活动既考察了员工的专业技能水平，又鼓励他们提出创新的想法和建议，并且通过对优秀员工进行表彰，激发了全员干事创业的热情。
三、参与度高，积极性高在创先争优活动中，我们通过多种方式鼓励员工参与，例如提供奖励、组织培训等。
这样的举措有效地提高了员工的积极性和参与度。
许多员工积极参与到活动中，提出了许多宝贵的建议和意见，为企业的发展和进步贡献了力量。
四、取得的成绩通过创先争优活动，我们取得了一些明显的成绩。
首先，员工之间的沟通和合作能力得到了提升。
在活动过程中，员工需要互相合作，共同完成任务，这促进了员工之间的交流和沟通。
其次，员工的工作质量和效率有所提高。
通过活动的竞争和学习，员工们对自己的工作进行了反思和总结，找到了提高工作效率和质量的方法。
最后，员工的创新能力得到了锻炼和提升。
活动中，许多员工提出了一些创新的想法和建议，为企业带来了新的发展机遇。
五、存在的问题和不足虽然我们在创先争优活动中取得了一些成绩，但是也存在一些问题和不足。
首先，活动的宣传力度不够。
在活动之前，我们对活动的宣传不够充分，导致部分员工对活动的目标和内容理解不够深入。
其次，活动的话语权有待提高。
在活动中，有些员工在发言和提问时没有得到应有的关注和回应，这影响了员工的积极性和参与度。
公司创先争优活动总结汇报（2篇）
公司创先争优活动总结汇报尊敬的上级领导、各位同事：大家好！我是XX公司XX部门的XX，我今天非常荣幸能够在这里给大家总结和汇报我们公司的创先争优活动。
首先，我想回顾一下我们公司在过去一段时间里取得的成绩。
XX 公司高度重视创新创先工作，在各级领导的正确引领和推动下，我们不断加强组织领导，深入推进各项工作，取得了明显的成效。
一、组织领导完善。
公司成立了创先争优领导小组，明确了任务分工和工作责任，各级领导积极参与其中，形成了齐抓共管的良好局面。
二、宣传教育有力。
通过组织丰富多彩的宣传活动，我们广泛宣传了党的方针政策和中央精神，增强了全体员工的思想认同和行动自觉。
三、制度机制健全。
公司建立了完善的创先争优工作制度，明确了奖励机制和评比标准，营造了良好的创新创先氛围。
四、创新成果丰富。
我们紧密结合自身实际，在技术创新、产品创新等方面取得了一系列重大突破，为公司的发展做出了积极贡献。
五、注重员工培训。
公司积极组织各类培训活动，提高员工的职业素质和专业能力，为企业的发展注入源源不断的智力支持。
六、环境卫生改善。
我们加大了环境卫生整治力度，通过各种方式加强环境管理，使企业环境更加整洁美好。
通过这次创先争优活动，我们看到了很多闪光的点点火花，感受到了大家的激情和热忱。
但是同时也发现了一些问题和不足之处。
首先，部分员工的创新意识还不是很强，缺乏主动性和创造性。
其次，部分领导干部在创新创先工作中投入不够，带头作用不明显。
最后，创新成果的转化和应用还有待加强，需要更加注重实效性和可操作性。
在下一阶段，我们将采取以下措施来进一步推进创先争优工作：一、强化组织领导。
加强创新创先领导小组的工作，明确各项工作任务，明确工作目标，形成齐抓共管的工作局面。
二、加强员工培训。
组织更多的培训活动，提高员工的创新意识和创新能力，激发员工的创新潜力。
三、营造良好的创新创先氛围。
通过丰富多彩的宣传活动，凝聚员工的共识和向心力，激发员工的积极性和创造力。
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XX石油公司创先争优活动工作总结XX石油公司创先争优活动工作总结按照上级要求，从20XX年下半年开始，中国石化在全系统范围内掀起了"为民服务创先争优"活动热潮。
活动开展以来，中国石化贵州XX石油分公司按照上级公司要求，结合分公司加油站点多、面广、线长的特点，因地制宜，积极探索"为民服务创先争优"活动的新途径、新做法，切实提高服务水平和社会公众以及全体员工的满意度，实现顾客、员工"双满意"。
一、明责任、定措施，加强组织领导，营造活动氛围XX石油分公司在省公司的指导下，结合自身实际制定下发了以"亮窗口、铸品牌、构和谐"为主题的《XX 石油分公司"为民服务创先争优"活动方案》，并强化对活动的组织领导，成立了以分公司主要领导为组长，分管领导为副组长，各部门负责人共同参与的"为民服务创先争优"领导小组，负责所辖片区或部门的"为民服务创先争优"工作，同时下设活动办公室，负责日常事务管理工作。
为使"为民服务创先争优"活动工作取得实效，分公司各部门、县区公司、油库以及7个营运支部严格按照"为民服务创先争优"活动内容及责任制定详细方案、服务承诺及相应的活动措施，明确责任人和时间节点，确保"为民服务创先争优"活动高标准、严要求、高质量推进。
活动开展以来，公司各部门、县区公司及库站迅速行动，对外公布服务承诺共87项，在机关办公楼、加油站、油库等显著位置制作了"为民服务创先争优"宣传标牌和宣传标语，共悬挂横幅74幅，通过全方位、多角度的宣传推广，保证了"为民服务争先争优"活动理念深入人心，系统上下营造了良好的活动氛围。
二、亮身份、做表率，充分发挥党团员先锋模范作用活动中，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党团员的先锋模范作用，带头履行服务承诺，率先垂范，真正做到在增比中进位，"敢与强的比、敢与高的攀、敢同勇的争、敢跟快的赛"，促进工作的持续开展。
分公司党委购置了党徽、团徽，使分公司系统9个部门、7个营运支部82名党员、5个团支部120名团员佩戴党徽、团徽亮明身份，立足岗位做好示范，接受群众监督；设置党员示范岗14个，充分发挥先进党员的模范带头作用，引导员工立足岗位，服务群众。
为抓好"为民服务创先争优"活动在基层的落实，XX石油分公司加强基层组织建设，加大对支部的考评和指导，按照党支部标准化建设要求，统一制作发放各支部党群活动匾牌8块，支部宣传栏8个，为支部分类定级奠定基础。
同时，注重党员发展工作，通过党团员作带头作用，积极组织加油站开展内容丰富的各项活动，各县区公司以党团员带动的唱响《加油员之歌》，为活动的开展增添风采，涌现了一批业务能力强、个人素质高的优秀员工，让绝大多数年轻员工向党组织、团组织积极靠拢，培养入党积极分子40余人、转正党员2人、转预备党员5人，为党组织培养注入新生力量。
此外，加强地企合作，将支部为民服务工作引入社区，进一步拓宽了活动的内涵和外延。
根据企业党员上班在企业、下班入社区的实际情况，将公司本部所在社区范围内的党员纳入社区管理，参与社区共产党员"亮身份，做表率，树形象"活动，动员和组织党员在社区开展便民利民、帮困救助、优抚助残、敬老爱老等多种形式的服务，树立"爱民为民、无私奉献"的党员新形象，以此强化党员意识，增强党员作用，做到"党的声音进楼院、党的温暖进家庭"。
三、抓落实、构平台，提升服务水平，提高客户第 3 页共3 页满意度活动开始后，分公司立即组织召开了动员大会，发动全员积极参与进来，各线条根据活动方案，全方位、多渠道推进活动的深入开展。
商客线条专门制定了门店管理办法，对门店进行了彻底打扫，每日轮有值日保持清洁，并利用中午休息时间，到花鸟市场精心挑选了绿色植物对营业室的环境进行美化。
对展示油品进行归类摆放，明码标价，办公桌椅及办公用品实行统一的摆放标准，还专门开辟了客户接待区域，给客户有个舒适温馨的洽谈环境。
加强主动服务意识，针对不同性格的客户，实行差别化服务，在服务过程中注重客户异议处理，对客户提出的异议，引起高度重视，对客户异议进行登记，对客户异议进行汇总，找出我们的问题所在，准确的掌握客户产生异议的原因，及时向客户反馈信息。
同时，对全体员工进行了文明用语的推广，并制定监督考核机制，规范服务流程，推行便民服务，提高办事效率，用热情打动客户，用心服务客户，让购油氛围温馨起来。
为了最大限度方便客户，制作了为民服务宣传栏，对通知公告、业务流程、油品知识等内容进行公布，便于客户参考；购买了保温瓶，并每天早上加满热水，方便客户饮用；对外公布营业时间和24小时服务电话，便于客户咨询，即时为客户解决困难。
对客户的每一个咨询电话进行登记，对能够解决的第一时间为客户解决，不能解决的及时上报领导，并每季度对客户的需求进行跟踪回访，确保落实到位。
针对当前XX重大工程项目用油，XX分公司亲自的客户经理们不畏艰险，直接送油到工地，发现客户有购买或租赁大油罐使用意向的，立即为客户办理油罐租赁手续，从油罐的运输、安装和便携式加油枪的购买及使用上下工地十几趟，为工地进行亲情式服务、温情式关心，保证了各大重点工程建设的顺利进行。
物流线条多管齐下，增强服务意识，完善服务功能，优化服务流程，提高服务质量。
一方面，从改善服务环境与设施着手，滥坝油库支部组织广大职工开展植树绿化活动，在油库开票室、门卫处配备了饮水机，专门为前来提油的客户准备了休息室，方便客户在排队等候装油时休息。
另一方面，开票室及时将最新油品密度公布，告知客户，避免油罐车因密度变化发生冒油事故，造成不必要的损失。
两座油库还购买了阻火器、防静电服、静电接地拖地带等，无偿为提油的客户进行援助性服务。
此外，干群互动纳民意，通过开展问卷调查、发放征求意见表等形式的"群众参第 5 页共5 页评"活动，让群众提建议，倾听服务对象心声，促进服务质量提升，提升群众满意度。
零售线条采取教育培训、学习文件和简报等各种形式，以提高员工开口率为突破口，让所有员工牢记"为民服务创先争优"活动宗旨，不断强化服务、质量、安全、品牌、诚信"五种意识"，做到"会开口、敢开口、勤开口"，实现来有"迎"声，去有"送"声，改进服务态度、提高服务技能、完善服务功能，努力打造"环境整洁、质优量足、服务规范、安全便捷"的服务窗口。
结合加油站的销售峰值和顾客反映情况，XX分公司在原有优化排班的基础上，对加油站营业时间进行重新调整，将原有营业时间前移后延，并制作了"加油站营业时间牌"，新的营业时间牌对外公布，并要求各加油站严格按照新的营业时间表进行规范化营业，彻底改变了员工思想中固化的销售时间，有效减少了顾客投诉，提升了中石化的品牌新形象。
为了加油站更好的开展"为民服务、创先争优"活动，达到客户满意的目的，XX公司统一给加油站制作便民服务展示柜，本柜便民服务内容包括：征求客户意见箱、供应开水、小药箱、失物招领箱、便民工具箱、便民服务箱。
便民服务展示柜将员工的照片、岗位、工号牌、政治面貌向广大客户公布，以便接受顾客的监督，提升了加油站员工的服务质量。
同时，组织各加油站认真开展客户满意度调查，通过与顾客交流、谈心及调查表的方式将顾客意见反馈整理，不断提高改进，真正让顾客满意。
非油品线条以活动为契机，根据市场的分析与研究，我们的便利店在商品结构、服务特色等方面要摆脱与超市竞争的尴尬境地，通过差别化经营，形成经营特色，在便利性上做足文章。
为了拓展相辅相成的便利服务，吸引更多的人流，促进商品本身的销售。
与邮政经过2个月的协调与沟通，达成合作关系，先后开设了7个"缴费1站通"点。
通过交通罚款代缴、机票预订、电费、电话及电视费代缴业务，提高顾客进店率。
使服务的多样化和供应上的便利性及广谱性成为易捷区别于其他零售业态的重要特征。
提供大件商品搬进后备箱，为客户送货上门等增值服务。
4月份，在市区、高速公路等10座加油站开展了"赠送枸杞问候司机"活动。
将大袋枸杞拆分成8克装的小包装，并附上产品说明，赠送给过往司机品尝，不仅有利于促进销售，也传递了易捷对广大司机朋友的关爱。
为了让非加油顾客更明显地感受中石化易捷便利店的优质服务，分公司主动拓宽营销思路，在六枝公司办公楼下新开业了第一家城区易捷便利店，店内不第7 页共7 页但商品丰富，而且还设置了缴费一站通、加油Ic卡充值，大大满足了进店消费的新老顾客；1月6日，在省公司的大力支持下，与中石化茅台系列酒供应商成功举办了茅台系列酒推荐会，现场销售茅台神舟酒400余件，扩大了非油品销售。
此外，主动为客户送货上门，让易捷"非油品便利店飞出加油站"。
分公司各加油站便利店纷纷抓住节假日的契机，充分利用独有的开米系列商品的绿色、环保、健康性能优势及央视广告效应，根据现代人提倡的绿色、环保为主题的思想需求，组合不同规格的开米礼盒，主动带着开米礼盒上门给顾客挑选，在客户订下开米礼盒后，亲自将开米礼盒送到顾客手中，不仅为便利店的重点商品拓宽了市场，也提高了中石化易捷便利店的品牌形象。
四、转作风、下基层，加强"五小建设"，围绕"员工满意"开展帮扶活动为进一步提高基层员工的工作积极性、改善员工的工作环境，XX石油分公司认真落实科学发展观，开展以加油站"五小建设"为主要内容的员工关怀活动，时时处处心系员工利益，从珍视人、依靠人、造就人的人文关怀着眼，在加油站建起了小食堂、小菜园、小浴室、小药箱、小活动室等基础设施，为员工创建了温馨、舒适的工作、学习和生活环境，共建立员工食堂73个、小活动室53个、小宣传栏64个、小浴室23个、员工小菜园73个、小药箱72个、加油站员工流动书橱5个。
根据当前的物价情况，XX分公司加大对一线员工的生活补贴，在省公司规定140元/月/人的基层上增加到了180元/月/人，保证一线员工生活质量不下降。
同时，为了降低加油站生活成本，分公司在所有在营加油站开展小菜园建设评比工作，利用加油站闲置土地，种上白菜、小瓜、豌豆等各种蔬菜，鼓励一线员工通过自己勤劳的双手，丰富加油站餐桌。
去年10月份以来，分公司积极开展"下基层、转作风、树形象"活动，转变机关作风，深入一线倾听心声，及时帮助一线员工解决实际困难。