《总体施工组织》doc

合集下载

总体施工组织布置及规划(工程布局专用)

总体施工组织布置及规划(工程布局专用)
总体施工组织布置及规划是保证工程安全、高效、质量的重要环节。

在施工前，需要确定施工组织机构，建立施工组织计划，制定施工方案和现场管理细则等，明确各种作业的分工和协调，确保施工进度和质量的同时尽可能减少对环境的影响。

施工组织机构一般包括总承包部门、项目部门、生产部门、技术部门、质检部门和安全部门等。

建立合理的施工组织机构，使各部门协调工作，彼此配合，能够更好地完成工程任务。

施工组织计划是施工过程中项目实施的重要依据。

合理制定施工组织计划，能够合理安排施工过程中的协调和控制工作，为保证工程安全、高效、质量提供有力保障。

制定施工方案是施工准备的重要工作，施工方案中包括了施工过程中的作业方法、程序、技术措施和质量要求等，为施工过程提供了有力支持。

现场管理细则是指对施工现场的进出、作业安全、现场检查和
处理等进行规范管理的制度和方法，通过制定现场管理细则，可以
加强对施工现场的管理和监督，为工程的安全施工和质量管理提供
有力支持。

总之，总体施工组织布置及规划对于工程建设中的安全、高效、优质至关重要，需要细心制定，认真贯彻落实。

总体施工组织布置及规划组织方案

总体施工组织布置及规划组织机构岗位职责临时设施建设工地试验室建设水、电、通讯供应人员、设备、材料进场组织施工总目标施工总体形象进度安排交通导改第一节施工组织机构我单位接到中标通知书，将选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理部，负责全部工程施工。

安排年富力强有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业务主管，靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织，确保项目顺利实施。

项目经理部设项目经理、项目总工、试验室主任、财务负责人，项目经理部下设：工程管理部、材料设备部、财务人事部、安全保卫部、工地试验室及综合办公室等业务部门进行各项管理。

全标段生产单位拟设道路工程施工队。

第二节管理部门岗位职责1、工程管理部：负责生产管理、质量管理、技术管理等工作；2、材料设备部：负责物资材料管理、机械设备管理等工作；3、财务人事部：负责资金管理、成本管理、费用管理、人事劳资管理等工作；4、安全保卫部：负责项目部驻地和施工现场的安全保卫工作；5、工地试验室：负责工程质量检测、材料试验等工作；6、综合办公室：负责行政管理、拆迁外协、后勤保障、宣传报道等工作；负责农民工的安置、转移、遣送等问题。

7、道路工程施工队：负责本标段内路基、路面工程的施工。

8、项目经理：（1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。

（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。

制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。

组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。

（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。

（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。

总施工组织设计

目录1 工程概况.................................................. - 1 -1.1项目简介 (1)1.2建筑设计概况 (1)1.3结构设计概况 (2)1.4桩基概况 (2)1.5围护概况 (3)1.6周边环境 (3)1.7工程地质条件及水文条件 (4)1.7.1工程地质条件............................................... - 4 -1.7.2工程水文条件............................................... - 7 -1.7.3不良地质情况............................................... - 7 -1.8工程目标与承诺 (8)2 编制说明及依据............................................ - 8 -2.1编制说明 (8)2.2编制依据 (8)3 施工总体部署............................................. - 10 -3.1工程主要难、特点分析及解决措施 (10)3.1.1 钢构件及PC构件数量多、图纸深化及构件质量管控要求高....... - 10 -3.1.2 PC施工时首层钢筋定位精度要求高........................... - 11 -3.1.3 PC预制构件套筒灌浆施工难度大............................. - 11 -3.1.4 钢结构框架结构，施工要求高................................ - 11 -3.1.5 高空作业多、安全防护是重中之重............................ - 12 -3.1.6 机电系统先进，安装、调试要求高............................ - 12 -3.2施工流程 (13)3.2.1 总体施工部署.............................................. - 13 -3.2.2 主要施工部署.............................................. - 14 -3.3施工总平面布置 (16)3.3.1 总平面布置原则............................................ - 16 -3.3.2 临时设施布置.............................................. - 17 -3.3.3 施工临时水、排水及消防布置................................ - 18 -3.3.5 临时用地表................................................ - 23 -4 施工技术方案............................................. - 23 -4.1施工测量方案 (23)4.2.1 测量概述.................................................. - 23 -4.2.2 测量控制网布置............................................ - 23 -4.2.3 高程控制网................................................ - 23 -4.2.4 楼层垂直控制测量.......................................... - 23 -4.2.5 沉降变形测量.............................................. - 24 -4.3桩基围护工程施工技术方案 (24)4.3.1 桩基概况.................................................. - 24 -4.3.2 施工部署.................................................. - 24 -4.3.3 工艺流程.................................................. - 24 -4.3.4桩基施工.................................................. - 25 -4.4双轴搅拌桩施工方案 (26)4.4.1 概况...................................................... - 26 -4.4.2 施工部署.................................................. - 26 -4.4.3 工艺流程.................................................. - 26 -4.4.4搅拌桩施工................................................ - 27 -4.5压密注浆施工方案 (28)4.6基坑降水方案 (29)4.7土方开挖及支撑施工方案 (29)4.7.1 土方开挖部署.............................................. - 29 -4.7.2 施工方法.................................................. - 29 -4.7.3 基槽验收及垫层浇筑........................................ - 31 -4.7.4 挖土施工技术措施.......................................... - 29 -4.8基坑施工监测及应急预案 (31)4.8.1 基坑及环境监测............................................ - 31 -4.8.2 基坑施工应急预案.......................................... - 31 -4.9地下室结构施工方案 (33)4.9.1 施工工艺流程.............................................. - 33 -4.9.3地下室结构施工............................................ - 34 -4.9.4 地下室防水施工............................................ - 39 - 4.10上部结构施工方案.. (40)4.10.1 上部结构施工............................................. - 40 -4.10.2 脚手架施工............................................... - 42 -4.10.3 屋面工程施工............................................. - 45 - 4.11装配整体式混凝土结构施工方案.. (46)4.11.1装配整体式混凝土框架结构整体施工流程..................... - 46 -4.11.2 预制构件运输、现场堆放及成品保护......................... - 46 - 4.12钢结构施工方案 (51)4.12.1 钢结构施工部署........................................... - 51 -4.12.2钢结构连接............................................... - 52 -4.12.3 钢结构防火喷涂........................................... - 53 - 4.13装饰工程施工方案.. (54)4.13.1 装饰施工部署............................................. - 54 -4.13.2 幕墙工程................................................. - 54 -4.13.3 墙、柱面工程施工......................................... - 55 -4.13.4 楼地面工程施工........................................... - 56 -4.13.5 泳池壁马赛克施工......................................... - 57 -4.13.6 吊顶装饰施工............................................. - 57 -4.13.7 门窗工程................................................. - 57 - 4.14机电安装工程施工方案. (58)4.14.1 给排水系统安装........................................... - 58 -4.14.2 电气系统安装............................................. - 59 -4.14.3 通风空调工程施工方案..................................... - 61 -4.14.4 消防系统................................................. - 62 -4.14.5 系统调试................................................. - 63 - 4.15室外总体施工 .. (64)4.15.1室外排水管道施工......................................... - 64 -4.15.2 室外沥青道路施工......................................... - 64 -4.16季节施工措施 (65)4.16.1冬季施工措施............................................. - 65 -4.16.2 雨季施工措施............................................. - 65 -4.16.3 暑期施工措施............................................. - 65 -4.16.4 防台防汛措施............................................. - 65 -5 BIM技术应用及绿色施工.................................... - 66 -5.1BIM技术应用方案 (66)5.1.1 BIM技术应用概述.......................................... - 66 -5.1.2 BIM技术应用方案.......................................... - 66 -5.2绿色施工 (68)5.2.1 绿色施工目标.............................................. - 68 -5.2.2 其他目标.................................................. - 70 -5.2.3 绿色施工运营管理.......................................... - 70 -5.2.4 绿色施工措施.............................................. - 72 -6 施工进度计划及工期保证措施 ............................... - 75 -6.1施工进度计划安排原则 (75)6.2施工进度计划 (76)6.3工期保证措施 (76)6.4保证进度的具体措施 (76)7 施工资源配备计划......................................... - 77 -7.1拟投入本工程的主要施工设备表 (77)7.2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (78)7.3主要原材料计划表 (78)7.4劳动力计划表 (78)8 工程质量保证措施......................................... - 79 -8.1确保质量的组织措施 (79)8.1.1 质量目标.................................................. - 79 -8.1.2 质量管理体系.............................................. - 80 -8.1.3 质量控制体系.............................................. - 80 -8.2质量管理总体措施 (80)8.2.1 质量管理部署.............................................. - 80 -8.2.2 质量管理的原则............................................ - 81 -8.2.3 过程控制中质量方法和制度的保证............................ - 81 -8.2.4 施工样板引路.............................................. - 82 -8.3质量创优措施 (82)8.3.1 推行创优质量计划.......................................... - 82 -8.3.2 质量持续改进措施.......................................... - 83 -8.4产品保护措施 (84)8.4.1 土建工程产品保护措施...................................... - 84 -8.4.2 装饰工程产品保护措施...................................... - 84 -8.4.3 电气工程产品保护措施...................................... - 84 -8.4.4 通风系统产品保护措施...................................... - 84 -8.5质量保修承诺及服务措施 (85)8.6分项工程质量保证措施 (85)8.6.1 结构工程质量保证措施...................................... - 85 -8.6.2 装饰及安装工程质量保证措施................................ - 87 -8.7质量通病防治措施 (87)8.7.1 结构质量通病.............................................. - 88 -8.7.2 楼面砼开裂................................................ - 88 -8.7.3 墙顶开裂.................................................. - 88 -8.7.4 后浇带施工缝渗漏.......................................... - 88 -8.7.5 墙顶开裂.................................................. - 88 -8.7.6 涂料质量通病.............................................. - 89 -8.7.7 屋面渗漏.................................................. - 89 -8.8关键工序及特殊过程控制 (89)8.8.1关键工序及特殊过程确认及控制措施.......................... - 89 -8.8.2关键工序（特殊工序）质量控制原则.......................... - 91 -9 安全生产及文明施工保证措施 ............................... - 92 -9.1安全生产保证措施 (96)9.1.1 安全生产目标及保证体系.................................... - 96 -9.1.2 安全生产管理措施.......................................... - 97 -9.1.3 各分项工程安全生产措施.................................... - 98 -9.1.4 施工现场临时用电安全措施................................. - 100 -9.1.5 机械设备安全管理措施..................................... - 100 -9.1.6 消防安全措施............................................. - 101 -9.1.7 混凝土泵安全管理......................................... - 101 -9.2现场文明施工措施 (104)9.2.1 文明施工目标及保证体系................................... - 104 -9.2.2 文明施工保证措施......................................... - 105 -10 特殊条件施工措施及应急预案 ............................. - 106 -10.1特殊气候条件下施工措施 (106)10.1.1 冬季施工措施............................................ - 106 -10.1.2 雨季施工措施............................................ - 107 -10.1.3 暑期施工措施............................................ - 107 -10.1.4 防台防汛措施............................................ - 108 -10.2紧急情况处理措施及应急预案 (108)10.2.1 应急处理机制............................................ - 108 -10.2.2 主要应急预案............................................ - 109 -11 施工总承包管理......................................... - 110 -11.1总承包管理架构体系 (110)11.1.1 组织架构说明............................................ - 110 -11.1.2 总包管理组织架构........................................ - 110 -11.1.3 项目管理机构组成表...................................... - 111 -11.2对分包商的管理配合措施 (112)11.2.1 对分包商的管理措施...................................... - 112 -11.2.2 对分包商的主要配合措施.................................. - 113 -11.2.3 对主要专业分包的管理与协调措施.......................... - 113 -11.3与相关部门的配合措施 (115)11.3.1与业主配合.............................................. - 115 -11.3.2与监理配合.............................................. - 115 -11.3.3与设计配合.............................................. - 115 -11.3.4与政府部门配合.......................................... - 116 -11.3.5工程协调会.............................................. - 116 -12 混凝土、试块制作计划及检验批划分 ....................... - 116 -12.1试块制作及检验批划分 (116)12.2主体结构砼试块制作计划 (117)12.3砂浆试块的留置计划 (117)13 方案编制计划........................................... - 118 -14、危大目录清单......................................... - 121 -14.1危大目录清单 (121)14.2重大危险源控制措施 (122)15 附件................................................... - 122 -1 工程概况1.1 项目简介*************。

施工组织总体方案

施工组织总体方案•相关推荐施工组织总体方案（通用15篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的施工组织总体方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

施工组织总体方案篇11、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。

体现技术先进，方案合理。

施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。

（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。

（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。

（4）与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。

（5）召开施工现场的交通组织协调会，配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。

（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。

（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。

2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。

进场后，组织工程情景交底，调试设备。

各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。

3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。

4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。

完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。

5、工程测量测量放样控制：对于一个工程而言，保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。

在本工程范围内，我们将根据业主及设计院供给的测量控制点布设周密的测量控制网。

（1）施工测量要求对业主供给的测量资料，现场控制点，水准基准点进行复核，场内的保护桩、控制桩，在施工时要注意保修，如有损失、移位，要迅速复核，复位。

总体施工组织布置及规划(公路工程)

1.总体施工组织布置及规划(一)、项目管理机构设置根据本标段的具体情况和我公司多年的具体施工组织经验，为完成本合同段的工程任务，将有效地组织完整的工程组织机构。

按照精简高效的原则，选派公司骨干，精心组织指导施工。

我公司为本工程项目成立项目经理部，按项目法人责任制由经理部全权管理，负责本施工项目总指挥、协调施工生产及对外联络工作，对本施工项目的工程施工进度、费用和质量负责。

下设五部二室，即：工程技术部、质量检验部、设备物资部、财务合同部、综合管理部、中心试验室和办公室。

（二）、管理人员安排为确保工程质量和工期，项目部对本工程实行项目施工管理，从公司现有施工管理人员中组织事业心强、经验丰富的人员组建好管理班子，明确各方面人员的负责，建立相应的岗位责任制。

配备行政人员，实行全面质量管理和安全管理，优化劳动组合，文明施工，确保本工程质量。

1、项目经理：(1)协调项目总部与建设方、监理方、设计方之间的关系，促使工程各方案紧密合作，为该工程的质量目标创造外部条件。

(2)根据工程的结构和技术特点，合理选择并建立功底扎实的劳动力组织，对全体施工人员进行质量、安全和文明施工教育，树立工程品牌意识，提高全员的质量意识和文明施工意识，并要在施工中不断提高施工技术水平。

(3)建立健全并贯彻实施岗位责任制、质量管理制度及奖惩条例等制度，约束或激励现场施工人员的施工行为。

(4)编制《项目质量保证计划》，进行项目整体质量策划，建立工程的形象目标和质量目标，发挥质量控制点，由点到面对下程的整体质量进行控制。

(5)织织评审工期，按照工期计划对工期进行控制，将工期目标分段落实到具体施工人员，选择工期形象控制点，对工程进行全面控制。

(6)组织全体施工管理人员学习和掌握工程设计图纸、资料、规范、合同等质量文件，领会建设方和设计方对工程质量的要求，并将质量要求落实到具体施工中。

(7)参加定期和不定期的质量捡查，对检查结果进行评价，对工程质量问题提出处理意见并监督实施。

总体施工组织布置及规划

第一章、总体施工组织布置及规划1.编制原则本施工组织设计的编制原则是：用以指导工程施工。

确保优质、高效、低耗、安全、文明、环保、保质保量的完成该工程的建设任务。

2.编制依据（1）、现行国家和甘肃省关于建设工程的文件、规范、规定、建筑工程质量检验评定标准及施工及验收规范。

（2）、本工程单体所涉及的设计规范。

（3）、工程招标文件及招标图纸。

（4）、工程测量规范（GBJ50026-93）。

（5）、建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）。

（6）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）。

（7）、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）。

（8）、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）。

（9）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。

（10）、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）。

（11）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）。

（12）、建筑施工安全检查标准（JGJ55-99）。

（13）、《智能建筑弱电工程设计施工图集》（97X700）（14)、建筑基坑工程技术规范（YB9258-97）（15）、其它现行的施工验收规范、标准、技术规程、各级主管部门的有关文件。

（16）、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2009）。

（17）、建筑安全玻璃管理规定（发改运（2003）2016号文）。

（18）、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）。

3.基本概况项目路线起点位于宁甘交界甜水堡镇，在十里铺以枢纽立交形式与雷西高速衔接，之后转线上塬，途经合水、吉岘、南义，在宁县北以桥跨方式跨越城北河，沿山体转线上塬，途经早胜、无日天沟、宫河、榆林子、罗川至甘陕交界永和乡。

项目区内以流水地貌为主，重力地貌和风成地貌次之。

在黄河各支流的侵蚀作用下，黄土高原被分割成塬、梁、峁、丘陵和沟壑等不同地貌类型。

区内丘陵起伏，沟壑纵横，地形支离破碎，沟谷纵横交错，下切深度大，天然沟道密度大，沿沟两侧沟坡陡峻，并常形成黄土陡坎，水土流失严重。

总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划1.编制说明1.1编制说明本施工组织设计的编写是在充分尊重投标文件、理解设计要求、深入现场考察的基础上，对投标文件施工组织设计部分进行了深化、细化与优化，阐述了本工程实施的施工安排、施工计划、施工方案、以及工程质量、成品保护、安全生产、文明施工和环境保护等措施。

力争各方面都能够充分符合业主的各项要求，确保工程各项管理目标的实现。

我们会始终坚持“客户至上、服务第一”的意识，认真落实业主、设计、监理有关工程建设的各项指令，确保业主和设计的意图在施工过程中得到圆满体现。

保修期内，我们将指派专人定期对工程各分部分项工程的质量进行例检、定期对业主进行质量回访，主动征询用户意见，对发现和反映的质量问题及时予以整改，做到让业主放心满意。

1.2编制依据1.2.1招标文件。

1.2.2施工现场实地踏勘获得的第一手资料。

1.2.3国家的工程建设有关的法律法规、规章和规范性文和省的地方法规。

1.2.4建设单位对本工程的有关要求。

1.2.5省有关文明施工安全标化现场管理规定以及现场施工规范标准。

1.2.6其主要规范文件是:序号名称编号1 《建设工程项目管理规范》GB/T503262 《绿色建筑评价标准》GB/T503783 《建设工程施工现场管理规定》原建设部令第15号1.2.7施工相关法律法规1.2.8其主要质量验收规范1.3编制目的本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。

若我公司有幸中标，我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。

1.4编制原则1 严格遵守招标文件原则本施工组织设计完全按照本项目招标文件全套资料及其他相关规定编制。

我公司编制方案充分考虑业主的要求，不同地域、领域的业主对工程和要求也不同，要充分认识、理解业主的要求，有针对性和方向性的编制施工方案。

2 确保工期原则本施工组织设计充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。

施工组织总体设想

第一章编制说明我公司感到非常荣幸，有机会参加大丰市人民医院新建病房大楼土建及一般安装工程工程的投标。

本工程施工组织设计，是按照建设单位招标的有关要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

1.1编制范围本标书严格按照招标文件和工程量清单要求进行编制的。

1.2编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。

主要依据如下：1、施工图纸及招标文件的要求；2、施工现场周围环境，本工程特点及难点；3、我单位内部的安全、质量规章制度；4、建设部《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；5、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50201-2001）；6、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；7、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》；8、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》；9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2001；10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2001；11、江苏省建工局颁发的《建筑安装工程技术操作规程》等国家及省市现行质量评定标准。

1.3 编制原则本施工组织设计全面满足招标文件要求、符合施工图设计标准、满足业主对工程的工期及质量要求、保证施工安全、保证施工质量、保证施工进度。

具体体现在以下几方面：1、安全施工，确保工程如期完工；我公司将认真部署施工计划安排，采取各项措施，确保工程如期完工；2、确保工程质量，按照招标文件要求，我公司将严格实施ISO9000质量保证体系确保工程质量达到优良标准，并且在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；3、联系公司实际情况，全面发挥优势：根据本工程的施工要求，我公司将发挥本公司的管理优势，强化计划管理，应用最先进的施工技术，精良的加工设备，完整的检测手段来完成本工程的加工、制作、安装与服务；4、依据合同文件及图纸资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本工程遵照设计思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。

施工组织方案工程概况

施工组织方案工程概况一、工程概况本次施工的项目是位于某市商务区的一栋商务写字楼建设工程，总建筑面积约为8000平方米。

该写字楼共有21层，其中包括地下3层，地上18层。

本工程主要包括土建结构和建筑装饰两部分，其中土建部分主要包括地基与基础、主体结构，建筑装饰部分主要包括幕墙、内外墙装饰、屋面及室内装修。

二、总体施工组织方案总体施工组织方案的目的是保证本项目施工的高效、安全、质量，并达到经济合理的利用施工资源和材料，从而保证工程的整体质量。

1、项目负责人本工程项目负责人由公司总经理兼任，具体负责项目的实际施工管理和组织协调工作。

项目负责人需严格执行相关法律法规和公司内部制度，保证工程施工的顺利进行。

2、施工组织机构施工组织机构包括总包方的工程部、项目管理部和技术质量监督部，协助项目负责人负责工程项目的组织管理和施工管理工作。

3、人员配备项目人员的配备需根据工程的实际情况进行合理安排，包括施工队伍、技术人员、安全员等。

施工队伍由技术工人和普通工人共同组成，技术工人需具备丰富的工作经验，并具有相关的职业资格证书。

4、施工方法施工方法需充分考虑工程的实际情况和周边环境因素，采取合理的施工工艺和流程，从而保证工程的高效、质量和安全。

5、质量控制在施工过程中，施工现场需严格执行相关的技术标准和质量要求，注重工程的质量控制，进行工程质量检测和验收。

6、安全管理安全管理工作是施工过程中的重中之重，需落实好相关法律法规和安全操作规程，做好安全教育和培训，并加强现场的安全检查和监管。

7、材料管理施工工程的材料管理需严格执行相关规定，从采购、储存、使用到报废、销毁全过程进行管理和控制。

8、环保管理环保管理工作是现代工程建设的重要组成部分，需做好相关环保手续的申报和审批，保护好工程周边的环境。

9、协调沟通项目管理部门需与业主方、设计单位、监理单位、相关部门和供应商进行密切的协调沟通，做好施工过程中的各项工作。

10、工期计划工程施工的工期计划是保证工程按时建成的关键，需每月进行工期计划的调整和检查，及时做好进度的反馴和调整。

总施工组织设计范文

总施工组织设计范文总施工组织设计是指在工程项目施工前，将工程项目的具体要求和施工方案进行综合设计、优化和细化，确定施工方案，并制定相应的施工组织措施和施工计划。

总体施工组织设计的目标是合理安排施工人员、设备、材料和工作流程，保证工程项目的质量、安全和进度。

施工组织设计的内容主要包括建筑物布置、施工队伍组建、施工方案制定、施工工序的划分、施工进度计划和施工资源的配置等。

首先，建筑物布置是指对工程项目所需要的建筑物和临时设施进行规划和布置，包括施工场地的选取、施工临时办公室、仓库、工棚和设备安装区等的布置，确保施工过程中的通风、照明、交通等条件符合要求。

其次，施工队伍组建是指根据项目规模和施工进度，合理组织工程项目需要的施工人员。

包括工程项目经理、技术负责人、班组长、施工人员等，确保施工人员的数量和质量满足工程项目的要求。

再次，施工方案制定是指根据工程项目的具体要求和工程特点，制定相应的施工方案，包括施工方法、工序安排、工艺流程等，确保施工过程中的合理性、安全性和经济性。

同时，施工工序的划分是指将整个工程项目划分为若干个施工工序，确定各个工序的施工内容、施工顺序和施工时间等，确保施工过程中的连续性和协调性。

此外，施工进度计划是对施工过程中各个工序的时间和先后关系进行合理规划和安排，确保工程项目按期完成。

最后，施工资源的配置是指根据具体的施工方案和工程项目要求，合理配置所需的施工机械设备、材料、人员和资金等资源，确保施工过程中资源的充分利用和调配。

总体施工组织设计需要根据具体的工程项目特点和要求进行细化和具体化。

在设计的过程中，需要考虑到施工过程中的安全、质量和进度等方面的要求，合理安排施工资源和工作流程，以确保工程项目的顺利进行和顺利竣工。

总体施工组织设计的实施需要与工程项目的设计、监理和施工单位等进行充分的沟通和协商，以确定具体的施工方案和施工计划，确保工程项目的质量和安全。

另外，在总体施工组织设计的实施过程中，需要不断进行监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题和难点，确保工程项目的顺利进行。

总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划（一）、编制依据《公路路基设计规范》（JTG B001-2003）（二）、工程概况行车道、硬路肩采用双向1.5%，土路肩横坡采用双向3%新建结构层：5cmAC-16中粒式沥青砼+20cm5%水泥稳定碎石+20cm4%水泥稳定碎石+20cm天然砂砾。

铺筑在旧路面上的路面结构层：5cmAC-16中粒式沥青砼+20cm5%水泥稳定碎石+15cm4%水泥稳定碎石+5cm4%水泥稳定碎石（三）、现场施工组织机构投入本项目施工任务的都是具有丰富公路工程施工经验的工程技术人员和管理人员，组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。

施工现场按项目法原则组建项目经理部，下设六部二室，即工程部、质检部、保障部、计划部、财务部、环境保护部、中心试验室、综合办公室，全权负责本标段工程的施工组织、指挥、协调和管理工作，确保按期完成合同内规定的工程任务。

（四）、主要管理人员及其职责项目经理：按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。

项目总工：对项目施工技术工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制施工工艺组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制。

工程部：负责施工现场的施工，及图纸的审核，技术交底，工程量汇总，设计变更等等。

质检部：直接在技术负责人的领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协作，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。

保障部：材料科统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。

机械科参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工，做好机械设备调配、修理等工作。

计划部：负责制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主。

施工总体方案及部署

施工总体方案及部署第一节施工组织布置一、施工组织管理机构1、现场管理体系根据本工程特性和实际情况，组建本工程项目部，项目部设项目经理、技术负责人各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。

确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司 ISO9002 质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下响应措施。

（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程质量的考核指标。

（2）加强计划管理，做好月、周和日的作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。

（3）建立每周举行一次工程例会制度，由建设单位、监理、施工单位参加，协调工程制度及控制工程质量等问题。

施工中必须做到先有方案后施工，对各部分分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。

（4）认真做好各方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。

（5）各工程应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。

（6）项目部每天召开碰头会一次，协调解决当天关于进度、质量、施工、安全、材料等问题，并布置第二天的工作。

2、施工管理机构响应招标文件的要求，我单位拟派的项目经理为壹级水利建造师、技术负责人为水利高级工程师。

并配备若干施工员、安全员、质检员、造价工程师、材料员、资料员、机械员等。

3、施工管理协调（1）与建设单位的工作协调①尊重建设单位对工程的统一指挥，服从配合建设单位与各单位的协调。

②在施工过程中，与建设单位经常保持联系，及时向建设单位汇报工程的进展情况，反映工程存在的问题，以便建设单位尽早解决。

施工组织方案

施工组织第一章：施工总体组织第一节：概况在认真核对招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的施工工作，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。

若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及招标人规范标准和我公司的相关文件进行实施。

在勘察现场和图纸会审后，按照技术标所确定的原则，编制详细的施工作业指导书，用以指导工程的施工。

以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

为了保证本次工程在施工中有组织有部署，使该工程自始至终都能有序进行，做到质量第一、服务周到，业主满意，以质量为中心，严格按照GB/T19001-2000idtISO9001：2000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，合理安排施工流水段，统筹协调各分部分项工程，确保工程质量和工程进度。

第二节：施工前准备工作1、做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按照相关规定搭建临时设施，划分施工现场各功能区域，如工地办公室，材料对方场地、仓库、临时水电通至施工现场，以及生活设施及卫生设施的落实。

2、对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，进行现场施工交底，了解各种工艺技术，材料性能及施工方法。

3、进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对个工种施工前的技术交底。

4、了解其他专业单位的工程实施计划制定总体施工计划。

4、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采供确认等进场准备。

5、提交施工组织设计，质量计划、施工方案、施工进度计划等工程技术文件送交甲方审核批准。

第三节：施工现场设施布置我司在施工现场安排值班人员负责施工现场夜间的安保工作，在甲方指定区域内搭建临时料仓库临时设施。

要求在仓库内进行合理立体化堆放，仓库内将易毁损材料单独堆放，容易受潮影响质量的材料应采用材料架高堆放，材料入口和出口分开，方便材料的搬运和领用。

我公司将在材料仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花，仓库内应采用低压防爆灯及防爆插座，门口放置灭火器黄沙桶等器材，仓库专人管理。

总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划1.1 工程概况1.1.1 编制依据⑴.施工招标文件、招标图纸；⑵.本标段现场调查资料；⑶.国家、行业、行业的现行有关各专业工程施工质量验收规范、及验收统一标准在安全文明施工、环境保护、交通组织等方面的规定；⑷.我公司在同类和类似工程中的施工经验和研究成果，及现有的施工管理水平、技术水平、科研水平、机械设备配套能力和资金投入能力。

1.1.2 编制范围改扩建项目房建、机电配套工程施工图纸招标范围内所含内容的工程施工，包括：土石方、路基路面、地基基础、主体结构、土建、装修、电气、给排水、采暖、钢结构等工程的施工。

机电工程主要包括：监控、通信、收费、超限检测机电设施及管道工程等内容，主要采用C级监控和公路非现场执法系统，收费制式采用开放式，并设置无人通信站1处，建成后将与全区公路监控、通信、收费、治超系统联网运行。

1.1.3 编制原则⑴.严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。

⑵.遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工等各方面的管理目标。

⑶.在认真、全面理解设计文件的基础上，充分结合我公司在同类和类似工程中施工的经验，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。

(4).科学安排施工顺序，紧抓关键工序，确保各项关键工期目标的实现。

1.1.4 主要工程内容项目规模：服务区、养护工区、治超站同址合建。

总建筑面积: 6282.41平方米。

其中服务区建筑面积(南北)：4022.93 平方米(含配电室，修理间，消防水池，污水处理等)，养护工区建筑面积：1952.02 平方米，治超站站房建筑面积：307.46 平方米。

服务楼功能有:厨房、餐厅、超市、休息区和公共卫生间；二层主要功能为办公室和宿舍。

配电室及水泵房功能有:配电室、消防水池、消防泵房、生活泵房、水处理间、锅炉间、发电机房。

收费站总建筑面积2872.85 平方米。

总体施工组织方案

第一章、工程概况1.1工程简介本工程位于四川省泸州市境内，与贵州省规划的六盘水~毕节~川黔界高速公路相连，起于贵州省赤水河畔的大坪子（K202+875)，经摩尼、复兴、普站、震东、叙永、双桥、兴隆、马苓、江门、上马、护国、渠坝、止点接于隆纳高速公路（K73+330.35）,并与宜宾～川渝界高速公路白鹤林枢纽互通组成复合式互通,路线全长134。

664公里.本合同段位于泸州市叙永县,路线起于窝多田,经西湖1＃、2＃隧道，过宋家坳大桥，沿山坡脚与国道321并行，过西湖小学于凉水井煤矿上跨国道321，经平滩子电站，过梨子坪、桃子坪、止于黄泥塝.起点桩号为K53+400，止于K60+300，全长6。

9km。

本项目为四车道高速公路,路基宽24。

5米。

计算行车速度80公里/小时，设计洪水频率：路基及一般桥涵1/100，特大桥1/300；设计荷载：公路—I级，为沥青混凝土路面。

1。

2自然地理概况1。

2.1 地形地貌测区地处四川盆地南缘,为盆地与云贵高原过渡带,总的地形为南高北低，山脉走向与构造线方向基本一致，主要呈东西向展布。

路线起于震东乡窝多田,走向由南向北,止于叙永县叙永镇黄泥塝。

为侵蚀构造低中山及岩溶地貌，海拔高程在350~750米。

1.2.2水文气象沿线属高温多雨湿热气候区，日照少，无霜期长，秋雨多绵雨，年平均气温18℃，极端最高气温41℃,为七月和八月；极端最低气温-0。

2℃，为元月，中山区冬季可见积雪。

叙永雨量各地较均匀，年降雨量1157～1346mm，湿度大，相对湿度80~83%,云雾多,雨季为6月～9月。

永宁河及赤水河为沿线两大水系，均属长江次一级支流，在纳溪流入长江，河宽30～70米，水深较浅，一般2～4米。

1.2。

3 工程地质地形：路线地处四川盆地南缘，为盆地与云贵高原过渡带，总的地形为南高北低、山脉走向构造线方向基本一致，主要呈东西向展布。

路线走向由北向南，依次经浅、中、深丘向低山、中山去过渡,止于川、黔交界处的赤水河畔。

总体施工方案

施工组织设计一、总体施工组织布置及规划二、工期保证体系及保证措施三、工程质量管理体系及保证措施四、安全生产管理体系及保证措施五、环境保护、水土保持保证体系及保证措施六、文明施工、保证体系及保证措施；七、项目风险预测与防范、事故应急预案八、其他应说明的事项一、总体施工组织布置及规划1、原材料和半成品，钢材、水泥、砂、石、预拌砂浆、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。

2、本工程所用周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制。

本工程所用设备在进场前必须进行调试，以确保工程顺利施工。

3、本工程所需要的施工机械设备的调运，由我公司统一管理，按投标书要求和施工进度计划安排进场，施工中将根据工程进度与工程实际需要增加材料与设备，满足施工生产需要，确保工程顺利实施。

（二）施工组织机构1、我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。

2、项目经理部下设七部（工程部、质检部、计划部、安全部、财务部、机料部、办公室），分别负责本标段工程项目的施工技术、质量、计划、安全、财务、设备物资、日常行政管理、对外协调工作；三个施工队全面负责本工程的所有施工内容，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。

（三）职责范围1、项目经理部项目经理部代表我单位负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。

2、项目经理项目经理是本工程安全、工期、质量第一责任人；确保各项安全活动的正常开展，落实质量责任终身制；负责全面质量管理，满足业主要求，争创名牌工程；负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划第一篇编制综述第一节编制原则1.施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。

2.履行《招标文件》的合同约定，严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。

3.执行《招标文件》的技术要求，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。

4.遵循工程施工技术规范和验收标准，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

5.遵循事实求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。

6.遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。

7.遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

8.遵循专业化队伍和综合管理，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

9.遵循贯标机制的原则，确保ISO9001质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

第二节编制说明1.在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图以及业主对潜在中标人的各项要求。

2.在采集、筛选信息和收集概预算资料的基础上，针对本工程的特点，结合本公司以往类似工程的施工经验，本着实事求是的科学态度和忠实服务业主的宗旨，认真编制投标文件。

3.如有幸中标，本公司将在业主和监理工程师要求的时间内，在本投标书的基础上，补充、完善各分项工程施工中的细节问题，编制详细的施工组织设计确保业主满意。

4.本投标书本着为施工生产服务的原则，积极推广和运用新技术、新设备、新材料、新工艺和最新科技成果，提高工程实施的技术和管理水平。

总体施工部署

总体施工部署一、工程目标及方针1、工期目标1.1本工程计划目标：240日历天。

1.2我们将本着紧前不松后的原则，采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工，充分利用现代化的网络计划技术和长期积累的一些成功经验进行进度控制。

2、质量目标本工程质量等级目标：确保工程质量合格, 满足国家、地方现行相关规范及施工图设计要求；并严格执行甲方指定的质量标准，满足甲方第三方检查要求。

3、安全目标在施工全过程将坚持“安全第一、预防为主、全员管理”的原则，严格遵守和执行国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，并采取严密的监控措施，确保安全等级要求为合格（即杜绝人身伤亡事故）。

4、文明施工目标严格执行当地有关文明施工标准要求。

实行围栏作业，配置各类工程指示、宣传牌图。

施工管理人员挂牌上岗、行为文明。

5、求实创新目标树立创新意识，在工地施工中积极采用新技术、新材料、新工艺，加快施工进度，提高工程质量。

6、协调目标服从业主管理接受政府职能部门、工程监理的监督，积极配合有关协调工作，认真做好内外协调工作，主动与各有关单位联系，并争取得到最大支持与配合，确保工程按计划顺利实施。

二、项目经理部组织机构1、项目经理部组织机构1.1根据本工程特点，为加强项目施工现场管理力量，我公司将设立项目经理部代表企业履行现场合同义务，对项目施工进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现，直接对业主和监理负责。

施工项目经理部的设置和人员配备建成一个能够代表企业形象面向市场的窗口，使其真正成为全面履行施工合同的主体。

1.2按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避免职责重叠交叉。

在我司项目主管领导下，项目经理部以项目经理、项目副经理、项目技术负责人等组成项目班子，配备相应技术人员及专职安全人员。

分层次对接对质量、安全、进度、成本等进行全过程管理，各专业作业队由对应的人员进行管理。

项目经理部的组织机构见下图：2、项目部主要管人员职责2.1项目经理（1）在本工程项目实施过程中，就工程施工、完成及缺陷修复等方面，以项目主管雨污水作业队道路施工队附属工程作业队桩基作业队土石方作业队项目经理项目副经理技术总工施工员测量员材料员资料员安全员质检员造价员我公司名义，负责对业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务；（2）在本工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规；（3）作为本工程项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确定本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展；（4）负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则；（5）负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。

总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划第一节．工程概况本工程项目为：重建桥梁上部结构采用 6—20 米预应力混凝土空心板桥，全长 134。

04 米；桥梁全宽采用 9。

5 米，净宽 7。

5米，下部结构采用 U 型桥台，桥墩采用柱式桥墩，桩基础;桥梁荷载等级采用公路—II 级,设计洪水频率为 1/50，按 6 度抗震设防措施等级进行抗震设防.。

第二节．工程承包范围及内容一、工程承包范围、方式及说明1、承包范围：包含拆除原有建筑、临时便道及临时交通疏导工程、道路工程、桥梁工程等本项目施工图纸包含的全部施工内容。

二、工期要求及规定工期455日历天，开工日期以监理通知为主。

三、工程质量标准、保修要求1、按国家颁发的《市政工程质量检验评定标准》、《桥梁工程质量检验评定标准》(JTG F80/1－2004)进行验收评定。

2、工程所选用的材料、配件及其它原材料，须达到国家有关规范的要求,产品应有生产许可证、出厂合格证，经监理工程师和甲方代表认可后方可使用。

3、本工程的保修按建设部颁发的工程质量保修办法规定的保修期限进行;保修期自竣工验收签字之日起计.四、现场条件建设单位未完成“三通一平”,在施工准备价段应与建设方、监理方作好“三通一平”的计量签证，作好座标控制点、高程控制点现场交接记录.第四节．编制依据一、琼中县(共建桥、什隆桥、番道桥、大墩桥、乘坡桥）5 桥改建工程施工第 4 标段工程施工图。

二、琼中县(共建桥、什隆桥、番道桥、大墩桥、乘坡桥）5 桥改建工程施工第 4 标段工程项目招标文件三、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准.本工程项目的材料、设备、施工须达到（但不限于）下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求.《城市道路设计规范》(CJJ37—90）；《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40—2003）;《公路桥涵施工技术规范》（JTJ 041—2000)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008）；《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003）;《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000）；《公路路基施工技术规范》（JTG F10——2006)《城市道路绿化及设计规范》（CJJ75—97）《施工测量规范》（GBJ50026—93)；第五节．工程部署原则、方针一、部署原则“针对性、可行性、先进性、可靠性"针对性充分考虑本工程特点、重点、难点及各种不可预见因素，制定与之相应的各种行之有效措施,确保既定目标的实现。

《总体施工组织》doc

总体施工组织布置及规划(工程布局专用)

总体施工组织布置及规划组织方案

总施工组织设计

施工组织总体方案

总体施工组织布置及规划(公路工程)

总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划

施工组织总体设想

施工组织方案 工程概况

总施工组织设计范文

总体施工组织布置及规划

施工总体方案及部署

施工组织方案

总体施工组织布置及规划

总体施工组织方案

总体施工方案

总体施工组织布置及规划

总体施工部署

总体施工组织布置及规划

施工组织方案工程概况