用工模式与入职管理法律实务
企业人力资源劳资法律实务
企业人力资源劳资法律实务一、引言在现代社会,企业人力资源管理是一个复杂且重要的任务。
作为企业管理的核心部分,人力资源管理与劳资法律息息相关。
了解并遵守劳动法律,合理有效地处理企业劳资关系,对于企业的发展和员工的权益保护都至关重要。
本文将从企业角度探讨人力资源劳资法律实务。
二、招聘与用工合同管理1. 招聘程序企业在招聘过程中,应遵守平等、公正、诚信的原则,严禁歧视、偏袒和欺骗求职者。
招聘过程中的笔试、面试和体检等环节要符合法律规定,并进行合理的选拔。
2. 用工合同企业招聘的员工应与其签订书面的用工合同。
合同中应明确双方的权责、薪酬福利、工作时间和地点、解除合同的程序等内容,并符合劳动法律的相关规定。
合同一旦签订,企业应保证合同的履行,并按时支付工资和提供合法的福利待遇。
三、劳动关系维护与工资福利管理1. 劳动关系的维护企业应建立健全的劳资沟通和协商机制,及时解决劳动纠纷。
在雇佣管理方面,企业应依法为员工购买社会保险、住房公积金等,确保员工的权益得到保护。
2. 工资福利管理企业应根据员工的岗位和工作表现,制定公平合理的工资制度,并按时足额支付工资。
此外,在员工福利方面,企业应为员工提供合法的休假、加班补偿、医疗保险等福利待遇。
四、劳动合同解除与纠纷处理1. 劳动合同解除劳动合同的解除需符合相关法律规定,可分为解除协商、解除通知期、解除法定事由等多种方式。
企业应遵循法定程序解除劳动合同,并支付相应的补偿金,以避免违法解除合同引发劳动纠纷。
2. 劳动纠纷处理企业在处理劳动纠纷时,应尽力通过调解、仲裁等和解方式解决。
如无法解决,可通过法律途径维护自身权益。
企业应充分了解劳动法律,遵守相关法规,在处理劳动纠纷中注重程序和证据,保护自身合法权益。
五、劳资法律实务与企业发展1. 人力资源规划企业在制定人力资源计划时,需考虑劳资法律的要求,遵循劳动法律的规定,确保用工合同的合法性和完整性。
合理规划人力资源,能够更好地适应企业发展的需要。
人力资源法律风险控制实务指南——入职、在职、离职全流程管理(范本文)
人力资源法律风险控制实务指南——入职、在职、离职全流程管理引言在现代企业管理中,人力资源是一个不可或缺的部分。
随着中国劳动法规的不断完善和企业规模的扩大,人力资源管理已经成为企业风险控制的重点。
本文将从入职、在职和离职三个方面,介绍人力资源法律风险控制的实务指南。
一、入职流程管理1.1 招聘和录用招聘和录用是入职流程中的第一步,也是一个容易引发法律纠纷的环节。
企业需要制定明确的招聘政策,遵守平等就业的原则,公正、公平、公开地招聘人才。
在录用过程中,要严格按照法律规定的程序进行,确保录用决策的正当性。
1.2 劳动合同签订劳动合同是入职流程中关键的法律文件,企业应该依法与员工签订劳动合同,同时确定合同期限、工作内容、工资待遇、工作时间、休假等条款。
此外,还要注意保护劳动者的合法权益,禁止无理解除劳动合同。
1.3 人员档案管理企业在入职时应该建立员工的人员档案,包括个人基本信息、劳动合同、考勤记录、薪酬福利等。
要做好档案的保密工作,确保员工个人信息的隐私安全。
二、在职流程管理2.1 薪酬和福利管理在职期间,企业需要遵守劳动法的相关规定,给予员工应有的薪酬和福利。
企业要及时支付工资,合理制定绩效考核制度,保证员工的薪酬待遇与工作贡献相匹配。
2.2 劳动时间和休假管理企业要依法管理员工的劳动时间和休假。
合理安排工作时间,严禁超时加班。
同时,要制定假期制度,保障员工的休息权益。
2.3 员工关系处理在职期间,可能会出现与员工关系相关的问题,如员工投诉、纠纷处理等。
企业应建立健全的员工关系处理机制,及时、公正、公平地处理员工关系问题。
三、离职流程管理3.1 解除劳动合同离职流程中首要的一个步骤是解除劳动合同。
解除劳动合同应依法进行,双方应达成协议,或者根据法律规定的解除条件解除合同。
解除合同时要注意遵循合同约定和法律原则,保障员工的合法权益。
3.2 社会保险和公积金的处理离职后,企业需要及时处理员工的社会保险和公积金问题。
员工招聘与入职管理法律实务
员工招聘与入职管理法律实务/ 邱萍萍企业招聘、员工入职是人力资源管理的重要环节,本文对企业招聘、员工入职环节极易产生的法律风险进行归纳总结,为企业规范招聘及入职管理提供借鉴一、招聘环节法律风险防范招聘工作是用人单位不可或缺的人力资源管理环节,也是企业与员工建立联系的起始纽带。
目前我国多数用人单位在招聘环节常见法律风险及预防如下:(一)出现法律法规明令禁止的行为法律法规已明确规定用人单位在招聘环节的禁止行为,例如《劳动法》第十三条规定:“妇女享有与男子平等的就业权利。
在录用职工时,除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。
”《劳动合同法》第九条规定:“用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。
”《就业服务与就业管理规定》第十四条规定:“用人单位招用人员不得有下列行为:(一)提供虚假招聘信息,发布虚假招聘广告;(二)扣押被录用人员的居民身份证和其他证件;(三)以担保或者其他名义向劳动者收取财物;(四)招用未满16周岁的未成年人以及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员;(五)招用无合法身份证件的人员;(六)以招用人员为名牟取不正当利益或进行其他违法活动。
”鉴于法律法规中明确规定了招聘时的禁止行为,用人单位在招聘中应尽量避免触犯前述禁止性事项。
除此之外,《妇女权益保障法》实施之后,就业歧视问题应更加引起重视,用人单位在招录员工的时候,应避免出现就业歧视,例如面试时不主动询问女员工婚育情况,不得将妊娠测试纳入入职体检内容等。
(二)发出录用通知后无故取消录用案例1——2022年5月,张某前往A 公司应聘,并顺利通过面试,A 公司于5月22日将《录用通知书》发送给张某,通知其6月1日入职。
张某于2022年5月底从原公司离职并完成工作交接,2022年6月1日,张某依约前往A 公司报道,A 公司却以张某与原公司有仲裁争议为由,拒绝张某入职。
劳动用工管理操作实务
劳动用工管理操作实务劳动用工管理操作实务一、概述劳动用工是组织管理中的重要一环,好的劳动用工管理能够提高员工的工作积极性,保障员工权益,提升企业的绩效。
本文将就劳动用工管理的操作实务进行阐述,包括招聘与录用、培训与发展、考勤与薪酬及劳动关系管理四个方面。
二、招聘与录用1. 招聘计划制定与发布根据企业的招聘需求,制定招聘计划,并发布招聘信息。
招聘信息包括岗位职责、任职要求、薪酬待遇等。
信息可以通过企业官方网站、招聘网站、人力资源平台等途径发布。
2. 简历筛选对收到的简历进行筛选,筛选出符合岗位要求的候选人。
筛选依据可以包括学历、专业背景、工作经验等。
3. 面试与笔试对通过简历筛选的候选人进行面试与笔试。
面试要注意候选人的沟通表达能力、逻辑思维能力、工作经验等方面的评估。
笔试可以在技能层面上进行考察。
4. 身体检查与背景调查对经过面试与笔试的候选人进行身体检查,确保身体符合岗位要求。
同时进行背景调查,核实候选人的个人信息和工作经历等。
5. 录用与劳动合同签订对通过身体检查与背景调查的候选人进行录用,并与其签订劳动合同。
劳动合同包括双方的权益保障、工作内容、薪酬福利、工作时间等。
三、培训与发展1. 新员工入职培训新员工入职后进行入职培训,介绍企业的组织架构、规章制度、工作流程等。
同时进行岗位能力培训,使新员工能够快速掌握工作所需技能。
2. 职业发展规划根据员工的个人能力与发展需求,制定职业发展规划。
规划包括岗位晋升路径、技能培训计划、跨部门交流等。
通过规划,激发员工的积极性,提升员工的工作动力。
3. 绩效评估与薪酬激励对员工进行绩效评估,并根据评估结果进行薪酬激励。
绩效评估可以采用定期面谈、360度评估等形式。
薪酬激励可以包括奖金、股权激励、晋升等方式。
四、考勤与薪酬1. 考勤管理建立完善的考勤制度,对员工的出勤情况进行管理。
考勤方式可以包括刷卡、指纹识别等。
对迟到、旷工等情况进行记录,并根据规定进行相应的处罚或奖励。
企业人力资源劳资法律实务
企业人力资源劳资法律实务企业人力资源劳资法律实务一、引言企业人力资源劳资法律实务是指企业在人力资源管理和劳资关系方面应遵循的法律规定和实践方法。
本文档旨在提供一份涵盖各个方面的最新和全面的企业人力资源劳资法律实务范本,供企业参考使用。
二、招聘与录用1:招聘流程1.1 职位发布1.2 简历筛选1.3 面试与评估1.4 录取决策2:劳动合同2.1 合同要素2.2 合同类型2.3 合同签订与变更2.4 合同解除与终止三、员工权益保护1:工资与福利1.1 最低工资标准1.2 工资支付与发放 1.3 社会保险与公积金 1.4 带薪休假与年假 1.5 节假日与特殊假期2:劳动时间与休息2.1 工时管理2.2 加班与调休2.3 休息日与调休2.4 年度休假与病假3:工作条件与环境3.1 劳动保护3.2 工作场所安全3.3 职业病防护3.4 劳动用工关系协调管理四、劳动纠纷处理1:内部纠纷解决1.1 内部投诉与申诉处理 1.2 协商与调解1.3 内部仲裁与审理2:外部纠纷解决2.1 劳动争议仲裁2.2 劳动仲裁的程序与要点2.3 劳动争议诉讼五、人力资源管理1:员工绩效管理1.1 目标设定与考核1.2 绩效激励与奖惩1.3 员工培训与发展1.4 职业生涯规划与晋升2:员工离职与离退休2.1 辞职与解聘2.2 离退休程序与权益六、附件本文档涉及的附件包括:1:招聘流程图2:劳动合同范本3:工资与福利政策4:休息日与假期安排表5:纠纷处理流程图6:绩效管理指标与考核表7:离职手续清单8:其他附录附:法律名词及注释1:劳动合同:劳动合同是劳动关系双方订立的明确规定双方权利与义务的书面协议。
2:最低工资标准:规定的保障劳动者最低工资收入的标准,旨在保护劳动者合法权益。
3:社会保险:指由国家法律规定的,以社会行为者缴纳保费为基础,参保人员在遭受因身体伤病、生育、工伤等方面的损失时,获得的一种社会福利保障制度。
4:公积金:由用人单位为其职工按月缴存,为职工提供购房、退休等用途的一种附加福利制度。
企业用工风险防范与实务操作讲解
员工手册节点之原理及操作提醒(招聘面试)
不得发布虚假招聘广告 招聘广告,不得包含歧视性内容(民族、种族、性别、宗教信仰、残 疾、传染病原携带者、农村劳动者、身高、婚育等) 公司有权主动了解应聘者的身份、学历、就业情况、工作经历、执业 技能、知识技能、健康状况、竞业限制约定等与劳动合同直接相关的 信息;不得涉及与工作无关的信息,更不得侵犯应聘者的隐私权。 应聘者有权了解工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生 产状况、劳动报酬及其他应聘者要求了解的其他情况,公司应如实告 知。 录用通知
(七)强迫劳动、违章指挥、未提供劳动保护的行政处罚+赔偿
(八)未出具离职书面证明的整改+赔偿 (九)禁业限制、劳务派遣、任用兼职连带责任+赔偿
7
黑匠策语
用工风险中的节点控制
招聘录用 - 招聘面试、报到签约、试用转正
考勤假期 - 工时适用、考勤标准、假期管理
薪酬福利 - 劳动报酬、工资支付、社保福利 工作管理 - 岗位异动、工作地点、工作流程 培训考核 - 员工培训、绩效考核、职业发展 职业道德 - 行为准则、纪律管理、保密竞业
10
黑匠策语
一、辨析员工身份,了解法律适用范围 二、灵活选择用工,上岗当签书面合同 三、核清次数年限,避免误解无固定期
四、加强试用管理,界定违约金服务期
五、制定规章制度,确保民主化公示化 六、颠覆传统观念,掌握经济补偿标准 七、终止劳动关系,离职流程书面控管 八、规制劳务派遣,突破瓶颈靠近外包
黑匠策语
(一)不签合同的整改+双倍赔偿
(二)违反工会法的整改
(三)违反女工保护的整改+1000-5000罚款 (四)违反未成年工禁忌和体检的整改+ 1000-5000/人/月罚款 (五)违反法规和工作时间的限期整改+100-500/人罚款 (六)拖欠、少付工资补偿金的限期支付+逾期按50%-100%赔偿
企业人力资源劳资法律实务
企业人力资源劳资法律实务企业人力资源劳资法律实务一、劳动合同的订立与解除1. 劳动合同的订立在企业的人力资源管理中,劳动合同的订立是一个非常重要的环节。
根据我国的劳动法规定,劳动合同应当以书面形式订立,并明确双方的权利义务。
合同应包括劳动合同期限、工作内容、工资待遇、工作时间等要素。
2. 劳动合同的解除劳动合同的解除是指双方在合同期限届满或者发生合同解除的情况下终止合同关系。
根据我国劳动法的规定,合同可以通过协商解除或者依法解除。
协商解除需要双方达成一致意见,而依法解除则需要符合劳动法的相关规定。
二、劳动用工管理1. 用工形式企业在雇佣员工时可以选择不同的用工形式,如全职、兼职、临时工等。
不同的用工形式对企业的用工成本、稳定性等有不同的影响,需要根据企业自身情况进行选择。
2. 用工合同管理企业在与员工签订用工合需严格按照法律法规的要求,合同中应明确双方的权利义务,特别需要关注的是合同期限、工资待遇、工作安全等内容,避免发生纠纷。
三、劳动保障1. 工资支付制度企业应建立完善的工资支付制度,明确工资的支付时间、方式等,保障员工的合法权益。
企业还应及时支付员工的工资,确保按照法律法规的要求。
2. 社会保险企业在雇佣员工时,需要为员工缴纳社会保险费,包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
这些保险是员工的权益,也是企业合法经营的必要条件。
四、劳动争议处理在员工与企业之间,可能会出现一些劳动争议。
企业需要做好劳动争议的处理工作,包括充分倾听员工的意见、积极解决劳动纠纷等。
在处理劳动纠纷时,可以通过协商、调解、仲裁等方式进行解决。
五、厂务公开与员工参与作为企业人力资源管理的一部分,厂务公开与员工参与是非常重要的。
企业应及时公布相关政策、规章制度等信息,使员工了解企业的管理情况,并鼓励员工参与企业的决策过程,增强员工的归属感和主人翁意识。
以上就是企业人力资源劳资法律实务的相关内容,希望能对广大企业在人力资源管理方面有所帮助。
人力资源法律实务劳动关系与用工解析
人力资源法律实务劳动关系与用工解析1. 概述人力资源法律实务是指在人力资源管理过程中,运用法律知识和法律手段解决与劳动关系相关的问题。
劳动关系是在用工单位与劳动者之间因劳动而产生的法律关系,包括用工合同、劳动保障、劳动纠纷等。
本文将就劳动关系和用工解析展开分析。
2. 劳动关系的形成劳动关系的形成是指用工单位与劳动者通过劳动合同等方式建立起的法律关系。
在劳动关系的形成过程中,用工单位需遵守相关法律法规,确保劳动者的合法权益。
劳动合同是劳动关系形成的核心文件,应明确双方的权利与义务、工资报酬、工作时间与休假等内容。
3. 劳动关系的制度化管理为确保劳动关系的稳定和公平,用工单位应建立制度化的劳动关系管理机制。
这包括完善组织结构、规范人事管理程序、建立等级薪酬体系、制定奖惩制度等。
同时,用工单位还应积极履行劳动者权益保障的责任,包括提供良好的工作环境、确保劳动者的安全与健康、按时足额支付工资等。
4. 劳动关系中的用工形式用工形式是指劳动者在用工单位从事劳动的方式,包括正式员工、临时工、劳务派遣、合同工等。
不同用工形式有不同的法律适用规则,因此用工单位应根据实际情况选择合适的用工形式,并与劳动者签订相应的合同。
5. 劳动关系解析及纠纷处理劳动关系解析是指根据劳动法律规定,对劳动关系中的权利义务进行解释和说明。
在劳动关系解析过程中,涉及到工资支付、工时管理、劳动合同解除等问题。
同时,劳动关系中可能会出现劳动争议和纠纷,用工单位应积极通过协商、调解、仲裁等方式解决,确保劳动关系的稳定和谐。
6. 用工合规与劳动法律风险管理用工合规是指用工单位在劳动关系管理中遵守相关法律法规、规避劳动法律风险的行为。
劳动法律风险包括用工单位未签订劳动合同、违法解除劳动合同、不按时支付工资等问题。
为减少劳动法律风险,用工单位应加强对劳动法律的学习和了解,并建立健全的内部法律风险管理机制。
7. 用工关系与社会责任用工关系不仅仅是组织和劳动者之间的法律关系,也是用工单位应承担的社会责任。
员工入职、在职、离职管理及法律风险防范教案
员工入职、在职、离职管理及法律风险防范教案课程内容:一、廓清某些人力资源法律概念的误区1、为什么劳动法与其他法律有所不同?2、分析不同的用工模式3、比较规范工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制4、区分全日制用工与非全日制用工5、劳动力派遣、项目外包与劳务工6、实习生、外派人员与退休返聘二、招聘入职中的法律风险1、发布招聘广告风险预知2、无心存在的“歧视招聘”带来的风险3、面试过程中的技巧4、招聘录用过程中的风险5、体检真实性的至关重要6、试用期管理的法律风险三、员工在职管理中的法律风险1、劳动合同必备条款设计风险(期限、薪酬、时间等)2、劳动合同中约定送达地址的目的3、如果劳动者不签劳动合同的风险如何规避4、劳动关系建立的时间是否是签订劳动合同的时间5、合同签订其他注意细节四、员工离职管理中的法律风险1、劳动合同变更、解除时,可能遭遇到的法律风险;事前控制与事后注意的事项2、“三金”的支付处理技巧3、离职员工及违纪员工的处理技巧4、无固定期合同签订对企业造成的影响和规避技巧5、员工怀孕涉及哪些法律规定,如何制订其工资待遇及产假并在企业中执行?6、劳动合同未到期,但企业希望与员工协商解除劳动合同,应该如何避免法律风险?7、岗位调整、薪酬变动、绩效考核可能带来的法律风险8、裁员可能带来的法律风险五、对于特殊员工的管理技巧及风险控制(一)对于病假员工的管理1、病假工资法定标准2、企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系5、医疗期满解除合同的条件和程序6、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理7、医疗补助费的支付条件和支付标准(二)、工伤员工管理技巧及风险控制1、工伤认定问题:是工伤与非工伤的认定标准、认定程序2、工伤待遇及用人单位工伤赔付成本分析:医疗待遇、伤残待遇与死亡待遇3、工伤待遇与非因工负伤/患病员工待遇的对比分析;4、关于非法用工单位伤亡人员待遇与工伤待遇的对比分析;5、工伤员工的劳动关系处理6、工伤保险、商业保险、其他社会保险的综合运用7、用人单位“异地参保、委托代缴、劳务派遣”等工伤风险及控制8、工伤处理程序及劳动争议处理(三)、“三期”内女职工的待遇标准及相关问题1、如何处理“三期”内女职工的劳动合同2、对于《中华人民共和国人口与计划生育法》修改的正确理解3、《中华人民共和国人口与计划生育法》修改后晚婚晚育假如何实施4、当女职工在三期间严重违反企业规章制度时,企业该如何处理?课程目标:1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略;2、对劳动用工中的疑难法律问题解析;3、帮助企业管理人力资源中最难处理的部分:跳槽员工和辞退、裁减员工。
人力资源管理的法律法规
四、员工离职程序
企业除了遵守《劳动法》和《劳动合同法》关于 解除和终止劳动合同的实体性规定以外,还需要 了解和掌握程序性规定,预防和避免法律风险的 发生。
员工离职过程中的程序事项主要涉及两个部分: 一是员工的离职交接手续;二是企业的档案和社 保转移、离职证明开具等义务。
五、赔偿金问题
劳动合同中涉及违约金的范围很广, 但一方面要 起到赔偿作用, 另一方面要能对违约行为起到惩 戒作用, 对不守信用者的处罚, 有利于建立社会 “诚信”的风气。
三、劳动合同的订立
劳动合同订立的原则 合法原则、公平原则、平等自愿, 协商一致原则、
诚实信用原则 订立的程序 提议、协商、签约
ห้องสมุดไป่ตู้
四、劳动合同内容
劳动合同法的适用范围
劳动合同中应该明确的内容
– 必备条款
用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人; 劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码; 劳动合同期限;工作内容和工作地点; 工作时间和休息休假;劳动报酬;社会保险; 劳动保护、劳动条件和职业危害保护; 法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
一、人力资源管理法律法规的体系结构
根据法律法规的内容划分 – 劳动关系协调法、劳动基准法、劳动保障法
根据规范性程度划分 – 规范性法律法规
宪法、劳动法、行政法规、部门规章、地方性法规 和地方规章、国际法律文件
– 准规范性法律法规
劳动政策、劳动标准、劳动法规解释、集体合同
二、中外各国人力资源管理法律法规简介
目录
第一节: 人力资源管理法律法规体系结构及各国 情况简介
第二节: 招聘中的法律法规 第三节: 劳动合同管理 第四节: 特殊员工管理的法律法规问题 第五节: 薪酬管理方面的法律法规问题 第六节: 离职方面的法律法规问题 第七节: 劳动争议的处理
劳务派遣管理制度入职
劳务派遣管理制度入职劳务派遣是一种常见的就业形式,在传统的用工模式中,企业往往需要雇佣大量的员工,随着市场竞争的加剧和劳动力成本的不断上升,企业对于用工的需求也开始有了新的变化。
劳务派遣就是一种新型的用工方式,其要求企业将一部分工作外包给专门的劳务派遣公司,由后者来派遣工人到企业进行工作。
劳务派遣管理制度是劳务派遣公司对于员工进行管理的一种规范,对于提高员工的工作效率、保障员工的权益、减少用工风险等方面都具有重要的作用。
本文将详细介绍劳务派遣管理制度的各个方面。
二、劳务派遣管理制度的基本概念1. 劳务派遣管理制度是指劳务派遣公司为派遣员工提供的一系列管理规定,包括员工的招聘、培训、薪酬、福利、劳动保障、绩效考核等方面,旨在规范和保障员工的工作权益。
2. 劳务派遣管理制度是劳务派遣公司与员工之间的一种契约,在这个契约中,劳务派遣公司必须遵守国家相关法律法规,保障员工的基本权益,为员工提供良好的工作环境和工作条件。
三、劳务派遣管理制度的内容1. 招聘和录用制度(1)招聘工作分内部招聘和外部招聘,必须按照公司相关招聘程序进行。
(2)录用工作包括面试、体检、签订劳动合同等,必须符合国家相关法律法规。
2. 培训制度(1)劳务派遣公司应根据员工的不同岗位和工作需要,制定相应的培训计划,保障员工的技能和知识水平。
(2)培训内容包括入职培训、岗前培训、在职培训等,必须有针对性和实效性。
3. 薪酬保障制度(1)薪酬水平必须符合国家相关法律法规和行业标准,确保员工的合法权益。
(2)发放薪酬必须按时、按量、按质,不得有异常情况。
4. 福利待遇制度(1)福利待遇包括社会保险、住房公积金、节假日福利、年终奖金等,必须合乎法规,完善和规范。
(2)福利待遇制度必须公平公正,不得有人为歧视和偏袒。
5. 劳动保障制度(1)保障劳务派遣员工的工作环境、工伤保险、劳动合同、劳动纠纷处理等,切实保障员工的合法权益。
(2)劳务派遣公司还要为员工购买商业保险,以确保员工在工作过程中的生命和财产安全。
劳动用工管理操作实务
劳动用工管理操作实务首先是员工招聘。
企业在员工招聘过程中应当遵循公平、公正、公开的原则,严格按照法律法规进行招聘。
对于急需人才的岗位,可以通过多种途径进行招聘,如招聘网站、招聘会等。
在招聘过程中,企业应当注重面试环节,通过专业的面试官对应聘者进行考察,确保选拔到适合岗位的员工。
此外,招聘程序中还应当注重材料的保存和管理,确保所有招聘相关的文件和数据真实有效。
其次是用工合同。
用工合同是企业与员工之间的行为规范,也是保障双方权益的重要依据。
企业在签订用工合同时,应当确保合同内容符合法律法规要求,并能够真实反映双方的意愿。
合同内容应当包括双方的基本信息、劳动报酬、工作内容、工作时间、劳动保护以及解决劳动纠纷的方式等内容。
合同的签订必须经过双方自愿、平等的协商,不得强迫员工签订不公平不合理的合同。
同时,企业还应当保管好用工合同的原件,便于日后核查。
然后是薪酬福利。
薪酬福利是企业用工管理的重要组成部分,直接关系到员工的切身利益。
企业应当根据员工的工作表现、岗位等级进行薪酬福利的制定,确保员工的薪酬水平合理、公平。
此外,企业还应当根据国家法律法规的规定,做好员工的社会保险缴纳工作,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等,保障员工的基本生活权益。
对于员工的福利待遇,企业也应当根据自身实际情况进行合理设计,如提供员工节日福利、员工生日福利等,增加员工的归属感和满意度。
最后是劳动保障。
企业应当严格遵守国家法律和劳动法规,确保员工的合法权益得到保障。
在工作场所,企业应当设立安全生产管理机构,进行安全生产管理和事故预防,确保员工的人身安全。
对于员工的劳动时间、休息时间、劳动强度等方面,企业也应当严格按照相关法律法规的要求进行管理,不得超时加班,不得降低劳动标准。
在离职、辞退等情况下,企业也应当依法处理,保障员工的合法权益。
综上所述,劳动用工管理操作实务是企业管理中不可或缺的一环,它涉及到企业员工的用工合同、薪酬福利、劳动保障等方面的具体操作。
新劳动合同法下的人力资源管理实务
新劳动合同法下的人力资源管理实务
新劳动合同法下的人力资源管理实务
在新的劳动合同法实施后,人力资源管理实务也需要相应进行
调整和改进。
以下是一些在新劳动合同法下的人力资源管理实务中
需要注意的事项:
1. 合同签订与管理
提前告知员工合同内容和相关政策。
涉及敏感条款时,与员工进行面对面的沟通,并取得书面同意。
合同未尽事宜,按照法律规定进行补充和完善。
2. 加班与休假管理
控制加班时间,避免产生过劳现象。
合理安排员工休假,确保员工的休息权益。
3. 岗位安全与劳动保护
建立完善的安全生产制度和流程,并确保员工遵守。
对员工进行必要的安全培训,提高员工的安全意识。
4. 工资与福利管理
按时足额支付员工工资,并详细记录工资明细。
依法缴纳社会保险和住房公积金,保障员工的福利权益。
5. 职业发展与培训
提供员工职业发展机会和培训计划,提高员工的工作技能。
建立健全的绩效考核制度,激励员工提升工作业绩。
6. 解决劳动纠纷
建立专门的劳动纠纷处理机制,及时解决员工的纠纷。
依法应对劳动仲裁、民事诉讼等纠纷解决程序。
以上是在新劳动合同法下的人力资源管理实务中需要注意的一
些事项。
企业应根据实际情况,合理调整和改进人力资源管理策略
和措施,确保与员工之间的合作关系稳定,并保护员工的合法权益。
员工关系管理与新劳动用工法律实务
2013.1 城镇化不能人为造城,推动新四化(工业化、信息化、城镇化、农业 现代化)
贵阳 1030 (21.5%)
2013.1
沈阳 1100 (22.2%)
2011.7
长春 1150 (15%)
哈尔滨 1160 (38%) 大连 1300 (13%) 济南 1380 (11.2%)
2012.10
2012.12
2013.? 2013.3
南京 1320 (15.8%)
2012.6
苏州 1370 (20.2%)
新的十五年是怎样的十五年
国家·任何阻碍“收入分配改革之路”得消灭
事件一:党的十八大报告确立城乡居民人均收入翻一番目标 事件二:收入分配改革总体方案明确时间表 事件三:不同群体工资增长出现分化 事件四:企业中长期激励政策进一步完善 事件五:同工同酬难题有望实现突破 事件六:铁路限薪有助于缩小收入分配差距 事件七:出租车司机劳动权益保护得到加强 事件八:女职工劳动权益得到进一步的保护 事件九:事业单位工资分配制度改革稳慎推进 事件十:外出农民工月均收入突破2000元
郑州 1240 (14.8%)
太原 1125 (14.8%)
西安 1150 (15%)
合肥 1010 (18.8%)
南昌 1230 (41.4%)
武汉 1300 (18.2%)
长沙 1020 (20%)
西宁 1050 (16.5%)
2012.11 2012.6 2012.4 2012.12 2013.1 2012.4 2013.1 2011.7 2013.1 2012.5 2011.7 2012.12
劳动用工管理制度
劳动用工管理制度1.引言劳动用工管理制度是指企业为了规范用工行为,保护劳动者的权益,合理分配和管理人力资源而制定的一系列规章制度。
本文将从招聘、用工、薪酬和福利、工作时间和休假、劳动保护等方面介绍劳动用工管理制度。
2.招聘2.1 招聘流程企业在确定招聘需求后,应编制职位描述、要求和岗位职责,并发布招聘信息。
招聘流程包括简历筛选、面试、体检和录用等环节。
2.2 人才引进企业可以通过线上招聘平台、校园招聘和社会招聘等渠道吸引人才。
在引进人才时,应与候选人签订劳动合同,并明确双方的权利和义务。
3.用工3.1 入职与培训新员工入职时,应进行岗位介绍和培训,包括企业文化、工作规范、安全注意事项等内容,确保员工能够适应工作环境。
3.2 岗位分析和评估企业应对不同岗位进行分析和评估,确保员工能够胜任工作,并制定相应的激励机制,激发员工的工作积极性。
4.薪酬与福利4.1 薪酬制度企业应制定合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效考核、奖金和津贴等,以激励员工的工作动力。
4.2 福利待遇企业可以提供员工福利待遇,如社会保险、住房公积金、健康体检、员工旅游和节日福利等,提高员工的福利满意度。
5.工作时间与休假5.1 工作时间管理企业应制定工作时间管理制度,明确上班时间、打卡规定和加班安排,确保员工合理安排工作和生活。
5.2 年假和其他休假企业应根据国家相关法律法规规定,给予员工带薪年假和其他特殊休假,如婚假、产假和丧假等。
6.劳动保护6.1 安全防护企业应制定安全生产制度,加强安全教育培训,确保员工的人身和财产安全。
6.2 劳动环境企业应提供良好的劳动环境,包括舒适的办公场所、合理的工作设备和职业卫生保护。
7.纠纷处理与员工关系管理企业应建立健全的员工关系管理制度,及时解决员工的问题和纠纷,并保持与员工的良好沟通。
8.结语劳动用工管理制度的制定和执行对于企业的发展至关重要。
通过规范用工行为,保护员工的权益,促进员工的积极性和团队合作,企业能够提高生产效率和竞争力,实现可持续发展。
用工管理规范
用工管理规范一、目的根据公司经营管理需要,为加强规范公司总部及控股单位劳动用工管理,切实维护劳动者和用人 单位双方的合法权益,结合相关法规,对劳动用工管理工作进行规范。
二、范围本制度适用于集团体系内所有业务部门及各分(子)公司。
三、术语1) 实习生:全日制在读学生且年龄不低于 16 周岁,每日出勤不低于 4 小时不高于8 小时;2) 退休人员:符合法定退休情形的人员,女性大于 50/55 周岁 (根据其参保身份按当地政 策界定),男性大于 60 周岁;3) 劳务派遣人员:与第三方持有劳务派遣资格的机构签订劳动合同的人员,由第三方劳务派遣机构派遣到用工单位,接受用工单位的管理与监督;4)业务外包人员:将企业内部特定业务承包给外部专业机构,业务外包人员与外包机构建立劳动关系并遵守外包机构的管理、监督,发包方与业务外包人员无法律关系。
四、组织与职责1) 人力资源部:作为用工规范的归口管理部门,负责本制度的落实监督、优化迭代、解释指导等;2) 各分(子)公司:按规范要求执行,日常操作中建议及意见的提出,履行配合抽查的义务;3) 法务部:各分(子)公司用工管理的政策咨询,出现各类用工异常事件的指导及应对。
五、内容说明(一) 招聘管理各单位第一负责人 (总经理、厂长)必须经公司总部同意后才可执行招聘及入职管理流程;总部垂直管理岗位招聘需与对应归口部门提前沟通,岗位包括且不限于财务负责人、人力负责人,具 体以公司要求为准。
其他岗位各单位享有招工的自主权,但招聘过程中不得出现歧视性招聘行为。
(二) 用工管理各单位对拟录用人员必须对身份证明、学历证明及其他必要资料进行认真审核,并留档备查。
各 单位用工过程中必须严格遵守以下要求:1) 严禁违法招收、使用童工。
2) 不得向拟录用人员收取报名费或变相收取其他费用,不得向拟录用人员收取保证金、押金, 不得扣押拟录用人员的身份证件。
(三) 劳动合同管理各单位与员工必须在合法、双方自愿、协商一致的原则上签订劳动合同,确定双方劳动关系,明确双方的权利和义务。
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用工模式与入职管理法律实务前言企业的边界在哪里?科斯式的疑问:自己来做?别人来做?科斯式的回答:■容易在市场上买到的,让别人去做;■不容易在市场上购买的,让自己人做;■因此,有些事适合自己做,有些事不妨让别人来做。
总体趋势一:交易成本极度降低——物流、通信、支付、诚信度……实例—威客:总体趋势二:专业分工更加深化……专业分工一:义乌的打火机专业分工二:电脑新趋势三劳动法的义务加重:■显性成本——工资、社保、经济补偿金■隐性成本——书面化、规范化的管理,劳动争议风险请看我们办理过的一个真实案件:某京城著名记者,与某研究中心接触,后者对该记者的才华表示满意,招聘其为总编,向其发出试用备忘录,签字盖章。
约定试用期两个月,月工资一万五。
工作十天后,双方关系恶化,某研究中心老板给了记者五千元,让其走人。
记者心有不满,经向律师咨询,由律师代理,向劳动仲裁委提出了仲裁申请,索赔项目如下:这些变化导致企业的变化■小型化;■专业化;■合作日趋紧密;■从企业办社会,到社会办企业;■企业的边界日趋模糊。
问一:当您的企业需要一个人来打扫卫生时,有哪几种用工模式可供选择?解:★自己的人◇劳动者◇非正式劳动者◇非劳动者★别人的人——外包、借调★共同的人——劳务派遣解:一、请一个正式员工——全日制用工;二、请一个钟点工——非全日制用工;三、请一个保洁公司——外包;四、请一个下岗职工;五、请一个退休工人;六、请一个人或几个人临时承揽。
总结:在新的经济背景下我们考量用工模式★企业可以在更大的范围内选择人力资源;★企业可以更多的、更灵活的方式使用劳务;★让松散的更松散,让紧密的更紧密;★一切以成本效益为依据。
第一章服务外包关系外包——不求所有,但求所用美国著名管理学者德鲁克的预言:在十年至十五年之内,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。
适合外包的领域:■IT外包;■财会;■电子商务;■营销外包;■客服外包;■……■人事外包;■招聘外包……从经济分工的角度:■增进效率。
从劳动法风险的角度:■降低劳动法风险。
外包模式的用工特点■期限:随约定;■解除:随约定;■合同:可签可不签;依《合同法》■劳动关系:不建立劳动关系;别人的人,由承包单位负责;问一:外包下的雇主责任50岁的老王被保洁公司委托,为某软件公司提供保洁服务。
在为公司擦洗玻璃时,不慎摔下,花去医疗费用数千,且造成十级伤残。
因未上保险,老王现在要求保洁公司与软件公司承担责任。
请问:谁应该对老王承担责任?解:★老王是保洁公司的员工,属于工伤,保洁公司应承担法律责任;★软件公司与老王之间无劳动关系,无需对老王及保洁公司承担任何责任。
◇法条链接:最高人民法院《关于审理人身损害赔偿案件的司法解释》第十条规定:承揽人在完成工作过程中对第三人造成损害或者造成自身损害的,定作人不承担赔偿责任。
但定作人对定作、指示或者选任有过失的,应当承担相应的赔偿责任。
HR注意:★在外包合同里约定不对承揽人的具体工作进行指挥,承揽人应自行对其工作负责。
实务操作中应选择有资质的服务商,不对其服务方式进行指示。
★督促外包服务商与其员工签订劳动合同,必要时可将服务商与其员工之间的劳动合同备份留存。
★避免其它可导致误认为外包商的员工与本公司存在劳动关系的行为。
如不要发放员工手册、工作证等。
问二:能外包给个人吗?新成立的楼外楼餐饮公司与其湘菜大厨签订了厨房承包协议,约定每个月给厨房劳务费用两万,由大厨自行招聘二厨、配菜、打荷等人,自行决定他们的工资发放与去留。
半年后,配菜员与大厨发生矛盾,要求大厨发放加班工资。
据查,配菜员知道厨房是承包的。
请问:谁应该对配菜员承担责任?解:■配菜员可以要求大厨与餐饮公司承担连带责任;■这种情况下,往往涉及到未交社保、未签订劳动合同、违法加班、工资发放不规范、离职不规范等一系列劳动法风险。
◇法条链接:《劳动合同法》第九十四条:个人承包经营违反本法规定招用劳动者,给劳动者造成损害的,发包的组织与个人承包经营者承担连带赔偿责任。
HR注意:■可以将业务承包给一个人或几个人,但不可将劳动关系承包给个人。
公司人力资源部门必须统筹全部员工的劳动关系;■零散的、单个的任务或劳务可以承包给个人;■尽量外包给比较规范的、有资质的公司;■必要时可要求保存外包公司的劳动合同,甚至是三方协议,。
总结■专业化分工越加深化的背景下,考虑到劳动法风险大大增加,企业应更多的使用外包模式。
■在外包模式下,劳动法的风险基本没有。
大大减轻了人力资源的负担,可专注于企业的核心人力资本的培育。
第二章民事聘用关系麦当劳、肯德基违法用工?民事聘用关系适用的三种人:■全日制学校的在校学生;■已到退休年龄的人;(不必须享受养老保险待遇)■与其它单位建立了劳动关系或人事关系而尚未解除或终止的人。
聘用模式的用工特点■期限:随约定;■解除:随约定;■合同:可签可不签;依《合同法》■劳动关系:不建立劳动关系,不享受劳动法上的权利,也不承担劳动法上的义务。
■人身损害赔偿:应承担雇主责任问一:张三、张四两兄弟同时在一家公司打工,哥哥1947年生人,弟弟1949年生人。
在2008年7月起在一家公司打工,包吃包住,月工资均为700元。
2008年9月,在上班的时候,兄弟俩与公司另一位同事,因为私事发生争吵,另一位同事把两人打伤。
请问:★兄弟俩是否可以向公司要求承担责任?承担什么责任?★兄弟俩是否可以向公司主张补足最低工资?解:★张三可要求公司承担人身损害赔偿的责任;张四可要求公司承担工伤损害赔偿责任。
★张三不享受劳动法的保护,不能要求补足最低工资;张四可主张补足最低工资、补缴社保等全部劳动法的权利。
比较工伤责任与雇主责任:■雇主责任更宽泛;◇最高法院《关于审理人身损害赔偿案件若干问题的解释》第十一条:工作时间+工作场所◇《工伤保险条例》:工作时间+工作场所+工作原因■雇主责任的赔偿额更高;■雇主责任的司法程序更简便。
那么,选择什么样的保险?■人身伤害保险?■雇主责任保险?答:人身伤害保险所赔付的有形支出,如医疗费用等,雇员不得再要求雇主赔偿,但对于无形的赔偿,如精神损害赔偿、残疾赔偿金等,雇员在收到保险赔付后,仍可要求雇主予以赔偿。
问二:协议决定关系还是关系决定协议?某公司老总听说劳务关系与劳动关系不同,无需缴纳社保,便与某员工签订名为“劳务合同”的协议,协议中明确说明:◇“双方之间的关系属于劳务关系而非劳动关系,双方的权利义务受《合同法》调整而不受有关劳动法律法规调整。
”◇“乙方应自行缴纳有关社会保险。
”请问:该员工还可以要求公司补缴社会保险吗?解:★该员工与公司之间仍然是劳动关系,受劳动法规的保护;★只要员工与公司的关系符合劳动关系的特点,就是劳动关系而非聘用关系、劳务关系,无法通过协议来改变。
总结:■民事聘用关系下,劳动法的风险大大降低;■民事聘用关系下,关键在于身份而非契约。
HR应审查其确属于可建立民事聘用关系的三种人;■考虑到劳动新法的风险,不妨更多的使用民事聘用。
第三章非全日制用工非全日制用工——聚散随愿说走你就走……非全日制用工特点■期限:随约定;■解除:随约定;■劳动合同:可签可不签;■劳动关系:非标准的劳动关系。
可不上社保,但有最低工资限制;工资发放有限制;工作时间有限制;■人身损害赔偿:应承担工伤责任,可购买工伤保险。
问一:某公司招用了一个非全日制用工为其提供保洁服务,每天工作四小时,每周工作六天。
未签订书面劳动合同,无考勤,未交保险,工资一月一发。
每月工资600元。
请问:公司的做法中存在哪些违法或风险?解:★如果员工主张是全日制用工,公司因无证据,极有可能败诉;★工资低于法定工资标准;应补发。
北京市2008年7月1日起:■非全日制从业人员小时最低工资标准由8.7元/小时提高到9.6元/小时;■非全日制从业人员法定节假日小时最低工资标准由20元/小时提高到22元/小时;■以每天四小时,每周24小时计,不算法定节假日,按最低标准计算,则月工资接近一千。
HR注意:■最好签订书面合同,明确为非全日制用工及工作时间;■无需考勤;■最好购买工伤保险;■工资提前按月发放?★工资按月发放也没有什么负面效果;■工作时间超过法定工作时间?★实际工作时间略有超过法定最高工作时间时,只要在合同上体现工作时间不超过法定工作时间即可。
总结:■在保洁、后勤等部分岗位可以使用非全日制用工;■最好签订书面合同。
第四章劳务派遣关系复杂的三角关系劳务派遣的现状:■主要从事劳务派遣业务的万宝盛华公司为例,截至2004年底,在全球61国家中,其共雇佣270万名员工,超过IBM、微软,成为全球最大的雇主;■在美国,派遣工作员工占总的就业人口的50%,西欧超过了30%,日本也达到了就业人口的20%。
在中国:■我国目前被派遣劳动者只占就业人口的1%左右(2006年);预计2010年将达到5%;■主要运用于:■外企在华办事处;■企业中的辅助职位;■建筑领域的用工;■富余职工的再就业;■有编制的企业为解决人手不足的问题。
曾经的劳务派遣■被用来实现中断工龄、逃避雇主责任、实现差别对待的手段,被派遣劳动者告状无门;■有鉴于此,立法者决定加强对劳务派遣的规制。
问一:某软件公司使用了某人力资源公司的劳务派遣员工,某公司每月按合同约定足额向人力资源公司支付派遣员工的工资与社会保险费用。
但几个月后,一名派遣员工得病,这才发现,人力资源公司未给他们缴纳医疗保险。
现员工提起仲裁要求软件公司承担赔偿责任。
请问:软件公司需要承担责任吗?解:■即使软件公司并无违约与违法之处,完全是劳务派遣公司的过错,软件公司也需要与劳务派遣公司承担连带责任。
■软件公司承担责任之后,可以向劳务派遣公司追偿。
■因此,用工单位需要选择较为规范的劳务派遣公司。
劳动合同法及其实施条例的新规定■资质的规定;■避免劳务派遣的短期性;■禁止再派遣和内部派遣;■同工同酬;■连带责任;■禁止向劳动者收取费用或克扣劳动报酬。
问二:是否可以约定随时退回被派遣员工?解答:■法无禁止,应为许可;但不得违反与被派遣劳动者和劳务派遣单位的约定;■其他方面,劳务派遣单位与用工单位之间如何分配责任也基本可以自由约定;■但对被派遣劳动者的义务应符合法定要求;■在各方的博弈下,会得到一个较为公平的结果。
劳务派遣的好处:■降低招工费用;■降低员工使用和管理成本;■用人方式比较灵活,用工单位可以根据双方的约定将劳务派遣人员退回,而不会承担解除劳动关系的法律责任;■规避一定的用工风险和责任;■有利于用人单位后备员工的筛选(先派遣,再转为正式用工)。
劳务派遣的不利之处:■劳务派遣用工并不适用于所有岗位。
■不利于增强企业的凝聚力。
■不利于管理。
■新法下劳务派遣的传统“优越性”部分降低;■劳务派遣的优势将更多的体现在专业上。