XXX公司专利管理制度

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企业专利管理制度_范本

企业专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业专利管理，充分发挥专利制度在企业创新发展中的重要作用，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称的企业专利工作，是指企业专利的申请、授权、实施、保护和管理等活动。

第三条企业专利工作的目标是促进企业技术创新，提高企业核心竞争力，实现企业可持续发展。

第四条企业专利工作应遵循合法、规范、高效的原则，保护企业知识产权，维护企业合法权益。

第二章管理机构与职责第五条企业应设立专利管理组织，负责企业专利工作的领导与协调。

专利管理组织由企业负责人、技术负责人、财务负责人等组成。

第六条企业专利管理部门的主要职责：（一）制定企业专利工作计划和政策，组织实施并进行监督；（二）组织企业专利的申请、授权、实施和保护工作；（三）处理企业专利相关的法律事务，维护企业专利权益；（四）开展专利信息检索和分析，为企业研发和创新提供支持；（五）组织专利培训和宣传，提高员工专利意识和能力。

第三章专利申请与授权第七条企业应鼓励员工进行发明创造，对具有创新性和实用性的技术方案，应及时申请专利。

第八条企业专利管理部门负责组织专利申请工作，包括专利申请的撰写、提交和跟进。

第九条企业应建立健全专利授权管理制度，对已授权专利进行有效管理和运用。

第四章专利实施与保护第十条企业应积极推动专利技术的实施和应用，提高专利技术对企业经营的贡献。

第十一条企业专利管理部门负责专利实施和保护工作，包括专利技术转让、许可和维权等。

第十二条企业应建立健全专利保护制度，对侵权行为采取措施，维护企业专利权益。

第五章专利信息与管理第十三条企业应加强专利信息收集和分析，及时了解行业专利动态和技术发展趋势。

第十四条企业专利管理部门负责专利信息的管理工作，建立专利信息数据库，提供专利信息查询和分析服务。

第十五条企业应定期进行专利风险评估，采取措施预防和化解专利风险。

第六章培训与宣传第十六条企业应加强对员工的专利培训和宣传，提高员工的专利意识和能力。

公司专利管理制度范本

公司专利管理制度范本第一章总则第一条为规范公司专利管理工作，提高专利管理效率，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》以及有关法律法规，制定本制度。

第二条公司专利管理制度适用于公司内部所有专利的管理工作，包括专利的申请、审查、维护和运营等方面。

第三条公司专利管理工作应遵循合法、公平、公正、保密的原则，强化专利保护意识，促进科技创新发展。

第二章专利申请第四条公司深入开展专利保护工作，聘请专业人员负责专利的撰写、申请和审查工作，并建立完善的专利管理机制。

第五条公司鼓励员工提出创新想法，鼓励员工申请专利，并提供专利申请咨询服务，协助员工完成专利申请程序。

第六条专利申请需符合公司的技术和业务发展方向，经过内部评审后，方可提交专利局进行申请。

第七条公司对专利申请的费用由公司全额承担，申请成功后，公司与发明人签订专利权转让协议，明确双方权利义务。

第三章专利审查第八条公司设立专利审查委员会，负责对提交的专利申请进行审查，筛选符合条件的专利申请，提高专利审批通过率。

第九条专利审查委员会成员由公司内部专利管理人员、技术人员和法律顾问组成，具备丰富的专利审查经验和专业知识。

第十条专利审查委员会根据申请人提交的专利申请材料，对专利的技术可行性、先进性和创新性进行评估，做出是否通过审查的决定。

第十一条专利审查委员会需保证审查工作的公正、透明和严格，确保专利申请人的合法权益。

第四章专利维护第十二条公司成立专利维护部门，负责专利的维护和管理工作，确保专利的有效保护和运营。

第十三条专利维护部门定期对所有专利进行检查和维护，及时完成续展手续，保证专利的有效期限。

第十四条公司开展专利运营工作，鼓励专利的合理使用和转让，提高专利的经济价值和社会效益。

第五章专利使用第十五条公司制定专利使用政策，明确专利的使用范围和条件，鼓励内部员工利用专利进行技术创新和生产应用。

第十六条公司加强专利管理和监督工作，防止专利侵权行为，保护公司知识产权，维护公司的合法权益。

专利工作管理制度

专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理，保护企业的知识产权，提高企业的技术创新能力，制定本制度。

第二条本制度适用于公司专利工作管理，包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。

第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求，履行相关申报手续，接受国家专利管理部门的监督检查。

第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则，维护企业知识产权合法权益。

第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系，实施整体规划。

第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求，申请必须是真实、合法的技术创新成果。

第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估，形成专利申请报告，并提交领导审批。

第八条公司在申请专利时，应尽快确定专利申请人和专利代理人，保证专利申请的顺利进行。

第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，根据申请类型进行分类管理。

第十条公司在申请专利时，必须保护申请技术的商业机密，避免泄露。

第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织，包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。

第十二条公司对专利申请进行评审时，要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素，确保专利申请的合法性。

第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议，进行专利申请评审工作，并形成会议记录。

第十四条公司对于专利评审结果，应及时通知专利申请人，并根据评审结果及时调整专利申请方案。

第十五条公司对于评审通过的专利申请，应尽快完成相关手续，向国家知识产权局进行专利申请。

第四章专利维护第十六条公司获得专利权后，要及时对专利进行维护，包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。

第十七条公司对于已获得的专利权，应建立专利权台账，定期进行专利权维护工作。

第十八条公司对于专利权年费的缴纳，要确保按时足额缴纳，避免因年费逾期导致专利权丧失。

第十九条公司对于已获得专利权的专利产品，应对侵权行为进行监管，并及时采取法律手段维护专利权。

公司专利维护制度模板范文

公司专利维护制度模板范文第一章总则第一条为了加强公司专利工作的管理，充分调动公司员工发明创造的积极性，保护公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用和管理等活动。

第三条公司专利工作坚持“创新、保护、运用”的方针，鼓励员工发明创造，加强专利知识培训，提高专利意识和专利能力。

第四条公司设立专利工作机构，负责公司专利工作的组织和实施。

专利工作机构设专利管理部，由总经理、技术部、市场部等相关人员组成。

第二章专利申请和授权第五条公司员工在发明创造过程中形成的职务发明创造，应当按照公司的规定申请专利。

第六条申请专利的发明创造应当具有新颖性、创造性和实用性。

第七条申请专利的发明创造，由员工向专利管理部提出申请，专利管理部进行初步审查，符合条件的，报总经理审批。

第八条总经理审批通过后，由专利管理部负责办理专利申请手续，并将申请文件提交给国家知识产权局。

第九条专利申请文件提交后，专利管理部应当及时跟踪专利申请进展，协助申请人答复审查意见。

第十条专利申请被授权后，专利权归公司所有。

公司应当给予发明人或者设计人奖励。

第三章专利维持和运用第十一条公司应当每年按时缴纳专利年费，确保专利权的有效维持。

第十二条专利权有效期内，专利管理部负责监控专利权的行使，防止他人侵犯公司专利权。

第十三条专利权人或者专利管理部发现专利权被侵犯的，可以自行或者委托专业机构采取维权措施。

第十四条公司可以将其拥有的专利技术实施许可给他人使用，也可以转让专利权。

第十五条公司可以利用专利技术进行投资、融资等活动，提高专利技术的经济效益。

第四章专利管理和培训第十六条公司应当建立专利信息数据库，及时收集、整理和发布专利信息。

第十七条公司应当定期组织专利知识培训，提高员工的专利意识和能力。

第十八条公司应当建立专利工作考核制度，对在专利工作中做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。

专利管理制度_专利管理制度办法

专利管理制度_专利管理制度办法专利管理制度_专利管理制度办法为了保护知识产权，鼓励员工发明创造，应制定规范的专利管理制度。

下面店铺为大家整理了有关专利管理制度的范文，希望对大家有帮助。

专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力，鼓励员工发明创造的积极性，积累专利资产，充分发挥专利资产的效益，根据《知识产权管理总则》制订本制度。

第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。

制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。

第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。

本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。

本规定中所称的专利资产是批：专利申请权、专利权。

第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。

的有关规定，公司总经理主管和统筹公司专利工作。

第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构，负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作，以及有关专利的法律事务方面的工作。

主要有以下方面：1、专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范：5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。

公司专利管理制度范本

公司专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司专利管理，促进专利技术的创新、应用和保护，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用、保护及管理等活动。

第三条公司专利管理遵循依法保护、合理运用、公开透明、协同创新的原则。

第四条公司设立专利管理委员会，负责公司专利工作的领导、组织和管理。

专利管理委员会由公司高层领导、技术负责人、法律顾问及相关部门负责人组成。

第二章专利申请与授权第五条公司鼓励员工、合作方等进行专利创新，对具有创新性和实用性的技术方案，应当及时申请专利。

第六条专利申请前，应当进行专利检索，确保申请专利的技术方案具有新颖性、创造性和实用性。

第七条专利申请文件应当真实、完整、准确地反映发明创造的实质性内容。

第八条专利申请后，公司应当及时缴纳专利申请费、年费等费用，确保专利申请的顺利进行。

第九条专利授权后，公司应当及时办理专利登记手续，领取专利证书。

第十条公司应当对授权专利进行定期审查，评估专利技术的市场价值和实用性，决定是否维持专利权。

第三章专利运用与保护第十一条公司应当积极运用专利技术，提高产品和服务的技术含量，增强市场竞争力。

第十二条公司应当建立健全专利保护机制，对侵犯公司专利权的行为，及时采取法律手段进行维权。

第十三条公司可以与其他单位或个人建立专利合作关系，共同开发、运用专利技术，实现专利价值的最大化。

第十四条公司应当加强专利信息收集、分析和利用，为研发和创新提供支持。

第四章专利管理职责与考核第十五条专利管理委员会负责公司专利工作的总体领导、组织和管理。

第十六条技术部门负责公司专利技术的研发、申请、维护和运用。

第十七条法律部门负责公司专利法律事务，包括专利维权、合作谈判等。

第十八条财务部门负责公司专利经费的预算、支出和核算。

第十九条公司应当对专利工作实行年度考核，考核指标包括专利申请数量、授权率、专利运用效益等。

公司专利管理制度规范

公司专利管理制度规范第一章总则第一条为了加强对公司专利的管理，保护知识产权，推动创新发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条公司专利管理制度适用于公司内所有与专利相关的工作及管理活动。

第三条公司专利管理制度内容包括专利的申请、授权、维持、转让、许可等环节的管理规定。

第四条公司专利管理制度由公司知识产权部门负责制定、审核和实施。

第五条公司员工在开展专利工作时，应严格遵守本制度的规定，保护公司的知识产权，维护公司利益。

第二章专利申请管理第六条公司鼓励员工参与创新活动，鼓励员工申请专利，公司为员工提供专利申请服务。

第七条员工向公司提交专利申请材料时，应填写完整，准确，真实，确保专利权的有效性。

第八条公司知识产权部门负责审核员工提交的专利申请材料，对符合条件的申请进行递交。

第九条公司对专利申请费用进行补贴，员工只需支付部分费用，公司负责支付剩余费用。

第十条公司对员工提交的专利申请材料进行保密，不得泄露给外部人员。

第十一条公司不得挪用员工提交的专利申请费用，保证申请费用的安全使用。

第十二条公司应及时向员工反馈专利申请的审查结果，并协助员工进行后续的工作。

第三章专利授权管理第十三条公司授权知识产权部门负责专利的授权工作，包括专利使用许可，专利转让等。

第十四条公司应对已授权的专利进行监管，确保专利权益不受侵害。

第十五条公司应确保专利的授权过程合法合规，不得以欺骗，胁迫等手段获取专利授权。

第十六条公司应对授权给外部单位的专利进行跟踪管理，及时了解专利的使用情况。

第十七条公司应对专利的使用情况进行检查，确保专利的使用符合授权范围。

第四章专利维护管理第十八条公司应设立专门部门对专利进行维护管理，包括缴纳维持费用等工作。

第十九条公司应定期对专利进行维持费用缴纳，确保专利权的持续有效。

第二十条公司不得因经费不足等原因而放弃维持专利，应尽力保护专利权益。

第二十一条公司应及时更新专利的技术资料，确保专利权的有效性。

第五章专利转让管理第二十二条公司对专利的转让工作进行审核，确保专利的合法转让。

公司专利管理制度

公司专利管理制度第一章总则第一条为规范、统一公司专利管理工作，激发企业创新活力，提高企业核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》和《国务院关于加强专利工作的若干意见》，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于全公司范围内的专利管理工作。

第三条公司专利管理工作遵循“依法、创新、合理、有效”的原则，保护企业知识产权，促进科技成果转化和使用。

第四条公司专利管理工作由专利管理委员会统筹协调，专利管理部门具体执行，并向公司领导负责。

第五条公司各级部门和全体员工应当认真学习专利法律法规，增强专利保护意识，积极参与专利工作，共同维护公司专利权益。

第六条公司加强与专利事务代理机构、专业技术机构等的沟通合作，全面提升专利管理水平。

第七条公司依据实际情况可以在本制度的基础上制定相应的专利管理细则。

第八条本制度在执行中如有改动，应当经专利管理委员会研究通过，并向全公司进行公示。

第二章专利申请第九条公司鼓励和支持员工进行科技创新，鼓励员工申请专利。

第十条公司鼓励和支持员工进行科技创新，鼓励员工申请专利。

第十一条员工在公司工作期间进行发明创造的专利权属于公司，但公司应当按照国家有关规定向发明人支付发明人奖金。

第十二条员工有发明创造时应当及时向公司专利管理部门提出专利申请，公司专利管理部门应当积极组织评审，并及时启动专利申请程序。

第十三条公司对外保密专利申请事项，不得泄露。

第十四条员工发明创造的专利申请文件和程序、专利证书等由公司统一管理。

第十五条公司发明创造可能侵犯他人专利权的，应当进行检索和评估，必要时进行无效宣告、专利无效宣告等诉讼程序。

第十六条公司专利申请所需费用由公司财务全额支付。

第十七条公司委托专利事务代理机构为公司专利事务提供代理服务。

第十八条公司有权放弃已经申请的专利申请。

第十九条公司依法合理使用专利，包括授权、转让、许可等。

第三章专利管理第二十条公司建立专利管理数据库，全面收集、整理和管理公司所属的专利信息。

公司专利管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司专利管理工作，提高公司技术创新能力和核心竞争力，规范专利申请、管理和保护，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申请、管理和保护的活动。

第三条公司专利管理工作遵循以下原则：1. 鼓励创新，保护知识产权；2. 规范管理，提高工作效率；3. 强化协作，形成合力；4. 严格监督，确保制度落实。

第二章专利申请第四条公司鼓励员工积极参与技术创新，并依法申请专利。

第五条专利申请流程：1. 员工在技术创新过程中，应及时向部门负责人报告，并提交相关技术资料；2. 部门负责人组织评审，对符合申请条件的专利项目，填写《专利申请项目建议书》；3. 公司知识产权管理部门对《专利申请项目建议书》进行审核，确定是否同意申请；4. 知识产权管理部门根据项目情况，组织撰写专利申请文件；5. 专利申请文件经公司领导审批后，提交国家知识产权局申请。

第三章专利管理第六条公司设立知识产权管理部门，负责专利管理工作，其主要职责包括：1. 组织专利申请、审批、授权等工作；2. 负责专利信息收集、整理、分析、利用；3. 监督专利权的保护，维护公司合法权益；4. 制定专利管理制度，并组织实施；5. 对外协调，处理专利纠纷。

第七条专利权人应依法行使专利权，维护公司利益。

专利权人包括：1. 专利申请者；2. 专利权人；3. 专利实施许可方。

第八条专利权人应定期对专利进行维护，包括：1. 按时缴纳专利年费；2. 及时答复专利局的通知；3. 积极参加专利复审、无效等程序。

第四章专利保护第九条公司对专利权进行保护，采取以下措施：1. 加强专利信息管理，防止侵权行为；2. 建立专利侵权举报机制，鼓励员工举报侵权行为；3. 对侵权行为，采取法律手段予以制止。

第五章奖励与惩罚第十条对在专利工作中表现突出的个人和团队，公司给予奖励。

第十一条对违反本制度，造成公司专利权益受损的个人和部门，公司将依法予以惩罚。

专利管理制度范本

专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强专利管理，规范专利行为，保护专利权人的合法权益，促进技术创新和科技进步，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体工作人员及其专利相关的活动。

第三条公司专利工作的目标是充分利用专利制度，保护公司技术创新成果，提高公司的核心竞争力，促进公司持续发展。

第四条公司专利工作应当遵循合法、合规、公正、公开的原则，确保专利权的取得和实施符合法律法规的要求。

第二章管理机构及人员第五条公司设立专利管理委员会，负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。

专利管理委员会由总经理、技术负责人、财务负责人等组成。

第六条专利管理委员会下设专利管理部，负责公司专利的日常管理工作。

专利管理部由专利管理人员组成，负责专利申请、维护、实施和管理工作。

第七条各部门应当指定专利联络员，负责本部门专利工作的协调和联络。

第八条专利管理人员应当具备相应的专业知识和法律知识，负责对公司专利申请文件进行管理，并与公司签订《企业技术保密协议》。

第三章专利申请与管理第九条专利申请应当符合公司的发展战略和市场需求，由研发部门、技术部门或者其他相关部门提出，经专利管理部评估后报专利管理委员会审批。

第十条专利申请过程中，专利管理人员应当及时提供专利检索、分析和撰写等服务，确保专利申请文件的质量。

第十一条专利申请成功后，专利管理人员应当及时办理专利登记、缴纳年费等手续，确保专利权的有效维护。

第十二条公司应当建立健全专利信息管理系统，及时收集、整理和更新专利信息，为公司的技术创新和专利管理提供依据。

第四章专利实施与许可第十三条专利实施应当符合公司的经营战略和市场需要，经专利管理委员会审批后进行。

第十四条专利管理人员应当根据专利权人的意愿和公司的利益，制定专利许可策略，办理专利许可手续，确保专利许可的合法性和有效性。

第十五条专利许可过程中，专利管理人员应当关注专利权的行使和保护，确保专利权人的合法权益得到维护。

公司专利管理制度

XX有限公司专利管理制度根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《企业专利工作办法》的有关规定，旨在规范公司专利检索、申请、维护、实施、保护、职务发明创造和合作发明管理等，特制订本制度。

第一章总则第一条根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《企业专利工作办法》的有关规定，旨在规范公司专利检索、申请、维护、实施、保护、职务发明创造和合作发明管理等，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司各部门，涉及专利管理的业务活动及相关流程。

第三条公司专利资源属公司机密，各相关部门需严格管理，严禁外泄。

第四条本制度所称“专利”是指发明、实用新型和外观设计。

(1)发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案;(2)实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案;(3)外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。

第二章专利管理机构及管理人员第五条组建公司专利决策机构，公司专利决策机构负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。

公司专利的获得、处置需经公司专利决策机构审批。

公司专利的具体管理工作由技术研究部门主导。

第六条在公司专利体系建设之初，专利相关的各类制度建设由技术研究部门负责，报公司专利决策机构批准后由技术研究部门负责执行。

第七条由技术研究部门安排专利管理人员对公司专利申请文件、法律文书(如受理通知书、缴费通知书、授予专利权通知书等)、专利证书等相关资料进行管理，专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》。

第三章专利工作管理规范第一节专利检索第八条公司的专利检索工作由技术研究部门负责。

公司的研发人员在进行产品开发时，应当向技术研究部门申请检索相关技术的现有专利。

第九条经专利检索后，对与现有专利申请相同或相近似的技术，应当进行实质性修改或调整，确保公司使用的技术与他人的专利技术相比具有不同的技术特征，以避免侵犯他人专利权。

公司对于专利的管理制度范文

公司对于专利的管理制度范文公司专利管理制度第一章总则第一条为了加强对公司专利的管理，保护公司的知识产权，规范专利申请、审批、维护等工作，提高公司的核心竞争力和创新能力，特制定《公司专利管理制度》。

第二章专利管理第二条公司设立专利管理部门，负责公司专利的日常管理工作。

第三条公司领导班子对专利工作负总责，将专利管理纳入公司战略规划和制度体系中。

第四条公司鼓励员工进行创新研发，对具有专利价值的创新成果，公司将予以相应奖励和支持。

第三章专利申请第五条公司设立专利申请制度，规定专利申请流程和要求，确保专利申请的正常进行。

第六条专利申请由专利管理部门负责受理，根据申请人的申请资料进行审核，并将审核结果报送公司领导班子审批。

第七条公司鼓励员工积极申请专利，提供相应的支持和帮助。

第八条专利申请费用由公司承担，申请人需填写专利申请费用申请表，提交给专利管理部门。

第四章专利审批第九条公司设立专利审批制度，对经审核合格的专利申请进行审批，并将审批结果通知申请人。

第十条专利申请通过审批后，由专利管理部门负责办理专利权的登记和公告手续。

第十一条公司鼓励员工参与专利审评工作，提高专利的审查质量和效率。

第五章专利维护第十二条公司设立专利维护制度，确保已获得的专利权得到有效维护。

第十三条专利权的维护由专利管理部门负责，定期进行专利权的维护和更新工作，保证专利权的有效性。

第六章专利运营第十四条公司注重专利运营工作，将专利转化为公司的核心竞争力和商业价值。

第十五条公司鼓励员工参与专利授权、转让和许可等活动，提供相应的奖励和支持。

第七章专利监管第十六条公司设立专利监管制度，加强专利的监管和追踪，防范专利侵权行为。

第十七条公司对专利侵权行为将依法追究法律责任，并采取相应措施予以维权。

第八章专利培训第十八条公司定期开展专利法律知识培训，提高员工对专利管理和保护的意识。

第九章附则第十九条本制度由公司专利管理部门负责解释。

第二十条本制度自颁布之日起生效，如有需要进行修改，需经公司领导班子批准并公布后方可执行。

企业专利管理制度范本

企业专利管理制度范本第一章总则一、为规范企业专利管理，促进科技创新，提高企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和政策制定本制度。

二、本制度适用于本企业所有专利申请、授权、维护、运营等相关活动，涵盖专利管理的全过程。

三、本企业所有员工必须严格遵守本制度规定，不得违规操作或利用专利权谋取私利。

第二章专利管理机构一、公司设立专利管理部门，负责组织、协调、监督公司专利申请、授权、维护工作。

二、专利管理部门主要职责包括但不限于：制定专利管理规章制度、指导员工申请专利、协调专利权纠纷等。

三、公司应当配备专利管理部门工作人员，具备专业知识和经验，能够协助员工进行专利申请、维护等工作。

第三章专利申请一、公司鼓励员工积极参与专利申请工作，保障创新成果得到合法保护。

二、员工提出专利申请需经过专利管理部门审核，确保专利申请的真实性、合法性和创新性。

三、公司对于员工提出的专利申请，应当予以支持和保护，分配专利奖励。

四、公司专利申请费用由公司承担，员工则需提供必要的技术支持和资料。

五、员工和公司共同享有专利权益，并签订相关协议明确双方权责。

第四章专利授权一、公司专利授权由专利管理部门负责，根据专利权利情况和发展战略进行决策。

二、公司对外授权专利应当谨慎选择授权方，确保专利授权的合法性和风险可控。

三、公司应当依法保护专利权，对违法侵权行为及时采取法律措施维护自身权益。

第五章专利维护一、公司应当建立健全专利维护制度，定期对专利进行维护和更新。

二、公司要及时、有效地处理专利请求和信息，保障专利权益不受损害。

三、公司应当加强专利维权意识，防范和打击专利侵权行为。

第六章专利运营一、公司可以根据自身发展战略和市场需求进行专利运营，实现专利价值最大化。

二、公司可以通过专利许可、转让、联合开发等方式进行专利运营，拓展收益渠道。

三、公司应当建立健全专利运营机制，明确运营目标、方式和责任。

第七章专利评价一、公司应当定期对公司专利进行评估和分析，保障专利在市场环境中的竞争力。

专利管理制度

专利管理制度一、总则为规范公司专利管理工作，提高专利运用效率，促进科技创新，保护知识产权，特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内专利的申请、评价、维护、运营等工作。

三、申请流程1. 申请：公司员工可按照相关流程提交专利申请，包括填写专利申请表、撰写专利申请技术方案等。

2. 评估：公司专利委员会对申请进行评估，确定是否具备申请条件。

3. 审批：通过评估的专利申请将提交公司领导审批，确认后进入专利申请流程。

4. 申请国家专利局：经过审批后，提交国家专利局进行正式专利申请。

四、评价标准1. 创新性：专利申请需具备一定的技术创新性，不得与现有技术相仿。

2. 实用性：专利技术方案需具备一定的实用性，有利于公司产品或服务的提升。

3. 可实施性：专利技术方案需具备可实施性，不得存在无法实现的技术难题。

4. 保密性：专利技术方案需具备一定的保密性，不得泄露公司商业机密。

五、维护管理1. 缴纳年费：公司应按时缴纳专利年费，确保专利权不受影响。

2. 专利变更：若公司专利发生变更，需及时通知国家专利局进行变更登记。

3.专利权维护：若发现他人侵权公司专利权，公司可委托律师处理侵权行为。

六、专利运营1. 专利转让：公司可根据业务需要，与其他公司进行专利转让，达到双方互利共赢。

2. 专利许可：公司可授权他人使用公司的专利技术，达到共同发展。

3. 专利评估：公司可委托专业机构对公司专利进行评估，确定专利价值。

4. 专利保护：公司应积极维护公司的专利权益，不得让他人侵犯公司专利权。

七、违约责任1. 未按时缴纳专利年费的，按规定纳入公司违约记录，并通报公司相关部门。

2. 未经审批擅自申请专利的，追究相关责任人员的法律责任。

3. 违反专利法律法规，严重影响公司形象的，公司有权终止其专利申请资格。

八、附则1. 本制度由公司知识产权部门负责解释和执行。

2. 本制度自发布之日起生效。

以上为公司专利管理制度，如有调整，以公司部门决议为准。

公司专利管理制度

公司专利管理制度一、前言为加强专利保护，促进企业创新，提高企业核心竞争力，特制定本公司专利管理制度。

二、专利管理范围本专利管理制度适用于本公司开展的所有专利管理活动，包括专利申请、专利维护、专利许可、专利侵权维权等所有与专利管理相关的活动。

三、专利管理机构本公司设立专利管理部门，专门负责公司各项专利管理工作，包括专利申请、专利审查、专利维护、专利许可等相关工作。

专利管理部门的主要职责包括：1. 负责组织、指导和监督公司的专利管理工作；2. 负责统筹公司的专利申请和维护工作；3. 负责协调公司的专利许可和转让工作；4. 负责处理公司的专利侵权维权事宜等。

四、专利申请流程1. 本公司专利管理部门组织技术人员进行专利检索，确定专利申请方向；2. 技术人员编写专利申请文本，提交给专利管理部门审查；3. 专利管理部门对专利申请文本进行审查，如符合申请条件，则委托专利代理机构进行申请；4. 专利代理机构按照要求向国家知识产权局递交专利申请材料；5. 专利申请获得授权后，专利管理部门进行专利权维护，包括维持费用支付、年费管理等。

五、专利维护和管理1. 本公司专利管理部门负责监督公司的专利的有效期和年费支付情况，确保专利权不会因未支付年费而失效；2. 专利管理部门负责与专利代理机构联系，及时了解专利权相关信息，确保专利权的权利保护。

六、专利许可和转让1. 公司拥有的专利权可以通过许可或转让等方式变现。

专利管理部门负责协调相关事宜。

2. 公司可以在合理的情况下许可他人使用自己的专利权，以实现技术转移和经济效益。

3. 公司还可以通过专利转让的方式变现专利，实现技术资产的流动和价值的最大化。

七、专利侵权维权1. 本公司专利管理部门负责判断专利侵权行为，协调专利代理机构进行专利侵权维权；2. 如遇专利侵权行为，公司可以通过法律手段维护自己的专利权利益，维权的费用由公司承担。

八、专利管理制度的监督与评估1. 公司领导层要对专利管理部门的工作进行定期监督和评估，确保专利管理制度的有效实施；2. 定期召开专利管理相关会议，及时汇报专利管理工作情况，针对问题及时解决；3. 对专利管理部门的工作进行年度考核，评选专利管理工作的先进个人和团队，并对其进行奖励。

公司专利管理制度范本

公司专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司专利管理，促进公司科技创新和发展，提高公司竞争力，依据有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有专利管理活动，包括专利申请、专利维护、专利许可、专利转让等。

第三条公司专利管理应遵循公开、公平、公正的原则，维护公司知识产权，保护公司创新成果。

第四条公司专利管理应注重知识产权保护与技术创新的结合，鼓励员工踊跃申请专利，保护公司技术成果。

第五条公司专利管理应加强专利信息的监测和分析，开展专利信息化建设，提高专利运用效率。

第六条公司专利管理应建立健全的内部专利管理机构和工作流程，提高专利管理的效率和质量。

第七条公司专利管理应根据公司业务发展需求，制定专利管理的具体实施方案，明确责任分工。

第八条公司专利管理应遵循自愿申请、择优保护、主动维护、有偿许可的原则，促进专利的价值实现。

第二章专利申请第九条公司专利管理应根据公司的技术研发计划和市场需求，确定专利申请的方向和重点。

第十条公司专利管理应建立健全的专利申请流程，明确申请条件、申请程序和申请人员。

第十一条公司专利管理应加强专利审查前的技术评估和风险评估，确保专利申请的质量和合法性。

第十二条公司专利管理应鼓励员工积极申请专利，设立专利奖励制度，激发员工的创新激情。

第十三条公司专利管理应建立专利申请的档案管理制度，保障专利申请材料的完整性和保密性。

第十四条公司专利管理应积极利用专利代理机构和专利信息服务机构，提高专利申请的效率和质量。

第三章专利维护第十五条公司专利管理应定期对公司的专利进行维护和更新，确保专利的有效性和权利。

第十六条公司专利管理应建立专利维护的责任制和监测机制，负责人员应按时履行维护义务。

第十七条公司专利管理应根据专利技术的更新换代，及时调整专利维护的策略和措施，保障专利权益。

第十八条公司专利管理应加强专利信息的监测和更新，及时了解专利技术动态，为专利维护提供依据。

第十九条公司专利管理应建立专利维护的经费管理制度，合理分配专利维护费用，保障维护工作的顺利进行。

XXX公司专利管理制度

XXX公司专利管理制度一、总则为了保护公司的创新成果和知识产权，推动公司的研发创新，提高公司的竞争力，特制定本专利管理制度。

二、适用范围本制度适用于XXX公司内所有员工、外聘专家、合作伙伴等有创新成果和知识产权的相关人员。

三、专利管理流程1.保密责任：所有员工在参与公司的研发项目中应遵守保密协议，并对公司的创新成果和知识产权保持严格保密。

2.发现和申报：任何员工在发现公司内创新成果和新技术后，应立即向公司专利委员会报告，并填写专利申报表。

3.专利评估：公司专利委员会将对申报的创新成果和新技术进行评估和筛选，确定是否符合专利申报条件。

4.专利申请：经过评估通过的创新成果和新技术将由公司专利委员会代表公司向相关知识产权部门进行专利申请。

5.专利审查：专利申请后，公司将积极配合知识产权部门进行相关技术和法律审查，并提供必要的支持和资料。

6.专利授权：经过审查通过的专利将由知识产权部门颁发专利授权证书，并通知公司专利委员会和相关研发部门。

7.专利维护：公司将建立专利管理系统，对授权专利进行维护和管理，包括缴纳维持费用、监测侵权行为等。

8.专利运用：公司将根据专利情况，制定专利运用计划，包括授权他人使用、进行技术许可等。

四、专利奖励制度为了鼓励员工的创新工作，公司设立专利奖励制度，具体设置如下：1.专利申请奖励：员工如能成功申请到专利，将根据专利的价值和重要性给予相应的奖励。

2.专利公开奖励：对于公开的专利，公司将给予相应的奖励，并公开表彰。

3.专利运用奖励：根据专利的运用情况和效益，公司将给予相应的奖励。

五、知识产权培训与宣传公司将定期开展知识产权培训和宣传活动，提高员工对知识产权的认识和重视程度，包括知识产权法律法规、专利申请流程、侵权行为预防等方面的培训。

六、违规处理对于违反本专利管理制度的行为，公司将采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、停职、解除劳动合同等。

七、附则1.本制度的解释权归XXX公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行修改和补充。

专利日常管理制度

专利日常管理制度一、总则1. 为加强专利管理，规范专利日常工作，提高专利运营效率和利用率，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司内所有与专利相关的工作人员，包括专利申请、维护、监控、运营等方面。

所有工作人员均应遵守本制度的规定，并认真执行。

二、专利管理机构1. 公司设立专利管理部门，负责公司专利工作的管理和协调。

专利管理部门应当有专门的专利管理人员，经过专业培训和考核，具备专业的专利知识和管理能力。

2. 专利管理部门负责协调公司内部各部门之间对专利相关事项的沟通和协调，确保专利工作的顺利进行。

三、专利申请1. 任何涉及公司业务领域的新技术、新产品或新方法，均应立即向专利管理部门汇报。

专利管理部门将进行初步评估后，决定是否适合申请专利。

2. 专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，专利管理部门应根据具体情况选择合适的专利申请类型，并对专利申请流程进行具体安排。

3. 专利申请程序中的各项文件材料应当真实、全面、准确，符合国家有关专利法律法规的要求。

专利管理部门应对专利申请材料进行审核和修正，确保申请顺利进行。

四、专利流程管理1. 专利管理部门应建立专利流程管理制度，包括专利申请、审查、授权、维护、监控等各个环节的具体操作步骤和流程。

2. 专利流程管理应做到程序化、标准化，确保每个环节的工作流畅进行，不出现疏漏和错误。

3. 专利流程管理要求各个环节的工作人员要有责任心、细致认真，确保专利申请和维护工作的顺利进行。

五、专利维护1. 专利维护工作是专利管理的重要环节，专利管理部门应建立专利维护台账，及时跟踪和管理所有专利的维护情况。

2. 专利维护台账包括专利到期时间、缴费金额、维护状态等具体信息，专利管理部门要对专利维护情况进行定期检查和跟踪，确保所有专利的维护工作得以及时完成。

六、专利监控1. 专利监控是指对竞争对手的专利情况进行跟踪和分析，及时获取竞争对手的专利动态信息，为公司的研发和商业活动提供参考和支持。

企业专利管理制度范本

XXX公司专利管理制度第一章总则第一条为规范公司专利工作,充分发挥专利制度在公司发展中的作用,促进公司技术创新和形成公司自主知识产权,推动公司加强对知识产权的管理,保护和利用,依据《中华人民共和国专利法》,《中华人民共和国专利法实施细则》,结合本单位的实际,制定本制度.第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,鼓励和调动公司员工的积极性,为公司技术创新以及生产,经营服务.第三条公司总经理,"知识产权办公室"共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调.公司的专利申请指标及专利管理水平作为评价考核公司技术创新工作业绩的重要依据.第二章管理机构及人员第四条"知识产权办公室"负责专利管理及各类制度建设,报总经理批准后由"知识产权办公室"负责执行.第五条"知识产权办公室"指定专人对公司专利申请文件进行管理,专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》. 第六条专利管理人员每年年初制定该年度的专利工作计划,并由"知识产权办公室"存档备案.第七条"知识产权办公室"负责公司内部的专利工作宣传及培训.第三章机构职能及职责第八条"知识产权办公室"是本公司组建的一个致力于知识产权研究和发展及合作方向的新型职能部门.负责专利申报与管理,专利技术的对外商务合作,配合公司技术部门开展新项目技术研发,新产品技术规划.第九条主要职能范围包括:项目的研发与创思;专利项目的申报;政府专利资助金的申领;专利资产的综合评估;与专利代理机构的沟通;专利的维权;专利技术的组织开发和公司内专利成果的转化;专利库的建立;专利新项目的可行性研讨,立项,申报;第四章专利申请第十条员工提交的专利申请由"知识产权办公室"与公司总经理共同评定技术创新性.第十一条对任何一项发明创造是否申请专利,由"知识产权办公室"分析评价后报公司总经理决策审定.第十二条任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价,评估,产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动.第十三条申请决定作出后,专利管理人员准备好专利申请技术资料,由"知识产权办公室"统一办理专利申请.第五章专利维持与放弃第十四条公司每项专利在授权维持期间,由"知识产权办公室"与中国专利局进行联系,办理一切与专利相关的手续. 第十五条"知识产权办公室"认为某项公司专利产品丧失维持价值,可向公司领导提出申请放弃专利.第六章专利许可及转让第十六条本公司许可或转让他人实施专利的,或本公司实施他人专利的,应签订书面专利实施许可或转让合同,专利许可或转让的收费及相关条件由"知识产权办公室"提出意见报总经理批准,及时向国家专利局登记公告.第七章专利保护第十七条公司及其员工应时刻注意对本公司专利权的保护,维护公司的合法权益.第十八条发现侵权行为,"知识产权办公室"应及时报公司领导并做好调查取证工作,必要时可请求专利管理机关调处,或向人民法院起诉.第十九条公司应自觉遵守专利法及其有关规定,不得侵犯他人专利权.第八章专利信息的管理和利用第二十条专利管理人员负责日常专利信息的收集:①国家颁布的与专利相关的法律,法规和规定;②与本公司产品和技术有关的专利文献;第二十一条专利管理人员负责日常专利信息的保存:①公司内部的各种专利管理规定;②研究开发过程中的工作记录和有关文件;③技术合同文件,包括技术开发,技术转让,技术咨询,技术服务等.第二十二条建立公司专利信息数据库,产品,技术研究开发立项之前,应进行专利文献检索,在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索,公司研究开发项目进行鉴定验收时应有专利检索报告.第二十三条对公司重大的新技术,新产品研究开发项目,或者公司具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新成果,要进行项目专利战略研究,提出专利战略分析报告.第九章专利界定及奖励第二十四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造,申请专利的权利属于本公司.下列四种情况均属于职务发明创造:①在本职工作中作出的发明创造;②履行公司交付的本职工作之内的任务作出的发明创造;③离开本公司1年内作出的,与其在本公司承担的本职工作或本公司分配任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司;④公司员工在离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离,并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利.第二十五条利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造,申请专利的权利和专利权的归属为本公司,有约定的,从其约定.第二十六条员工在业余时间,在没利用本公司物质技术条件(包括资金,设备,原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人.第二十七条对于职务发明专利申请,公司按照专利法有关规定对发明人进行奖励,以鼓励员工创新,积极申请专利.对发明专利,实用新型专利,外观设计专利的奖励由"知识产权办公室"提出意见报总经理批准.第十章责任与处罚第二十八条员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯,损害公司权益行为造成公司严重损失的,公司将依法采取措施,追究其应承担的法律责任.第二十九条公司专利管理人员玩忽职守,履行职责不当或者泄露秘密,造成公司损失的,依据有关法律,法规和政策规定,承担相应责任.第十一章【附则】第三十条本制度由XXX公司解释.第三十一条本制度自公布之日起实施.×××公司二○○九年一月一日。

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