流程图

合集下载

流程图

流程图
流程图基本技巧
N
Y
1
一、什么是流程图?(1)定义
定义:展现过程步骤和决策点顺序的图形 文档,是将一个过程的步骤用图的形式表示 出来的一种图示技术
作为诊断工具,它能够辅助决策制定,让管理 者清楚知道,问题可能出现的地方,从而确定出 可供选择的行动方案。
2
一、什么是流程图?(2)作用
流程图的作用:
将工作过程的复杂性、有问题的地方、重复部 分、多余环节以及可以简化和标准化的地方都 显示出来。 将实际的和想象的过程流程进行比较和对照, 以便寻求改进过程的机会。 使项目小组在过程步骤方面统一意见并检查出 对过程进展有重要影响的环节或活动。 提供了一个直观而通俗地展示复杂过程的工具
17
三、应用示例(3)Visio绘制
用VISIO制作基本流程图 4. 选中流程线。选择箭头方向。
18
三、应用示例(3)Visio绘制
用VISIO制作基本流程图 5. 注意,不需要连接线的时候,点击“指针工具”, 回到移动状态。在此状态下,点击绘图区形状,可以自 由拖拽。
19
三、应用示例(3)Visio绘制
用VISIO制作跨职能流程图(8)
28
三、应用示例(3)Visio绘制
用VISIO制作跨职能流程图(9)
29
四、课堂练习
请画出用电饭锅煮白米饭的基本流程图
30
五、课后作业
用Visio画出你所在厂产品制造流程图或者是你的一 项管理业务流程图
31

要点2:若流程图能一目了然,则开始符号和结束符号可省略。
布局要点:流程图符号绘制顺序,应从上至下,从左到右 符号大小应一致

二、怎么画流程图?(1)符号说明

流程图的使用方法

流程图的使用方法

流程图的使用方法流程图是个超棒的工具!就像一把万能钥匙,能打开各种复杂问题的大门。

那流程图咋用呢?首先,明确问题是关键。

你想想,要是连问题都不清楚,咋能画出有用的流程图呢?就好比你要去一个陌生的地方,不知道目的地咋走呢?然后,把问题分解成一个个小步骤。

这就像把一个大蛋糕切成小块,吃起来就容易多了。

每个小步骤都要清晰明了,不能含糊。

不然,就像走在迷雾中,找不到方向。

画流程图的时候,注意线条要简洁流畅。

这可不是在画抽象画,乱七八糟的线条会让人晕头转向。

就像你整理房间,东西摆放得整整齐齐,找起来才方便嘛。

还有,符号要用得准确。

不同的符号代表不同的含义,可不能乱用。

不然,别人看你的流程图就像看天书一样。

说到安全性和稳定性,画流程图也能有帮助哦!你想想,通过流程图可以清晰地看到每个步骤的风险点。

就像提前给路上的坑洼做个标记,避免掉进去。

而且,一旦出现问题,可以快速找到问题所在,及时解决。

这多靠谱啊!流程图的应用场景那可多了去了。

比如在项目管理中,能让整个团队清楚地知道每个阶段该做什么。

这就像一场足球比赛,每个人都知道自己的位置和任务,配合起来才默契嘛。

在工作流程优化方面,流程图可以找出繁琐的环节,进行简化。

哇塞,这能大大提高效率呢!举个实际案例吧。

有个公司的订单处理流程很混乱,经常出错。

后来,他们用流程图把整个流程梳理了一遍,找出了问题所在,进行了优化。

结果呢?订单处理速度大大提高,错误率也降低了很多。

这效果,杠杠的!所以说,流程图真的是个超级好用的工具。

它能让复杂的问题变得简单明了,提高工作效率,降低风险。

你还等什么呢?赶紧用起来吧!。

流程图模板45个

流程图模板45个
•This is an example text.
•Go ahead an replace it with your own text. This is an example text.
•This is an example text.
•Go ahead an replace it with your own text. This is an example text.
Output
Implementation
2023/12/5
第 13 页
工作平台上的流程
Order
Ship Pack
2023/12/5
Bill Customer
Example text
Go ahead and replace it with your own text. This is an example text. Go ahead and replace it with your own text
PPT 流程图模板 45个
2023/12/5
2个年代的发展对比时间线
2008
2009
•这里添加说明 •这里添加说明 •这里添加说明 •这里添加说明
•这里添加说明 •这里添加说明 •这里添加说明 •这里添加说明
2023/12/5
第1页
3D箭头发展历程PPT图示
2023/12/5
2008
• Description of the contents
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
1. Description of the company’s sub contents

什么是流程图

什么是流程图

什么是流程图?
[] 流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。

在企业中,流程图主要用来说明某一过程。

这种过程既可以是生产线上的工艺流程,也可以是完成一项任务必需的管理过程。

例如,一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序,甚至组织决策制定程序的方式之一。

这些过程的各个阶段均用图形块表示,不同图形块之间以箭头相连,代表它们在系统内的流动方向。

下一步何去何从,要取决于上一步的结果,典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。

流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。

作为诊断工具,它能够辅助决策制定,让管理者清楚地知道,问题可能出在什么地方,从而确定出可供选择的行动方案。

绘制流程图的步骤
为便于识别,绘制流程图的习惯做法是:
事实描述用椭圆形表示
行动方案用矩形表示
问题用菱形表示
箭头代表流动方向
流程图实例图
使用流程图需要考虑的问题
使用流程图需要考虑很多问题,如:
过程中是否存在某些环节,删掉它们
后能够降低成本或减少时间?
还有其他更有效的方式构造该流程
吗?
整个过程是否因为过时而需要重新
设计?
应当将其完全废弃吗?。

流程图(flowchart)

流程图(flowchart)

流程图(flowchart)又名:过程流程图(process flowchart),服务流程图(process flow diagram)方法演变:概略流程图,自上而下流程图,细节流程图,流程展开图,多层次流程图➢概述流程图是按顺序分别描述过程的各个阶段的图表。

它可以按顺序展示操作,进入或流出系统的材料或服务,需要作的决定以及所涉及的人,每步所需的时间,以及过程措施。

描述的过程可以是任何事情:管理或服务过程、制造过程、质量改进计划过程。

该工具作为七种质量控制工具中的一种,有广泛的用途。

➢适用场合·对已完成的过程形成更好的理解;·研究改进过程时;·和别人交流过程实施时;·与同一个项目的相关人员进行更好的交流;·对过程进行记录时;·计划项目时。

➢实施步骤所需材料:卡片或商务贴、一大张挂纸或新闻用纸、记号笔。

1确定要画的过程。

将它写在一张大卡片或商务贴上,并放在顶部。

讨论决定过程涉及的范围:过程从哪里或何时开始?在哪里或何时结束?讨论决定图中包含的细节程度。

2用头脑风暴法找出过程中发生的所有步骤。

在每张卡片上写下一个。

虽然按顺序能够帮助我们想起所有的步骤,但此时顺序并不重要。

3按合理的顺序排列步骤。

4当图中包含了所有的步骤并且所有人都对此流程图达成一致意见时,在各个步骤间用箭头表示过程的流向。

与过程中涉及的其他人一起检查流程图(包括工人、主管、供应商、顾客),以确保无误。

下面是几种流程图的演变。

由于仍有一些其他种类流程图可以用于不同的情况,所有它们被单独列出。

参阅“箭头图”、“流程展开图”、“自上而下流程图”以及“工作流程图”。

➢注意事项·不要担心画流程图的方法不对。

正确的方法就是能帮助组员了解过程的方法。

·在流程图主要包括参与过程的所有关键人物。

这包括那些在过程中起到作用的人:供应商、顾客和主管。

可以通过事前采访他们,和/或在间歇时给他们看正在绘制中的流程图,并获得反馈信息。

流程图 图标

流程图 图标

流程图图标流程图,又称为流程图表或流程体系图,是显示文本过程的一种图解方法。

它利用图形符号表示过程中的活动步骤、判定过程和逻辑顺序等,用于描述一个系统中的各个活动步骤和处理决策,是对操作过程及系统中信息和文件流动的图形性描述。

流程图旨在展示一个具体的操作或事件的步骤、逻辑和顺序,以便更好地理解和分析这个过程。

流程图使用标准的图表符号,如矩形、菱形、箭头和圆角的长方形等,按照步骤进行排列,并用箭头表示流程的流向。

流程图的编写往往从一个起点开始,然后按照时间或逻辑进行排列,最终到达一种结束状态。

一个典型的流程图将包括下列几个常用的符号和步骤:1. 开始/结束流程图通常以一个圆角长方形表示开始或结束。

在这样的符号中,我们可以写下标题或说明。

2. 过程/活动流程图中的过程/活动以矩形表示。

在这个符号内,我们将详细描述每个步骤的具体操作和任务。

3. 决策流程图中的决策通常表示为菱形。

它通常有两个箭头指向不同的方向,一个代表是,一个代表否。

这是为了表示我们需要根据特定条件或标准进行决策。

4. 连接线/箭头连接线或箭头用于连接各个步骤,显示流程的顺序和流程方向。

箭头指向下一个步骤的起点。

编写流程图的步骤如下:1. 确定主题/主要目标:首先确定你要描述的具体操作或事件,然后确定你的主要目标是什么。

2. 列出主要步骤:按照时间或逻辑顺序列出主要步骤。

使用箭头连接这些步骤。

3. 添加决策点:根据需要添加决策点,并使用菱形符号表示。

4. 补充详细信息:在每个步骤中加入详细的操作和任务信息。

5. 优化和调整:检查你的流程图,确保所有步骤和决策都正确,并修正其中的错误或不准确之处。

6. 完成:写下标题和结束标记。

流程图可以被应用于各个领域,例如项目管理、软件开发、系统设计、流程改进等。

通过流程图,人们可以更好地理解和分析一个系统中的各个活动步骤和处理决策,从而更好地进行规划和优化。

流程图(顺序结构)(共15张PPT)

流程图(顺序结构)(共15张PPT)


、 本
(1)程序框图由程序框、流程线和程序框
课 外必要的文字说明组成。

结 (2)程序框有:终止框、输入(输出)
框、处理框和判断框。
2、算法的基本逻辑结构:顺序结构、条件结构和 循环结构。
3、画程序框图的规则
(1)使用标准的框图符号; (2)框图一般从上到下、从左到右的方向画;
(3)除判断框外,大多数框图符号只有一个进 入点和一个退出点; (4)在框图符号内描述的语言要简练清楚。
R 2

结束
练习1:写出下列算法的功能。
开始
输入a,b
d=a2+b2
c=
(1)右图算法的功能
求两数平方和
是 的 算术平方根 ;
输出c 结束
开始
输入a,b (1)程序框图由程序框、流程线和程序框外必要的文字说明组成。
(例是 解S=:24) 、算程已法如序知;下框一:有个:三终角。 止形框 的、三输边入边(长输分出别)为框2,、3处,理4,框利和用判海断伦框—。秦九韶公式设计一个算法,求出它的面积。 顺 例一序,给结出构这在样程一个序流框程图图中,你的能求体出现最就后是的结用果流吗程? 线将程序框自上而下地连接起来,按顺序执行算法步骤。
之间,框与框之间是按从上到下的顺序进行的, 它是由若干个依次执行的处理步骤组成的,它
是任何一个算法都离不开的一种基本算法结构。
A B
示意图
顺序结构在程序框图中的体现就是用流程线 将程序框自上而下地连接起来,按顺序执行算 法步骤。如在示意图中,A框和B框是依次执 行的,只有在执行完A框指定的操作后,才能 接着执行B框所指定的操作。
第例4二、步已:知p一=个三角形的三边边长分;别为2,3,4,利用海伦—秦九韶公式设计一个算法,求出它的面积。

流程图

流程图
C.工序流程图只有一个起点和一个终点 D.以上都不对
解析 程序框图只有一个起点“开始”和一个终点“结束”.
3.每年的春运期间,购买火车票成为回家过年的人们的一大难题,人们
用四个字来形容就是“一票难求”.在火车站的窗口买票,要有以下几
个步骤:①取票;②向售票员说明目的地及乘车时间;③出示身份证;④
付钱;⑤排队.下列流程正确的是
(4)判断|x1-x2|<ε是否成立,成立,则m为方程的近似根, 否则,返回(2)
怎样用程序框图表达算法步骤中的“第一步?”
(1)设置误差:令f(x)=x2-2,误差 ε.f(1)<0,f(2)>0,设x1=1,x2=2
f( x) x2 2
输入误差 和 x1, x2
的初值1、2
“第二步”中包含一个条件结构:
通常的流程图都是按照时间顺序来执行,从上到下、 从左到右的顺序阅读的,所以流程图一般要求从左到右或从 上到下的顺序来书写,程序图框有一定的规范和标准,而日 常生活中的流程图相对要自由一些。
例 考生参加培训中心考试需要遵循的程序。
在考试之前咨询考试事宜.如果是新考生,需要填写考生注 册表,领取考生编号,明确考试科目和时间,然后缴纳考试 费,按规定时间参加考试,领取成绩单,领取证书;如果不 是新考生,则需出示考生编号,明确考试科目和时间,然 后缴纳考试费,按规定时间参加考试,领取成绩单,领取证 书。设计一个流程图,表示这个考试流程。
【变式】某药厂生产某产品的过程如 下: 备料、前处理、提取、制粒、压片、 包衣、颗粒分装、包装. 在提取环节后进行检验,合格,进入下一 工序,否则返回前处理. 在包衣、颗粒分装两环节后,分别进行 检验,合格,进入下一工序,否则为废品. 画出生产该产品的工序流程图.

流程图的意义

流程图的意义

流程图的意义流程图是一种图形化的工具,用于展示一个流程或者系统的各个步骤和流程之间的关系。

它是一种简单而直观的表达方式,可以帮助人们更好地理解和分析复杂的流程,提高工作效率,降低错误率。

流程图在各个领域都有着广泛的应用,包括工程、管理、生产、软件开发等。

它的意义不仅在于展示流程本身,更在于帮助人们理清思路,提高工作效率,降低错误率。

首先,流程图的意义在于帮助人们理清思路。

在进行复杂的工作时,往往需要经历多个步骤和环节,这时候很容易让人感到混乱和无从下手。

而通过绘制流程图,可以将整个流程清晰地展现在眼前,让人们一目了然地看到每个步骤的顺序和关系,从而更好地理清思路,有条不紊地完成工作。

其次,流程图的意义在于提高工作效率。

有了清晰的流程图,工作人员可以更加明确自己的工作内容和工作顺序,避免了在工作中出现迷失方向、重复劳动等问题。

同时,流程图也可以帮助团队成员之间更好地协作,因为每个人都可以清晰地了解到整个流程的情况,知道自己的工作如何与他人的工作相互配合,从而提高团队的整体工作效率。

此外,流程图的意义还在于降低错误率。

在复杂的工作流程中,很容易出现疏漏和错误,特别是在人员变动频繁或者工作量较大的情况下。

而通过绘制流程图,可以帮助人们更好地发现和纠正错误,避免因为疏忽而导致的问题,保证工作的准确性和可靠性。

总的来说,流程图在各个领域都有着重要的意义。

它不仅可以帮助人们理清思路,提高工作效率,降低错误率,还可以提高团队的协作能力,促进工作的顺利进行。

因此,无论是在工程领域、管理领域还是生产领域,都可以通过绘制流程图来实现更好的工作效果。

希望大家能够充分认识到流程图的重要性,合理利用流程图,提高工作效率,降低错误率,实现更好的工作成果。

流程图简介

流程图简介

财务报销流程图
总结词
财务报销流程图是单位进行财务报销的步骤和环节的 图形化表示,包括发票粘贴、部门审批、财务审核、 出纳付款等环节。
详细描述
财务报销流程图通常采用流程图的方式,将财务报销的 整个过程分解为若干个步骤和环节,每个步骤和环节都 配有相应的文字说明。通过流程图,单位可以清晰地了 解财务报销处理情况,及时发现和解决问题,提高财务 管理效率。
包括矩形、菱形、椭圆形等。
矩形
用于表示一个步骤或活动。
菱形
用于表示一个决策点,决定后续的流程方向。
椭圆形
用于表示输入或输出信息,例如数据或文件。
02
流程图制作步骤
确定绘制目的
明确流程图的应用场景
确定流程图的使用目的,例如:描述业务流程、工作流程、算法流程等
确定流程图范围
确定流程图的涉及范围,包括:涉及的业务领域、流程环节等
帮助人们更好地理解和设计软件系统。
05
流程图实例展示
企业招聘流程图
要点一
总结词
企业招聘流程图是企业进行招聘活动的步骤和环节的图形 化表示,涵盖了招聘需求分析、职位发布、简历筛选、面 试安排、体检、入职等环节。
要点二
详细描述
企业招聘流程图通常由一个个的图形符号组成,每个符号 代表一个特定的步骤或环节。例如,椭圆形代表开始或结 束,矩形代表任务或活动,菱形代表决策节点等。通过流 程图,企业可以清晰地了解招聘活动的整体流程,有助于 提高招聘效率和管理效果。
明确流程图的重点,以便于筛选和整理相关信息
搜集流程相关信息
搜集涉及流程的相关信息,包括
流程各个环节之间的关系、流程环节的具体内容等
了解相关信息的来源,包括
规章制度、业务流程图、相关文档等

流程图 标准

流程图  标准

流程图标准流程图是一种图形化展示流程或操作步骤的工具。

它通过使用特定的图形符号和线条来表示不同的操作和决策,并以一定的顺序连接它们,从而形成一个可视化的流程。

标准的流程图通常包含以下几个必要元素:1. 开始:通常用一个圆形符号表示,表示流程的起始点。

例如,可以使用一个“开始”或“起点”标识。

2. 终止:同样,终止点通常用一个圆形符号表示,表示流程的结束点。

例如,可以使用一个“结束”或“终点”标识。

3. 操作/处理:中间步骤或操作通常用矩形符号表示,表示需要执行的具体操作或处理。

例如,可以使用一个描述具体操作的文本标识。

4. 条件/决策:在流程中可能存在不同的条件或决策点,用菱形符号表示。

例如,可以使用一个描述条件或决策的文本标识。

5. 连接线:不同的操作或决策通过连线连接起来,用箭头指向连接的方向。

连线的方向表示流程的顺序。

一个标准流程图的示例可以是以下形式:开始 -> 操作1 -> 条件1 -> 操作2 -> 条件2 -> 操作3 -> 终止在这个示例中,流程以一个起点开始,然后执行操作1。

然后根据条件1的结果,决定是执行操作2还是终止流程。

如果满足条件1,流程将继续执行操作2,然后根据条件2的结果再次决定是执行操作3还是终止流程。

最后,根据条件2的结果,流程将继续执行操作3,然后结束。

通过使用流程图,可以清晰地展示一个复杂的流程或操作步骤。

它可以帮助人们更好地理解和记忆流程,并更容易地检查流程中的错误或优化流程。

此外,流程图也可以作为一个沟通工具,让不同的团队成员或利益相关者更好地理解和参与到流程中来。

总之,标准流程图是一种有用的工具,可以帮助人们更好地理解和管理各种流程和操作步骤。

通过使用特定的符号和线条,流程图可以清晰地展示流程的起止点、操作步骤和决策条件,从而提高流程的可视化和可理解性。

流程图全套

流程图全套

For personal use only in study and research; not for commercial use管理工作流程图1.文件控制流程图2.记录控制流程图3.人员和培训管理流程图4.采购管理流程图5.物业服务管理流程图6.顾客满意管理流程图7.不合格品(服务)管理流程图8.业主投诉处理流程图安保工作流程图1.安保管理流程图2.物业管理部工作流程图3.安保主管工作流程图4.班长日检查工作流程图5.样板房安保员岗位工作流程图6.侧门岗安保员工作流程图7.巡楼安保员操作流程图8.业主搬迁操作流程图9.外来人员出入管理流程图10.消防应急方案出来流程图11.突发事件处理流程图12.安保工作重大事项处置流程图13.电梯困人处理流程图意外停电处理流程图意外停水处理流程图意外停气处理流程图14.管理处火灾处理流程图15.车库(场)岗位工作流程图16.车库(场)收缴费管理流程图17.车库(场)异常情况处置流程图18.车辆冲卡处理流程图19.可疑车辆出场处置流程图清洁绿化工作流程图1.清洁管理流程图2.清洁不合格处理流程图3.绿化管理流程图4.绿化不合格处理流程图5.清洁绿化主管检查流程图工程工作管理流程图1.基础设施和工作环境管理流程图2.机电设备管理流程图3.业主报修接待处理流程图4.消防报警信号处理流程图5.电梯故障处理流程图6.恒压变频生活供水系统操作流程图7.低压变配电设备维修保养流程图8.新接楼宇入伙管理流程图9.业主入伙手续办理流程图10.房屋装修管理流程图11.物业接管验收流程图12.业主看房收楼流程图仅供个人参考目的:检查、监督岗位安保员工作情况;全面贯彻、落实公司各项规章制度;及时发现工作中出现的问题并采取整改措施;为量化考核提供依据。

意全不得用于商业用途注:展商不能排除承担整改质量缺陷的责任;2.在相关规定的保修期结束时,经过物业公司认可后才能向施工单位支付注:公司For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Stud ien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文。

程序框图之流程图

程序框图之流程图

不适合表示复杂算法
对于一些复杂的算法,使用流程图可能无法清晰地表达其逻辑,需要结合其他工具或语言来描述。
无法直接执行
流程图只是程序的辅助工具,不能直接用来执行程序,需要将其转换为编程语言才能实现。
学习曲线陡峭
对于初学者来说,理解和使用流程图可能需要一定的时间和经验积累。
流程图的发展趋势与未来展望
06
交互性提升
流程图的发展趋势
随着流程图的重要性和优势逐渐被认识和接受,未来流程图将在更多的领域得到应用和推广。
流程图的普及和应用
随着用户需求的多样化,未来将会有更多的流程图定制化服务出现,满足不同领域和行业的个性化需求。
流程图的定制化服务
为了提高流程图的易用性和可读性,未来将会有更多的标准化和规范化工作进行,制定统一的规范和标准。
流程图的应用场景
流程图的绘制方法
02
03
Draw.io
免费的开源流程图绘制工具,支持多种平台,可自定义符号和模板。
01
Microsoft Visio
专业的流程图绘制工具,提供丰富的符号和模板,适合绘制大型复杂的流程图。
02
Lucidchart
在线流程图绘制工具,支持实时协作,适合团队使用。
子程序流程图
流程图的种类
在系统设计阶段,可以使用流程图来描述系统的整体流程和各个模块之间的交互关系。
系统设计
算法分析
软件测试
问题解决
在算法分析中,可以使用流程图来描述算法的逻辑流程,帮助理解和优化算法。
在软件测试阶段,可以使用流程图来描述测试用例的执行流程和逻辑关系。
在解决问题时,可以使用流程图来描述问题的解决思路和步骤,帮助分析和解决问题。

流程图定义

流程图定义

什么是流程图
以特定的图形符号加上说明,表示算法的图,称为流程图或框图。

流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。

在企业中,流程图主要用来说明某一过程。

这种过程既可以是生产线上的工艺流程,也可以是完成一项任务必需的管理过程。

例如,一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序,甚至组织决策制定程序的方式之一。

这些过程的各个阶段均用图形块表示,不同图形块之间以箭头相连,代表它们在系统内的流动方向。

下一步何去何从,要取决于上一步的结果,典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。

流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。

作为诊断工具,它能够辅助决策制定,让管理者清楚地知道,问题可能出在什么地方,从而确定出可供选择的行动方案。

流程图有时也称作输入-输出图。

该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。

流程图对准确了解事情是如何进行的,以及决定应如何改进过程极有帮助。

这一方法可以用于整个企业,以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。

流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作,如决策用菱形框表示,具体活动用方框表示。

但比这些符号规定更重要的,是必须清楚地描述工作过程的顺序。

流程图也可用
于设计改进工作过程,具体做法是先画出事情应该怎么做,再将其与实际情况进行比较。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

招标投标监督管 理部门接受备案
23. 发 出 中 标 通知书
向中标人发出中 标通知书 向未中标人发出 中标结果
向中标人发出中 标通知书 向未中标人发出 中标结果
中标人领取中标 通知书
24.合同签定











退回未中标人的 投标保证金
退回未中标人的 投标保证金 中标人的投标保 证金转为履约担 保,告知中标人
招投标程序流程图 工作阶段
1.项目审批
招标人
按照国家有关规 定需要履行项目 审批手续的,应当 先履行审批手续, 取得批准
招标代理人
投标人
监督管理部门
2.拟定招标方案
在报送依法必须 进行招标建设项 目的可行性研究 报告时,应当同时 拟定项目的招标 方案,报项目审批 部门批准
项目审批部门核 准的招标方案应 当抄送招标投标 监督管理部门
审查、确认招标公 告、资格预审文 件、招标文件
依据代理权限和招 标项目的性质编制 招标公告、资格预审 文件、招标文件
7.招标文件备案
在建设项目具备 招标条件后,持有 关证明向招标投 标监督管理部门 办理招标登记,招 标文件备案
招标投标监督管 理部门接受备案
8.发布招标公 告
实行公开招标的,应 当在国家或省发展 计划部门指定的报 刊、信息网或地方其 它媒介发布招标公 告
3 招标资格备案
招标人委托办理 招标事宜,有权监 督招标代理机构 的招标工作
与招标人协议招标 代理事宜,签定招标 代理合同
招标投标监督管 理部门接受备案
4.确定招标方式
确定招标方式
依照代理权限及国 家有关规定确定招 标方式
招标投标监督管 理部门接受备案
5.招标代理方案
确认招标方案
编制招标代理方案
6.编制招标公 告 资格预审文件 招标文件
获取招标文件的 澄清、修改及补充 文件 并提交有效回执
招标投标监督管 理部门接受招标 文件的澄清、修 改文件并备案
17. 投标文件 的编制与递交
接受投标文件和 投标担保,记录接 受日期、时间,接 受人、递交人签 字,开标前保存投 标文件
接受投标文件和 投标担保,记录接 受日期、时间,接 受人、递交人签 字,开标前保存投 标文件
审查、分析投标申请 人递交的资格预审 申请书的内容
12. 发 出 资 格 合格通知书
向合格投标申请人 发放资格预审合格 通知书
合格投标申请人 获得资格预审通 知书,并提交有效 回执
13.发售招标文件
将招标文件发售 或发放给合格的 投标申请人
获取招标文件 并提交有效回执 搜集有关资料和 相关信息,准备编 制投标文件 现场踏勘
(2)书面形式提 交质疑问题
(2)书面形式
以书面形式向所 有投标人解答疑 问 获得问题解答 并提交有效回执 招标投标监督管 理部门接受答疑 纪要并备案
16. 招标文件 的澄清、修改 及补充
审查、确认招标文 件的澄清、修改及 补充
依据国家有关规 定对招标文件的 澄清、修改及补 充,应通知所有购 买招标文件的投 标人
9.发售资格预 审文件
采用资格预审的,向 参加投标的申请人 发售资格预审文件
获取资格预审文 件, 有效确认
10. 递 交 资 格 预审申请书
接受资格预审申请
投标人按资格预 审文件要求填报 资格预审申请书
11.资格预审, 确定合格的投 标人
审查、分析投标申 请人递交的资格 预审申请书的内 容,确定合格投标 申请人
20.评标
评标委员会就投 标文件的内容进 行技术质疑
完成评标,确定中 标候选人 编写评标报告
21. 定标
依据国家有关规 定,及评标委员会 提交的评标报告, 确定中标人
编制招标总结 制作中标通知书 招标资料汇总
22. 招 标 投 标 情况书面报告 及备案
招标人编写招标 投标书面情况报 告,确定中标人, 15 日内向有关主 管部门备案
14.踏勘现场
组织投标人踏勘
组织投标人踏勘
15.招标答疑 (1)答疑会形式
接受问题,准备解 答
(1)答疑会前在 规定时间前以书 面形式提交质疑 问题 获取答疑纪要 并提交有效回执 招标投标监督管 理部门接受答疑 纪要并备案
答疑会解答、会后 问题解答,并以书 面形式发放给投 标人
接受问题,准备解 答
编制投标文件, 递交投标文件和 投标担保
逾期送达的投 标文件不予接 受
逾期送达的投 标文件不予接 受
收回逾期送达的 投标文件
18.开标
,主持 开标、唱标
递交投标文件的 投标人代表参加 开标
19.组建评标 委员会
招标人依据有关 规定,组建评标委 员会 评标委员会评标 .符合性鉴定 .技术标评审 .商务标评审 .资格审查(后审)
未中标人领取投 标保证金
办理、提交支付担 保
办理、提交履约担 保
25.合同备案






招标投标监督管 理部门接受备案
相关文档
最新文档