产品更改申请通知单
工艺更改通知单三篇
工艺更改通知单三篇
篇一：工艺更改通知单
编号：日期：
产品图号产品名称更改图样图号更改图样名称实施日期
更
改
内
容
及
说
明
更改前更改后
更改理由发送单位
部门签名日期
工修单号
生效日
期
更改内容
制
品
处
理
成
本
变
更情况
□不变□下降□上升
财务会签编制：审核：批准:
主管单位：文件编号
工艺文件名称工艺文件编号实施日期
变更内容及原因说明
变更前
变更后
原因说
明
变更申请人/日期：审核/日期：批准/日期: 告知单位：
主管单位：技术中心
工艺文件名称工艺文件编号实施日期
变更内容及原因说明
变更前
变更后
原因说明
变更等级0级 1级
变更申请人：审核：批准:。
设变通知单模板
品号
更改原因：
序号：
产品名称/规格
变更图示 变更前 变更后
主导单位
技术部
备注： 1.仓库请严格按照先进先出执行，在老状态产品全部消耗的情况下用新状态的产品供货。 2.注塑车间在生产新状态产品的时候在产品标识卡上注明“XX”字样，装配发货时在前三 批外包装箱两侧易见处标明“xx”字样标识。
（公司内）零件库存： 半成品仓库
套
套
（公司内）零件库存： 注塑车间
套
套
（公司内）零件库存： 装配车间 供应商成品零件库存：/ 车厂成品库存： /
套
套
（业务员/计划员提供） 客户是否吸收变更前库存： □不吸收 更改后新状态预计生产时间 会签单位： 生产部 商务部 采购部 质量部 装配车间 注塑车间 半成品仓库 成品仓库 □部分吸收 ■全部吸收 （部分吸收量__________ ）
编制：
审核：
பைடு நூலகம்批准：
申请日期：
XX集团公司图纸更改通知单 (一)
XX集团公司图纸更改通知单 (一)
XX集团公司图纸更改通知单
尊敬的各位员工：
我们公司近期经过一段时间的市场调研和产品升级改造，所推出的新产品已成为市场的新宠。
然而，在制造加工过程中，我们也发现了一些瑕疵和问题，需要进一步完善和优化。
基于此，我们特地发布一份图纸更改通知单，请各位员工认真阅读并务必执行。
以下是公司图纸更改的具体内容：
1. 修改尺寸要求
原来的图纸尺寸过于精细，无法在短时间内完成加工，且在某些设备上加工出来的产品容易产生误差。
因此，我们根据实际情况将部分精细尺寸做了适当调整，以确保产品的加工和质量实现更好的平衡。
2. 调整配件材质
经过生产实践和市场反馈，我们发现原来图纸所规定的某些配件材质不能满足市场需求。
因此，我们做了适当的材质调整和改进，以确保产品质量和生产效率的提高。
3. 优化零件结构
无论是在加工和组装过程中，还是在长期的使用条件下，我们发现原来图纸中的某些零件结构过于复杂，容易产生故障。
因此，我们根据
具体情况对部分零部件结构进行了优化和改进，以确保产品性能和稳
定性的进一步提高。
以上是公司对于新产品加工图纸进行优化和改进的具体内容，希望各
位员工认真阅读并践行，以确保产品质量和结构的进一步提高。
同时，我们也会持续关注市场反馈和产品升级，为客户提供更好的产品和服务。
再次感谢各位员工对公司的支持和参与！
此致，
敬礼
XX集团公司
日期：XXXX年XX月XX日。
技术文件更改通知单三篇
口 需更改—
生产可行性 口OK 口 NO
品管部
口 需更改—检验设备、方法
口 需更改—检验标准
口 需更改—
采购部
口 无影响—现有供应商可满足
口 无影响—单价成本
口 无影响—成品价格
口 需更改—
其它
口 需更改—
口 需更改—
核准
口 退回，再审查
口 同意变更，自日起生效 核准：
分发
所需执行变更单位：口 研发部 口 品管部口 采购部 口生产部
篇三：技术文件更改通知单
产品
型号
产品名称零（部）件图号来自零（部）件名称文件名称
及编号
更改标记
及处数
更改实
施日期
共 页
第 页
更改
原因
制品
处理
更改前：
更改后：
发往部门
同时更改资料
会签
编制
审核
批准
技术文件更改通知单三篇
篇一：技术文件更改通知单
文件编号
更改编号
更改原因
更改前
更改
执行日期及说明
送至部门
备注
编制：
日期：
批准：
日期：
篇二：技术文件更改通知单
产品型号
申请原因
口 客户要求（ 口 来电 口 附文件：张）
口 本厂技术上的考虑 口 其它
说明：
原内容:无具体外观技术要求
希望变更内容: 增加以下技术要求
申请人： 日期： 主管：
现有成品库存调查与处理
在线半成品调查与处理
库存物料调查与处理
供应商库存物料调查与处理
数
量
数
量
数
材料变更通知单
回 八.文件 知会部 门:
□ 生产部
□ 质检部
□ 财务部 部门领导 审查意 见:
□ 销售部
□发布新 版本资料
□
技术研发 部
□ 采购部
总经理意 见:
部门评审 意见:
采购部
销售部
工程部
□
售后服务 部
□ 仓库部
审核签 名:
日期:
审核签 名:
日期:
生产部
仓库部
备注:
此表单交 生技部文 控中心备 案汇总.
深圳市南 马电子科 技有限公 司
产品型号/名称 申请人 正式执行时间 一.更改 理由(原 因):
□ 客户需求 □ 缺料
二.更改 有效性:
□ 长期性
三.更改 类别:
□ 轻微更改
四.更改 内容说明 (需要更 改的信息 /资料):
材料变更通知单
更改通知单号 申请日期
□产品定 义更改 □其它
□临时性 (注明有 效日期/ 有效批 次):
□重要更 改
□ 降低成本
□致命更 改
表单
□材料代 替
五.更改
涉及Байду номын сангаас相
关文件:
□
功能/性 能
六.处理
意见/方
式(库存
、采购、
交付活动
、技术状
态项目之
间的接口
各制造、
试验和检
验方法):
序号
状态
□制程工 艺
□检验
处理方式
备注
原材料
1
库存 半成品
成品
原材料
2
在线 半成品
成品
3
市场投放
七.旧版 和新版资 料(文件) 处理要 求:
变更通知单
公EC编号：品名客户产品编号料件编号责任部门责任人变更分类要求完成时间录入者EC录入时间变更前变更后变更前变更后涉及工序计划完成时间制修订文件责任部门计划完成时间FALSE申请时间内部批准签名/日期客户批准签名/日期实际完成时间制修订文件责任部门实际完成时间FALSE申请时间内部批准签名/日期客户批准签名/日期检验结果关闭时间跟进人审核审核日期是否可关闭注：评审变更可行时，参与部门在“参与部门评审会签”栏签名；确认变更事项完成后，再在“参与部门确认会签”栏签名。
（保存16年）变更内容说明变更可行性和风险评估需参与部门参与部门评审会签变更前审批参与部门确认会签变更后审批是否需向客户申请（量产批准）计划EC首批生产时间计划EC首批出货时间实际EC首批生产时间实际EC首批出货时间胶料数量已订未到数量EC是否影响项目日程成品数量半成品数量包材数量是否需向客户申请（变更可行性）EC实施时间变更准备事项结果确认(需附资料)涉及物料数量/处置措施责任部门文件编号胶料数量已订未到数量EC是否影响项目日程成品数量半成品数量包材数量是否增加外观不良风险变更准备事项(必要时,需附资料)涉及物料数量/处置措施/工作计划责任部门文件编号涉及模具编号人机料法环测是否可行是否增加尺寸不合格风险是否因此增加对环境有害影响是否增加功能不合格风险是否因此增加产品环境物质超标风险是否增加装配不合格风险变更通知单客 户PSW是否批核图纸版本Part level 营业部PMC 部工程部品管部注塑部绝缘部电镀部涂装部采购部模具维修部包装拉供应链部仓管部是否同意不同意其它〖需说明〗同意不同意其它〖需说明〗同意不同意其它〖需说明〗同意不同意其它〖需说明〗否OK 〖附报告〗NG 〖附报告〗是否过程流程图模具图档FMEA CP MIOI II PI 经验数据库其它,附清单产品履历其它过程流程图模具图档FMEA CP MIOIII PI 经验数据库其它,附清单产品履历其它是否是否是。
产品设计和开发更改通知单
产品设计和开发更改通知单[公司名称]产品设计和开发更改通知单尊敬的各位团队成员：我谨代表公司向各位通报一项重要变动。
针对我们正在进行的产品设计和开发项目，我们已经做出了一些必要的更改。
本通知旨在向大家详细说明这些更改内容，并确保大家对此有清晰的了解。
一、背景随着市场的不断变化和技术的快速发展，我们公司非常注重产品的持续创新和优化。
为了适应客户需求的变化，我们决定对目前进行中的产品设计和开发项目进行一些调整和修改。
二、产品设计和开发更改内容1. 产品需求追加：根据市场调研和用户反馈，我们发现当前的产品设计存在一些不足之处。
为了满足用户的更高期望，我们计划追加以下产品需求：- 功能增强：在现有功能基础上，增加X、Y、Z三项新功能，并进行相应的界面优化。
- 系统稳定性提升：优化系统架构，解决目前存在的一些性能和稳定性问题。
- 用户界面改进：根据用户反馈，我们计划对整体用户界面进行改进，提升用户体验。
2. 时间调整：考虑到上述需求变更的影响，我们不得不调整项目计划与进度安排。
具体调整如下：- 产品设计阶段：延长一个月，以确保新功能的全面设计和评审工作能够得到充分的时间保障。
- 产品开发阶段：由于设计阶段的延期，将相应调整开发时间，具体变动将在后续和开发团队进行详细讨论并进行调整。
三、影响和措施1. 团队配合：由于项目计划的变更，我们需要各位团队成员更加紧密地合作，确保项目的顺利进行。
请大家密切关注项目管理平台上的最新动态和任务分配，并及时反馈和协作。
2. 沟通协调：为了确保项目进展的透明和高效，各团队负责人将加强与项目经理之间的沟通，并及时协调解决可能出现的问题和风险。
3. 风险评估：我们将对项目更改所带来的潜在风险进行全面评估，并在项目启动后根据评估结果制定相应的风险管控措施，以降低风险对项目的影响。
四、项目执行计划根据以上更改内容，我们将在近期对项目执行计划进行细化，并与各团队成员进行沟通和确认。
请大家密切关注后续的项目计划更新，并做好相应准备。
产品设计和开发更改通知单(完整版)
产品设计和开发更改通知单（完整版）[公司名称][地址][联系电话]日期：[日期]产品设计和开发更改通知单亲爱的客户，首先，我们衷心感谢您对我们公司的支持和信任。
为了提供更好的产品和服务，我们始终坚持持续改进和创新。
在此，我们向您发送产品设计和开发更改通知单，希望您能对以下更改提供宝贵的意见和建议。
更改项目：[填写具体更改项目，例如产品材料、外观、功能等]原产品信息：- 产品名称：[填写原产品名称]- 产品型号：[填写原产品型号]- 产品规格：[填写原产品规格]更改后的产品信息：- 产品名称：[填写更改后的产品名称]- 产品型号：[填写更改后的产品型号]- 产品规格：[填写更改后的产品规格]更改原因：[填写更改的原因，例如市场需求变化、技术突破等]更改目标：[填写更改的目标，例如提升产品性能、增加用户体验等]更改内容详述：1. 更改项目一- 更改内容：[填写更改项目一的具体内容]- 执行时间：[填写执行更改项目一的时间]2. 更改项目二- 更改内容：[填写更改项目二的具体内容]- 执行时间：[填写执行更改项目二的时间]备注：[根据实际情况添加备注信息，例如特殊注意事项、额外的测试要求等]请您注意，我们的更改旨在提高产品的质量和性能，以满足市场和客户需求的不断变化。
我们将严格按照设计和制造标准进行操作，确保产品的质量和可靠性。
如果您对以上更改有任何疑问或意见，请及时与我们联系，我们将竭诚为您解答和提供支持。
再次感谢您选择我们的产品和服务。
我们期待与您共同迎接产品设计和开发的新挑战，并为您创造更多的价值。
顺祝商祺，[您的姓名][您的职位][公司名称]。
变更通知单
变更通知单 Engineering change order
产品名称：
TQMZT/F-TM-01
更改单号:
共1 页 第1 页
二.更改内容描述：
三.更改工作排（日程，责任人）：
四、产成品、在制品的处置：
五、更改实施日期：
年月
日
六、更改相关技术文件（涉及在“□”中标识“√”）：
□ 图纸、图纸明细/3D数据 □ 采购和供货规范 □ 作业指导书 □ 企业标准
□ 零件明细表 □ 材料定额 □ 工艺流程图 □ 检测基准书
□ 产品/过程特殊特性清单 □ PFMEA □ 控制计划
七、新增内容（涉及在“□”中标识“√”） □ 新增/更改品号 □ 新增/更改BOM □ 新增/更改工艺路线 □ 其他
八、工程更改通知部门（涉及在“□”中标识“√”红色字体涉及工厂自行更改）：
相应技术文件是否已作更改：是 □ 否 □
更改后产品质量：
审核/ 日期:
批准
执行人确认签字/日期： 执行人确认签字/日期： 执行人确认签字/日期：
□ 顾客方 □ 管理部 ］
□ 供应商 □ 财务部
□ 营销部 □ 采购部 技术开发部[ □项目 □品质 □模具 □焊接 ］ □ 模修组 □ 物流部 □ 设备部 □ 品质部 生产部 [ □ 冲压 □ 焊接
编 制
会签
九、更改实施后确认（涉及在“□”中标识“√”）： 工程更改是否按实施日期执行更改：是 □ 否 □
4M变更申请通知单
卧龙电气集团股份有限公司 工业电机事业部 BD220217-GY Ver1.00
填写流程：
一、项目一、二、三由变更申请部门填写；项目四、五、六由评审的职能部门填写；项目七由变更实施部门填写；
二、变更申请的提出部分：如变更与具体客户订单有关，直接填写客户名称，如不相关，则填写申请部门名称；变更项目栏填写变更的事项，如材料代用、设计变更、工艺变更等；规格/图号栏则填写变更项目的有关文件或物料的信息；
三、变更最终处理：由变更实施部门确认后（包含是否通报客户），需客户回签的待客户确认后交文控中心审核发行；不需通报到客户的变更申请直接交文控中心发行。
产品实现更改申请评审通知单
产品实现更改申请评审通知单尊敬的各位评审委员：大家好！为了确保产品实现更改的质量和效果，经公司相关部门研究决定，将对产品实现更改申请进行评审。
现邀请各位评审委员参加评审会议，以期提供宝贵的意见和建议。
一、评审背景：随着市场的竞争日趋激烈和客户需求的多样化，产品实现更改成为公司提高竞争力和满足客户需求的一个重要途径。
为了确保产品实现更改的成功，公司决定实施评审制度，对产品实现更改进行评审。
二、评审目的：1.确定产品实现更改的合理性和必要性，避免不必要的更改；2.归纳和纠正可能存在的问题和隐患，保证产品安全和稳定运行；3.提供宝贵意见和建议，提高产品实现更改的质量和效果。
三、评审时间和地点：时间：2024年5月20日（星期五）上午9:00-12:00地点：公司会议室四、评审范围：评审涵盖公司目前正在进行的产品实现更改项目及即将启动的项目。
五、评审内容：1.产品实现更改的合理性和必要性-梳理产品实现更改的背景、原因和目标；-分析产品实现更改的关键性和紧迫性。
2.可行性分析-评估产品实现更改的技术难度和可实施性；-预估产品实现更改的资源投入和时间成本。
3.潜在问题和风险-分析产品实现更改可能引发的问题和隐患；-提出相应的解决方案和风险控制措施。
4.测试计划-制定针对产品实现更改的测试计划，确保产品质量；-设定清晰的测试目标和测试方法。
5.上线计划-规划产品实现更改的上线时间和方式；-安排相应的培训和支持措施。
六、评审方式：评审会议采用线下会议形式，由评审主持人引导会议进行。
评审会议采用讨论和交流的方式，充分听取各位评审委员的意见和建议。
七、评审结果和处理：评审结果将由评审主持人记录整理，形成评审报告。
评审报告将及时反馈给相关部门，并对涉及问题和风险进行处理和解决。
八、评审委员名单：评审委员由公司相关部门提名，包括技术部、市场部、质量部、项目管理部等各部门的专家和负责人。
九、评审的意义和作用：本次评审将为产品实现更改提供决策依据和技术支持，有助于确保产品实现更改的质量和效果。
供应商变更申请单
参加评审人员会签 部门 供应商质量管理室 产品室 采购室 批准： 签名 日期
向顾客提申请顾客批准后实施涉及顾客批准的需附顾客申请批准书面文件通知顾客后实施自主批准后实施批准意见需要提交xx主机厂批准后实施得到东环内部及主机厂批准后启动实施变更切换前需要提交右记相关文件量产零件需同时提交psw口供应商试验计划报告口ppap提交口工程fmea采购室注
**************有限公司 .
供应商名称： 零件名称： 更改对象： □ Tier1 □ TierN 更改前 变更类别 产品变更 □尺寸 □材料 □功能 零件号：
供应商变更申请单 编号：
供应商代码： 版本号：
过程变更： 口设备 口工装 口模具 口工艺 口辅料 口生产场地 口试验检验方法 口包装 口其他
更改后
变更详细原因： 变更分析：（供应商对变更项目进行充分可行性分析及验证，可能涉及验证、工艺、质量目标、成本、周期等方面） 变更成本： 变更周期： 质量目标： 其 它 可能存在的风险项 产生原因 影响 控制方法
姓名：
职务:
联系方式：
注：本文件必须至少提前2 0 个工作日向供应商质量工程师提交。
签字：
顾客要求：□向顾客提申请，顾客批准后实施(涉及顾客批准的，需附顾客申请批准书面文件) □通知顾客后实施 □自主批准后实施 签字：
ห้องสมุดไป่ตู้
**批准意见 □不同意，原因： □同意，可立即实施 □需要提交（xx主机厂）批准后实施，得到东环内部及主机厂批准后启动
研发部变更申请通知单
XXX新能源有限公司
研发部变更申请/通知单
客户代码
产品名称
产品型号
申请部门
申请人永久替代 □ 并存 □临时变更，适用订单
审核/日 期：
影响部门
评审内容
数量
※是否涉及产品规格书变更：□否 □是（附规格书）
批准/日 期：
评审结果及意见
签名/日期
采购
在途采购订单
计划物料 库存零件﹑材料
计划物料
库存成品、客退品处 理
制造部 生产线﹑半成品处理
营销部
出货品、客户受影响 物料
技术工程 生产工艺、工装确认
品保部
品质标准确认
最终判定
□BOM修改 □设计变更 □工艺变更 □材料变更 □降低成本 □设备/工治具变更 变更原因
□客户需求 □其它，说明：
是否需要客户确认： □ 是 □ 否
是否涉及RoHS变更 □否 □是（ICP报告编号：
变更内容描述
涉及变更简图
图纸名称
变更前
变更后
变更说明
※附件：□图纸 □ 技术规格书 □客户资料
应用开发制定/日期：
发放范围 □研发部 □工程部 □生产部 □品质部 □资材部 □销售部 □综合管理部 流程：申请部门→研发部→工程部→生产部→品质部→资材部→销售部→综合管理部→最
终判定
医疗器械质量管理体系记录模板-设计更改通知单
评审人员：
姓名
部门
评审意见
风险分析
□无影响
□有影响，风险ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ析结果：
更改审核意见：
审核人：日期：
批准：
批准人：日期：
设计更改通知单
产品名称
更改设计名称
设计更改通知单编号
申请更改部门
申请更改原因：
申请人：日期：
接受部门
接受人：日期：
评审记录
评审内容
评审结果
1.产品是否仍符合客户的要求和规范？
2.预期的使用用途是否会受到影响？
3.更改后是否会影响到产品或系统的其他部件？
4.更改是否后产生制造、安装或使用的问题？
5.设计是否可验证和确认？