儿童托管服务公司创业策划书_创业策划书.doc
SYB儿童创业计划书托管
SYB儿童创业计划书托管项目背景随着经济的全球化发展，创业已经不再是成年人的专利。
越来越多的儿童开始表现出对创业的兴趣和潜力。
然而，儿童在创业过程中面临很多困难和挑战，例如缺乏创业经验、法律限制以及家长的担忧等。
因此，我们决定开发一种托管服务，为儿童提供专业的创业辅导和支持，帮助他们实现创业梦想。
项目概述SYB儿童创业计划书托管是一种创业教育服务，旨在为儿童提供托管服务，帮助他们制定和完善创业计划书。
本项目将建立一个在线平台，儿童可以在平台上提交他们的创业计划书，并获得专业导师的指导和支持。
同时，我们还将提供丰富的创业资源和资料，帮助儿童了解创业的基本知识和技能。
项目目标1.提供儿童创业计划书的托管服务，解决创业过程中的困难和挑战。
2.培养儿童创业的兴趣和潜力，促进他们的创新思维和创造力发展。
3.提供专业的创业辅导和支持，帮助儿童实现创业梦想。
4.提供丰富的创业资源和资料，帮助儿童了解创业的基本知识和技能。
项目计划阶段一：平台开发在第一阶段，我们将开发一个在线平台，儿童可以在平台上提交他们的创业计划书。
平台将具备以下功能： - 用户注册和登录系统，确保用户信息的安全和准确。
- 创业计划书提交和编辑功能，儿童可以随时对自己的计划书进行修改和完善。
-资料库功能，提供丰富的创业资源和资料供儿童学习和参考。
- 导师指导功能，儿童可以向导师咨询和寻求指导。
- 消息推送功能，儿童可以及时收到导师的回复和系统的通知。
阶段二：导师招募和培训在第二阶段，我们将招募专业导师团队，他们将为儿童提供创业辅导和指导。
导师招募和培训计划包括以下内容： - 导师招募，通过线上线下渠道招募具有创业经验和教育背景的导师。
- 导师培训，对通过招募的导师进行专业知识和技能培训，提升他们的教学水平和服务质量。
阶段三：宣传和推广在第三阶段，我们将进行项目宣传和推广，吸引更多的儿童和家长加入我们的平台。
宣传和推广计划包括以下内容： - 线上营销，通过社交媒体、网站和博客等渠道发布宣传文章和视频，吸引目标用户。
开幼儿托管所创业计划书
开幼儿托管所创业计划书一、项目背景幼儿托管所是一个为年幼的孩子提供照料和教育服务的机构，通常为孩子们提供全天的托管服务，包括饮食、游戏、学习等方面的照料。
随着现代社会的发展，越来越多的父母们面临着工作和生活的矛盾，他们需要一个安全、可靠的地方来照顾他们的孩子，让孩子在一个有趣、健康的环境中成长。
因此，开设幼儿托管所是一个非常有前景和需求的创业项目。
二、市场分析1.市场需求：随着社会的快节奏生活和双职工家庭的增多，幼儿托管所的需求也越来越大。
父母们希望能够把孩子送到一个安全、有趣的环境中，让他们在家庭外也有一个良好的成长空间。
2.竞争分析：目前市场上的幼儿托管所数量虽然较多，但是服务质量和品牌知名度参差不齐。
我们可以通过提供优质的服务和专业的团队，树立起属于自己的品牌形象，吸引更多的家长选择我们的托管所。
3.市场定位：我们将主要定位在中高档幼儿托管所市场，提供全天候的托管服务，包括饮食、教育、游戏等方面的专业照顾。
同时，我们也将注重家长沟通和家庭教育的配合，为每个孩子提供个性化的照顾方案。
三、运营方式1.场地选择：选择一个交通便利、环境舒适、安静安全的地方作为托管所的场地，符合卫生标准和消防安全要求。
2.人员配置：招聘有经验和爱心的幼儿教师和保育员，保证孩子们在托管所得到专业、细心的照顾。
3.课程设置：设置丰富多彩的教育游戏课程，包括绘画、手工、音乐、舞蹈等，让孩子们在玩中学、在学中玩，培养他们的综合能力和创造力。
4.饮食保障：提供营养均衡、健康卫生的餐食，根据孩子的口味和健康状况进行个性化的安排。
5.家长沟通：与家长保持良好的沟通和反馈，定期举办家长会议和亲子活动，促进家校合作，为孩子们的成长提供更多的支持和关怀。
四、市场推广1.利用社交平台和新媒体宣传：通过微信公众号、微博、抖音等社交平台，发布托管所的宣传片和活动信息，吸引更多家长的关注和参与。
2.合作推广：与当地幼儿园、学校、家庭教育机构等建立合作关系，开展联合推广活动，扩大托管所的知名度和影响力。
儿童专业托管服务公司创业计划书
儿童专业托管服务公司创业计划书一、背景和市场分析儿童专业托管服务公司是针对家长们的需求而设立的新兴行业。
随着现代社会父母工作忙碌的程度增加，对于孩子们的照顾和教育更加需要专业化的机构来承担。
目前，儿童专业托管服务公司在市场上的供给相对较少，但需求却在不断增加。
1. 市场需求分析随着生活压力的增加，越来越多的家长发现自己无法兼顾工作和对孩子的照顾。
他们希望能够有一个安全、专业、全面的托管服务为他们解决后顾之忧。
据调查显示，80%的受访家长表示希望有一个能够提供全天候、全方位照顾的儿童托管机构。
2. 市场竞争分析尽管市场需求存在，但目前儿童专业托管服务公司的竞争对手还比较少。
主要的竞争来自于幼儿园、托儿所和家庭式托管服务。
幼儿园和托儿所通常只提供白天的托管服务，无法满足工作时间延长后的需求。
而家庭式托管服务则缺乏规范和专业性。
因此，儿童专业托管服务公司能够填补市场空缺，提供全天候、全方位的服务，具备较大的市场发展潜力。
二、公司概述1. 公司名称：阳光儿童专业托管服务有限公司2. 公司定位：提供全天候、全方位的儿童专业托管服务3. 公司使命：为家长提供安心放心的专业托管服务，促进儿童全面发展4. 公司目标：成为市场领先的儿童专业托管服务公司，为更多的家长提供高质量的服务三、产品和服务1. 托管服务：提供全天候的儿童托管服务，包括日常照顾、教育培养、娱乐活动等。
2. 假期活动：根据不同节假日，为儿童提供有针对性的假期活动，包括游戏、手工艺、户外探索等。
3. 辅导服务：提供专业的辅导服务，包括学习辅导、课外才艺培养等。
4. 配套服务：提供丰富的配套服务，包括接送服务、饮食服务、医疗照护等。
四、市场推广策略1. 广告宣传：通过互联网广告、地方电视台、社交媒体等渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 口碑营销：通过优质的服务和关怀，提升客户满意度，获得顾客口碑的传播。
3. 合作联盟：与学校、幼儿园等机构建立紧密合作关系，获得更多的客户资源。
孩子托管所创业计划书模板
孩子托管所创业计划书模板一、创业项目背景：随着社会的快速发展和经济的不断增长，现代城市家庭的生活压力日益增大，许多家长在工作繁忙之余很难抽出时间照顾孩子，导致了孩子托管需求的增加。
因此，开设一家孩子托管所成为了创业的良机。
孩子托管所不仅能帮助家长解决照顾孩子的问题，还能给孩子提供一个良好的学习和成长环境，满足家长和孩子的需求。
二、创业项目概述：本项目旨在开设一家孩子托管所，提供给家长一个可信赖的孩子托管服务。
孩子托管所将提供全天候的托管服务，包括早教、游戏、饮食、安全防护等方面的服务。
同时，还将针对不同年龄段的孩子制定不同的托管计划，满足孩子的成长需求。
三、市场分析：1. 市场需求：随着城市化的进程加快，许多家庭都面临着照顾孩子的问题，孩子托管需求大幅增加。
据统计，目前全国孩子托管需求每年增长率超过10%。
2. 竞争分析：目前孩子托管市场竞争激烈，竞争对手众多。
但是，大部分孩子托管所存在服务质量不稳定、管理不规范等问题，缺乏规范化管理和专业化服务。
3. 发展前景：随着社会的不断发展和家庭生活水平的提高，孩子托管市场前景广阔。
未来几年内，孩子托管市场仍将保持增长态势，市场需求旺盛。
四、创业项目定位：本项目定位于提供高品质、专业化的孩子托管服务，努力打造一家专业、规范、可信赖的孩子托管所。
我们将以“关爱每一个孩子，满足每一个家长”的宗旨，为广大家长提供优质、全面的托管服务。
五、经营模式：1. 服务内容：孩子托管所将提供全天候的托管服务，包括早教、游戏、饮食、安全防护等方面的服务。
并根据孩子的年龄特点制定相应的托管计划，满足孩子的成长需求。
2. 收费标准：根据孩子的年龄段和服务内容确定相应的收费标准，合理定价。
3. 客户群体：主要对象为城市家庭中工作繁忙的家长，需求量大。
六、团队建设：1. 创始团队：团队成员具有丰富的托管服务经验和管理经验，具备丰富的教育资源和行业背景。
2. 人员招聘：公司将招聘资深的托管服务员工，确保服务质量。
儿童托管公司创业计划书[五篇]
![儿童托管公司创业计划书[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/66c070d07d1cfad6195f312b3169a4517723e51e.png)
儿童托管公司创业计划书[五篇]第一篇：儿童托管公司创业计划书儿童托管公司创业可行性报告一、项目介绍项目名称：“XXX”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：沈阳市皇姑区昆山路项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。
创办“XXX”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，龙南县的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在龙南县有小学十多所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，龙南在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
最新syb创业计划书晚托班
最新syb创业计划书晚托班一、创业背景随着社会经济的发展和生活节奏的加快，很多家长在工作日没法照顾孩子，导致孩子晚上没有人陪伴学习。
因此，开设晚托班成为很多家长的需求。
晚托班可以帮助家长解决这一问题，为孩子提供一个安全、有益的学习和娱乐环境。
二、市场分析1. 行业背景：晚托班是一种为孩子提供夜间学习和娱乐服务的机构。
随着家长工作时间的延长，晚托班在市场上需求越来越大。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些晚托班，竞争激烈。
但是，由于市场需求大，还有很大的发展空间。
3. 潜在市场：目前，家长对孩子的教育重视程度不断提高，他们希望孩子在晚上也有一个良好的学习和娱乐环境。
因此，晚托班在潜在市场上有很大的发展机会。
三、服务内容1. 学习辅导：为孩子提供晚上的学习辅导，帮助孩子解决学习中遇到的问题。
2. 兴趣班：提供各种兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈等，丰富孩子的课余生活。
3. 作业辅导：为孩子提供专业的作业辅导，帮助他们提高学习成绩。
4. 安全保障：确保孩子在晚托班内的安全，为家长放心。
四、运营模式1. 招聘专业教师：选聘有经验和资质的教师，为孩子提供优质的教育服务。
2. 灵活时间安排：根据家长的需求，提供灵活的晚托时间安排。
3. 合理收费标准：制定合理的收费标准，吸引更多家长选择晚托班。
4. 宣传推广：通过网络、传单等方式，扩大晚托班的知名度。
五、发展规划1. 开设分校：在其他地区开设分校，扩大品牌影响力。
2. 创新服务项目：不断创新服务内容，满足家长和孩子的需求。
3. 建立合作关系：与学校、教育机构等建立合作关系，共同发展。
总结：晚托班作为一个新兴的行业，有着广阔的市场前景。
我们将秉承“以孩子为本、以家长为重”的经营理念，为家长和孩子提供优质的服务，助力孩子健康快乐成长！。
托管班创业计划书模板
托管班创业计划书模板一、企业概况1.1 公司简介创办者：（姓名）公司名称：XXX托管班公司简介：XXX托管班是一家致力于为家长提供优质和专业的托管服务的机构。
我们拥有一支经验丰富、富有责任感和爱心的团队，致力于为孩子们提供一个安全、温馨和有益的成长环境。
1.2 企业使命我们的使命是为家长提供便捷、高效的托管服务，让他们放心工作，放心生活；为孩子们提供一个安全、快乐、有益的成长环境，让他们健康成长，快乐学习。
1.3 经营范围我们主要经营托管班服务，包括学习辅导、文体活动、心理辅导等，为家长们解决工作和生活中的燃眉之急。
同时，我们也提供夏令营、寒假班等特色活动，增加孩子们的学习乐趣。
1.4 经营理念我们的经营理念是以人为本，以质量求生存，以服务立信誉。
我们以顾客满意度为核心指标，不断提升服务品质，创造更多价值。
二、市场分析2.1 市场需求随着社会的发展和经济水平的提高，家长们对孩子教育的重视日益增强，他们希望通过专业的托管机构为孩子提供更好的成长环境。
同时，随着家庭结构的变化，越来越多的家庭需要托管服务来解决工作和生活中的问题。
2.2 竞争对手目前市场上存在着多家托管班，有些是由教育机构创办，有些是由私人开办。
竞争对手主要以服务品质、价格、地理位置等方面为竞争优势。
但在我们看来，竞争对手并不是对手，而是同行，我们愿意与他们共同努力，提升整个行业水平。
2.3 市场机会随着人口结构的变化和生活方式的多样化，托管服务市场的需求将会不断增加。
同时，随着社会教育水平的提高，家长们对教育投入的重视也在提升。
这为托管班提供了更多的发展机会。
三、经营计划3.1 营销策略我们将采取多种营销方式来宣传和推广我们的托管班，包括线下活动、网络宣传、口碑营销等。
我们会注重服务品质和口碑营销，以赢得顾客的信任和支持。
3.2 人力资源我们将招聘经验丰富、富有爱心和责任感的员工，建立一支高效、团结的团队。
我们将提供培训和发展机会，让员工在工作中获得满足感和成就感，共同成长。
设立全托儿童教育中心创业计划书
设立全托儿童教育中心创业计划书一、项目概述项目名称：XX全托儿童教育中心项目地点：XX市/区项目类型：全托式儿童教育中心，涵盖早教、学前教育及课后辅导项目目标：为0-6岁儿童提供一站式教育服务，培养孩子全面发展，帮助家长解决育儿问题。
二、市场分析市场需求随着社会的发展，家长对儿童教育的重视程度不断提高，全托儿童教育中心市场需求逐渐增长。
同时，双职工家庭增多，家长需要工作，无暇照顾孩子，全托教育中心成为解决家长育儿问题的有效途径。
市场规模根据市场调查数据，目前我国全托儿童教育市场规模已达到百亿元级别，并保持持续增长态势。
竞争态势市场上已有一些知名的全托儿童教育品牌，但仍有市场空间和竞争潜力。
通过创新教育理念、提高服务质量、打造特色课程，我们有信心在竞争中脱颖而出。
三、项目定位与特色项目定位以提高儿童全面发展为核心，打造高品质、专业化的全托儿童教育中心。
项目特色1. 全面涵盖0-6岁儿童教育需求，提供一站式教育服务。
2. 采用国际先进的教育理念和方法，注重儿童个性化发展。
3. 打造特色课程，如科学实验、艺术特长、社会实践等。
4. 优质师资力量，保障教育质量。
5. 家长满意度高，建立良好的口碑。
四、经营模式收费模式根据市场调查和竞争分析，制定合理的收费标准，分为全托和部分时间托教两种模式。
营销策略1. 线下宣传：举办公开课、举办亲子活动等，吸引家长和孩子体验。
2. 线上推广：利用社交媒体、家长论坛等平台，发布教育资讯和中心动态。
3. 合作与联盟：与幼儿园、婴儿用品店等建立合作关系，扩大品牌影响力。
五、团队架构与招聘团队架构1. 管理团队：负责中心整体运营和管理。
2. 教育团队：负责儿童教育和课程研发。
3. 服务团队：负责家长沟通和服务工作。
招聘计划1. 教育总监：具备多年教育行业经验，熟悉早教和学前教育。
2. 教师：要求具备相关教育背景和专业资格证书。
3. 行政和管理人员：具备一定的管理经验和团队合作能力。
创业项目儿童托管计划书
创业项目儿童托管计划书一、项目背景随着社会的发展和家庭结构的变化，现代家庭中越来越多的父母面临着照料孩子与工作之间的选择困境。
许多父母在上班的同时还要担负照顾孩子的责任，这不仅带来了经济负担，也给家庭带来了压力和矛盾。
因此，为了解决这一问题，我们计划开展一项儿童托管服务项目，为需要的家庭提供专业的照料和教育。
二、项目介绍1. 项目名称：儿童托管服务项目2. 项目内容：提供定制化的托管服务，包括日托、夜托、周末托和假期托，为孩子们提供安全、健康、有趣的环境。
3. 目标群体：适龄的儿童及其家庭。
4. 项目特色：结合幼儿教育和亲子互动，采用多元化的教育方式，培养孩子的综合能力和社会适应能力。
三、项目目标1. 提供安全、稳定的托管环境，让家长放心工作。
2. 帮助孩子建立良好的学习和生活习惯，培养他们的社会能力和情商。
3. 增加家庭的幸福感，缓解家庭矛盾，促进家庭和谐。
四、项目组织架构1. 项目负责人：负责项目的规划、实施和管理。
2. 托管团队：专业的托管人员，包括教师、保育员和护士等。
3. 教育顾问：负责制定教育方案和课程安排，提供咨询和指导。
4. 安保人员：负责孩子的安全和健康。
五、项目内容1. 日常托管服务：提供定期的托管服务，包括膳食、睡眠、教育和娱乐活动。
2. 特色课程：设计专门的课程，包括英语、美术、音乐、体育等，培养孩子的兴趣和特长。
3. 亲子互动：组织家庭活动和亲子互动，提高家庭关系质量。
4. 健康管理：定期体检和健康教育，促进孩子的健康成长。
六、项目运营1. 合作机构：与学校、社区、医院等机构建立合作关系，共同推动项目发展。
2. 宣传推广：通过宣传册、网络推广、社交媒体等方式，宣传项目的特色和优势。
3. 招聘培训：招聘合适的托管人员，进行专业培训，提高服务质量。
4. 质量监控：建立日常督导和巡查机制，确保项目的正常运营。
七、项目收益1. 服务收入：通过提供托管服务、特色课程、亲子活动等服务，获取收入。
少年托管所创业计划书范文
少年托管所创业计划书范文一、创业项目背景少年托管所是一个为家长们提供短期托管服务的机构，旨在帮助家长解决工作忙碌、时间有限时照顾孩子的难题，同时也提供孩子们有益的学习和娱乐活动。
随着现代社会生活节奏的加快和家庭结构的多样化，越来越多的家长面临着照顾孩子与工作之间的矛盾，因此，设立少年托管所成为一种趋势。
二、商业模式1. 服务内容：少年托管所将提供包括日常监管、学习辅导、兴趣培养、健康饮食等综合服务，满足家长和孩子的需求。
2. 收费模式：收取家长月费用，费用根据不同的服务项目和服务时长而定，灵活多样。
3. 合作机构：与学校、培训机构、体育俱乐部等合作，共同举办活动，开展更多有益的课程和培训。
三、市场分析1. 目标市场：首要目标是有工作、无法全天照顾孩子的家长群体，尤其是城市中的上班族家庭。
2. 市场需求：家长迫切需要一个安全、有保障的托管机构来照顾孩子，让他们在放心工作的同时，孩子也能得到照料和培养。
3. 竞争对手：目前市场上的托管机构较多，但很多仍存在质量参差不齐、服务不尽如人意的问题，我们将通过提供更优质的服务来与竞争对手区分开。
四、市场营销策略1. 宣传推广：通过网络推广、社交媒体平台、家长群体、学校合作等多种渠道进行宣传，提高知名度。
2. 优惠政策：开业初期，可以推出一些优惠活动，吸引更多家长的关注和试用。
3. 口碑营销：通过满意度调查、家长评价等方式，形成良好口碑，吸引更多客户。
五、风险分析1. 监管风险：少年托管所要求严格的人员监管制度，避免因人员疏忽导致孩子受伤或其他安全问题。
2. 法律风险：需要合法注册，并遵守相关法律法规，如保险、人员培训等方面。
3. 市场风险：市场需求不断变化，需要及时调整服务内容和模式，以适应市场变化。
六、财务规划1. 初期投入：包括场地租金、装修、设备购置等费用，初期资金需求较大。
2. 运营成本：包括员工工资、食材采购、水电费等日常运营成本，需控制在合理范围内。
儿童托管创新创业计划书
儿童托管创新创业计划书一、项目背景如今，随着社会的快速发展，家长们的工作压力越来越大，他们往往没有足够的时间陪伴孩子，导致了很多儿童在成长过程中缺乏关爱和指导。
同时，随着家庭结构的多样化和核心家庭的减少，很多家庭迫切需要一个安全、有趣、有教育意义的儿童托管服务。
因此，我们决定开展儿童托管创新创业计划，为儿童提供一个有意义的成长空间，满足家长们的需求。
二、项目简介本项目旨在为3-12岁的儿童提供一站式托管服务，包括游戏、学习、体育、手工等多种活动。
我们将为每个孩子提供个性化的教育方案，帮助他们全面发展。
此外，我们还将注重孩子们的情感和品德培养，帮助他们建立健康的人际关系。
三、项目优势1. 专业团队：我们将招聘经验丰富的教育专家和心理咨询师，为孩子们提供专业的辅导和指导。
2. 安全保障：我们将确保场所的安全性和卫生环境，让家长放心把孩子交给我们。
3. 优质服务：我们将提供高质量的教学资源和活动，让孩子们在快乐成长的同时，提升自己的能力。
4. 团队合作：我们将与各种教育机构和社会资源合作，为孩子们提供更多的学习机会和资源。
四、业务模式本项目将采取会员制服务，家长可以选择不同的会员套餐，享受不同的服务。
我们还将提供临时托管服务、节假日活动等增值服务，增加收入来源。
五、市场分析目前，儿童托管市场需求巨大，但市场上的托管服务质量参差不齐。
我们的优质服务和个性化教育将受到家长们的喜爱。
同时，我们还将根据市场需求，开展不同形式的宣传活动，扩大品牌影响力。
六、运营计划1. 建立优秀团队：招聘专业教育和心理咨询师，为孩子们提供专业辅导。
2. 完善教学方案：设计多样化的教学活动，满足不同孩子的需求。
3. 宣传推广：通过社交媒体、宣传册等渠道，扩大品牌知名度。
4. 不断改进：定期进行用户满意度调查，改进服务和活动内容，提高用户粘性。
七、风险分析1. 市场竞争激烈：市场上存在很多儿童托管服务机构，我们需要与竞争对手进行差异化竞争。
儿童托管所创业计划书
儿童托管所创业计划书一、市场背景近年来，随着家庭结构的变化和家长工作压力的增加，越来越多的家庭面临着儿童托管的问题。
传统的家庭模式已经无法满足现代家庭的需求，因此儿童托管所成为了现代家庭的必备选择。
据统计，儿童托管市场存在巨大的增长空间，每年的市场规模都在逐年增加。
在儿童托管市场中，幼儿托管所是非常重要的一环。
在幼儿托管所中，孩子们不仅可以得到专业的照顾和教育，还可以在家长工作的时候得到良好的陪伴和培养。
因此，幼儿托管所的市场需求十分迫切。
二、服务内容我们的儿童托管所主要面向3至6岁儿童，提供全天候的托管服务。
服务内容包括但不限于：1. 专业的教育和照顾：我们将聘请具有丰富经验和专业背景的老师和护理人员，为孩子们提供专业的教育和照顾。
2. 健康饮食：我们将为孩子们提供科学合理的饮食安排，确保他们获得充足的营养。
3. 定期体能和音乐课程：我们将为孩子们安排定期的体能运动和音乐课程，让他们在玩耍中学习，保持健康。
4. 室内外游戏空间：我们将提供室内外丰富的游戏空间，让孩子们可以在合适的环境中玩耍。
5. 安全保障：我们将提供安全的环境和保障措施，确保孩子们的安全。
三、市场定位我们的儿童托管所将主要面向城市中的双职工家庭和单亲家庭。
这些家庭由于工作压力和家庭结构的变化，需要专业的托管服务帮助他们照顾孩子。
此外，我们也将面向社区附近的家庭，为他们提供便利的托管服务。
四、运营模式我们的儿童托管所将采用定期费用和按小时费用相结合的运营模式。
家长可以根据自己的需求选择合适的托管方式，可以选择每月定期的托管服务，也可以选择按小时的临时托管服务。
此外，我们还将提供网上预约和支付服务，为家长提供更加便捷的服务。
五、市场推广为了扩大市场占有率，我们将采取多种推广手段：1. 在社区周边张贴宣传海报，吸引周边家庭的关注。
2. 在儿童教育相关网站和社交媒体发布宣传信息，吸引目标客户的关注。
3. 与附近的幼儿园和学校合作，开展宣传活动和合作推广。
托班创业项目计划书
托班创业项目计划书一、项目简介在当今社会，托班教育已经成为孩子早期教育的重要组成部分。
但是，许多托班都存在着招生难、教育质量参差不齐等问题。
因此，我们决定开设一家新型的托班，致力于为孩子提供高品质的早期教育服务。
该托班将采用全新的教学理念和教学模式，致力于培养孩子的综合素质，助力其全面发展。
二、市场分析1. 市场需求：随着我国经济的快速发展，家庭对孩子教育的重视程度越来越高，尤其是对早期教育的需求。
因此，托班教育已成为家长们的首选之一。
2. 竞争分析：目前市场上存在着许多托班，但大部分托班教育质量参差不齐，家长们对其信任度不高。
因此，我们有信心通过提供高品质的教育服务来吸引更多的客户。
3. 市场定位：我们的目标客户主要是有一定经济实力的家庭，他们注重孩子教育质量，愿意为孩子提供更好的教育资源。
三、项目内容1. 课程设置：我们将根据孩子的不同年龄段和发展阶段，设计相应的课程，包括启蒙课程、语言课程、艺术课程等，助力孩子全面发展。
2. 教学团队：我们将聘请一支高素质的教学团队，他们具有丰富的教育经验和专业知识，能够为孩子提供优质的教育服务。
3. 教学环境：我们将打造一个温馨舒适的教学环境，为孩子营造良好的学习氛围，助力其积极学习。
四、市场营销1. 宣传推广：我们将通过互联网、社交媒体等渠道推广我们的托班，吸引更多的家长关注。
2. 招生活动：我们将定期举办各类招生活动，吸引家长和孩子参与，增加品牌知名度。
3. 口碑营销：我们将以优质的教育服务和良好的口碑吸引更多的客户，建立稳固的客户群体。
五、财务规划1. 初期投资：我们将投入一定资金用于场地租赁、教学设备购置、教学团队招聘等方面。
2. 收入来源：我们的主要收入来源为学费收入，以及课外活动、校园周边商业合作等。
3. 成本控制：我们将严格控制各项成本，保证项目的盈利能力。
六、风险控制1. 教学质量：我们将不断完善教学内容和教学方法，确保教学质量。
2. 竞争压力：我们将通过不断创新和提高服务质量来抵御竞争压力。
少儿托管教育创业计划书
少儿托管教育创业计划书近年来，随着社会经济的发展和家庭结构的变化，越来越多的家长在工作繁忙的同时，也面临着如何照顾孩子的问题。
同时，随着习题少儿教育在国内的兴起，给了创业者一个新的机会，那就是少儿托管教育。
少儿托管教育是指在家长无法全天候照看孩子的情况下，将孩子托管给专业教育机构，让孩子在教育机构中度过一天的时间，并在此期间接受专业的教育和关爱。
少儿托管教育正是针对这个需求而生，为家长提供了一个放心的选择，让他们可以安心工作，同时也让孩子得到更好的教育和照顾。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会竞争压力的逐渐增加，很多家长无法全天候照顾孩子，因此需要将孩子托管给专业的教育机构。
同时，习题少儿教育的兴起也使得很多家长开始重视孩子的全面发展，希望能给孩子提供更好的教育资源。
这些因素使得少儿托管教育市场需求逐渐增加。
2.市场竞争分析目前，少儿托管教育市场竞争还不是很激烈，但随着这一市场的发展壮大，竞争也将逐渐加剧。
竞争对手主要是一些已经在市场上运营多年的少儿教育机构，他们在品牌知名度、师资力量、教学设施等方面具有一定的优势。
因此，对于新进入该市场的创业者来说，需要精心规划，找准差异化和特色化的发展方向，以突出自身的竞争优势。
三、项目概况1.项目名称：少儿托管教育2.项目内容：提供全天候的少儿托管服务，包括学习、游戏、餐饮等3.项目定位：专注于3-12岁儿童的托管教育服务4.项目特色：小班制教学，个性化辅导，亲子互动5.项目目标：成为本地领先的少儿托管教育品牌，为家长和孩子提供全方位的服务四、项目优势1. 教育资源丰富：我们拥有一支经验丰富、专业化的师资团队，能为孩子提供全方位的教育服务2. 良好的教学环境：我们的教学设施一流，能够为孩子创造一个愉快、安全的学习环境3. 个性化服务：我们注重每个孩子的个性差异，为他们提供个性化的教育和辅导4. 健康饮食：我们为孩子提供有营养、健康的饮食，保障他们的身体健康五、运营模式1. 全天候托管服务：提供7:00-19:00的全天候托管服务，满足家长的需求2. 课程设置灵活：根据不同年龄段的孩子，制定不同的课程计划，以满足他们的学习需求3. 亲子互动活动：定期组织亲子互动活动，促进家长和孩子之间的情感交流4. 定期开展主题活动：每个月固定开展一次主题活动，增加孩子的学习乐趣六、市场推广1. 渠道推广：通过线上线下渠道进行推广，包括社交媒体、广告宣传、地推等2. 合作推广：与相关机构合作，进行互惠互利的推广，扩大客户群体3. 定期活动：定期举办宣传活动，吸引更多家长来体验我们的服务4. 口碑传播：通过打造品牌口碑，吸引更多家长选择我们的服务，并帮助我们获得更多客户来源七、风险分析1. 品牌知名度不足：作为新进入该市场的创业者，我们的品牌知名度还不够高，需要通过持续的市场推广来提高知名度2. 教育竞争激烈：市场上已经存在很多少儿教育机构，竞争压力较大，我们需要找准差异化和特色化的竞争优势3. 人才培养困难：由于师资力量的重要性，我们需要持续培养与吸引优秀的师资团队，以确保教学质量八、发展规划1. 短期目标：在一年内打造自己的品牌，获得一定的市场份额2. 中期目标：在三年内逐步扩大规模，成为本地领先的少儿托管教育品牌3. 长期目标：在五年内实现全国范围的品牌推广，成为国内领先的少儿托管教育品牌九、项目投资与运营1. 项目投资：项目启动初期需要一定的资金投入，主要用于场地租赁、设备采购、师资招聘等方面2. 运营模式：运营模式主要包括收费与运营、人力资源管理、财务管理等方面3. 收益模式：我们的收益主要来自于家长的托管费用，同时也可以考虑通过举办活动、合作推广等方式增加收入来源十、总结少儿托管教育是一个有巨大发展潜力的市场，我们有信心通过精心规划和持续努力，打造成为本地领先的少儿托管教育品牌。
幼儿托管托管创业计划书
幼儿托管托管创业计划书一、创业概述随着社会的发展和家庭结构的变化，越来越多的家长面临着工作繁忙、无法照顾孩子的问题。
因此，幼儿托管服务逐渐成为了家长们的首选。
我们公司将专注于提供优质的幼儿托管服务，旨在为家长们解决照顾孩子的难题。
二、市场分析1.市场需求：随着城市化进程的不断加快，家庭结构发生了巨大的变化，许多家庭都需要找到一个可以信任的机构来照顾他们的孩子。
因此，市场对于幼儿托管服务的需求日益增加。
2.竞争分析：目前市场上存在着很多幼儿托管机构，但是大多数机构服务质量参差不齐，家长们在选择的时候往往难以做出决定。
我们公司将通过提供优质的服务和专业管理团队来赢得家长们的信任。
3.市场前景：随着生活水平的提高和家庭结构的变化，幼儿托管服务将会越来越受到家长们的关注和重视。
我们相信，未来幼儿托管市场将会有很大的发展空间。
三、产品与服务1.产品介绍：我们公司将提供全天候的幼儿托管服务，包括早教、康体、艺术、语言等多种课程。
同时，我们将设置专门的睡眠区和餐饮区，确保孩子们的饮食和休息质量。
2.服务特色：我们将聘请经验丰富的教师和护理人员，提供家庭化的服务。
同时，我们也将定期组织家长沙龙和孩子亲子活动，增进家校之间的沟通和合作。
四、经营模式1.收入来源：我们的主要收入来源为孩子们的学费和家长会员费。
同时，我们也将与一些教育机构和公司合作，开展一些特色课程和活动，为公司带来额外收入。
2.费用管理：我们将通过合理的成本控制和运营管理来降低公司的经营成本，确保公司的盈利能力。
五、营销策略1.目标市场：我们的目标市场主要为那些忙碌的职业家长和单亲家庭，他们需要一个能够信任的托管机构来照顾他们的孩子。
2.营销手段：我们将通过线上线下的宣传和推广来扩大公司知名度，同时也将组织一些开放日和活动，吸引更多家长和孩子加入我们的托管服务。
六、团队建设我们公司将招聘具有相关经验和资质的教师和护理人员，建立一支充满活力和创新精神的团队，共同为孩子们提供优质的服务。
托儿所创业策划书3篇
托儿所创业策划书3篇篇一托儿所创业策划书一、项目概述随着社会的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的家长需要专业的托儿所来照顾和教育孩子。
我们计划创办一家高品质的托儿所，为家长们提供放心、优质的托儿服务，同时也为孩子们创造一个温馨、快乐的成长环境。
二、市场分析（一）需求分析目前，许多家庭都面临着工作和照顾孩子的双重压力，对于可靠的托儿所服务有着强烈的需求。
尤其是在城市地区，双职工家庭比例较高，对托儿所的需求更为迫切。
（二）竞争分析三、服务内容（一）日常照顾包括饮食、睡眠、卫生等方面的精心照料。
（二）早期教育开展适合儿童年龄段的教育活动，如音乐、美术、故事等，培养孩子的综合能力。
（三）安全保障确保托儿所内的设施安全，严格的接送制度等。
四、场地与设施（一）选择合适的场地交通便利、环境安全、面积适宜的场所。
（二）设施配备儿童游乐设施、教学用具、舒适的休息区等。
五、人员招聘与培训（一）招聘优秀的教师和保育员具备相关专业背景和丰富经验。
（二）定期培训提升员工的专业素养和服务意识。
六、营销策略（一）网络宣传利用社交媒体、网站等进行推广。
（二）社区合作与周边社区、幼儿园等建立合作关系。
（三）举办活动开展亲子活动、开放日等，吸引家长关注。
七、财务预算（一）初期投资包括场地租赁、装修、设备采购等费用。
（二）运营成本人员工资、水电费、物料消耗等。
（三）收入预测根据招生规模和收费标准进行估算。
八、风险评估与应对（一）市场风险密切关注市场动态，及时调整经营策略。
（二）安全风险建立完善的安全管理制度，加强员工培训。
（三）竞争风险持续提升服务质量，打造品牌优势。
九、发展规划（一）短期目标在开业初期，迅速打开市场，树立良好口碑。
（二）中期目标扩大招生规模，增加服务项目。
（三）长期目标成为区域内知名的托儿所品牌，开设分支机构。
我们相信，通过精心的策划和努力的经营，我们的托儿所一定能够取得成功，为家长和孩子们提供优质的服务。
篇二《托儿所创业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 需求分析近年来，随着双职工家庭的增加以及家长对早期教育的重视，对托儿所的需求日益增长。
儿童午托班创业计划书
儿童午托班创业计划书一、创业背景近年来，随着社会发展和家庭结构的变化，越来越多的家长在工作日的白天需要寻找合适的儿童托管服务。
很多家庭都有双职工或单亲家庭，他们在工作时间内需要一个安全、有趣、教育性强的午托班来照顾孩子。
同时，很多家长也意识到幼儿教育的重要性，希望能够给孩子提供一个全面发展的环境，在学前教育方面进行投入。
二、项目概述本项目将建立一个儿童午托班，为家长提供一个安全、有趣、富有教育性的托管服务。
我们的目标是为孩子们提供一个愉快、有意义的下午时光，同时帮助他们发展各方面的技能和兴趣。
我们将聘请具有丰富教育经验和专业知识的老师，为孩子们提供有针对性的教育和指导。
同时，我们也会提供多元化的课程和活动，满足孩子们不同的需求和兴趣。
三、市场分析根据市场调查，目前市场上对儿童午托班的需求量大，但存在着供给不足的情况。
很多家长在工作时间内需要一个可靠的托管服务，而现有的托儿机构大部分只提供全日制服务，缺少午托班这一时间段的服务。
另外，很多家长也希望通过午托班为孩子提供更多的学习机会和社交环境。
四、竞争分析目前市场上存在着一些竞争对手，主要是一些儿童托管机构或幼儿园提供的午托服务。
他们的优势在于规模较大，设施完善，师资力量强大。
但我们的优势在于提供更加细致个性化的服务，针对孩子的特点和需求制定更加有针对性的教育方案，注重培养孩子的兴趣和能力。
五、项目组成1. 位置及场地：选址在人口密集区，交通便利且安全的地段，场地面积需能容纳多个学生进行室内外活动。
2. 师资力量：聘请具有教育专业背景和丰富经验的老师，注重团队合作和孩子们个性发展。
3. 课程设置：根据孩子年龄段和能力设置不同的课程和活动，包括艺术、音乐、运动、手工和亲子活动等。
4. 安全管理：建立完善的安全管理制度，确保孩子们在托管期间的安全。
5. 家长沟通：与家长保持良好的沟通，定期组织家长交流活动，了解家长对孩子的教育需求和意见。
六、营销策略1. 通过社交媒体、宣传单页、小区广告等方式进行宣传推广，吸引家长的关注和了解。
小学生课外托管创业计划书
小学生课外托管创业计划书一、创业意向我是一名小学生，热爱学习和思考，有着创业的梦想。
在学校的课外时间总是感到有点无聊，想要找点有趣的事情做，于是我决定开设一家小学生课外托管中心。
二、项目介绍1. 名称：小学生课外托管中心2. 目标群体：小学生3. 服务内容：提供小学生课外托管服务，包括监督完成作业、参与有趣活动、提供营养午餐等。
4. 地点：选择靠近学校的地方，方便家长送孩子过来。
5. 时间：课后放学到家长下班接孩子。
6. 收费标准：根据服务内容和时间收费，家长可选择月结或按次付费。
三、市场调研小学生的课外时间较长，有些家长忙于工作无法陪伴孩子，因此需要课外托管服务的需求较大。
目前市场上的课外托管机构较少，竞争不激烈。
四、项目优势1. 团队：专业的团队成员，热爱孩子，有责任心。
2. 服务：提供全方位的服务，包括监督完成作业、组织有趣活动、提供营养午餐等。
3. 地理位置：选择靠近学校的地方，方便家长接送孩子。
五、运营计划1. 招聘员工：招聘有责任心和爱心的员工，提供专业的培训。
2. 设立规章制度：制定详细的规章制度，确保孩子安全和健康。
3. 宣传推广：通过学校通知、社交媒体等渠道宣传推广，争取更多家长信任和支持。
4. 定期评估：定期对服务内容进行评估和改进，确保提供优质的服务。
六、风险预测1. 竞争风险：市场竞争可能加剧，需要提供更有特色的服务来吸引客户。
2. 安全风险：需要严格遵守规章制度，确保孩子的安全和健康。
3. 经营风险：需要谨慎经营，避免因为管理不善导致亏损。
七、总结小学生课外托管中心是一个有趣的创业项目，既可以满足学生的需求，又可以帮助家长解决照顾孩子的问题。
我相信通过团队努力和不断改进，一定可以让这个项目取得成功。
希望能够得到投资人的支持和帮助，共同打造一个让孩子们快乐成长的课外托管中心。
谢谢！。
婴幼儿托管创业计划书
婴幼儿托管创业计划书一、创业背景近年来，随着社会的快速发展和生活节奏的加快，越来越多的家庭面临着工作与家庭照顾的难题。
尤其是有小孩的家庭，父母工作繁忙往往无法全天候照顾孩子，这就催生了婴幼儿托管服务的需求。
婴幼儿托管服务是一种为孩子提供安全、健康、有趣和教育环境的服务，旨在帮助父母解决工作照顾孩子的困难，同时给孩子一个良好的成长环境。
二、市场分析1.需求分析随着社会经济的发展，越来越多的父母在工作之余需要将孩子托管在专业的机构中。
尤其是一些年轻父母，他们希望孩子能在一个专业的环境中接受照顾和教育，这就催生了婴幼儿托管服务的需求。
2.市场分析市场调查显示，目前婴幼儿托管服务市场需求巨大，尤其是在一二线城市，市场竞争激烈但需求稳定。
随着城市化进程的加快，家庭结构的变化，对婴幼儿托管服务的需求会持续增长。
同时，随着社会对教育意识的提高，父母对孩子成长环境的要求也越来越高，这就为婴幼儿托管服务提供了更广阔的市场空间。
三、竞争分析目前市场上的婴幼儿托管服务主要包括幼儿园、亲子教育中心、家庭式托管等。
竞争主要集中在服务质量、师资力量、课程设置和价格等方面。
幼儿园通常规模大，设施齐全，但价格相对较高；亲子教育中心注重家庭教育和亲子互动，但对于短期托管需求不足；家庭式托管服务灵活性强，但安全和教育质量难以保障。
四、创业内容与特色基于市场需求和竞争分析，本项目将提供一流的婴幼儿托管服务，主要包括以下内容：1.专业的团队本项目将聘请具有丰富经验和专业素养的师资团队，负责孩子的安全照顾和教育培养。
团队成员将定期接受培训，提高服务水平。
2.安全的环境本项目将提供安全、健康、清洁的托管环境，确保孩子的身心健康。
3.丰富的活动本项目将为孩子设计各种有趣的游戏、活动和课程，培养孩子的兴趣爱好和能力发展。
4.定制化服务本项目将根据家长需求，提供个性化、灵活性强的托管服务，满足不同家庭的需求。
五、市场定位与营销策略本项目主要面向有小孩的家庭，特别是工作繁忙的父母。
儿童乐园托管创业计划书
儿童乐园托管创业计划书一、项目背景随着家长工作压力不断增加和工作时间的延长，越来越多的家长需要找到一个安全、有趣的地方来照顾他们的孩子。
因此，在城市中开设儿童乐园托管服务成为了一个非常有前景的创业项目。
儿童乐园托管不仅可以为家长提供一个放心的托管服务，还可以为孩子们提供一个安全、快乐的成长环境。
二、市场分析1. 儿童乐园托管市场需求强劲。
随着中国家庭收入水平的提高，家长们越来越重视孩子的教育和成长，愿意花更多的钱在孩子身上。
因此，儿童乐园托管服务的需求也在逐渐增加。
2. 儿童乐园托管市场竞争激烈。
随着儿童乐园托管市场的逐渐成熟，各大城市已经涌现出众多优质的儿童乐园托管服务提供商。
为了在市场中脱颖而出，我们需要提供更加专业、创新、有特色的服务。
3. 儿童乐园托管市场前景广阔。
随着社会的发展，家庭结构的改变，人口老龄化等因素，儿童乐园托管服务的市场需求将会不断增加。
因此，儿童乐园托管服务的发展空间是非常广阔的。
三、创业项目概述我们计划在城市中开设一家儿童乐园托管服务机构，为家长提供全方位的托管服务，让家长放心工作的同时，也让孩子们在一个安全、有趣、有益的环境中成长。
我们的服务内容包括：1. 儿童活动：提供儿童游戏、手工、学习等各种活动，让孩子们在玩中学，学中玩。
2. 饮食服务：提供健康、营养的餐食，让孩子们健康成长。
3. 安全管理：配备专业的保育人员，保障孩子们的安全。
4. 定制服务：根据家长的需求，提供个性化的服务，满足不同家庭的需求。
四、运营模式我们的运营模式主要分为线上推广和线下实体运营两个部分。
1. 线上推广：通过微信、微博、网站等渠道进行推广，吸引家长关注我们的服务。
2. 线下实体运营：在城市中找到合适的场地租赁，开设儿童乐园托管服务机构，为家长和孩子们提供服务。
我们将通过营销推广、口碑营销等手段，吸引更多的家长和孩子们来体验我们的服务。
五、竞争优势1. 专业团队：我们拥有一支专业的团队，有丰富的儿童托管服务经验，能够为家长提供高质量的服务。
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儿童托管服务公司创业计划书_创业计划书儿童托管服务，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
以下是小编分享的儿童托管服务公司创业计划书，欢迎大家借鉴!作品名称“贝贝”儿童托管服务公司作品简介创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段一、项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、市场营销策略1.服务说明与定价(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元/月(3)代请各科家教老师：20元/每次(4)单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元/月(5)课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元/月(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助30元/次说明：①托管服务(午托、午晚托)以4～5个月为一个学期计算。
家教、辅导课按每月为一期计算。
②托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。
③辅导班，每12名学生一个班。
经营策划(1)场所定位：①选择交通方便的场所。
②场所周边学校不少于4个。
③选择的场所在老城区。
④场所的面积不少于500m 。
(2)设定经营场所：①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。
②营销手段：1)熟人推荐：利用熟人介绍。
2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。
3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。
4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。
5)电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。
6)人员推销：直接推销。
7)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。
四、组织与管理1. 组织结构与职能范围2.领导方式3.制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。
4.管理模式①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。
②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配;由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。
③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。
④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。
⑤用人标准：专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。
总经理：合作双方选举产生。
员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。
5.建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。
五、薪资预算职称人数职级工资工资总额总经理1 2000.00 2000.00主任2 1500.00 3000.00职员12 1000.00 12000.00合计15 17000.00六、经营成本预算费用项目预算支出预算合计工资17000.0043840.00折旧以2万元设备计提4年使用(平均年限法)420.00公关、促销10000.00 广告、宣传1000.00 水电4000.00管理费1000.00学生午、晚餐7920.00税金2000.00杂费500.00七、经营目标(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。
①l920人次，实际是每月160名学生的重复。
即：160×12个月=l920人次。
②160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录取40名学生，则：4×40=160名。
③每个小学平均900名学生，按录取40名计算，则只是每个学校的4.4%的学生。
(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。
①月营业收入：160名×平均单价400元=64000元。
全年收入：64000元×12个月=768000元。
②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得：400元。
(3)辅导营业目标：全年营业额：10200元(家教、辅导)。
①全年招生34名，每科收费300元。
34名×300元=10200元②每周二晚辅导课，每班11一12名学生。
③每班每月营业收入3300元，辅导老师按每晚50～100元提成，平均为75元。
3300-(75×8晚辅导课)=2700元④第二年营业额增加10%，第三年营业额20%。
投资收益预算主营业利润=年营业额一总成本税金=768000-(43840×12个月)-(2000×12个月)=217920元辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用=10200元-l800-400=8000元总利润=主营业利润+辅营业利润=217920+8000=225920元八、盈亏预测(1)如果全年招收1315个次学生，即每月为109个学生就为保本经营。
(2)如果全年超过l315个次学生，即每月超过计划109个学生就有盈利。
(3)如果全年不到l315个次学生，即每月不到109个学生就出现亏损。
(4)如果按计划完成全年招收l 920人次学生，即每月招收160个学生则实现利润21.4万元(每月招收160个学生：实际是每个月报60名学生的重复)。
九、风险预测(1)选择经营场地的地理位置是否合理：(2)场所与学校的地理位置是否合理;(3)对竞争对手的了解不足;(4)实际投资超出预算;(5)管理制度不完善;(6)师资质量问题。
控制办法：①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。
②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。
儿童外出旅游安全注意事项儿童外出旅游安全注意事项当儿童走散：儿童自我保护能力很弱，爸爸妈妈万一疏忽了，孩子万一对外面精彩世界流连忘返，这时最容易发生的事故就是走失，走失会给整个家庭带来永远的痛苦。
防范措施：带孩子外出一定要避免去拥挤的公共场所，以免孩子被挤伤或者感染各种疾病。
就餐、游玩、购物时，一定要指定专人照顾孩子，以免孩子被各种意想不到的物件碰伤。
教育孩子不要乱跑，千万别忘了看好身边的孩子，严防孩子走散或被坏人拐骗。
玩具伤人：如果去亲朋好友家，几家的孩子还会在一起玩耍，避免不了玩一些刀啊，棍啊，抢之类的玩具。
对于玩具会伤人这一点，很多的爸爸妈妈认识并不足。
防范措施：应针对具体情况允许孩子玩一些相应的玩具，爸爸妈妈也要选择安全系数大的，在孩子玩耍时要进行必要的看护和安全提示。
如果几个孩子一起玩，爸爸妈妈有必要检查一下各自的玩具，消除不安全的隐患，并对孩子做好安全提示。
行路安全：带上孩子出去旅游，行路的安全就很重要了。
防范措施：对于家有0--3岁宝宝的家庭来说，如果选择自驾外出旅行，最好选择距离比较近的地域，行车时间控制在4--5小时之内比较适宜。
水土不服：旅行可能在本省，也可能在外省很远的地方，这时就要注意孩子是不是会水土不服了。
因水土不服，饮食不当导致孩子生病的现象屡见不鲜。
防范措施：有些孩子从一个熟悉的生活环境进入到一个陌生的环境，就会出现全身长水疱、腹泻、肚子痛等所谓的水土不服。
爸爸妈妈可配备一盒藿香正气口服液，当出现水土不服时急用。
呛咳事故：带孩子出行一般都是在外边吃饭，餐桌上也会出现一些不常吃的东西，特别是鱼虾海鲜什么的，对孩子来说，吃饭时说话是非常危险的，非常容易发生异物坠入气管或支气管的事件。
防范措施：不要在小孩嬉笑、哭闹时喂食，5岁以下的孩子不要吃花生米、瓜子之类的食物，以免发生呛咳。
幼儿出游安全注意事项第一：外出活动时避免摔跤跌伤。
由于年龄小，幼儿的自我安全保护意识不强，除了在活动奔跑中引起的跌伤外，容易遭到忽视的是幼儿从座位上下地时的跌伤碰伤。
一般活动场所的坐椅高度多为适合成年人的设计，造成幼儿在座位上脚和地面会有7 8公分的距离。
而幼儿往往会忘记脚是悬空的，从而下地时会发生意外伤害。
对此，家长要注意观察活动场地的周围环境，提醒幼儿注意脚下高低。
尤其是在一些人工仿造自然山洞、树林的环境中，由于光线较暗、地面高低不平，家长们要特别注意。
在行车过程中，也可以提醒司机不要抢道超速，尽量避免急刹车，免得幼儿因为冲力从座位上跌落受伤。
第二、幼儿在活动过程中比较活跃，经常会大量出汗。
汗湿如果没有及时擦干，捂在衣物里靠孩子的体温捂干或被风吹干，很容易引发感冒。
因此，家长应该随身携带一些干毛巾，湿巾及时地帮孩子擦干身上的汗水，污垢。
第三、外出活动时，家长一般会为幼儿准备一些食物和零食。
某些食物是不适宜由幼儿携带食用的，例如果冻、有核的蜜饯，瓜子花生带壳的干果，幼儿在食用时一不小心就会噎住。
有奶油夹心的点心容易变质，所以也不适宜携带。