聘用管理制度
聘用人员管理制度文库(10篇)
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名目第1篇某局临时聘用人员管理实施细则第2篇公司聘用人员管理细则第3篇某局临时聘用人员的管理实施细则第4篇局临时聘用人员管理实施标准第5篇某临时聘用人员管理实施细则第6篇医院聘用人员管理制度第7篇某某畜牧局直属事业单位聘用人员管理方法第8篇事业单位编外聘用人员管理方法范例第9篇a 局临时聘用人员管理实施细则第10篇l临时聘用人员管理制度【第1篇】某局临时聘用人员管理实施细则**局临时聘用人员管理实施细则**局临时聘用人员管理实施细则(试行)一、总则(一)为加强对**局临时聘用人员的管理,依据有关法律、法规、规章及《浙江**系统临时聘用人员管理方法(试行)》(浙*人[2022]85号),结合**工作实际,制定本实施细则。
(二)临时聘用人员是指不占用**正式编制(指行政、事业编制),与我局签订临时性聘用合同的,在**岗位上从事帮助性工作的专业技术人员和在后勤服务岗位上工作的人员。
专业技术人员分为高级、中级、初级和一般技术人员四个层次;后勤服务岗位分为高级工、中级工、初级工和一般工。
(三)局政工处为临时聘用人员的管理部门。
(四)聘用合同的订立、变更、终止和解除,必需符合有关法律、法规和规章的规定。
(五)各部门应充分发挥现有人员的潜力,严格掌握,合理使用临时聘用人员。
二、聘请要求(一)各部门因工作需要聘请临时人员时,应事前将用人理由、聘请人数、方案支配岗位等状况以书面材料报政工处,经局领导审核同意后方可聘用。
聘请条件和聘请程序按《浙江**系统临时聘用人员管理方法(试行)》(浙*人[20 02]85号)执行。
(二)临时聘用人员按公安、计生部门和我局的规定,必需符合下列要求:1、聘请临时工作人员须体检合格,并审核身份证、户口簿、待业证(或失业证、务工证)、方案生育证明(或流淌人口婚育证明)、学历证明或专业技术资格证书等证件的原件,同时提交体检报告和相关证件的复印件一份备案。
人力管理制度聘用
人力管理制度聘用第一章总则第一条为规范企业人力资源管理行为，提高员工聘用的科学性和效率，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条企业人力资源管理制度适用范围包括全体员工的招聘、录用和解聘工作。
第三条本制度的执行机构为企业人力资源部，负责招聘、录用、解聘及相关事务的管理工作。
第四条本制度的解释权归企业人力资源部。
第二章招聘第五条招聘的原则是公平、公正、公开，根据需求和用工岗位要求科学合理地开展招聘工作。
第六条招聘工作根据职位的不同，可以通过网站、招聘平台、校园宣讲会、招聘会等多种途径进行。
第七条招聘广告的发布应当真实、准确地反映招聘岗位的要求和条件。
第八条招聘工作要遵循公开、公平、择优原则，不得违法限制或排斥特定人群。
第九条招聘的程序包括：岗位申请、初审、笔试、面试、体检等。
其中，初审、笔试、面试等环节应当由专业的人力资源人员进行。
第十条经过招聘程序，招聘人员应当根据实际情况选择符合条件的人员，并在招聘通知书中注明入职日期、薪酬待遇、工作内容等事项。
第三章录用第十一条在录用程序中，应当进行应聘者的身份核查，保证被录用人员具有完全的民事权利。
第十二条被录用人员应当参加企业行规和职业道德的培训，并签署相关协议。
第十三条被录用人员应当提供真实的入职材料，包括身份证、毕业证、学历证明等。
第十四条被录用人员应当接受企业的入职体检，符合聘用要求后才能正式录用。
第十五条公司应当在人力资源部门的指导下，依法与录用员工签订劳动合同，并保留相应的备份资料。
第四章解聘第十六条解聘应当遵循法律法规的适用，并按照规定的程序进行。
第十七条解聘事由包括但不限于：被解聘员工自愿离职、公司因业务需要解除劳动合同、员工工作绩效不符合要求、员工违反公司规定等。
第十八条解聘程序应当包括解聘事由的说明、解聘通知书的发放、解聘申请的审批等环节。
第十九条解聘程序应当告知员工被解聘后的权益和义务，包括但不限于解聘补偿金、工资结算、社会保险等。
工作人员聘用及管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，优化人员配置，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式聘用的工作人员。
第二章聘用原则第三条公司聘用工作人员遵循公开、公平、公正的原则，择优录取。
第四条公司聘用工作人员应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的思想品质和职业道德；3. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，具备正常工作能力；5. 符合公司规定的其他条件。
第三章聘用程序第五条聘用程序如下：1. 发布招聘信息：通过公司网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
2. 报名及筛选：应聘者按照要求提交简历及相关材料，公司进行初步筛选。
3. 面试：通过筛选的应聘者参加面试，面试包括笔试和面试两部分。
4. 背景调查：对面试合格者进行背景调查，包括学历、工作经历、信用记录等。
5. 体检：对背景调查合格的应聘者进行体检。
6. 录用通知：公司向合格者发出录用通知，并签订劳动合同。
第四章劳动合同管理第七条公司与聘用人员签订书面劳动合同，合同期限一般为一年以上。
第八条劳动合同内容包括但不限于：1. 工作岗位、工作地点、工作时间；2. 基本工资、津贴、奖金等；3. 社会保险、住房公积金等福利待遇；4. 离职、解聘、违约责任等。
第九条劳动合同期满，经双方协商一致，可以续签。
第五章培训与发展第十条公司为员工提供必要的培训机会，包括岗前培训、在职培训和晋升培训等。
第十一条公司鼓励员工参加职业技能培训和继续教育，提升个人综合素质。
第六章离职与解聘第十二条员工因个人原因提出辞职，应提前30天向公司提出书面申请。
第十三条公司因员工严重违反公司规章制度或严重失职，可以解除劳动合同。
第十四条公司因经营需要或员工个人原因，可以与员工协商解除劳动合同。
第七章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，公司旨在建立一个高效、和谐的工作环境，激发员工潜能，实现公司和个人共同发展。
聘用人员_管理制度
第一章总则第一条为规范公司聘用人员的管理，提高人员素质，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘用人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，能够胜任本职工作；5. 具有较强的团队合作精神和沟通能力。
第五条特殊岗位的聘用人员，除满足上述基本条件外，还需具备以下条件：1. 具有相关岗位所需的资格证书或专业背景；2. 具有丰富的工作经验或行业认可的专业能力。
第三章聘用程序第六条聘用程序分为以下几个阶段：1. 招聘：通过发布招聘信息、组织招聘活动等方式，吸引符合条件的人员应聘；2. 初选：对应聘者进行初步筛选，包括资格审查、简历筛选等；3. 面试：对通过初选的人员进行面试，评估其综合素质和岗位匹配度；4. 体检：对拟聘用人员进行体检，确保其身体健康；5. 录用：根据面试和体检结果，确定最终聘用人员；6. 签订合同：与聘用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第七条公司应保证招聘过程的公开、公平、公正，对招聘信息进行严格审核，确保信息的真实性和准确性。
第四章岗位职责与考核第八条聘用人员应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，确保工作质量和效率。
第九条公司对聘用人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度：是否积极主动，是否遵守公司规章制度；2. 工作能力：是否具备完成岗位职责所需的专业知识和技能；3. 工作成果：是否达到工作目标和质量要求；4. 团队协作：是否具备良好的团队合作精神和沟通能力；5. 个人素质：是否具备良好的职业道德和敬业精神。
第五章薪酬福利与晋升第十条公司根据聘用人员的岗位、绩效和公司薪酬制度，确定其薪酬待遇。
单位内部聘用人员管理制度
第一章总则第一条为规范本单位内部聘用人员的管理，提高工作效率，保障单位合法权益，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部聘用人员的招聘、使用、考核、晋升、奖惩、离职等各个环节。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保聘用人员素质与岗位要求相匹配。
第二章招聘第四条单位内部聘用人员的招聘工作由人力资源部门负责，按照岗位需求制定招聘计划。
第五条招聘信息应通过内部公告、网络平台等方式公开发布，确保招聘过程的公开透明。
第六条招聘过程中，应聘者需提供相关证件和资料，经资格审查合格后方可参加面试。
第七条面试由招聘部门组织，采用结构化面试、实际操作等方式，全面考察应聘者的综合素质。
第八条招聘结束后，人力资源部门根据面试结果和岗位需求，提出聘用建议。
第三章使用第九条人力资源部门根据聘用建议，报经单位领导批准后，办理聘用手续。
第十条聘用人员须签订劳动合同，明确双方权利义务。
第十一条聘用人员应按照岗位要求，履行工作职责，遵守单位规章制度。
第十二条聘用人员应积极参加单位组织的各项培训，提高自身业务能力。
第四章考核第十三条单位内部聘用人员实行年度考核和岗位考核相结合的考核制度。
第十四条年度考核由人力资源部门组织，主要考察聘用人员的工作态度、工作能力、工作成果等方面。
第十五条岗位考核由各部门负责人负责，主要考察聘用人员在本岗位上的工作表现。
第十六条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五章晋升第十七条聘用人员晋升应遵循公开、公平、公正的原则，根据考核结果和岗位需求进行。
第十八条晋升程序包括：提名、评审、公示、批准等环节。
第十九条获得晋升的聘用人员应签订晋升后的劳动合同，明确双方权利义务。
第六章奖惩第二十条对表现优秀的聘用人员，单位给予表彰和奖励。
第二十一条对违反单位规章制度、工作失职的聘用人员，单位给予批评教育或相应的处罚。
第七章离职第二十二条聘用人员因故离职，应提前向单位提出书面申请。
人员聘用管理制度3篇
人员聘用管理制度3篇【第1篇】从业人员聘用及管理制度1 目的为加强驾驶员、押运员的聘用及管理，提高驾驶员、押运员的整体素养，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司危急品车辆的驾驶员、押运员的聘请和管理。
3 责任人员聘请工作由综合办公室负责。
4 内容与要求4.1 遵照《道路运输从业人员管理规定》，结合本公司实际，对从业人员进行聘用和管理。
4.2 聘用人员条件4.2.1 聘用驾驶员应有相应的机动车驾驶证，3年内无重大交通事故，并取得经营性道路旅客〔货物〕从业资格2年以上；4.2.2 驾驶员年龄在25周岁至55周岁，须持有汽车驾驶证2年以上持有危急货物从业资格证，具备拟聘驾驶岗位所需的专业技能。
4.2.3 押运员年龄在18周岁以上55周岁以下，持有押运证，具备拟聘押运岗位所需的专业技能。
4.2.4 遵守国家法律、法规，具有良好的职业道德。
遵守公司劳动纪律和规章制度，保守工作奥秘。
4.2.5 中学以上文化程度，身体健康，责任心强，爱学习应变技能较强。
4.2.6 正式录用前要接受相关法规、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，了解危急货物性质、危害特征、包装容器的运用特性和发生意外的应急措施，经考试合格并取得相应的从业资格证件后方可录用。
4.3 聘用程序4.3.1 聘请：依据计划人数，聘请所需驾驶员、押运员。
4.3.2 考核：由综合办公室组织对应聘驾驶员、押运员进行危急化学品相关法律法规、所承运危急化学品的理化特性、应急救援措施等进行培训并考核。
并对应聘驾驶员进行驾驶技术考核。
技能评定合格后，可进入医院进行准入岗位前常规体检。
4.3.3 录用入职：经考核合格的应聘人员办理入职手续，进行上岗前安全教育，试用期三个月，试用合格后正式录用，签定劳动合同和责任书。
4.3.4 续聘。
公司对聘用人员应定期进行考核，考核结果作为是否续聘的主要依据。
依据考核结果和工作需要，聘用到期后，如需续聘，重新签订聘用合同。
单位聘用人员日常管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的聘用人员管理，提高工作效率，保障单位工作的正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有聘用人员，包括正式聘用人员、临时聘用人员和实习人员。
第三条本制度旨在规范聘用人员的日常行为，提高聘用人员的职业道德和业务水平，确保单位工作的顺利进行。
第二章日常考勤第四条聘用人员应遵守国家有关劳动法规，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第五条聘用人员应按时参加单位组织的各项活动，如培训、会议等。
第六条聘用人员因特殊原因需请假，应提前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可请假。
第七条聘用人员请假应按单位规定的请假流程办理，不得擅自离岗。
第八条聘用人员请假期间，如因特殊情况需延长请假时间，应提前向部门负责人提出书面申请。
第三章工作纪律第九条聘用人员应严格遵守国家法律法规，维护单位形象，不得从事与工作无关的活动。
第十条聘用人员应保守单位商业秘密，不得泄露或传播。
第十一条聘用人员在工作时间内应保持良好的工作秩序，不得随意离开工作岗位。
第十二条聘用人员应服从领导安排，认真完成工作任务，不得无故拒绝或拖延。
第四章业务培训与考核第十三条单位应定期组织聘用人员进行业务培训，提高聘用人员的业务水平和综合素质。
第十四条聘用人员应积极参加单位组织的各项培训活动，不断提高自身能力。
第十五条单位应建立健全考核制度，对聘用人员进行定期考核，考核结果作为聘用人员晋升、调岗和奖惩的依据。
第五章奖惩第十六条对表现优秀、成绩突出的聘用人员，单位将给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度，影响单位工作秩序的聘用人员，单位将视情节轻重给予警告、记过、降职或解除聘用合同等处分。
第十八条聘用人员对单位的奖惩决定不服，可向单位人力资源部门提出申诉。
第六章附则第十九条本制度由本单位人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
聘用人员管理制度五篇
聘用人员管理制度五篇篇一：聘用人员管理制度为了进一步加强聘用工作人员的管理工作，规范办事程序，健全管理制度，保障用人单位和聘用人员的权益，依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，结合我单位实际，制订本制度。
第一条聘用人员一律实行聘用合同制，聘用合同根据每年年终对聘用人员的考核情况一年一聘，逐年签订。
第二条聘用坚持公开、公正、德才兼备、择优聘用的原则。
第三条聘用制人员应具备的基本条件：（一）诚实守信，品行兼优，身体健康，无违纪违法记录；（二）聘用人员的文化程度、专业知识和业务能力，根据工作岗位确定；（三）身体健康，能适应岗位工作要求；（四）聘用岗位所要求的其它条件。
第四条人员聘用的基本程序：（一）应聘人员申请应聘相应岗位；（二）相关岗位科室部门负责人审核基本条件并报经单位领导批准；（三）试用期三个月；（四）试用期满，科室负责人填写试用报告上报单位领导；（五）试用合格者与单位签订聘用合同。
第五条聘用制人员岗位要求：（一）专业技术岗位：1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务；2、具有与聘用岗位相应的文化和业务知识；3、有一定的工作经验，能够独当一面，熟练操作计算机；4、尽职尽责，能与单位领导主动密切配合，不断吸取工作经验，协助做好各项工作；5、严禁以任何借口向服务对象索要钱财、礼品等，一经发现，从重处罚，直至辞退；6、承办领导和上级部门交办的其他工作。
（二）财务岗位：1、能严格服从各级领导的管理与指导，完成岗位工作任务；2、负责每天的会计工作，审核费用报销单、请款计划单，监督核实银行票据、现金票据、出入库单、销售日报表等；3、审核票据后及时进行会计账务处理；4、月末进行盘点、核实数据；5、月末结账，编制财务会计报表及会计报表附注；6、负责每月的纳税申报工作；7、负责将凭证整理装订成册，并进行归档保存；8、严禁私自截留现金、贵重物品等，一经发现，从重处罚，直至辞退，同时追究其法律责任；9、承办领导和上级部门交办的其他工作。
员工聘用及任免管理制度
员工聘用及任免管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工聘用及任免管理工作，建立科学、合理、规范的人力资源管理制度，促进公司可持续发展，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门和子公司员工的聘用、解聘、辞职、辞退、退休等管理工作。
第三条公司员工聘用及任免管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，注重员工的能力和素质，营造有利于员工成长和发展的良好环境。
第四条公司人力资源部门是员工聘用及任免管理工作的归口管理部门，负责制定和完善相关政策和程序，监督和指导下属单位的员工聘用及任免管理工作。
第二章员工聘用第五条员工聘用分为内部招聘和外部招聘两种方式。
内部招聘优先考虑公司现有员工，外部招聘面向全社会。
第六条内部招聘程序：（一）发布招聘公告；（二）报名及资格审查；（三）面试、考核；（四）公示招聘结果；（五）办理聘用手续。
第七条外部招聘程序：（一）发布招聘公告；（二）报名及资格审查；（三）面试、考核；（四）公示招聘结果；（五）办理聘用手续。
第八条员工聘用应遵循以下原则：（一）因事设岗，人岗匹配；（二）竞争上岗，择优录用；（三）注重实绩，鼓励创新；（四）依法依规，公平公正。
第九条员工聘用合同期限一般为三年，可以签订固定期限的合同，也可以签订无固定期限的合同。
合同期限根据岗位特点和工作需要确定。
第十条员工聘用合同应具备以下内容：（一）合同期限；（二）工作内容；（三）劳动报酬；（四）劳动保护和劳动条件；（五）保密协议；（六）违约责任；（七）双方约定的其他事项。
第三章员工解聘第十一条员工解聘分为辞职、辞退、退休三种情况。
第十二条员工辞职应提前向公司提交书面辞职报告，经批准后办理离职手续。
辞职报告应包含辞职原因、辞职时间等内容。
第十三条公司有权辞退员工，具体情况如下：（一）员工在试用期内不符合岗位要求，经培训后仍不能胜任工作的；（二）员工严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（三）员工严重失职、营私舞弊，对公司的利益造成重大损害的；（四）员工患有疾病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司安排的其他工作的；（五）员工因客观原因不能继续履行劳动合同的。
机关聘用人员管理规章制度
机关聘用人员管理规章制度第一章总则第一条为了加强对机关聘用人员的管理，促进机关工作的高效进行，依据相关法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于各级机关对聘用人员进行管理的相关工作。
第三条机关聘用人员应当具备以下条件：1. 忠诚拥护党的领导；2. 遵守国家法律法规，模范遵守机关相关规定；3. 具备相应的专业素养和工作能力；4. 诚实守信，为人正派，品行端正。
第四条机关聘用人员应当通过公开招聘程序进行选拔，确保公平、公正、公开。
第五条机关聘用人员应当签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
第二章聘用程序第六条机关聘用人员应当根据实际工作需要，确定人员需求数量和岗位要求。
第七条机关应当通过招聘网站、媒体等渠道公开发布职位信息，吸引合适的人才。
第八条机关依据招聘条件组织面试、考试等程序，确定最终录用人员。
第九条机关应当在聘用程序中严格遵守相关法律法规，确保程序公正、公平。
第十条机关聘用人员应当与被聘用人员签订聘用合同，明确工作内容、薪酬待遇、考核标准等。
第三章人员管理第十一条机关应当建立完善的人事档案管理制度，及时记录和更新聘用人员的相关信息。
第十二条机关应当定期对聘用人员的工作进行评价和考核，根据评价结果进行奖惩。
第十三条机关应当为聘用人员提供必要的培训和发展机会，提升其工作能力和业务水平。
第十四条机关聘用人员应当遵守机关的各项规章制度，如有违规行为将受到相应处理。
第十五条机关应当建立健全的激励机制，激励聘用人员积极工作，提高工作效率。
第四章结语以上是《机关聘用人员管理规章制度》的基本内容，只有严格遵守规章制度，才能实现机关工作的高效运转。
希望各级机关能够认真执行本规章，促进机关工作的良好发展。
社会聘用人员管理制度
第一章总则第一条为加强社会聘用人员管理，保障聘用人员合法权益，提高聘用人员素质，优化人力资源配置，促进社会和谐稳定，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区各类用人单位（以下简称“用人单位”）聘用的人员（以下简称“聘用人员”），包括但不限于临时工、合同工、派遣工等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理，保障聘用人员合法权益；（二）公平公正，公开透明，民主参与；（三）合理配置，提高聘用人员素质；（四）动态管理，适应社会发展和用人单位需求。
第二章聘用条件与程序第四条聘用人员应具备以下条件：（一）具有完全民事行为能力；（二）遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；（三）具备岗位所需的专业技能和职业素质；（四）身体健康，能够胜任工作。
第五条聘用程序：（一）用人单位根据工作需要，制定招聘计划，明确岗位要求；（二）用人单位通过招聘公告、网络招聘、校园招聘等多种渠道发布招聘信息；（三）应聘者提交应聘材料，参加用人单位组织的面试、笔试等考核；（四）用人单位对考核合格者进行背景调查；（五）用人单位与聘用人员签订聘用合同。
第三章聘用合同与待遇第六条聘用合同应当明确以下内容：（一）聘用人员的姓名、性别、年龄、民族、籍贯、住址等基本信息；（二）聘用岗位、工作内容、工作地点、工作时间；（三）聘用期限、试用期、合同解除和终止条件；（四）劳动报酬、福利待遇、社会保险等；（五）违约责任及争议解决方式。
第七条用人单位应当按照国家有关规定，为聘用人员缴纳社会保险，保障聘用人员的基本权益。
第八条聘用人员的劳动报酬、福利待遇应当与同岗位正式员工相当，不得低于当地最低工资标准。
第四章考核与晋升第九条用人单位应当建立聘用人员考核制度，定期对聘用人员进行考核，考核结果作为聘用人员晋升、续签合同的重要依据。
第十条聘用人员晋升应当遵循以下原则：（一）公平公正，公开透明；（二）注重实际能力，综合评价；（三）鼓励自学成才，发挥人才优势。
公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）
公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）现如今，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的公司招聘管理规章制度范本（精选4篇），欢迎阅读与收藏。
公司招聘管理规章制度1第一章总则第一条为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司业务发展需要，特制定本规定。
第二条综合办公室为公司招聘归口管理部门，各部门的招聘工作由综合办公室与部门共同组织实施。
第二章招聘工作原则与纪律第三条招聘工作原则一、客观公正：公司将对每位符合基本规定的应聘者进行客观、公正的考察，任何人不得以权谋私。
二、适者聘用：公司将依据公司基本用人标准和职位任职资格要求，对应聘者进行价值观、人品素质和职位任职能力的考察，以聘用符合公司基本用人标准和职位任职要求的人员。
三、近亲回避原则：公司不考虑员工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的应聘。
第四条招聘工作纪律。
一、公司招聘工作人员和其他工作人员必须遵守招聘工作的原则和纪律，按照招聘工作流程开展工作。
二、参加招聘工作的人员应遵守招聘工作的职业道德，对所有应聘者的个人资料保密。
第三章用人基本标准及职位任职要求第五条用人基本标准。
一、诚实守信、积极向上，符合公司倡导的价值观。
二、年满16周岁、无不良行为记录。
三、真实、完整地向公司提供个人信息，不弄虚作假。
四、没有肝炎、肺结核等急或其他影响正常工作、不符合职位要求的疾病。
第六条所招人员应符合公司规定的相应职位任职资格要求并通过相关考核。
第四章招聘程序第七条综合办公室负责按照规范程序组织实施招聘工作。
为保证满足用人需要、保证招聘工作的正常开展，每年一月份各部门须根据部门年度工作任务对部门人员状况进行分析，按照实际需求制定年度用人计划。
聘用制人员管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的聘用制人员管理，保障聘用制人员的合法权益，提高聘用制人员的综合素质和工作效率，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位正式聘用的人员，包括专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位等。
第三条本单位聘用制人员的管理应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、任人唯贤，注重实绩，严格考核。
第二章聘用程序第四条聘用程序：1. 招聘需求：各部门根据工作需要，提出聘用需求，经单位领导批准后，报人力资源部门备案。
2. 发布招聘信息：人力资源部门负责发布招聘信息，包括岗位、要求、待遇等。
3. 报名与资格审查：应聘者按照招聘要求进行报名，人力资源部门对报名者进行资格审查。
4. 考核：通过资格审查的应聘者参加考核，考核包括笔试、面试、实际操作等环节。
5. 确定拟聘人员：根据考核结果，确定拟聘人员名单。
6. 公示：对拟聘人员名单进行公示，接受社会监督。
7. 签订聘用合同：公示无异议后，与拟聘人员签订聘用合同。
第三章聘用合同管理第八条聘用合同应当包括以下内容：1. 合同期限：明确聘用合同的起始日期和终止日期。
2. 工作岗位：明确聘用人员的岗位名称、职责和要求。
3. 工作时间：明确聘用人员的工作时间、休息时间和加班规定。
4. 工资待遇：明确聘用人员的工资构成、支付方式及调整机制。
5. 社会保险和福利：明确聘用人员应享受的社会保险和福利待遇。
6. 违约责任：明确聘用合同双方违约所应承担的责任。
第九条聘用合同自双方签字之日起生效，任何一方不得擅自变更或解除。
第四章考核与评价第十条聘用制人员实行年度考核和定期考核相结合的制度。
第十一条年度考核：1. 考核内容：德、能、勤、绩、廉等方面。
2. 考核程序：由所在部门组织考核，人力资源部门监督。
3. 考核结果：分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
第十二条定期考核：1. 考核内容：工作表现、工作态度、业务能力等方面。
2. 考核程序：由所在部门组织考核，人力资源部门监督。
管理人员聘用制度(4篇)
管理人员聘用制度是指为了有效地招聘和选拔合适的管理人员，以适应组织发展的需要，制定的一套规范和程序。
通过建立科学的管理人员聘用制度，可以确保组织能够吸引和保留优秀的管理人员，提高组织的绩效和竞争力。
本文将从管理人员聘用制度的重要性、聘用程序、面试方法和聘用后的管理等方面进行详细介绍。
一、管理人员聘用制度的重要性管理人员是组织中重要的组成部分，他们起着领导、规划、组织、控制等职能，对组织的运营和发展起着至关重要的作用。
因此，建立良好的管理人员聘用制度具有以下重要性：1. 提高组织的竞争力：合适的管理人员可以为组织带来创新和优势，提高组织的绩效和竞争力。
2. 优化组织结构：通过科学的聘用制度，可以保证组织能够聘用到适应组织发展需求的管理人员，优化组织结构。
3. 提高员工满意度：合适的管理人员可以带领团队有效地完成工作任务，提高员工的工作满意度。
4. 提高组织稳定性：通过聘用合适的管理人员，可以提高组织的稳定性，减少管理层的变动和调整。
二、聘用程序管理人员的聘用程序包括人才需求分析、招聘计划制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估、背景调查和聘用决策等环节。
下面将详细介绍各个环节。
1. 人才需求分析：根据组织的发展战略和需求，对管理人员的岗位职责和能力进行分析，明确所需人才的条件和要求。
2. 招聘计划制定：根据人才需求分析结果，制定招聘计划，确定聘用的管理人员数量、岗位以及薪酬等条件。
3. 招聘渠道选择：根据招聘计划，选择适当的招聘渠道，包括内部招聘、校园招聘、人才市场招聘等。
4. 简历筛选：对申请者提交的简历进行筛选，初步评估其符合岗位需求的能力和经验。
5. 面试评估：对通过简历筛选的候选人进行面试评估，包括个人能力测试和面试等环节，以全面了解其专业能力、领导力和人际交往能力。
6. 背景调查：对进入最后阶段的候选人进行背景调查，了解其从业经历、教育背景、职业操守等情况。
7. 聘用决策：根据面试评估和背景调查结果，由相关部门负责人或决策委员会进行综合评估和决策，确定最终的聘用人选。
聘用人员管理办法规章制度范文(通用6篇)
聘用人员管理办法规章制度范文(通用6篇)第一条为了保障工作秩序，严肃工作纪律，进一步规范考勤制度，确保各项工作正常开展，根据劳动人事部门有关规定，制定本制度。
第二条干部考勤是年度考核、评奖、晋升和推选先进工作者的重要依据，必须严肃对待，做到实事求是，不得弄虚作假。
第三条考勤对象：温泉县畜牧兽医局、动物卫生监督所、草原监理所全体干部职工。
第四条各单位干部、职工采用考勤登记制度。
㈠考勤由专人负责、每日记录。
各单位办公室主任负责登记考勤，每月公布一次机关干部职工出勤情况，并报财务室执行。
㈡局领导率先垂范，带头执行本局制定的机关考勤制度，做到不迟到、不早退，无故不请假，有事外出事先向办公室告知，领导之间要相互通气。
一般干部职工要坚守岗位，没有特殊情况上班时间中途不得擅自离开岗位，外出办事也要事先向办公室说明事由，以便办公室随时掌握，方便联系。
㈢执行国家规定的机关上下班时间(下称规定时间)，即八小时工作制，准时上下班，不迟到、不早退，工作时间一律坚守工作岗位，不得擅离岗位等。
1、迟到：比规定上班时间晚到。
2、早退：比规定下班时间早走(下乡、出差除外)。
(女同志可晚到或提前15分钟上下班，男同志一律按规定时间上下班。
)第五条工作时间不得酗酒、睡觉、大声喧哗，不得玩游戏、上网，不得打牌、打麻将，影响工作者视情节轻重予以通报批评或处罚。
第六条请销假制度严格执行请销假制度，一般工作人员请假，半天假期由股室负责人审批，一天假期由分管领导审批;超过一天以上假期由局主要领导审批;中层以上干部请假，均由局主要领导审批。
任何情况下请假均需书写请假条(请病假的还需出示医生诊断证明)，并经办公室主管领导、局长签字批准后报办公室备案方可准假。
请婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等严格按照国家有关规定及我县相关文件规定执行。
第七条出差干部职工因公出差，必须填写派差单，说明外出事由，报销出差费以派差单和考勤登记为依据。
驾驶员出差实行实报实销，其它干部下乡无出差费。
人员招聘管理制度（7篇）
人员招聘管理制度（7篇）人员招聘管理制度（精选7篇）人员招聘管理制度【篇1】1. 招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。
第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
2. 招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。
第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
3. 招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。
第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。
聘用人员的管理制度
第一章总则第一条为规范公司聘用人员的管理，保障公司合法权益，提高员工素质和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有聘用人员，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司聘用人员的管理遵循公平、公正、公开的原则，注重员工的个人发展和团队协作。
第二章聘用程序第四条聘用程序分为招聘、面试、录用、试用和正式聘用五个阶段。
第五条招聘：公司根据工作需要，制定招聘计划，并通过内部公告、外部招聘渠道等方式发布招聘信息。
第六条面试：应聘者根据招聘信息提交申请，公司对符合条件的应聘者进行面试。
第七条录用：面试合格者，由人力资源部进行背景调查和资格审查，确定录用名单。
第八条试用：录用者与公司签订试用期合同，试用期为一个月至六个月，具体期限根据岗位性质和工作需要确定。
第九条正式聘用：试用期满，经考核合格者，转为正式聘用，签订正式劳动合同。
第三章岗位职责与考核第十条聘用人员应明确岗位职责，熟悉工作流程，保证工作质量。
第十一条公司对聘用人员的工作绩效进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作、个人素质等方面。
第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第四章培训与发展第十三条公司为聘用人员提供必要的职业培训，帮助员工提升专业技能和综合素质。
第十四条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身竞争力。
第十五条公司根据员工发展需求，制定个人发展规划，为员工提供晋升机会。
第五章福利待遇第十六条公司为聘用人员提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十七条公司为聘用人员购买社会保险和住房公积金，保障员工的合法权益。
第十八条公司根据国家规定和公司实际情况，为聘用人员提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第六章离职管理第十九条聘用人员提出离职申请，应提前三十天书面通知公司。
第二十条公司根据离职原因，对离职人员进行离职手续办理，包括工作交接、薪酬结算等。
第二十一条离职人员在离职期间，应继续履行合同约定的义务，不得损害公司利益。
聘用岗位管理制度
聘用岗位管理制度第一章总则第一条为了规范企业聘用岗位管理工作，提高管理效率，保障员工权益，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本企业内所有岗位的聘用管理工作。
第三条聘用岗位管理应遵循公开、公平、公正、诚信的原则。
第四条企业应根据自身实际情况，建立完善的聘用岗位管理制度和流程。
第五条企业应加强对聘用岗位管理工作的宣传教育，确保员工了解相关规定和流程。
第六条企业应设立聘用岗位管理部门，负责统筹聘用岗位管理工作。
第七条企业应建立完善的聘用岗位管理档案，确保信息真实可靠。
第八条企业应定期对聘用岗位管理制度进行评估和修订，确保其适应企业的发展需要。
第九条企业应对聘用岗位管理工作进行监督和检查，发现问题及时整改。
第十条企业应建立健全的奖惩制度，对遵守聘用岗位管理制度和规定的员工给予奖励，对违反规定的员工给予相应处理。
第二章聘用岗位设置第十一条企业应根据发展需要和人员配置情况，合理设定各职能部门的聘用岗位。
第十二条聘用岗位应明确工作职责和岗位要求，确保员工了解自身职责和要求。
第十三条企业应按照实际需要，确定各职能部门的编制和人员配备标准，确保各项工作能够顺利开展。
第十四条企业应建立完善的职位描述和岗位说明书，确保员工了解职位的具体要求和工作内容。
第十五条企业应对聘用岗位进行科学设置，不得存在虚设职位或冗员现象。
第三章聘用岗位流程第十六条企业在招聘之前，应制定招聘计划，明确招聘岗位和人员数量。
第十七条企业应根据劳动需求、用工规模、职位层级和专业能力等因素，确定招聘标准和条件。
第十八条企业应通过官方网站、招聘网站、人才市场等途径发布招聘信息，确保信息真实可靠。
第十九条企业应严格按照程序，对招聘人员进行资格审查和面试，确保选拔合适的人员。
第二十条企业应对录用人员进行背景调查和体检，确保取得真实可靠的信息。
第二十一条企业应及时与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章聘用岗位管理第二十二条企业应建立完善的员工档案管理制度，对员工的入职、转正、调动、晋升、离职等信息进行及时归档。
聘用管理制度
聘用管理制度第一章总则第一条目的和背景为了规范企业的聘用管理程序，确保人力资源的合理利用，提高企业的绩效和竞争力，保障聘用过程的公平、公正、公开，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业各部门对新员工的招聘、录用、转正和劳动合同管理方面的工作。
第三条基本原则•公开、公平、公正的原则；•人才优先的原则；•能者上，庸者下的原则；•审核把关、多方面考察的原则；第二章招聘程序和要求第四条招聘岗位设定与发布1.企业管理层依据需求和职位描述，订立相应的招聘计划和岗位职责要求；2.招聘计划和岗位职责经企业管理层审批后，发布到企业内部职位发布平台和外部招聘网站；3.招聘信息应明确职位名称、工作职责、薪酬待遇、任职要求、联系方式等。
第五条招聘渠道和工作流程1.招聘渠道包含企业官方网站、招聘网站、人才市场、学校招聘、猎头等形式；2.招聘工作流程包含简历筛选、面试、笔试、体检、考察等环节；3.招聘工作由人力资源部负责组织和协调，相关部门负责面试、笔试和考察环节。
第六条面试和评估1.面试采用多种方式，包含个人面试、群面试、团队面试等形式；2.面试内容包含了解应聘者的个人情况、教育背景、工作经验、职业技能、人际交往本领等；3.面试评估结果由面试官和相关部门进行评定，综合考虑应聘者的综合素养和岗位需求，确定是否录用。
第七条录用程序和条件1.录用程序包含发送录用通知、劳动合同签订、入职手续办理等环节；2.录用通知应明确录取事项、工作岗位、薪酬待遇、入职时间等；3.劳动合同签订应依照相关法律法规和企业规定执行；4.入职手续办理包含身份证、学历证明、体检报告等料子的收集和登记。
第三章转正管理第八条试用期规定1.新员工入职后，执行试用期制度；2.试用期不得超出三个月，具体期限依据岗位特点和员工表现情况确定；3.试用期期间，对员工进行考核、培训和引导，评估其工作本领和态度。
第九条转正评估和程序1.试用期满，由员工所在部门供应转正评估看法；2.转正评估重要考察员工的工作表现、业务本领、团队合作等方面；3.转正评估结果由人力资源部审核确认，确认后向员工发放转正通知。
聘用管理制度
聘用管理制度第一章总则为了规范公司的招聘工作，提高人才选拔和管理水平，根据国家的相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二章招聘管理1. 招聘人员的资格公司对招聘人员的资格要求严格执行国家有关规定，对应聘者的学历、专业和工作经验进行审核，以确保招聘到的人员符合公司的岗位要求。
2. 求职者的途径和渠道公司使用多种渠道进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、人才市场等，以确保获取优秀的人才。
3. 简历筛选公司根据岗位要求对求职者的简历进行筛选，确保招聘到符合条件的人员参与面试。
4. 面试流程公司对求职者进行初试、复试等环节的面试，以确保招聘到的人员具备相关技能和素质。
面试过程中要确保公平、公正，不得歧视性别、种族等。
第三章离职管理1. 离职手续公司在员工提出离职申请后，要及时进行离职手续的办理，并结清员工应得的工资、奖金等。
2. 离职归档公司对已离职员工的档案进行归档管理，并妥善保管相关文件和资料，确保信息安全和保密。
3. 离职交接公司要求离职员工与接替其岗位的人员进行交接工作，确保工作的连续性和顺利过渡。
第四章岗位聘用1. 岗位空缺公司对于出现的岗位空缺要及时发布招聘信息，并尽快补充岗位空缺，以确保工作进程和效率不受影响。
2. 内部招聘公司鼓励员工在公司内部进行岗位调动和晋升，提供良好的职业晋升机会。
3. 岗位评估公司对拟聘用的人员进行岗位匹配和能力评估，确保招聘到的人员能够胜任相应的工作岗位。
第五章培训与管理1. 培训计划公司要制定完善的员工培训计划，根据员工的实际情况和需要进行培训，以提高员工的专业技能和综合素质。
2. 聘用合同公司与聘用人员签订合同，在合同中明确工作内容、薪酬待遇、工作时间、福利待遇等内容，确保双方权益。
3. 管理监督公司对员工的工作进行及时、有效的管理和监督，确保员工认真履行自己的职责，提高工作效率和质量。
第六章绩效考核1. 绩效考核制度公司制定绩效考核制度，对员工的工作成绩进行评定和奖惩，激励优秀员工，约束不合格员工。
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福兆缘聘用管理制度
为规范公司内部人员招聘流程和人才选用机制，确保人才梯队建设满足公司经营、发展、管理需要，特制定本聘用制度；
一、适用范围
本制度适用于公司各管理层及基层岗位；
二、聘用管理
（一）招聘原则
1、按需招聘：依据公司长、中、短期发展规划制定人才招聘计划，明确计划招聘人数及岗位胜任力模型；
2、鼓励推荐：通过设置人才感召、推荐奖励鼓励内部员工推荐符合公司发展需求及岗位任职标准的专业人才；
3、试用考核：各岗位人员入职均需进行试用期工作考核，以保证所有入职人员都能够满足岗位录用的标准。
（二）招聘分工
1、公司整体招聘活动由办公室统一组织进行；
2、各用人部门应在办公室的组织协调下直接或间接参与招聘工作；
3、办公室与用人部门具体分工如下：
办公室负责：
（1）招聘策略策划；
（2）招聘计划的审核、具体实施与监督；
（3）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；
（4）新员工的岗前培训；
用人部门负责：
（1）本部门招聘计划的拟定于实施；
（2）对应聘人员综合素质、基本要求的审核、评定；
（3）新员工的业务、工作能力培训、辅导；
（三）招聘审批程序
用人部门主管根据公司整体规划及业务需要提出招聘需求➡
办公室审核，拟定招聘计划、方案➡
总经理审核批准➡
办公室组织实施招聘
（四）招聘流程
1、人员选拔程序：
简历筛选➡初试（办公室）➡复试（用人部门主管）➡资格审查➡录用办理手续（核心技术岗位人员需总经理亲自面试）
2、对应聘者个人资料进行审查内容：
（1）《应聘人员登记表》；
（2）毕业证、学位证、各种职业资格证书；
（3）工作经历、家庭背景；
（4）最后一家企业离职证明；
三、入职管理
（一）入职资料
接到办公室录用通知的人员，应按规定日期报到，并于报到当日办理入职手续，报到时需要提交如下资料：
1、本人身份证原件及复印件；
2、学历、学位证书、职业资格证书、技术证书等其他证件等原件及复印件；
3、个人一寸免冠彩色照片2张；
（二）人事档案
1、办公室应做好人事登记，及时更新《员工花名册》及《内部通讯录》；
2、办公室应及时为每位员工建立一份人事档案，其内容包括：
（1）应聘人员登记表；
（2）个人一寸免冠彩色照片；
（3）身份证、学历证、技术证书复印件；
（4）聘用合同；
（5）个性化记录档案（含个人职位、薪酬、奖惩、培训等记录）；
3、员工人事档案本人可进行查阅，但必须在办公室等统一安排下查阅；
（三）物品领用
1、新员工由办公室统一安排办公座位，所有办公家具、用品、设备均需填写固定资产使用登记表；
2、物品在领用后使用权归员工，所有权仍归公司所有，如因个人原因造成家具、用品、设备丢失、损坏，应由个人赔偿；
四、试用期考核
（一）试用期限
1、依据公司合同规定，试用期为一至三个月，管理层试用期为三至六个月；
2、试用期间薪资待遇依据试用期合同规定执行；
3、试用期员工试用期满未达转正条件，根据试用期内表现可适当延长试用期，延长期限不得超过一个月，延长试用期需由部门主管书面申请，办公室审核备案后执行；
（二）试用转正
1、试用期满，由本人提出申请，填写《员工转正申请表》并提交部门主管，部门主管审核签字后交由办公室进行审批；
2、试用期有下列情形之一者可提前转正：
（1）对公司有终点贡献者；
（2）受到公司或客户嘉奖、表彰者；
（3）本人工作业绩、能力出色，由部门主管直接提出申请；
3、试用期有下列情况之一者，立即辞退；
（1）迟到或早退累计3次以上；
（2）无故旷工半天以上；
（3）试用期有违规违纪现象；
（4）应聘时个人资料、信息造假；
4、试用期转正流程
（1）本人书面申请、填写转正申请➡部门经理审核签字➡办公室审核签字➡总经理审批；
（2）办公室发布转正通知并备案，相关福利待遇标准按照正式员工标准执行；
五、聘用管理
（一）聘用期限
1、员工岗位聘用合同期限为三年，管理干部岗位聘用合同期限为五年；
2、聘用期满，由办公室主动联系员工续签聘用合同；
（二）聘用要求
1、员工签订聘用合同后，享受公司缴纳社会医疗及养老保险；
2、管理干部岗位及核心技术岗位人员签署聘用合同时还需签订竞业保密协议；
3、正式员工可享受公司安排免费外出培训学习福利，需与公司签订外出培训协议；
六、离职管理
1、入职试用、聘用期员工提出辞职，须提前七天书写辞职申请书，经主管领导签字后报办公室审批，辞职手续办理完毕后可离职；
2、主管级别员工提出辞职，须提前三个月书写辞职申请书，经总经理审批，辞职手续办理完毕后可离职；
3、员工辞职手续通过审批，应按规定办理离职手续：
（1）将手头客户、工作资料汇总整理，列出目录清单移交工作交接人员；
（2）将正在进行的工作、事项，列出目录清单及进度汇报移交工作交接人员；
（3）到财务部结清所有财务账务；
（4）将公司发放的非个人办公、工作用品，整理汇总后交还办公室；
（5）所有离职移交及转交手续，均需交接人确认签字；
4、所有岗位员工离职手续办理完毕后，工资将在次月随同现有人员工资一并发放；
5、发生以下情况，不予发放当月工资：
（1）试用期不满30天离职；
（2）未按离职要求提前上交辞职申请书；
（3）未打招呼，未按离职流程，擅自离职；
（4）未办理离职手续及相关工作、事项的交接；
（5）离职手续无交接人确认签字；
6、发生以下情况，可直接辞退员工：
（1）在岗期间，工作能力不达标，工作自由散漫，态度消极，在团队传播负能量；
（2）违反公司相关制度、标准，屡教不改；
（3）触犯国家、地方相关法律法规或被拘留、判刑，情节严重者公司将追究其法律责任；
本聘用制度自宣布之日起执行，最终解释权归福兆缘所有；
福兆缘
二○一七年四月十一日。